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13 al 19 de abril de 2015. Año XVI - Nº 694

2 · Publicidad EL GLOBAL 13 al 19 de abril de 2015

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13 al 19 de abril de 2015. Año XVI - Nº 694

21 Las boticas catalanas reciben el FLA extraordinario, pero no un calendario para acabar con los impagos

Eladio González será elnuevo presidente de FedifarEl presidente de la cooperativa d’Apotecaris, EladioGonzález,se convertirá próximamente en nuevo presi-dentede lapatronalde ladistribuciónfarmacéuticaqueopera en España. Cabe destacar la de González fue laúnica candidatura que se presentó para suceder alfrente de la empresarial a Antonio Abril. Pero si elnombre del nuevo presidente de Fedifar está claro, nolo está tanto el momento de su nombramiento. ¿Elmotivo? Según fuentes del sector es difícil que Gonzá-lez recabe en la asamblea general que se celebrará el16 de abril el apoyo de los dos tercios requerido,con loque deberá celebrarse una segunda en mayo. P. 26

Varios trabajosconstatandiferenciasenmortalidadporcánceren funciónde lazonaderesidencia,undatoquealerta sobre diferencias en el abordaje de la enferme-dadyenlosresultados terapéuticos.Espreciso,porello,poner en marcha un Plan Oncológico nacional confondo estatal, según un informe de la Alianza Generalde Pacientes que ha estudiado la equidad en el accesoa los tratamientos oncológicos.

El documento incluye 20 propuestas más:entre ellasla necesidad de que los IPT tengan carácter definitivoentodas lascomunidadesyunamayorparticipacióndelas asociaciones de pacientes en su redacción. P. 11

La AGP reclama un plan enOncología con fondo estatal

No es probable que los estadosmiembro de la Unión Europalleguen a un consenso a corto omedio plazo acerca de la trans-parencia de los precios de losnuevos medicamentos, peroineludiblemente los gobiernosdeberían cooperar más estre-chamenteparareducirelpreciode las innovaciones.Así loconsi-dera la Oficina Regional paraEuropa de la OrganizaciónMundial de la Salud en uninforme crítico, además, conalgunasestrategiasdepreciodela industria farmacéutica.

El informeconstata ladificul-tad creciente de los gobiernoseuropeos para hacer frente alcostede las innovacionesyponecomoejemplo loscasosencincoáreas: cáncer, artritis reuma-toide, hepatitis C, medicamen-tos huérfanos y la diabetes.

Según la OMS, los gobiernospodríanbeneficiarsesicompar-tieran información a través devarias vías en torno a alguna deestas áreas, o en torno a políti-caspracticadascomolaevalua-ción económica y el precio enbase al valor. Página 6

La OMS entra enel debate de lainnovación■ Un informe recomienda a los estados de laUE que cooperen para reducir los precios

Las recetas ‘online a la carta’ agitan el sector¿Legal o ilegal? ¿Ético o no ético? ¿Ventaja opeligro? ¿Hay que acotar el uso deTICs en laSanidad? Son preguntas que acarrea la irrup-ción de www.recetamedicaonline.es, una webque ha pillado de sorpresa al médicos y farma-

céuticos (también al Ministerio de Sanidad) queofrece a los usuarios la posibilidad de solicitarpor Internet a iniciativa propia, sin diagnósticoprevionicontactodirecto,prescripcionespriva-das de medicamentos de venta con receta. P. 22

El mercado deAPIs globalcrecerá un 6,5% hasta 2020Elmercadomundialdeprincipiosactivossuperará los171.000 millones de euros en 2020, según sedesprende del estudio ‘Active Pharmaceutical Ingre-dients (API) Market. Global Industry Analysis, Size,Share, Growth, Trends and Forecast 2014-2020’,publicado por la consultora Transparency MarketResearch. Este, además, apunta a un crecimientomedio anual de este mercado del 6,5 por ciento,motivado, sobre todo, apunta, por las numerosaspérdidas de patentes que se producirán en los próxi-mos años. P. 33

La Sanidad,convidada de piedra en el debate sobreel gasto farmacéutico en la Comisión de Hacienda P.10

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Editorial13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL · 5

El presidente de lacooperativa d´Apoteca-ris es el único candidatoa suceder aAntonioAbril al frente de lapatronal Fedifar.Gonzá-lez deberá obtener losapoyos necesarios (dostercios) en la asambleageneral del 16 de abril,si no los lograse,deberíapresentarse a otravotación a finales demayo,en la que valdríala mayoría simple.

El presidente delColegio Oficial deFarmacéuticos deZamora, José Espinosa,pone sobre la mesa losbeneficios y las virtudesde la nueva red defarmacias centinela enCastilla y León, cuyoobjetivo es protocolizare incrementar la detec-ción,notificación, regis-tro y prevención deproblemas de seguridadcon el uso de fármacos.

Aunque el director de lapolémica webwww.recetamedicaon-line.es,Roberto Medina,insiste en los beneficiosque su plataformaaporta al Sistema Nacio-nal de Salud, lo cierto esque todo el sectorsanitario ya ha comen-zado los trámites paraintentar parar lo que elpresidente de la OMC hallegado a tildar de“vergüenza”.

Personajes de la semana Frase de la semana“Esta claro que Europatiene que replantearsemuchas cosas; hay que

avanzar hacia unamayor armonización”

Felix Lobo

El catedrático de Economía de laUniversidad Carlos III y autor dellibro Políticas actuales de precios demedicamentos en Europa, FelixLobo,aboga por una mayor armoni-zación en las decisiones de precio yreembolso en la Unión Europea.Asícree que Europa tiene que replan-tearse muchas cosas.

En momentos convulsos como losque atraviesen en la actualidadlas relaciones entre los diferen-

tes colectivos sanitarios (la Organiza-ción Médica Colegial que preside JuanJosé Rodríguez Sendín, contra losfarmacéuticos de losque es presidentaCarmen Peña; la insti-tuciónquedirigeRodrí-guez Sendín contra elConsejo General deEnfermería queencabeza MáximoGonzález Jurado; losmédicos que presideRodríguez Sendíncontra la industriafarmacéutica;endefini-tiva, la corporación quelidera RodríguezSendíncontratodos),haaparecido de entre lanada un nuevo‘enemigo’. Un‘oponente’ en forma deweb, www.recetamedi-caonline.es,que ofrece prescripcionesonline de recetas privadas a solicituddel paciente.

Se trata, tal y como señala el médicoy director del proyecto, RobertoMedina,de“unaplataformadeteleme-

dicina que se basa en la renovación yprescripción de recetas privadas, consu código de verificación”. Una ideaque, tal y como señala, ya está inven-tada y, únicamente, ellos quierentrasladar a España. Pero el quid de la

cuestión se encuentra en saber si eslegal o no es legal esta ‘prescripción ala carta’.

Como es lógico, los médicos quecomandaRodríguezSendínhanpuestoel grito en el cielo, incluso él mismo ha

calificado esta iniciativa como “unavergüenza”.Al tiempo, tienen claro, oal menos así lo manifiestan desde laOrganizaciónMédicaColegial,que“noes legal”,algoque,comoseñalandesdeel Ministerio de Sanidad, están

estudiando en la AgenciaEspañola del Medica-mento (Aemps).

¿Desvirtúa la profe-sión? Es posible.¿Pone enriesgoalpaciente? Proba-blemente. ¿Tiene untrasfondo y un objetivopuramente económico?Sinduda.Pero laspregun-tas no son esas sino sientra dentro de la legali-dad o no. Y ahí, Medinaparece convencido de queen ningún momento sevulnera la ley desde‘Receta Médica Online’.Yesque,segúnmanifiestaaEG, ellos no emitendiagnósticos sino querenuevan tratamientos a

pacientes.Visto lo visto,lo que está claro es que

la polémica está de nuevo servida y seabren muchos interrogantes sobre lasTICs en Sanidad. Eso y que RodríguezSendín tiene un nuevo ‘enemigo’.

Prescripción ‘online’ a la cartaLa aparición de la web www.recetamedicaonline.es, que ofrece prescripciones online de

recetas privadas a solicitud del paciente, levanta ampollas entre médicos y farmacéuticos

Roberto Medina José Espinosa Eladio González

Los ‘convidados’de Tirso, cuatrosiglos después

Convidado de piedra es aquel que,en una reunión, no interviene enella y pasa desapercibido por los

anfitriones. En una negociación, esaquel que es invitado por compromisoo quien,como la semana pasada hicie-ron Concepciò Tarruela y GasparLlamazares en la Comisión deHaciendadelCongreso,asisteasabien-das de que su voz no será escuchada.La expresión alude al Burlador deSevilla inmortalizado por Tirso deMolina, pero ha terminado por llegarhasta nosotros con un significadodistinto. El ‘convidado’ de Tirso (donGonzalodeUlloa) teníaunagrancargadramática.Lejosdepermanecermudo,desafióymatóadonJuanTenorio...Noparecequevayaaocurrir lomismoconloscambiosqueelPPvaa introducirenla Ley de FinanciaciónAutonómica.

Su aprobación se da por hecha, ymucho debe cambiar la rutina parla-mentaria para que la negociación enCongreso y Senado resulte en cambiosquetanto laoposiciónenelParlamentocomo las comunidades autónomascríticas pueda dar por satisfactorios.Parece que la legislatura finalizará sinabordar uno de sus grandes temaspendientes: la sostenibilidad delsistema sanitario. El PP ha optado porlavía fácil,peronoes lamejor formadeproceder ésta de detraer un debate detal calado del órgano pertinente.

Opinión6 · EL GLOBAL 13 al 19 de abril de 2015

Reconozco que entre las imágenes de terror favoritasque guardo en mi memoria (cada vez más parecida ala de un Sinclair ZX Spectrum de 16K), más allá de

escenas clásicas del cine, como la de las gemelas (Lisa yLouise Burns) del pasillo del Hotel Overlook de El resplan-dor (Stanley Kubrick, 1980), la de ese Damien (HarveyStephens) vestidocomouncristobitaenLaProfecía (RichardDonner, 1976) o la de esa Regan postrada en la cama en ElExorcista (William Friedkin, 1973) diciendo:“¿Has visto loquehahecho lacochinade tuhija?”,tengounaquehacequesiempre me plantee ver el vaso lleno en vez de medio vacío.Es la de un holandés cara de bulldog vociferando:“Siemprenegativo, nunca positivo” (Louis Van Gaal dixit).Acongoja,por no decir otra cosa, hasta el punto de, como cantabaGraham Chapman en LaVida de Brian (Terry Jones,1979):“Always lookonthebrightsideof life”(“Mirasiempreel ladobueno de la vida”).

Sí, sé que es muy complicado ver el vaso medio llenocuando las facturas se amontonan en los cajones y ves comolleganaunascifrasqueasustaríanaFreddyKrueger,JasonVoorhesyHannibalLecter,a todos juntos. O que losresponsables del pago nodan soluciones al problemay son incapaces de facilitaruncalendariodepagosparapoder planificar adecuada-mente un negocio como esuna farmacia. Sí, es complicado. Pero ese vaso medio llenose ve en la capacidad de los representantes de los farmacéu-ticos de capear el temporal como han podido, llámese facto-ring, confirming o lo que sea.Todo para que el problemaafecte lo menos posible a los farmacéuticos.Y se ve mediolleno con ese FLA extraordinario, que siempre alivia, pormucho que parezca un parche.Siempre positivo.

Thomas Friedman:“Optimists are usually wrong. But allthe great change in history, positive change, was done byoptimists”. (“Los optimistas están generalmente equivoca-dos. Pero todos los grandes cambios en la historia, loscambios positivos, fueron hechos por optimistas”.

La columnaJuan NietoSubdirector de El Global

Es complicado ver elvaso medio llenocuando las facturas seamontonan en el cajón

@johnjohn1600

Siempre el vasomedio lleno

Información adicional en NetSalud Disponible en: www.netsalud.es | AppStore | Google playNS

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El Global en La Red

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introduciéndolo en España”❐ Del desfibrilador al electrocardiograma vía iPhone❐ Farmaindustria, Asebio y Fenin resaltan la importancia de innovar en biomedicina❐ El SAS desmiente la existencia de desabastecimientos denunciada por los boticarios❐ Las boticas catalanas afrontan la situación de impagos de facturas “más grave” desde 2013❐ La cláusula de exportación para la Ley de Patentes se ‘cuela’ en una enmienda de CIU❐ La innovación llega a la prestación farmacéutica

❐ #Entrevistamos a Roberto Medina, Director de “Receta Médica On-Line”, la web de la polémica❐ La @OMC_Espana insiste en su ataque al sector #farmacéutico en un nuevo informe sobre

medicamentos❐ La firma danesa @Lundbeck ve la luz al final del túnel gracias al potencial de su ‘pipeline’❐ Un proyecto innovador: el #electrocardiograma vía #iPhone❐ Los desabastecimientos de #medicamentos causados por las #subastas alcanzan cotas

máximas❐ “El modelo sanitario, tal y como lo hemos conocido, va a ser difícil de mantener aunque

salgamos de la crisis”❐ Las iniciativas #farmacéuticas son frenadas por las reticencias de otros profesionales del sector

sanitario❐ El Plan Estratégico para la #HepatitisC, entre la confianza y la intranquilidad❐ @MylanNews ofrece 29.000 milones de dólares por Perrigo @PerrigoCareers

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Boticarios y médicos, indignados por una web que ofreceprescripciones online ‘a la carta’ #telemedicina

El Tuit de la semana

Opinión13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL · 7

En buenas manosBartolomé BeltránJefe de servicios médicos A3Media

Esta semana traigo a estas líneas un temaqueconsidero interesante.Díasatrás tuvolugar lasegundaediciónde lacampañade

prevención de varices y trombosis del CapítuloEspañol de Flebología y Linfología (CEFyL) y laAsociación Cuida tus Venas (ACtV), que instala-ron en Jaén un equipo de consulta móvil paradiagnosticar y prevenir la Insuficiencia VenosaCrónica (IVC).Varices y piernas cansadas segúnlosúltimosdatos,afectanamásdel30porcientode los españoles.

En el transcurso de la celebración de lacampaña los cirujanos vasculares insistieron enque el único modo de diagnosticar de maneraadecuada la IVC es realizar al paciente unaprueba de exploración venosa con ecodóppler yque no existen “remediosmilagrosos” para las varices.Así, durante la celebración deesta jornada, un equipo deespecialistas atendió lasconsultas de los ciudadanos yrealizaron ecodópplers vascu-lares gratuitos en una carpainstalada en la calle.

Asimismo,seanimóaparticiparapersonasdeambos sexos y diferentes edades, ya que, comomatizó el doctor José Román Escudero, presi-dente de laACtV,“aunque se tiende a pensar quela Insuficiencia Venosa Crónica y las varicesafectasolamentea lasmujeresmayores,se tratade una patología cada vez más extendida entreloshombresy los jóvenesdebido,especialmente,a la falta de actividad física y al sedentarismo”.Así, el objetivo de esta campaña, tal y comoseñalóelpresidentedelCEFyL,eldoctorVicenteIbáñez, es “detectar de manera precoz posiblescasos de Insuficiencia Venosa Crónica y, sobretodo,concienciarsobreestaenfermedad,queenestos momentos está infradiagnosticada ysuponeunimportanteproblemadesaludpúblicaporeldescensode lacalidaddevidaen lasperso-nas que la padecen”.

Aesterespecto,creoqueesoportunodestacarque la iniciativa, que cuenta con el apoyo dellaboratorio farmacéutico español Faes Farma,visitará en próximas fechas otras ciudadesespañolas: Madrid, Cáceres, Huelva, Murcia,Alicante, Castellón, Santiago de Compostela yOviedo.Además,piensoquehayqueresaltarqueese mismo día el Instituto de Formación Cofaresreunió a médicos de la ACtV y a farmacéuticos,que analizaron conjuntamente el papel de lafarmacia en la prevención de esta patología,actualmente infradiagnosticada.

Sobre este particular, Yolanda Tellaeche,presidenta del Instituto de Formación Cofares,subrayóqueelpapelde la farmaciaesclaveparaacercaral ciudadano lasmedidasdeprevención

y las que pueden aliviar losprimeros síntomas. “Por elloconvocamos esta reunión, conel objetivo de actualizar ycompartir conocimientosentremédicos y farmacéuticos con elfoco en la prevención y cuidadodeestapatología tanextendida,

yanosóloenmujeres,sinotambiénenhombres”,matizó.

A este respecto,se debe incidir en señalar quelos expertos recomiendan adoptar medidas deprevención y aplicar hábitos saludables, enespecial con la llegada del verano. ¿Por qué enesta época? Porque el calor influye de maneramuy negativa en la patología y es un factor deriesgo que se añade a otros como la herenciagenética, la vida sedentaria, el sobrepeso, lasprofesiones que obligan a permanecer largashoras de pie o sentado, los cambios o tratamien-tos hormonales y el embarazo.

Desde laACtVaconsejanvisitaralmédicoantesíntomas como varices o piernas cansadas,mover las piernas y realizar actividad física demanera regular y evitar el color excesivo,aplicando frío en las piernas. Es lo que hay.Seguro.

En las varices con Cofares

Varices y piernas cansadassegún los últimos datos,afectan a más del 30 porciento de los españoles

EncuestaQué opinión tiene usted acerca del “sumi-

nistro selectivo” de antiepilépticos en laComunidad Valenciana?

La pregunta de la próxima semana:

Puedevotaren: [ encuesta web ]

Negativa porque se crean oficinas de farmacias de primera yde segunda (20%)Negativa, porque podría estar rompiendose así el principio deequidad (20%)Positiva porque fomenta la competencia entre oficinas defarmacia (10%)Postiva porque no hace falta contar con las distribuidoras parahacer llegar los medicamentos a las farmacias (50%)

¿Qué le parece que una web ofrezca alusuario la posibilidad de solicitar recetasprivadas‘online’de medicamentos?

?

Antonio NietoDirector de El Global

Una semana más,el buen rollo sigue brillando por susausencia en el sector sanitario.Y una vez más,con elprotagonista habitual.Empeñado parece Juan José

Rodríguez Sendín en seguir añadiendo muescas a su revól-ver. El problema es que esta vez ha dado con uno al que leva la marcha. Máximo Rodríguez Jurado sí que ha salidoa defender los intereses de los enfermeros con la vehemen-cia y contundencia que le caracteriza. El presidente delConsejo General de Enfermería ha dejado claro que laprescripción enfermera no se toca.A ver cómo acaba todoesto y a ver si finalmente el ministerio y su multidisciplinarministro confirman lo prometido. Lo de multidisciplinar lodigo porque Alfonso Alonso parece haber retomado laportavocía del Partido Popular en el congreso. O eso almenos me ha parecido en sus últimas intervenciones públi-cas, donde se le ha preguntado más por cuestiones departido o de actualidad en general que por cuestionessanitarias. Para un ministro que parece tener interés porlos temas de su cartera yque hace por conocerlos ytratar de entenderlos,van yle preguntan por los líos desu partido con la cantidadde temas candentes quesigue teniendo encima de lamesa. Parece que sóloexistía la hepatitis C y unavez superada la ‘crisis’ la sanidad ha pasado a un segundoplano.

Siguiendo con el buen rollo, que no me quiero desviar delhashtag de hoy, me parece muy positivo que la OMS hayadetectado que los países que conforman la Unión Europeatienen que actuar juntos de cara a conseguir un acceso a lainnovaciónmuchomássostenible.Estamuybienque laOMSse sume a un debate del que ya llevamos mucho tiempohablando,nunca es tarde.

Buenrollo,yalgunaqueotradimisión,es loquevaanecesi-tar Susana Díaz para formar gobierno estas próximassemanas. Mientras tanto, el gerente del SAS sigue negandoevidencias tandescomunalescomoeldesabastecimientoqueproducen las subastas de medicamentos. Increíble, perocierto.Y elTribunal Constitucional sigue sin manifestarse.

El Hashtag

El problema para Sendínes que ahora sí que hadado con uno al que leva la marcha

@Antonionietos

#BuenRollo

Almirallha firmadounconveniomarco de colaboración con laConsejería de Sanidad de la

JuntadeCastillayLeóncuyoobjetivoesmejorar lacalidadde lasprestacio-nes de atención sanitaria en estaregión, a través de la promoción deactividades de investigación, forma-ción y educación sanitaria.En el actode firmadelacuerdohanparticipadoAntonio María Sáez Aguado, presi-dente de la Gerencia Regional deSalud de Castilla y León e IgnacioMartí Ragué, director de la DivisiónRelaciones Institucionales deAlmirall.

Foto fija: Almirall colabora con Castilla y León

Política8 · EL GLOBAL 13 al 19 de abril de 2015

■ Un informe para la eurozona ve poco probable la transparencia en el precio de los nuevos fármacos

A medida que aumenta el número demedicamentos en el mercado, crecetambién la dificultad de los gobiernoseuropeos para pagarlos. Todos seenfrentan al mismo problema (quéfinanciar y cómo), pero el reto es mayoren los países de ingresos bajos y medios,donde los mecanismos de regulaciónestánmenosdesarrolladosy lossistemasde salud son más débiles. En el caminoandadohasta la fechahayquien—comoEspañaconlahepatitisC—hasidocapazde encontrar soluciones, pero estasexperiencias individuales no resuelvenel problema del acceso a la innovación.Europa sigue dividida entre la transpa-rencia y la subsidiariedad, una balanzasobre lacual laOrganizaciónMundialdela Salud (OMS) ha intentado influir. Unestudio de su Oficina Regional paraEuropa muestra que la transparencia yla cooperación de los gobiernos puedencontribuirareducir loselevadospreciosde los nuevos fármacos.

Que todos los decisores europeosestán preocupados por la cuestiónresulta evidente, a tenor de los resulta-dos de una encuesta remitida a los 42países que forman parte de la Red deInformacióndePreciosyReembolsosdeMedicamentos. De las respuestas de 27deellosentornoaseiscuestionesbásicasrelativas a los nuevos medicamentos(una de ellas en el cuadro adjunto) laOMSextrajovariasconclusiones:todavíahay países que están luchando con lacuestión general de qué constituye unmedicamento de alto precio; aunquemuchoshan incluidounaomáspolíticasrelativas a fármacos prioritarios, pocosparticipan durante todo el ciclo de vidadel medicamento para facilitar suacceso; muchos,dehecho,respondieronque no tienen políticas específicas parafármacos de alto precio o disponen demecanismos para evaluar el coste-efectividad de los nuevos fármacos.

