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Carta canta

Grandi e poveriSony licenzia. Nokia e Philips anche. Best Buy, Blockbuster e Game chiudono. Che diremo ai nostri figli:cosa farai da grande?O meglio: cosa farai da povero?

IL CASO BLOCKBUSTER

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insideReportage Photoshow 2012Tra connettività e soluzioni professionali

Ict

C’è posta per teInviate 60mila richieste di pagamento immotivate. Le Iene indagano sulle fatture emesse da una società di recupero crediti per conto dell’azienda in liquidazione. A pagina 4

hitechhitechperiodico quindicinaleanno 3 - numero 630 aprile 2012direttore responsabileAngelo Frigeriodirettore editoriale Riccardo Colletti

RETAIL, ELDOM, CONSUMER ELECTRONICS, ICT, MULTIMEDIA

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A tu per tu con Daniele Grassi

“Emozionare nel bianco come nel bruno”Il direttore commerciale Home Digital Appliances anticipa gli obiettivi di Samsung Electronics Italia per i prossimi mesi.

Samsung ha scelto la discoteca Alcatraz di Mi-lano per presentare alla stampa e alla distribu-zione le novità 2012 nel mondo degli elettrodo-mestici. Con la sua nuova collezione, l’azienda vuole guidare l’evoluzione del mercato Dome-stic Appliances, andando ad anticipare e soddi-sfare appieno le esigenze di tutti i consumatori italiani.

“Il 2011 è stato un anno difficile a livello di mercato. Un anno che non ha fatto sconti sul fronte della domanda. Ma Samsung è stato uno dei pochi marchi ad avere una crescita positiva

sia nei frigoriferi che nelle lavatrici”, racconta Daniele Grassi, direttore commerciale Home Di-gital Appliances.

Come definirebbe l’inizio di questo anno?Il trend nei primi due mesi del 2012 è stabile:

il mercato è ancora negativo, ma la nostra azien-da sta andando bene. Samsung, in Italia, è attual-mente il primo marchio nel comparto del freddo, con una quota a valore del 15,3% in crescita, dato che raggiunge il 30% nel mercato dei soli frigori-feri a tecnologia No Frost. (...)

La catena statunitense, dopo i proclami di guerra, fa le valigie. Ufficializzato l’abbandono del mercato britannico. Tramontato, in un solo anno, l’ambizioso piano di espansione in Europa.

La storia

Direttore Responsabile: ANGELO FRIGERIODirettore Editoriale: RICCARDO COLLETTI

Editore: Edizioni Turbo Srl - Redazione: Palazzo di Vetro Corso della Resistenza, 23 - 20821 Meda (MB)

Tel. +39 0362 600463/4/5 - Fax: +39 0362/600616 Ufficio di Roma: Andrea Marino: 347/6813787

Registrazione al Trib. di Milano n° 66 del 1 febbraio 2005 Periodico quindicinale Anno 3 - n° 6 - 30 aprile 2012

Stampa: Italgrafica - Novara Una copia 1,00 euro

Poste Italiane S.P.A. - Spedizione Abbonamento Postale D.L. 353/2003 Conv. in L 46/2004

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della Legge n° 196/2003, i dati potranno essere rettificati o cancellati in qualsiasi momento scrivendo a:

Edizioni Turbo S.r.l. Responsabile dati: Riccardo CollettiCorso della Resistenza, 23 - 20821 Meda (MB)

hitechhitechRETAIL, ELDOM, CONSUMER ELECTRONICS, ICT, MULTIMEDIA

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Il numero è stato chiuso il 12 aprile 2012

Segue a pagina 6

Il grandefreddoMonoporta, doppiaporta, side by side e combinati. Un universo ricco, caratterizzato da continui progressi e investimenti in Ricerca & Sviluppo. Ma anche da funzioni avanzate, sempre più presenti nei nuovi modelli. Ecco una carrellata delle ultime proposte. Da pagina 9 a pagina 11

Focus Frigoriferi

Daniele Grassi

Da pagina 13 a pagina 20

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“Tu vuò fa’ l’americano”, cantava sul finire degli Anni Cinquanta (e con suc-cesso) Renato Carosone. Oggi, il ritor-nello della canzone diventa più che mai la colonna sonora di svariate e meno fortunate storie di business. Tra que-ste, spicca la vicenda di Best Buy. La ca-tena leader statunitense nell’elettroni-ca di consumo ha detto definitivamente addio ai sogni di gloria in Europa. Bye bye, Gran Bretagna. Ma andiamo con ordine e ripercorriamo le tappe di que-sta batosta.

Il piatto piangeStavolta cominciamo dalla fine: o

meglio dalla stretta attualità. I numeri sono chiari e impietosi. In relazione ai risultati finanziari globali pubblicati in data 29 marzo 2012, il gruppo Best Buy Co., Inc. riporta una perdita netta Gaap di 1,7 miliardi di dollari (4,89 dollari per azione) relativa al quarto trimestre dell’anno fiscale, terminato il 3 marzo. Un risultato preoccupante, se compara-to al guadagno netto di 651 milioni di dollari dello stesso periodo dell’anno

precedente. Ma va anche sottolineato che il lasso temporale in esame inclu-de la spesa di 2,6 miliardi di dollari re-lativa all’acquisizione della quota che Carphone Warehouse Group possedeva in Best Buy Mobile e i costi di ristrut-turazione delle attività della catena. E qui sta il nodo. O meglio, qui s’innesta la vicenda britannica. Che prende il via quattro anni fa, nel 2008, quando la ca-tena dichiara la sua intenzione di pre-sidiare il mercato Uk. Grazie alla colla-borazione perfezionata con Carphone Warehouse (un retailer specializzato in telefonia mobile che conta circa 1700 punti vendita in Europa e che acquisi-sce una quota del 50% di Best Buy Eu-rope), il colosso statunitense annuncia l’apertura dei suoi primi punti vendita già nel 2009, in diretta competizione con Dixons, la principale insegna in-glese specializzata in consumer elec-tronics. Gli obiettivi sono chiari: aprire negozi mai visti in Gran Bretagna, punti vendita capaci di rivoluzionare l’espe-rienza d’acquisto della tecnologia. Ma, soprattutto, in grado di fornire un ser-

vizio al top, il migliore di tutti.

Annunci nel vuotoL’esperienza nella perfida Albione

appare complicata fin dagli esordi. Il mercato britannico si rivela più difficile del previsto. E i problemi non tardano ad arrivare. Dopo l’annuncio roboante del maggio 2008, il tempo scorre ine-sorabile. Infatti, la prima apertura ef-fettiva avviene solo il 30 aprile 2010, a due anni di distanza. Un lasso di tempo incredibile. Che crea non poco sconcer-to. Ma che, contestualmente, offre ai competitor di Best Buy la possibilità di mettere a punto le contromisure ideali e necessarie. Il colosso inglese Dixons (che in Italia controlla Unieuro) agisce con grande rapidità e competenza, ri-organizzando e rimodulando il proprio layout espositivo e i servizi correlati. Non solo: sceglie nuove location stra-tegiche, molto prossime a dove andrà ad aprire Best Buy. Per non parlare di altre due insegne, Comet e Tesco, che riescono anch’esse ad affilare le armi in attesa dell’arrivo del competitor statu-

nitense. Il cerchio si stringe. I margini operativi si riducono. E mentre le cate-ne “domestiche” alzano la soglia dello scontro, nel quartier generale di Best Buy si cincischia. Tutti vivono la sin-drome del cerino. Tutti hanno paura di scottarsi. Ma più ancora di ritrovarselo acceso per le mani nel momento peg-giore. All’improvviso, quello spazio di manovra che era stato intravisto nel 2008 non esiste più, e la catena riesce a inaugurare solo una manciata di punti vendita in tutta la nazione.

Risultati deludentiIn ogni caso, però, la battaglia comin-

cia. Uno dei piani dello scontro è quello del customer care. Specialmente con il rivale diretto: Dixons. Se da un lato il colosso statunitense si specializza so-prattutto in telefonia mobile e Pc (an-che grazie all’appoggio di Carphone Warehouse), dall’altro il retailer bri-tannico vanta una presenza storica sul territorio e una buona fidelizzazione dei clienti. Sui quali decide di lavora-re con maggiore focalizzazione. E non

La storia di Best Buy1966

Richard M. Schulze e il suo partner d’affari James Whe-eler aprono Sound of Music, un punto vendita a St. Paul, in Minnesota. I progetti sono assai ambiziosi sin dall’ini-zio: già l’anno successivo vengono acquisite due socie-tà: Kencraft Hi-Fi Company e Bergo Company.

La catena statunitense, dopo i proclami di guerra, fa le valigie. Ufficializzato l’abbandono del mercato britannico. Tramontato in un solo anno l’ambizioso piano di espansione in Europa.

1969Sound of Music diven-

ta una public company, cioè apre la vendita al pubblico dei propri ti-toli mobiliari, mentre vengono inaugurati due nuovi store nell’area di Minneapolis-St. Paul.

1970 L’insegna raggiunge

la soglia del milione di dollari di fatturato. Ne-gli Anni ’70 avviene il trasferimento del quar-tier generale a Bloo-mington, sempre in Min-nesota, a cui fanno capo nove store dislocati in tutto lo stato.

1981Un tornado colpisce il punto vendita di

Roseville, e Sound of Music risponde con una promozione ad hoc denominata “Tornado sale”, che lancia per la prima volta degli sconti in un panorama retail piuttosto piat-to. L’iniziativa ottiene un grande successo, facendo guadagnare alla catena circa 350 dollari per “piede quadrato” (circa 0,09 me-tri quadrati) di superficie espositiva, contro una media di mercato di 150-200 dollari.

1983L’insegna acquisisce

il suo nome attuale e di-venta Best Buy Co., Inc. Sempre in quest’anno viene aperto il primo superstore a Burnsvil-le, in Minnesota.

1993L’insegna diventa il se-

condo maggiore retailer di consumer electronics negli Stati Uniti. Solo due anni dopo, entra nella classifica della rivista Fortune che elenca le 500 società più importanti d’America, piazzandosi al 373esimo posto.

2000Con il crescere della diffusione

di Internet, Best Buy non si lascia sfuggire l’opportunità del web ed entra nel commercio elettronico con il sito bestbuy.com. Nel frat-tempo acquisisce Magnolia Hi-Fi e la rivista Fortune la inserisce nella top ten dei titoli, con le per-formance migliori dagli Anni ’90 in poi.

2001 La catena varca

i confini degli Stati Uniti per acquisire la società cana-dese Future Shop, con la conseguente apertura di otto nuovi punti vendita nell’area di Toron-to.

2003In concomitanza con il superamento dei

600 punti vendita negli Stati Uniti, Best Buy approda in Cina, dove apre il suo pri-mo ufficio di global sourcing a Shangai. L’anno seguente, la società acquisisce Au-diovisions e Pacific Sales, mentre nel 2006 rileva la quota di maggioranza dell’inse-gna cinese Jiangsu Five Star Appliance. Nel 2007 segue la prima apertura di un punto vendita a Shangai.

2008Best Buy apre lo store fisico

numero 1.000, ubicato nel Mall of America di Bloomington, in Min-nesota. Continuano anche i suoi piani di espansione internaziona-le: a Puerto Rico, in Messico e in Cina. L’obiettivo, a questo punto, è la Gran Bretagna, dove la cate-na punta a raggiungere 90 punti vendita.

2009 Viene effettuato il restyling del

logo, mentre comincia la conqui-sta dell’Europa, a partire dalla Turchia. La Gran Bretagna viene al momento rimandata.

