20170425-3-h2020 de la visión general a las oportunidades...
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División de Programas de la UECDTI
25 abril 2017
H2020 De la visión general a las oportunidades
2 (19/04/2017)
SESARJU 585 M€
Creating Industrial Leadership and Competitive Frameworks
ICT, NanoTech, Materials, Biotech, Manufacturing,
Space Access to risk finance Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures
Tackling Societal Challenges Health, demographic change and
wellbeing Food security and the bio-based
economy Secure, clean and efficient energy Smart, green and integrated transport Supply of raw materials, resource
efficiency and climate action Inclusive, innovative and Secure societies
EII
JTIClean Sky1755 M€
JTI ECSEL1185 M€
FCH2 JTI665 M€
5Ginternet700 M€
IMI2 JTI1638 M€
Photonics700 M€
Bio-basedIndustriesBBI JTI975 M€
Cyber ? Security1500 M€? Synergy Grants
7x13x15=1400 M€
EMPIRMetrology
300 M€
EERA
The Gruyere’s case: a Blurring H2020?
IMI2
Clean SkySESAR
BONUS
EREA
KICJTI ECSEL
Maritime
KIC
KIC
Rail
Eurostars270 m€
BBI EMPIResa
FCH2
AALEDCTP
AAL 175 M€EDCTP683 M€
Budget aprox. of H2020 Rev. 1 mar/2015
2.711 M€
ESA 250 M€GNSS technologiesGalileo y EGNOS
SST (Space Surveillance%Tracking) 150 M€
GSAPRS
Big DATA500 M€
VesselsPPP? 400M€
reFINE?
ECRA
SPARCRobotics700 M€
KIC
EMIRIPPP ? 600 M€
PRIMAMED ?Art. 185
IPCEI: batteries, intelligent materials, hp production, industrial bioprocesses, CO2 Conversion…
KIC
KICKIC
CO2 ? Conversion
750 M€
PPP? 500 M€Personaliced
medicine
Human Bio-Monitoring ?
SustainableProcess Ind.
SPIRE 900 M€
HPC700 M€
COST300 M€
PPP 500 M€ ? Nanomedicine
Juncker Plan -2700 M€
∫Crop ?Production
PPP ?Water
COST
ERANET
2000 M€
C4ECloudforEUPcP
E2B 600M€FoF 1150 M€
EGVI 750M€
BLUE? Growth/Med
RPAS? (drones)
BONUS150 M€?
Eurostars287 M€
CSP PPPSolar ?? 150M€
JTIShift2Rail 450 M€
3
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas• Conclusiones
The Spanish ST&I System: Quick overview
GDP Investment in R&D&I [%GDP]
Scientific Production
Innovation Indexes
9%; 5th
(EU-28)13th
Global
Publ
ic Fu
ndin
g
7th
(EU-28)
Publ
ic Se
ctor
Im
plem
enta
tion
14th
(EU-28)
Tota
l
17th
(EU-28)
Busin
ess s
ecto
r fun
ding
19th
(EU-28)Nº
of
publ
icatio
ns
Busin
ess s
ecto
r im
plem
enta
tion
20th
(EU-28)
5th
(EU-28)9th
Global
Impa
ct –I
ndex
H-
8th
(EU-28)12th
Global
Inno
vatio
n Eu
rope
an
Scor
eboa
rd
18th
(EU-28)
I+DES/UE
5,77%
Fuente: datos 2012, OCDE y CDTI/CE 2007-2013
8,3%
6 (19/04/2017)
148259
451626
9426,5% UE‐27
3.397 M€8,3% (UE‐27)
3765 113
157236
485
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM
M Ecu/Euro
Promedio anual
0
2.000
4.000
6.000
8.000
10.000
12.000
14.000
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
H202077.028 M€
PresupuestosProgramas Marco
1984-2020
Retornos España
• Los presupuestos anuales del Programa Marco tienen una tendencia creciente (Horizonte 2020 ≈+52% respecto al VII PM).
• La participación Española la ha superado y en el VII PM ha duplicado la subvención anual respecto a la anterior edición 485 M€ ascendiendo a 3,397 M€ (2007‐2013)
Horizonte 2020(2014-2020)
Objetivo España4.700 M€ ??
7 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas• Conclusiones
http://ec.europa.eu/research/innovation‐union/pdf/competitiveness‐report/2011/executive_summary.pdf#view=fit&pagemode=none
4. While remaining a top player in termsof knowledge production and scientificexcellence, Europe is losing ground asregards the exploitation of research results
• The EU is the first producer of peer‐reviewed scientific publications in the world, with 29 % of the world production in 2009, ahead of the United States (22 %), China (17 %) and Japan (5 %).