Consecuentemente, a la vista de lacreciente presión sobre los recursospúblicos y teniendo en cuenta que tantola oferta como los precios de los nuevosfármacos a menudo se fijan medianteacuerdos nacionales con “procesos denegociación generalmente bastanteopacos”,elestudiode laOMS,titulado‘Elacceso a los nuevos medicamentos enEuropa: revisión técnica de las iniciati-vas políticas, oportunidades de colabo-ración e investigación’ concluye quetodos los países europeos, incluso los demayor tradición regulatoria, necesitandesarrollar más la transparencia de sus

sistemas y los procesos para facilitar laentradadenuevos fármacosen lacober-tura sanitaria pública.

Áreas de cooperaciónLos límites de la cooperación estánclaros. Hay una línea divisoria muymarcada entre quienes defienden unatransparencia de los precios de losmedicamentos y los que consideran quela confidencialidad de los mismos esprecisamente laúnicavíaparaasegurarsu presencia en los países de menosingresos. La polaridad de las posturashace a la OMS pensar que “un consensoen este asunto es poco probable en unfuturo inmediato a causa de los diferen-

tes intereses de los agentes y de ciertaspeculiaridades del sector farmacéuticoeuropeo, tales como el comercioparalelo,el uso extensivo del Sistema dePreciosdeReferencia Internacionaly lasampliasdisparidadesen lacapacidaddepago de los países”.

Los acercamientos deben producirseen otras áreas.De nuevo, las respuestasde losgobiernoseuropeosconstituyen lamejor pista.Todos han alcanzado ciertogrado de consenso, por ejemplo, en lanecesidad de utilizar la evaluacióneconómica y establecer los precios yreembolsosenfuncióndelvalor terapéu-tico añadido de los nuevos fármacos.Pero, al tiempo, ambas opciones tienen

sus limitaciones: en muchos estados, laevaluación económica va seguida dedescuentos, rebajas de precios o acuer-dos de devolución nacionales; y elestablecimiento del precio en base alvalor se enfrenta a una toma de decisiónfragmentada en varios países, comoEspaña, donde es el Ministerio quiendecidey lascomunidades lasquepagan.

Teniendo esto en cuenta, los caminospara la cooperación y la transparenciaseabren,para laOMS,envarioscampos.En primer lugar, señala que ambosprocesos deberían incorporarse a“procesos de priorización” que garanti-cen el acceso equitativo a los nuevosmedicamentos, y que podrían abarcardesde actividades en la evaluaciónprevia de los fármacos hasta los análisisde coste-efectividad que maximicen laaceptación pública del valor de losfármacos.Una segunda vía implicaría lacooperación entre agentes para encon-trar un mejor balance entre el valor delas innovaciones y su acceso; y una máspodría englobar a patologías crónicas yenfermedades raras. El informe noolvida hacer un llamamiento a la propiaindustria farmacéutica, a la querecomienda“realismo”en relación a losprecios de sus nuevos medicamentos.

CARLOS B. RODRÍGUEZ

Madrid

La OMS anima a la UE a cooperar parareducir el precio de las innovaciones

Fuente: Organización Muncial de la Salud El Global

Los retos de la financiación de la innovación Las respuestas de países de la UE a la OMS

Retos

Acceso y financiación ❑ Proveer acceso a medicamentos huérfanos Bélgica; Albania

‘Value for Money’

Elección limitada ❑ No hay competencia Eslovenia

Precios

Gestión

Otros

❑ Encontrar nuevas vías para financiar la innovación en un contexto de recortes presupuestarios

Croacia, RepúblicaCheca, Francia, Italia, Letonia,Malta, Eslovenia,Suecia

❑ Equilibrar la necesidad de proveer acceso a nuevos medicamentos de alto precio con la sostenibilidad del sistema sanitario

Canadá; Francia;Islandia

Países

❑ Definir la innovación en términos de valor terapéutico añadido o de coste de tratamiento(demasiado elevado en comparación al valorterapéutico añadido)

Grecia, Letonia

❑ Escasez de datos para evaluar el valor añadido Italia

❑ La potencial ampliación de indicaciones que expanden el mercado de un medicamentosin la correspondiente reducción de precio

Canadá

❑ No hay posibilidad de sustitución por biosimilares (en Italia, por ejemplo, donde su usoestá recomendado para tratar a nuevos pacientes)

Italia

❑ Dependencia de los precios de referencia en otros países sin considerar la aplicación de descuentos

Suiza

❑ Ausencia de acuerdo sobre si es apropiado o noun acuerdo estándar para financiar nuevos medica-mentos en base a tipos de fármacos (oncológicos,huérfanos…) y cómo podría ser dicho acuerdo

Canadá

❑ Los biológicos aumentan significativamente la factura farmacéutica; los biosimilares pueden ser una alternativa

Bélgica, Canadá,Francia

❑ Escasez de datos para indicar si los medica-mentos tienen el impacto deseado o si hay incertidumbres a la hora de medir sus efectos

Canadá, RepúblicaCheca, Hungría

❑ Asegurar que la factura farmacéutica se mantiene en límites asequibles y ofrece ‘valorpor dinero’ para el sistema público

Reino Unido

❑ Los requerimientos para demostrar la existenciade un beneficio igualmente alto si el coste adicional de un fármaco es elevado (en comparación con una alternativa)

Noruega

❑ Reducir los precios para garantizar el acceso España

❑ Coordinación limitada entre pacientes ambulatorios y hospitalizados

Austria

❑ Necesidades médicas no cubiertas Bélgica

INSOSTENIBLEPara apoyar sus conclusiones, el informe de laOMS ha seleccionado, como casos de estudio,cinco ejemplos prácticos de fármacos innova-dores que repercuten fuertemente enpresupuestos de salud de los países. Esas áreasson el cáncer, la artritis reumatoide, la hepatitisC, los medicamentos huérfanos y la diabetes. LaOMS reconoce que los elevados precios de losnuevos fármacos en casi todas estas áreas (no esgrande en el caso de la diabetes, aunque seaconsidera una enfermedad ‘cara’) estánponiendo“en una encrucijada”la capacidad depago de los países europeos.

Una de las áreas que más preocupacióngenera en la OMS es la de los fármacos oncológi-cos. El coste de la asistencia ha aumentadonotablemente en los últimos años, y el informeprevé“que aumente a un ritmo insostenible sise deja en manos de las compañías farmacéuti-cas”. Las cifras hasta ahora muestran que elprecio de los nuevos medicamentos para elcáncer ha crecido 10 veces durante la últimadécada, en algunos casos asociados a“beneficioslimitados para la salud”. Por ejemplo, de los 12medicamentos aprobados por la FDA paradiferentes indicaciones de cáncer en 2012, nuevetenían un precio superior a los 10.000 dólaresmensuales y sólo tres prolongaban la supervi-vencia (dos de ellos en menos de dos meses).

Política

13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL · 9

“Habría que esperar oquizás desear ladecadencia del SPRI”

Eldebatesobreelaccesoa la innovaciónfarmacéutica en Europa se enriquececon las aportaciones que realiza FélixLobo, autor del libro Políticas actualesde precios de medicamentos en Europa.EG ha hablado con él.

Pregunta. Cree usted previsible quela regulación de precios perviva en lospaíses europeos pero… ¿Cómo?

R.Habría que esperar o quizás desearla decadencia del sistema de precios dereferencia internacionales (SPRI).Tendríamosentoncesunpanoramaparalos fármacos incluidos en las prestacio-nes farmacéuticas en el que podríafigurar con buenos fundamentos econó-micos lacombinaciónsiguiente:libertadde precios para los genéricos; preciosbasados en el valor para los innovado-res;un sistema de precios de referenciaal estilo alemán; compras públicas conlicitaciones competitivas para fármacosambulatorios de amplio uso, más omenos centralizadas yacuerdosdepagopor resultados y riesgo compartido.

P. Sin embargo, hay resistencia amodificar el SPRI. ¿Por qué?

R. Por su sencillez y su bajo costeadministrativo.

P ¿Tiene posibilidades de éxito enEuropa alguna centralización en lasdecisiones de precios y reembolsos?

R. Es difícil por la falta de armoniza-ción de los sistemas sanitarios. Peroestá claro que Europa tiene que replan-

tarse muchas cosas. A mi juiciodebemos avanzar hacia una Europamás integrada y solidaria.A largo plazoy en ese contexto podría progresarsehacia la armonización de las decisiones.

P. ¿Cómo valora la decisión de laComisión de aparcar la revisión de laDirectiva de Transparencia?

R. Como partidario de una mayorintegración europea, me parece algonegativo.

P.¿Deberíaretomarseestareforma?R.La mayor dificultad ha estado en la

resistencia de algunos estados a facili-tar más información sobre los preciosque negocian con las empresas.Aunqueesto a corto plazo y desde una visiónparticularistaesexplicable,a largoplazohabría que replantear la directiva.

P. ¿Y qué posibilidades tiene parausted la central de compras europea?

R. Me parece una herramienta quetendríamos que poner a trabajar pasoa paso. Sin embargo hay que tener encuenta que las centrales de comprasmuy grandes pueden tener muchosproblemas de falta de flexibilidad.

P.En el debate europeo han cobradofuerza ideas como expropiar patenteso crear una gran industria farmacéu-tica pública europea. ¿Qué opina?

R.Soymáspartidariodeavanzaren ladireccióndeunaregulaciónequilibradade la industria. Hay que defender confirmeza el acceso a los medicamentospero tampoco podemos prescindir de laagilidady la flexibilidadqueproporcionael sector privado.

P. Europa avanza en cooperaciónpero, ¿qué grado de transparenciadebe existir para que sea posible?

R. Las administraciones temen noconseguir los descuentos sobre preciosa los que aspiran en sus negociacionescon las empresas si les dan publicidad.Una mayor cooperación entre los paísespodría dar solución a este problema.

P. El pago por valor se impone, perocon diferencias entre países. ¿Esimposible llegar un acuerdo sobre,porejemplo, el grado de innovación?

R. Ya se están haciendo avances eneste sentido, en especial por la evalua-ción comparativa que aplica la EMA.

P. La OCDE es partidaria de que laasignación de precios para los medica-mentos tenga en cuenta sus beneficiosmás allá del sector salud. ¿Es posibleahora que la economía parece dirigirtodas las decisiones?

R. Es peligroso tratar de conseguirmuchos objetivos con una sola herra-mienta de política económica.

P. ¿Por qué apuesta por un régimende precios libres para los genéricos?

R. Porque con un marco regulatorioapropiado permiten la competencia enprecios y eliminan la necesidad de laintervención administrativa particula-rizada al precio de cada producto.

El catedrático de Economía y director del Seminario de Estudios Sociales de la Salud y los Medicamentos de laUniversidad Carlos III de Madrid, Félix Lobo, apuesta por retomar en el futuro la Directiva de Transparencia.

FÉLIX LOBO, catedrático de Economía de laUniversidad Carlos III de Madrid


Madrid

10 · Política EL GLOBAL 13 al 19 de abril de 2015

El pasado 9 de abril,durante la celebra-ción de la comisión de Salud delGobierno catalán, todos los partidosparlamentarios, menos ERC y CiU,decidieron ‘plantar’ al consejero deSalud, Boi Ruiz, durante el debateparlamentario y abandonaron la salapara protestar por sus políticas sanita-rias.Los grupos políticos criticaron queRuiz hubiese aprobado en SemanaSanta el Consorcio Sanitario de Lérida,la actividad privada en centros públicosy la anonimización de datos sanitariosde los pacientes, “pese a que el parla-mento se había opuesto en diversasocasiones”, según recalcaron desde laoposición.

Ante este desplante y acusaciones,Ruiz destacó que el Consorcio SanitariodeLéridayelproyectoVisc+decesiónde

datos sanitarios no se pondrán enmarchahastaquenoserecojantodas lasalegacionesciudadanas,por loquenegóque se hayan desoído las peticiones delParlamento catalán. “Fue el tripartitoquien impulsó el consorcio, por lo queahoraresultacuriosoque locritiquen lospartidos que lo formaban”, explicó elconsejerodeSalud,quetambiénaseguróque esta iniciativa cuenta con el aval denumerosos facultativos y miembros delsector público.

Ruiz tambiénrechazóque lospartidosle hayan criticado por aprobar las basesdel consorcio y de la anonimización dedatos sanitarios en Semana Santa.“Sonexcusas, si no fuera esto sería otra cosa.Hay que tener en cuenta que estas cosasfuncionan con tiempos administrativosynopolíticos”,recalcó.Elgranproblemade fondo para el consejero de Salud esque lospartidosde laoposición,aexcep-cióndeERC,senieganaalcanzaracuer-

dos en materia sanitaria por cuestionespartidistas y electorales, y ha apelado adebatir los grandes temas de fondo de lasanidad catalana.

Boi Ruiz sufre el desplante de todos losgrupos políticos del Parlament, salvo de ERC

J. R-T.

Barcelona

GasparLlamazaresyConcepciòTarrue-lla, portavoces de Sanidad de LaIzquierda Plural y de CiU en el Congresode los Diputados, se convirtieron lasemana pasada en el mejor ejemplo delaparadojaqueencierran lasenmiendas87y88presentadasporelgrupopopularal proyecto de reforma de la Ley deFinanciación de las ComunidadesAutónomas. De manera excepcional,ambos estuvieron presentes en laComisión de Hacienda encargada dedictaminar un proyecto que ‘condena’ala de Sanidad a asistir como mero convi-dado de piedra.

La idea de que el grupo popular estádetrayendo“un debate de profundidad”en la comisión pertinente la lanzó preci-samente el portavoz de CiU en laComisión de Hacienda,Antoni Picó, quedejó ver otras críticas a la forma de lasenmiendas.“El grupo popular nos tieneacostumbradosa incluirenproyectosdeley enmiendas sorpresa que no tienenrelaciónconelobjetodelproyectode ley.No es la primera vez que acabamosdebatiendomásesasenmiendas incone-xas que el propio proyecto”, señaló.Tampoco el PSOE aprueba el procederdel grupo mayoritario: “de tapadillo”,utilizando la vía de la enmienda “en unproyecto de ley ajeno a la Sanidad”,queno ha sido informado ni tan siquiera enel CISNS y cuyo contenido se calló elministro de Hacienda, CristóbalMontoro, en el debate de totalidad de laCámaraBaja,segúnresumió ladiputadaMaría JoséVázquez.

Si las formas no gustan, menos aún elcontenido de unas enmiendas que, trasser incluidaseneldictamendelproyecto(con los votos a favor del PP, la absten-ción de UPyD y el rechazo del resto),hanquedado abiertas a la negociacióndentro del trámite parlamentario tantoen el Congreso como en el Senado.“Inasumible”,“desleal”e“invasora”sonalgunos de los calificativos que la oposi-ción vincula al instrumento de gastofarmacéutico propuesto por el PP. “Notiene sentido ligar la financiación decada comunidad con el crecimiento delPIB nacional, pero es que además, enépoca de recesión castigamos a la finan-ciación del sistema sanitario. Lascomunidades ya tienen que cumplirregladegasto.¿Porquéponeelgobiernoregla de gasto específico al sistemasanitario?”,preguntóVázquez.

Desde HaciendaLos diputados de Hacienda tambiénreconocen que no solo sus compañerosde Sanidad los que están asistiendomudos a este debate.“Desde el Ministe-rio de Sanidad esto puede ser un mero

La Sanidad, convidada de piedra al debatesobre el gasto farmacéutico en Hacienda■ElPPdesoyelaspeticionesdeexcluir lasenmiendassanitariasdeldictamendelaleydefinanciacióndelascomunidades


Madrid

Los portavoces de Sanidad de Izquierda Plural y CiU en el Congreso, Concepció Tarruella y Gaspar Llamazares, presenciaron el debate de las enmiendas sanitarias del PP.

El consejero de Salud catalán, Boi Ruiz, sufre eldesplante de la oposición en el Parlamento de Cataluña.

asunto administrativo, pero desde lascomunidades la medida no es adminis-trativo,sinorealyconefectosreales,queafectaráalniveldeatenciónde losservi-cios sanitarios”,alertó Picó.

Ciertamente, ante la imposibilidad deque laComisióndeSanidadpuedaparti-cipar en el debate de estas enmiendas,son lasconsejeríasdeSanidad lasúnicasque puedan alzar su voz.Andalucía lo

hizo la semana pasada,utilizando la víadel intervencionismo en una nota deprensa muy crítica con la propuesta.

La consejera de Salud en funciones,María José Sánchez,criticó que el PP haaprobado“otro recorte encubierto de laSanidad” desde Hacienda. “El PP atacadirectamente la cartera de servicioscomplementaria de las comunidadesautónomas en la que, en Andalucía, se

encuentran prestaciones como elDiagnóstico Genético Preimplantatorio,la prueba del talón para determinadasenfermedadesquenoestánen lacarteracomún básica de servicios, la atenciónbucodentalo lagratuidadde losmedica-mentos para los menores de un año”...Prestaciones que Andalucía deberíaretirar si no cumple con las condicionesimpuestas por el Gobierno.

13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL Política · 11

Lacreacióndeunplanoncológiconacio-nalconunfondocentralasociadoessolouna de las 21 medidas propuestas en elinforme final del grupo de trabajo de laAlianza General de Pacientes (AGP) quehaestudiado laequidadenelaccesoa lostratamientos oncológicos.

Varios trabajosrecientesconstatan lasgrandesdiferenciasen lamortalidadporcáncer en función de la zona de residen-ciaennuestropaís,undatoque,segúnelinforme de la AGP, no sólo alerta sobredeterminadas pautas de comporta-miento que pudieran favorecer eldesarrollo de esta enfermedad, sinotambién sobre diferencias en suabordaje y en los resultados de suterapéutica.

Sin embargo, pocos estudios hasta lafecha aportan una batería de propues-tas para solucionar estos problemas deequidadtandetalladacomolaplanteadapor el grupo de trabajo de la alianza (vercuadro), cuyo panel de expertos haestado integrado por Eduardo Díaz-Rubio, jefe del Servicio de OncologíaMédica del Hospital Clínico San Carlos,JesúsGarcía-Foncillas,directordel Insti-tutoOncológico,JoséLuisPoveda,presi-dente de la Sociedad Española deFarmacia Hospitalaria,y por parte de laAGP, Ángel Gil, Comisionado para laEquidad de la Alianza, y su presidente,Alejandro Toledo.Además, en la elabo-ración de la versión final de estedocumento se ha contado con la visiónde los miembros de la AGP del ámbitooncológico, la Asociación de Padres deNiños con Cáncer y la FederaciónEspañola de Cáncer de Mama.

IPTs con carácter definitivoEntre otros puntos, el documentosubraya lanecesidaddeque los informesde posicionamiento terapéutico (IPTs),realizados por la Agencia Española delMedicamento y Productos Sanitarios,tengan carácter definitivo en todas lascomunidades autónomas, evitando larevaluación de los fármacos. En reali-dad, destacan los expertos, estos infor-mes no agilizan la prescripción niaportanhomogeneidadanivelnacional,sino que se están registrando revalua-cionesde las fichas técnicasporpartedelas comunidades autónomas. Estapráctica, denuncian, infringe la ley, yaque las agencias evaluadoras son lasúnicas entidades con competencia paraello, y lo que es más, se echa en falta laparticipación de perfiles profesionaliza-dosa lahoraderealizarestasrevisiones.

En la misma línea, el documentoreclama una mayor participación de lasasociaciones de pacientes en la redac-ción de estos informes, pero desde una

perspectiva profesionalizada. No envano, a día de hoy los IPTs son elabora-dosporgruposdeexpertosentre losquefiguran representantes de las agenciasevaluadoras, técnicos y responsables delascomunidadesautónomas.Tansoloenla fase final el documento se abre a lasaportaciones de las sociedades científi-cas y asociaciones de pacientes,aunquela decisión última siempre correspondeal Grupo de Coordinación de Posiciona-mientoTerapéutico.

El trabajo del grupo de expertos haanalizado lasprevisionessobre laevolu-ción de la epidemiología del cáncer ennuestropaís.Segúnel informeGlobocan2012,enesteañoseregistraron215.534casos y la Sociedad Española de Oncolo-gíaMédicaestimaqueen2015seprodu-

cirán 108.390 muertes por esta causa.Además,Globocan 2012 constata que lamayor incidencia corresponde a mama,próstata, colorrectal y pulmón. Paraprofundizarenelaccesoa los tratamien-tos en dos de ellos, próstata y colorrec-tal, la AGP ha iniciado un estudio deinequidad por parte del comisionado.

Por otro lado, se han revisado lasdiferencias asistenciales no solo entrecomunidades autónomas, sino tambiénentrehospitales.Diferenciasquedepen-den de los responsables de las jefaturasde los servicios de oncología y farmaciay la dirección médica o gerencia de cadacentro hospitalario.

Sobre este asunto, los especialistascoinciden en que es necesario publicarlos datos que reflejen la eficiencia con el

consumo de medicamentos por hospita-les y comunidades autónomas con elobjetivo de conocer los resultados ensalud y diseñar la estrategia nacionaldemandada en el marco de un procesotransparente.

Restricciones presupuestariasNo hay que olvidar que los fármacosoncológicos son el primer grupoterapéuticoenconsumohospitalario,deahí que, tal y como advierten los exper-tos, las restricciones presupuestariaspuedan llevar a una situación de infrau-tilización.

Lasrevisionesde los informesmencio-nadas anteriormente constituyen, paralos autores de este trabajo, las causasprincipales de esta situación, estable-ciendo nuevas barreras de acceso queretrasan la aplicación de algunos trata-mientos hasta en dos años, cuando eltiempo resulta especialmente críticopara los pacientes oncológicos.

Junto a estas barreras, los especialis-tasconsideranque la faltadeequidadenelaccesoa los tratamientos sedebea lasdiferencias presupuestarias en lasdiferentes comunidades autónomas, loque explica el retraso en la incorpora-ción de los nuevos fármacos.

Para asegurar la financiación de lasinnovaciones terapéuticas en estecampo, el grupo de trabajo de la AGPdefiende la creación de un fondo centra-lizado de innovación, así como laadopción de medidas de acceso rápido olacreaciónderegistrosdesupervivencia.En la misma línea, proponen dar priori-dad a los fármacos first in class, revisarlos resultados en función de la eficacia yregular la entrada y salida de medica-mentos,patentes,biosimilares,etc.

De cara a la evaluación económica delos medicamentos en oncología, otro delos aspectos revisados por el panel deexpertos de la AGP, el documentodefiende que se ha de fijar un presu-puesto “realista” destinado a sanidad ysobre este tomar medidas para la incor-poración de nuevos tratamientos. Elcriterio de priorización debe ser, enopinión del grupo de trabajo, el benefi-cio que aporta al paciente y el valorterapéutico añadido.

