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Web 2.0

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Université Paris I Panthéon Sorbonne

Le 4 avril 2007

Le WEB 2.0 : Quelles stratégies pour l’économie française?

Grégoire Postel-VinayDGE-MinEFI

© 2007 ANDESE - all rights reserved 2

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L’économie française face à la révolution du Web 2.0

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CADRE STRATEGIQUE ET ORGANISATIONNEL











Web 2.0

Introduction


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Introduction

Une révolution, ou une seconde bulle? Nécessité de voir où se crée la valeur

Qu’est-ce que le WEB2.0? Quelques descriptions Trois composantes, sociale, d’affaires, et technique

Quels enjeux pour la puissance publique et l’économie française ? Société de la connaissance et croissance Acteurs : Entrepreneurs, Usagers, Concurrence Réseaux, Logiciels

Outils publics, énergies privées ; les pôles ; la dynamisation des actifs immatériels Les outils régaliens à l’épreuve : propriété intellectuelle, fiscalité Les enjeux liés à la vie privée, et à la sécurité


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Web 2.0

Partie 1 Le Web 2.0


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Qu’est-ce que le Web2.0?

Le Web 2.0 est le réseau en tant que plateforme, utilisant tous les moyens de connection ; ses applications sont celles qui tirent les avantages intrinsèques les plus élevés de cette plateforme. Il s’agit de fournir un logiciel qui offre des services continuellement améliorés, dont la qualité s’améliore d’autant plus qu’un plus grand nombre d’utilisateurs y a recours, qui consomme et refond des données de multiples sources, incluant des utilisateurs individuels, lesquels fournissent leurs propres données et services sous une forme qui peut être remélangée par d’autres, créant ce faisant des effets de réseau via une "architecture de participation," aux fins de fournir des “expériences riches d’utilisateurs”.

Un concept aux définitions mouvantes : "...l’absence d’une définition précise est une caractéristique, pas une carence. Et le monde glisse d’une variété limitée de modes de distributions avec des goulots d’étranglement vers une variété infinie de distribution ouverte (…) le futur est de plus en plus hétérogène.“ (Chris Anderson)


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Sept caractéristiques

Le Web en tant que plateforme La construction d’une intelligence collective

Wikipedia, Digg, Delicious, Open Source Primauté des sources de données Une mise à jour et amélioration en continue Des modèles de programmation légers

Cycles courts de réaction, réaction des usagers en temps réel

Coût de développement du logiciel : 1/30è d’il y a 5 ans Ajax, RSS, XHTML

Logiciel à un niveau au dessus d’un seul type d’usage ou d’accès

Riche des expériences des usagers


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Et une huitième : la queue de distribution : une intégrale significative en part de marché


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Anciens et modernes

“Web 1.0” “Web 2.0”

DoubleClick Google AdSense

Ofoto Flickr

Mp3 Napster, UTube

Britannica Online, Gallica Wikipedia

Evite Upcoming.org, EVDB

Liens, annuaires raisonnés Tagging (folksonomy)

Sites personnels Blogging

Appropriation à un site Syndication


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Prendre de tout, distribuer n’importe où


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Composantes à l’oeuvre

Click to edit Master text styles Second level

– Third level

– Fourth level

» Fifth level


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Un exemple : Wikipedia

249 langues 6,2 M d ’articles (1.2007) (3,4 en 2005) dont 460.000 en F

(3è) derrière 528.000 en D, 1,6M en A. 4% de visites d’articles en F (5è) derrière D 6%, J 6%,

Es 10%, A 54% Lectorat : US 21% J 7% D 5,9% UK 5,1% Can 3,2%, Pl

3,1% F2,2% (9è) >10,000 ajoutés par jour 13 millions de pages lues/j en 2005. Passé du 120è au

10è rang le plus consulté de l’internet de 2005 à 2007 ; ~6% des internautes l’utilisent.

~x*100k€ de fonctionnement : la totalité de la valeur est déplacée vers les utilisateurs.

Une objet abominable pour les économistes : valeur certaine, et certainement non chiffrable : le nouveau principe d’incertitude


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L’importance des réseaux à haut débit

La France, championne des blogs ; 14,8M d’internautes contributeurs soit 84% fin 2006, 4M de blogs actifs

Une consommation accrue, et désormais continue

Un marché des portables en explosion

L’enjeu 3G Les podcasts et l’e-learning : un

enjeu pour les universités


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Types d’usages en France (début 2007)

(source IDC)

15%

15%

13%

12%

11%

10%

5%

0% 5% 10% 15% 20%

Blogs d'entreprise

Communauté en ligne

Mashups

Applications de réseau social

wikis

Partage de bookmarks

Blogs externes


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Trois composantes : sociale, d’affaires et technique

Sociale : Skyblog, Myspace, Linkedin..YouTube : avant rachat par Google : 2

ans d’âge, 25 employés, 35 millions de vidéos diffusées par jour, 30.000 nouvelles vidéos par jour, marketing viral

Extension du haut débit -> ubiquité accrue Une génération vivant sur le web (temps > à la TV) blogs,

messageries instantanées Création, et non pas seulement consommation Modèles inefficaces : vol de données (PI forcée) , bouclage en un

réseau fermé Les enjeux des RH : s’autopromouvoir, recruter, être recruté Les fausses identités numériques Les traces numériques


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Affaires :

Exploiter la queue de distribution– A l’échelle d l’internet, toutes les communautés de niche sont

très vastes ; 15G€ de ventes en France, 20G€ au RU en 2006 Succès des services web

– Inutile de posséder l’interface utilisateur, ce qui intéresse, ce sont les données (->à terme disparition des pages web?)