• In terms of scientific excellence, during the period 2001‐2009, the EU as a whole increased its share of total scientific publications in the top 10 % most cited in the world from 10.4 % to 11.6 %, the world average being by definition at 10 %. This means that Europe’s capacity to produce high‐impact scientific publications, which is a proxy for scientific quality, is 16 % above the world average and has been increasing since 2000. In spite of such recent progress the United States is still performing one third better than Europe in terms of R&D excellence, with 15.3 % of US publications among the world’s 10 % most cited.
• In terms of development of competitive technology, Europe is losing ground in a context of increased competition. Today, the world share of PCT patents is at a comparable level for the EU, the United States and the five leading Asian countries (all at 25‐30 %). However, the rate of growth in the number of PCT patent applications over recent years in Japan and South Korea is almost double that of the EU.
9 (19/04/2017)
ES
10 (19/04/2017)
Source: European Competitiveness Report 2010, European Competitiveness in Key Enabling Technologies (TNO/ZEW), CGGC, Lithium-ion Batteries for Electric Vehicles : THE U.S. VALUE CHAIN, October 2010
Europe
% Li-ion battery cell production share in 2008
Asia
87%31%
Advanced Material Patent Share%
USA
35%
30%
Disconnection between patents share and manufacturing shareCase Study: Li-ion battery production
1%
0%
12%
4%Others
11 (19/04/2017)
The bridge above the Valley of Death*
Technological Research
organization
Industrialconsortia
Anchor companies
SCIENCE TECHNOLOGY PRODUCTS PRODUCTION
Technological facilities Pilot linesGlobally competitive manufacturing facilities
Techno
logical research
Prod
uct d
emon
stratio
n
Compe
titive
manufacturin
g
VALLEY OF DEATH
KNOWLEDGE MARKET
*HLG Expert Working Document: Mastering and deployment KETs. Building the bridge to pass across the KETs “valley of death” for future European innovation and competitiveness
12 (19/04/2017)
Technological Research
organization
Industrialconsortia
Anchor companies
SCIENCE TECHNOLOGY PRODUCTS PRODUCTION
Technological facilities Pilot linesGlobally competitive manufacturing facilities
Techno
logical research
Prod
uct d
emon
stratio
n
Compe
titive
manufacturin
g
VALLEY OF DEATH
KNOWLEDGE MARKET
Technological Research
organization
Industrialconsortia
Anchor companies
SCIENCE TECHNOLOGY PRODUCTS PRODUCTION
Technological facilities Pilot linesGlobally competitive manufacturing facilities
Techno
logical research
Prod
uct d
emon
stratio
n
Compe
titive
manufacturin
g
VALLEY OF DEATH
KNOWLEDGE MARKET
EC fu
nds
Nat
iona
l / re
gion
al fu
nds
PPI (Public procurement of innovative solutions)
The bridge above the Valley of Death: FP7 status based on EXCELLENCE
Horizon 2020. Some hints to get knowledge to market
EIP European Innovation Partnerships
13 (19/04/2017)
El Programa Marco de la UE paraInvestigación e Innovación
2014-2020
Parte esencial de la EstrategiaEuropa 2020
Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
80.000 M€ ()
Simplificación Partenariados: Público-Privado, Público-Público
Cooperación Internacional
14 (19/04/2017)
THE ACTIVITIES SHALL COVER THE FULL CYCLE FROM FUNDAMENTAL RESEARCH TO MARKET, with a new focus on innovation‐related activities, such as piloting, demonstration activities, test‐beds, prototyping, large scale product validation, support for public procurement, design, end‐user driven innovation, social innovation, knowledge transfer and market take‐up of innovations and standardisation..
EXCELENCIA, COMPETITIVIDAD,COMPETIR COLABORANDO
ALIANZASINVESTIGADORES+ EMPRESAS+ USUARIOS
Palabras clave H2020
15 (19/04/2017)
¿Avanzar en el conocimiento?¿en un entorno internacional?