La AGP propone 21 medidas para garantizarel acceso a tratamientos oncológicos■ El nuevo informe sobre equidad reclama un plan oncológico con un fondo central asociado

Medidas para reducir las inequidadesen los tratamientos oncológicos

Fuente: Informe del Grupo de Trabajo Equidad en el acceso a los tratamientos Oncológicos en España. AGP El Global

● Cumplimiento de la ley y competencias asignadas.

● Creación de un plan nacional oncológico con un fondo central asociado.

● Registros de datos sobre eficacia.

● Protocolos de uso a nivel nacional, atendiendo a una evaluación delbeneficio-coste.

● Respetar la ficha técnica, evitando revaluaciones.

● Nuevas medidas de acceso rápido, como el fast track de la FDA.

● Inclusión de la voz del paciente a través de sus respectivas asociaciones, enel proceso de desarrollo de los IPTs.

● Presupuestos de gasto realistas para pagar y valorar la innovación.

● Revaluación completa del sistema, sabiendo diferenciar las partidas queno aportan valor y quitando restricciones en aquellas que sí lo hacen.

● Unificar y homogeneizar los procesos evitando múltiples pasos y revisiones.

● Acuerdos en función de los resultados.

● Creación de una partida específica en el Fondo de Cohesión del SNS paraterapias oncológicas.

● Creación de un modelo de financiación para hospitales basado en lacápita, dónde se pague por resultados, en lugar de procesos.

● Puesta en marcha de un observatorio, a nivel estatal, del uso de fármacosoncológicos, con transparencia y objetividad en la publicación de los datos.

● Incorporación de registros de pacientes.

● Educación oncológica al paciente.

● Guías de utilización de fármacos consensuadas entre las sociedadescientíficas, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad (MSSSI) ylas comunidades autónomas.

● La existencia en todas las comunidades autónomas de programas dedetección precoz.

● Contemplar en los IPTs el impacto del valor terapéutico y económico delos biomarcadores.

● Plataformas de análisis de biomarcadores para mejorar la individualización.

● Cumplimiento de los diferentes estándares y recomendaciones de calidady seguridad en las unidades asistenciales del cáncer en la infancia yadolescencia, en todas las comunidades autónomas.

E.M.C.

Madrid

Proponen la participación“profesionalizada”de lospacientes en el proceso deredacción de los IPTs

El informe revisa lasdiferencias asistenciales nosolo entre comunidadesautónomas, sino entre centros


Antesdequeestallara lacrisis financieraexistía en Europa la convicción de queeranecesariorealizarcambiosestructu-rales en los sistemas sanitarios de losestadosmiembro.Elestallidode lacrisisañadió un componente de urgencia aestas reformas, que inicialmenteestaban llamadas a ofrecer mejoresserviciosaunmenorprecio.El resultadomuestra hoy una distorsión de esaecuación. Su segunda parte se hacumplido a la perfección, pero no así laprimera, según denuncia el Europarla-mentoenuninformesobreel impactodelas medidas de austeridad en sieteestados miembro, entre ellos España.Arrastrados por la necesidad, las refor-mas llevadas a cabo por este grupo depaíses están muy alejadas de lo quedeberían: en lugar de ser decisionesdirigidas a eliminar el gasto ineficiente,han sido recortes horizontales, implan-tadossinunaevaluaciónpreviayaplica-dossinunamonitorizaciónposteriorqueevalúe su impacto en la población.

Junto a España, han sido analizadaslasmedidas implantadasen lossistemassanitarios de Bélgica, Chipre, Grecia,Italia, Irlanda y Portugal.De todos ellos,soloelGobiernobelga introdujomedidasdestinadasaaliviar lasdificultadesparala población sin llevar a cabo interven-ciones de eliminación de servicios.En elresto, la fórmula empleada ha sido lamisma, en mayor o menor grado: refor-masde lossistemasdesalud (masivasenel casode lospaíses rescatados),restric-cionesdeaccesoa laasistencia,aumentode la participación de los usuarios(fundamentalmente en la prestaciónfarmacéutica), congelaciones desalarios,reduccionesdepersonal,refor-mas administrativas... “Con recortessignificativos en la asistencia sanitaria,es fácil encontrar una correlación entrela crisis, las medidas implementadasparahacerle frentey losposibles impac-tos de tales medidas en los derechosfundamentales de los ciudadanos”,concluye el Europarlamento.

La primera recomendación que elinformelanzaa losestadosesqueasegu-ren el respeto de dichos derechos entiempos de austeridad. “El derecho a laasistencia sanitaria necesita ser asegu-rado a la vista del compromiso hacia lacobertura universal de la sanidad”,añaden los autores, que tras la investi-gación llevada a cabo han constatadoque los recortes de gasto introducidosdurante lacrisisapenassehandestinadoespecíficamente a eliminar un uso inefi-ciente de los recursos públicos. En sulugar, muchos de ellos fueron “recortesindiscriminados” sobre determinadasáreas con el único objetivo de ahorrar.

La idea del Europarlamento de que“los recortes no deberían ser horizonta-les”, sino basados en una evaluaciónpreviadetalladaen términosdeefectivi-dad, eficiencia, relevancia y valorañadido,y que deberían ser sometidos a

consulta pública antes de su aplicacióny a exámenes de impacto a posterior, seha visto respaldada en algunos casos.Losautoresrecuerdanporejemplocómoalgunas de las reformas“impuestas porlaTroika”han sido examinadas y poste-

riormente abolidas” por tribunalesnacionales, como en Portugal.

Universalidad y copagoEn lo que toca a España, la decisión delgobierno que preside Mariano Rajoy dedevolver la asistencia primaria a losinmigrantes sin papeles da la razón alEuroparlamento, si bien los motivos deesta decisión son muy distintos de losesgrimidos en el informe. La marchaatrásdelEjecutivono tienenadaquevercon los impactosen lapoblaciónocon losderechos fundamentales, y de hechonadie considera que su exclusión de laasistencia desde 2012 haya sido unadecisiónequivocada.Existe lacertezadeque está justificado que puedan volver aser atendidos en los consultorios porrazones de “utilidad”, con el objetivo deevitar la saturación de las urgenciashospitalarias.

Lo ocurrido contrasta notablementecon el que sigue siendo el ámbito que elgobierno del PP sigue sin dar muestrasde querer tocar: el del copago.Ademásde la cobertura universal, el informe dela Eurocámara enfatiza que “los siste-masdecopagodeberían tenerencuentalos ingresosdecadapaciente,sin impor-tar su estatus legal o su residencia”.Entre sus conclusiones destaca tambiénque los copagos,tanto de servicios comode medicamentos, “han demostradoafectar a la disponibilidad y accesibili-dad a la asistencia sanitaria”.

Que el copago está suponiendo unabarrera en el acceso a determinadoscolectivos es un discurso muy repetidopor laoposiciónqueaúnnohacaladoenlas administraciones sanitarias. Nadie,nidesdeelministerionidesde lasconse-jerías de Sanidad, ha llevado a cabo uninforme que determine con exactitud suimpacto en la población, comorecomienda la Eurocámara. Perotampocoenningunode losotrosestadosanalizadoshayconstanciadeuninformesimilar,apesardequelapresiónejercidasobre el mercado farmacéutico ha sidotangrandequenosoloha llevadoabajarel gasto (algo que según el Europarla-mento era más que necesario en algúncaso, además de previsible) sino quetambiénhaprovocadodesabastecimien-tos y cierres de oficinas de farmacias.

Precisamente por ello, la última de lasrecomendacionesdel informevadirigidaa las institucionescomunitarias.Aunquelaasistenciasanitariaescompetenciadelos estados, la UE —señala— aún tieneunpapel importanteque jugara lahora,no solo de animar a los estados a hacermás accesibles los mecanismos deprotección social en tiempos de crisis,sino a la hora de monitorizar que lasmedidas aplicadas no causan impactosnegativossobre losderechos fundamen-tales de las personas.

El Europarlamento denuncia el impacto de losrecortes en siete países,España entre ellos■ Un informe de la Eurocámara aconseja políticas de cobertura universal o que se evalúen los efectos de los copagos

Fuente: Parlamento Europeo. El Global

Efectos de las medidas de austeridad en el accesoa la asistencia sanitaria. Resultados clave

Todos los observados estados miembro analizados introdujeron me-didas que afectan el acceso a la asistencia sanitaria. Bélgica fue elúnico que introdujo medidas destinadas a aliviar las dificultades sinllevar a cabo intervenciones que eliminaran servicios.

Grecia y Chipre llevaron a cabo reformas masivas, como era esperado,mientras que en otros, como en Portugal, las intervenciones se diri-gieron sólo a partes determinadas del sistema sanitario.

Otras medidas se orientaron a:

• Restringir el acceso a la asistencia sanitaria.

• Introducir o aumentar las cuotas de participación de los usuarios.

• Reorganizar la estructura de los hospitales.

• Reducir los salarios.

• Congelar la contratación de personal.

• Intervenir en los costos de los medicamentos y otros servicios.

• Reformas administrativas.

Algunos estados han introducido medidas para aliviar la carga de lasrestricciones introducidas recientemente.

Los efectos de las medidas implementadas se han observado en:

• La reducción del acceso a la asistencia sanitaria.

• El aumento de la carga financiera adicional para los ciudadanos.

• La reducción del número de personal médico y de las instalacio-nes.

• El aumento de los tiempos de espera.

• El recurso a alternativas a la sanidad pública (sanidad privada,ONG).

• El aumento de las necesidades médicas no satisfechas.

• La disminución de la prevención.

• Los cambios en el mercado farmacéutico, incluyendo bajadas deprecios y desabastecimientos.

• La población más vulnerable: personas sin recursos, o mayores,o con discapacidad y sus familias, así como las mujeres y los in-migrantes indocumentados son algunos de los grupos que hanresultado afectados de manera desproporcionada por las medi-das impuestas.


Bruselas

LAS CIFRAS“Los estadosbásicamente hantransferido lascargas de lospresupuestospúblicos a losciudadanos”.Irlanda ilustraclaramente una tónica que, según el informe delEuroparlamento, ha sido general en todos losestados analizados: en 2008, la financiación delos fármacos a cargo de los usuarios irlandesesfue de 85 euros por mes, cifra que subió hastalos 144 euros (59 más) en 2013. En el mismolapso de tiempo, el estado había pasado depagar 311 a 127 millones de euros.

59 Era previsibleque el gastofarmacéuticocayera tras laaplicación demedidas deausteridaden los paísesmiembro. En algún caso esto ha generadomayores dosis de eficiencia, pero no siempre.“También ha habido impactos negativos”, segúnel Europarlamento, que pone como ejemplo aPortugal, donde hasta un 22 por ciento de lasoficinas de farmacia llegaron a denunciar undesabastecimiento de insulinas tras las inter-venciones en el mercado farmacéutico.

22%

NS Exclusivo NetSalud



¿Cómomejorar lacapacidaddelmodeloproductivodeEspañaparacrearempleodecalidad?Estaes lapreguntaquetratade resolver Ciudadanos en su segundoinforme de propuesta económicas quepretenden realizar si llegasen a LaMoncloa. El partido comandado porAlbert Rivera propone un cambio deparadigma en el modelo productivo quemoderniceel tejido industrialdeEspañay una de las primeras premisas paraalcanzarlo es elevar la inversión en I+Dhasta el 2 por ciento del PIB (actual-mente está situado en el 1,3). “Esta yotras propuestas las financiaremos conuna reducción muy sustancial delprograma de construcción de AVE, elmayor gasto en infraestructuras ennuestro país”, reza el informe.

Las otras propuestas de calado a lasque hace referencia el informe vaníntimamente ligadasalobjetivode incre-mentar la inversión en I+D. “Necesita-mos un nuevo sistema español deinnovación,cerca del modelo alemán decooperación público-privado, de formaquelageneraciónde ideasse transformeenempresasyempleo”,aseguran.Segúnel análisis que realiza Ciudadanos, enEspaña los investigadores en universi-dades y centros de investigación tienenpotencial para desarrollar tecnologías ysolucionarproblemastecnológicosde lasempresas,pero sus conocimientos no seutilizanconeste fin,“dadoel fuertesesgoexistente en la universidad y centros deinvestigación española hacia la investi-gación básica y la reducida producciónde investigación aplicada”.

Por ello, el partido de Albert Riverapropone crear una red de investigacióncon los siguientes objetivos: difundirtecnologías punteras a empresas,fomentar la investigación aplicada y

aprovechar más eficientemente elingente conocimiento tecnológico ycientíficode losprofesoresuniversitariose investigadores. La red propuesta porCiudadanos es similar a la red alemanaFraunhofer, creada en 1949 y formadapor 67 institutos de investigación.“Cadaaño ayuda a unas 8.000 empresas amejorar sus procesos productivos con eldesarrollo e implementación de nuevastecnologías, además de patentar unas500 innovaciones al año.

El presupuesto anual de la esta red deTransferenciaTecnológicaseráde1.000millones de euros, “70 km de AVE” ycubrirá los gastos operativos y de inves-tigación. La financiación está ideadapara cubrirla con un 60 por ciento defondos públicos, un 35 por ciento defondos privados y un 5 de becas interna-cionales,aseguran.“Los fondosprivadosserán la contrapartida al desarrollo delos contratos de investigación conempresas”,asegura el informe.

Ciudadanos apuesta por elevar al2% del PIB la inversión en I+D■ El partido de Albert Rivera propone un modelo de innovación al‘estilo alemán’

Fuente: Eurostat El Global

Ciudadanos quiere revertir la tendenciaGasto I+D/PIB (1995-2013)

0

1995

Finlandia

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2009

2010

2011

2012

2013

2008

0,5

1

1,5

2%

2,5

3

3,5

Alemania

Francia

UE28

Portugal

España

Alonso pospone‘sine die’ el debatede la vacuna de la

varicela

El ministro de Sanidad,Alfonso Alonso,reconoció que la decisión del anteriorejecutivo sanitario de retirar de lasfarmacias la vacuna de la varicela yretrasar hasta los 12 años su entrada enel calendario vacunal no tiene elconsenso de la comunidad médica. Sinembargo, y a pesar de abrir la mano auna posible modificación, Alonso haasegurado “si bien el debate es perti-nente, el ministerio solo puede llevar lapropuesta a un Consejo Interterritorialparaque lascomunidadesautónomas loacepten y se apliquen”. El problema deeste trámite, con las elecciones a lavuelta de la esquina, es que el próximoConsejo Interterritorial no se celebrará,en el mejor de los casos,antes de julio y,“muy posiblemente, no sea hastaseptiembre”,segúnhanconfirmadoaEGfuentes autonómicas.

Alonso también valoró el trabajoministerial en la hepatitis C,que calificóde ejemplar en las negociaciones con laindustria y pionero en la coberturaofrecida para los pacientes. “Desde el 1de abril hay competencia porque haymás fármacos en el mercado y nos hapermitido tener una financiación mejor.Hemos conseguido reducir la factura deesteplandesdeunos3.000millonesa los727 ya conocidos”, aseguró el ministro,quien recordó que el plan de la financia-ción ofrecido por el Ministerio deHacienda asegura la viabilidad de laEstrategia Nacional. A pesar de suimplantación a principios de mes,durante la semana pasada se produje-ron algunas manifestaciones de pacien-tes que reclamaban celeridad en ladispensación de los fármacos. “Aún notengo datos de la dispensación deenvases por comunidades autónomaspero como paralelamente se está reali-zando un registro lo tendré en un futurocercano”, concluyóAlonso.

J. R-T.

Madrid

J. R-T.

Madrid

El Grupo Socialista defendió en elSenado lasemanapasadaunaenmiendaen la que reclamaba al Gobierno que elPlan Nacional para la Hepatitis C inclu-yera a la población reclusa dentro de losbeneficiarios de los nuevos antivirales.Según el grupo parlamentario, existenmuchos pacientes que se encuentran enprisión que estarían en un estadioavanzado de la enfermedad. “El censo

que recoge el Plan Nacional no incluye aestos pacientes y por ello instamos alGobierno a que los incluya; según lasestimaciones que tenemos son unos60.000 de los cuales 12.000 estarían enestadiosavanzados”,afirmólasenadorasocialista Encarnación Llinares.

Otro de los puntos de la enmiendadefendida por el PSOE fue la creación deun fondo estatal que sufrague los 727millones de euros estimados para tratara las casi 52.000 personas que sepadecenunafibrosis2osuperior.“Yasea

por el fondo de cohesión o de garantíaasistencial, el Gobierno debe hacersecargo de la entrada de estas innovacio-nes y otras de sus características”,aseguró Llinares.Además, lamentó quese vendiera como un triunfo ministerialel“dejara lascomunidadessolasanteunpago que tendrán que devolver”.

Los argumentos de la senadora socia-lista fueron apoyados por el resto degruposparlamentarioscon laexcepcióndel PP. El senador popular José AntonioRubio explicó que el Plan Nacional y sus

condiciones de financiación “ya fueronconsensuadosaprincipiosdemarzoconlascomunidadesautónomas”,apesardeque las consejerías de Hacienda nodarán el sí hasta la semana del 20 deabril. Rubio también trató de tranquili-zar a los grupos parlamentarios asegu-rando que el techo de gato alcanzado enlas negociaciones con los laboratorios“no se superará ya que se han estable-cido los mecanismos para evitarlo”.

Por otro lado,el senador popular afeóa laoposiciónque“sigahaciendopolíticaconesteasunto”yrecalcóque“lo impor-tante es garantizar el tratamiento másadecuado a los pacientes y es el trabajoque ha hecho el ministerio de Sanidad yque todos los grupos han dado su vistobueno”.

El PSOE denuncia que el Plan Nacional deHepatitis C no se aplica a la población reclusa

J. R-T.

Madrid

16 · Política EL GLOBAL 13 al 19 de abril de 2015

La FEP reclama un modelo de concesión con las asociaciones

La Federación Española de Párkinson(FEP) ha pedido a la administración quesustituyaelmodelodesubvenciónporelde concesión con las asociaciones depárkinson. En la práctica, estas asocia-ciones asumen el vacío que existe en elacceso real a la rehabilitación en elSistema Nacional de Salud (SNS) unservicio recogido en la cartera.Apesarde que estas entidades reciben subven-ciones, no cubren el coste total de losservicioscontemplados,por loque final-mente una parte importante del mismo

es asumido por las asociaciones y lasfamilias de los afectados. Según unestudio reciente, el coste de estos servi-cios asciendería a 34 millones de eurosal año, y el 78 por ciento de los serviciosestarían incluidos en el SNS.

Es una de las peticiones del colectivodepacientesenelmarcodelDíaMundialdel Párkinson, celebrado el 11 de abril.La FEP también ha lanzado unacampañadesensibilización,‘#Siquieres-bailamos.La música nos pone ON’,paraluchar contra el desconocimiento y elestigmaquepesasobreestapatología,lasegunda enfermedad neurodegenera-tiva en prevalencia.

Valencia no moverá los sysadoa del cuartonivel de los algoritmos pese a las evidencias

El informe del Comisionado para laEquidad sobre la limitación de laprescripción en la Comunidad Valen-cianade lossysadoa(fármacosdeacciónlenta para la osteoartritis,por sus siglasen inglés) ha caído en saco roto. LaAlianza General de Pacientes (AGP)todavía no ha recibido respuesta porparte de la consejería de Sanidad sobrela petición del entonces Comisionadopara la Equidad de la AGP, José MaríaMartín Moreno, que en este documentoconsideraba adecuado pasar estosfármacosalmenosal segundonivelenelalgoritmo para la prescripción desarro-llado por la consejería, en el que siguenocupando el cuarto nivel. En los próxi-mos días, laAlianza remitirá un informesobre este asunto al ministerio deSanidad y al Defensor del Pueblo.

El documento fue enviado a la Direc-ción de Farmacia de la ComunidadValenciana en diciembre de 2014, yrespaldaba que el uso de condroitínsulfato y glucosamina en pacientes deostreoartritisestabaavaladoporsunivelde eficacia y seguridad, situándolos almismo nivel de los COXIB. El informedefendía que existen evidencias parasugerir que podría estar justificadoelevar estos medicamentos al segundoniveldeprescripción,enunalgoritmodetres niveles, con el argumento de que elcuartonivel resultadedifícilaccesoparalos profesionales en la práctica.

Además, la alianza recalca que estasituaciónde inequidadpartede lapuestaenmarchadelalgoritmopara laartrosissinelconsensopreviocon lassociedadescientíficas que son un referente en laatención a esta patología.

LaAGPinsisteenqueenpacientesconotras patologías asociadas, especial-mente hepáticas y renales, el perfil de

seguridad de los AINEs, la primeraopción de tratamiento en los algoritmosvalencianos, es más que cuestionable,según recogen publicaciones especiali-zadas y generalistas.Para estos pacien-

tes en los que la prescripción de losantinflamatoriosestaríadesaconsejada,sería lógico contar con una alternativaterapéutica,al igual que ocurre en otrascomunidades autónomas, insisten.

Precisamente, la revisión de la últimaevidencia científica disponible sobrelos sysadoa, realizada en febrero deeste año por el profesor de Farmacolo-gía José Ramón Azanza Perea, colabo-radorTécnico de la Oficina del Comisio-nado para la Equidad, refuerza lapetición.

Las conclusiones de dos estudiospublicados en los últimos meses, unmetanálisis de la Cochrane y un dobleciego randomizado, sitúan a condroitínsolo o en combinación,como una opciónde interésenel tratamientode laostear-trosis ya que produce mejoría del dolory de la inflamación con una intensidadno inferiora ladeuncontrolactivocomocelecoxib, y superior a la del placebo.Considerando laexcelente tolerabilidad,recalca la revisión del experto, puedeplantearse como una alternativa deprimera líneaenpacientesen losque losanalgésicos y losAINEs puedan resultarde uso problemático.

En su día, la Sociedad Valenciana deReumatología subrayaba que era“farragoso” llegar a administrar estosmedicamentos y calificó el uso de estealgoritmo como una medida “clara-mente obstructiva”, ya que provocaba“grandes dificultades para la libreprescripción por motivos claramenteeconomicistas”.

En cualquier caso, el trabajo delcomisionado partía de la preocupaciónexpresada por los mismos afectados poresta enfermedad a través de asociacio-nes como la Liga ReumatológicaEspañola o la Asociación Españolacontra laOsteoporosis,ante lapuestaenmarcha de estas herramientas de apoyoa laprescripciónen laComunidadValen-ciana. La impresión del colectivo, ahoraconfirmada, es que estos esquemaspodían condicionar la libertad deprescrición de estos fármacos, lo quesuponíaunproblemadeequidadenesteámbito autonómico.

