2015年3⽉期第3四半期決算説明会資料 - sockets · 2015年3⽉期第3四半期...

Data Base service company

『データベースで⼈と⽂化をつなぐ』

2015年３⽉期第3四半期決算説明会資料決算説明会資料

株式会社ソケッツ（証券コード3634）

http://www.sockets.co.jp/

2015年2⽉４⽇Copyright ©2015 SOCKETS All Rights Reserved.

1

Data Base service companyCONTENTS

１決算概要１決算概要

２構造改⾰

３ Future

４ APPENDIX４ APPENDIX

Copyright ©2015 SOCKETS All Rights Reserved.2


１決算概要



1 決算概要サマリー

予定通り構造改⾰進⾏中収益は改善傾向。第４四半期更なる⾚字幅縮⼩へ

（単位：百万円）

収益は改善傾向。第４四半期更なる⾚字幅縮⼩へ＜通期予想＞＜通期予想＞売上⾼売上⾼2020億円億円

経常利益

＜現在＞

売上⾼売上⾼2020億円億円経常利益▲経常利益▲3.83.8億円億円

＜現在＞構造改⾰進⾏中

▲155 ▲135 ▲111収⽀改善

▲155

2015年3⽉期1Ｑ実績

2015年3⽉期２Ｑ実績

2015年3⽉期3Ｑ実績

2015年3⽉期4Ｑ⾒込みイメージ


1Ｑ実績２Ｑ実績 3Ｑ実績 4Ｑ⾒込みイメジ


1 決算概要特別損失

構造改⾰費を計上前回公表計画に織り込み済

構造改⾰費単位：百万円

本社移転に伴う固定資産の減損 19⼈員整理に伴う再就職⽀援費⽤ 14⼈員整理に伴う再就職⽀援費⽤ 14その他 1合計 34


1 決算概要Topics Data Base service company

【【KADOKAWAKADOKAWA】】「Smart ザテレビジョン」

サービスへのメタデータ提供開始

【【CCC CCC グループグループ】】共通基盤DB開発第２フェーズ開発中第１フェーズ提供・運⽤開始（2014.10）

これらの種が来期の収益に貢献していく

第４四半期（2014.10）

【【レコチョクレコチョク】】

【【KDDIKDDI】】au が提供する「アニメパス」へ

データベースの提供開始（2014 6）

第３四半期【【KDDIKDDI】】

au が提供する「ビデオパス」へデータベースの提供開始（2014.5）

【【レコチョクレコチョク】】定額制聴き放題サービス「レコチョク Best」にレコメンド機能の提供を開始（2014 12）

デタベスの提供開始（2014.6）

第２四半期

【【レコチョクレコチョク】】レコチョク提供サービスにＭＳＤＢが有する⾳楽

（2014.12）

第２四半期

【【レコチョクレコチョク】】【【LIFEʻs radioLIFEʻs radio（ライフズ）（ライフズ）】】

①カナビ連携開始(2014 9）

付帯情報の提供を開始（2014.11）

第１四半期【【レコチョクレコチョク】】戦略的提携(2014.5）クラリオン社との連携を開始

②パーソナルラジオ共有機能追加(2014.9)

①カーナビ連携開始(2014.9）


( 0 9)⾃分だけのラジオステーションシェア機能を追加

1 決算概要CCC グループとのビジネス Data Base service company

2014年3⽉ 2015年3⽉

10⽉から運⽤開始、今期中に完全提供へ

完成予定遅延共通

2014年3⽉ 2015年3⽉10⽉

完成予定

ファーストフェーズ

セカンドフェーズ

通基盤Ｄフェズフェズ

10⽉完成開発中

ＤＢ開発

サービ

運⽤収⼊ビス運⽤

ライセンス10⽉開始


獲得⽬指す


1 決算概要レコチョク社とのビジネス

データベースレコチョク社基盤システムと当社MSDBの連携を開始アーティスト、楽曲の付加価値情報がレコチョク提供の各サービスと連携

レコメンドエンジン

当社エンジンをベースに、レコチョク社と共同開発したレコメンドサービスを先⾏して定額制聴き放題サービス”レコチョク Best"に提供。提供範囲は随時拡⼤中提供範囲は随時拡⼤中