A cura di Riccardo Colletti e Annalisa Pozzoli

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hitech magazineanno 3 - numero 5 - 15 aprile 2012

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è tutto. Lo scenario finanziario globale entra nel turbine vero della crisi che ancora colpisce tutte le economie in-dustrializzate. Best Buy viene di fatto travolta da questo vortice europeo. Il risultato più immediato di tutto questo è che, a fronte delle 90 nuove aperture previste, se ne concretizzano soltanto 11. Il primo anno fiscale non sortisce i risultati sperati. Anzi. A metà del 2011 la joint venture creata con Carphone Warehouse registra una perdita di 62 milioni di sterline e, inevitabilmente, il piano di espansione rallenta. “Stiamo valutando i prossimi passi da compiere nella nostra strategia multi-formato/multi-canale nell’ambito della consu-mer electronics”, si legge in una nota diffusa dalla catena, proprio nel giugno 2011.

A novembre, poi, quelli che erano solo rumours sempre più insistenti trovano conferma nella realtà. Arriva la notizia ufficiale: Best Buy fa le valigie. Saluta la Gran Bretagna e se ne va. L’ambizio-so piano di espansione e conquista del Vecchio Continente si blocca. E non c’è più verso di capovolgerne l’inerzia. Di qui scaturisce il laconico commento

di Andrew Harrison, ceo di Best Buy Europe. “Il panorama della tecnologia è cambiato in maniera sostanziale dal 2008 a oggi. Dopo un’attenta rifles-sione sulle nostre strategie operative, l’intenzione è di chiudere gli 11 punti vendita britannici entro la fine dell’an-no solare”. E, proprio come annunciato, gli store abbassano malinconicamente le saracinesche il 15 gennaio del 2012.

Insomma, così è calato il sipario su una storia che comunque – la cronaca onesta lo impone – ha vissuto anche momenti felici. Ma nonostante le eccel-lenze, lo scarso tempismo e forse anche l’arroganza di voler entrare in un terri-torio “straniero” senza le giuste valuta-zioni, hanno fatto affondare il progetto di Best Buy. Nemmeno i super-retailer multimiliardari possono permettersi di sottovalutare la forza del mercato.

I piani futuriCome si diceva in apertura, il piatto

piange. La durezza della crisi economi-ca non risparmia nessuno. Logico che il board di Best Buy stia correndo ai ri-pari per tenere la barca in rotta. “Per riuscire a trasformare il nostro busi-

ness mentre l’industria della consumer electronics continua a evolvere, stia-mo prendendo seri provvedimenti per migliorare le nostre performance”, ha dichiarato Brian J. Dunn, prima di di-mettersi dalla carica di ceo di Best Buy. “Tutto è orientato verso un approccio multi-canale agli acquisti, aumentando al tempo stesso la nostra presenza, le nostre performance e, di conseguenza, i profitti. Queste modifiche strutturali contribuiranno a diminuire i costi com-plessivi. Nel frattempo potenzieremo le nostre iniziative chiave: il digitale, il servizio ai clienti e il business in Cina”.

Concretamente, Best Buy ha perfe-zionato un piano strategico che varia su diversi fronti. Il primo è quello del risparmio. Entro il 2015 la società in-tende ridurre i costi di 800 milioni di dollari, di cui 250 milioni nel solo anno fiscale 2013. Il piano di risparmio si attuerà innanzitutto mediante la chiu-sura di 50 “big box store” negli Stati Uniti. Tuttavia, l’insegna non intende diminuire i punti vendita. Semmai, in-tende adattarli alle nuove esigenze del mercato. “Come parte della nostra stra-tegia multi-canale, vogliamo rafforzare

il nostro portfolio”, ha proseguito Brian J. Dunn, “chiudendo le grandi superfici, aumentando la penetrazione del nostro formato Connected Store e aggiungen-do punti vendita Best Buy Mobile”. La società si aspetta così di diminuire di circa il 20% la presenza dei suoi me-gastore, in cambio di un aumento della penetrazione complessiva del mercato di oltre il 20%, grazie ai 100 Best Buy Mobile previsti nell’anno fiscale 2013 e dell’aumento da 600 a 800 store di questo tipo entro il fiscal year 2016 (oggi sono solo 305). Guardando al futuro, le vendite online previste per l’anno fiscale 2013 sono in aumento del 15%, mentre entro il 2016 ci si aspetta di raggiungere un fatturato di 4 miliar-di di dollari. In Cina verranno aperti 50 store Five Star entro il 2015, inclusi 14 format store in store. L’obiettivo è rea-lizzare dai 400 ai 500 punti vendita di questo tipo (attualmente sono 204) en-tro il 2016. Un’altra sfida. L’ennesima, che implica una rilevante accelerazione su un mercato fortemente competitivo come quello cinese. Qui Best Buy non vuole sbagliare, dopo la brutta espe-rienza vissuta in Gran Bretagna.

1985L’offerta pubblica ini-

ziale per la quotazione sul Nasdaq raggiunge gli 8 mi-lioni di dollari. L’anno suc-cessivo un’ulteriore offerta pubblica di azioni riesce a raccogliere 33,6 milioni di dollari, che contribuiscono a finanziare l’apertura di altri 12 store.

1989 Best Buy inaugura un nuovo format per i propri punti vendita,

che somiglia sempre di più a un magazzino, e cambia il logo.

2010Il processo di espansione in Uk

ha inizio il 30 aprile, con l’aper-tura del primo store a West Thur-rock Retail Park, in Essex, a cui se-guiranno altri dieci punti vendita entro la fine del 2011.

2012Il 15 gennaio si formalizza la chiusura di tutti gli 11

store che Best Buy aveva aperto in Gran Bretagna. La notizia dell’uscita di scena, però, non giunge del tutto inaspettata: la catena aveva già annunciato a novembre 2011 la sua intenzione di abbandonare il suolo britanni-co. Il continuo calo nei profitti porterà Best Buy a chiu-dere anche 50 dei suoi store statunitensi, come parte di un programma di riduzione dei costi (pari a 800 milioni di dollari) che Best Buy intende mettere in atto entro il 2015.

Ultima oraIn data 10 aprile,

l’amministratore delegato e ceo di Best Buy, Brian J. Dunn,

ha rassegnato le dimissioni dopo

28 anni in azienda. Al suo posto è stato

nominato Mike Mikan quale amministratore

ad interim.

il caso hitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

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Blockbuster: inviate 60mila richieste di pagamento immotivate

C’è postaper teLe Iene indagano sulle fatture emesse da una società di recupero crediti per conto dell’azienda in liquidazione.

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Sono 60mila gli italiani che si sono visti recapitare fra le mura domestiche avvisi di pagamento (dagli importi che variano tra i 20 e gli 80 euro) emessi da una società di re-cupero crediti per conto di Blockbuster Italia. Ovvero la fi-liale della multinazionale del noleggio di film e videogiochi che sta chiudendo bottega in tutto il mondo.

La branch italiana è stata posta in liquidazione nel di-cembre 2011 e, da allora, è partito il tentativo di recupera-re una parte dei crediti attraverso una società di riscossio-ne. Crediti che, stando alle denunce dei molti cittadini, in gran parte sembrano non essere motivati.

Un servizio de Le Iene, realizzato da Mauro Casciari e an-dato in onda giovedì 29 marzo, ha provato a fare chiarezza, interpellando tutte le parti coinvolte. Dai destinatari delle lettere ai commessi dei punti vendita. Dalla società di recu-pero crediti al curatore fallimentare.

Per vedere il video realizzato da Le Iene, inquadrate il QR Code con il vostro smartphone oppure andate al seguente link:

http://www.tespi.net/video/BlockbusterIene

Una lettera, in posta ordinaria, arriva al domicilio dei clienti. Cosa dice? “Che Blockbuster Italia deve ricevere da me e da mio figlio 84 euro”, spiega uno dei destinatari. Perchè? “Non c’è scritto”. In caso di mancato adempimento, entro il termine di otto giorni, Blockbuster adirà a vie legali.

Le Iene si recano in un punto vendita a chiedere spiegazioni. “Non so come aiutarla”, dichiara il commesso, “Purtroppo tutta la faccenda è stata gestita veramente male”. In un altro store la commessa spiega: “Non so neanche se è lecito mandare questa let-tera in questo modo. Non potrei dirlo, ma se non paghi non succede niente”.

Ne hanno inviate talmente tante da dover ricorrere alla po-sta massiva, ovvero il servizio di Poste Italiane per spedire quantità notevoli di lettere.

Non resta che interpellare l’avvocato che firma le lettere. Le Iene si recano così nell’ufficio dell’avvocato Antonio Cantore, che spiega: “Abbiamo un tabulato con gli importi dovuti a Blockbuster sul quale non compaiono le motivazioni. Noi facciamo solo il nostro lavoro, mandiamo i solleciti che ci vengono richiesti”.

Per chiudere il cerchio è necessario rivolgersi a Generoso Galluccio, il liquidatore di Blockbuster Italia: “Abbiamo avuto un problema con il sistema informativo centrale e per questo non siamo in grado di fornire le motivazioni che stanno alla base delle nostre richieste di denaro”. Molte di queste lettere, quindi, potrebbero essere immotivate. E molti consumatori potrebbero trovarsi a pagare cifre per film e videogiochi che non hanno mai noleggiato.

La gestione della corrispondenza di Blockbuster è affidata alla multinazionale Intrum Justitian SpA, una società di re-cupero crediti. I responsabili però non si fanno intervistare.

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eventi hitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

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(...) La crescita nei segmenti dei combinati, con una quo-ta a valore superiore al 16%, e nei side by side, in cui Sam-sung ha raggiunto quasi il 50% del mercato, ha permesso di ottenere questi risultati.

E negli altri segmenti? Le stesse performance sono state raggiunte anche

nel mercato retail dell’aria condizionata, con una quo-ta a valore del 16,4% nel 2011 e registrando un forte trend positivo nei primi mesi del 2012, in cui sono sta-te raggiunte quote superiori al 19%. Il lavaggio conti-nua a essere la categoria in cui Samsung cresce di più nel mondo del Bianco, raggiungendo una quota del 5% con trend positivi superiori al 20%. Infine, l’azienda si colloca tra i player più importanti anche nel comparto dell’aspirazione, con una quota del 7,5%, e nel segmen-to dei microonde, dove, a febbraio 2012, è stato supera-to il 20% (20,8%).

Soprattutto nel vostro settore c’è stato un vero e proprio effetto panico dovuto alla crisi. Concorda con questa visione drastica del futuro?

Credo che la situazione nel secondo semestre 2012 migliorerà rispetto al primo.

Cosa fa pensare che andrà così?Prevediamo che si verificherà un allargamento del

credito concesso dalle banche, che è stato ridottissimo negli ultimi mesi. Inoltre, nel secondo semestre, ci con-fronteremo con un periodo 2011 in cui il calo era già iniziato.

Anche quest’anno non ci saranno regali sul fronte della domanda. Abbassare ancora i prezzi rimane l’unica soluzione percorribile?

No, ci sono prodotti di fascia medio-alta che stanno riscuotendo un successo superiore rispetto alle nostre aspettative. Non è vero che in situazioni difficili è pos-sibile vendere esclusivamente prodotti a basso costo. In questi casi, si verifica un mutamento nei processi di acquisto: il consumatore è semplicemente più attento a quello che compra.

Cosa si rende necessario in questa situazione?

Dobbiamo cercare di vendere meglio e per farlo dob-biamo delineare in modo preciso il profilo e i deside-ri del consumatore. Per riuscire a emozionarlo. Anche se è chiaro che nel settore del Bianco sia più difficile rispetto al Bruno. Ma questo aspetto non è comunque da sottovalutare. Insieme al trade dobbiamo riuscire a mettere in luce i plus dei prodotti.

Nella pratica, per centrare l’obiettivo, su quali presupposti andrebbero ripensati i rapporti tra in-dustria e distribuzione?

Il fatto che sette consumatori su dieci vadano su Internet prima di recarsi in negozio mette in luce la necessità di maggiori informazioni. Per farvi fronte, presentiamo in questa occasione un espositore touch screen che permette di visualizzare le caratteristiche dei prodotti, fornendo al consumato-re tutte le informazioni necessarie per compiere l’acquisto, da solo o con l’aiuto di un addetto vendita.

