Viadrina Gründerkonferen

z

IdeenpapierChristian Wolf

2

Agenda

Orientieren: Worum geht’s?

Kennen lernen: Wer seid ihr und was macht ihr?

Organisieren: Wer würde gerne was machen? Wie kommunizieren wir unter einander? Wie managen

wir das Projekt?

Next steps: Was realisieren wir als erstes? Wann ist das nächste Treffen?

3

Wie kann man an der Viadrina und in FFO den Gründergeist weiter anfachen?

Lust machen Unternehmer sein ist geil! Etwas zu erschaffen macht Spaß.

Freiheit, Gestaltungsraum, Anerkennung.

Neues entdecken und lernen, niemals langweilige und stupide Arbeiten.

Geistige, gefühlsmäßige Barrieren (Ausreden) abbauen Aber ich habe keine Idee. > Such dir eine! Oder jemanden der eine hat.

Aber ich habe kein Startkapital. > Geld bekommt man recht leicht und vieles schafft man ohne großes Geld.

Aber ich habe keine Erfahrung. > Dann lerne was du wissen musst, und lerne einfach schneller.

Aber ich könnte scheitern und dann finde ich keinen Job. > Scheitern ist ok. (Ex-)Unternehmer sind gefragte Führungskräfte.

Anlass geben, Kreativität freisetzen, Gründungswillige zusammen bringen Co-Founder zusammenbringen, Nachfolgesucher & Übernehmer

BWLer und andere (Coder, Ingenieure, Kuwis, Juristen)

4

Das beste Format um alle 3 Ziele zu erreichen ist eine Gründerkonferenz.

Beispiele an deutschen Hochschulen und von Startups

Meist von Studenten initiiert und organisiert Lerneffekt, Projektmanagement unter Druck Neben dem „Job“ Studium ein Projekt vorbereiten.

Energetische Gäste, nutzbringende Vorträge Gründer Gründer Gründer, keine Dienstleister und Dummschwätzer

Möglichkeiten zum kennenlernen und netzwerken Co-Founder Angels, VCs Dienstleister

ds echtzeitgs Spätschicht

5

Der Viadrina Flavor, warum sollten Gründer auch noch nach FFO kommen?

Es muss einen USP für die Viadrina geben: Europäische, internationale Ausbildung/Grundeinstellung Grenzlage zwischen den größten Märkten Mitteleuropas

DE: 84 Mio. Konsumenten PL: 38 Mio. Konsumenten

Berlin – Poznan – Warszawa ist eine Internet-Achse Berlin: klar Poznan: Allegro, Medien Warszawa: Pomocni, Gadu Gadu, Medien

Andere Themen sind auch noch unbesetzt: z.B. Zusammenarbeit von Startups und Großunternehmen (schwieriges Verhältnis voller Enttäuschungen, obwohl beide voneinander profitieren könnten)

6

Wie sieht das konkret aus???

Ihr könnt es bestimmen. Ihr bestimmt Namen, Ausrichtung/USP, Themen, Gäste, Finanzierung...

Ihr schafft hier eine neue Veranstaltungs-reihe, eine Institution an der Viadrina und in der deutschen Startup-Welt.

Ihr gebt dem ganzen ein Gesicht, ihr seid „die Gründer dieses Unternehmens“.

7

Ihr investiert etwas.

Motivation und Passion

Sich vorstellen können, etwas großes auf die Beine zu stellen

Spannendes Event mit tollen Gästen Keine Angst vor großen Tieren: Ihr

werdet Gründer, Geschäftsführer, Investoren und Vorstände ansprechen und überzeugen müssen

Zeit 5-10 Std./Woche Zeit für ca. 6 Monate (wie

in jeder Vereinstätigkeit)

Verantwortung

Vereinsmitglied werden, führende Rolle ausfüllen

Verantwortung und Teamgeist, Wenn es darauf ankommt für das Projekt auch mal andere Dinge zurückstellen

8

Geile Kontakte zu den Top Gründern, Investoren, Inkubatoren, Sponsoren in der deutschen Startup Szene

Pressekontakte: Regionale Medien, Gründerszene.de, deutsche-startups.de, Siliconallee, Startupdigest uvm.

Kontakte in Frankfurt (Sponsoren, Fördermittelgeber) sowie potenziellen Sponsoren und Investoren in Berlin

Finanzieller Background von geplanten 20.000 € lassen Spielraum für ein professionelles Event, das langfristig Ausstrahlung über Frankfurt hinaus hat (Ausgründungen, Investments)

„Spätschicht“ Gründer und Investoren Treffen in Berlin (November 2011)

Der Return on Investment ist unschlagbar!

9

Schlüpft in eine Vorbildfunktion an der Universität. Gute Kontakte zu den Lehrstühlen.