レコメンドエンジンデータベース提供

2014年12⽉

「レコチョク Best」向けに、当社エンジンをベースにレコチョク社と共同開発をしたレコメンドサービスの提供を

データベース連携により、レコチョク提供の各サービスに⾳楽付帯情報が追加され、情報が⾒やすく、リッチに12⽉開始

アーティスト名寄せデータの提供、検索補助となるメタ情報の連携により検索性能の改善に貢献

各種提供に向けて推進中今後も引き続き今後も引き続き


各種提供に向けて推進中


1 決算概要データベース利⽤者数

■データベース利⽤者数

対前年⽐124% ⽬標対前年⽐⽬標2,000万⼈

1,012万⼈1,255万⼈1,255万⼈

2013年12⽉ 2014年12⽉ 2017年３⽉

アクティブに当社サービスのデータベースを利⽤しているユーザーをカウントＭＳＤＢライセンス提供については、ＵＵ数をカウント⾃社サービスも含めたサブスクリプションモデルについては有料会員数をカウント


⾃社サービスも含めたサブスクリプションモデルについては、有料会員数をカウント


1 決算概要技術開発の進捗「開発物の成果」

⾳楽サービスでパーソナルレコメンドを実現する「パーソナルミュージックプラットフォーム」「パソナルミュジックプラットフォム」

⾃分だけのラジオステーション。時間帯に応じてパーソナライズされたチャンネルを毎⽇⾃動編成し、提供することができます。

選曲カスタマイズ機能ユーザーの利⽤履歴から⾳楽の嗜好性スタイルを分析・抽出し

感性メタを活⽤した絞り込み楽曲やアーティストはもちろん、「さわやか」や「切ない」などの

することができます。

好性、スタイルを分析抽出し、ユーザー毎の「視聴傾向」により同じキーワードでも異なる楽曲を選曲します。

「さわやか」や「切ない」などの感性によるレコメンドができます。履歴が無いユーザーにもレコメンド結果を提供できます。

サービスのトップに表⽰するチャンネルをユーザーごとにパーソナライズできます。

提供する楽曲・コンテンツに対応した選曲・レコメンドあらかじめレコメンド設定から楽曲の絞り込みを⾏う事で、プレイリストや特集などの選曲にかかる

アーティストレコメンドお気に⼊り登録したアーティストに近いアーティストをレコメンドすることができます。また、アーティストからプレイリストをユ


リストや特集などの選曲にかかるコストを⼤幅に削減できます。

ティストからプレイリストをユーザーの好みに応じてレコメンドできます。


1 決算概要技術開発の進捗「研究開発への取り組み」

当社サビス「LIFEʼ di 」には当社独⾃開発の⾳楽レコメンドエ

汎⽤レコメンドエンジンの研究当社サービス「LIFEʼs radio」には、当社独⾃開発の⾳楽レコメンドエ

ンジンが適⽤され、⽇々その精度を⾼めています。この⾳楽レコメンドエンジンは、現在⾊々な企業との企画活動が進めら

れています最⼤の特徴は「感性メタデタ」の活⽤でありれています。最⼤の特徴は「感性メタデータ」の活⽤であり、この⾳楽レコメンドエンジンをもとに、⼈物、映像、書籍、クロスメディアなどに対応可能な汎⽤レコメンドエンジンの研究＆開発に取り組んでいますます。