Manuel Llombart es el máximo responsable de la consejería de Sanidad de Comunidad Valenciana, que persiste en su afán de restringir en la práctica la prescripción de sysadoa.

■ La Consejería de Sanidad ignora la petición del Comisionado de elevar estos fármacos al segundo escalón

E.M.C.

Madrid

E.M.C.

Madrid


María Gálvez, directora de la FEP; María Jesús Delgado, presidenta de la FEP; y Gurutz Linazasoro, presidente deFundación Inbiomed y del Centro de Investigación Párkinson de la Policlínica de Gipuzkoa de San Sebastián.

La AGP remitirá un informesobre esta situación alministerio de Sanidad y alDefensor del Pueblo

Los estudios más recientessitúan a condroitín solo o encombinación, como unaopción de interés

Marzo/Abril 2015 | Año V | Nº 42

Las empresascomienzan a sacarrédito económicode Horizonte 2020

Las entidades españolas obtuvieron en2014 subvenciones por valor de 260,7millonesdeeurosporsuparticipaciónenlas distintas convocatorias de Horizonte2020, lo que supuso una inversión enactividades de I+D+i de unos 290 millo-nes de euros, según los datos facilitadospor el Centro para el Desarrollo Tecno-lógico Industrial (CDTI). Estas cifrassitúan a España en la tercera posicióndentro de la Europa de los 28, tan solopor detrás de Alemania y Reino Unido.Cabe destacar que la temática de Saludes la séptima en retornos,con un 9,4 porciento del total. P.19

España consigue acortar losplazos para iniciar un ensayoEl tiempo para reclutar el primerpaciente desde la aprobación de unensayo clínico fue un 24 por ciento másrápido en 2013 que en 2004.A finales deaquelaño,el tiempopromedioalcanzabalos 244 días mientras que hace dos añoslos registros apuntan a 188 días.Así loescenificauninformedelProyectoBEST,dedicadoaanalizar losdistintos factoresque afectan al desarrollo de ensayos

clínicos, presentado por Farmaindus-tria.

El subdirector general de la patronalinnovadora, Javier Urzay, aseguró quelos datos registrados “evidencian elavance de nuestro país”, aunquetambién reconocen que existen variosnichos de mejora. Uno de estos márge-nes está en la autorización del ensayoclínico tras el dictamen del Comité Ético

de InvestigaciónClínica (CEIC).En2013,el tiempo había descendido en un 46 porciento, si bien aún hay que esperar 20días.

En cuanto al número de ensayos clíni-cosautorizados,ladécadacomprendidaentre 2004 y 2013 ha sido prolífica. Delos 473 ensayos que se cosecharon aprincipiosdesiglosehapasadoa601,un27 por ciento más. P.18

Almirall desarrolla un proyecto con latecnología de ‘Google Glass’

La compañía Almirall, encolaboración con el provee-dor tecnológico SoftForYou(SFY),ha puesto en marchael proyecto ‘Almirall Smart

GlassProgram’,que implica lamayor inves-tigación nacional con Google Glass enUrología y cuyo objetivo es desarrollaraplicacionesparacubrir lasnecesidadesdelosurólogos,tantoenquirófanocomoensudía a día en consulta y diseñar con ellos elfuturo de la medicina.

18Andalucía estrena una nueva unidadde ensayos clínicos por 240.000 euros

El Instituto de InvestigaciónBiomédica de Málaga (Ibima)cuenta con una nueva Unidadde Investigación destinada aensayosclínicos fase I,espacio

dondeseprueba laseguridadyeficaciadeunnuevo tratamiento en un pequeño grupo depersonas para valorar su aplicación a otrospacientes. La puesta en marcha de estosnuevosespacioshasupuestounainversióndemás de 240.750 euros, entre obras deremodelación y equipamiento.

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Ysios financia con21 millones dedólares aAura

Bioscience

Ysios Capital ha participado en la rondade financiación promovida por AuraBioscience con un importe de 21 millo-nes de dólares. Esta ampliación permi-tiráa lacompañíacontinuarsusavancescientíficos en el melanoma ocular.Asimismo, Joël Jean-Mairet, sociofundador de Ysios, formará parte delconsejo de administración de AuraBioscience. P.19

18 Suplemento de Industria Innovadora Marzo/Abril 2015 | Año V | Nº 42

Uno de los mayores problemas que sehan encontrado las compañías farma-céuticas para poner en marcha unensayo clínico son las trabas burocráti-cas. A pesar de las dificultades, en laúltimadécada(de2004a2013) losresul-tados en casi todos los campos relacio-nados con el ensayo clínico hanmejorado sustancialmente. Uno de losejemplos más plausibles, y dondeEspaña presentaba peores registros aprincipios de siglo, es el tiempo parareclutar el primer paciente desde que elensayo está aprobado por las agenciasreguladoras.A finalesde2013,el tiempomedio fue de 186 días, un 24 por cientomenos que en 2004, cuando la cifraalcanzaba los 244. Estos datos demues-tran una tendencia positiva que aúntiene margen de mejora (40 díasrespecto al mejor país europeo).

El ministerio de Sanidad estáapurando los plazos para aprobar unReal Decreto que normalice esta situa-ción y acerque a España a los países dereferencia europeos. En este sentido,como primera novedad destacable, laAsociación de Medicina de la IndustriaFarmacéutica (Amife)yahaseñalado“lanecesidad de establecer un modelo decontrato único para la realización deensayosclínicos,válidopara todoelSNS,así como la prohibición de fijación detasas administrativas que no se encuen-tren bajo el amparo normativo estable-cido por cada una de las ComunidadesAutónomas”. De esta forma, dichocontrato deberá suscribirse“entre cadacentroparticipanteyelpromotordentrodel plazo máximo de 60 días naturales”.

El subdirector general de Farmain-dustria, Javier Urzay,aseguró que estosresultados “evidencian el avance denuestro país pero también indican que

existen nichos de mejora”. Uno de esosmárgenes está en la autorizacióndespués del dictamen del CEIC.En 2013el tiempo,medidoendías,habíadescen-dido en un 46 por ciento,si bien aún hayque esperar 20 días.

Sinembargo,esciertoqueexistenmásluces que sombras. El número deensayos clínicos autorizados por laAgencia Española del Medicamentos(Aemps) ha aumentado considerable-mente en la década analizada. En 2004la cifra se situaba en 473 mientras quediezañosdespuésalcanzó los601,un27por ciento más.En relación con aquellosque se han iniciado,las noticias tambiénson positivas. España realizó, según losdatos recabados por el Proyecto BEST,588 ensayos correspondientes a oncolo-gía, lo que supuso un 31,8 por ciento de

todos los ensayos llevados a cabodurante 2013.Asimismo,esta especiali-dad ha sido la única que ha crecido demanera constante dentro de las cuatroáreas principales donde se realizanensayos clínicos (cardiovascular,neuro-ciencias y antiinfecciosos, además deoncología), lo que muestra la importan-cia de mantener la posición privilegiadaque ocupa España en los tiempos parainiciar los ensayos.

Sin embargo, los datos de Farmain-dustria muestran alguna deficiencia enrelación a la culminación de la fase deinicio del ensayo.Al realizar una retros-pectiva y comparándonos con paísesvecinos como Francia, el margen demejoraexiste.De los190díasaproxima-damente que tarda España en comple-tar la fase de inicio de un ensayo clínico,

Francia consigue hacerlos en 28 menos.De igual forma, Bélgica tarda 20 díasmenos, Irlanda 16, Alemania 14 yHungría siete.

Un gasto en I+D crecienteLosdatosaportadosporFarmaindustriatambién evidencian un aumento delgasto en I+D e investigación clínica. Sibien es cierto que la crisis ha pasadofactura a las cuentas de las compañías yque la inversión en estos campos no haconseguido mantener el ritmo de creci-miento,encomparacióncon losdatosde2005 el esfuerzo es notable. Por aquelaño la inversiónenI+Dsesituabaen706millones mientras que en 2013 alcanzólos 928. Asimismo, en investigaciónclínica también se ha producido unincrementos del 53 por ciento.

España redujo en la última década hasta en un24% el tiempo para iniciar un ensayo clínico■ El número de ensayos de la industria farmacéutica autorizados por la Aemps aumenta un 27%, alcanzando los 601

J. R-T.

Madrid

Almirall pone al servicio de la urologíasu proyecto ‘Smart Glass Program’

La compañía farmacéutica Almirall, encolaboración con el proveedor tecnoló-gico SoftForYou (SFY), ha puesto enmarchaelproyecto‘AlmirallSmartGlassProgram’, que implica la mayor investi-gación nacional con Google Glass enUrología y cuyo objetivo es desarrollaraplicaciones de wearable technologyparacubrir lasnecesidadesde losurólo-gos, tanto en quirófano como en su día a

día en consulta, y diseñar con ellos elfuturo de la medicina. El proyecto escoordinado por Eduard García,especia-lista en Urología del Hospital Clínic deBarcelona y su duración abarca desdemarzo a noviembre 2015, contando conla participación de alrededor de uncentenar de urólogos de toda España.

A lo largo de estos meses cada grupode urólogos utilizará durante dossemanas las smart glass.Una vez finali-zada la fasede investigación,sedesarro-llará la aplicación que recoja las necesi-

dades identificadas fruto de susexperiencias en el día y día, que estarádisponible a finales de año.

Según ha señalado Javier García,director general de Almirall España,durante la presentación del proyecto,“enAlmirall tenemos un fuerte compro-miso con la innovación tecnológica. Eneste sentido, los urólogos representanunacomunidadque tienemucho interéspor la tecnología y por ello empezamosapensarqué tipodeherramientapodía-mos desarrollar para ayudarles en su

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Barcelona

trabajo y mejorarlo”. Para ello se handesarrollado dos pilotos de aplicacionespara gafas inteligentes que permiten alos especialistas en Urología, comousuarios finales y protagonistas de lainvestigación, ofrecer datos estáticos ydinámicos del paciente simultánea-mente a realizar una intervenciónquirúrgica o pasar consulta.

“Las smart glass abren una nuevaárea de posibilidades, ya que el urólogopuede acceder a la información con unaparato integrado,sin despistarse de sutrabajopuestoque lapantallasoloocupaun 4 por ciento del campo visual;el restodel campo visual se puede dedicar altrabajo a realizar y las manos quedanlibres”, ha explicado Arthur Bretonnet,Project Manager de SoftForYou.

Fuente: Farmaindustria El Global

Resultados del Proyecto BEST

2004 2013 % CAGR*

Número de ensayos clínicos en BDMetrics 117 2.161 n.a n.a

Número de ensayos de la IF autorizados por la AEMPS 473 601 27% 3%

Gasto en Investigación clínica de la industria (M €) 299** 457 53% 5%

Gasto en I+D de la industria (M €) 706** 928 31% 3%

Tiempo global de inicio de un ensayo (días) first patient-in 244 186 -24% -3%

Diferencial con primer paciente europeo (días) 95 40 -58% -9%

Autorización después del dictamen del CEIC (días) 37 20 -46% -7%

Tramitación del contrato (días) 164 126 -23% -3%

Eficiencia en el reclutamiento (reclutados/previstos en %) 58% 101%*** 78% 7%

Ensayos en fases iniciales (I y II en % sobre el total) 37% 49% 32% 3%

Ensayos con participación de centros de AP (% sobre el total) 14% 10% -26% -4%

Ensayos en Oncología (% sobre el total) 28% 37% 32% 3%

Ensayos en Cardiovascular (% sobre el total) 15% 10% -31% -4%

Ensayos en Neurociencias (% sobre el total) 9% 5% -38% -6%

* CAGR: Compound Average Growth Rate** Dato año 2005*** Dato del 2012 por falta de datos suficientes. El % varía por A.T. y por CC.AA.

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Ysios financia con 21 millonesde dólares aAura Bioscience

Inkemia consigue de H2020más de 400.000 euros

Las entidades españolas obtuvieron en 2014más de 260 millones de Horizonte 2020■ España registró un retorno del 9,4% en los programas de salud en este programa

Las entidades españolas obtuvieron en2014 subvenciones por valor de 260,7millonesdeeurosporsuparticipaciónenlas convocatorias de Horizonte 2020(H2020),loquesupondríauna inversiónde unos 290 millones de euros en activi-dadesde I+D+i,según losdatosprovisio-nales publicados por el Centro para elDesarrolloTecnológico Industrial (CDTI).De confirmarse estos, el retorno de lainversión conseguido para Españasuperaría los objetivos marcados para2014 y los resultados de 2013 del VIIPrograma Marco, teniendo en cuentaque algunas de las convocatorias secontabilizarán en 2015.

De este modo, España se sitúa por elmomento en la tercera posición delranking de la UE-28, con el 11,2 porciento, tras Alemania con un 16,2 porciento y Reino Unido con un 15 porciento.Estascifras incluyenúnicamentelos resultados provisionales de las 37convocatorias publicadas entre 2014-2015 del programa Horizonte 2020,enmarcados en los pilares LiderazgoIndustrial y Retos Sociales gestionadospor el CDTI, sin los resultados del pilarCiencia Excelente.

En este sentido, cabe destacar que untotal de 2.319 entidades españolas hanestado presentes en el 34 por ciento delas propuestas presentadas a las convo-catorias de H2020 contabilizadas hasta

elmomento,de lasque495consiguieronfinanciación para realizar 431 activida-des de I+D+i, liderando 178 de ellas.Portipo de entidad, las empresas se sitúan ala cabeza del retorno de la inversión conel 42 por ciento de la financiaciónobtenida, seguido de las universidades(16porciento),CentrosTecnológicos (14por ciento), Centros públicos de investi-

gación (9,3 por ciento),Asociaciones deinvestigación (7,8 por ciento) yAdminis-traciones públicas (7,2 por ciento). Elresto corresponde a Asociaciones (3,5por ciento).

En cuanto al retorno por temática,Salud, cambio demográfico y bienestarqueda en séptimo lugar de la clasifica-ción, con un 9,4 por ciento. En primer

lugar quedaría Energía segura, limpia yeficiente (19,1 por ciento); seguido porNanotecnologías,materialesavanzados,fabricación avanzada y biotecnología(15,2porciento);ypor Innovaciónen lasPYME y acceso a la financiación delriesgo (12,9 por ciento). Le seguiríanEspacio (11,2 por ciento); Seguridadalimentaria, agricultura y silviculturasostenibles, investigación marina ymarítima, de aguas interiores y bioeconomía (10,9 por ciento). Después dela categoría de Salud, cerraría la listaTecnologías de la información y lacomunicación (8,9 por ciento) y Trans-porte inteligente, ecológico e integrado(7,9 por ciento).

Por comunidades autónomas,Madridsesitúaenprimeraposiciónporretorno,con un 29 por ciento, seguida porCataluña (27,2 por ciento) y País Vasco(14,4 por ciento). A continuación nosencontramos la Comunidad Valenciana(6,2 por ciento), Andalucía (4,9 porciento), Galicia (4,2 por ciento), Castillay León (3,8 por ciento),Aragón (2,7 porciento) y Navarra (2,4 por ciento). Elresto no supera el 1 por ciento.

Estos nuevos datos referentes a 2014avalan el acercamiento de las entidadesespañolasaesteprogramaeuropeo,quebusca impulsar proyectos de I+D y lacompetitividad europea. En total elprograma impulsado por la UniónEuropea cuenta con un fondo de finan-ciación pública de 80.000 millones deeuros.

EL GLOBAL

Madrid

YsiosCapitalhaanunciadosuparticipa-ción en la ronda de financiación por unimporte de 21 millones de dólares de lacompañía estadounidense AuraBiosciences. Esta ampliación de capitalpermitirá a la compañía avanzar en eldesarrollo clínico de su compuesto parael tratamientodelmelanomaocular,unaindicación huérfana, así como en suaplicación en otros tipos de cáncer.

Joël Jean-Mairet, responsable de lainversión en Aura y socio fundador deYsios,ocuparáunpuestoenelconsejodeadministración de la compañía. En estesentido, comentó que “la innovadoraaproximación terapéutica de Auramejorará lavidade lospacientesafecta-dos por el melanoma ocular, una enfer-medad rara para la que todavía hayimportantes necesidades no cubiertas”.

Elisabeth de los Pinos, fundadora yconsejeradelegadadeAuraBiosciences,ha comentado que“nuestros inversorescomparten nuestra visión y convicciónde que nuestra singular tecnologíapermitirá el desarrollo de terapiasinnovadoras para el tratamiento deindicaciones huérfanas, como elmelanoma ocular, para las que actual-mente no existen tratamientos efecti-vos”.Eneste sentido,de losPinosañadióque su “principal producto se centra enel tratamientodecánceresocularesparalos que no existen actualmente trata-mientos farmacológicos aprobados”.

El principal producto de AuraBiosciences incorpora una nanopartí-cula viral que una vez activada con unláser de luz infrarroja adquiere unelevadopotencialdedestruccióncelulary, a la vez, una focalización selectiva enlas células cancerosas provocando sumuerte sin afectar a las células sanas.

Inkemia ha ganado un concurso públicocompetitivo de la UE en el que participade forma destacada dentro del consor-cio formado por una gran empresa, seispymes y siete centros públicos de inves-tigacióndecincopaíseseuropeosdentrodel marco de Horizonte 2020. Elproyecto,cuyo inicio efectivo se fijó parael1deabril,representaparaelglobaldelconsorcio unos ingresos 8.214 millonesde euros aportados por la UE, con unainversión de más de 9.265 millones deeuros en I+D. Así, Inkemia podrá incre-mentar significativamente la carteratecnológica propia,en línea con el creci-miento que espera la empresa para lospróximos años.

En relación a la compañía española,esteproyectosupondráunos ingresosdeexplotaciónde416.325euros ,distribui-

dosa lo largode laduracióndelproyecto.Dentro de la estructura de explotaciónmulticanal del conocimiento creada poresta compañía, estos ingresos de explo-tación se asignan al área de negoció dedesarrollo de proyectos de I+D, abona-dos por fundaciones o administracionesmediante contratos específicos osubvenciones. El proyecto de I+D sedesarrollará a lo largo de los próximoscuatro años y la inversión en I+D reali-zadareportaráunosresultados técnicospatentables,en formadenuevosproduc-tos,procesos o tecnologías.

El proyecto tiene por objeto abrir laspuertas al desarrollo de vías de obten-ción biotecnológica (síntesis biocatalíti-cas) de productos químicos de grannecesidad. Durante su transcurso sedesarrollará lasíntesisbiocatalíticade4APIs y tres productos químicos de granescala representativos de las necesida-des del mercado a escala técnica.

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BarcelonaEL GLOBAL

Bruselas

La categoría de salud, cambio demográfico y bienestar queda en el séptimo lugar de la clasificación, con un retornodel 9,4 por ciento aportado por H2020 durante el pasado año.

20 Suplemento de Industria Innovadora Marzo/Abril 2015 | Año V | Nº 42

El CIPF recibe 1,7millones parainvestigar en

cáncer de mama

La investigadora del Centro de Investi-gación Príncipe Felipe (CIPF) de Valen-cia, María JesúsVicent, ha recibido unaayuda de 1,7 millones de euros,en cincoaños,del Consejo Europeo de Investiga-ción (ERC) para investigar nuevosfármacos capaces de combatir el cáncerde mama en estadios avanzados. Laayuda del ERC Consolidator Grant estáconsiderada “una de las más prestigio-sas de Europa y se adjudica de formacompetitiva a investigadores con unsólido recorrido y con un proyecto deexcelencia de indudable aplicabilidad yfuturo”, según ha informado la Genera-litatValenciana.

Se trata de una ayuda individual quese otorga a investigadores jóvenes peroconsolidados en posesión de un título dedoctorentre losúltimossieteydoceaños.La actividad investigadora a proponerdebe estar en la frontera del conoci-miento de cualquier temática. En laúltima convocatoria se han presentado2.528 proyectos de todo el mundo,de losque tras una exigente evaluación porexpertos independientes solo se hanfinanciado alrededor de un 8 por ciento,entre los que se encuentra el de Vicent.“Este galardón supone un reconoci-miento a la línea de investigación deTerapia de Combinación pertenecienteal laboratoriodePolímerosTerapéuticosdel Centro de Investigación PríncipeFelipe deValencia”,asegura.

La ayuda concedida permitirá explo-rar “una aproximación más novedosa ala enfermedad desde diferentes aspec-tos,quenohabríansidoposibles sinestadistinción” y, gracias a ella, el CIPF“conseguirá avanzar en la investigaciónde los tumores metastásicos de cáncerde mama de un modo más rápido y conun enfoque multidisciplinar hacia lacreación de fármacos personalizadospara combatirlo”, concluyeVicent.

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Valencia

La Aemps facilita a los investigadores deámbito público la base de datos Bifap

ElsecretariogeneraldeSanidadypresi-dentede laAgenciaEspañoladeMedica-mentos (Aemps), Rubén Moreno, hapuesto a disposición de los investigado-res del ámbito público la base de datosBifap para su uso en proyectos de inves-tigación independientes.Enestesentido,Moreno ha resaltado la relevancia quesuponedarestepaso,cuyo impactoparala sociedad se espera sea muy positivo.

Según se ha informado, los investigado-res que deseen utilizar Bifap en proyec-tos de investigación habrán de darse dealta en www.bifap.aemps.es) y realizarcursos de formación para alcanzar elconocimiento necesario de la base dedatos.

Durante la presentación, integrantesdelequipode laAempsqueparticipanenla creación, mantenimiento y explota-ción de la base de datos Bifap han infor-madosobresuscaracterísticasasí comode lasposibilidadesde investigaciónque

ofrece.Esta base de datos incluye infor-macióndehistoriasclínicas informatiza-das de casi cinco millones de pacientesprocedentesde lascomunidadesautóno-mas que han aceptado colaborar con elPrograma Bifap.

Se considera que la utilización de estainformación es una actividad ineludiblepor parte de las AdministracionesSanitarias cuando la finalidad de lamisma es la mejora de la salud pública.Su uso también sería exigible en deter-minadas situaciones que lo requieran

EL GLOBAL

Madrid

por motivos éticos, por inexistencia dealternativasopor lanecesidaddecontarde forma rápida con información que déapoyo a la toma de decisiones regulado-ras.Noobstante,talycomoharecordadoel secretario general de Sanidad, lainformación con la que se trabaja seconsidera información especialmentesensible,yentodomomentogarantiza laprotección de los datos de carácterpersonal de los pacientes.