Che altro?Nel 2011, insieme alle insegne, abbia-

mo iniziato a utilizzare all’interno dei volantini una modalità di comunicazione che non si focalizzasse solo sulla leva del prezzo, ma anche su altre informazioni che sono utili nella scelta. Il trade ci ha seguito. Anche perché i risultati sono ar-rivati.

E’ questa quindi la vostra strategia?Stiamo cercando di percorrere questa

strada. Abbiamo la fortuna di poter con-tare su un marchio, come Samsung, che ha una forte brand awareness e che inve-ste globalmente otto miliardi di dollari in Ricerca & Sviluppo. Dobbiamo capitaliz-zare bene questi vantaggi.

Lara Colombi

“Emozionare nel bianco come nel bruno”Segue dalla prima pagina

Frigorifero doppia porta GGH RT60KZRIHTra i prodotti di spicco, il frigorifero doppia porta

della serie GGH che, grazie a un attento studio delle tecnologie di refrigerazione, permette di recupe-rare spazio utile all’interno del vano, aumentando la capacità fino a 50 litri in più, pur mantenendo le dimensioni standard di 70 cm di larghezza. 480 li-tri di capacità totale che, inoltre, offrono la funzione Smart Freezer.

Tecnologia Ecolavaggio per tutti i carichiLa gamma Ecolavaggio si arricchisce con quattro

nuove lavatrici nei modelli da 11 Kg, 8 Kg slim e nei due dispositivi standard da 6 Kg, che garantiscono la massima efficienza energetica e la migliore cura dei capi. L’emissione di bolle d’aria nel cestello all’inizio del ciclo, che dissolvono perfettamente il detersivo, aumentano infatti l’efficacia del lavaggio, anche a basse temperature, con una riduzione fino al 70% dell’energia impiegata per ogni carico.

Una nuova versione di Navibot S Il robot di casa Samsung è oggi equipaggiato con

la funzione di auto svuotamento, che gli consente di tornare da solo alla base di carica quando è pieno e, in totale autonomia, svuotare il cassetto della polvere nel contenitore cen-trale da 2 litri, autopulendosi e ricarican-dosi, per poi continuare le sue mansioni. Il rinnovato sistema Visionary Mapping Plus, più veloce e fluido, garantisce invece una pulizia ancora più accurata ed efficien-te grazie a un numero maggiore di sensori.

Novità in cucinaSamsung segue il trend del successo del-

la cottura a induzione con il piano CTN 464 FB: quattro fuochi in 60 cm di larghezza, 15 livelli di regolazione della potenza, fun-zione Power e spie di calore residuo. Sem-pre nell’ambito cottura, Samsung tenta di trasportare su un modello di microonde di fascia inferiore le ottime funzionalità del microonde Perfetto. E così, il forno combi-nato CE 107 utilizza il sensore di umidità e programmi preimpostati per assicurare buoni risultati in cucina con il minimo sfor-zo.

La vetrina 2012

Daniele Grassi

Nel 2011 il 24% dei Tv set venduti in Eu-ropa aveva la possibilità di connettersi a In-ternet. Secondo le proiezioni di Ihs Screen Digest, rese note durante l’edizione 2012 di Peve Entertainment (Londra, 27-28 marzo) entro il 2015 la percentuale salirà all’88%.

Attualmente i televisori connessi ricevono i propri contenuti da tre diverse fonti: i canali Tv (gratis e a pagamento); i video, la musica e le foto che provengono dall’accesso Internet (spesso attraverso servizi dedicati, come av-viene nel caso di YouTube); e i diversi disposi-tivi che formano il network domestico.

All’interno di questo contesto si inserisce il concetto di Smart Tv, una piattaforma che cerca di unificare sotto una sola interfaccia utente tutti i contenuti, indipendentemente dalla loro provenienza. Le opzioni disponibili, a questo punto, sono tutte visibili in una sola schermata. La soluzione sembra semplice, ma si scontra con un’utenza ancora poco pre-parata a questo tipo di interattività. Inoltre, è

ancora molta la confusione sulle modalità di pagamento, per non parlare della scarsità di contenuti dovuti alla mancanza di uno stan-dard con cui svilupparli e trasmetterli. “Le nuove tecnologie possono scoraggiare i nuovi utenti”, ha sottolineato Richard Bullwinkle, chief evangelist di Rovi Corporation. “Molti si aspettano che le nuove esperienze di frui-zione dell’entertainment siano semplici come guardare la Tv, ma si scontrano con una tec-nologia decisamente poco amichevole”.

Oltre alle difficoltà di tipo tecnologico, il principale competitor delle Smart Tv è senz’altro rappresentato dalle televisioni Pay-per-view, che risolvono tutti questi problemi in modo semplice e, apparentemente, indolo-re. Se l’emittente televisiva fornisce un buon servizio integrato, è difficile che il consumato-re si metta a esplorare le potenzialità del suo televisore di ultima generazione.

Tuttavia, secondo Ihs Screen Digest il mer-cato europeo rappresenta un buon territorio

di conquista, poiché possiede una diffusione della banda larga senz’altro maggiore rispetto alla penetrazione della Pay Tv. Un’occasione da sfruttare il prima possibile, proprio come sta facendo Samsung, che sta lanciando le sue Smart Tv dotate di comandi vocali, riconosci-mento del volto, gestione dei programmi con dei semplici gesti e un telecomando dotato di touch pad che semplifica la navigazione attra-verso i menu. “Si tratta di una tecnologia che prima apparteneva in via esclusiva al mondo dei tablet, degli smartphone e delle console di gioco: è la prima volta che un produttore di consumer electronics realizza qualcosa del genere in un televisore”, ha spiegato Vassilis Seferidis, director European business deve-lopement di Samsung Electronics. “Vogliamo riuscire a trasformare il normale televisore in una piattaforma sempre più integrata e indipendente. Nell’ecosistema che stiamo creando, i diversi device presenti in casa non sono più in conflitto tra loro, ma diventano

complementari per l’esperienza complessiva di entertainment”. E a breve non mancheran-no ulteriori novità. Prosegue Seferidis: “Per il 2013 lanceremo dei Tv con uno speciale slot che permetterà al televisore di essere aggior-nato e potenziato nel corso degli anni anni. Anche i videogiochi sono integrati in questa piattaforma, diventando così applicazioni sca-ricabili direttamente dal menu delle Smart Tv oppure appoggiandosi ai servizi che si basano sul cloud. Per ora, i videogame che rientrano nelle nostre applicazioni sono molto sempli-ci e casual, ma con l’evoluzione del mercato l’obiettivo è di crearne sempre di più com-plessi. L’ecosistema è ancora giovane, ma ha buone possibilità di riuscita entro i prossimi tre anni. In breve, gli Smart Tv daranno nuove opportunità, sia per i produttori di hardware, sia per i creatori di contenuti”, conclude Se-feridis. “Il nostro business model è orientato alla massima profittabilità. Per tutti”.

Annalisa Pozzoli

Il futuro delle Smart TvSi è svolta a Londra l’edizione 2012 di Peve Entertainment

zoom hitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

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Due vicende legali scottantiLa Smart Tv di casa Samsung compie

un ulteriore passo avanti. E lo fa attra-verso la gamma di prodotti 2012 pre-sentata lo scorso 3 aprile a Milano. Le serie ES8000 (top di gamma), ES7000 e Plasma E8000 permettono ai consuma-tori di accedere a nuovi servizi esclusivi, quali Family Story, Fitness e Kids. Family story è un album che consente agli uten-ti di organizzare foto e vedere divertenti slide show sul grande schermo. I mem-bri della famiglia possono inoltre inviare messaggi e memo su una bacheca virtua-le via smartphone, tablet e Pc. Fitness permette ai consumatori di collegarsi dal proprio Smart Tv Samsung a uno smart-phone e gestire via wi-fi la propria forma fisica e gli obiettivi di fitness. L’applica-zione è supportata dalla webcam che, in-tegrata sul Tv, permette di ricreare uno specchio virtuale che replica attività ed esercizi e ne supporta la corretta esecu-zione. Infine, Kids offre una ricca scelta tra informazioni e giochi che i genitori possono monitorare attraverso un’in-terfaccia studiata appositamente per i bambini. L’interazione tra l’utente e il Tv raggiunge il massimo della completezza grazie alla nuova piattaforma basata sul controllo dei comandi attraverso il rico-noscimento gestuale, vocale e facciale. L’ecosistema Smart permette, inoltre,

di sorvegliare a distanza la propria casa mediante uno smartphone grazie alla webcam integrata nel Tv e consente di impostare la registrazione di program-mi da mobile. Attivando l’applicazione Second View, è inoltre possibile vedere il medesimo contenuto della Tv su second screen (Galaxy SII e Tab Samsung) o vi-sualizzare una fonte differente da quella

che appare in Tv. Per quanto riguarda il design, infine, ES8000 e ES7000 man-tengono la cornice ultra-sottile di 5 mm, mentre il Plasma Tv E8000 combina una nuova cornice nera in titanio, un profilo di 38 mm e il design Plasma +1 ultra-slim. La serie ES8000 è dotata, inoltre, di un nuovo ed elegante piedistallo.

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Loewe ha presentato a Milano, presso lo Spazio Edra, una nuova famiglia di televisori che, oltre al particolare design minimalista e alle funzio-ni moderne delle Smart Tv, affianca un’insolita possibilità di personalizzazione sulla base dei gusti personali. Connect ID può, infatti, essere allestito e configurato in modo da rispecchiare la personalità dell’utilizzatore, grazie a un’am-pia scelta di varianti, colori e soluzioni d’instal-lazione. La gamma è disponibile in due versioni di base (con o senza hard disk integrato DR+), tre diverse dimensioni dello schermo (32, 40 e 46 pollici), dodici differenti combinazioni di co-lore e trenta soluzioni esclusive di installazione: in tutto 2.160 televisori Connect ID, ciascuno con il suo carattere, in grado di riflettere quello del suo proprietario. Si può scegliere tra cinque colori di livrea: nera, bianca, argento, beige, ver-de o arancione, abbinabile a due cornici, nera oppure bianca laccata. ID40 e ID46 arriveranno sul mercato italiano a maggio, ID32 a giugno e ID55 verrà lanciato subito dopo l’Ifa di Berlino.

Loewe Connected ID: la Smart Tv personalizzabile

Un connubio tra design e tecnologia. Questa l’arma vincente dei Tv della nuova gamma LG Electronics, presentati lo scorso 5 aprile durante la tappa milanese del Roadshow “How Smart is your 3D Tour 2012”. Il design Cinema Screen rende i televiso-ri dei veri e propri elementi d’arredo e, grazie alla cornice di un solo millimetro, crea un’atmosfera ottimale per un’esperienza di visione 3D ancora più coinvolgente. La tecnologia Cinema 3D è caratterizzata dall’interazione tra il filtro FPR, che elabora le im-magini tridimensionali, e le due lenti polarizzate degli occhiali, i quali non contengono elettronica, risultando comodi, leggeri ed economici. Il pannello delle Tv è dotato di tecnologia IPS, che regala immagini dai colori naturali, vividi e privi di distorsioni, indipendentemente dall’angolo di visione. È possibile, inoltre, regolare la profondità delle immagini tridimensionali sia verso l’interno che verso l’esterno a proprio piacimento. Infine, la fun-zione 3D Sound Zooming genera un output audio immersivo, aggiungendo al coinvolgimento visivo quello sonoro. Migliora-to anche il telecomando Magic Motion, che offre ora tre nuove funzioni: riconoscimento vocale, tasto di scorrimento e funzione Magic Gesture. Per gli appassionati dei videogame, LG ha inoltre dotato i propri Tv della funzione Dual Play che, grazie agli spe-ciali occhiali, permette ai giocatori di vedere due immagini bi-dimensionali completamente distinte e a tutto schermo. Punte

di diamante della gamma Tv sono i modelli Dual Core Nano full Led LM960V (da 55 e 47 pollici) e Led Plus LM860V (da 55, 47 e 42 pollici).

