Как принимать решения о создании интегрированной...

66
Управление редакцией СМИ: А МОЖЕТ, НУ ИХ НАФИГ, ЭТИ НОВЫЕ МЕДИА? МАРКЕТИНГ Силантьева Оксана магистр мультимедиа журналистики (диплом Bournemouth University, Великобритания)

Upload: oksana-silantieva

Post on 24-May-2015

1.443 views

Category:

Education


0 download

DESCRIPTION

Презентация, показанная на вебинаре для сообщества Я репортер на FB

TRANSCRIPT

Page 1: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Управление редакцией СМИ:

А МОЖЕТ, НУ ИХ НАФИГ, ЭТИ НОВЫЕ МЕДИА?

МАРКЕТИНГ

Силантьева Оксанамагистр мультимедиа журналистики (диплом Bournemouth University, Великобритания)

Page 2: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

ЗАЧЕМ?

Это  модно

Page 3: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

ЗАЧЕМ?

Это  сейчас  делают  все

Page 4: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

ЗАЧЕМ?

За  этимбудущее

Page 5: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 6: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

у  каждой  компании  должен  быть  сайт

Мы  почему-­‐то  уверены,  что

Page 7: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

мы  будем  делать  сайт

Поэтому

Page 8: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 9: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

мультимедийный  сайт  -­‐  это  как  у  NewYorkTimes  или  РИА  Новости

Мы  почему-­‐то  уверены,  что

Page 10: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

мы  будем  делать  сайт,  похожий  на  nyRmes.com  или  rian.ru

Поэтому

Page 11: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 12: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

у  нас  на  сайте  пользователи  должны  вести  свои  блоги

Мы  почему-­‐то  уверены,  что

Page 13: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

у  нас  на  сайте  должны  быть  блоги

Поэтому

Page 14: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 15: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

А  если  подумать?

Page 16: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

доходы/расходы

Если  для  вас  критичны

Page 17: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

несколько  медиапродуктови  вы  намерены  расширять  линейку

Если  у  вас  уже  есть

Page 18: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

пересечение  по  аудитории

Если  у  ваших  продуктов  есть

Page 19: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

люди  разной  квалификации

Если  у  вас  работают

Page 20: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

потратить  время  и  деньги  на  реструктуризацию  и  обучение

Если  вы  готовы

Page 21: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

что  изменение  даже  малой  части  сложившейся  системы  повлияет  на  всю  систему

Если  вы  понимаете  (даже  если  где-­‐то  очень  глубоко)

Page 22: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 23: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

СТОЛПЫ ИЗМЕНЕНИЙ

Люди

Заинтересованные люди

Опытные люди

Page 24: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Перевестиощущения  в  цифры

Page 25: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

какие  темы  поднимали  на  всех  площадках

Считаем  за  последние  3  месяца

Page 26: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

сколько  тем  пересекались

Считаем  за  последние  3  месяца

Page 27: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

форматы,  которые  использовали

Считаем  за  последние  3  месяца

Page 28: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

сколько  у  нас  начинающих,  опытных,  монстров

Считаем  

Page 29: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

сколько  каких  форматов  выдали  новички,  опытные,  монстры

Считаем  за  последние  3  месяца

Page 30: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

сколько  и  каких  темсколько  и  каких  форматовв  каких  объемах

Рисуем  картину  «Нам  нужно»

Page 31: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

как  перераспределить  людей  так,  чтобы  они  создавали  информационные  продукты

Ищем

Page 32: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

своей  квалификациисвоей  вовлеченностисвоим  интересам

Соответственно

Page 33: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

как  и  кем  заполнить  пустующие  ниши

Ищем

Page 34: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

ТРИ ТИПА ИСТОЧНИКОВонлайн/офлайн

 Социальные  сети

Информационные  потоки

Информационные  базы

Page 35: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

ЖУРНАЛИСТ

 Роль  Базовая  функция Основные  источники

 Агрегатор  Собирать  и  упорядочивать

 RSS  Пресс-­‐релизы  Календари  Опубликованные  материалы

Мобильный  журналист  Разыскивать  и  фиксировать

 Ноги  Фото-­‐  и  видеокамера

Редактор  сообществ  Организовывать  общение

 Листы  контактов  Блоги  Комментарии  Поисковые  системы  Френдленты  Социальные  сети

Функциональные роли

Page 36: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Роль Базовая  функция Основные  источники

Аналитик  Анализировать  Статистика  Законы  и  законопроекты  Информационные  базы

ЭкспертВидеть  и  показывать  тенденции

Профессиональные  сайты  и  блоги  Конференции,  круглые  столыОнлайн/офлайн  дискуссии

ЖУРНАЛИСТФункциональные роли

Page 37: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Роль Базовая  функция Основные  источники

Мультимедиа  продюсер ФорматироватьУмение  конструировать  и  реконструировать

Координатор

Управление  процессами,  контроль  за  сблюдением  сроков  и  точностью  выполнения  заданий

 To-­‐do-­‐lists  Календари  Чеклисты

Редактор  стиляХранить  языковое  своеобразие

 Язык  Книга  стилей

ЖУРНАЛИСТФункциональные роли

Page 38: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

МУЛЬТИМЕДИЙНЫЕ ФОРМАТЫ

ТекстИзображенияСлайдшоу  (+звуковая  дорожка)Видео  фрагменты  и    репортажиИнфографикаИнформационные  базыСоциальные  закладкиКалендариАудио  репортажи  и  подкастыTimelines

Page 39: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

на  Западе  лучше  знают,  как  надо

Мы  почему-­‐то  уверены,  что

Page 40: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

надо  смотреть  на  западный  опыт  и  копировать  то,  что  они  делают

Поэтому

Page 41: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 42: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Делать-то что?

Page 43: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 44: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

думать экспериментировать

анализироватьобсуждать

Page 45: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 46: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 47: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 48: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 49: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 50: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 51: Как принимать решения о создании интегрированной редакции
Page 52: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Быть информационным агентством —не единственная роль в мире медиа

Page 53: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Сообщество интересных людей Ответы на важные вопросы База знаний о жизни в нашем городе Дискуссионный клубМесто, где можно увидеть то, что скрытоМесто, где помогут разобраться в проблемахНавигатор по городуКнига жалоб и предложенийСообщества по интересам

Page 54: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Интернет — это люди,связанные с другими людьми

Page 55: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Ищи героя для каждого сюжета

Page 56: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

У каждого — свой почерк

Page 57: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Давайте отличаться, а?

Page 58: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Пусть другие перепечатывают пресс-релизы

Page 59: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

И к тебе потянутся...

Page 60: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Комбинируй форматы

Page 61: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Не копируй

Page 62: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Полезный опыт —встречаться со своими зрителями

Page 63: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Ищи тех, кто отличается

Page 64: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

У слова «отличаться» —два значения

Page 65: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Чтобы что-то родилось — нужны как минимум двое

Page 66: Как принимать решения о создании интегрированной редакции

Ищи информационные поводы в уже опубликованном