2009 doing business fuente: ifc del banco mundial () fuente: ifc del banco mundial ( ) guatemala, 18...

20092009

DOING BUSINESSDOING BUSINESS

FuenteFuente: IFC del Banco Mundial (: IFC del Banco Mundial (www.doingbusiness.orgwww.doingbusiness.org ))

Guatemala, 18 de febrero.Guatemala, 18 de febrero.

Guatemala en Índices: Doing Business

Monitoreo de Indicadores

Doing Business

ECONÓMICO - SOCIALES

* 17 Indicadores

GESTIÓN INSTITUCIONAL

Competitividad Global

Libertad Económica

Desarrollo Humano

Percepción de

Corrupción

Integridad Pública

Estándares

Internacionales

Corp. Desafío del Milenio


El Doing Business presenta 10 indicadores cuantitativos sobre las regulaciones que afectan diez etapas de la vida de una empresa:

1. Apertura de un negocio 2. Trámite de licencias de construcción3. Contratación de trabajadores 4. Registro de propiedades 5. Obtención de crédito6. Protección de inversionistas7. Pago de impuestos 8. Comercio transfronterizo 9. Cumplimiento de contratos 10.Cierre de una empresa

Composición del Índice


Rank 2009 País Rank 20081 Singapur 12 Nueva Zelandia 23 Estados Unidos 34 Hong Kong 45 Dinamarca 56 Inglaterra 67 Irlanda 78 Canadá 89 Australia 1010 Noruega 911 Islandia 1112 Japón 1213 Tailandia 1914 Finlandia 1315 Georgia 2116 Arabia Saudita 2417 Suecia 1418 Bahrein n/a19 Bélgica 1620 Malasia 25

Rank 2009 País Rank 200825 Alemania 2040 Chile 3653 Colombia 6656 México 72 El Salvador 7783 China 90

112 Guatemala 116117 Costa Rica 118120 Rusia 112 125 Brasil 126

42

Los 20 países con mejor evaluación y algunos con comportamiento

similar al de Guatemala.

(Total de 181 países)

Países Destacados


Países Latinoamericanos


Ranking 2009

(181 países)

Ranking 2008

(178 países)

El Salvador 72 77

Panamá 81 76

Nicaragua 107 96

Guatemala 112 116

Costa Rica 117 118

Honduras 133 134

Fuente: Banco Mundial, septiembre 2008

Guatemala y Centroamérica


2009 2008 Variación

Facilidad de Hacer Negocios 112 116 +4 ▲

Apertura de Negocios 147 132 -15 ▼

Licencias de Construcción 164 167 +3 ▲

Contratación de Trabajadores 106 107 +1 ▲

Registro de Propiedades 27 23 -4 ▼

Obtención de Crédito 28 61 +33 ▲

Protección a Inversionistas 126 125 -1 ▼

Pago de Impuestos 120 115 -5 ▼

Comercio Transfronterizo 123 119 -4 ▼

Cumplimiento de Contratos 106 103 -3 ▼

Cierre de Negocios 90 89 -1 ▼

Guatemala (desagregado)


Guatemala: ranking por área


● Identifica las trabas burocráticas y legales a las que un nuevo empresario se debe enfrentar para formar e inscribir un nuevo negocio. Examina detalladamente los procedimientos, el tiempo y el costo de iniciar una nueva empresa “modelo”, tipo sociedad anónima.

2008 2009

Apertura de Negocios (ranking) 132 147

Número de procedimientos 11 11

Tiempo en días 26 26

Costo como % del PIB per cápita 47.3 50.6

Capital mínimo como % del PIB per cápita 24.9 26.3

Costo estimado de abrir un negocio: Q 9,700

Apertura de Negocios


Benchmarking

Mejores Prácticas

Procedimientos (cantidad)

Duración (días)

Costo (% ingreso p/c)

Capital mínimo (% ingreso

p/c)

Australia 2 2 0

Dinamarca 0 0

Guatemala 11 26 50.6 26.3

Países Comparables

Colombia 9 36 14.1 0.0

Costa Rica 12 60 21.3 0.0

El Salvador 8 17 49.6 3.5

Honduras 13 21 59.9 27.4

México 8 27 13.3 11.6

Panamá 7 19 22.0 0.0


● Registra el costo, la duración y los procedimientos que son necesarios para construir una bodega. Incluye el tiempo para conseguir licencias y permisos necesarios, completar las inspecciones requeridas, y obtener conexión a servicios públicos tales como agua y luz.