La investigación farmacoepidemioló-gica resulta imprescindible para alcan-zar un conocimiento óptimo sobre losefectos de los medicamentos comercia-lizados, siendo éste un paso especial-mente importante para la toma dedecisiones reguladoras encaminadas aminimizar los riesgos.

Andalucía potencia el Ibima conuna unidad de investigación

El Instituto de Investigación BiomédicadeMálaga (Ibima)cuentaconunanuevaUnidad de Investigación destinada aensayosclínicosFase I,espaciodondeseprueba la seguridad y eficacia de unnuevo tratamientoenunpequeñogrupodepersonasparavalorarsuaplicaciónaotros pacientes. Gran parte de la activi-dad de estas nuevas instalaciones lasllevarán a cabo los propios investigado-res del Ibima relacionados con las áreasde Endocrinología, Oncología y Cardio-logía.

La consejera de Salud en funciones,María José Sánchez,ha destacado en suvisitaa las instalacionesel“compromisode la Junta deAndalucía en el impulso ala investigación biomédica para encon-trar tratamientos a enfermedades queactualmente carecen de ellos”. En estavisita tambiénhanparticipado larectorade la Universidad de Málaga (UMA),Adelaidade laCalle,ladirectoragerentede Fimabis, Itziar Ochotorena, elespecialista en Oncología Médica yresponsable de esta nueva unidad, JoséManuelTrigo, y la directora y subdirec-tora científica de Ibima,Maribel Lucenay María JoséTorres.

La puesta en marcha de estos nuevosespacioshasupuestouna inversiónde laJunta de Andalucía de más de 240.750euros, entre obras de remodelación yequipamiento. Estas instalaciones, quecuentan con todos los dispositivos deseguridad y de confortabilidad para laspersonasparticipantesenestosestudios,estándotadasconequiposdealta tecno-logía relacionados con la investigaciónclínica,comosistemasdemonitorizacióny dispositivos avanzados para la conser-vación de material biológico, como sonlas ultracentrifugadoras, congeladoresde última generación y equipos de

monitorizacióncontinuadadepacientesde los que dispone este nuevo área.

Dentro de los estudios ya iniciados enesta unidad, cabe destacar aquellosensayos relacionados con la eficacia denuevos fármacosparael tratamientodelcáncer de pulmón, mama y páncreas.Así, a lo largo de este año, más decuarenta pacientes ya se han benefi-ciado de las nuevas instalaciones,parti-cipando en estudios sobre la combina-ción de nuevos fármacos más eficaces ymenos tóxicos que, combinados conotros tratamientos, son más efectivosparaelabordaje terapéuticodeeste tipode tumores. Las nuevas instalaciones

atenderán además a los pacientes queparticipen en ensayos clínicos Fase Irelacionadoscon lasUnidades Intercen-tros de Oncología Integral,Endocrinolo-gía y Nutrición, Nefrología, Neurocien-cias y Hematología, así como de lasUnidades de Gestión Clínicas de Diges-tivo y Reumatología.

Cabe recordar que el Ibima recibió elpasado mes de enero la comunicaciónoficial de acreditación por parte delMinisterio de Economía y Competitivi-dad, a través de la Secretaría de Estadode Investigación, como institución deInvestigación Sanitaria, una vezsuperado todo el proceso de evaluación.

María José Sánchez, consejera de Salud en funciones de Andalucía, visitó las nuevas instalaciones del Instituto deInvestigación Biomédica de Málaga, donde se abordarán estudios en Fase I.

■ La inversión de la Junta alcanza los 240.000 euros para equipamiento y remodelación

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Málaga

Farmacia13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL · 21

La farmacia catalana vivió una pequeñamontaña rusa que comenzó el 6 de abrilcon un nuevo retraso en el pago, queelevaba a 340,1 millones de euros ladeudacontraídaconellaspor laGenera-litat, correspondiente a los meses dediciembre (118,5 millones), enero(114,3) y febrero (107,3); siguió el 9 deabril con una buena noticia,el abono dela factura de diciembre a través delFondo de Liquidez Autonómico (FLA)extraordinario habilitado por elGobierno;y finalizó ese mismo día con laimposibilidad de contar con un compro-miso para recuperar los retrasos esteaño ni con un calendario de pagos.

Peseaque laboticacatalanaesperabadesde hace tiempo que se ‘abriese elgrifo’y se liberase el FLA extraordinariopara pagar a proveedores, la reuniónmantenida por los presidentes de loscuatro colegios de farmacéuticos, Jordide Dalmases (Barcelona), Rosa Sacrest(Gerona), Joaqim Nolla (Tarragona) yJosep Aiguabella (Lérida), así comoAntonioTorres,suhomólogoen lapatro-nal catalana de farmacias, Fefac, con elsecretario general de Economía yConocimiento de la Generalitat,AlbertCarreras,y otros dos representantes deldepartamento de Economía,ensombre-ció esa buena noticia. ¿El motivo? Losrepresentantes de los farmacéuticosreclamaban salir del encuentro con uncalendario de pagos que certificase queeste año se pondría el contador de ladeuda ‘a cero’.

¿La respuesta obtenida? La Generali-tat se escuda en que todo depende de los

ingresos que lleguen desde Madrid y enque el FLA ya no cubre el cien por ciende la factura por el objetivo de déficit.Esdecir, tal y como señala el ConsejoCatalán de Colegios de Farmacéuticos,más allá de mantener los 55 días deretrasoactuales (durante losdosúltimosmeses llegaron a ser 85),nada de nada.

FLA extraordinarioPor otro lado, cabe destacar que el FLAextraordinario sirvió para hacer frenteal factoring de La Caixa gracias al cuallos farmacéuticos ya habían cobrado lafactura de diciembre el 1 de abril (conexcepción del de Gerona que tiene unacuerdo con una entidad bancariadiferente,elBBVA).UnFLAextraordina-

rio que abre la puerta a que el próximo30 de abril se produzca el pago, concargo al FLA ordinario, de la factura deenero, con lo que quedaría pendiente elcobro de la de febrero y,a partir del 5 demayo,de la de marzo.

¿Qué perspectivas de cobro tienen losfarmacéuticos? Abril, cuando se debeabonar la factura de enero, será elprimer mes en el que no opere el facto-ring colectivo, con lo que las farmaciaspodrán acudir de manera individual alconfirming suscrito con CaixaBank.Además, como se trasladó desde eldepartamento de Economía a los repre-sentantes farmacéuticos, la previsión esque se habiliten otros dos FLA (junio ydiciembre),comosucedióelañopasado.

CRONOLOGÍA

Hasta 2010. El concierto establece que elpago de la factura se realiza a 35 días desde elúltimo día del mes de facturación.

Junio 2010. Se fijan nuevas condiciones depago. Las farmacias recibirán con 25 días deretraso el 70 por ciento de la factura (el día 30 decada mes). El resto el día 5 de cada mes.

Septiembre 2011. La Generalitat anunciaque pagará con otros 30 días de retraso.

25 de noviembre 2012. La Generalitatincumple el compromiso de abonar el 5 deoctubre 190 millones de las facturas de julio yagosto. Se lleva a cabo un cierre patronal.

26 de febrero 2013. El CatSalut comunicaun nuevo retraso en el pago. Las farmacias sequedan sin una fecha fija de cobro.

5 de marzo 2013: Día de cobro de lasrecetas de enero (108,6 millones de euros).

14 de marzo 2013. Las farmacias cobran el30 por ciento de la facturación de enero.

27 de marzo 2013. El CatSalut completa elpago de la factura de enero.

5 de abril 2013: Día de cobro de las recetasde febrero (103,5 millones de euros). Se retrasael pago y a partir de este momento se empiezana abonar las facturas a final de mes.

7 noviembre 2013. La Generalitat adeuda416 millones de euros (cuatro meses). Losboticarios vuelven a echar el cierre.

20 noviembre 2013. Las farmacias cobran,a través del Plan de Pago a Proveedores, lasfacturas de noviembre y diciembre de 2012 y lade mayo de 2013 (309 millones de euros).

31 diciembre 2013. Las boticas cobranseptiembre, quedan pendientes las facturas deoctubre y noviembre.

Julio 2014. La Generalitat recibe el FLAextraordinario y paga las facturas de marzo yabril. Se empieza a cobrar con 25 días de retraso.

Septiembre 2014. El CatSalut no pagajulio. Se vuelven a los 55 días de retraso, aunquelas boticas cobran por el acuerdo con CaixaBank.

27 febrero 2015. Impago de diciembre alno recibirse el FLA. Las farmacias cobran por lasolución financiera acordada con CaixaBank.

6 abril 2015. El impago es de 340 millones.9 abril 2015. El FLA extraordinario habili-

tado por el Gobierno permite el abono de lafactura de diciembre (118,5 millones).

■ Les llega el FLA extraordinario pero no reciben un‘calendario real’de pagosO . MASPONS

Barcelona

La botica catalana no hallauna solución a los impagos

Los representantes de los farmacéuticos catalanes mostraron su decepción tras el encuentro con secretario generalde Economía y Conocimiento de la Generalitat, Albert Carreras, que no pudo garantizarles un calendario de pago.

22 · Farmacia EL GLOBAL 13 al 19 de abril de 2015

Debidoalpotencialqueofrecen,muchaslíneas se han escrito ya, y muchas otrasquedan por escribir, sobre la aplicaciónde las nuevas tecnologías (TICs) en elámbitode laSanidad.Hastaahora,todoslosesfuerzosdeprofesionalesyexpertosen la materia parecían centrados enrecordar las ventajas que supone el usode las TICs en beneficio último delpaciente. Sin embargo, la irrupción deuna web, www.recetamedicaonline.es,que ofrece prescripciones online derecetasprivadasasolicituddelpaciente,ha hecho saltar las alarmas respectohasta dónde pueden llegar estas herra-mientas.O lo que es lo mismo,si se tratade un campo al que se le deben ponerpuertas.

La web, que ha provocado la indigna-ción de farmacéuticos y médicos,permite al usuario solicitar “en apenasdos minutos, rellenando un formularioonline”,segúnaparececomoreclamoensu home, la prescripción de cualquiermedicamento de venta con receta“exceptoestupefacientes,psicotrópicos,diagnóstico hospitalario o aquellos queproduzcan adicción y dependenciafísica”. Una vez cumplimentado el

formulario, al que se debe adjuntar unacopia del documento de identidad, asícomouninformemédico,historiaclínicao receta antigua de ese mismo fármaco,el usuario recibe la prescripción en sucorreo electrónico para su impresión.

Cada solicitud cuesta diez euros (porgestión) y el usuario debe aceptar elconsentimiento informado compuestoporcuatropuntos.Entreellos,figura,porejemplo,queelpacientereconocenoseralérgico al medicamento y conoce susefectos secundarios.

¿Legal o ilegal?Elequipomédicoque firma lasprescrip-ciones, formado por cuatro facultativoscolegiados liderados por RobertoMedina,directordeProyectosde‘RecetaMédica Online’, manifiesta que estaplataforma no solo es legal sino que sebasaenuna“ventajosa”herramientadepresente y futuro para el Sistema Nacio-nal de Salud como es laTelemedicina.Aesterespecto,segúndestacandesdeestaplataforma, todas las prescripcionesemitidas a través de esta web “cumplencon lanormativavigenteestablecidaporel Real Decreto 1718/2010 y la protec-ción de datos”.

No es esa opinión,sin embargo, la quepredomina entre sus compañeros

médicos y resto del sector sanitario. Sibien se trata de una iniciativa que hapilladoatodos“porsorpresa”,talycomoreconocen, desde entidades como laOrganización Médica Colegial (OMC) seha indicado a EG que de partida, consi-deran que “no es legal, y ya estamosvalorándolo judicialmente”. Su presi-dente, Juan José Rodríguez Sendín, fueincluso más allá al calificar esta plata-formaensuperfil enredessocialescomo“una vergüenza”.

Por su parte, fuentes del Ministerio deSanidad confirman que es la AgenciaEspañola del Medicamento (Aemps) laque está estudiando este asunto,“al serel organismo que supervisa los posiblesfraudes en Internet relacionados con losmedicamentos”. Al mismo tiempo,reconocen que se han realizado“pruebas”paraconfirmarquesepuedensolicitar prescripciones ‘a la carta’.

La opinión de otros profesionalesrespecto a esta plataforma se mantiene

en mismos niveles críticos.Por ejemplo,RafaelBorrás,directordeComunicacióny Relaciones Institucionales de Teva,estimaque“desvirtúa laprofesiónyponeen riesgo al paciente”. Por su parte,Manuel Carmona, vocal nacional deMedicina Privada por Cuenta Propia delaOrganizaciónMédicaColegial,exponeaEGque“tieneunpurotrasfondoeconó-mico; difícilmente se puede hacermedicina de esta manera”.

A criterio del representante nacionalde los profesionales que ejercen lamedicina privada, esta plataforma“tendría sentido si fuese una forma decomunicaciónañadidaentreunpacientey un médico que le hay atendido previa-mente, como simple repositorio de laprescripción previa”. No obstante, “lafacilidad con que se puede suplantar laidentidad o los informes haría de ella loque dice no ser: una forma de comprarfármacos en la Red”, manifiestaCarmona.

Una web de recetas‘online’ abre el debatede lasTICs en Sanidad■ Unaplataformadigitalquepermitepedirprescripciones‘a lacarta’ sorprendealsector,quedudasies legal

ALBERTO CORNEJO

Madrid

Imagen de la home de www.recetamedicaonline.es, la web objeto de polémica en la que, según se indica como reclamo,el usuario puede solicitar a iniciativa propia “en solo dos minutos”la prescripción de medicamentos de venta con receta.

“Llevo 30 años ejerciendo y sé queproponer alternativas a lo tradicionalsiempre crea polémica”.Ante las críti-cas de presunta ilegalidad que harecibido la web www.recetamedicaon-line.es, el director del proyecto ymédico colegiado, Roberto Medina,reitera la legalidad de la plataforma.

Pregunta.Explique usted mismo elobjetivo y funcionamiento de la web.

Respuesta. Es una plataforma detelemedicina que se basa en la renova-ciónyprescripciónderecetasprivadas,con su código de verificación. Quere-mos que sea útil para aligerar la‘consulta administrativa’ (renovaciónde recetas). No estamos inventandonada, solo introduciéndolo en España.

P. En una primera valoración, elsector considera que es “ilegal”.

R.Hemos trabajadoconunbufetedeabogados experto en Internet paraasegurarnos cumplir todos los requisi-tos.LaFederacióndeClínicasPrivadasde España cuenta con una plataformaparecida con la salvedad que es‘cerrada’ para sus pacientes. EnEstados Unidos y Reino Unido estaherramienta lleva diez años funcio-nando y nadie dice nada.

P. ¿Cómo se asegurarán que lasolicitud de la receta es necesaria?

R. Cuando recibimos la informacióndelpaciente,a travésde lacumplimen-tacióndel formularioy losdocumentosadicionales, la tenemos que creer. Elpaciente puede mentir igual cuandoacude físicamente a la consulta.

P. Pero, en la consulta física, el

facultativo dispone de más medioscomprobatorios, ¿no?

R. Nosotros no emitimos diagnósti-cos, renovamos tratamientos depacientes. Le pongo un ejemplo. Si unusuariosolicitaunaprescripcióndeunantihipertensivoyaportaun informealrespecto de su médico de cabecera ocardiólogo, nosotros realizamos laprescripción.

P. Como justificante, también valeuna receta antigua. Le pongo unejemplo: el médico ya ha interrum-pido el tratamiento pero el pacientedesea continuar con él a motuproprio y adjunta esa última receta.

R. Entiendo el dilema. Nosotros (elequipomédico)siemprepodemospedirdocumentación extra cuando lo consi-dere. Por ejemplo, un informe médicoque complemente esa receta antigua.

P. ¿Se ofrecerá esta plataforma aotros médicos privados?

R.Queremos generalizarla para quelos médicos la utilicen o creen la suyapropia. Estamos indicando la tenden-ciasobrecómoutilizarunaherramien-tas telemática.

“Queremos que esta web sea utilizada porotros compañeros de la medicina privada”

A.C.

Madrid

ROBERTO MEDINA,médico y director de Proyectos de ‘Receta Médica Online’

Roberto Medina es médico y director de Proyectos de‘Receta Médica Online’.

13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL Publicidad · 23

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El Parlamento italiano votará en laspróximassemanaselproyectode leyporel cual se liberalizarándiversossectoreseconómicos, entre ellos el de farmacia.Si seaprueba lareforma,lapropiedadyano estará reservada en exclusiva afarmacéuticos e introducirá, por víadirecta, la liberalización en la farmacia.Pero la realidad dice que esta entra enlos últimos años por la puerta de atrás,através de sus farmacias municipales.

En Italia casi 1.600 farmacias (casi un9 por ciento de la red nacional) sonpropiedad de corporaciones públicas,como ayuntamientos. Son conocidascomofarmaciasmunicipales.Incluso,enalgunas regiones, como en la Toscana,ese porcentaje sube hasta el 20 porciento de la red. Se trata de farmacias

ubicadas en zonas peculiares que hansido adquiridos por los consistorios anteel desinterés de los profesionales. ¿Sufuncionamiento? “Ofrecen el mismoservicio, al frente hay un farmacéuticotitular asalariado, forman parte de lasmismasnegociacionesque todoelcolec-tivoe inclusoalgunashansufridobanca-rrota”,diceMarcoNocentini,presidentede Fedefarma (equivalente al ConsejoGeneral español) para laToscana.

En origen, las farmacias municipalesteníanporobjetocorregir las inexactitu-des de la ordenación farmacéuticaexistente en Italia, “para que la pobla-ción residente en zonas profesional-mentenoatractivaspudiesedisponerdefarmacias”, corrobora Nocentini. Sinembargo, en algunos casos este aliadodelmodelo reguladosehaconvertidoensu verdugo. ¿El motivo? “Hay ayunta-mientosquehanoptadoporsubastarsus

farmacias en propiedad a grupos inver-sores extranjeros”,denuncia Nocentini,quiencitacomoejemploalconsistoriodeFlorencia, donde existen 21 boticasmunicipales (de un total de 117 oficinasde farmacia). “Han sido las primerasexperiencias en Italia, encubiertas, deentrada de capital no profesional”,dice.

De lo malo, ¿lo mejor?Esta pseudoliberalización quedarásepultadaconlaaprobaciónde la leyquedesregulará profesiones como la defarmacéutico. Pero podría haber sidopeor, ya que, como recuerda Nocentini,

los primeros borradores planteabanduplicar laactual redde farmacias,parasituarla en 40.000 establecimientos(bajando el ratio a 1.500 habitantes porbotica), y permitir la venta de medica-mentos de prescripción fuera del canalfarmacia.“Habrían supuesto el fin de lafarmacia italiana”,afirma Nocentini.

Esa victoria tornó en derrota respectoa las limitaciones en la propiedad, queserán suprimidas. Una lucha que laprofesión da por perdida y, por ello, losesfuerzos se centran ahora en “estable-cer porcentajes máximos de propiedadno profesional”, indica Nocentini.

Boticas municipales:la liberalización entrapor la puerta de atrás■ Muchasdelas1.600farmaciasenItaliapropiedaddeayuntamientoshansidosubastadasagruposinversores

ALBERTO CORNEJO

Florencia

Del total de 18.000 farmacias existentes en Italia, un 9 por ciento (cerca de 1.600) son propiedad de ayuntamientosque las han adquirido ante el desinterés de los profesionales de ejercer en ellas, denominándose boticas municipales.


LaFederacióndeDistribuidoresFarma-céuticos (Fedifar) y Merck celebrarán el16deabril enel InstitutodeSaludCarlosIIIelVForode laDistribuciónFarmacéu-tica, un punto de encuentro donde losrepresentantes de este colectivo debati-ránsobre los temasclavesdel sector.Así,bajo el título ‘Oportunidades para ladistribución farmacéutica en los próxi-mosaños”,másdeuncentenarderepre-sentantes de las empresas de distribu-ción farmacéutica de gama completaasociadas a Fedifar analizarán lastendencias del mercado farmacéutico;debatiránsobreelnuevorolde laoficinade farmacia;y estudiarán las aportacio-nes que la distribución farmacéuticapuede hacer al entorno hospitalario.

A este respecto, se celebrarán tresmesas redondas que abordarán estos

aspectos.En la primera,‘Tendencias delMercado Farmacéutico’, participaráConchaAlmarza,directoradeOperacio-nes y Desarrollo de IMS Health España.La segunda, ‘El Nuevo Rol de la Oficinade Farmacia’, contará con la participa-ción de Antonio Bernal. vicepresidentede laAlianzaGeneraldePacientes (AGP);JesúsVidart,directorgeneraldeGestiónEconómica y de Compras de ProductosSanitarios y Farmacéuticos de laComunidad de Madrid; y FernandoAbellán, asesor jurídico de Sefac. Porúltimo,en la mesa‘Qué puede aportar laDistribución Farmacéutica al entornoHospitalario?’, participarán MiguelÁngel Calleja, jefe Servicio FarmaciaHospital Universitario Virgen de lasNieves (Granada); José Soto, directorgerente Hospital Clínico San Carlos,Madrid; yVicente Fernández, coordina-dor de la Unidad AprovisionamientoIntegral Servicio Murciano de Salud.

EL GLOBAL

Madrid

El presidente de la cooperativa dÁpote-caris y de laAsociación de CooperativasFarmacéuticas (Acofarma), UniónFarmacéutica Balear y Balear deMedicamentos, Eladio González, será elpróximopresidentede lapatronalde lasdistribuidoras de medicamentos yproductos farmacéuticos que operan enEspaña,Fedifar.Y es que,la suya ha sidola única candidatura presentada parasuceder en este puesto al actual presi-dente de la patronal,Antonio Abril, queestaba al frente de la empresarial desdemarzo de 2012.

Sinembargo,sibienelnombredelqueserá nuevo presidente de la patronal dela distribución farmacéutica españolapareceestarclaro,loqueno loestá tantoes cuándo será elegido para ejercer elcargo.Así,para ser elegido presidente elpróximo 16 de abril, fecha en la que estáfijada la celebración de la asambleageneral de Fedifar, González deberíacontarconelapoyode losdos tercios (24votos)de losrepresentantesde lamisma.Un apoyo que, según fuentes consulta-das por este periódico, “no parece quesea posible porque no hay consensoentre los miembros de Fedifar”.

