7/9/2015 10 Pasos Para Iniciar Tu Empresa | 1000 Ideas de Negocios

data:text/html;charset=utf­8,%3Ch3%20class%3D%22post­title%20entry­title%22%20style%3D%22text­shadow%3A%20rgb(255%2C%20255%2C%202… 1/4

10 Pasos Para Iniciar Tu EmpresaPublicado por Edwin Amaya 7.12.09

Este es un nuevo año yprobablemente esté entre tusplanes el iniciar tu empresapropia.Seguramente tienesmuchasideas paranegocio en mente y la emociónte embarga.

Así que para ayudarte en elproceso de ordenar tuspensamientos, hoy te compartouna guía práctica y sencilla de 10pasos para iniciar tu

empresa que te servirá para darle forma a tu proyecto y darle vida a tu sueñode emprender.

Por supuesto que en el camino encontrarás muchas cosas más que son necesarias paraque tu empresa crezca, sin embargo, si pones en práctica estos 10 pasos, seguramentecomenzarás con buen pie.

1. Define tu idea de negocioSi ya tienes una idea de negocio rondando en tu mente o si has estado considerandovarias, toma una decisión al respecto y elige finalmente la clase de negocio y empresaque deseas construir. Aún cuando no estés del todo seguro, es mejor tomar una decisióny corregir el rumbo, que quedarse paralizado por la indecisión.

No temas equivocarte, de hecho el proceso emprendedor es un proceso de aprendizajecontinúo en el que cada día necesitaras reevaluar tus resultados y tomar las decisionesnecesarias. Si aún no tienes una idea en mano puedes echar un vistazo al artículo"Dónde encontrar ideas de negocio" o ver nuestra "Lista de ideas de negocios".

2. Escribe un plan de negociosPoner en papel un plan de negocioses la mejor forma de poner en orden tus ideas. Unplan te ayuda a visualizar los pro y los contra de tu proyecto. Además es un documentoque te permite a ti y a tus socios (de haberlos) descubrir posibles debilidades o aspectos

7/9/2015 10 Pasos Para Iniciar Tu Empresa | 1000 Ideas de Negocios

data:text/html;charset=utf­8,%3Ch3%20class%3D%22post­title%20entry­title%22%20style%3D%22text­shadow%3A%20rgb(255%2C%20255%2C%202… 2/4

no considerados que podrían serimportantes.

Tu plan de negocios debería contener unpresupuesto y todo lo necesario para laconstrucción y operación de tu negocio. Tesugiero un vistazo a nuestro post sobre"Cómo elaborar un buen plan de negocios"

3. Plasma una visión ymisión de negociosEsta es la parte intangible de tu negocioque es sumamente importante para generarla energía y la emoción necesaria paratrabajar y lograr grandes cosas día con día.Todos los empresarios importantes yexitosos conocen lo valioso de tener

una visión y una misión que todos los colaboradores de su empresa compartan.

Sueña en grande y escribe lo que esperas de tu empresa a corto, mediano y largo plazo.Plantea objetivos medibles y alcanzables. Recuerda que "quién no sabe a donde quiereir, cualquier camino le lleva".

4. Realiza un estudio de mercadoEl estudio de mercado es importante para determinar si tu producto o servicio tendránclientes potenciales en la zona donde piensas montar tu empresa. Si aún no lo hashecho, puedes elaborar un sencillo y práctico estudio de mercado que te ayude aidentificar tus clientes potenciales y a tomar decisiones sobre dónde trabajar, cómoenfocar tus recursos de promoción y publicidad y la ubicación de tu local u oficina.

Puedes ver una guía para elaborar tu estudio de mercado aquí.

5. Define la imagen de tu empresaLa imagen de tu empresa tiene que ver con el nombre que eliges, un slogan, los coloresque manejarás en tu publicidad y todo aquello que defina lo que deseas proyectar.

