1 customer knowledge management group / wcj frankfurt - 21.09.99 - partnership academy ”customer...
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1 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
”Customer knowledge management is the effective leverage of information and experience in the
acquisition, development and retention of a profitable customer portfolio.
To obtain full value, all three elements: customer, knowledge and management must come together in a closed-loop environment. .”
Robert E. Wayland and Paul M. Cole Customer Connections, New Strategies for Growth, 1997
Definition von CKM
2 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Typische Customer Knowledge Management Aufgaben
Erschließung von Bestkunden-Strategien und Akquisitionsmodellen inkl. Adreßauswahl,-profilierung zur effizienteren Ausschöpfung des Marktpotentiales
Kundenwertanalyse und -modelle der bestehenden und zukünftigen Kundenportfolios zur Steigerung des Ertragswertes
Identifizierung, Vorhersage und Messung der Kundenbeziehung, um nachhaltiges, profitables Wachstum mit den wertvollsten Kunden zu erzielen und zu sichern
Erarbeiten und Nutzen des Wissens über die Kunden in jeder Phase der Kundenbeziehung zur Erstellung und Modifikation der Strategie, der Kundenbeziehungsprogramme und Aktionen
Marketing- / Lifestyles- Research / Kundenzufriedenheits- und Einstellungenbewertung
3 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Zielperson statt Zielgruppe
4 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Leistungsspektrum des Customer Knowledge Managements
Customer Knowledge Management:- Aufbau des Kundenwissens in allen Disziplinen des Dialog-Marketings
Strategische Planung und Analysen Kundenwertportfolio- und Modelle- Bewertugnen Erarbeitung von Wirtschaftlichkeitsmodellen/-analysen Kundenprofile-, Vorhersage-, Erfolgsmessungsmodelle Adreßauswahl, -einkauf und Profilierung Efficiency reading- ROI Bewertungen Marketing Research/ Kundenzufriedenheitsbewertung Strategische Marktpotentialanalysen
Kundeninformationen: Datengewinnung, Datenmodelle, Datenbanken,..
Kundenbeziehung: Dialog-Marketing, Channel-Marketing, Serviceleistung
5 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Aufgabenbereiche vom CKM:
EconomicModelling
Webmining
Marketing
R
esearch
Customer
Busines
s
Building
Programs
Profiling & Targeting
(Datamining)
CustomerKnowledge
Management
6 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Phasenmodell für ein typisches CKM Projekt
Daten- trans-
for- mation
Daten- aus- wahl
Ziel-fin-
dung
Daten- explo-
ra-tion
Ergeb-nis-
inter-pre-
tation
Im-plemen-tierung
des Modelles
Optimi-erung
Gene- rierung
vonMode-
llen
Von der Strategie über die Implementierung bis hin zur Optimierung
7 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Beispiel: Zielfindungsprozess für den Aufbau von Analyse- modellen anhand quantitativer und qualitativer Daten
Analyse des Problem-
feldes
Beschreibungs-problemandere Vorhersage-
problem
Suche nachalternativen
LösungspfadenData Mining-Operationen
Geschäftsproblem
8 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
CKM Leistungsspektrum
CKM Toolkit
Definition und Ziele von Customer Knowledge Management
Agenda
Integration von Customer Knowledge Management im Global Network
9 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
CKM Toolkit
Kundenverhaltensund -einstellungs-Scoring
Customer Asset Valuator (WCJ CAV)Identifizierung des richtigen KundenPortfolio Best Customer Value Model
Business Builder (Akquisition, Kundenbindung Wirtschaftlichkeitsrechnung, Messung) Wachstumsportfolio Efficiency Reader ErfolgsmessungROI, Kundenwert
Customer Connection / Relationship ModelInformation & Interaktion WorkflowWirtschaftlichkeitsbewertung(Bonusprogramm, Club, Internet,Call Center, etc.)
Microgeographische-,soziodemographischeLifestyle-Segmentierung
Value
Recency
Anstoß Life Time
Kauf indexHandel
Marken-Affinität
Produktaffinität
Frequency
List 1 List 2
Kundenzufriedenheits-bewertung(WCJ - CSV)
Cold List AuswahlSelektionOptimierungSegmentierung
Clusteranalyse, Prognosemodellevia CHAID, Answer Tree,Logistic Regression, Neural Network,..
