ОСНОВНЫЕ МОДЕЛИ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

НА ПОСТ-СОВЕТСКОМ ПРОСТРАНСТВЕ

(НА ПРИМЕРЕ УКРАИНЫ)

ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД, 19 СЕНТЯБРЯ 2014 Г.

Виктория Бибикова,исследователь ICSEM

Project

“INTERNATIONAL COMPARATIVE SOCIAL ENTERPRISE MODELS” (ICSEM) PROJECT

• исследовательский проект, финансируемый Бельгийским Федеральным управлением научной политики в партнерстве с Европейской исследовательской сетью EMES

• реализуется Центром социальной экономики университета Льежа, Междисциплинарным научно-исследовательским центром труда, государства и общества Католического университета Лувиана, Европейским исследовательским центром по микрофинансированию Свободного университета Брюсселя (ULB), кафедрой прикладной экономики Брюссельского свободного университета (VUB)

Срок реализации проекта – 2012 -2017 гг.

Цель проекта – сравнить модели социальных предприятий и процесс их институционализации по всему миру.

Этапы реализации: I этап (2013-2014 гг.): Отображение моделей социальных предприятийII этап (2015-2017 гг.): Институционализация моделей социальных предприятий

http://www.iap-socent.be/icsem-project

СОЦИАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ это организация, которая сочетает предпринимательскую динамику при предоставлении услуг / товаров с приоритетом социальных целей.

«Идеальный тип» социального предприятия (согласно EMES):Экономическая составляющая:

непрерывное производство;оплачиваемый труд;экономический риск.

Социальная миссия:явная социальная цель;ограниченное распределение прибыли, отражающее преимущество социальной

цели;инициатива, начатая группой людей или организацией третьего сектора;

Демократическое управление:высокая степень автономии;демократическая природа, которая позволяет вовлечь разные группы, на

которые влияет деятельность предприятия;участие в принятии решений не зависит от владения капиталом

МОДЕЛЬ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ• Предприятия данной модели предоставляют услуги целевой аудитории,

необходимые для открытия и успешного ведения собственного бизнеса.• Услуги, оказываемые предприятиями этой модели, могут как составлять

социальную программу предприятия, так и носить исключительно характер привлечения ресурсов для их дальнейшего использования в социальных целях.

• Потребителями социальных предприятий данной модели являются юридические и физические лица, работающие над созданием собственного бизнеса или стремятся его усовершенствовать.

• Данная модель является одной из наименее развитых в Украине, прежде всего из-за низкого уровня жизни населения, что сопровождается ограниченностью свободных финансовых ресурсов, необходимых для предоставления займов. Способствует этому также невысокий уровень финансовой грамотности и отсутствие законодательной регламентации предоставления кредитов небанковскими структурами.

Примеры социальных предприятий этой модели: Вознесенская городская общественная организация «Агентство экономического развития», финансовая компания «Надежда Украины», Запорожский областной кредитный союз “Доверие”

МОДЕЛЬ ТРУДОУСТРОЙСТВА• Предприятия данной модели предоставляют возможность трудоустройства и

профессионального обучения уязвимым группам людей.

• Основная цель существования данных предприятий – это обучение доступным профессиям и предоставление возможностей для трудоустройства.

• Среди таких предприятий значительное место принадлежит предприятиям организаций инвалидов, созданным ещё во времена СССР.

• Труд волонтеров на предприятиях данного типа, как правило, не используется либо используется в очень ограниченном количестве, преимущественно все работники являются оплачиваемыми.

• Многие из предприятий этой модели находятся на этапе устойчивого развития и способны самостоятельно поддерживать своё существование за счет реализации продукции/услуг.

• Основателями предприятия выступают, как правило, общественные организации и объединения (например, общественные организации инвалидов).

Примеры социальных предприятий этой модели: Предприятие инвалидов "Злагода" ВОИ "Союз организаций инвалидов Украины", мастерская обивки мягкой мебели ОО "Общество взаимопомощи "Оселя", ПОГ "Артемовское учебно-производственное предприятие "Заря" Украинского общества слепых, Предприятие "Лот" Украинского общества глухих и т.д.