– L’utilisation des blogs par les grands portails pour la publicité Les utilisateurs peuvent enrichir vos données

– Développer l’intelligence collective des utilisateurs– Recommandation par les pairs “Social Bookmarking”

“folksonomies” Où se crée la valeur? Un phénomène encore largement aux Etats-Unis, et

moins de capital risque que pour le web1.0


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Technique : La puissance d’XML

– Facilité d’échange

L’ingénierie agile : – Développements incrémentaux du produit, cycles courts– Adaptation continuelle aux besoins des utilisateurs– La version bêta perpétuelle

Les progrès dans les moteurs– XHTML, DOM, CSS, Javascript– Les moteurs en tant que plateformes, (Google, Exalead,

MsnSearch etc)


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Web 2.0

Partie 2 Quels enjeux pour la puissance publique et l’économie française ?


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Société de la connaissance et croissance

Vers la fusion du web et du poste de travail? les limites quant à la sécurité Une source de nouvelle compétitivité? L’enjeu de la croissance : un sous-investissement

responsable d’une perte de 1,5 à 2,5 points de PIB en 5 ans?

Une tendance accrue à l’offshoring, ou le contraire? La densification des clusters, mais en réseaux entre eux.

L’investissement dans la réforme des universités et de la recherche : intégrer les possibilités offertes par le WEB2.0

La formation continue de tous partout : immenses chances et risques du modèle wikipedia. Formation aux outils:couplage indispensable avec

l’investissement informatique


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Acteurs : Entrepreneurs, Usagers, Concurrence

Entrepreneurs : de nouvelles start ups? Les dispositifs récents (JEI, CIR, réseaux de BA, fiscalité, incubateurs)

Usagers : la demande pour le haut débit, Le besoin de sécurité Des PME à convaincre

Concurrence : un positionnement plus favorable de la France que pour le web 1.0? Les blogs Le haut débit La place de wikipedia Des entreprises françaises nouvelles déjà nombreuses(Dailymotion, Wikio,

Feedback2.0, Yoono, JobMeeters, Jamendo, KopiKol, Netvibes etc) mais peu déjà créatrices pour elles de valeur : est-ce une spécificité? Googlemap, Gmail, Windows live peuvent-ils avoir des équivalents français? L’enjeu de Galiléo. L’enjeu des moteurs de recherche multimedia


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Réseaux, Logiciels

Réseaux : une demande forte, et une croissance dans les mobiles

Logiciels : Les interfaces riches L’enjeu de l’industrie du jeu vidéo et de ses déclinaisons Les serious games


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Web 2.0

Partie 3 Outils publics énergies privées


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Les pôles de compétitivité part des TIC

0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%

TIC (7)

Aéronautique/défense (2)

Biotechs/santé/nutrition (9)

Image/multimédia (3)

Technologies marines (2)

Matériaux/chimie (7)

Agriculture/IAA (11)

Logistique et mobilité (5)

Transports/propulsion (3)

Mécanique/microtech. (3)

Energie (5)

Textile (2)

Equipt foyer & personne (4)

Commerce (1)

Process industriels (2)


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L’exemple de Cap Digital

- faire de l’Île-de-France l’un des premiers pôles mondiaux des industries du contenu numérique.

- créativité et compétitivité des entreprises accrue, notamment des PME, qui représentent 80% de la part entreprises des 250 adhérents.

- Cap Digital compte également de grandes entreprises, leaders dans leur domaine, ainsi que de prestigieux laboratoires publics.

- "fertilisation croisée" entre les six domaines stratégiques du pôle

- l’ingénierie des connaissances,

- le patrimoine,

- l’éducation,

- l’image et le son,

- le jeu vidéo

- Les services et usages.

- Sur 110 projets présentés par le pôle, 59 ont été labellisés, auxquels participent une quinzaine de grandes entreprises, plus de 140 PME et une soixantaine de laboratoires.


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Les actifs immatériels : enjeux

Le rapport sur les actifs immatérielsDes groupes de travail sur une soixantaine de sujetsLa valorisation des actifs publicsL’importance d’une politique d’incitation à

l’investissement des PME (procédure Tic&pme);sous-critique?

Achats publicsLe problème de la formation : où vont les ingénieurs

informaticiens?(banque,finance) ; l’effet induit de la concurrence indienne


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Des outils régaliens à l’épreuve

La propriété intellectuelle : Les avatars de la DADVSI La musique gratuite ou non? Évolutions récentes ; Youtube :

l’audience qui prévaux sur le copyright ; les creative commons

La fiscalité Des actifs volatils, non taxables, peu affectables, et

cependant déterminants


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Les enjeux liés à la vie privée, à la sécurité

Des préoccupations contradictoires dans le monde.. Et en France Etats-Unis : first amendment vs patriot act Forum des droits de l’internet Traçabilité Les enjeux des usurpations d’identité ; les aléas connus par

les sites transactionnels Le développement des RFID


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Conclusion

Une évolution très rapide, à traiter par le WEB 2.0 Un besoin d’investissement global des PME à soutenir, et plus

généralement, rattraper le retard d’investissement Une stratégie d’offre via les pôles Des éléments de régulation, supposant pour la plupart des

partenariats internationaux


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ACADYS France SA

17 square Edouard VII

F-75 009 PARIS

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Tél : +33 (0) 1 40 20 41 41

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