100908 world food present
DESCRIPTION
In Russian ; about private labelTRANSCRIPT
СТМ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ОТНОШЕНИЯМИ
БРЕНДЫНОВОЙ
Сергей Е.Митрофанов для участников WorldFood
г.Москва; 14 сентября 2010 года
ЭКОНОМИКИ
1
ОСЕБЕСергей Митрофанов Ключевые слова: бренд стратегия, качество услуг, HR брендинг, социальные медиа
С 2004 года является руководителем российского подразделения и партнёром международной консалтинговой компании BRANDFLIGHT, с 2006 года - член совета директоров Medinge Group; c 2009 член совета директоров Корпорации Business ConnectionВыпускник Кораблестроительного факультета ВВМИУ им. Ф.Э.Дзер-жинского 1990 года. В 1995 году закончил Экономический факультет Санкт-Петербургского Государственного Университета (СПбГУ). В 2003 году получил диплом Executive MBA в Стокгольмской Школе Экономике. Сергей имеет более чем 15 летний опыт работы в сервисных компаниях (банки, страхование, реклама, образование). С Декабря 2004 года возглавляет офис консалтинговой компании Brandflight в России и странах СНГ. Помимо руководства проектами выступает экспертом в области внутреннего внедрения бренда и построения бренда работодателя. За последние годы работал над такими брендами как Быстров, Инмарко, УРСА Банк, Татфондбанк, WadanYards, «Белый ветер - Цифровой», NetJets, Атлант-М, Салоны красоты МОНЕ, МДМ Банк и другие. С Февраля 2006 года член совета директоров Мединге Групп. С 2002 года самостоятельно разрабатывает и преподает учебные курсы в области управления компанией в сфере услуг и бренд стратегии в рамках программ подготовки высшего звена менеджеров в СПбГУ, Стокгольмской Школе Экономики, ЮУрГУ, Advanced Management Institute, а так же на корпоративных тренингах. Иностраные языки: английский, шведский, французский, португальский
[email protected] +7 903 7243295www.twitter.com/PeopleMadeBrand
www.brandflight.comwww.medinge.org
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
2
БРЕНДИНГЭТО...НЕ названиеНЕ логотипНЕ рекламаНЕ сайтНЕ пресс-конференцииНЕ выставкиНЕ социальная ответственность------------------------------------= НЕ МАРКЕТИНГ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
3
НЕМНОГОО
БРЕНДАХ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
4
“Общество перепроизводства” пересыщено одинаковыми компаниями, нанимающими одинаковых людей, с одним и тем же образованием, работающих на одинаковых позициях, предлагающих одинаковые идеи и производящих одинаковые товары, с одинаковым качеством, продающиеся за одни и те же деньги”
Шел Нордстрём и Йонас Риддерстроле“Бизнес в стиле фанк”
ВСЁОЧЕНЬПОХОЖЕ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
5
Клиенты
Персонал
Инвесторы
(Конкуренты)
УПРАВЛЯТЬ ВОСПРИЯТИЕМ
ВАШ БРЕНД …как Вы
хотите восприни-маться
Поставщики
Лидеры мнений
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
6
БРЕНДИНГЭТО:
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
...процесс управления восприятием,
давая обещания и сдерживая их
7
РАССКАЗ
как и что мы рассказываем про себя
БРЕНДИНГЭТО:
КУЛЬТУРА
наше отношение и то, как мы делаем что-либо
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
8
ЗАНИМАТЬМЕСТОВСОЗНАНИИ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
9
4DBRAND
PROMISE
МЕНТАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕСпособность бренда оказывать человеку
ментальную поддержку, создавать почву для
вдохновения и развития
СОЦИАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕКак бренд идентифицирует себя с определенной социальной группой и взаимодействует с ней
ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ ИЗМЕРЕНИЕКакая полезность, ассоциируемая с брендом, есть у продукта или услуги
ДУХОВНОЕ ИЗМЕРЕНИЕКакую ответственность берёт на себя бренд в обществе и/или бизнесе на глобальном или локальном уровне
МЫСЛИТЕЛЬНОЕПОЛЕ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
10
ДЕВИЗБРЕНДА
В чем состоит выгода (польза) для потребителя?