МОДЕЛЬ ПЛАТНЫХ УСЛУГ•Предприятия данной модели предоставляют целевой группе (детям,

инвалидам, безработным, подросткам и т.д.) услуги, которые одновременно являются источником ресурсов и составляют социальную программу деятельности.

•Наиболее распространенной организационно-правовой формой таких предприятий являются субъекты хозяйствования, созданные по инициативе общественных организаций (объединений граждан) и кооперативы, работающие в сфере услуг.

•Широко используется труд волонтеров.

Примеры социальных предприятий этой модели: Улей идей, Северодонецкая городская общественная организация "Ма-А-Ма клуб", Творческое объединение "7 цветов радуги", Лечебно-оздоровительный центр "Эльбрус", Компания «Грин Тур Украина».

УЛЕЙ ИДЕЙ (Г. КИЕВ)• Молодежная общественная

организация, основанная по инициативе объединения граждан в 2010 г.

• Цель – предоставить доступ детям доступ к образованию.

• Услуги предоставляются бесплатно целевой аудитории (дети из малообеспеченных, неблагополучных семей), другим группам – по рыночной цене.

• Штат: 12 наемных работников, 8 волонтеров (19 из них - женщины)

• Управление предприятием осуществляется общим собранием, которое имеет исключительное право принятия решений и состоит из 50 членов, включая работников, волонтеров, горожан, представителей частного бизнеса.

Участие в управлении по принципу «один член, один голос».• Распределение прибыли запрещено

внутренними правилами организации.

http://www.smartkids.com.ua/

МОДЕЛЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ УСЛУГ

•Предприятия этой модели заняты выпуском продукции и/или предоставлением услуг, которые не связаны с социальной программой. Полученный доход направляется на финансирование социальных программ.

•Активно используется волонтерский труд.

•Большая часть прибыли расходуется на социальные цели (как правило, не меньше 50% дохода компании).

Примеры социальных предприятий этой модели: молодежная общественная организация "Арт-Село", неправительственная организация "Житомирская областная ассоциация ученых и бизнес-консультантов", ООО "Юпитер", ООО "Социальное предприятие "Мангуст".

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ МАГАЗИН «ЛАСКА»

http://laskastore.com/

• Организационно-правовая форма – физическое-лицо-предприниматель.

• Экономическая составляющая: сбор и реализация книг, одежды бывшей в употреблении.

• Социальная идея: благоустройство города, помощь нуждающимся детям

• Количество работников – 4 чел.

• Социальные цели прописаны в уставе.

• Распределение прибыли между участниками запрещено.

20% прибыли реинвестируется80% прибыли направляется на

социальные цели

МОДЕЛЬ ПОДДЕРЖКИ ОРГАНИЗАЦИИ• Предприятие направляет доход, полученный от коммерческой деятельности на поддержку материнской

организации.

• К предприятиям этой модели могут относиться: филиалы общественных организаций, индивидуальные предприниматели и предприятия объединения граждан, созданные общественными организациями с целью достижения финансовой независимости и высокой степени автономности.

• Наличие или отсутствие волонтеров зависит от особенностей функционирования организации. Однако зачастую волонтерский труд используется.

• Основным документом, в котором прописаны социальные цели предприятия является устав или договор сотрудничества с индивидуальным предпринимателем.

• Примеры социальных предприятий этой модели: мастерская вышивки "Барвиста", благотворительный магазин "Благодар" общественной организации «Гражданское общество», ООО "Социальное предприятие "СпектрПлюс", Спортивный клуб "Арена", БО "Фонд содействия деятельности литературно-мемориального музея М.Булгакова в городе Киеве", Студия развития ребенка "Окошечко", др.

ПОЛОЖЕНИЕ МОДЕЛЕЙ СОЦИАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УКРАИНЫ В ЭКОНОМИКЕ