Interessanti novità anche nell’ambito dei sistemi audio, dal design raffinato e coordinabile con quello dei televisori. Tra queste, ricordiamo il top di gamma: l’Home Theater Cinema 3D Sound BH9520TW, che vanta 9.1 canali per un suono 3D multi-direzionale. Degno di nota anche il nuovo LG Smart TV Upgra-der SP820 che, collegato tramite cavo HDMI a un Tv di qualsiasi marca, consente di godere di tutti i vantaggi di una Smart Tv LG.

LG Electronics: la nuova frontiera dell’intrattenimento 3D

newslineEldo: approvato il concordato preventivoVia libera alla proposta di concordato preventivo per Eldo, coordinata da Gian-paolo Pennarola, partner della parteno-pea Sixtema, approvata da 166 creditori, che rappresentano il 79,5 per cento dei crediti ammessi al voto. A questo punto, manca soltanto il decreto di omologazio-ne da parte della sezione fallimentare del Tribunale di Santa Maria Capua Vetere per evitare la fine dell’azienda di Orta di Atella, entrata l’anno scorso in crisi finan-ziaria. Complessivamente, Eldo ha messo a disposizione dei creditori 43,3 milioni di euro. Il piano industriale prevede la na-scita di una Nuova Eldo con una posizione competitiva rilevante in Campania, dove manterrà i suoi attuali 14 punti vendita.

Amazon nel mirino del fisco ingleseSecondo i dati pubblicati da Bookseller Magazine e raccolti in un report di The Guardian, Amazon ha processato vendite per un totale di 7,6 miliardi di sterline nel Regno Unito, ma non ha versato nelle cas-se statali alcuna corporation tax sui pro-fitti generati. Il pagamento è stato evitato poichè la società proprietaria di amazon.co.uk è un’entità lussemburghese, Ama-zon EU Sarl. Secondo quanto riportato da The Guardian, l’ultima dichiarazione con-tabile del 2010 della società con sede in Lussemburgo ha mostrato che Amazon, composta solo da 134 persone, ha genera-to un fatturato di 7,5 miliardi di euro. Nello stesso anno, la filiale operativa nel Regno Unito ha impiegato 2.265 persone, con un fatturato di 147 milioni di sterline.

Raee: siglato accordo fra Anci e Centro di CoordinamentoE’ stato siglato lo scorso 28 marzo a Roma il nuovo accordo di programma tra l’associazione nazionale Comuni Italiani (Anci) e il Centro di Coordina-mento Raee, che prevede importanti novità sui criteri di accesso ai cosid-detti Premi di Efficienza per la gestio-ne dei Rifiuti di Apparecchiature Elet-triche ed Elettroniche. Il fine è quello di promuovere ulteriormente l’aper-tura dei Centri di Raccolta ai conferi-menti dei Raee ritirati dalla distribu-zione in modalità Uno contro Uno: solo le isole ecologiche che daranno tale di-sponibilità potranno accedere ai Pre-mi di Efficienza, mentre in precedenza era necessario raccogliere almeno 50 tonnellate di Raee in un anno.

Samsung: una Tv sempre più interattiva

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focus frigoriferihitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012www.tespi.net

Tipologia: combinato No frost Bio Capacità netta frigorifero: 202 lCapacità netta freezer: 73 lClasse di consumo energetico: A++Consumi: 238 Kwh/annoCapacità di congelamento: 3,5 Kg/24hSilenziosità: 46 dbDimensioni: 185 x 60 x 60 cmColore: inox

L’arma vincente: la nuova tecnologia No frost Bio permette di conservare il cibo fresco più a lungo, preservandone in questo modo l’aroma e le qualità nutrizionali. Il sistema di ventilazione Air control, at-tivato da un sensore, varia la propria azione in risposta alle reali esigenze , per una circolazione dell’aria perfetta. Questa azione combinata con la presenza di uno speciale evaporatore, consente una riduzione dei consumi, una omogenea distribuzione della temperatura e il giusto livello di umidità per un’ottima conservazione del cibo. Il congelatore è inoltre dotato di un sistema di sbrinamento autonomo e auto-matico. L’innovativo sistema Fresh Cube System garantisce, infine, il completo rispetto dell’ambiente, per un freddo eco-compatibile, garantito dalla classe di efficienza A++.

Il design: soddisfa il gusto per l’armonia e la semplicità, con una gamma che si distingue per le sue linee pulite, adatte alle ultime tendenze del design moderno. Maniglia integrata, balconcini ridisegnati per garantire maggiore spazio e comfort. Nuovo sistema d’illuminazione Active Led.

Tipologia: combinato Total No frostCapacità netta frigorifero: 208 lCapacità netta freezer: 89 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 338 Kwh/annoCapacità di congelamento: 9 Kg/24hSilenziosità: 47 dbDimensioni: 200 x 60 x 60 cmColore: alluminioDisplay: Lcd

L’arma vincente: grazie ad un avanzatissimo sistema di diffusione, che riesce a modulare il flusso dell’aria, e ai sensori adattivi che rilevano costantemente la temperatura interna, la Tecnologia No Frost Pulse con-sente una gestione ottimale del freddo e una conservazione degli alimenti superiore. La velocità di ripri-stino della temperatura sui valori pre-impostati è del 30% superiore a quella della tecnologia tradizionale, allungando notevolmente i tempi di conservazione dei cibi. La tecnologia è resa evidente grazie al nuovo design della colonna No frost, denominata Dynamic Tower, integrata con l’innovativo sistema di illumina-zione a Led posizionato nella zona superiore anteriore della cella frigo (Sky-Led). Il display digitale permet-te la gestione separata della temperatura nelle due celle, lo sbrinamento automatico del freezer e la possibi-lità di spegnere completamente il frigorifero in caso di periodi prolungati di non utilizzo (funzione holiday).

Il target: il consumatore evoluto, che vuole godersi la freschezza del cibo più a lungo e che ha la necessità di ripristinare velocemente la temperatura quando riempie il frigorifero dopo una spesa settimanale abbon-dante. Il freezer con i quattro cassetti XL è ideale per chi abitualmente tiene un’ampia scelta di cibi congelati e surgelati, e desidera dividerli in scomparti diversi per non mischiare odori e sapori.

Tipologia: combinato Total No frostCapacità netta frigorifero: 270 lCapacità netta freezer: 115 lClasse di consumo energetico: A+++Consumi: 182 kWh /annoCapacità di congelamento: 16 KG/24HSilenziosità: 41 dbDimensioni: 59,5 x 201 x 67,1 cmColore: acciaio inox antimpronta Black&ChicDisplay: Led bianco

L’arma vincente: garantisce il 60% di risparmio energetico rispetto alla classe A, grazie al compressore lineare Inverter garantito dieci anni. La tecnologia Total No frost LG permette di raggiungere la temperatura impo-stata molto più velocemente di un frigorifero convenzionale e di mantenerla in modo costante, garantendo una migliore e più lunga conservazione degli alimenti.

Il design: l’estetica di questo modello è stata premiata nel 2011 con due pre-stigiosi riconoscimenti internazionali: l’IF Design Award ed il Red Dot Design Award.

Tipologia: doppia porta Total No frostCapacità netta frigorifero: 433 lCapacità netta freezer: 150 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 417 kW/annoCapacità di congelamento: 7 Kg/24hSilenziosità: 39 db(A)Dimensioni: 80 x 185 x 72,5 cmColore: black/silverDisplay: Led touch screen

L’arma vincente: le tecnologie esclusive Plasmacluster e Hybrid Cooling System permettono la migliore conservazione degli alimenti favorendo la riduzione di batteri, spore di muffa e odori e il giusto livello di umidità di tutto il vano frigor.

Il target: famiglie anche numerose, grazie all’elevata capienza del frigorifero che permette di dare ampio spazio alla spesa di casa.

Il design: è un concentrato di eleganza, grazie alla superficie della porta in vetro riflettente su finitura spazzolata dall’effetto brillante. Le eleganti maniglie cilindriche permettono una presa facile e completano il look raffinato del prodotto. Dotato di display Led touch screen integrato, grazie al quale sarà sufficiente sfiorare le icone di controllo per renderle attive. Particolare cura nell’illuminazione grazie alla colonna centrale di luci Led bianche che garantisce un’eccezionale luminosità in ogni zona del frigorifero. L’illuminazione Led nel vano freezer, con le nuove lampade col “taglio a diamante”, è resa omogenea e in-tensa.

CANDYKRIò VITAL - CKCF 6184K

HOOVERDYNAMIC 2.0 - HRNC 202 AE

LG ELECTRONICS GB7143A2SF

SHARP ELECTRONICS ITALIA SJ-GC700VBK

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A cura di Lara Colombi

Il grande freddoMonoporta, doppiaporta, side by side e combinati. Un universo ricco,

caratterizzato da continui progressi e investimenti in Ricerca & Sviluppo. Ma anche da funzioni avanzate, sempre più presenti nei nuovi modelli. Ecco una carrellata delle ultime proposte.

focus frigoriferi hitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

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Tipologia: doppia porta No frost PremiumCapacità netta frigorifero: 385 lCapacità netta freezer: 95 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 360 A kWh/annoCapacità di congelamento: 7 Kg/24hSilenziosità: 42 db(A)Dimensioni: 187 x 70 x 74 cmColore: shine inox / sabbiaDisplay: digitale

L’arma vincente: è ottimizzato per offrire fino a 50 litri di capacità in più nelle stesse dimensioni di un modello tradizionale da 70 cm. L’utilizzo delle migliori tecnologie di raffreddamento ha permesso, infatti, di ridurre lo spessore delle pareti isolanti ricavando una capienza più ampia, per una migliore organiz-zazione degli alimenti e una maggiore comodità di utilizzo. Samsung ha risposto, inoltre, alle esigenze di risparmio dei consumatori introducendo l’innovativa funzione Smart Freezer, che consente di convertire facilmente il congelatore in frigorifero o semplicemente spegnerlo, soluzione ideale quando si parte per le vacanze.

Il target: dedicato a una clientela esigente alla ricerca di un prodotto dal design unico, in grado di offrire un ottimo connubio tra ingombro esterno (70 cm) e grande capacità interna (480 litri) e di assicurare le migliori performance di conservazione.

Tipologia: side by side No frostCapacità netta frigorifero: 385 lCapacità netta freezer: 78 lClasse di consumo energetico: A+Consumo di energia: 455 kWh/annoCapacità di congelamento: 13 Kg/24 hSilenziosità: 40 dbDimensioni: 182 x 92x 71 cm Colore: inoxDisplay: Lcd touch control

L’arma vincente: sfrutta in modo razionale l’ampio spazio interno. Offre la massima flessibilità grazie a soluzioni personalizzate come lo scompartimento Multizone, che può essere utilizzato in alternativa come congelatore o come frigorifero. L’illuminazione con Active Fresh Blu Light aumenta i tempi di conservazio-ne di frutta e verdura, preservando a lungo le loro proprietà, mentre il sistema di aerazione evita la forma-zione di brina, rendendo il side by side interamente No frost. Dispone, infine, della funzione Economy, che analizza come solitamente viene utilizzato l’elettrodomestico e ne ottimizza i cicli di lavoro per contenere al minimo il dispendio di elettricità.

Il target: la capienza di ben 610 litri lo rende ideale per conservare grandi quantità di cibo e soddisfare le necessità anche dei nuclei familiari più numerosi.

Design: di forte impatto e grande personalità, è realizzato interamente in acciaio inox con uno speciale trattamento antimpronta, per garantire un’estetica sempre impeccabile.

Tipologia: combinatoCapacità netta frigorifero: 239 lCapacità netta freezer: 78 lClasse di consumo energetico: A +Consumi: 313 kWh/annoSilenziosità: 44 db(A)Dimensioni: 185 x 60 x 65 cmColore: silverDisplay: Large LC-Display touch screen

L’arma vincente: la temperatura è gestita elettronicamente ed è mantenuta al livello impostato anche al variare delle condizioni esterne, riducendo al minimo anche le na-turali oscillazioni. In più con il nuovo display touch screen sull’esterno porta tutto è sot-to controllo. Attivando la funzione QuickChill, l’aria fredda confluisce direttamente nel cassetto a bassa temperature Freshbox. In combinazione a Coolmatic, la temperature interna al cassetto raggiunge i 0,5°C.