2008 2009

Licencias de Construcción (ranking) 167 164



Costo como % del PIB per cápita 1,142.2 1,204.1

Costo estimado de obtener una licencia de construcción para una bodega de 1,300m2: Q230,000

Licencias de Construcción


Benchmarking

Mejores PrácticasProcedimientos

(cantidad)Duración

(días)Costo (%

ingreso p/c)

Dinamarca 6

Corea del Sur 34

Emiratos Árabes 1.5

Guatemala 22 215 1,204.1

Países Comparables

Colombia 14 146 602.8

Costa Rica 23 178 244.2

El Salvador 34 155 197.9

Honduras 17 125 634.1

México 11 131 103.5

Panamá 25 149 143.9


● Examina la dificultad en contratar nuevos trabajadores, así como la rigidez en las regulaciones sobre expansión o contracción de los horarios de trabajo, el costo no salarial de contratación, y las dificultades y costos de la eliminación de empleos redundantes.

2008 2009

Contratación de Trabajadores (ranking) 107 106

Dificultad de contratación 44 44

Rigidez en las horas laborales 40 40

Dificultad de despido 0 0

Rigidez general de contratación (promedio) 28 28

Costos de despido (semanas de salario) 101 101

La escala del índice es de 0 a 100, dónde los mayores valores indican mayor rigidez. El índice es el promedio simple de los 3 componentes.

Contratación de Trabajadores


Benchmarking

Mejores Prácticas

Índice de Rigidez (escala 0 a 100)

Costos de Despido (semanas de salario)

Hong Kong 0

Nueva Zelanda 0

Guatemala 28 101

Países Comparables

Colombia 24 59

Costa Rica 28 35

El Salvador 24 86

Honduras 53 74

México 48 52


● Examina los procedimientos, el tiempo y el costo en el que se incurre para registrar propiedades, asumiendo el caso estándar de un nuevo empresario que quiere comprar un terreno y un edificio en la ciudad más grande.

2008 2009

Registro de Propiedades (ranking) 23 27



Costo como % del valor de la propiedad 1.0 1.1

Costo estimado del valor de la propiedad: Q 950,000 (terreno 557.4m2 y bodega de 929 m2)

Registro de Propiedades


Benchmarking


(cantidad)Duración

(días)Costo (%

valor propiedad)

Nueva Zelanda 2

Noruega 1

Arabia Saudita 0

Guatemala 5 30 1.1

Países Comparables

Colombia 9 23 2.4

Costa Rica 6 21 3.4


Honduras 7 23 5.6

México 5 74 4.8


● Explora el funcionamiento del mercado en cuanto a la facilidad para acceder a financiamiento, por medio de dos indicadores:

a) Disponibilidad de información crediticia b) Efectividad de las leyes de garantías y bancarrota

para facilitar los préstamos

2008 2009

Obtención de Crédito (ranking) 61 28

Derechos legales acreedores, deudores (0-10) 4 7

Información sobre el crédito (0-6) 5 5

Cobertura registro público (% adultos) 20.7 16.1

Cobertura registro privado (% adultos) 13.1 19.7

Acceso a Crédito


Mejores Prácticas

Derechos de Deudores y

Acreedores (0 – 10)

Índice de Información Crediticia

(0 – 6)

Cobertura de Registros

Públicos (% de adultos)

Cobertura de Registros

Privados (% de adultos)

Malasia 10

Nueva Zelanda 100

Portugal 76.4

Inglaterra 6

Guatemala 7 5 16.1 19.7

Países Comparables

Colombia 5 5 0.0 42.5

Costa Rica 5 5 5.9 51.6

El Salvador 5 6 18.4 83.0

Honduras 6 6 11.3 60.5

México 4 6 0.0 70.8

Benchmarking


● Mide la fortaleza de las medidas de protección de los inversionistas minoritarios contra el uso inadecuado de activos corporativos por parte de directivos para beneficio personal.

2008 2009

Protección a Inversionistas (ranking) 125 126

Divulgación de la información 3 3

Responsabilidad de Directores 3 3

Demandas de los Accionistas 6 6

*Índice de Protección de los Inversionistas 4 4

* Es el promedio de los tres componentes. La escala usada es entre 0 y 10, y un mayor valor indica mayor protección a los inversionistas

Protección a Inversionistas


Benchmarking

Mejores Prácticas

Índice de Protección a Inversionistas

(0 a 10)

Nueva Zelanda 9.7

Guatemala 4.0

Países Comparables

Colombia 6.3

Costa Rica 3.0

El Salvador 4.3

Honduras 3.3

México 6.0


● Evalúa los impuestos que una compañía de tamaño medio debe pagar o retener anualmente, así como las dificultades administrativas que se presentan para el pago de impuestos.

2008 2009

Pago de Impuestos (ranking) 115 120

Número de pagos al año 39 39

Tiempo dedicado a declaraciones (horas) 344 344

Cuotas a la Seguridad Social (% sobre ganancias) 14.3 14.3

Impuesto sobre la Renta (% sobre ganancias) 19.8 19.9

Otros Impuestos (% sobre ganancias) * 3.4 2.4

Tasa total de impuestos (% sobre ganancias) 37.5 36.6

* Dentro de otros impuestos se incluye: Impuestos sobre ganancias de capital, impuesto único sobre inmuebles – IUSI – e impuesto sobre intereses.