Eso sí, si su elección no se produce enesta ‘primera vuelta’ si se hará realidaden una segunda,que se convocaría parafinales de mayo. Una segunda votación,a la que únicamente puede acudir elcandidato que formalizó su candidaturacon anterioridad al 9 de abril, en la queGonzález solamente necesitaría unamayoría simple. ¿Cuenta el presidentede la cooperativa dÁpotecaris con esteapoyo? En principio, parece que sí, porloquesi todoelprocesosedesarrollaconnormalidad González sería presidentede Fedifar antes de junio.

Los 35 votosEn este sentido, para determinar cómoevolucionará este proceso electoral, esimportanteconocercómosereparten losvotos en la asamblea general de Fedifar.Sobre este particular,cabe destacar quelos estatutos establecen que se reparti-rán 15 votos en base a la cuota demercado (redondeada) de cada distri-buidora, que se sumarán al voto (multi-plicado por dos) de cada asociación quesupere el 5 por ciento de cuota demercado.

Hastaahoraexistíannueveasociacio-nes que superaban este 5 por ciento delosdiezgruposqueconformabanFedifar(el Consorcio no superaba este porcen-

taje),por lo que el número de votos totalera de 33.Sin embargo,el cese de activi-dad del Grupo Edifa y la aparición deFarum y Unnefar,hace que sean diez lasasociacionesquesupereneseporcentajedel 5 por ciento,por lo que el número devotos a repartir ha pasado de 33, en lasúltimas elecciones, a los 35 de estas.¿Qué grupos que conforman ahora

Fedifar? Se trata de los grupos Aseco-farma,Cofares,Distrifarma,Farmanova,Farum, Cecofar, Alliance Healthcare,Hefame, Fedefarma y Unnefar, quecontarán con dos votos cada uno (20 entotal),que se suman a los 15 restantes serepartirán en función de la cuota demercadodecadauno,incluyendoenestecaso a el Consorcio.

Eladio González seráel próximo presidentede la patronal Fedifar■ElpresidentedelacooperativadÁpotecarisydeAcofarmaeselúnicocandidatoquesesometeráavotación

JUAN NIETO

Madrid

Rogelio Ambrosi, director general de Merck en España; Agustín Rivero, director general de Farmacia, y Antonio Abril,presidente de Fedifar, durante el último Foro de la Distribución Farmacéutica.

El presidente de la cooperativa d’Apotecaris, Eladio González, ha sido el único que ha presentado su candidatura apresidir la patronal española de distribuidoras farmacéuticas.

La distribución farmacéutica que opera en España debatiráacerca de sus oportunidades futuras de crecimiento


El Boletín Oficial de la Junta deAndalu-cía (BOJA), en su edición de 1 de abril,publicaba la orden que regula la aplica-ción de un índice corrector a la factura-ción de las farmacias en situación deviabilidad económica comprometida(VEC). Una orden con la que se darespuesta a la obligación de establecerestas compensaciones económicas afarmacias VEC que presenten unasventas anuales al Sistema Nacional deSalud (SNS) inferiores a 200.000 euros.

La aplicación de un índice corrector ala baja facturación de estos estableci-mientos es de obligado cumplimientopara las comunidades desde el 1 deenero de 2012,según lo estipulado en elReal Decreto-ley 9/2011 (cuyos criteriosparabeneficiarsedeestascompensacio-nes amplió posteriormente el RDL16/2012). Pero no esAndalucía la únicaregión que ha desarrollado con retrasoesta cuestión.De hecho, solo Castilla-LaMancha lo hizo en “tiempo y forma”, yalgunas otras, como Murcia y Asturias,siguenaúnsinhacerlo.Mientras,el restode autonomías solventaron el retrasoacumulado reconociendo en las respec-tivas normativas publicadas el carácterretroactivo de las compensaciones para2012, 2013 y 2014. Una retroactividadque, por contra,Andalucía ha obviado,limitando la recepción de estas ‘ayudas’a partir del 1 de enero de 2015.

Ladecisiónadoptadaporestacomuni-daddeobviardicharetroactividadnoes,ni mucho menos, definitiva, puesto que

aúndebepasarvarios filtros.Enprimerainstancia el del Ministerio de Sanidad y,posteriormente, el del Ministerio deHacienda,queseráelquetenga laúltimapalabra. Según corroboraron a EGfuentesdelministerioquedirigeAlfonsoAlonso,estána laesperadeque lasubdi-reccióngeneraldeCalidadremita,comoes habitual, “las normas autonómicascomo esta para elaborar un informe y,sihay observaciones en relación con lanormativa estatal o de competencias, setransmitirán al Ministerio de Hacienday Administraciones Públicas para lasactuaciones que procedan”.

Cabe recordar que lo estipulado en unreal decreto-ley es de obligado cumpli-miento (en este caso, un cumplimientoque recae en las autonomías, encarga-das de desarrollarlo a nivel regional) yque, hasta la fecha, el Gobierno centralha hecho la ‘vista gorda’ respecto a losretrasos en las publicaciones de lasnormas autonómicas.Ahora bien, estapostura parecía justificada porque lasadministracionesregionalesreconocíanla retroactividad en la corrección de lafacturación de sus boticasVEC.Andalu-cía ha roto en este aspecto la baraja.

Recursos individualesDe forma paralela e independiente a lasposibles actuaciones administrativas ojudiciales que lleve a cabo el Ministeriode Hacienda y Administraciones Públi-cas,elcolectivodefarmacéuticosruralesandaluces ha arrancado la maquinariaparareclamar lascantidadesque,por lacitada retroactividad, les adeudaría elServicioAndaluz de Salud (SAS).

Estas reclamaciones deberán canali-zarse mediante la presentación derecursos individualesdecadafarmacéu-tico titular de una botica VEC, para locual cuentan con el respaldo de la Socie-dadEspañoladeFarmaciaRural (Sefar)ydelConsejoAndaluzdeColegiosOficia-les de Farmacéuticos (Cacof). Enconcreto, según ha podido saber EG, losservicios jurídicos de cada colegioprovincial seestánencargandodecalcu-lar las cantidades que deberían recibircada boticaVEC respecto a 2012,2013 y2014, así como la elaboración de un“modelo tipo” de reclamación para losafectados y la fijación de diversas fechaspara que los titulares acudan a la sedecolegial a la firma del recurso.

Sobreesteparticular,JavierGuerrero,presidente de Sefar y farmacéuticotitular de una boticaVEC en El Madroño(Sevilla), señala que “ya en el plazo dealegaciones de la norma expresamos lanecesidad de que se recogiera el carác-terretroactivo,comohanhechotodas lascomunidades autónomas”. Por ello,indica que“los recursos por las cantida-des anteriores al 1 de enero de 2015 losteníamos claros desde hace meses,aunque albergábamos esperanzas deque el texto final reconociera la retroac-tividad”.

En este sentido, la sensación que dejalapublicacióndeestaordenandaluzaenesta sociedad científica es de “alegría amedias”. ¿El motivo? Aunque no sereconozca laretroactividadyelloobliguea iniciar el proceso de reclamaciones,están “contentos de que se haya puestoen marcha este mecanismo que a todos

nos interesa que esté funcionando”,opina Guerrero. Precisamente, lapresentación de dichos recursos parti-culares no ‘paraliza’ la aplicación de laorden y, en concreto, la recepción de lascompensaciones económicas a partir deenero de 2015, como recoge el texto.

Todas aquellas farmacias andaluzas,independientemente de su ubicación,que no superen los 200.000 eurosanuales de ventas al SNS disponen deplazohastael30deabrilpara lapresen-tación de solicitudes para que se leaplique un índice corrector a su bajafacturación. Una vez se resuelvan lassolicitudes, las farmacias recibirían locorrespondiente por estos primerosmesesde2015,hastaquenoseconfirme,o no, la retroactividad de la medida.

Haciendatiene laúltimapalabraenlaretroactividadde lasayudasVEC■ Sería este ministerio, tras recibir el informe de Sanidad, quien actuaría contra Andalucía

El Cacof ofrecerá “respaldo legal” a las farmacias VEC que deseen recurrir la retroactividad de las compensaciones a su baja facturación que no reconoce la Orden recién publicada.

ALBERTO CORNEJO

Sevilla

EL‘CASO NAVARRO’¿Provoca la receta electrónica una pérdida depacientes en las farmacias rurales en beneficiode los establecimientos ubicados en zonasurbanas con mayor concentración de otros servi-cios? La respuesta a esta pregunta genera un‘choque’de pareceres en Navarra entre el colegiofarmacéutico y el colectivo de boticarios rurales.El origen de la polémica estriba en la denuncia(ver EG núm. 687) de la Asociación Profesionalesde Farmacéuticos Rurales regional (Apfrn) sobreque este tipo de boticas han visto reducidasentre un 10 y un 25 por ciento sus dispensacionesdesde la implantación de la e-receta en lacomunidad foral.

Una estimación que, destacaban, se basabaen los datos ofrecidos por la propia consejería deSalud y que tendría por causa que ahora, lospacientes“aprovecharían”su visita a zonasurbanas para acceder a otro tipo de serviciospara recoger también sus recetas en alguna delas farmacias de estas zonas que concentrandiversos servicios (por ejemplo, centros comer-ciales). Posteriormente, en una entrevista conce-dida a EG tras su nombramiento, la nueva presi-denta del Colegio de Farmacéuticos de Navarra,Marta Galipienzo, aseguraba que no tenían esaapreciación en el colegio, a pesar de recordarque, personalmente, también ejercía en unalocalidad rural (Cascante).

Como réplica a las palabras de Galipienzo enla entrevista concedida a EG, el presidente de laApfrn, Arturo Aznárez, ha remitido una cartaabierta a esta publicación en la que indica la“estupefacción y perplejidad que invaden alcolectivo de farmacéuticos rurales navarros”. Enconcreto, desde esta asociación rural se indicaque“o nuestra recientemente proclamada presi-denta quizás no haya tenido tiempo de infor-marse sobre la situación actual de la farmaciarural navarra y por lo tanto su apreciación nodeja de ser eso, su apreciación, o es que tal vez novivamos en la misma comunidad autónoma”.

Desde la asociación que preside Aznárez,consideran necesario “exigir seriedad a nuestrapresidenta respecto a unos datos que emitenuestra administración (y que por tanto noadmiten apreciación alguna), porque lo contra-rio sería banalizar una situación dura y dedesasosiego existente en una buena parte delfarmacia navarra que sentimos sobre todomuchos farmacéuticos rurales y que evidente-mente, después de todos estos años deandadura, sí consideramos influida en un tantopor ciento muy elevado por nuestro particularmodelo de farmacia”.


“PrudencioRosiqueseráunreferenteparatodos los farmacéuticos”

El fallecimiento del presidente delColegio Oficial de Farmacéuticos deMurcia, Prudencio Rosique, ha hechoque la que era vicepresidenta de estacorporación, Isabel Tovar, haya tenidoque tomar las riendas de la instituciónfarmacéutica murciana, tal y comoestablecen los estatutos colegiales.

Pregunta. El colegio vive momentosdifíciles. ¿Cómo afronta la situación?

Respuesta. Con intenso dolor. LapérdidadePrudenciohasidounmazazo,noshemosquedado‘huérfanos’.Porotrolado, me siento moralmente obligada atrabajar para acabar con las tareas quedejó pendientes, fundamentalmente,paracerrarelconciertoenelquetrabajóhasta el último minuto.

P. Estuvo casi tres décadas al frentedel colegio. ¿Difícil sustituirle?

R. Ha sido un presidente y un serhumano excepcional. Su legado esinmenso.Sustituirlo, en cualquier caso,hubiera resultado muy difícil y, en estascircunstancias,es dolorosísimo.Será unreferente siempre para todos nosotros ypara todos los farmacéuticos españoles.

P. ¿Pensó usted en algún momentoasumir la presidencia del colegio?

R. Cuando Prudencio me propuso servicepresidentaconocíamos losestatutosy sabíamos las responsabilidades queconlleva lavicepresidencia.Trassufalle-cimiento, y conforme a los mismos, ydespuésdelacuerdoadoptadounánime-mente por la junta de gobierno de lacorporación, se me ofreció el cargo yacepté expresamente la indicada desig-nación estatutaria.

P. No le será algo desconocido, ¿no?R.No,efectivamente,desdeeldolorde

cómo y porqué estoy aquí, no meenfrento a algo desconocido.

P. ¿Qué calendario seguirá?R.Ahora toca acompañar a su familia,

rendir a Prudencio los homenajes quemerece,firmarelconciertoquedejócasifinalizado y continuar trabajando en lamismalínea, enprodenuestraprofesióny,por tanto,de los pacientes y de toda lasociedad.Continuarel legadodePruden-cio.Me enseñó mucho y espero estar a laaltura de esas enseñanzas.

P. ¿Qué destacaría de ese legado?R.Lainformatizacióndelas farmacias;

el ProyectoYedra; la Ley de OrdenaciónFarmacéutica de la Región de Murcia,posteriormente‘imitada’porotros...Fuenegociador de todos los conciertos quese desarrollaron en España desde 1988.Implantóunmodelonuevoderelacionesde la farmacia con la sociedad, con lasasociaciones de pacientes, de consumi-dores, con laAdministración… En estosmomentos cerraba detalles del modelode e-receta y concluía el concierto. Hayque finalizar ambas cosas.

La nueva presidente del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Murcia, Isabel Tovar, fija dentro de sus objetivos a cortoplazo acabar con dos asuntos en los que trabajaba su antecesor: la e-receta y el concierto de prestaciones.

ISABELTOVAR,presidenta del COF de Murcia

JUAN NIETO

Murcia



Los farmacéuticos de hospital europeostienen claro que uno de los objetivos aperseguir por parte de este colectivo esla introducciónde lasnuevas tecnologías(comolaprescripciónporrecetaelectró-nica) en todos los sistemas de salud deEuropa debe ser el objetivo a perseguiren el corto y medio plazo.Así se puso demanifiestodurante laconferenciaanualque laAsociaciónEuropeadeFarmacéu-ticos Hospitalarios (EAHP) celebrórecientementeenHamburgo,unacitaenla que se puso el foco en lo que debe serlaprioridadde laprofesión:laseguridaddel paciente. Un aspecto que fueabordado en las distintas sesionescelebradasenesteencuentro,en lasquese debatió acerca de la forma en la quelos farmacéuticos de hospital puedencontribuir a garantizar la seguridad delos medicamentos y a proporcionarasesoramiento experto sobre los trata-mientos y medicamentos.

Sobre este particular, RobertoFrontini, presidente de la EAHP,manifestó que las nuevas tecnologíassuponen “nuevas soluciones a viejosproblemas”,y puso como ejemplo el usode la receta electrónica. “El objetivo esintroducir las nuevas tecnologías entodos los sistemas de salud europeos”,precisó, aunque insistió en señalar que“se deben coordinar planes para poner-las en práctica“.

Pieza clavePor su parte, durante el congresotambién se debatió acerca del rol quejuega el farmacéutico de hospital. Eneste sentido,Peggy Maguire,presidentade la Alianza Europea de Salud Pública(EPHA) afirmó que los farmacéuticos dehospital están bien situados, comomiembros de los equipos multidiscipli-narios, para prestar asesoramientopersonalizado a los pacientes sobre los

medicamentos, teniendo en cuenta queson el primer puerto de escala para lospacientes.“Aún queda mucho por hacerpara informar y educar a los pacientessobre el papel de los farmacéuticos dehospitalparaquemáspacientespuedanbeneficiarsedesuconocimientoespecia-lizado de medicamentos, sus propieda-des y usos seguros”, declaró.Algo quecobra más importancia dado envejeci-miento de la sociedad europea.

La farmacia de hospital europeaapuesta por las nuevas tecnologías■La Asociación Europea de Farmacéuticos Hospitalarios (EAHP) celebró su XX congreso

EL GLOBAL

Hamburgo

En el XX Congreso de la Asociación Europea de Farmacéuticos Hospitalarios (EAHP) celebrado en Hamburgo se insistió en lanecesidad de coordinar planes europeos para implantar nuevas tecnologías para garantizar la seguridad de los medicamentos.

SEFACY EL COF DE CÓRDOBA UNEN FUERZAS

La delegación en Andalucía de la Sociedad Española de Farmacia Familiar y Comunitaria (Sefac Andalu-cía) y el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Córdoba han firmado un convenio básico de colaboraciónpara reforzar la formación y la investigación en el ámbito de la farmacia comunitaria en esa provincia.El acuerdo, que fue suscrito por el presidente del colegio farmacéutico cordobés, Práxedes Cruz, y suhomólogo en la delegación andaluza de la sociedad científica, Sebastián Martínez, tiene como objetivofundamental trabajar de forma conjunta en la organización de actividades formativas (cursos, congre-sos, seminarios...) docentes y de investigación, y para la mejora de la actividad profesional y científicade los farmacéuticos comunitarios cordobeses.

Ley de Garantías:FEFE presenta 30

alegaciones altexto refundido

La Federación Empresarial de Farma-céuticos Españoles (FEFE) ha presen-tado treinta alegaciones al texto refun-dido de la Ley del Medicamento. LaFederación considera “muy adecuado”realizarunarefundición,querecopila laLey de Garantías y Uso Racional de losMedicamentosdelaño2006ysusmodifi-caciones posteriores, pero encuentra“numerososerrores”ensuejecución.Asílo destaca esta patronal farmacéuticanacional en su último Observatorio delMedicamentopresentadoelpasado8deabril.

Las alegaciones presentadas hacenreferencia,principalmente,al incumpli-miento de la habilitación concedida alGobierno por las Cortes Generales y a laintroducción de cuestiones nuevas querequeriríanunanormaconrangode ley.Así,el texto no cumple en toda su exten-siónconlas facultadesderegularización,aclaración y armonización, destacandola negativa a otorgar precios notificadospara las oficinas de farmacia y la posibi-lidad de constituir conjuntos tomandocomo base la clasificación anatómico-terapéutica-clínica ATC5 (índice desustancias farmacológicas y medica-mentos, organizados según gruposterapéuticos).

En ambos casos, la patronal farma-céutica nacional considera que no hayjustificación legal para introducir unasnovedadesnorecogidasen la legislaciónque se trata de refundir.

EL GLOBAL

Madrid

Los desabastecimientos porlas subastas se ponen ‘a cien’

El algodón,en especial si viene en formade números, no engaña. Más subastaspúblicasdemedicamentosenAndalucía,más desabastecimientos en las oficinasde farmacia regional.La sexta convoca-toria de este procedimiento ha vuelto aconfirmarlo. En estos primeros días deabril, las distribuidoras que operan enterritorio andaluz tienen contabilizadasun total de 102 faltas de presentacionesadjudicadas a lo largo de la mediadocena de convocatorias ya celebradas,que no pueden ser suministrados a lasfarmacias y, en última instancia, serdispensados a los pacientes. Esta cifrasuponeel techomáximoalcanzadohastala fecha.

Cabe recordar que desde el pasado 1de abril, las boticas andaluzas ya debendispensar de forma obligatoria una

primera partida de los 192 medicamen-tos seleccionados en la sexta subasta(conel restosehará lopropioapartirdel1 de mayo y, en una tercera y últimatanda,el 1 de julio).La entrada‘efectiva’de la sexta subasta ha conllevado unaumento del 25 por ciento de la cifra dedesabastecimientos que sufrían en losmeses anteriores.Por ejemplo, tal comopublicóEG,ecomienzosde2015,lacifrade faltasrondaba las75presentaciones,por las actuales 102 registradas.

Respecto a los fabricantes que estánincumpliendo las obligaciones de“capacidaddeabastecimiento”a lasqueles obliga el contrato con la Junta deAndalucía, en la lista que manejan lasdistribuidoras aparecen compañías yaconocidas: Aurobindo, Ranbaxy, Vir,KRKA, Aristo, Durban, BlueFish… Noobstante, también hay nuevas, comoEdigen (sietepresentacionesdesabaste-cidas),FDC Pharma,Abame,Lareq...

A.C.

Sevilla



España es el tercer país europeo quecuenta con mayor número de farmaciasindependientemente de las respectivascifras de población de cada Estado,según se recoge en el informe anualcorrespondiente a 2014 de la patronalfarmacéutica europea (PGEU), publi-cado tras la celebración de su asambleageneral que tuvo lugar el pasado 12 demarzo en Bruselas (Bélgica). Según seindica el informe, ‘Promoviendo laeficiencia, mejorando vidas’, las 21.458oficinas de farmacia que conforman lared nacional aúpan a España al ‘podio’europeodepaísesconmayornúmerodeestos establecimientos, solo superadopor Francia (22.655 establecimientos) yTurquía, que lidera esta estadísticagracias a sus 24.406 boticas. En estesentido,cabe destacar que es la primeravez que la PGEU incluye al país otomanoen su análisis, debido a que la mayoríade sus farmacias se ubican en la zonageográfica del país perteneciente alcontinente asiático.

Este nuevo criterio ha provocado queEspaña baje una posición respecto alsegundo puesto que le designaba elinforme de 2013.Ahora, por detrás deEspaña se sitúan Alemania (20.921);Italia (18.102);Ucrania (14.863) y ReinoUnido (14.186). Según destaca esteinforme de la patronal farmacéuticacontinental, un 58 por ciento de ciuda-

danoseuropeosdisponendeuna farma-cia comunitaria a menos de cincominutosdesudomicilioyprácticamenteningún residente en Europa (98 porciento)debeemplearmásde30minutosen acceder a estos establecimientos.

En lo que respecta al ratio medio dehabitantes por oficina de farmacia,España desciende varias posiciones. Enconcreto, ocupa el quinto lugar en laestadística publicada por la PGEU, conun ratio el pasado ejercicio de 2.203

habitantes por oficina de farmacia. Lospaíses europeos que presentan unamayor accesibilidad a este servicioserían, en orden ascendente, Bulgaria(1.989 habitantes por botica); Chipre(1.799)y,enprimer lugar,Grecia (1.027).

Otra de las estadísticas que abordaeste informe de la PGEU es la cifra deprofesionales ejercientes en cadaestablecimiento.Enestecaso,las farma-ciasespañolasviajanenelvagóncentral,con 2,09 profesionales de media por

establecimiento, pero lejos de los datosde Eslovenia (3,33) y Austria (4,22).Asimismo, la PGEU también analiza elnivel de empleo femenino en el sectoreuropeodeoficinadefarmacia.Enlíneasgenerales, en las boticas continentalesejercen más mujeres que hombres (enEspaña,un71porcientoson féminas),sibien hay países donde es difícil encon-trarprofesionalesmasculinos.Asíocurreen Estonia,donde las mujeres ocupan el99 por ciento de las plantillas.