Tipologia: combinato LowFrostCapacità netta frigorifero: 247 lCapacità netta freezer: 89 lClasse di consumo energetico: A+++Consumi: 156 kWh/anno Capacità di congelamento: 14 Kg/24 hSilenziosità: 38 db(A) re 1 pW Dimensioni: 201 x 60 x 65 cmColore: acciaio InoxDoorDisplay: touch control

L’arma vincente: è l’ideale per conservare la spesa più a lungo, grazie alla regolazio-ne elettronica della temperatura, indipendente per frigorifero e freezer, e all’utilizzo di cassetti speciali per ogni tipo di cibo. La mensola sottopiano FlexShelf si adatta a qualunque esigenza e quindi è il miglior modo per creare più spazio all’interno del frigorifero.

Il design: è dotato di dettagli ergonomici e funzionali e d’illuminazione Led.

Tipologia: combinato due porteCapacità netta frigorifero: 230 lCapacità netta freezer: 80 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 319kWhCapacità di congelamento: 11 Kg/24hSilenziosità: 42 dbDimensioni: 188 x 60 x 67 cmColore: arancio (CFL633CR - rosso/CFL633CC- crema)Display: Led interno

L’arma vincente: il colore e i dettagli di alto profilo, la Maxi verduriera con sistema di regolazione umidità, la funzione raffreddamento e congelamento rapido, l’allarme surriscaldamento, la funzione vacanze (Stand-By), la tecnolo-gia Total No frost, il portabottiglie a scomparsa, il ripiano pieghevole.

Il target: giovani amanti del design e famiglie che vogliono dare un tocco di originalità a qualsiasi cucina.

Il design: le linee sono semplici ma le finiture molto eleganti. Un classico com-binato che al suo interno nasconde caratteristiche rilevanti.

HAIERCFL633CO

Tipologia: combinato LowFrost.Capacità netta frigorifero: 247 lCapacità netta freezer: 89 lClasse di consumo energetico: A+++Consumi: 157 kWh/anno Capacità di congelamento: 14 Kg/24 hSilenziosità: 38 db(A) re 1 pWDimensioni: 201 x 60 x 65 cmColore: inox doorDisplay: touch control L’arma vincente: dotato di sistema FlexShelf, che rappresenta il modo migliore per cre-are nuovo spazio all’interno del frigorifero. La mensola sottopiano, si apre a tendina per creare un ulteriore livello d’appoggio. Il balconcino EasyLift, invece, sull’interno della por-ta del frigorifero, è facilmente regolabile a seconda dell’altezza delle bottiglie. I frigoriferi SmartCool, sono anche provvisti di ripiani scorrevoli, realizzati in vetro infrangibile, rego-labili in altezza e caratterizzati da un’estensione massima di 16 centimetri.

Il design: estetica moderna e raffinata sia all’interno, che all’esterno. Disponibile in diver-si modelli e dimensioni, dotati di eleganti maniglie integrate oppure di robuste maniglie esterne.

AEGS83200 CMM0

Tipologia: combinato Total No frostCapacità netta frigorifero: 215 lCapacità netta freezer: 92 lClasse di consumo energetico: A++Consumi: 256 kWh/annoCapacità di congelamento: 12Kg/24hSilenziosità: 42 dbDimensioni: 60×71×185 cmColore: acciaio inox anti-improntaDisplay: Led touch screen

L’arma vincente: vanta dettagli di classe come le finiture interne silver, cassetti frigo e freezer trasparenti, un comodo bottle rack in acciaio, un cassetto specifico per frutta e verdura e l’illuminazione Led. Grande novità è rappresentata dal comparto fresco My Fresh Choise, impostabile con una temperatura da -2° a +3° C per consentire la migliore conservazione di carni, pesce e altri alimenti delicati.

Il target: dedicato a un pubblico attento al design e al risparmio energetico, che non rinuncia alla praticità.

Il design: l’elegante inox, la forma pulita e il moderno display Led touch screen, riassumono in questo prodotto un design moderno e lineare.

SAMSUNGGGH RT60KZR IH

SMEGFQ60XPE

ELETTRODOMESTICI SIEMENSCOOLGENIUS MOD. KG39EAI40

HISENSE ITALIA RD-43WC4SBA/CSA2

BOSCH ELETTRODOMESTICISMARTCOOL KGE39AI40

Tipologia: combinato 3 porte Advanced Frost FreeCapacità netta frigorifero: 287 lCapacità netta freezer: 75 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 330 kWh/annoCapacità di congelamento: 8 Kg/24hSilenziosità: 46 db(A) Re 1 pWDimensioni: 190 x 70 x 68,5 cmColore: iridium

L’arma vincente: grazie alla tecnologia Advanced Frost Free, Trilogic è in grado di preservare la qualità e il sapore degli alimenti. Il sistema, infatti, evita la formazione di brina nel comparto frigo e di ghiaccio nel comparto congelatore mentre l’innovativo sistema di regolazione (Humidity Regulation System) permette di gestire la circolazione dell’aria all’interno della verduriera e di scegliere il grado d’umidità adatto per conservare al meglio anche i cibi più delicati.

Il target: si rivolge a un target giovane, dinamico e contemporaneo.

Il design: ergonomia è la risposta del design Trilogic firmato Giugiaro Design. L’estetica raffinata si unisce alla praticità con una porta frigo e due cassetti congelatore che assicurano la migliore gestione dello spa-zio. Le maniglie integrate permettono un’agevole apertura dei tre vani e le guide telescopiche facilitano l’apertura dei cassetti.

INDESITTRILOGIC 3D AA NX

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hitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

www.tespi.netTipologia: combinato No frostCapacità netta frigorifero: 296 lCapacità netta freezer: 73 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 296 kWh/annoCapacità di congelamento: 7 Kg/24 hSilenziosità: 44 db(A) Re 1 pWDimensioni: 187 x 60 x 65,5 cmColore: inox

L’arma vincente: è dotato del dispositivo Active Oxygen, un sistema capace di simulare il modo in cui la natura aggrega le molecole di ossigeno sotto forma di ossigeno attivo, che purifica l’aria interna al frigorifero, rallenta il deperimento dei cibi a tutto vantaggio della loro integrità e crea un ambiente di conservazione più sicuro, preservando l’originale freschezza dei cibi in termini di gusto, colore e consistenza. Quest’innovazione consente di ridurre del 70% i cattivi odori e del 90% i batteri, senza alcun consumo aggiuntivo di energia e senza necessità di manutenzione o sostituzione.

Il target: pensato per chi ritiene che l’igiene sia cruciale per la buona conservazione dei cibi e per il mantenimento della loro genuinità.

Il design: la praticità degli interni consente una più agevole organizzazione degli spazi, mi-gliorando la distribuzione degli alimenti che possono essere conservati in tutta comodità.

HOTPOINTEBLH 18223 O3 F CON ACTIVE OXYGEN

Tipologia: Frigo-CongelatoreCapacità netta frigorifero: 191 lCapacità netta freezer: 91 lClasse di consumo energetico: A +++Consumo energetico: 146 kWh/ annoCapacità di congelamento: 12 Kg/24hSilenziosità: potenza sonora 39 db(A) re1pWDimensioni: 180 x 60 x 63 cmColore: bianco

L’arma vincente: il modello è caratterizzato da maniglia a leva EasyOpen, controllo indipendente della temperatura per vano frigo e freezer, Super Frost System, sbrinamento automatico e comparto Freezer con Sistema VarioRoom. In caso di guasto la conservazione degli alimenti al suo interno sarà possibile per 24 ore.

MIELE KF 12823 SD-3

Tipologia: combinato FreshFrostCapacità netta frigorifero: 291 lCapacità netta freezer: 91 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 330kWh/annoSilenziosità: 44 db(A) Dimensioni: 203 x 60 x 66 cmColore: silverDisplay: Lcd touch control

L’arma vincente: equipaggiato con tecnologia Fresh Frost Free. Oltre a evitare la for-mazione di brina nel congelatore e garantire la giusta umidità nel frigo, la ventilazione interna multilivello mantiene la temperatura interna del frigo ancora più uniforme, migliorando e prolungando la conservazione dei cibi freschi. Un preciso controllo della temperatura interna migliora la conservazione degli alimenti. Con tutta la comodità del display esterno porta e touch control.

Il design: i frigoriferi della serie Living Collection uniscono eccellenti prestazioni di conservazione, elevati livelli di efficienza energetica ed il fascino di un design innova-tivo e moderno.

ELECTROLUX REXRNA 38953 X

Tipologia: 4 porte side by side No frostCapacità netta frigorifero: 385 l (può essere esteso fino a 462 l con opzione multi zone)Capacità netta freezer: 155 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 1,246 KW/24 hCapacità di congelamento: 13 Kg/24 hDimensioni: 182 x 84 x 79,6 cmColore: inox antimprontaDisplay: a controllo elettronico touch screen

L’arma vincente: grazie allo ionizzatore, al filtro odori attivo, alla protezione argento, alla guarnizione di sicurezza e alla tecnologia Active Fresh blue light assicura il massimo di igiene e freschezza.

Il target: consigliato per tutti ma soprattutto per famiglie numerose.

Il design: vincitore del premio Plus X Award, grazie alla larghezza dei ripiani permette di riporre vassoi e contenitori XL. I vani delle porte sono studiati per contenere bottiglie della capacità di 2,5 litri.

BEKOGNE 114612 X

Tipologia: combinato No frost Capacità netta frigorifero: 260 lCapacità netta freezer: 97 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 0,961 kWh/24hCapacità di congelamento: 12 kg/24hSilenziosità: 45 db(A)Dimensioni: 187,5 x 76,5 x 70 cmColore: inoxDisplay: Maxi Lcd

L’arma vincente: è dotato dello scomparto Maxi Fresh, da utilizzare e modificare secondo le proprie esigenze. Con tre semplici gesti il cassetto può essere usato in tre diverse modalità: zona 0°C, cassetto verdura e, appunto, Maxi fresh.

Il design: il diplay Maxi Lcd, semplice e immediato, dona un tocco di stile all’elettrodomestico e consente di avere tutti i parametri sotto controllo. Le due maniglie laterali donano eleganza e consento un’apertura senza intoppi delle porte.

SANGIORGIOSGCNB 450X Tipologia: side by side Total No frost

Capacità netta frigorifero: 343 lCapacità netta freezer: 175 lClasse di consumo energetico: A+Consumi: 1,16 kWh/24hCapacità di congelamento: 10 kg/24hDimensioni: 179 x 90,3 x 75,5 cmColore: acciaio inoxDisplay: digitale

L’arma vincente: è dotato di controllo elettronico, display digitale, cella antibatterica, dispenser di acqua e ghiaccio (accessorio che eroga acqua fresca, ghiaccio a cubetti o ghiaccio tritato, dotato di illuminazione e comandi elettronici) e Fresh Holder (ampio vano dedicato alla conservazione dei cibi più delicati) con controllo elettronico del gra-do di umidità.

Design: side by side dal design elegante e contemporaneo.

FRANKEFSBS 6001 NF IWD XS A+

Tipologia: combinato No frost Fresh ControlCapacità netta frigorifero: 247 lCapacità netta freezer: 97 lClasse di consumo energetico: A++Capacità di congelamento: 12 Kg / 24 hSilenziosità: 42 dbDimensioni: 200 x 60 x 66 cmColore: inoxDisplay: touch screen

L’arma vincente: coniuga un’estetica “assolutamente pura” per un design d’avanguardia con le migliori tecnologie della conservazione Whirlpool presenti sul mercato: 6° Senso Fresh Control e il sistema Ac-tiv0°.

Il target: ideale per persone che amano e vivono la cucina con stile e glamour, come luogo di condivi-sione e di incontro tra forma e contenuto, tra un’estetica coinvolgente e grandi prestazioni di altissima qualità.