В чем преимущество нашего бренда или что существенно отличает наш бренд от конкурентов?
Что характеризует стиль, имидж, тональность и т.д. нашего бренда?
Какова общественная роль бренда; в чем его выгода для общества?
Как бренд определяет своё будущее: Каким
он будет через 10 - 15 лет?
Что заставляет доверять бренду как
другу?
БРЕНДКОДИДЕВИЗ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
11
БРЕНДЫЛИДЕРЫВнутренний
фокус
Внешний фокусНизкий
Высокий
HR people
Бренд носитель культуры
LeadersБренд движет
развитием
ScepticsБренд = логотип
☹
Salesman
Бренд носитель культуры
Высокий
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
12
БРЕНДиПРИБЫЛЬB
rand
Ori
enta
tion
Inde
xВысокий
НизкийПрибыль (EBITA)
0% 5% 10% 15% 20%
BR
AN
D L
EA
DE
RS
HR
PEO
PLE
SALE
SPEO
PLE
SCEP
TIC
S
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
13
Интернет
РОЛЬБРЕНДА
Позиционирование
Разработка продуктов и услуг
Название, логотип и фирменный стиль
Сотрудничество (ко-брендинг)
Коммуникации(Бренд и продукты)
Ценообразование vs Структура затрат
Каналы и техника продаж
Найм персонала
Организационная структура
Стиль управления
БРЕНД
СТРАТЕГИЯ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
14
Брендинг более глубок и многомерен
чем просто маркетинг.
Брендинг - это стратегический
инструмент управления, это
внутренняя сила, которая ставит задачи
маркетингу и коммуникациям...
MEDINGEGROUP
Stanley Moss CEO, Medinge Group©
Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
15
В КАКОМ МИРЕ БУДУТ ЖИТЬВАШИ СТМ ?
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
16
МЫСЛИТЬ И
ДЕЙСТВОВАТЬ
ОТЕКУЩЕММОМЕНТЕ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
17
БРЕНДЫ ТРАНЗАКЦИЙ БРЕНДЫ ОТНОШЕНИЙ
ДВЕЭПОХИБРЕНДИНГА
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
18
Зна
чимос
ть отн
ошен
ий
T
Ремесленная экономикаA B C Информационная
экономикаИндустриальная экономика
сегодня
ЭКОНОМИКАиОТНОШЕНИЯБренды транзакцийБренды
отношений
Бренды отношений
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
19
БРЕНДУЧИТСЯОБЩАТЬСЯот Маркетинговых коммуникаций
к человеческому общению
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
20
БРЕНДКАКДРУЖБА• Что объединяет?• Что поддерживает дружбу?• Какова практическая сторона?
= ЛОЯЛЬНОСТЬ...
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
21
Развитие технологий постоянно вносит
изменение в понимание того, что
определяется словосочетанием
«человек разумный»
HOMOe-SAPIENS
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
22
!!
МЕГАТРЕНДЫ2010х
МОБИЛЬНОСТЬ! !
! ! ! !! !
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
23
МЕГАТРЕНДЫ2010х
ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
24
МЕГАТРЕНДЫ2010х
ЭКОЛОГИЧНОСТЬ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
25
МЕГАТРЕНДЫ2010х
БИЗН
ЕС - Э
ТО
РАЗВ
ЛЕЧЕ
НИЕ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
26
РАЗВИВАЕМ СТМ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
27
PRIVATELABELКогда начинать ?
На кого фокусировать ?
Как развивать ?
...?
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
28
ДИЛЕМА20ВЕКА
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
Производство
Дистрибуция
Розница
ПОТРЕБИТЕЛЬ
29
ДИЛЕМА21ВЕКА
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
ПроизводствоДистрибуция
Розница
30
СТМДЛЯТОРГОВЛИ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10Фокус на потребителе
• Упрочение рыночной позиции за счет выделения своего товарного ассортимента на фоне конкурентов.
• Относительно низкую цену в товарной категории. Постоянных клиентов.
• Увеличение прибыли.
• Возможность внедриться в сферу производства товаров.