• Compartir riesgos• Conocimiento y Tecnología• Acceso a la Información• Imagen• Apertura a mercados• Financiación
•+Procesos •+Productos•+Servicios
•PLANTAS Piloto•INNOVACIÓN•Compras Públicas•Movilidad•Normalización
Probablemente una de las mayores fuentes de subvenciones para proyectos en España
16 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas• Conclusiones
17 (19/04/2017)
Ciencia excelenteReforzar y ampliar la excelencia de labase científica de la Unión, así como aconsolidar el Espacio Europeo de Investigación
Liderazgo industrialAcelerar el desarrollo de las tecnologíase innovaciones que sustentarán las empresas del mañana
Retos socialesEstimular la masa crítica de esfuerzos de investigación e innovación necesaria para alcanzar los objetivos políticos de laUnión
H2020 Estructura
18 (19/04/2017)
Estructura y Presupuesto
19 (19/04/2017)
Industrial LeadershipInformation and Communication
Technologies (ICT)Nanotechnology, Materials,
Manufacturing and Processing Biotechnology Space
Access to risk finance Innovation in SMEs
Excellence in the Science Base Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures
Common rules, toolkit of funding schemes
International cooperation
Coherent with other EU and MS actions
Societal Challenges HEALTH FOOD security and the BIO-BASED
economy ENERGY TRANSPORT CLIMATE action, resource efficiency,
including raw materials Inclusive & innovative societies SECURE societies
TIC
TICTICTIC
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
TIC
EIT TIC
TIC
TIC
TIC
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/reference_docs.html#h2020‐work‐programmes‐2014‐
H2020 – Oportunidades no “compartimentadas”
20 (19/04/2017)
21 (19/04/2017)
Tipos de actividades que se financianSe contemplan actividades en todas las fases del proceso que lleva de la investigación al mercado, así como actividades horizontales de apoyo a la investigación y la innovación
Tipos de AcciónLas actividades apoyadaspor H2020 se puedendesarrollar según diversostipos de acciones, quellevan asociados tipos definanciación específicos
1. Acciones de Investigación e Innovación
2. Acciones de Innovación + Fast Track to Innovation
3. Acciones de coordinación y apoyo
4. Premios
5. Acciones Marie Sklodowska‐Curie
6. Subvenciones del Consejo Europeo de Investigación
7. Acciones de Cofinanciación – COFUND
8. Instrumento PYME
Como participar en H2020
22 (19/04/2017)
Áreas de H2020Ciencia Excelente – Marie Skolodwska‐Curie Liderazgo industrialRetos Sociales
Tipos ERA‐NET cofund: Apoyo a asociaciones público – públicas entre Estados Miembro para fomentar la colaboración entre sus Programas.Financiación hasta 33% de costes subvencionables
Compra Pública Pre‐comercial (PCP): Para facilitar que el sector público, como comprador de tecnología, fomente la I+D de soluciones altamente innovadoras.Financiación hasta 90% (era 70%) de costes subvencionables
Compra Pública Innovadora (PPI): Apoya a compradores públicos para reforzar el despliegue rápido de soluciones innovadoras a retos de interés público.Financiación hasta 35% (era 20%) de costes subvencionables
Acciones de Cofinanciación ‐ COFUND
23 (19/04/2017)
Socios: Organismos Gestores de
PN/ regionales
ERANET CO‐Fund: cash‐flow
€ 10 M€
9 M€
H2020
Coordinador
SociosGestión
SociosImplementation
2ª ConvocatoriaPROYECTOSConsorcios30 M€
(investigadores, empresas…)
1ª H2020ConvocatoriaAGENCIAS
PAÍSES
Evaluación InternacionalPaíses aceptan clasificación y financian a sus socios
3ª, 4ª… Convocatoria
X M€X M€
*
*
Unit costs for additional activities: max. reimbursement per beneficiary per year of EURO 11 962,50*
24 (19/04/2017)
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
>10
FET100%
Retos socialesLiderazgo industrial
(Reseach & InnovationActivities)100%
Retos socialesLiderazgo industrial
(Innovation Activities)70% #
RISE*
Eureka (crédito)
Eurostars 50%
TRL
Socios
Fast Track toInnovation70% #
Instrumento PYME70% #
Instrumentos en H2020: características
ERC100%
*Research & Innovation Staff Exchange
Prizes
Compras Públicas
Innovadoras
BEI
# 100% Entidadessin ánimo de lucro
InnovFin: Energy DemoProjects / Infectious Diseases
25 (19/04/2017)
Tipo de proyecto TRL Objetivo Nº
socios
Presup. medio x proy.