Ｒ＆ＤＲ＆Ｄ履歴・ログ

Ｒ＆ＤＲ＆Ｄ

協調フィルタレコメンドレコメンド

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1 決算概要費⽤構成（連結ベース）

2015年３⽉期第３四半期


2014年3⽉期第３四半期第３四半期

売上原価合計 1,298販管費合計 467

第３四半期1,238

414販管費⼈件費 246

回収代⾏⼿数料 9

22512

⽀払⼿数料 58広告宣伝費 18研究開発費

47215研究開発費 33

その他 101売上原価：重要パトナ企業とのデタベス開発においてサビス機能

5103

売上原価：重要パートナー企業とのデータベース開発において、サービス機能改善が必要になったことによるコスト増加、減価償却費並びに権利者への⽀払いによる先⾏投資増加

管費営業提案動増加獲得向採動費


販管費：営業提案活動の増加、マネジメント層獲得に向けた採⽤活動費の増加、感性メタデータの研究開発費の増加


1 決算概要財政状態：貸借対照表（連結）

1 500

2,000

流動資産


負債合計 438流動資産

1,000

1,500 流動資産1,037

純資産合計

流動資産1,257 負債合計 964

純資産合計

0

500 固定資産809

1,408固定資産678

純資産合計971

2015年３⽉期第３四半期末

2014年３⽉期末 2014年３⽉期末

流動資産：財務体質強化による現預⾦の増加（253百万円）、開発案件の増加に伴う仕掛

2015年３⽉期第３四半期末

流動資産：財務体質強化による現預⾦の増加（253百万円）、開発案件の増加に伴う仕掛品の増加（112百万円）、売掛⾦回収による減少（147百万円）等

固定資産：株式取得による増加、⾃社サービス⽤ソフトウェアの減価償却等による減少流動負債：短期借⼊⾦の実⾏（250百万円）、受注損失引当⾦の増加（66百万円）流動負債短期借⼊⾦実⾏（百万円）、受注損失引当⾦増加（百万円）

開発案件の外注費等の買掛⾦の減少（43百万円）、賞与及び役員賞与引当⾦の減少（60百万円）等

固定負債：⻑期借⼊⾦の実⾏（252百万円）等総資産は 1 936百万円（前連結会計年度末1 847百万円）と増加へ


総資産は、1,936百万円（前連結会計年度末1,847百万円）と増加へ⾃⼰資本⽐率は、49.3%


1 決算概要キャッシュ・フロー計算書（連結）

2015年３⽉期第３四半期累計

（単位：百万円）2015年３⽉期３Ｑ会計期間

営業CFプラス化 Cashに改善傾向

第３四半期累計営業活動によるキャッシュ・フロー ▲180

投資活動によるキャッシフロ ▲65

３Ｑ会計期間

営業CF +14

投資CF ▲2投資活動によるキャッシュ・フロー ▲65財務活動によるキャッシュ・フロー 499

現⾦及び現⾦同等物の期末残⾼ 725

投資CF ▲2

財務CF +208

C h増減 +220現⾦及び現⾦同等物の期末残⾼ 725

【営業活動によるキャッシュ・フロー】（＋）減価償却費（184百万円）、売上債権の減少（147百万円）等

Cash増減 +220

（＋）減価償却費（184百万円）、売上債権の減少（147百万円）等（－）棚卸資産の増加（112百万円）、賞与及び役員賞与引当⾦の減少

（60百万円）等【投資活動によるキャッシュ・フロー】

（）無形固定資産取得によ⽀出（百万）（－）無形固定資産の取得による⽀出（56百万円）投資有価証券の取得による⽀出（10百万円）等

【財務活動によるキャッシュ・フロー】（＋）短期借⼊⾦（100百万円）、⻑期借⼊⾦（400百万円）、等


（＋）短期借⼊⾦（100百万円）、⻑期借⼊⾦（400百万円）、等（－）配当⾦の⽀払（10百万円）等


２構造改⾰



構造改⾰２

来期に向けた収益改善への取り組み状況

2015年3⽉期外注加

＜2014年10⽉28⽇公表＞構造改⾰により、4.5億円コスト削減、損益分岐点を⼤幅に下げ、来期から⿊字転換⽬指す

変動費7億円

期初想定25億円

⼈員の削減オフィスの統廃合

外注加⼯費・その他経費の削減売上⾼20.5億円から

収益化する体質へ

▲2億円▲0.5億円

▲2億円

将来の利益率向上を⽬指す固定費

今期計画に費⽤枠として0.5億円(修繕費・廃棄費⽤等）の

構造改⾰費

向上を⽬指す固定費18億円特別損失を織り込んでおります

2015年3⽉期現状⾒込み

28億円

2016年3⽉期引当⾦計上等の影響

3億円

28億円※

※今期突発的なもの計画進⾏中⼈員の削減⇒11⽉以降期末までに約40名の退職（臨時従業員含む）オフィスの統廃合⇒グループオフィス統合を3⽉・4⽉に実施その他経費⇒社⽤携帯、交通費等の削減を実施

