Подход mckinsey к развитию бренда работодателя в...
TRANSCRIPT
![Page 1: Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022081200/55a963d91a28ab55108b4624/html5/thumbnails/1.jpg)
WORKING DRAFT
Last Modified 31.03.2015 11:58 Russia TZ 2 Standard Time
Printed
Подход McKinsey к развитию
бренда работодателя в
социальных сетях
31.03. 2015
CONFIDENTIAL AND PROPRIETARY
Any use of this material without specific permission of McKinsey & Company is strictly prohibited
![Page 2: Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022081200/55a963d91a28ab55108b4624/html5/thumbnails/2.jpg)
La
st M
od
ified
31
.03
.20
15
11
:58
Ru
ssia
TZ
2 S
tan
da
rd T
ime
Prin
ted
McKinsey & Company 2|
Этап 1. С чего начать?
SOURCE: Source
Постановка
Целей
Выбор Социальных
сетей
Определение
формата работы
▪ Вовлечение в
сообщество McKinsey
▪ Привлечение
агентства и
определение
ответственных за
проект
▪ Построение
информационного
канала общения
▪ Составление
бюджета
▪ Vkontakte
▪ Увеличение трафика
на мероприятия
▪ Разработка
механики создания
постов
![Page 3: Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022081200/55a963d91a28ab55108b4624/html5/thumbnails/3.jpg)
La
st M
od
ified
31
.03
.20
15
11
:58
Ru
ssia
TZ
2 S
tan
da
rd T
ime
Prin
ted
McKinsey & Company 3|
Этап 2. Кому, как и о чем мы говорим?
SOURCE: Source
Целевая Аудитория Tone of Voice Рубрикатор / Контент
▪ Студенты и недавние
выпускники
▪ Профессионалы с
опытом от 4 лет
▪ Как развеять
неправильные
представления о
компании?
▪ Как
коммуницировать
EVP?
▪ Важно
определиться, как
вы хотите общаться
и установить свои
«правила этикета» в
соц.сетях
![Page 4: Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022081200/55a963d91a28ab55108b4624/html5/thumbnails/4.jpg)
La
st M
od
ified
31
.03
.20
15
11
:58
Ru
ssia
TZ
2 S
tan
da
rd T
ime
Prin
ted
McKinsey & Company 4|
Привлечение только органических пользователей
SOURCE: Source
▪ Вовлечение коллег
▪ Участники мероприятий
▪ Перепосты целевых групп в соцсетях
Отказ от платной рекламы
![Page 5: Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022081200/55a963d91a28ab55108b4624/html5/thumbnails/5.jpg)
La
st M
od
ified
31
.03
.20
15
11
:58
Ru
ssia
TZ
2 S
tan
da
rd T
ime
Prin
ted
McKinsey & Company 5|
Есть 3 успешных формата постов (Facebook и Vkontakte)
SOURCE: Source
Визуальный контент – видео или фото
Содержательное интервью
Броский анонс
![Page 6: Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022081200/55a963d91a28ab55108b4624/html5/thumbnails/6.jpg)
La
st M
od
ified
31
.03
.20
15
11
:58
Ru
ssia
TZ
2 S
tan
da
rd T
ime
Prin
ted
McKinsey & Company 6|
Необходимо размещать максимально разнообразный контент
SOURCE: Source
Истории успеха
Внутренняя жизнь офиса
Информационные материалы
Приглашения на мероприятия
Международные новости
Источники:
Профессиональные издания
Crowd Sourcing
Группы других офисов
![Page 7: Подход McKinsey к развитию бренда работодателя в социальных сетях](https://reader035.vdocument.in/reader035/viewer/2022081200/55a963d91a28ab55108b4624/html5/thumbnails/7.jpg)
La
st M
od
ified
31
.03
.20
15
11
:58
Ru
ssia
TZ
2 S
tan
da
rd T
ime
Prin
ted
McKinsey & Company 77
Ваши вопросы
https://vk.com/mckinseyrussia
https://www.facebook.com/McKinseyRussia
https://instagram.com/mckinsey_careermos/