La PGEU coloca a España como el tercer paíseuropeo con mayor número de farmacias■El informe de la patronal indica que las 21.450 boticas nacionales solo son superadas por Francia (22.655) yTurquía (24.406)

A. C.

Bruselas

La filial del Grupo Cofares de ingenieríay logística de distribución de medica-mentos,CofaresEstudiosyProyectos,hasido el tercer galardonado a nivel nacio-nal en lospremiosdelCentroEspañoldeLogística (CEL) por el proyecto de su‘mega almacén’ Profarco en Guadala-jara, su ‘cuartel general’ de almacenajey distribución de alimentos para todaEspaña.El CEL destacó lo que supone elalmacén en cuanto a innovación tecno-lógica y optimización de recursos:7.500metros2 (con la posibilidad de serampliado en 16.000 más), que funcionacomoreguladordelabastecimientoparael resto de almacenes y que gestiona70.000 referencias, entre productosfarmacéuticos y medicamentos.

“Para nosotros supone un reconoci-miento muy importante no solo para

Profarco, sino también para el GrupoCofares”, afirmó el presidente deCofares, Carlos González Bosch, queconsideró este almacén como “unreferente en el sector en Europa, quedistribuyecincomillonesdemedicamen-tos al mes”. Para el máximo responsa-bledeCofares,conestealmacénelgrupodistribuidorquiereofrecerunserviciodela máxima eficiencia en la dispensaciónde productos para las farmacias, redis-tribuyendo de forma inmediata losdesequilibrios de la demanda, así comoservir aquellos productos que por suescasa demanda son difíciles de adqui-rir. “No queremos que haya un solopaciente que no encuentre el medica-mento que necesita en una farmacia”,concluyó.

‘Cuartel general’A este respecto, cabe destacar queProfarco “dispone de las condiciones

ambientalesysanitariasquegarantizanla perfecta conservación de los produc-tos farmacéuticos, con capacidad paraalmacenar 6.000 huecos de pallets y100.000 cajas individuales de medica-mentos”.Además, tal y como precisandesdeCofares,disponedeunaavanzadatecnología, con 70.000 líneas diarias,medio millón de cubetas mensuales (1,5veces el volumen de maletas que moviódurante todo 2014 la Terminal 4 delAeropuerto Adolfo Suárez de Madrid-Barajas) y opera a una velocidad mediade distribución de 5.150.000 unidadesde producto farmacéutico al mes.

Igualmente, su localización permite alas 10.600 farmacias a las que proveetener acceso al catálogo general deproductos en un tiempo inferior a 24horas, para lo que se prevé la puestanocturnade lospedidosde las farmaciascuyadistanciasea inferiora500kilóme-tros.

El Centro Español de Logística premia aCofares por su ‘cuartel de almacenaje’

EL GLOBAL

Guadalajara

El concurso canariosigue cumpliendo

trámites

El concurso canario de adjudicación denuevas oficinas de farmacia convocadooriginariamente en 2007, tras su pasodurante años por los tribunales y laposterior decisión de reducir a la mitadla oferta inicial de vacantes, siguecumpliendo los trámites para culminarel proceso. Recientemente, el BoletínOficial de Canarias ha publicado la listade aspirantes (547 profesionales) a las59 nuevas boticas que se pondrán enjuegoenunaprimera fase (deuntotalde119) y también se ha constituido lacomisión de baremación. Esta comisiónestará presidida por Rodolfo Ríos, jefedel Servicio de Ordenación Farmacéu-tica de la consejería, y en ella tambiénparticipan Alicia Wildpret (COF deTenerife) y Juan Ramón Santana (presi-dente del COF Las Palmas).

EL GLOBAL

S.C. de Tenerife

Ranking europeo de países por número de farmacias

Fuente: Informe anual 2014 PGEU. El Global


Los farmacéuticos residentes enLa Coruña fueron durante losúltimos doce meses los grandesprotagonistasdel interésmostradopor este colectivo para adquiriruna oficina de farmacia en estaprovincia gallega.Así lo ponen demanifiesto los datos facilitados aEG por Farmaconsulting, compa-ñía líderenelmercadonacionaldetransacciones de oficinas defarmacias, que indican que de las61 peticiones de compra de unafarmacia en La Coruña recibidas,41 (el 71 por ciento) correspondie-ron a farmacéuticos locales.

Con estas 61 nuevas solicitudes,Farmaconsulting ya conoce a1.713 inversores interesados enadquirir una botica coruñesa. Uninterés que crece una media anualdel2,9porciento.Respectoalperfildel inversor: un varón (57,4 porcientode lasdemandas);menorde40 años (42,6 por ciento); intere-sado en una botica con una factu-ración de entre 300.000 y 700.000euros (47,2 por ciento).

Los coruñeses sacan la cara por su farmacia

La próxima semana, la evolución delcrecimiento de demanda de laprovincia de Castellón.

Evolución del crecimiento de la demandaanual de farmacia: La Coruña

Núm. 04 | 2015

■ El 71% de las solicitudesde compra recibidas porFarmaconsulting fue defarmacéuticos locales

Provincia de residenciaClasificación de los inversores por edad y sexo

La Coruña . . . . . . . . . .41

Lugo . . . . . . . . . . . . . . . .6

Pontevedra . . . . . . . . .5

Madrid . . . . . . . . . . . . .3

Orense . . . . . . . . . . . . . .1

Asturias . . . . . . . . . . . . .1

León . . . . . . . . . . . . . . . .1

Salamanca . . . . . . . . . .1

Vizcaya . . . . . . . . . . . . .1

Alicante . . . . . . . . . . . . .1

57,4

%

< 30 30-40 40-50 50-60 > 60

SEXO EDAD40

30

20

10

0

Inversores por tramos de facturación

Más de 2.000.000 €

1.500.000 - 2.000.000 €

1.000.000 - 1.500.000 €

700.000 - 1.000.000 €

500.000 - 700.000 €

300.000 - 500.000 €

150.000 - 300.000 €

Hasta 150.000 €

21,3%

Durante los últimos doce meses los farmacéuticosresidentes en la provincia fueron los más interesados encomprar una oficina de farmacia en La Coruña, con el 71por ciento de las solicitudes.

Durante el último año el 66 por ciento de las demandas de compra deuna oficina de farmacia en La Coruña recibidas por Farmaconsultingsolicitó una botica con una facturación anual de entre 300.000 y unmillón de euros.

1,1%

61

42,6

%

18,0%21,3%

31,1%

8,2%

2,2%7,8%

18,9%25,0%

22,2%13,3%

9,4%

Inversores en funciónde su titularidad

100

Inversoressin farmacia

Inversorescon farmacia

806040200

67,2%

32,8%

Evolución de la demanda de farmacia en La Coruña desde el 2007Datos del 01/04/14 al 01/04/15

1.800

1.600

1.400

1.200

1.000

800

600

400

200

02007 2008 2009 2010 2011 2012 2014

1.7131.229

2013

1.3181.404

1.525 1.576 1.633 1.700

2015

1.484

Actualmente Farmaconsulting conoce a 1.713 inversores interesados en comprar farmaciaen La Coruña. Durante los últimos cinco años la demanda de farmacia en La Coruña se haincrementado a un ritmo medio anual del 2,9 por ciento.

Industria13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL · 33

■ Transparency Market Research estima un crecimiento medio anual del 6,5% desde 2014

El mercado global de principios activos(APIs) alcanzará para el 2020 los185.900 millones de dólares (171.300millones de euros aproximadamente),según asegura el estudio ‘ActivePharmaceutical Ingredients (API)Market- Global Industry Analysis, Size,Share, Growth, Trends and Forecast2014-2020’,publicadopor laconsultorainternacional Transparency MarketResearch. De este modo, este mercado,que en 2013 alcanzó los 119 700 millo-nes de dólares (110.200 millones deeurosaproximadamente),registraríauncrecimiento medio anual, según estasprevisiones, del 6,5 por ciento hasta2020.

En cuanto al posible crecimiento poráreas terapéuticas, la oncología será laque mayor incremento registre en elmercado de APIs global en el citadoperiodo.“SegúnlaOrganizaciónMundialde la Salud (OMS),en 2012,el cáncer fueuna de las principales causas de morbi-lidadymortalidadentodoelmundo,conaproximadamente 14 millones denuevoscasosdiagnosticadosy8,2millo-nes de muertes relacionadas con elcáncer” lo que explicaría, según laconsultora, este crecimiento.

Además, apuntan, la mayoría de losmedicamentos en este área terapéuticacontienen APIs de alta potencia(HPAPIs), que también representan unsegmentodegrancrecimientodentrodeestemercadoglobal.Porotro lado,desdela consultora apuntan a las numerosaspérdidas de protección de patentes enmedicamentos que registran grandesventas en esta área terapéutica, comopueden ser Herceptin (Roche),Arimidex(AstraZeneca), Xeloda (Roche),Abraxane (Celgene),Temodar (Merck &Co.) yVidaza (Celgene).

Sinembargo,en2013nofue laoncolo-gía el que mayores beneficios registró;fue el área de las enfermedades cardio-vasculares laquemás ingresosaportóalmercado global deAPIs.Esto se explica,dice el estudio, debido al aumento de laprevalenciade lasenfermedadescardio-vasculares, producida por un mayorsedentarismo en la sociedad y elaumentodelenvejecimientode lapobla-ción.Le siguieron la diabetes,el sistemanerviosocentral,laoncologíay lasenfer-medadesmuscoloesqueléticas.Entodasestas áreas, aseguran desde Transpa-rency Market Research, se han regis-tradonumerosaspérdidasdeproteccio-nes de patentes, que ha dado paso a

nuevos genéricos y,por tanto,ha produ-cido una mayor demanda de principiosactivos.

Crecimiento de los biosimilaresPor otro lado, el citado estudio, crea unapartado específico destinado a losfármacosbiológicosque,comodice,“hanganado una gran importancia en eltratamiento de enfermedades crónicascomo la diabetes”.Estos medicamentos,apuntan, son bastante más costososdebido a los numerosos requisitos de

fabricación y a la dificultad de replicarsus principios activos. No obstante, losavancesenlas tecnologíasdeproducciónhan permitido el nacimiento de nuevosmedicamentos biosimilares que,apuntan, aunque no son copias exactasde los biológicos, son comparables entérminos de seguridad y eficacia.

Por otro lado, las últimas aprobacio-nes en la Unión Europea, unidas a lasnuevas legislaciones en este ámbitotanto en Europa,con la aprobación de laguidelinesobrebiosimilares,asícomoen

losdiferentespaísesdelmundo,generanuna gran oportunidad de mercado paralas compañías biofarmacéuticas a nivelglobal, así como para los fabricantes yproductores de principios activos.Además, la aprobación en los últimosmeses del primer biosimilar en EstadosUnidos (filgrastim),indica laaperturadeeste gran mercado, “lo que impulsaríaaún más el crecimiento del mercadoglobal de principios activos”, segúnrefleja el estudio de la consultoraTrans-parency Market Research.

MARTA RIESGO

Madrid

El mercado global de APIs alcanzarálos 171.000 millones de euros en 2020

Las pérdidas de protección de patentes explicarían el gran crecimiento del mercado de principios activos a nivel global, según la consultora Transparency Market Research.

LA FARMACOVIGILANCIA SUPERARÁ LOS 5.000 MILLONESEl mercado mundial de farmacovigilancia registrará un crecimiento medio anual del 14,2 por ciento hasta 2020, alcanzando para esta fecha los6.104 millones de dólares (5.622 millones de euros aproximadamente), según un estudio publicado por la consultora Transparency Market Research. Estemercado global alcanzó los 2.426 millones de dólares (2.234 millones de euros aproximadamente) en 2013. La creciente presión sobre la industria farmacéuticapara detectar señales tempranas de posibles fallos o interacciones, unido al aumento de la preocupación por cuestiones de seguridad pública y al aumento de lasinspecciones reglamentarias han impulsado el crecimiento de este mercado, según el informe. A esto se une la creciente intención de prevenir las hospitalizacio-nes innecesarias de pacientes, así como el aumento del número de ensayos clínicos. En cuanto al comportamiento de este mercado, el estudio asegura que másdel 50 por ciento del mismo perteneció a la externalización de las organizaciones de investigación por contrato (CRO) en 2013. En este sentido, el informeasegura que las compañías farmacéuticas acuden a las CRO para poder reducir su carga de trabajo, además de para ahorrar costes.

En términos de análisis de mercado regional, América del Norte representó el mayor porcentaje (más del 35 por ciento) del mercado mundial de farmacovigi-lancia en 2013, debido al aumento de las actividades de investigación clínica y la presencia de las unidades de investigación a gran escala en la región. Además,el aumento de la mortalidad debido a las reacciones adversas a los medicamentos está impulsando el crecimiento del mercado de la farmacovigilancia enAmérica del Norte, sobre todo en Estados Unidos. Por otro lado, Asia Pacífico, incluyendo países como Japón, Corea del Sur, Malasia, Tailandia, India y China, estásiendo testigo de un rápido crecimiento y se prevé que crecerá a una tasa compuesta anual de más del 13 por ciento durante el citado periodo. Por otra parte, elaumento de las iniciativas gubernamentales para difundir el conocimiento sobre la seguridad y eficacia de los medicamentos activaría el crecimiento delmercado de la farmacovigilancia en esta área geográfica.

34 · Industria EL GLOBAL 13 al 19 de abril de 2015

Presencia internacional de compañías farmacéuticas españolas

Fuente: elaboración propia El Global

Europa América

EE.UU.

México

Argentina

Chile

Uruguay

Colombia

Venezuela

El Salvador

Guatemala

Honduras

Nicaragua

Panamá

Costa Rica

Rep. Dominicana

África

Argelia

Marruecos

Mauritania

Senegal

Mali

Burkina Faso

Guinea

Costa de Marfil

Togo

Benin

Gabón

Congo

Próximo Oriente, Asia y Oceanía

Emiratos Árabes

Yemen

Kuwair

Líbano

Dubai

China

Japón

Tailandia

Malasia

Singapour

Australia

Portugal

Alemania

Italia

Francia

Suecia

Bélgica

Holanda

Irlanda

Reino Unido

Países Nórdicos

Austria

Polonia

Suiza

Rusia

Turquía

Las compañías farmacéuticas españo-las, tanto innovadoras como de genéri-cos, se están haciendo cada vez másfuertes a nivel internacional. La últimaen anunciar su nueva aventura ha sidoCinfa que tras iniciar en 2013 su activi-dad en el Golfo Pérsico a través deEmiratosÁrabes Unidos,aterriza ahoraen Kuwait .La aventura comenzará conla comercialización de nueve presenta-ciones con marca propia para el asma,la hipertensión y la diabetes.

En la actualidad, Cinfa está presente50 países de los cinco continentes,mediante laexportaciónycomercializa-ción de productos de marca propia, y laventa de productos a terceros. OrientePróximo es uno de los focos fundamen-tales de la compañía que, en los próxi-mos años, espera llegar a Arabia Saudí,Qatar,Líbano,Jordania,Baréin y Omán.ElportfoliodeAlmirall secomercializaatravésdesus14 filiales,concapacidadescomerciales en 22 países, en Europaademás de Estados Unidos y México, y

medianteacuerdosconsociosestratégi-cos en más de 70 países de los cincocontinentes.Además,aseguran,“mante-nemos colaboraciones y acuerdos inter-nacionales con otras compañías y ejesacadémicos de referencia para crearsinergias, acercar nuestras metas yacelerar el proceso de I+D”.

La expansión internacional es un ejefundamentalenel futuroamedioy largoplazo de Ferrer. Cuenta con 19 filiales anivel global, así como varios centros deproducción e I+D. En 2014, el negociointernacional supuso más del 54 porciento del negocio global, creciendo entres puntos desde 2013.La intención,taly como asegura la compañía, es seguiraumentando fuertemente este porcen-taje. Para ello,“la estrategia a seguir esla de consolidar la presencia en Europay Latinoamérica, a través de filiales yexpandir lasoperacionesanivelmundialmediante empresas conjuntas y asocia-ciones estratégicas”.

Esteve es también de las compañíasmás avanzadas en el proceso de expan-sión. En 2014 el 60 por ciento de lasventas provinieron de mercados inter-

nacionales.“Nuestro principal mercadointernacional es el de Estados Unidos.Además,aquí,a raíz de nuestra recientealianza con Mundipharma para eldesarrollo de nuevos medicamentospara el dolor, nos hemos reservado losderechos de comercialización de lamolécula E-58425 para el mercadoamericano, lo que supondrá un nuevohito en lo que a internacionalización serefiere”, explican desde la compañía.

La internacionalización ha sido y esunode lospilaresestratégicosdeGrifols.Cuentaconpresenciageográficadirectaen 25 países mediante filiales propias,dispone de instalaciones productivas enEstados Unidos, España, Australia ySuiza y con 150 centros de donación deplasma en Estados Unidos.En 2014 másdel80porcientode lasventasseconcen-traron entre Europa y Estados Unidos,mientras que otras zonas emergentescomo Latinoamérica y Asia-Pacíficoganan peso de forma progresiva.Aumentar la presencia en nuevas zonascon potencial de crecimiento siguesiendounodesusobjetivos.Enconcreto,Emiratos Árabes Unidos y su zona de

influencia, ya que “solo entre los seispaíses que forman la Gulf CooperationCouncil (Baréin, Kuwait, Omán, Qatar,Arabia Saudí y EmiratosÁrabes Unidos)hay en proyecto 15 hospitales”,dicen.

Kern Pharma cuenta únicamente conuna filial en Portugal pero dispone deredes comerciales en Rusia,Venezuela yColombia. En 2014, registraron más de50 nuevos productos fuera de España yel 23 por ciento de las ventas vinieron demercados exteriores. Latinoamérica,aseguran, es una de las áreas quedespierta un gran interés.

PharmaMar, filial de Zeltia comercia-liza directamente en toda Europa ycuenta con cuatro filiales operativas(Francia, Italia,Alemania y Suiza) y estaaño abrirá otras dos (probablemente enBélgica y Reino Unido).Además cuentacon oficina en NuevaYork,desde la cualse realizan actividades de ProjectManagement y Business Development.

Por último, aunque la presencia deRovi a nivel internacional en cuanto afiliales o redes comerciales es práctica-mente nula, sus productos están intro-ducidos en más de 50 países.

Las compañías farmacéuticas españolaspotencian su presencia internacional■ Oriente Próximo, Asia u Oceanía son algunas de las zonas geográficas con mayor interés para las farmacéuticas

MARTA RIESGO

Madrid


La patronal británica de compañíasfarmacéuticas se prepara de cara a laselecciones presidenciales que tendránlugar en Reino Unido el próximo 7 demayoconlapublicacióndeunmanifiestodonde exponen sus peticiones de cara ala próxima legislatura. Un programaque, como indica la patronal “establececomo el próximo gobierno puedeconstruir un mejor entorno para laindustria biofarmacéutica británica,contribuyendo a la salud y la riqueza dela nación”.

En primer lugar, desde la Abpi, seapunta a la necesidad de una mejorcoordinación entre ministerios parapoder establecer una estrategiarenovada que sea la columna vertebraldel nuevo gobierno.Para ello, llama a lacreación de una oficina de integracióncentrada en ciencias de la vida,así comoaunamayorcomplicidadentredeparta-mentos y organismos, incluido el servi-cio nacional de salud (NHS), de talmaneraquetrabajendeformaconjunta,con incentivos alineados y objetivoscompartidos.

Asimismo, insiste en la necesidad deapostar por mejorar el acceso de lospacientes a las innovaciones. “Garanti-zarelaccesoa losmedicamentos innova-dores para el paciente adecuado, en elmomento preciso es uno de los grandesdesafíos del NHS”,apuntan.

Por otro lado,desdeAbpi,destacan elesfuerzo realizado por todos los agentesen laadopcióndelPharmaceuticalPriceRegulation Scheme (PPRS), sistema querige los precios de los medicamentos enel Reino Unido en función de los benefi-cios de las compañías farmacéuticas,unacuerdo que firmaron la patronal de laindustria farmacéutica (ABPI)yelMinis-

terio de Salud británico en 2008.En estesentido, aseguran que su objetivo esalcanzarmásacuerdos tantoconelNHS,como con el instituto nacional para lasaludy laatenciónexcelente (NICE).Así,apuntan que en estos momentos estántrabajando en un programa conjuntopara comunicar a la población losbeneficios del PPRS

No obstante, insisten en la necesidadde que las actividades del NHS dejen decentrarse“exclusivamenteen laconten-ción del gasto de medicamentos”.Asimismo, piden modificar “urgente-mente” el marco de toma de decisionesdel NICE para que se valore adecuada-mente los tratamientos innovadores ymás pacientes puedan beneficiarse deellos.

De igual modo, la patronal británicasolicita, además, que se continúeapostando por la e-salud.Aquí apuestapor continuar con el desarrollo de basesde datos electrónicas que, debidamenteprotegidas, se puedan utilizar paramejorar la salud de la población, inclu-yendo la investigación médica.

Asimismo, insisten en la necesidad demedir el funcionamiento y la financia-ción del Sistema de Acceso Rápido a losMedicamentos (Early Access to Medici-nesScheme),quebuscaapoyarelaccesoamedicamentosnoautorizadosenáreasque supongan una amenaza grave paralasaludyen lasqueexistannecesidadesno cubiertas, allanando así el terrenopara el desarrollo, la autorización y laincorporación de los medicamentosinnovadores.

Por otro lado, desde la Abpi, llaman amantenerunrégimenfiscalcompetitivo,incluyendo la tasa de impuesto de socie-dades,elpatentboxo losbeneficios fisca-lesa la I+D,de talmaneraqueseaseguréque Reino Unido compite de formaequitativa a nivel global.

La patronal farmacéutica británica ‘hacecampaña’ y pide más acceso a la innovación■ DecaraalaseleccionesdemayoenReinoUnidolaAbpi publicaunmanifiestoconexigenciasparaelnuevogobierno

A un mes de las elecciones generales en Reino Unido, la patronal de la industria farmacéutica lanza sus peticionespara el gobierno que salga ganador de los comicios generales.

MARTA RIESGO

Madrid

La compañía farmacéutica estadouni-dense especializada en genéricos Mylanha presentado una oferta de compra de28.900 millones de dólares (26.705millonesdeeuros) enaccionesyefectivopor la compañía irlandesa PerrigoCompany, según informó la empresa enun comunicado. Según la propuesta dela norteamericana, que fue remitida alpresidentedelconsejodeadministracióndePerrigoel6deabril,losaccionistasdela farmacéutica irlandesa recibirán 205dólares en acciones y efectivo por cadatítulo que posean.