Il design: esibisce una forma minimalista, un rigore e una pulizia delle linee rese ancora più preziose e raffinate dalla porta piatta con dettagli morbidi incorniciata da una sottile rifinitura. L’isola che integra completamente in un unico elemento la maniglia a filo e il display comandi Touch Screen enfatizza la bellezza dell’acciaio inox della porta e la sua massima linearità.

WHIRLPOOLABSOLUTE PURE WBV36992 NFC IX

Tipologia: doppia portaCapacità totale lorda: 426 l (337/89 l)Classe di consumo energetico: A+Consumi: 348 kWh/annoCapacità di congelamento: 4Kg/24h Silenziosità: 40db(A) Dimensioni: 180 x 70 x 67 cmColore: effetto acciaio

L’arma vincente: dotato di Clima Più Zoppas, il sistema di raffreddamento ventilato che garantisce perfetta omo-geneità di temperatura all’interno del

vano frigo al fine di man-tenere l’umidità ideale per la conservazione dei cibi. Clima Più assicura anche un ripristino più rapido della temperatura inter-na dopo l’apertura della porta.

ZOPPAS - PD 432 VX EXTRALARGE

Tipologia: doppia porta ventilatoCapacità netta frigorifero: 229 lCapacità netta freezer: 65 lClasse di consumo energetico: A++Consumo energetico annuale: 183 kWhCapacità di congelamento: 4,5 Kg/24 hSilenziosità: 39 dB(A)Dimensioni: 60 x 173,7 x 64 cmColori disponibili: nero brillante, bordeaux e silver

L’arma vincente: gli elettrodomestici della linea Nostalgie di Gorenje rispondono alle esigenze attuali del mercato in materia di conservazione degli alimenti e di risparmio eco-nomico. Oltre all’eccellente isolamento termico, sono state

perfezionate la chiusura delle porta e il sistema di raffredda-mento, in modo da minimizza-re i consumi. I nuovi modelli in classe A++ consumano il 25% di energia in meno rispetto a un pari modello in classe A, con vantaggi ambientali ed econo-mici.

Il target: dedicato agli amanti dello stile classico, pensato per chi predilige un arredamento minimalista.

GORENJERF 60309 OC

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Fine

icthitechanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

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INFORMATICA, TLC, IMAGING

magazine

Si è chiusa lo scorso 2 aprile a Roma la tre-dicesima edizione di Photoshow, rassegna promossa dall’Associazione Italiana Foto-Digital Imaging (AIF), che rappresenta un punto di riferimento per l’intero settore fo-tografico.

60mila i visitatori che, nel corso dei quat-tro giorni della manifestazione, hanno affol-lato gli stand. Circa 200 le aziende che hanno presentato sui 15mila metri quadrati di fiera le ultime novità del settore.

Grande attenzione è stata focalizzata sul mondo in ascesa delle mirrorless, valorizza-to anche da uno stand ad hoc, ideato da AIF, che ha raccolto tutti i modelli proposti dal-le aziende nell’ambito di questo segmento.

Buon compromesso tra la leggerezza e le di-mensioni ridotte delle compatte e la possibi-lità, tipica delle reflex, di cambiare le ottiche, le mirrorless garantiscono ottimi risultati sul piano della qualità e della creatività.

Clima di ottimismo anche per il mondo delle reflex, che ha fatto registrare risultati positivi costanti nel corso dell’ultimo anno. In mostra apparecchi sempre più sofisticati in grado elaborare in un istante immagini da decine di megapixel, fare scatti a raffica velocissimi, riprendere in alta definizione o trasmettere in modo wireless le immagini a un Tv o un Pc predisposto.

Tante le novità anche per quanto riguarda il comparto delle compatte, sebbene sia un

settore le cui vendite continuano a calare. Funzioni sempre più avanzate, display orien-tabili, sensori Gps, doppia ottica per foto in 3D, elaborazioni software ma soprattutto connessione integrata. Ed è proprio quest’ul-tima a farla da padrone tra i prodotti della manifestazione. Decine di nuovi modelli pre-vedono, infatti, la funzione inerente la con-nettività: una volta effettuato lo scatto o la ri-presa, gli apparecchi sono in grado di portare direttamente attraverso vari sistemi - dal wi-fi al cloud - le immagini dove si desidera, sul computer, sul cellulare o sulla propria pagina Facebook. Una funzione che permette di ren-dere sempre più fruibile e smart l’utilizzo di questi device sul versante consumer.

A cura di Martina Santimone

Photoshow 2012Tra connettività e soluzioni professionali

reportage hitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

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Canon

Nikon

PentaxK-01

IXUS 240 HSReflex, fotocamere compat-

te, videocamere, stampanti multifunzione e stampanti largo formato. Numerose le novità presentate allo stand Canon. Tra cui spiccavano le attesissime Eos 5D Mark III e Eos 1D X, appartenenti al sistema Eos che quest’an-no compie 25 anni. Malcolm Rossi, product business deve-loper del segmento reflex, ha condiviso con noi i risultati del suo comparto. “Il 2011 è stato un anno positivo, che ha fatto registrare alla nostra azienda una crescita sia a va-lore che a volume. Da dicem-bre, infatti, Canon è tornata a essere - dopo quattro anni - leader del segmento reflex. Questo comparto, nel suo

complesso, durante lo scorso anno ha messo a segno vendi-te per 340mila unità, che cor-rispondono a circa il 10% del volume totale di vendite di fotocamere in Italia, ma che, chiaramente, a valore rappre-sentano una quota considere-vole del business. Il mercato tecnologico aveva bisogno di novità. E noi abbiamo fatto di

tutto per rimanere al passo”. Passando invece al segmen-to delle compatte, le ultime novità interessano le linee IXUS e PowerShot: IXUS 125 HS e 500 HS, IXUS 240 HS e 510 HS con funzionalità wi-fi integrata, PowerShot G1 X, la nuova ammiraglia tra le com-patte, PowerShot SX 240 HS e SX 260 HS e PowerShot D20,

fotocamera subacquea. Infine PowerShot serie A, composta di sei nuovi modelli. Manuel Trotta, product business de-veloper del segmento com-patte, ci snocciola i numeri di questo comparto: “Nel 2011 sono stati venduti in Italia 2.800.000 pezzi di compat-te, con una flessione dell’8% ad unità e un prezzo medio di 130 euro. Per il 75% sono fotocamere sotto i 150 euro, che pesano però a valore circa il 50-55% del totale. Stanno aumentando le compatte di fascia alta, poiché i consuma-tori sono sempre più portati a puntare sulla qualità. L’inizio del 2012 è stato positivo, non possiamo quindi che essere ottimisti”.

In bella mostra allo stand gli ultimi due gioielli di casa Nikon: D4 e D800. La prima, dedicata al mondo della fotografia professio-nale, è dotata di un sensore CMOS in formato FX da 16,2 megapixel, dell’innovativo modulo di ela-borazione delle immagini Nikon EXPEED 3 e di una gamma ISO molto estesa. D800 vanta invece una risoluzione da 36,3 megapi-xel. Tante anche le compatte lan-ciate di recente. Quattro i modelli super-zoom: Coolpix P510, carat-terizzata da uno zoom Nikkor 42x, Coolpix S6300, contraddistinta da uno zoom Nikkor 10x, Coolpix X S9300, che propone un obietti-vo Nikkor 18x e, infine, Coolpix L810, dotata di un potente obiet-tivo Nikkor 26x. Altro elemento di punta è la Coolpix P310, che presenta un sensore Cmos retroil-luminato da 16 megapixel e un luminoso obiettivo Nikkor f/1.8

con zoom ottico 4.2x. Le Coolpix S2600, S3300 e S4300 ripropon-gono lo stile raffinato e le linee ricercate tipiche dei modelli della serie Style mentre le Coolpix L25 e Coolpix L26, rispettivamente da 10 e 16 megapixel, che dispongo-no di un obiettivo zoom Nikkor 5x e della modalità di ripresa video con audio. Infine, la subacquea, antiurto Coolpix S30, ideale per tutta la famiglia, con sensore da 10 megapixel, zoom ottico Nikkor 3x, modalità di registrazione video a 720p e divertenti filtri integrati.

Al centro dell’attenzione nello stand Fowa, c’è la nuova K-01 di Pen-tax, fotocamera digitale ibrida. Luca Tosetti, product manager dell’azien-da che importa e distribuisce il mar-chio Pentax in Italia, ci parla di questo interessante e innovativo prodotto: “K-01 è una mirrorless progettata in collaborazione con Marc Newson, importante designer di calibro mon-diale. Newson, appassionato di foto-grafia, ne ha curato l’originalissimo stile, facendo diventare la macchina un oggetto di design, adatta a un pubblico attento sia alla qualità che all’estetica. Il corpo macchina si basa su linee pulite e tese per ottimiz-zarne la funzionalità e l’attrattiva. Pulsanti e comandi sono disposti in modo razionale ed efficiente, men-tre colori brillanti sono impiegati su due pulsanti essenziali: il tasto rosso

per la registrazione video e quello verde per le funzioni configurabili. La ghiera dei modi e l’interruttore di accensione sono realizzati in lega di alluminio, mentre i vani per la sche-da di memoria e i connettori sulla confortevole e pratica impugnatura sono rivestiti in gomma protettiva”. La K-01 si basa sulla baionetta K del sistema reflex Pentax, che le permet-te di usufruire dell’intero corredo ot-tico, perfino degli obiettivi prodotti per le reflex a pellicola. Newson ha progettato anche un nuovo obietti-vo intercambiabile standard a focale fissa smc Pentax da 40mm F2.8 XS. “K-01 è disponibile sul mercato dai primi di aprile nei colori nero e giallo canarino, una tinta davvero originale e molto utilizzata nei prodotti ideati da Marc Newson”, ha concluso Luca Tosetti.

• Monitor Lcd da 3’’ con 921.000 punti• Sensore CMOS di formato APS-C da 16,28 mega-pixel effettivi• ISO da 100 fino a 25.600• Registrazione video full HD con audio stereo• Raffica a 6 fotogrammi al secondo• Processore immagine Prime M• Modalità HDR• 11 funzioni di personalizzazione dell’immagine • 19 filtri digitali• Sistema SR (Shake Reduction)• Quattro formati immagine (4:3, 3:2, 16:9 e 1:1) • Compatibilità con il nuovo standard SDXC e con schede di memoria UHS Speed Class 1

• Lcd touch screen da 8 cm con Touch Shut-ter e risoluzione di 460.000 punti• Zoom 24mm 5x in un corpo sottile e me-tallico• HS System: CMOS da 16,1 megapixel e DI-GIC 5• Intelli-gent IS• Wi-fi • Video full HD, HDMI• Smart Auto (58 scene)• Face ID• Scatto ad alta velocità• Movie Digest (720p)

Malcolm Rossi Manuel Trotta

Coolpix P310

Luca Tosetti

FinePix XP150: nata per sopravvivere a ogni avventura

Sulla scia del successo dei precedenti modelli XP, FinePix XP150 è l’ultimo modello evoluto della serie dedicato a co-loro che vivono i grandi spazi aperti e desiderano essere in grado di documentare ogni momento delle loro imprese e della loro vita quotidiana. La solida costruzione, il rivestimento in gomma e l’impugnatura rivettata in metallo rendono questa nuova FinePix ancora più resistente. I fotografi subacquei possono immergersi continuando a scattare fino a una profondità di 10 metri. Escursionisti, alpinisti e amanti della mountain bike beneficeranno di una maggiore resi-stenza agli shock della fotocamera, che può resistere a cadute da un massimo di 2 metri. XP150 funziona fino a -10°C. Polvere e sabbia non sono un problema per questa fotocamera, grazie alla tenuta ermetica che la rende resistente a qualsiasi condizione atmosferica. L’obiettivo è dotato di un rivestimento idrorepellente per evitare che le gocce d’acqua rovinino gli scatti e il coperchio del vano batteria/scheda memoria è fornito di una nuova doppia chiusura. A questo, si aggiungono avanzate funzionalità GPS e funzioni evolute e creative.