削減確定削減確定削減確定削減確定削減確定削減確定


その他経費⇒社⽤携帯、交通費等の削減を実施外注加⼯費：発注申請ルートの変更による⼀元管理と厳格化を実施

削減確定削減確定実施中実施中


構造改⾰２

⼈員の⾒直し Data Base service company

構造改⾰２

⼈員の⾒直し

⼈員（臨時従業員含む）の⾒直しを実施いったん縮⼩、今後事業戦略に合わせ採⽤

(単位⼈）来期(単位：⼈）期、事業

必要

予定通り構造予定通り構造改⾰を実施改⾰を実施

▲5 ▲15業戦略に

要な⼈材

▲5▲25

138 133 128 113 88に材

を採

2015年3⽉期1Ｑ期末

2015年3⽉期２Ｑ期末

2015年3⽉期３Ｑ期末

2015年3⽉期末⾒込み

201４年3⽉期末⽤

※臨時従業員は年間平均で算定



構造改⾰２

外注加⼯費の削減

外注⽐率は抑制傾向構造改⾰：外注加⼯費の削減

発注申請ルートの⼀元化と徹底管理メディアサービス開発本部が集中統括

構造改⾰：外注加⼯費の削減

外注⽐率（外注加⼯費÷売上原価）

発注先待機稼働の削減待機稼働の⼯数分析の実施と外注管理の徹底

社内開発⼒ＵＰ各必要層把握とジ採⽤強化各必要層の把握とエンジニア採⽤強化中⼼となる開発者たちの改善稼働の設定

継続して継続して取り組を実施取り組を実施

38.5％31.8％ 30.4％

2015年3⽉期１Q実績

2015年3⽉2Q実績

2015年3⽉3Q実績

取り組みを実施取り組みを実施


１Q実績 2Q実績 3Q実績


３ Future



Future３

Statement

For Quality of LIFEソケツはオリジナルデタスを活⽤し

For Quality of LIFEソケッツは、オリジナルデータベースを活⽤し

⼈と⽂化を繋ぎ⼈と⽂化を繋ぎ

⽣活に寄り添いり

「良い時間をつくる会社」として役に⽴ちます



Future３

中期達成イメージ

Meta Data ＱＯＬ＜全体戦略＞メタデータ活⽤エンジンによる

データベース・サービス

「Quality Of LIFE」Meta Data ＱＯＬ

メディアサービスデータベース詳細かつ⼤量のメタデータ

売上⾼経常利益

ライセンス・課⾦型モデル強化売上⾼売上⾼・経常利益

「中期イメージ」

KDDI・CCC・レコチョクメディア系企業数社

⾃社サービス

売上⾼経常利益

⾃社サビス

⾼収益体質を図る

増加増加20億円増加

構造改⾰

を図る償却負担⼀巡

⿊字化

▲3 8億円


2015年3⽉期通期計画

2016年3⽉期通期イメージ



▲3.8億円


Future３

展開イメージ

今後の新たなライセンスサービス（for QOL)

⾃社サービス市場開

通信企業 EC企業 IT企業⾃動⾞健康の事業展開

Q )発旅⾏流通

特徴的なメタデータを活⽤したオリジナル・パーソナライズドエンジン

開開発

デデレ

ソケッツオリジナルメディアサビス

特徴・詳細かつ⼤量メタデータ

多様なデタ提供履歴既存

データ提供

データ分析

レコメンドメディアサービス

データベース・多様なデータ提供履歴存

事業

供析ド

22Copyright ©2015 SOCKETS All Rights Reserved.

