Подготовка специалистов к созданию инноваций на...

15
Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе Александр Владимирович Кудрявцев Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ Центр практического изобретательства Trainings EXPO 2010 21 сентября 2010

Upload: agatha

Post on 09-Jan-2016

68 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе. Александр Владимирович Кудрявцев Вице-президент международной ассоциации ТРИЗ Центр практического изобретательства. Trainings EXPO 2010 21 сентября 2010. Что такое инновации?. ИННОВАЦИИ - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

Александр Владимирович КудрявцевВице-президент международной ассоциации

ТРИЗ Центр практического изобретательства

Trainings EXPO 201021 сентября 2010

Page 2: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

2

ИННОВАЦИИ

«Инновация (нововведение) — конечный результат инновационной

деятельности, получивший реализацию в виде нового или

усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового

или усовершенствованного технологического процесса,

используемого в практической деятельности».

Мы будем понимать инновации как технические и управленческие

новшества, направленные на повышение эффективности бизнеса

Что такое инновации?

Page 3: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

Рынок

Исследованияи разработки

Ключевая задача – повышение эффективности инновационной деятельности

3000 сырых идей

1 успешный проект

4 крупных разработки

1,7 выходов на рынок

300 обоснованных идей

125 проектов

9 разработок на ранней стадии

Инновационная деятельность мало

эффективна

Source: G. Stevens and J. Burley, “3,000 Raw Ideas = 1 Commercial Success!” Research•Technology Management, 40(3): 16-27, May-June, 1997.

Финансовая подпитка неудачных проектов

Page 4: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

4

Стандартный «алгоритм» решения проблем:

1)Запиши проблему

2)Крепко подумай

3)Запиши решение

Ричард Фейнман

Как изобретают сегодня

Page 5: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

5

• В мире ежегодно

патентуется более

600 000 изобретений

• На долю Японии и США

приходится около 75%

всех изобретений

• На долю России

приходится менее 3 % от

общего числа патентов

Как изобретают сегодня

Page 6: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

6

Рос

сия

Лат

вия

Вен

грия

Рум

ыни

я

Бол

гари

я

Пол

ьша

Лит

ва

Сл

овак

ия

Тур

ция

Чех

ия

Исп

ания

Ита

лия

Хор

вати

я

Грец

ия

Мал

ьта

Пор

туга

лия

Нор

веги

я

Сл

овен

ия

Нид

ерл

анд

ы

Вел

икоб

рита

ния

Кип

р

Лю

ксем

бур

г

Шве

ция

Авс

трия

Эст

ония

Фин

лян

дия

Дан

ия

Ирл

анд

ия

Бел

ьгия

Герм

ания

9.6 14

.6 21.2

21.9

23.8

23.9

26.8

26.8 35

.336

.637

.037

.337

.337

.837

.940

.741

.041

.042

.243

.746

.3 50.8

50.9

53.0

55.1

55.4

56.4

56.7

59.6

69.7

0

10

20

30

40

50

60

70

80 Доля предприятий, осуществляющих технологические инновации, от общего числа промышленных предприятий, %%

Российская инновационная экономика: Место в мире

В мировом рейтинге инновационной активности Россия занимает 51 место из 133 стран

(источник: The Global Competitiveness Report 2009–2010 (World Economic Forum)

Как изобретают сегодня

Page 7: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

7

Управление инновациями К чему стремиться?

Задача сегодняшнего дня – обеспечить управляемость процесса поиска новаций и предсказуемость результата.

Сегодня важно:

повышение компетенций для регулярного осуществления творческой деятельности,

управление процессами коллективной разработки новых идей.