FinePix F770EXR e FinePix F750EXR: zoom e velocità in un corpo compatto

FinePix F770EXR e FinePix F750EXR ridefiniscono i limiti di ciò che è possibile ottenere con una piccola fotocamera compatta, grazie alle loro specifiche e all’invidiabile obiettivo zoom ottico 20x. I nuovi modelli vantano un miglio rato sensore EXR-CMOS da 16 megapixel, evolute funzionalità GPS (solo F770EXR), modalità di scatto manuali che per-mettono di modificare tempi e diaframmi e un design molto compatto. La modalità EXR Auto, che ottimizza automa-ticamente le impostazioni in base al tipo di scena, è stata ampliata per offrire fino a 103 differenti modelli di scatto.

FinePix HS30EXR e FinePix HS25EXR: più veloci, eleganti e versatili

FinePix HS30EXR e FinePix HS25EXR sono le ultime fotocamere bridge della serie HS, che è divenuta sinonimo di versatilità e qualità ottica tra i fotografi che desiderano avere il totale controllo sulle loro immagini, senza rinunciare a un corpo compatto e leggero. I nuovi modelli sono dotati dell’aggiornato sensore EXR CMOS che, grazie alla sua esclu-siva progettazione, consente di cambiare le proprie caratteristiche in base alle condizioni di luce, per ottenere sempre i risultati migliori. La composizione delle immagini sulla serie HS può essere effettuata utilizzando il display Lcd bascu-lante da 3 pollici o il mirino elettronico (EVF), sostanzialmente migliorati rispetto al precedente modello HS20EXR. Il display Lcd utilizza 460.000 pixel per visualizzare i menu e le immagini con grande chiarezza e beneficia della modalità Monitor Sunlight, che assicura una confortevole visione anche in pieno sole. In particolare, FinePix HS30EXR è dotata di un grande mirino EVF da 0,26 pollici e 920.000 punti, che rende la visualizzazione delle immagini molto chiara e di grande qualità. Il comfort visivo è stato potenziato anche grazie a un angolo di visione di 22 gradi. I modelli della serie HS dispongono di un obiettivo zoom ottico Fujinon 30x che offre una gamma focale pari a 24-720mm (equivalente al formato 35 mm).

Fujifilm X10: stile nella fotografia digitale

Fujifilm X10 è una fotocamera estremamente compatta, dotata di caratteristiche avanzate che ricalcano le orme della pluripremiata Fujifilm X100. Il nuovo modello amplia la serie X di Fujifilm, riprendendone i tratti più distintivi legati all’estetica, alla qualità dei componenti e alle funzionalità tecniche. Le sue prestazioni comprendono un sensore EXR CMOS da 2/3” e 12 megapixel, un obiettivo Fujinon grandangolare ad alta definizione F2 e un teleobiettivo F2,8 con zoom manuale 4x (28–112 mm equivalente). Fujifilm X10 dispone di un luminoso mirino ottico con zoom incorporato ad ampio angolo di visione. Questo modello si contraddistingue per l’attenzione ai dettagli e per i materiali di elevata qualità della struttura e del rivestimento, che lo rendono un’icona di stile e design nella sua categoria.

Fujifilm X-Pro1: un’ottica intercambiabile che fa la differenza

Messa a punto per un pubblico professionale e di amatori evoluti, Fujifilm X-Pro1 incorpora tecnologie avanzate quali l’esclusivo sensore X-Trans CMOSTM APS-C da 16 megapixel, un nuovo attacco X per il montaggio dell’obiettivo, un mirino Hybrid e tre ottiche di base. Per questa fotocamera, Fujifilm ha sviluppato un nuovo sensore CMOS denominato X-Trans CMOSTM, che è in grado di fornire una risposta simile a quella di un sensore “full frame”. Gli obiettivi lanciati insieme alla macchina sono tre e fanno parte della nuova serie Fujinon XF: XF 18mm F2 R, XF 35mm F1,4 R e XF 60mm F2,4 R Macro. Questi obiettivi sono compatti, molto luminosi e offrono un preciso controllo della profondità di campo e la possibilità dell’effetto out-of-focus bokeh, grazie al design delle lamelle curve del diaframma. Il rivestimento è stato progettato per garantire resistenza agli agenti atmosferici e fornire un look di qualità.

FinePix XP150 FinePix F770EXR FinePix HS30EXR Fujifilm X10 Fujifilm X-Pro1

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Fujifilm: nitida qualitàIn

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Coolpix P310

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Fujifilm

Samsung

Lexar - Crucial

Sony

Allo stand Fujifilm gli occhi sono pun-tati sulla nuova serie X, lanciata recen-temente dall’azienda. Maurizio Finardi, product manager electronic imaging division, ne parla con entusiasmo: “La serie X ha ingranato un’ottima marcia. Grazie al modello X-Pro1 siamo rientra-ti nel mercato delle fotocamere a ottica intercambiabile con un prodotto profes-sionale dalle prestazioni elevate e dal design accattivante”. Ottimi i risultati ottenuti dalla casa giapponese duran-te l’anno fiscale chiusosi lo scorso 31 marzo: “Rispetto allo scorso anno siamo cresciuti del 25-30% sia a valore che a volume. Nelle bridge siamo leader di mercato nella fascia di prodotti sotto i 200 euro, mentre sopra i 200 la partita si gioca con Nikon”, ha proseguito Fi-nardi. La Serie X, oltre che da X-Pro1, è composta da X100, dotata di un mirino ibrido e ora disponibile anche nella ver-sione limitata Black Premium Edition,

X10, modello più consumer che unisce l’attenzione per la forma e i materiali a caratteristiche di eccellenza, e X-S1, che rappresenta un nuovo concetto di foto-camera bridge dalle prestazioni elevate e grande ricercatezza nell’estetica. L’of-ferta prosegue con la serie FinePix che comprende le compatte JX500/550 e JZ100, pensate per i giovani, e le fotoca-mere T350/400, ideali per le famiglie. Per gli amanti dell’avventura e gli spor-tivi ci sono i modelli super-resistenti XP150 e XP50 mentre, a coloro che amano viaggiare ma anche fare foto di elevata qualità, sono dedicate le poten-ti e compatte fotocamere F770, F750 e F660. Fujifilm propone inoltre le fotoca-mere bridge dotate di un potente zoom. Si passa dai modelli di punta HS30 e HS25 a quelli della nuova serie SL240 e SL300, dotati di batterie in litio, e infine, alla rinnovata serie S, che comprende i modelli S2980 e S4200.

La connettività è il concetto chiave attorno a cui ruota tutto l’universo dei prodotti Samsung presentati al Photoshow. Le fotocamere e le vi-deocamere vantano infatti la nuova funzionali-tà Smart Wi-fi, che permette di essere sempre connessi e di condividere i propri contenuti con la rete e con altri dispositivi. Alessio Cazzani-ga, product manager coordinator Audio Video Division, ci spiega l’innovazione introdotta da questi device: “La nostra proposta è pensata per tutti quegli utenti che desiderano compattezza ma non vogliono rinunciare a elevate presta-zioni. Le quattro fotocamere denominate Smart Camera, ovvero WB850F, WB150F, DV300F e ST200F, vantano in primis la funzionalità Social Sharing, che permette di inviare i propri scatti via mail o condividerli con upload diretto su so-cial network quali Facebook, Picasa, Photobu-cket o Twitter. Mobile Link permette invece di vedere istantaneamente le immagini scattate su altri dispositivi come Smart Tv, smartphone, ta-blet e Pc. Grazie a Remote ViewFinder, inoltre, è possibile gestire le impostazioni direttamente da smartphone Samsung di ultima generazione e, tra non molto, anche da dispositivi Apple. È infine possibile salvare le proprie immagini su cloud, grazie a Cloud Storage e Microsoft SkyDri-ve, il servizio di cloud storage che offre 25 GB di spazio online gratuito”. Novità anche all’interno di altre linee, quali i nuovi modelli ST88, ST77 e ST66 della famiglia Style, compatte, colorate e di design. Vantano un sensore da 16,1 megapixel, zoom ottico 5x e ottiche “wide” 25 mm, che of-frono ottimi risultati in termini di brillantezza e dettaglio, anche in condizioni di scarsa lumino-sità. Le nuove videocamere sono caratterizzate da un’elevata flessibilità e da una connessione ultra. Tra queste spicca QF20, che vanta la funzionalità Switch Grip 2, è dotata di uno zoom ottico 20x, un display Lcd touch, numerose funzioni creative ma soprattutto della tecnologia wi-fi, che permette di caricare e condividere con-tenuti in modo veloce e sicuro con amici e familiari.

Lexar, marchio di Lexar Media Inc., e Crucial, brand di proprietà di Micron Technology, pre-sentano al Photoshow diversi nuovi prodotti tra cui schede di memoria professionali, lettori Usb, drive e soluzioni per Pc. Tra le novità, la scheda Lexar Professional CompactFlash 1000x, dispo-nibile in capacità da 16GB, 32GB, 64GB e 128GB, che consente ai fotografi e ai videomaker di ac-celerare il flusso di lavoro fotografico digitale, aiutando a svuotare il buffer della fotocamera per lo scatto rapido e continuo e per il trasferi-mento di immagini e video dalla scheda di me-moria al computer. Tra le nuove schede, anche Lexar Secure Digital High Capacity e Secure Di-gital Extended Capacity Ultra High Speed I Pro-fessional da 600x e 400x. Altra novità è il lettore professionale Lexar Usb 3.0 Dual-Slot, che opera a 500MB al secondo e supporta le più recenti schede di memoria CompactFlash UDMA, Se-cure Digital Extended Capacity e SD Ultra High Speed-I. Tra i drive, spiccano JumpDrive Triton Usb 3.0, disponibile nelle capacità da 16GB, 32GB e 64GB e in grado di offrire una velocità di 155MB al secondo in lettura e una velocità di 150MB al secondo in scrittura, e JumpDrive S73. Crucial si presenta invece al Photoshow con Adrenaline Solid State Solution Cache, una soluzione che si compone di un SSD m4 di Cru-cial da 50 GB, una staffa di adattamento da 3,5 pollici e del software Adrenaline di Crucial, che permette di migliorare le prestazioni dei Pc e il flusso di lavoro dei fotografi professionisti.

“Il 2011 è stato un anno davvero diffi-cile, a causa della crisi ma anche alla con-centrazione di catastrofi naturali mondiali quali tsunami e alluvioni, che hanno cau-sato diverse difficoltà negli impianti di produzione dei nostri prodotti”, ha com-mentato Gianandrea Bittanti, marketing manager digital imaging di Sony. “L’annata è stata caratterizzata da un calo delle com-patte, da una performance costante delle reflex e da una crescita delle mirrorless. Quest’ultimo segmento rappresenta an-cora una piccola fetta del mercato, circa il 12-15%. Se facciamo un confronto con il Giappone, dove le mirrorless vantano un 50% di market share, o gli Stati Uniti, dove valgono un 25%, l’Italia è ancora piuttosto indietro”. Quali le motivazioni che stanno alla base di questi risultati? “Nel nostro Paese c’è ancora poca conoscenza del pro-dotto. Le mirrorless hanno davvero tanti vantaggi. Tra questi, in testa c’è un corpo più piccolo e leggero rispetto alle reflex, che permette però di ottenere risultati qualitativi equiparabili. Confidiamo in un’annata migliore rispetto al 2012, anche perché sarà caratterizzata dal lancio di nu-merosi prodotti”, ha concluso Bittanti. Tra le novità in mostra, la nuova gamma Han-dycam Full HD, dotata della tecnologia By Pixel Super Resolution, di un livello d’in-grandimento superiore (Extended zoom) e dello stabilizzatore ottico (presente nei

modelli di fascia alta). Alcuni modelli sono provvisti di proiettore integrato diretta-mente nel pannello Lcd (serie PJ). La mag-gior parte dei prodotti della nuova gamma Handycam Full HD sono inoltre muniti di GPS con mappe dettagliate, mentre il software PlayMemory Home consente di trasferire, organizzare, modificare e con-dividere scatti e riprese. Tante le novità lanciate negli ultimi mesi all’interno della gamma α NEX e SLT, con i modelli NEX-7, NEX-5N, NEX-C3 e SLT- α77 e α65. A spic-care però è α57, per la prima volta in mo-stra. Totalmente rinnovata anche la gam-ma delle compatte delle serie H, W e T.