Customer Knowledge
Management
WCJ Profiler-Adreßanalyse im Vergleichzu lokalen Durchschnitts-stichprobe, Wettbewerbsstichprobe
Status
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niedriger Status unterdurchschnittlicherStatus
durchschnittlicherStatus
überdurchschnittlicherStatus
höchster Status
Index
Germany Ø =
Basis:DeutschlandLists / databaseReagierer
34.116.724312.4390
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10 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Welche Datamining Techniken nutzt CKM?
PredictorLevel
High
HighDescription Level
ScoringMultivariate Analysis
(Regression, Cluster detection, CHAID)
Decision Trees (Answer Tree- SPSS) Multidimensional Scaling (SPSS) Conjoint Measurement (SPSS)
(Case Based Reasoning) Market Basket Analysis
Standard Statistics
Neural Networks (Clementine in Test)
(Genetic Algorithms) (Memory Based Reasoning)
(Clementine in Test)
Low
Low
11 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Marktzellen Marktzellen mit mit InformationenInformationenvon von MICROTYPEMICROTYPE
CKM Tool für Geo Marketing zur Standortbestimmung
12 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Beispiel für Marktzelle Beispiel für Marktzelle mit Straßensegmentenmit Straßensegmenten
Marktzelle:Um einen zentralen Punkt gruppierte Straßensegmente(ca. 400 Haushalte)
CKM Tool für Geo Marketing zur Standortbestimmung
13 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Microtyp Zelle:Mindestens 5 Haushalte auf Straßenebene aggregiert
CKM Tool für Geo Marketing zur Standortbestimmung
14 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
The Customer Knowledge Group has developed a Marketing Communications product, called the WCJ Profiler, to be used by clients, account managers and creative
WCJ Profiler identifies the socio-demographics for each individual in any marketing database / Customer lists or Prospects lists. This data will be added to the address.
The WCJ Profiler enable us to understand those socio-demographic characteristics and their structure
CKM Tool für Profiling: Adreßprofiler Status
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Basis:DeutschlandLists / databaseReagierer
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CKM Tool für Profiling: Adreßprofiler
THE DATABASE: 34.000.000 million households Aggregated within 16 millions houses
Each house described with micro socio geo-demographic variables:
Family structure Social Status Credit risk % of Foreigners Anonymity index Vehicle concentration Vehicle size, power and age Purchasing Power Bundesland (State) Mosaic Group Mosaic Type Regional Type Age Estimate Gender
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Basis:DeutschlandLists / databaseReagierer
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CKM Tool für Profiling => Insights einer Adresse
Kleiststraße 1063263 Neu-Isenburg
Number of business/firms: 0Number of households: 3
Mosaic Group: Inner-city problem areas
Mosaic Type: Welfare housing in medium-size cities
Credit risk: High riskSocial Status: Above average social statusAnonymity requirement: Average anonymity requirementFamily structure: Above average proportion of families with childrenStreet type: Completely residential streetForeigners: 10%
Status
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niedriger Status unterdurchschnittlicherStatus
durchschnittlicherStatus
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Basis:DeutschlandLists / databaseReagierer
34.116.724
312.4390
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17 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
CKM Tool: Business Builder
Beispiel: Erfolgsmessung eines Telemarketing Loyalitätsprogrammesin der Automobilindustrie:
• Qualitätsaudit der Adressen und Daten
• Qualifizierung der Adressen und Daten
• Deskriptive Auswertung und Analyse der Aktion Interessentengewinnung und geplanter Wiederkauf
• Analyse des Auto Besitzstatus, Analyse der Kundenzufriedenheit und Loyalitätsauswertung
• Ermittlung des zukünftiges Potentials
• Erfolgsmessung anhand von Kontrollgruppen
• Return on Investment- Analyse
18 Customer Knowledge Management Group / WCJ Frankfurt - 21.09.99 - Partnership Academy
Instead: fully integrated communications programs
Instead: individualised needs based communication
No one shot action/program
instead : systematic and targetedknowledge building
instead: flexible monitoring toolsaccording to the activity
instead: the relevant information is always ready and actual
instead: simplicity in keeping and processing information
?
No timely information search No standardised mailings
No complicated systems
No standard analytic toolNo loss of knowledge
Prospecting Activities
Relationship Activities
KUNDE KÖNIG
Customer Knowledge Driven Communication: FAZIT