Las empresas transmiten muchas cosas con su imagen corporativa: alegría, seriedad,

7/9/2015 10 Pasos Para Iniciar Tu Empresa | 1000 Ideas de Negocios

data:text/html;charset=utf­8,%3Ch3%20class%3D%22post­title%20entry­title%22%20style%3D%22text­shadow%3A%20rgb(255%2C%20255%2C%202… 3/4

profesionalismo, rapidez, comodidad, seguridad, etc. Lo que sea que quieras proyectar,defínelo desde un inicio con tu imagen.

6. Elabora un presupuestoSi bien el presupuesto es parte del plan de negocios me gustaría resaltar su importanciaen este punto ya que la inversión y los gastos de operación son fundamentales para eléxito de un negocio.

Debes contemplar por separado el presupuesto de inversión, que debe reflejar cuántodinero exactamente necesitas para arrancar (startup) y tener muy claro de dónde vendrá.Y segundo, debes contemplar un presupuesto de operación que incluya gastos fijos yvariables. Esto te ayudará a ver con claridad si cuentas con lo necesario para iniciar eneste momento y medir si tu negocio es rentable.

7. Realiza todos los trámites necesarios para formalizartu empresaLos trámites son necesarios siempre y habrá con toda seguridad muchos procedimientosde legalización con los que deberás cumplir antes de abrir las puertas al público.

Estos trámites varían de país en país pero fundamentalmente tienen que ver con: registrosmercantiles, patentes, licencias sanitarias, inscripciones en hacienda o en los registrostributarios, licencias especiales de operación, permisos municipales, etc.

Asegúrate de investigar a fondo para cumplir con todos los requisitos y operar así libre deproblemas. Omitir este paso o realizarlo a medias puede convertirse en un inconvenientemás adelante que como emprendedor no te conviene.

8. Elige a tu personalYa sea que tu seas el único empleado o que comiences trabajando con algunoscolaboradores, elige adecuadamente a tu personal y establece desde un inicio unacultura de servicio al cliente de altos estándares. El éxito de todo negocio tiene que vercon el servicio al cliente y con saber vender.

De nada sirve una gran idea y toda la infraestructura si no vendes tus productos oservicios. Y para lograrlo se necesita de un equipo de gente, comprometida con elproyecto que logre resultados. Desde un inicio, asegúrate de vender y vender bien.

9. Promociona tu negocio

7/9/2015 10 Pasos Para Iniciar Tu Empresa | 1000 Ideas de Negocios

data:text/html;charset=utf­8,%3Ch3%20class%3D%22post­title%20entry­title%22%20style%3D%22text­shadow%3A%20rgb(255%2C%20255%2C%202… 4/4

9. Promociona tu negocioLo primero que necesitas es darte a conocer. Habiendo realizado tu estudio de mercado,prepara una campaña de promoción y publicidad que te ayude a entrar al mercadodirigiéndote directamente a tus clientes potenciales.

Es imprescindible que comiences ofreciendo algún beneficio adicional que sea atractivopara que tus clientes consideren tus productos o servicios como una opción de valor paraellos.Puedes ver nuestro artículo sobre "9 tácticas de bajo costo para promocionar tusproductos".

10. Abre tus puertasFinalmente, una vez que hayas planificado bien, estarás listo para abrir las puertas ycomenzar a operar tu empresa. Procura en lo posible que todos los detalles esténafinados pero no te afanes si algo sale mal, siempre podrás corregir en el camino.

Recuerda siempre que el proceso de emprender debe incluir en tu agenda la mejoracontinua. Debes evaluar regularmente lo que haces y cómo lo haces porque siempre hayalgo que se puede hacer mejor. Por eso hemos titulado este post "10 Pasos Para Iniciartu Empresa". Los japoneses suelen darle a este proceso el nombre de kaizen.

Imprime siempre una dosis de entusiasmo y mucha austeridad en los gastos para que tunegocio camine por la senda del éxito. Y desde ya, deseo que lo que emprendas tebrinde muchas satisfacciones.