Page 8: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

8

50-60 годы XX века Повышение эффективности создания инноваций

70-90 годы XX векаСоздание инноваций на регулярной основе

Начало XXI века Управляемое создание высокоэффективных инноваций

Функциональный анализ

Мышление по аналогии

Мозговой штурмСписки

контрольных вопросов

Морфологический анализ

Системный анализ

Мышление противоречиями

Постановка идеальной цели

Выявление скрытых ценностей

Закономерности развития техникиПричинно-

следственный анализ

Управление инновациями Этапы развития

Page 9: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

9

Product & Process Innovation

Выбор стратегии инновации

Определение потребительских параметров

Выбор цели

Потребительские параметры физические параметры

Анализ проблемы

Решение проблемы

Обоснование концепций

Физические параметры потребительские параметры

Выбор концепции

Проектирование

Финальная оценка бизнеса

Этапы получения инновационного продукта

Page 10: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

Инструменты классической ТРИЗ

www.altshuller.ru

Прогноз развития технических систем и постановка задач

Решениезадач

ТРИЗ

Законы развития технических систем

Диверсионный анализ

АРИЗ -алгоритм решения изобретательских задач

Вепольный анализ

Приемы устранения ТП

Стандарты

Указатели эффектов

Развитие творческого воображения

http://www.altshuller.ru/photo/

10

Page 11: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

11

ФСА

Анализ и прогноз

развития ТС и постановка

ключевых задач

Функционально-идеальное

моделирование

ПСА +FAST

Объединение альтернатив

Benchmarking

Потоковый анализ

Защита Интел - ой

собственности

Решение ключевых

задач

Верификация

ТРИЗ ++

Поиск и выбор

аналогов ТС и элементов

ТС

Анализ по ЗРТС

АРИЗ

Физические аналоги

Приемы ТП

ФП и направлени

я их решения

Стандарты

Свертывание

Создание и защита

ИС

Создание патентного

зонтика

«Обход» патентов

Диверсионный анализ

Комплексная идеальность

Создание платформенных концепций

Создание действующих

образцовПоиск передовых областей техники

Решения по аналогиям

MPV анализ

Инновационный анализ Рынка

Анализ функциональных

MPV

Анализ перрспективност

и продуктов

Определение направлений

развития продуктов

Структура современной инновационной методики

Выявление вторичных

задач

Выявление сверхэффекто

в

Определение направлений

развития рынков

Анализ цепочек потребителей

Перенос свойствФункциональны

й анализ

Тримминг

Выявление пределов и

этапов развития

Page 12: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

12

Подготовка специалистов для коллективной инновационной деятельности не сводится к тренингу личностных качеств.

Коллективная инновационная работа это сложный многоэтапный процесс , требующий координации и управления

Программы инновационной подготовки технических специалистов в таких фирмах как Intel, General Electric, Samsung, рассчитаны на несколько лет.

Подготовку проходят:•Сотрудники R&D•Инженеры служб главного конструктора и главного технолога•Сотрудники заводских отделов развития и автоматизации•Сотрудники подразделений, отвечающих за прогнозирование

Особенности подготовки специалистов

Page 13: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

Copyright 2003 GEN3 Partners

Решательные инструменты

Обоснование решений Решение вторичных проблем

Анализ сверхэффектов

Оценка концепций

Обоснование идеи

G3-ID Бенчмаркинг

Разработка концептуальных направлений

Применение АРИЗ

Применение задач-клонов

Применение приемов разрешения противоречий

Функционально-ориентированный поиск

Применение стандартных решений

Применение сведений из научной базы данных

Функциональный анализ

Потоковый анализ

Анализ причинно-

следственных цепочек

Анализ по законам развития

Анализ ключевых

задач

Свертывание

Перенос свойств

Выявление MPV

Переход MPV-FPV

Аналитические инструменты

RoadMap реального проекта по созданию нового инновационного продукта

Page 14: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

14

• Решение производственных задач– Снижение затрат, снижение себестоимости продуктов

и технологий, повышение качества продукции.

• Прогнозирование, разработка новых продуктов и технологий

• Повышение инновационного потенциала сотрудников

• Специальные работы (обход патентов)

Области применения инновационных инструментов

Page 15: Подготовка специалистов к созданию инноваций на регулярной основе

Кудрявцев Александр Владимирович

вице-президент МА ТРИЗ по России

[email protected]

Благодарю

за внимание