31
СТМИБРЕНДИНГ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
БРЕНД ТОРГОВОЙ СЕТИ
СТМ • СТМ несёт в себе все идеи бренда торговой сети и неразрывно с ней связана («паразитирует» на бренде сети)
• Влияет на восприятие бренда сети и лояльность потребителей
• Основа позиционирования - низкоценовой сегмент
32
СТМИБРЕНДИНГ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
БРЕНД ТОРГОВОЙ СЕТИ
СТМ
• СТМ создаётся как самостоятельный бренд и фокусируется на товарную категорию, характеристику товара или стиль жизни потребителя
• Меньшее влияние на бренд торговой сети и больше затрат
• Основа позиционирования - стиль потребления или стиль жизни
33
СТМИБРЕНДИНГ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
БРЕНД ТОРГОВОЙ СЕТИ
ЗНАК ВЫБОРА
• Создаётся при невозможности формирования бренда торговой сети в ходовых товарных категориях
• Самостоятельный бренд встроенный в архитектуру бренда торговой сети
• Позиционируется как инструмент выбора
34
ПРИМЕРИЗПРАКТИКИ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
35
ОРГАНИКА
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
36
КАЧЕСТВО
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
37
ЦЕНА
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
38
СТМДЛЯПРОИЗВОДИТЕ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10Фокус на производстве
• Существенную экономию на рекламе — ваш товар уже в магазине под известным покупателю названием.
• Более выгодную ценовую нишу (наценки на СТМ обычно ниже на 30-40%).
• Загрузку производственных мощностей и минимизацию предельных издержек.
• Дополнительную прибыль за счет увеличения объема сбыта.
39
СТМИПРОИЗВОДСТВО
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
Кто владеет брендом тот владеет бизнесом
40
СТМИПОТРЕБИТЕЛЬ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
41
СТМИПОТРЕБИТЕЛЬ
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
• Потребитель в большинстве случаев остается приверженцем известного продуктового брэнда - не более 1/3 потребителей предпочитают частную марку брэнду;
• Глобальные и национальные брэнды имеют солидную базу для развития конкурентных преимуществ.
• Торговые сети вынуждены иметь в своем ассортименте лидирующие бренды во избежание переключения покупателя на услуги конкурентов.
• Излишнее увлечение СТМ может привести к размыванию силы брэнда торговой сети - потребитель не всегда верит, что возможно обеспечить одинаково высокое качество для большого количества товарных категорий.
42
PRIVATELABEL
© Сер
гей Мит
рофан
ов для
уча
стни
ков
Wor
ldFo
od; г.Мос
ква;
14
/09
/20
10
Интересный инструмент - но если только он направлен
на клиента...
43
BRANDFLIGHT
ТОМАС ГЭД -‐ основательи ведущий бренд-‐стратег
Компания Brandflight (Брэндфлайт) была основана в 1997 году Томасом Гэдом (Thomas Gad) и сегодня в нашей команде 25 человек. Brandflight имеет офисы в Лондоне, Москве (с 2004 года), Стокгольме, Гамбурге, Париже и Йоханнесбурге, наши партнеры находятся по всему миру.
Перед тем, как начать свой собственный бизнес, Томас Гэд работал с такими компаниями, как Nokia, Volvo, Ikea, Saab, Procter & Gamble, Compaq и Microsow. Примером его твор-‐ческой деятельности является создание знаменитого девиза компании Nokia – «Conneczng People» (Соединяя Людей). Помимо работы с корпорациями, Томаса часто приглашают в качестве персонального консультанта и ментора руководители ведущих корпораций.
Brandflight специализируется на стратегическом развитии бренда, бренд-‐инновациях, слияниях и поглощениях, а также трансформации укоренившихся брендов. Бизнес компании построен на международно принятом методе 4D Брендинга Томаса Гэда. Этот метод был опуб-‐ликован в книге 4D Брендинг. Это легко применимая, вдохновляющая и креативная технология, которая вовлекает в процесс создания диф-‐ференциации бренда как руководство, так и остальных сотрудников компании.
телефон +7 495 7243295 www.brandflight.com/ru/
44