Erfahrung im Organisieren eines Top-Events in verschiedenen Kompetenzbereichen: Presse, Sponsoring, Finanzierung, Eventmanagement

Deutschlands StartUp Landschaft kennenlernen. „Business is sexy in the StartUp environment“.

Kontakte zu potenziellen Partnern und Investoren anstatt langweiliger Praktika

Ein Forum/Veranstaltung zu Organisieren die nachhaltig etwas verändert

Das alles ist mehr als nur eine Referenz im Lebenslauf

„Spätschicht“ Gründer und Investoren Treffen in Berlin (November 2011)

Sofort nützliche Kontakte für Studium und Einstieg.

10

Agenda

Orientieren: Worum geht’s?

Kennen lernen: Wer seid ihr und was macht ihr?

Organisieren: Wer würde gerne was machen? Wie kommunizieren wir unter einander? Wie managen

wir das Projekt?

Next steps: Was realisieren wir als erstes? Wann ist das nächste Treffen?

11

Kennenlernen

Wie heißt du?

Was machst du grade?

Was möchtest du nach deinem Studium machen?

Was würdest du gerne zu der Veranstaltung beitragen?

Und last not least: was erhoffst du dir davon, hier mit zu machen?

12

Agenda

Orientieren: Worum geht’s?

Kennen lernen: Wer seid ihr und was macht ihr?

Organisieren: Wer würde gerne was machen? Wie kommunizieren wir unter einander? Wie

managen wir das Projekt?

Next steps: Was realisieren wir als erstes? Wann ist das nächste Treffen?

13

Agenda

Orientieren: Worum geht’s?

Kennen lernen: Wer seid ihr und was macht ihr?

Organisieren: Wer würde gerne was machen? Wie kommunizieren wir unter einander? Wie managen

wir das Projekt?

Next steps: Was realisieren wir als erstes? Wann ist das nächste Treffen?

14

Geld

Ressourcen & Kunden

Brand

Pro

dukt

Was realisieren wir als erstes?

Kreativ: Wir brauchen ein Konzept, einen Business Plan!!! Name, Titel Unique Selling Proposition / Thematische Ausrichtung Mögliches Programm und Rahmenprogramm

Vorträge, Podiumsdiskussionen, Seminare Networking, Lounges, Party?

(Wunsch-)Gäste, (Wunsch-)Sponsoren Marketingstrategie (wie bekommen wir die Speaker/Gäste) Vertriebsstrategie (wie die Sponsoren bekommen und die

Tickets verkaufen?) Finanzplan (Unterstützung, Kosten, Finanzierung d. Tickets &

Sponsorenpakete in unterschiedlicher Größenordnung)

Organisatorisch: Wir sollten asap einen Verein (e.V.) gründen, Gemeinnützigkeit

beantragen und ein paar bürokratische Dinge erledigen. Amtsschimmel braucht ca. 4-5 Monate.

Zeit, Ort der Veranstaltung Support durch CfE und KOWA klären

15

Aufgabe für euch: Macht ein geiles Konzept!

Team Leader & KOWA & CFE sollten sich 1x treffen um die Unterstützungsmöglichkeiten zu erörtern (Finanziell, Personell, sonstige Ressourcen wie Räume, Knowhow etc.)

Termin Mitte/Ende Januar: Entscheidung über das Konzept, Vereinsgründung, etc.

! Geld

!! Ressourcen & Kunden

!!! Brand

!!!!!! Produkt

16

Kontakt

Christian Wolf

0179 32 94723

chris.wolf01@gmail.com

17

Backup

18

Bestandteile einer sexy Veranstaltung

Übergreifendes Thema: Jedes Jahr neu, darauf abgestimmtes Programm

Lectures & Speaches im Hörsaal: Alle Teilnehmer, nutzbringende und motivierende Gründergeschichten

Breakout Sessions: Nutzbringende Seminare 20-30 Teilnehmer

Founders Market: einziger Ort wo Dienstleister erlaubt sind, können sich hier gegen Standgebühr präsentieren

Speed Dating: Gründerteams finden sich

Launches & Elevator Pitches: Junge Firmen präsentieren sich und ihr Produkt dem Gesamtpublikum und/oder Angels bzw. einer Jury

19

Sex Appeal Do‘s and Dont‘s

Do

Get cool guests

Have variety (lectures, seminars, networking, dinners, drinks, etc.) and not only lectures

Think of nice gadgets that people will remember (Dinner, Show, Photo-Booth, etc.)

Don‘t

Present your cool guests in boring ways

Let your sponsors talk (too much), this is not a „Dauerwerbesendung“

Make it feel like work, try to think of the learning experience as „enlightening“ and „entertaining“ (Business is fun!!! Learning is fun, too!!!)