Pago de Impuestos


Benchmarking

Mejores PrácticasPagos (número)

Tiempo (horas)

Tasa Impositiva Total (% de las utilidades)

Nueva Zelanda 59

Noruega 2

Arabia Saudita 8.4

Guatemala 39 344 36.5

Países Comparables

Colombia 31 256 78.4

Costa Rica 43 282 55.7


Honduras 47 224 49.3

México 27 549 51.5


● Evalúa los procedimientos requeridos para importar y/o exportar una carga estandarizada de bienes. Cada paso en el proceso es tomado en cuenta, desde el momento de la elaboración del contrato hasta la entrega final de los bienes.

2008 2009

Comercio Transfronterizo (ranking) 119 123

Documentos para exportar 11 10

Días necesarios para exportar 19 19

Costo para exportar (US$ por contenedor) 1,052 1,182

Documentos para importar 11 10

Días necesarios para importar 18 18

Costo para importar (US$ por contenedor) 1,177 1,302

Comercio Transfronterizo


BenchmarkingEXPORTACIÓN IMPORTACIÓN

Mejores Prácticas

Documentos (No.)

Tiempo (Días)

Costo (US$)

Documentos (No.)

Tiempo (Días)

Costo (US$)

Dinamarca 5Francia 2 2

Malasia 450Singapur 3 439

Guatemala 10 19 1,182 10 18 1,302

Países Comparables

Colombia 6 14 1,690 8 15 1,640

Costa Rica 7 18 1,050 8 25 1,050

El Salvador 8 14 880 9 10 820

Honduras 7 20 1,163 10 23 1,190

México 5 17 1,472 5 23 2,700

Panamá 3 9 729 4 9 879


● Evalúa la eficiencia del sistema judicial en el cumplimiento de los contratos tomando como modelo una disputa comercial y el tiempo, el costo y el número de pasos desde el momento en que el demandante presenta la demanda hasta el momento del pago.

2008 2009

Cumplimiento de Contratos (ranking) 103 106


Tiempo en días 1,459 1,459

Costo como % del valor de la demanda 26.5 26.5

El valor de la demanda de incumplimiento es de Q 38,000.

Cumplimiento de Contratos


Benchmarking


(número)Duración

(días) Costo (% de la demanda)

Islandia 6.2

Irlanda 20

Singapur 150

Guatemala 31 1,459 26.5

Países Comparables

Colombia 34 1,346 52.6

Costa Rica 40 877 24.3


Honduras 45 900 35.2

México 38 415 32.0


● Evalúa la facilidad o dificultad para cerrar una empresa luego de un proceso de quiebra.

2008 2009

Cierre de Negocios (ranking) 89 90

Tiempo en años 3 3

Costo como % del patrimonio 15 15

Tasa de recuperación (centavos por US$) 28.1 28.2

Cierre de Negocios


Benchmarking

Mejores PrácticasTasa de

Recuperación (ctvs. US$)

Tiempo (años)

Costo (% del patrimonio)

Irlanda 0.4

Japón 92.5

Singapur 1

Guatemala 28.2 3.0 15

Países Comparables

Colombia 52.8 3.0 1

Costa Rica 25.4 3.5 15

El Salvador 30.8 4.0 9

Honduras 20.8 3.8 15

México 64.2 1.8 18


● A diferencia de los años anteriores, este año Guatemala no formó parte de las naciones que más reformas llevaron a cabo. Según el informe, el país llevó a cabo sólo una reforma importante, en el área de obtención de crédito, con la implementación de la Ley de Garantías Mobiliarias (Decreto 51-2007), vigente desde el 1 de enero de 2008.

El resultado fue una mejora de 33 puestos en el ranking

● En contraste, en Apertura de Negocios se registró una disminución de 15 posiciones en el ranking, mientras que otros indicadores registraron variaciones negativas como Pago de Impuestos, Comercio Transfronterizo, Registro de Propiedades y Cumplimiento de Contratos.

Resultados más significativos


● El informe destaca que la región de América Latina se está quedando rezagada en comparación con las demás regiones que llevan a cabo reformas constantes.

Únicamente un 50% de países llevaron a cabo reformas que mejoran el clima de negocios, comparado con el 93% de países en Europa del Este y Asia Central, y más del 60% de países en Asia del Este, África y Medio Oriente

● El memorándum con recomendaciones provenientes de la unidad de reforma del Doing Business presenta algunas sugerencias para lograr mejoras. El examen interno de estas propuestas permitirá elegir aquellas que tengan mayor capacidad de impulsarse con éxito y con relativa celeridad.

Reformas para mejorar…


FUNDESA

Guatemala en Índices:Índice Doing Business 2009

2009 doing business fuente: ifc del banco mundial () fuente: ifc del banco mundial ( ) guatemala, 18...

Documents