α57

• Tecnologia Translucent a obiettivi intercambiabili• Lcd orientabile Xtra Fine da 3”• Velocità di scatto a 12 fps, con messa a fuoco automatica continua • Video in full HD a 50p con controllo esposizione in mo-dalità P/A/S/M • Funzione Ritratto automatico• Funzione Zoom Clear Image • Mirino Tru-Finder ad alta risoluzione con il 100% di coper-tura • Sensore Cmos Exmor HD APS da 16,1 megapixel effettivi con processore BIONZ • ISO da 100 a 16.000 • Sistema autofocus a 15 punti con 3 sensori a croce

• Sensore CCD 16MP (1/2.3”) • Lenti Samsung • Zoom ottico 10x • Wide 27mm; F3.1~5.6 • Stabilizzatore DualOIS (Ottico+Digitale) • Display 3.0” HVGA Lcd - 460K • Video HD: 1280x720 30p / H.264 • ISO da 80 a 3200 • Foto panoramiche • Wi-fi integrato • Compatibile: Micro SDHC~32GB/SDXC~64GB • Connessione Micro Usb • Software Intelli-Studio Integrato

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Marika Gherardi, trade marketing & communication manager Maurizio Finardi

ST200F

Alessio Cazzaniga

Gianandrea Bittanti

reportage hitech magazineanno 3 - numero 6 - 30 aprile 2012

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Epson

Reporter

Olympus

SofTeam

L’azienda si è presentata in fiera con soluzioni dedicate sia agli appassiona-ti che ai professionisti. A partire dalle stampanti multifunzione Stylus Photo PX830FWD, PX720WD e PX660 fino alla nuovissima Stylus Photo 1500W, mo-dello A3+ con inchiostri dye a 6 colori Epson Claria, progettati per ottenere fo-tografie con finitura lucida dai colori brillanti e resistenti. Compatta nelle di-mensioni, Stylus Photo R3000 è adatta per medi volumi di stampa, grazie alle cartucce ad alta capacità con inchiostri Epson UltraChrome K3 Vivid Magenta. La stampante è tra i sei prodotti Epson che si sono aggiudicati i prestigiosi iF Pro-duct Design Award 2012 per la sua linea semplice, sofisticata ma al tempo stesso funzionale. Stylus Photo R2000, con inchiostri UltraChrome HiGloss2, è invece ideale per produrre fotografie ultra-lucide con i vantaggi degli inchiostri a pig-menti: lunga durata delle stampe e possibilità di lavorare con un’ampia gamma di supporti. Per visualizzare e condividere le proprie immagini, Epson presenta, infine, il videoproiettore MG-850HD dotato di docking station per iPhone, iPod e iPad e l’avveniristico Moverio BT-100, visore multimediale indossabile a lenti trasparenti.

Accessori per tutti i gusti all’interno dello stand Reporter. Borse e astucci adatti alle varie tipologie di fotocamere e videocamere, filtri, paraluce, accesso-ri per flash e non solo. Spaziando dal-le linee più sportive, quali Overland, a quelle più professionali, come Pro-Line.

Marco Vincenzi, titolare della società, ha commentato l’annata passata: “Tra i prodotti che hanno avuto maggiore suc-cesso nel 2011, ci sono sicuramente gli accessori per l’illuminazione dedicati al segmento delle macchine fotografi-che. È stato però un anno piuttosto dif-ficile, con una flessione quasi del 30% in autunno. La tendenza generalizzata è quella di diminuire le scorte di ma-gazzino. Il che non aiuta a far circolare la merce. Per molti dei nostri prodotti, inoltre, è necessaria una vendita assisti-ta, con rivenditori che sappiano guidare il cliente all’acquisto, proponendogli e spiegandogli le novità. Purtroppo nella Grande distribuzione questo rapporto, molto spesso, manca. E i piccoli negozi di fotografia continuano a diminuire”.

Punta di diamante delle novità Olympus è certamente la fotocamera OM-D. Dotata del nuovo sensore Live MOS High-Speed da 16,1 megapixel e del processore d’immagi-ne TruePic VI, offre un’ottima capacità di ridurre il rumo-re e una sensibilità nelle riprese fotografiche che arriva a 25.600 ISO. Dispone di un monitor posteriore Oled da 3 pollici, inclinabile fino a 80° verso l’alto o fino a 50° ver-so il basso. La tecnologia Fine Detail Processing elimina il moiré e il colore spurio, mentre la Real-Colour Tech-nology permette la corretta riproduzione di sfumature cromatiche. Tra i punti di forza del prodotto, c’è il mirino elettronico integrato ad alta definizione da 1,44 milioni di punti. Copre il 100% del campo inquadrato e offre un ingrandimento pari a 1,15x. Inoltre, un sensore rileva la presenza dell’occhio, consentendo la commutazione au-tomatica tra il monitor e il mirino elettronico. Fondamen-tale caratteristica della OM-D è la velocità. Velocità del suo sistema autofocus Fast (Frequency Acceleration Sensor Technology), capace di pilotare il sensore Live Mos a 120 fps, velocità nel controllo dei movimenti dell’obiettivo, velocità dell’AF, grazie all’adozione del sistema MSC (Mo-vie & Still Compatible) che riduce al contempo il rumore operativo. Vanta la funzione di registrazione video Full-HD che adotta il formato MOV (MPEG-4 AVC/H.264), con durata di registrazione in continuo pari a circa 29 minuti. È dotata del sistema di stabilizzazione dell’immagine (IS) a 5 assi. Il corpo è realizzato in lega di magnesio a tenuta di polvere e spruzzi ed è disponibile nelle versioni nero e silver.

SofTeam, distributore italiano di pro-dotti tecnologici, partecipa al Photoshow con diversi nuovi prodotti. A colpire l’at-tenzione è la videocamera goGoal CAM di SportXtreme, progettata per essere utiliz-zata durante le partite di calcio. Aggan-ciabile alla rete delle porta, realizza video in qualità full HD 1080p, riprese in slow-motion e foto da 8 megapixel. L’obiettivo grandangolare a 170 gradi permette di in-quadrare tutta l’azione. Della stessa gam-ma anche le videocamere goGoal Bike, per riprese outdoor, e goGoal Fun per video waterproof.

Altra interessante novità è rappresenta-ta da OverLook GX-10, occhiali con video-camera HD incorporata e lenti polarizza-te, che permettono di filmare in completa

libertà e con discrezione in ogni occasio-ne. Grazie all’uscita Tv è inoltre possibile rivedere i filmati collegando direttamente gli occhiali alla Tv. Tra i numerosi prodot-ti in bella mostra distribuiti da Softeam, anche i cellulari della linea Out Limits di ITTM, pensati per lo sport e il tempo libe-ro, e i Gps Magellan. Agostino De Andreis, marketing manager, spiega le strategie aziendali: “La nostra gamma di prodotti si sta ampliando sempre più col passare del tempo. Abbiamo in serbo decine di al-tre novità per i prossimi mesi e il nostro obiettivo è quello di avere, entro la fine del 2012, il più grande catalogo italiano di prodotti tecnologici dedicati allo sport. Una meta ambiziosa, ma siamo su un’otti-ma strada”.

La 14ma edizione di Photoshow si terrà a Milano dal 22 al 25 marzo 2013.

Marco Vincenzi

Agostino De Andreis

Perchè la memoria è importanteLexar e Crucial lanciano sul mercato nuovi prodotti.

Schede di memoria professionali, lettori Usb, drive e soluzioni per migliorare le prestazioni dei Pc. Per consentire a fotografi e videomaker di massimizzare

il proprio flusso di lavoro e ottenere risultati di alta qualità.

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SDHC e SDXC UHS-I da 600x e 400x

Tutti i prodotti Lexar sono garantiti e testati presso i Lexar Quality Labs

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Lexar della linea Professional includono l’ultima versione

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e video persi o danneggiati, una garanzia a vita limitata

e un supporto tecnico professionale dedicato e gratuito.

Lettore professionale Usb 3.0 Dual-Slot Lettore di schede ad alte prestazioni, permette ai fotografi professionisti e ai videomaker di massimizzare il flus-so di lavoro con altissime velocità di trasferimento. Utilizza la tecnologia SuperSpeed Usb (Usb 3.0) che opera a 500MB al secondo, supporta le più recenti schede di memoria CompactFlash UDMA, Secure Digital Extended Capacity e SD Ultra High Speed-I. È compatibile con lo standard CF, SD, le schede di memoria Secure Digital High Capacity e i dispositivi host Usb 2.0. Il lettore può trasferire il contenuto di entrambe le schede SD e CF contemporaneamente e permette di spostare facilmente i file da una scheda a un’altra. Dispone, inoltre, di un innovativo meccanismo di pop-up che consente agli utenti di chiudere il lettore quando non è in uso e di pro-teggerlo da polvere e sporco. Il suo design compatto e portatile permette agli utenti di portarlo sempre con sé.

Utilizza la tecnologia SuperSpeed Usb 3.0, che consente di memorizzare dati personali, trasferendo foto, video e file a una velocità fino a tre volte superiore a quella dello standard flash drive Usb 2.0. È disponibile nelle capacità da 8GB (blu), 16GB (viola), 32GB (arancione), e 64GB (verde) e offre velocità di lettura fino a 45MB al secondo e di scrittura fino a 20MB al secondo. Unisce la praticità, l’affidabilità e l’accessibilità dello stan-dard JumpDrive Usb con le prestazioni e l’efficienza della tecnologia Usb 3.0. Il connettore retrattile e il comodo design di scorrimento con il pollice forniscono una soluzione elegante per archiviare, trasferire e condividere foto, video e file in modo sicuro. Il drive è compatibile con i dispositivi Usb 2.0.

JumpDrive S73 Permette di migliorare le prestazioni dei Pc e il flusso di lavoro dei fotografi professioni-sti. La soluzione si compone di un SSD m4 di Crucial da 50 GB, una staffa di adatta-mento da 3,5 pollici e del software Adre-naline di Crucial. Quest’ultimo posiziona o esegue una “cache” dei file più frequente-mente utilizzati nell’SSD, mentre mantiene i file meno usati nel disco rigido. L’aggiorna-mento di un sistema con Adrenaline di Cru-cial diventa così un processo semplice. È necessario solo collegare l’SSD alla scheda madre con un cavo SATA standard, avviare il computer, e quindi installare il software di gestione della cache. Una volta installato, il software combina il disco rigido esisten-te del cliente con la cache a stato solido in un unico sistema di memorizzazione. Il software di cache è completamente auto-matizzato, viene eseguito in background e non richiede alcuna gestione da parte degli utenti.

Disponibile nelle capacità da 16GB, 32GB e 64GB, è dotato di una velocità più di 20 volte superiore rispetto rispetto allo standard flash drive Usb 2.0 ed è in grado di offrire una velocità di 155MB al secondo in lettura di 150MB al secondo in scrittura, per un download e un trasfe-rimento di contenuti eccezionalmente ve-loce e affidabile. Impiega solo 35 secon-di per copiare un video di 4GB ad alta definizione (HD), rispetto agli 11 minuti di attesa di uno standard flash drive Jum-pDrive Usb 2.0. La sua forma compatta lo rende uno dei più piccoli drive Usb 3.0 ad alte prestazioni nel mercato. Dispone di un elegante design in lega di metallo e una finitura lucida a specchio. È compati-bile con i dispositivi Usb 2.0.

JumpDrive Triton Usb 3.0

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Adrenaline Solid State Solution Cache

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