| gestão estratégica de recursos e projetos...relevante em gestão no ecossistema público, e...
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| Gestão Estratégica de
Recursos e Projetos
Pedro EngráciaDiretor dos Serviços Partilhados de PMO
Presidente da Comissão Técnica de Normalização em Gestão de Projetos
“The greatest enemy of knowledge is not ignorance,
it is the illusion of knowledge.”
Stephen Hawking
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Alinhar contexto externo e interno
Alinhar Objetivos Estratégicos/Operacionais Analisar Impactos (outcomes)
Monitorizar
Aprender e adaptar
Identificar Benefícios Realizar Benefícios
Definir Indicadores (KPIs), Metas e Responsáveis
Alinhar organização
Avaliar
Reformular
Ciclo da Estratégia | Visão Geral
Avaliar
Priorizar Encerrar
Planear
Executar
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| o que é?
O SP PMO é um centro de excelência em Gestão de Portefólio
e de Projetos (PPM),
composto por profissionais certificados e com experiência
relevante em gestão no ecossistema público,
e alicerçado tecnologicamente numa plataforma transversal de
suporte à gestão estratégica e de projetos (GERProj),
disponibilizada em regime de SaaS (Software as a Service).
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Plataforma Centralizada de
Gestão de Projetos
Solução de Suporte à
Gestão Estratégica
Serviços de PMOApoio
Especializado
Gestão da Procura
Gestão de Portefólio
+ Potenciação de
Competências
+ Capacidade de
Gestão
- Custos de TCO
- Dependência do
Mercado
+ Parcerias
+ Otimização de
Recursos
| o que é?
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Soluções da eSPap:
….
| Arquitetura
Gestão de Projetos
Gestão Estratégica Outras soluções
utilizadas
pelas entidades
cliente
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| Algumas características chave
Segurança, com os dados a serem mantidos em
Datacenters Públicos, em território nacional;
Confidencialidade, alcançada através de cifra de toda a
informação da entidade;
Isolamento, através da arquitetura Multi-tennant, com
segregação total dos dados de cada entidade;
Acesso, via Cartão do Cidadão, Chave-Móvel digital ou
Utilizador/Password.
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Mapa da
Estratégia
| Gestão da Estratégia
Monitorização Periódica
Produção Automatizada:
Plano de Atividades
Relatório de Atividades
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| Gestão de Portefólio
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| Gestão de Portefólio
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| Gestão da Procura
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| Gestão de Benefícios
Fonte: Gartner (Benefits Realization: The Gift That Keeps On Giving). Fonte: Processo de gestão de benefícios [Ward e Daniel, 2006]
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| Proposta de valor
Melhor Informação
Maior capacidade de gestão dos meios e de implementação de politicas estratégicas
(melhor informação, maior amplitude/destreza de atuação)
Menores CustosMaior Autonomia de
Decisão
Melhor Serviço
Prestado
Cidadãos
Melhorar o Funcionamento da Máquina do Estado
( Aumento da Eficiência, Aumento da Eficácia, Aumento do Valor Entregue)
Juntos, partilhamos eficiência