Esto supone una prima de más del 25porcientorespectoapreciode lasaccio-neselpasadoviernes3deabril,laúltimajornada de cotización antes de queMylan presentara la oferta; de más del29 por ciento en comparación con el

precio medio de los últimos 60 días y demás del 28 por ciento en relación con elde los últimos 90 días.

Mylan subraya que esta operación,que une dos negocios “altamentecomplementarios”, creará un “líderfarmacéutico global y diversificado conuna plataforma comercial y operativainigualable y un perfil único e inimita-ble”.El presidente del consejo de Mylan,Robert J. Coury, afirmó que estapropuesta es la culminación de variasconversacionesentreambascompañíassobre la“lógica financierayestratégica”deestaunión,quegeneraráunsignifica-tivo e inmediato valor a largo plazo.

“Tenemos un gran respeto al equipogestor y al consejo de Perrigo y a lo quehan construido”, aseguró Coury, quiénapuntó que “esperamos trabajar conellos en las próximas semanas paraaprovechar esta enorme oportunidad ycolaborar para crear un líder único con

un perfil inimitable en el sector”. Por suparte, Perrigo ha confirmado que harecibido la oferta de la compañía norte-americana e informa de que el consejode administración estudiará estapropuesta y hará nuevos anuncioscuando sea adecuado.

La‘amenaza’deTevaEsta nueva oferta podría entenderse,según los analistas consultados porReuters,comounmovimientoanticipadode Mylan ante una posible compra dePerrigo por Teva. Precisamente elpasado mes de enero la agencia Bloom-berg publicaba una información en elque apuntaba al interés de la compañíaisraelí por adquirir la irlandesa.

En la información apuntaba a uninformedelanalistaRandallStanickydelRoyal Bank of Canada que asegurabaque siTeva llegase a un acuerdo con unaoferta del 80 por ciento en efectivo y el

20porcientoenacciones,impulsaríaunaumento del 30 por ciento del precio delas acciones de la israelí. Con toda estainformación, loa analistas apuntaron aReuters la posibilidad de una batalla deofertaspor lacompañíaespecializadaenOTC.

Mylan lanza una oferta para adquirir lairlandesa Perrigo por 26.705 millones

EL GLOBAL

Nueva York

Robert J. Coury, presidente del consejo de Mylanapuntó al valor a largo plazo de la posible unión.


La acción de Sanofi alcanza máximos tras unfinal de año con caídas generalizadas■ Desde el pasado mes de diciembre la compañía farmacéutica acumula una ganancia del 33%

La acción de Sanofi-Aventis se mueveactualmente en máximos del año tras lafuertesubidaquevieneexperimentandodesde el pasado mes de diciembre y quelehapermitidoacumularenesteperiodouna ganancia del 33 por ciento, algosuperior a la que presenta en la compa-ración interanual.

El comportamiento de este valorbursátil en el último año vino marcadopor un primer intento de subida quealcanzó su cima el pasado mes deseptiembre pero que no llegó a consoli-darse, perdiendo en los dos mesessiguientes la ganancia acumulada. Endiciembre este valor cambió radical-mente de comportamiento y comenzó asubir posiciones, movimiento que hamantenido hasta el día de hoy, mante-niendo toda la intensidad del inicio.

Analizando un periodo temporal másamplio del comportamiento del valor deesta compañía, se observa como estecotiza actualmente en máximos históri-cos, habiendo duplicado su valor enbolsa en los últimos seis años.

El pasado mes de febrero Sanofipublicósusresultadosdelejercicio2014.Cabría destacar un crecimiento delbeneficio del 6,7 por ciento (a tipo decambioconstante)alcanzadounimporteenelañode6.847millonesdeeuros.Lasventas anuales ascendieron a 33.770millones de euros, un 5 por ciento másque en el ejercicio anterior. Este incre-mento del negocio fue paralelo a unaligera mejoría del margen bruto sobreventasquese incrementóenelañoen70puntos básicos hasta el 67,3 por ciento.

La división de farmacia de la compa-ñía creció un 4,4 por ciento impulsadaprincipalmente por la línea de diabetesy de Genzyme (incluye el tratamiento deenfermedades raras y de la esclerosis

múltiple); la división de vacunas vioaumentar su facturación un 7,2 porciento, mientras que la de salud animallo hizo un 6,7 por ciento. La división dediabetes generó el 21,5 por ciento de lasventas; vacunas, el 11,7 por ciento;productos de consumo,el 10 por ciento;Genzyme, el 7,7 por ciento; y saludanimal, el 6,1 por ciento.

Mercados emergentesPormercadosgeográficoscabedestacareldinamismode losmercadosemergen-tes, con un crecimiento en el año del 9,3por ciento; estos mercados emergentesaportaron el 34 por ciento de la factura-ción total, destacando especialmente elcrecimiento de América Latina del 21

por ciento. Por otra parte, EstadosUnidos generó un porcentaje similar alanterior con un ritmo de crecimientotambién significativo,del 8,2 por ciento;Europa, con el 23 por ciento de la factu-ración, repitió la cifra del año anterior;mientras que Japón, con el 6 por cientode las ventas del grupo, disminuyó susventas un 8,6 por ciento.

En lo referente al apartado de investi-gaciónydesarrolloestegrupofarmacéu-tico destinó en 2014 una inversión de4.824 millones de euros,un 1 por cientomás que en el ejercicio anterior. Estainversión supuso un porcentaje sobresus ingresos del 14,3 por ciento, ratioligeramente superior al de la media delsector.

L. DÍAZ

Madrid

Fuente: elaboración propia a partir de datos de la compañía EL GLOBAL

Sanofi en cifrasEuros

POR PRODUCTOS 2014 2013

• Lantus 6.344 millones 5.715 millones• Plavix 1.862 millones 1.857 millones• Lovenox 1.699 millones 1.703 millones• Aprovel/CoAprovel 727 millones 882 millones

2014

34.947millones

2012

33.770millones

VENTAS

11.339 millonesEEUU

3.219 millonesOtros países

7.865 millonesEuropa occidental

11.347 millonesmercados emergentes

32.951millones

2013

VALOR DE LAS ACCIONES 2014 2013

• Capitalización bursátil 100.400 millones 102.337 millones• Final de año 75,66 77,12• Más alta 86,81 82,51• Más baja 70,73 66,60• Dividendos por acción 2,850 2,800

VENTAS POR DIVISIÓN

SANOFI (2014)

INVERSIÓN EN I+D % DE LAS VENTAS

2013 4.770 millones 14,4%2014 4.824 millones 14,3%

SANOFIEuros

Fuente: elaboración propia EL GLOBAL

Oct2014

Dic2014

Feb2015

Abr2015

Jun2014

Ago2014

95

90

75

80

85

Abr2014

€

PfizeryMerckhananunciado la firmadeun acuerdo para la copromociónmundial de crizotinib, registrado con elnombre de Xalkori, un inhibidor de laproteínaquinasadel linfomaanaplásico(ALK).Este acuerdo muestra el compro-miso de la alianza Pfizer-Merck paraestablecer una estructura comercial

conjunta en oncología en países clave,anticipándose al lanzamiento de avelu-mab,unanticuerpomonoclonalanti-PD-L1.

Se trata del primer inhibidor oral deALKaprobadoenEstadosUnidos,Japóny la Unión Europea para el tratamientode pacientes con cáncer de pulmón nomicrócitico (CPNM) avanzado ALK+. Laaprobacióndeestemedicamentosebasóen los resultados positivos de dos

estudios aleatorizados tanto en primeracomo en segunda línea de tratamientorealizadosen todoelmundo.EnEuropa,este medicamento está aprobado comotratamiento del cáncer de pulmón nomicrocíticoavanzadoALK+enpacientespreviamente tratados.

Enconcreto,lacopromocióndecrizo-tinib se realizará en dos fases. Laprimera de ellas comenzará en elsegundo y el tercer trimestre de 2015 en

Estados Unidos, Canadá, Japón y cincopaíses de la Unión Europea (Francia,Alemania,Italia,España y Reino Unido).En Estados Unidos y Canadá, la copro-moción será realizada por EMD Serono.Asimismo, la segunda fase del acuerdose iniciará en 2016 e incluirá China yTurquía.

Esteaño,Merckrecibiráunreembolsoasociado a la promoción de crizotinib, yen2016secompartirán losbeneficiosdeeste fármaco oncológico: un 80 porciento Pfizer y un 20 por ciento Merck.La copromoción durará hasta el 31 dediciembre de 2020 en Estados Unidos,Canadá,Japón,Francia,Alemania,Italia,España y Reino Unido; y desde el 1 deenero de 2016 hasta el 31 de diciembrede 2021 en China yTurquía.

Pfizer y Merck llegan un acuerdo para lacopromoción mundial de Xalkori■ El fármaco se comercializará en Estados Unidos, Canada, Japón y cinco países de la UE

EL GLOBAL

Madrid


13 al 19 de abril de 2015 EL GLOBAL Industria · 39

La tendencia alcista del mercadocontagia al Índice Global■ En lo que va de 2015 el índice bursatil acumula una subida del 5,6%

El sector farmacéutico cerró la semanacon un claro predominio de losmovimientos alcistas:de los valores queintegranel ÍndiceGlobal,16cerraronenpositivo frenteanueveque lohicieronennegativo. Los movimientos más signifi-cativos fueron, por el lado alcista lasubida de Sanofi-Aventis del 4,3 porciento mientras que por el lado bajistaBristol Myers retrocedió un 2,7 porciento. Fue una semana con menorvolatilidad de que viene siendo habitualen este sector.

El Índice Global cerró con una ganan-cia del 1,9 por ciento, en línea con elcomportamiento medio del sector. En loque va de año este indicador acumulauna subida del 5,6 por ciento mientrasque en la comparación interanual estase eleva al 19 por ciento, sensiblementepor encima de la ganancia media de lasbolsas.

Porcontra,la farmacéuticaamericanaMerck&Co.cerróconunacaídadel1porciento, cotizando en 57 dólares (53,6euros).Actualmente este valor se sitúaen una zona intermedia dentro de surango de variación del último año. Eneste periodo su comportamiento ha sido

untantoerrático,sinpresentaruna líneaclara de evolución y mostrando enalgunosmomentososcilacionesdeciertaintensidad en ambas direcciones.En losdos últimos meses ha predominado uncomportamiento bajista, retrocediendocasi un 10 por ciento desde el máximoanual que marcó en febrero.

Losanalistasanticipanentodocasouncomportamiento positivo en los próxi-mosmeses,estimandounprecioobjetivomedio de 63,8 dólares (aproximada-mente 60 euros), un 11 por ciento porencimadesuprecioactual.BristolMyerses un valor que cuenta con recorridoalcista, cotizando un 40 por ciento pordebajo de su máximo histórico alcan-zado en 2000,cuando se acercó a los 95dólares (aproximadamente 89 euros).

Pfizer se mantiene al alzaPfizer mantuvo prácticamente suposiciónde lasemanaanteriorsubiendotan sólo un 0,3 por ciento, cotizandoactualmentemuycercade los35dólares(32,9 euros), máximo del año.Tras undesplazamiento horizontal durantebuena parte de 2014, el pasado mes dediciembrePfizer inicióunperiodoalcistaque ha mantenido de forma continuadahastaelmomentoactual,sibienconunaintensidad que se ha ido moderando

hastadevenirúltimamenteenunaevolu-ción casi plana. Pfizer acumula en losseis últimos meses una ganancia del 30por ciento, superando ampliamente alsector. Los analistas estiman para estevalor un precio medio objetivo de 36dólares (33,8 euros), ligeramente porencima de su actual cotización.Tras laselevadasgananciasde losúltimosmeseses muy posible que Pfizer entre en unperiodo de consolidación antes deacometer nuevas cotas.

Por su parte, Baxter consiguió cerrarenbeneficiosanotándoseunasubidadel1,4 por ciento que le lleva a cotizar muycercade los70dólares (65,9euros).Estevalor cerró el pasado 2014 ganandoposiciones e inició 2015 con el signocontrario, retrocediendo todo lo quehabía subido.Afortunadamente pareceser que esta compañía ha comenzado acontrolar la situación tendiendo en lasúltimas semanas a irse estabilizando.

Los analistas también anticipan paraeste valor una evolución positiva en lospróximos meses estimando un precioobjetivomediode76,3porciento,casiun10 por ciento por encima de su precioactual. Se trata de un valor que vienecotizando últimamente en niveles demáximohistórico,acumulandoelevadasplusvalías.

L. DÍAZ

Madrid

Índice Global. Evolución en los últimos doce meses

145

120

170

95

Fuente: elaboración propia EL GLOBAL

El Índice Global, referencia en bolsa del sector far-macéutico, está integrado por 29 valores interna-cionales. La ponderación de cada uno está en fun-ción de su capitalización bursátil. El valor de esteíndice el 1 de enero del 2000, se tomó como base100, de manera que su valor actual indica la reva-lorización o depreciación que dicho índice acumularespecto a la base. Las variaciones de cada uno delos índices se calculan respecto a la misma fechadel mes anterior, mientras que las variaciones reco-gidas en el texto de la noticia hacen referencia a lasemana.

Para conocer los valores del Índice Global, consulte:www.elglobal.net

IBEX 35

BE 500 2,02

2,18

Nov2014

Dic2014

70 Índice Global: 3,25

Ene2015

May2014

Jun2014

Abr2014

Ago2014

Sep2014

Oct2014

Jul2014

Feb2015

Mar2015

9 Abril 2015

La compañía farmacéutica Pfizer hadecidido paralizar las ventas de susvacunas en China después de que elgobierno de este país no renovase lalicencia de importación para uno de susproductos,una medida que la compañíaasegura que provocó la escasez de estetratamiento en el país asiático.

De este modo, Pfizer aseguró a travésde un comunicado la expiración de lalicencia para Prevenar (comercializadocomo Prevnar en Estados Unidos), unavacuna pediátrica para la enfermedadneumocócica. “Sobre la base de unaevaluación cuidadosa de esta situación,hemosdecididodejarnuestrasoperacio-nes comerciales de vacunas en China eneste momento, con efecto inmediato”,apunta el comunicado.

El fin de la comercialización de lasvacunas ha sido inmediato, afectandoesta decisión a 200 empleados queformanpartedelstaffdeestadivisión.Elmismo comunicado lamenta que ladecisión afectase “a la mayoría de loscompañeros”, que, apunta, “se veránafectados por el cierre”. No obstante, lacompañía asegura que ayudará a todoslos empleados a encontrar otro puestoen la empresa.

Pfizer deja de comercializar vacunas enChina tras retirar el gobierno una licencia■ El ejecutivo asiático decidió no renovar la licencia de su vacuna pediátrica Prevenar

EL GLOBAL

Madrid

Europa autorizaAvastin para

cáncer de cérvixavanzado

LaComisiónEuropeahaaprobadoelusode Bevacizumab (Avastin) para el trata-miento del cáncer de cérvix avanzado.La indicaciónautorizadaesencombina-ción con quimioterapia, bien paclitaxelmás cisplatino, o bien paclitaxel mástopotecan(si lapacientenopuederecibirplatino) en mujeres con cáncerrecurrente o metastásico 1. De estemodo, el antiangiogénico se puedeconvertiren laprimeraterapiabiológicaen incorporarse al arsenal terapéuticocontra un tumor que apenas ha regis-trado avances en las últimas décadas ycuya incidenciase localizasobre todoenedades entre los 35 y los 44 años. En laUnión Europea, se estima que cada díase diagnostican 90 casos de cáncer decérvix, y cerca de 35 fallecerá por estacausa 3. En España la cifra es de unos2.100 diagnósticos anuales.

LadirectoramédicayresponsabledelDesarrollo de Productos de Roche,Sandra Horning, ha manifestado susatisfacción con la aprobación. “Lasmujeres europeas contarán ahora conuna nueva opción terapéutica, que eramuy necesaria para lograr una mayorsupervivencia frente a lo que aporta laquimioterapia sola”. Actualmente,“apenas una de cada seis mujeres coneste tumorsobrevivea loscincoañosdeldiagnóstico. La disponibilidad deBevacizumab supone un avance muypositivopara laspacientesconenferme-dad avanzada o recurrente”,añadió.

EL GLOBAL

Basilea

Reig Jofre afianzasu presenciacomercial enReino Unido

La farmacéutica Reig Jofre ha formali-zado la adquisición a Dema de las licen-ciasdecomercializaciónenReinoUnidode cuatro productos dermatológicos deuso tópicoporun importedecincomillo-nes de euros, según ha informado estemiércoles a la Comisión Nacional delMercado deValores (CNMV).Se trata delos derechos comerciales de Synalar,Metosyn, Crystacide y Micanol, produc-tos titularidad de Reig Jofre,y utilizadosen el tratamiento de infecciones de lapiel, psoriasis o procesos inflamatorioscomo eczemas y dermatitis.En el marcodeestaadquisición,ReigJofrehaconsti-tuido la sociedad Reig Jofre UK, queaglutinarátoda laactividadcomercialdela nueva Reig Jofre en Reino Unido.

EL GLOBAL

Londres


13 al 19 de abril de 2015 Edita: wecare-u. healthcare communications group

Algo más de 200 farmacéuticos de laprovincia deTeruel están citados en lasurnas el próximo 19 de abril para elegir

a sunuevopresidentepara lospróximoscuatroaños.Para las jóvenesgeneracio-nes de colegiados, la cita es toda unanovedad,yaquehace16añosquenohaynecesidad de celebrar comicios paraconocer las sucesivas juntas directivas

delcolegio farmacéutico turolensedesde1999.

Precisamente, en ese último paso porlas urnas, uno de los candidatos,ÁngelResa, actual presidente de la corpora-ciónfarmacéutica,entróporvezprimera

a formar parte del equipo directivo,como contador.Ahora, la renovación desu cargo será disputada el 19 de abril enlasurnasporAntonioHernández,titularde oficina de farmacia en la ciudad deTeruel.

1-Elmás inmediatoretoserá firmarunnuevoconciertoconla consejería de Sanidad, el cual apostaría porque fuese unarenovación del actual.También habría que intentar modificarel sistema de guardias farmacéutica para acercarnos a unaracionalización de este servicio como se ha realizado en otrascomunidades,comoExtremadura.Tambiénunanuevaregula-ción del sistema de suministro a residencias.

2- No sé cómo se le puede ‘exigir’ a la Administración quepague. Los colegios están atados de pies y manos. Por esamisma razón es importante prorrogar el actual concierto,porque es el documento que indica que debemos cobrar el día20 del mes siguiente a cada factura y, si se incumple, tenemoseste compromiso escrito para poder acudir a los tribunales.

3- Con los actuales precios de los medicamentos, sin losnuevos servicios y su retribución, la farmacia no iría a ningúnlado. En la legislatura que ahora acaba hemos intentado

negociar alguno y ha sido imposible.Actualmente estamostrabajando en la publicación de un decreto regional queregular los sistemas personalizados de dosificación.Tambiénseríabuenoquepudiésemosrealizaralgúncribadooatenciónfarmacéutica domiciliaria.

4- Parece ser que ya se han destapado todos los casos. Eldesprestigiode laprofesiónfarmacéuticahasidoenorme.Creoque,más allá de la reforma del código penal,habría que estarmásatentosa loquedispensacadafarmaciay,enesteobjetivo,creoque la trazabilidadaportaríaunabuenasolución,aunqueparece ser que no ‘interesa’ desarrollarla. Se conocería todoslos pasos que ha dado un medicamento.

5- Me gustaría que hubiese unos altos porcentajes de parti-cipacióny lesanimoavotar.Y,debidoa lascomplicacionesquegenera la orografía de Teruel para los desplazamientos, queno olviden que pueden hacer uso del voto por correo.

1-Quierounamayortransparenciaenelcolegio tantoaniveleconómico como documental y de actividad. Que todo puedaestar reflejado en la web. Que el colegiado no tenga ningunaduda respecto a lo que hace su colegio.También apuesto porla creación de delegados de zona.Teruel es una provinciageográficamentecomplicadaparaacudirareunionescolegia-les.El objetivo sería que los colegiados pudieran reunirse conmayor frecuenciaconellosy transmitirle suspreocupaciones.

2- Hay que ejercer mayor presión desde el colegio, pero escierto que, al final, el pago acaba dependiendo de la voluntadde la Administración, como ocurre en otras comunidadesautónomas. Debo decir que la actual junta ha trabajado bienen este asunto, sobre todo en asegurar el cobro de intereses.

3-Lamayoríade las farmaciasdeTeruel sonestablecimien-tos rurales y habría que tener en cuenta estas característicaspara adaptar los servicios a la demanda de cada zona sanita-

ria o residentes de la localidad.También hay que preguntarlea laAdministración qué desea al respecto y trabajar juntos.

4-Creoquees importanteconocerbien la legislaciónysaberqué se puede hacer y que no. Si se comete una práctica ilegalcon conocimiento de causa, debe caer todo el peso de la leysobre el que la cometa, pero también creo que ha habidocompañeros que, como consecuencia de su desconocimiento,han sido engañados por comerciales.Creo que el colegio debeluchar contra la ignorancia del colegiado. Por eso se debeofrecer formación y que cada cual obre en consecuencia perodisponiendode información.Yel colegiovigilarquenoocurra,por supuesto.

5- Desearía que vote el mayor número de compañeros. Noson dos candidaturas extremas la una respecto a la otra.Nuestra candidatura no es ‘revolucionaria’. Sabemos que elcolegio funciona bien,pero vemos margen de mejora.

19 de abril: Elecciones en el COF deTeruelA.CORNEJO

Teruel

ÁNGEL RESA, candidato a la presidencia del COF deTeruel

1 - ¿Qué retos tiene la farmacia turolense, y por ende su colegio, en la próxima legislatura? 2 - Las farmacias deTeruel acumulan retrasos en los cobro defacturas desde 2012. ¿Qué puede hacer su colegio? 3 -¿Qué nuevos servicios profesionales deberían implantarse en las farmacias turolenses 4 - OperaciónPharmakon y Convector: ¿Cómo valora estos casos de comercio inverso con foco de origen enTeruel? 5 - ¿Qué pide a los colegiados de cara al 19-A?

ANTONIO HERNÁNDEZ, candidato a la presidencia del COF deTeruel

Adebate

13al19deabrilde2015. añoxvi-nº694 · louise burns) del pasillo del hotel overlook de el resplan-...

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