KDDI CCC 楽天レコチョク KADOKAWA


Future３

来期のトップラインイメージ

来期から年間ライセンスを通じたサービス提供によって売上の積み上げを図るよって売上の積み上げを図る

2014年3⽉期実績売上21億円

2015年3⽉期計画売上20億円

2016年3⽉期増益イメージ

KDDI KDDI KDDI

年間寄与拡⼤年間寄与

拡⼤年間寄与

拡⼤ユーザー数

LIFEʼsLIFEʼs

KDDI

CCCCCC

KDDI

CCCCCC レコチョクレコ

チョクLIFEʼsLIFEʼs

その他その他レコチョクレコチョク

その他その他


｢ライセンス・課⾦型｣ビジネスモデルについて Data Base service company

Future３

今後の収益モデル単位課⾦モデルコスト

利益率５０％超を⽬指す

ＩＤ数アクティブ率

利益率５０％超を⽬指す

利⽤ベス

利益

アクティブ率データ参照数

コンバージョン率販売量

マッチング数⽉額変動：従量モデル

利⽤ベース収益

最⼤化

データ/開発運⽤費⽤按分

マッチング数

ユーザー数アカウント数

クエリー・カウントデタアウトカウント

将来

集中検討

⽉額固定：定額モデル利益デタ/開発運⽤費⽤按分データ・アウト・カウント

アクセス・ログエラー・ログ

分析媒体

有料⾦減価償却・データ/開発運⽤費⽤

検討

インフラ

初期費⽤：データセットアップデータ補完利益

有料課⾦

データデタ利⽤

現在

セットアップ・カスタマイズ費⽤データ利⽤



Future３

更なる未来へ

更なる未来へ更なる未来へ更なる未来更なる未来To further futureTo further future



Future３

2020年に向けて

光通信、速度10倍、東京五輪にらみ官⺠で共同開発(⼀般的な画質の2時間映画数秒でダウンロード)

超⾼速ネットワーク普及へ→

選⼿村イメジ

データベース活⽤インフラ普及へ

経済波及効果約２兆9,600億円

（出所：東京オリンピック・パラリンピック招集委員会）選⼿村イメージ

（2013年から開催年に当たる2020年まを対象）（2013年から開催年に当たる2020年までを対象）

⽇本発タデタ活メタデータ活⽤の新しい時代へ

Copyright ©2015 SOCKETS All Rights Reserved.26（出所：⽇本経済新聞電⼦版 2015年1⽉24⽇）


Future３

未来を予測する

当社の感性メタデータの可能性

『未来を予測する』⼈の感性や感情を理解する

『未来を予測する』インタネットオブシングインターネット・オブ・シング

250兆個のセンサーが世界中の製品に埋め込まれると⾔われている埋め込まれると⾔われている

⼈⼯知能未来を予測する⼈⼯知能

⽇本発メタデータ活⽤

の未来を予測する⼈⼯知能レコーデッド・フィーチャー

⾃動的に収集し予測

の新しい時代へ


⾃動的に収集し予測


Future３

ソケッツだからできること

⾳楽、映画、本、旅⾏、健康、美容、恋⼈、家族 etc「「Quality of LIFEQuality of LIFE」」

⾳楽、映画、本、旅⾏、健康、美容、恋⼈、家族 etc

＜インターネットに繋がるデバイスの知能化＞＜インターネットに繋がるデバイスの知能化＞リアルタイム・パーソナライゼーションによる⽣活提案リアルタイム・パーソナライゼーションによる⽣活提案