20

Offizielle Medienpartner & sonstige Berichterstattung

Startup-Szene: Gründerszene, Deutsche Startups, Silicon Allee, MamStartup.pl, VC-Magazin

Lokal: MOZ, WMZ.tv, rbb, Gazeta

Berichterstattung: Agenturen: dapd TV: rbb, WMZ, Trojka Radio: BB Radio, Radio Eins, Antenne Print: MOZ, MAZ, Lausitzer Allg., Uckermärker Ztg.,

Berliner Zeitung, Tagesspiegel, etc.

21

Das Gründerpotential der Viadrina speziell und Brandenburg allgemein

Gründungen bringen neue Jobs, Jobs braucht das Land, ergo Gründer braucht das Land.

Prinzipiell gute Ausgangslage: CfE, KOWA gut etabliert Arbeit anerkannt durch Studis, Land, Stadt,

EXIST Studien zur Leistung als Gründerhochschule

Aber warum: Drehen sich immer noch alle Mensa-Gespräche darum,

wie ich bei KPMG einen Job lande. Sind in Gründerseminaren 20 Zuhörer und nicht 200?

Das wären immer noch nur knapp 10% der BWLer?! Gehen die meisten Viadrina-Alumni lieber bei Startups

arbeiten als selbst welche zu gründen?

Irgendwie fehlt immer noch ein gutes Stück Gründergeist!!!

22

Organisation und Ausrichtung durch ein studentisches Team

Es kann eine neu gegründete Initiative sein, die 1x im Jahr das Team auswechselt (teilweise Kontinuität)

Vorteile einer neuen Initiative: Focus auf die Veranstaltung, kein Overhead und Vereinsselbstzweck

Alternativ kann auch ein initiativenübergreifendes, 1x im Jahr wechselndes Team die Organisation übernehmen: Viadrina Consulting Group & FSRs (Orga) Interstudis (Einbindung intl. Studenten)

Für die Organisation sind 10 Personen nötig, für die Durchführung ca. 20 (1 Betreuer pro 10 Besucher)

Vorteile einer initiativenübergreifenden Lösung: Erfahrungsgewinne durch frühere Veranstaltungen (JCNdays, Sommerfest), breiter Unterstützerkreis mit dem Potential ausfallende Teilnehmer schnell nachzurekrutieren

23

Finanzbedarf für 1-Tageskonferenz mit 200 Besuchern: ca. 19.000 €

Auslagen & Honorar der Speaker, Betreuung (5000 € + ggf. Honorar) Honorar?: ggf. 1000 € für einen Top-Speaker? Reise, Übernachtung: 600 € für europäische Speaker (3x), 100-200 €

für Berliner Speaker (5x), 300 € polnische Speaker (5x) Lounge, Snacks, Arbeitsplatz: 1300 € 1 Raum, WLAN, Kaffee, Wasser,

Schnittchen, Süßes, Sushi, Knabbereien, Kuchen, Tee, usw. Hostessen, Betreuung, Fahrdienst idealerweise no budget

Frühstück (2000 €): 10 € je Besucher (Croissants, Kaffee, Saft, Schnittchen)

Lunch (1000 €): Mensaessen, Buffet: 5 € je Besucher

Snacks (1000 €): Kuchen, Knabbereien, Kaffee, Wasser: 5 € je Besucher

Dinner & Drinks (4000 €): 10 € Dinner, 10 € Drinks pro Besucher

Ticketing: Provision bei Amiando (10%)

Räume: kostenfrei von der Uni

Promotion (5000 €): Banner, Flyer, Blöcke, Lanyards, Kulis, Taschen, Website, FB-Page, usw.

Arbeitskräfte (1000 €): idealerweise kostenfrei durch Studenten, ansonsten ca. 80-100 € je Hostess

24

Finanzierung könnte problemlos durch Tickets und Sponsoren erfolgen

Tickets (5000 €): 100-150 Studententickets zu 20 €, 30-50 Supporter- und VC-Tickets zu 50 € (-Provision, 10%)

Sponsoren (7000-12000 €) Regional (5000 €): ICOB, Sparkasse, Deutsche Bank,

IHK, HWK, Business Angel Club, ILB Berlin (3000 €): IBB, TEV/Point Nine, Rocket Internet,

BMP, Rebate Networks, iPotentials Polen (2000 €): ???? Dienstleister (2000 €): Telefonica, Agenturen, ... Sachmittel: Mymüsli, Chocri, ...

Fördermittel (3000-5000 €): ZAB, Euroregion, Stadt

Gratisleistungen: Räume (EUV), Arbeit (Studis), Shuttle (Asta)

Überschüsse sollten für spätere Jahre reinvestiert werden