Подготовка специалистов к созданию инноваций на...
DESCRIPTION
Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе. Александр Владимирович Кудрявцев Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ Центр практического изобретательства. Trainings EXPO 2010 21 сентября 2010. Что такое инновации?. ИННОВАЦИИ - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе
Александр Владимирович КудрявцевВице-президент международной ассоциации
ТРИЗ Центр практического изобретательства
Trainings EXPO 201021 сентября 2010
2
ИННОВАЦИИ
«Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной
деятельности, получивший реализацию в виде нового или
усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового
или усовершенствованного технологического процесса,
используемого в практической деятельности».
Мы будем понимать инновации как технические и управленческие
новшества, направленные на повышение эффективности бизнеса
Что такое инновации?
Рынок
Исследованияи разработки
Ключевая задача – повышение эффективности инновационной деятельности
3000 сырых идей
1 успешный проект
4 крупных разработки
1,7 выходов на рынок
300 обоснованных идей
125 проектов
9 разработок на ранней стадии
Инновационная деятельность мало
эффективна
Source: G. Stevens and J. Burley, “3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research•Technology Management, 40(3): 16-27, May-June, 1997.
Финансовая подпитка неудачных проектов
4
Стандартный «алгоритм» решения проблем:
1)Запиши проблему
2)Крепко подумай
3)Запиши решение
Ричард Фейнман
Как изобретают сегодня
5
• В мире ежегодно
патентуется более
600 000 изобретений
• На долю Японии и США
приходится около 75%
всех изобретений
• На долю России
приходится менее 3 % от
общего числа патентов
Как изобретают сегодня
6
Рос
сия
Лат
вия
Вен
грия
Рум
ыни
я
Бол
гари
я
Пол
ьша
Лит
ва
Сл
овак
ия
Тур
ция
Чех
ия
Исп
ания
Ита
лия
Хор
вати
я
Грец
ия
Мал
ьта
Пор
туга
лия
Нор
веги
я
Сл
овен
ия
Нид
ерл
анд
ы
Вел
икоб
рита
ния
Кип
р
Лю
ксем
бур
г
Шве
ция
Авс
трия
Эст
ония
Фин
лян
дия
Дан
ия
Ирл
анд
ия
Бел
ьгия
Герм
ания
9.6 14
.6 21.2
21.9
23.8
23.9
26.8
26.8 35
.336
.637
.037
.337
.337
.837
.940
.741
.041
.042
.243
.746
.3 50.8
50.9
53.0
55.1
55.4
56.4
56.7
59.6
69.7
0
10
20
30
40
50
60
70
80 Доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, от общего числа промышленных предприятий, %%
Российская инновационная экономика: Место в мире
В мировом рейтинге инновационной активности Россия занимает 51 место из 133 стран
(источник: The Global Competitiveness Report 2009–2010 (World Economic Forum)
Как изобретают сегодня
7
Управление инновациями К чему стремиться?
Задача сегодняшнего дня – обеспечить управляемость процесса поиска новаций и предсказуемость результата.
Сегодня важно:
повышение компетенций для регулярного осуществления творческой деятельности,
управление процессами коллективной разработки новых идей.
8
50-60 годы XX века Повышение эффективности создания инноваций
70-90 годы XX векаСоздание инноваций на регулярной основе
Начало XXI века Управляемое создание высокоэффективных инноваций
Функциональный анализ
Мышление по аналогии
Мозговой штурмСписки
контрольных вопросов
Морфологический анализ
Системный анализ
Мышление противоречиями
Постановка идеальной цели
Выявление скрытых ценностей
Закономерности развития техникиПричинно-
следственный анализ
Управление инновациями Этапы развития
9
Product & Process Innovation
Выбор стратегии инновации
Определение потребительских параметров
Выбор цели
Потребительские параметры физические параметры
Анализ проблемы
Решение проблемы
Обоснование концепций
Физические параметры потребительские параметры
Выбор концепции
Проектирование
Финальная оценка бизнеса
Этапы получения инновационного продукта
Инструменты классической ТРИЗ
www.altshuller.ru
Прогноз развития технических систем и постановка задач
Решениезадач
ТРИЗ
Законы развития технических систем
Диверсионный анализ
АРИЗ -алгоритм решения изобретательских задач
Вепольный анализ
Приемы устранения ТП
Стандарты
Указатели эффектов
Развитие творческого воображения
http://www.altshuller.ru/photo/
10
11
ФСА
Анализ и прогноз
развития ТС и постановка
ключевых задач
Функционально-идеальное
моделирование
ПСА +FAST
Объединение альтернатив
Benchmarking
Потоковый анализ
Защита Интел - ой
собственности
Решение ключевых
задач
Верификация
ТРИЗ ++
Поиск и выбор
аналогов ТС и элементов
ТС
Анализ по ЗРТС
АРИЗ
Физические аналоги
Приемы ТП
ФП и направлени
я их решения
Стандарты
Свертывание
Создание и защита
ИС
Создание патентного
зонтика
«Обход» патентов
Диверсионный анализ
Комплексная идеальность
Создание платформенных концепций
Создание действующих
образцовПоиск передовых областей техники
Решения по аналогиям
MPV анализ
Инновационный анализ Рынка
Анализ функциональных
MPV
Анализ перрспективност
и продуктов
Определение направлений
развития продуктов
Структура современной инновационной методики
Выявление вторичных
задач
Выявление сверхэффекто
в
Определение направлений
развития рынков
Анализ цепочек потребителей
Перенос свойствФункциональны
й анализ
Тримминг
Выявление пределов и
этапов развития
12
Подготовка специалистов для коллективной инновационной деятельности не сводится к тренингу личностных качеств.
Коллективная инновационная работа это сложный многоэтапный процесс , требующий координации и управления
Программы инновационной подготовки технических специалистов в таких фирмах как Intel, General Electric, Samsung, рассчитаны на несколько лет.
Подготовку проходят:•Сотрудники R&D•Инженеры служб главного конструктора и главного технолога•Сотрудники заводских отделов развития и автоматизации•Сотрудники подразделений, отвечающих за прогнозирование
Особенности подготовки специалистов
Copyright 2003 GEN3 Partners
Решательные инструменты
Обоснование решений Решение вторичных проблем
Анализ сверхэффектов
Оценка концепций
Обоснование идеи
G3-ID Бенчмаркинг
Разработка концептуальных направлений
Применение АРИЗ
Применение задач-клонов
Применение приемов разрешения противоречий
Функционально-ориентированный поиск
Применение стандартных решений
Применение сведений из научной базы данных
Функциональный анализ
Потоковый анализ
Анализ причинно-
следственных цепочек
Анализ по законам развития
Анализ ключевых
задач
Свертывание
Перенос свойств
Выявление MPV
Переход MPV-FPV
Аналитические инструменты
RoadMap реального проекта по созданию нового инновационного продукта
14
• Решение производственных задач– Снижение затрат, снижение себестоимости продуктов
и технологий, повышение качества продукции.
• Прогнозирование, разработка новых продуктов и технологий
• Повышение инновационного потенциала сотрудников
• Специальные работы (обход патентов)
Области применения инновационных инструментов
Кудрявцев Александр Владимирович
вице-президент МА ТРИЗ по России
Благодарю
за внимание