＜＜Media ContentsMedia Contents＞＞

リアルタイム・パーソナライゼーションによる⽣活提案リアルタイム・パーソナライゼーションによる⽣活提案

収集・分析・予測Big DataBig Data 収集・分析・予測

＜感性メタデタ＞＜感性メタデタ＞感性メタデータで個性を理解

PointPoint

Big DataBig DataPsychographicDemographic

収集分析予測


＜感性メタデータ＞＜感性メタデータ＞楽しい・優しい・まったり・寂しい楽しい・優しい・まったり・寂しい……

で個性を理解Geographic etc


４ APPENDIX



４ APPENDIX会社概要

会社名株式会社ソケッツ

代表者代表取締役社⻑浦部浩司代表者代表取締役社⻑浦部浩司

本社東京都渋⾕区千駄ヶ⾕1-1-12

設⽴ 2000年6⽉23⽇

資本⾦ 496百万円（2014年12⽉末時点）資本⾦ 496百万円（2014年12⽉末時点）

従業員数 85名（2014年12⽉末時点）

事業内容インターネットを活⽤したサービス、アプリケーション、データベースの開発・提供

主な顧客 KDDI、CCCグループ、レコチョク、NTTドコモ、楽天、U-NEXT、朝⽇新聞社等

連結グループ T C FACTORY（⼈名データベースの会社）


連結グループ持分法適⽤会社

T.C.FACTORY（⼈名データベースの会社）CSマーケティング（CCCとの合弁会社）


４ APPENDIXコーポレートヒストリー

■主戦場がフィーチャーフォンからスマートフォンへ■ストリーミング型サービスKDDIと協業開始■クロスレコメンドをCCC、楽天へ提供開始

【回復から⾶躍】16期〜（これから）

■2000年設⽴代表取締役浦部が創業

創業コンセプトは｢⼈の気づきをげ

14期〜15期（現在）

クスレメンドを、楽天提供開始■⼈名データベースのT.C.FACTORYを⼦会社化【課題と可能性】

つなげたい｣原点は⾼校時代に観た｢LIVE AID｣

■着メロ気持ち検索開始※今のデータベースの原型

10期〜13期

【変化と成⻑】■オリジナルサービス「LIFEʼs radio」開始■CCCと資本・業務提携

8期〜10期

【拡⼤】 ■CSマーケティング設⽴■レコチョク戦略的業務提携拡⼤に向け強化⼀⽅で

5期〜7期 ■「LISMO」が⾳楽から映像、書籍と拡⼤

【起点】

【創業】

■データベース先⾏費⽤■通信会社サービス障害対応■重要パートナー企業の

プロジェクトが苦戦

創業〜4期

■KDDIと⾳楽サービス「LISMO」開始

書籍拡⼤■Docomoとコミック検索開始■東証マザーズ上場（9期初）

【創業】から⇒損益分岐点引き下げのため

構造改⾰を実施


■KDDIと⾳楽サビス「LISMO」開始■世界初の商⽤⾳楽認識携帯電話アプリ開発■データベース企画開始


４ APPENDIX⾃社開発国内最⼤級メディアデータベース

⾳楽映画アニメ書籍⼈物（感性メタデータ例：⼀部抜粋）

ビートリズム曲調代表楽器

主⼈公職業シチェーション印象例：

キャラクターテーマ例：

友情

登場⼈物舞台テーマ例：

誕⽣⽇⾎液型星座経歴

声質歌詞テーマ例：

切ない

葛藤家族の絆恋の予感⼈⽣賛歌

冒険仲間

⼼情例：

⼈⽣応援昔の恋世界平和

⼼情

影響を受けた⼈特徴例：

趣味まったりはげまし

テーマ忘れられない恋ひと⽬ぼれ

例：家族を想う

嗜好交友関係

当社MSDB（メディアサビスデタベス）のコアコンピタンス当社MSDB（メディアサービスデータベース）のコアコンピタンス

感情・感性を理解する「感性メタデータ」ユーザー⽬線で⼈が実際に⼈⼒で分類する作品・情報に関する感性的な情報を網羅


基本情報だけでは導けない⼈の趣向性と作品を繋ぐことを可能とします


４ APPENDIXMSDBならではできること

① 検索⾳楽・映像・書籍・アニメなどの各メディア情報の検索⾳楽・映像・書籍・アニメなどの各メディア情報の検索作品名・作者名など基本情報のみならず、関連情報・付帯情報（メタデータ）の網羅性に特徴があります。これら検索機能は、現在、KDDI・NTTドコモ・CCCグループなどへ提供中

② レコメンド

CCCグルプなどへ提供中

｢これ聴いてる⼈｣｢これ観ている⼈｣｢これ読んでる⼈｣に｢こちらもいかがでしょうか」と紹介する、⾳楽や映画や書籍のおすすめレコメンド）サービスこれらレコメンド機能は現在 KDDI・レコメンド）サービス。これらレコメンド機能は、現在、KDDI・NTTドコモ・楽天・CCCグループなどへ提供中

【今期後半以降】【現在】ＥＣでの検索中⼼の活⽤

ストリーミングミュージック他、クラウドサー

【今期後半以降】【現在】


中⼼の活⽤ジック他、クラウドサビスでの活⽤中⼼へ


４ APPENDIXMSDBならではできること

③ プロファイリング個⼈の好みや趣向性を解析する仕組み。⼈ごとの好みに応じた情報の分類を個⼈の好みや趣向性を解析する仕組み。⼈との好みに応じた情報の分類を可能とします。たとえば、当社メディアデータベースの⾳楽・映画・書籍情報を活⽤しその⼈の「⾳楽の嗜好性」「映画の嗜好性」「書籍の嗜好性」「⼈物への嗜好性」「最近の気分」などの⼈ごとの特徴情報を解析します。

④ パーソナライズ現在は⾃社サービス｢LIFEʼs radio｣に活⽤。他複数社にて活⽤検討中。

ググプロファイリングされた特徴に、コンテンツや情報をマッチングする仕組み。たとえば、「この⼈の元気が出る⾳楽は、⼥性歌⼿のこのジャンルのこのような曲調の⾳楽なので、こんな曲をおすすめします」などというサービスを可能とします現在は⾃社サビス｢LIFEʼ di ｣に活⽤他複数社に活⽤検討中

⑤ マーケティングとします。現在は⾃社サービス｢LIFEʼs radio｣に活⽤。他複数社にて活⽤検討中。

既存のD t M t Pl tf (DMP)を活⽤したマケティング情報に既存のData Management Platform(DMP)を活⽤したマーケティング情報に当社メディアデータベースを連携させることで、より詳細・⾼度なマーケティングを可能とします。たとえばＤＭＰで分析した「⾼級志向かつ健康志向」のユーザグルプに「実は陽気で前向きな嗜好性がある」というような「個性」を

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ザーグループに、「実は陽気で前向きな嗜好性がある」というような「個性」を付加することを可能とします。現在実証実験中。


４ APPENDIXビジネスモデル

データベースを提供することで、利⽤者の購買機会や単価を増やし、サービス提供企業の売上向上を実現します。

ソケッツ（デタベス）収益モデル①サービス開発費 ④サービス運⽤費ソケッツ（データベース）

収益モデル

②ライセンス／広告 ⑤⽉額課⾦／③アフィリエイト従量課⾦

パートナー（協業）企業（通信事業者・EC事業者・メディア企業等）

収益モデルメリット■より売上が上がる■ネット上で商品を⾒やすく表⽰する（通信事業者 EC事業者メディア企業等）

作品・情報提供対価

■ネット上で商品を⾒やすく表⽰する■お客様の好みを細かく理解できる

インターネット利⽤者メリット■探しやすい、買いやすい■より好きな情報や作品に出会える■⾃分の好みを覚えてくれる


■⾃分の好みを覚えてくれる


※本資料における予想数値は、発表⽇現在において当社が⼊⼿可能な情報及び合理的であると判断する⼀定の前提に基づき作成したものであり、実際の業績等は、今後の様々な要因により予想数値と異なる場合があります。

お問い合わせ先：株式会社ソケッツ〒151 0051 東京都渋⾕区千駄ヶ⾕⼀丁⽬１番12号〒151-0051 東京都渋⾕区千駄ヶ⾕丁⽬１番12号担当：経営企画管理本部Tel：03-5785-5518 Fax：03-5785-5517E il i @ k t jE-mail：[email protected]


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