Financ. Pública (empresa) PYME Presupue
sto UE
Proyectos enconsorcioH2020
3‐8I+D+IPlantas Piloto
5‐20 4‐20 M€Subvención
CD100% ó 70%CI +25%
Objetivopolítico 20%
PYME
≈ 43.000 (9.000 M€)
H2020‐ RISE Movilidad 1‐8 Formación
RRHH 4‐5 1‐1,5 M€ Subvención CD100% +CI 25%
RTO + PYME y grandes ≈ 480 M€
Proyectos H2020 FET 1‐3 I +
Tecnologías 4‐8 2 M€ Subvención CD100% +CI25%
Todo tipo de entidades ≈ 2.700 M€
H2020FTI Fast Tract to Innovation
6‐8D+I
Time2Market (2+2y)
3‐5 1‐3 M€ Subvención CD 70%+ CI 25%
Mayoríaindustrial, PYMEs
bienvenidas
200 M€(piloto)
Instrumento H2020 PYME 6‐8
Innovación y Crecimiento Empresarial
1‐2
50K€ fase I
0, 5‐2,5‐5 M€ fase II
SubvenciónCD 70%+ CI 25%
PYME con Ambición de crecer UE obligatorio
≈ 3.000 M€
Eurostars 4‐7
D+I cercano a mercado,
Time2Market (2+2y)
3‐4 1,4 M€ Subvención (≈50‐60% en ES)
PYME Intensiva en I+D como
foco
289 M€(+ 800 M€EEMM)
Eureka 4‐6 Desarrollo tecnológico 2‐4 0,5‐1,5
M€Crédito, con TNR
hasta 30%Todo tipo de empresas ‐‐
Instrumentos en H2020: Características
CD Costes DirectosCI Costes Indirectos
26 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas• Conclusiones
27 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas
• Conclusiones
• Internacionalización de PN/R• EIT• Investigadores: Alianzas • Industriales: PPP/JTI• Políticas: European Innovation Partnerships
28 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas
• Conclusiones
• Internacionalización de PN/R• EIT• Investigadores: Alianzas • Industriales: PPP/JTI• Políticas: European Innovation Partnerships
29 (19/04/2017)
• Geometría variable de Países• Financiación 50 % pública (1/3 UE)
Convocatorias conjuntas ERA Net (≈ 10 ‐ 40 M€)Integración de Programas JPI (100 M€??) entidad legal
Planes Nacionales
+ 1/3 H2020
▬ Recorte
Estrategia + colaboración???
Inter‐nacionalización de Prog. Nacionales
30 (19/04/2017)
Gestores: los Países
ERANet
…Art.185…
ERANet+
300 M€2‐4 M€ 10‐30 M€
ProgramaciónConjunta JPI
1.000 M€??
SyncCalls
EranetCofund
Movilidad Co‐Fund
Art 185 JPI
Alcance I+D I+D I, Becas I+D (Aplicada AAL Eurostars)
Ciencia +Inn? Grand Challenges
Gestión Países Países CE /Países Países +CE Países
Financiación Países +CSA
+1/3 CE proyectos
+40%?? CE +1/3 CE CSA +ERANet?
Ejemplo >10+20* >10 5 (Bonus, ECTP, Clinical trials) 10
Organización Geometría Variable
Coordi‐nación
1 Callconjunta
Call periódicas
Callstemática comúnEstructura legal UE
Fusión de programas Reto Social
Características Gestión y coordinación complicada, multiforme. Socios (muchos) son los Gestores de PN. Objetivo: lanzar convocatorias (o sincronizar) en consorcios (reducidos) para terceros. Bueno para internacionalizar. Regiones muy activas. Se podría llegar a integrar programas. OPEN
31 (19/04/2017)
P2P Artículos 185
AAL2 (175 M€)
Ambient Assisted Living Joint Programme
EDCTP2 (683 M€)
European and Developing Countries
Clinical TrialsPartnership
EUROSTARS2 European Joint
Programme dedicated to the R&D performing
SMEs (287 M€)
BONUS Baltic Sea Research
EMPIR (300 M€)
European Association of National Metrology
Institutes
ISCIII y MINETUR financian
CDTI financia
CEMetrología financia
ISCIII financia
EIP AHA
1.445 M€(x2,1 VII PM)
+….
¿PRIMA ?Mediterráneo
32 (19/04/2017)
JPI Joint Programming Initiatives
Agriculture, Food security & Climate
change
Healthy Diet for a Healthy Life
Cultural Heritage& Global Challenge
Urban EuropeMore Years, BetterLives
MicrobialChallenge
Water* Challengesfor a Changing
World
Healthy & Productive Seas &
Oceans
Connecting Climate
Knowledge for Europe
1ª “wave” – nov. 2009
2ª “wave” – mayo 2010
Joint ProgrammeNeurodegenerativeDisease Research
Pilot
* estuvo liderada por España
33 (19/04/2017)
JP event 2011 - Governance G. Clarotti - DG Research and Innovation
33
EU/MS Partnering Governance (¿?)Case JPI H2020 Comment / Conditions
1MS launch joint activity independent from H2020
Only supports coordination of the JPI through a Coordination and Support Action
"Ideal" functioning mode of JPIs used in 1st joint calls in Neurodegenerative diseases and Agriculture and Climate Change
2aMS launch joint activity and request Commission support
Area NO correspondsto a specific H2020 priority.
No H2020 support
2bArea YES corresponds to a specific H2020 priority
Possible H2020 ERANet+ If :1. Action has EU Added Value (i.e. sufficient number of MS involved)2. Using Framework Conditions
3aMS wish to integrate their research programmes from the scientific, financial and management point of view.
Area NO correspondsto a specific H2020 priority.
No H2020 support
3bArea YES corresponds to a specific H2020 priority
Possible H2020 Art.185 if :- JPI has demonstrated capacity for significant collaboration- Necessary scale & scope– Clear financial commitments of the participating countries, inclusion in national planning
34 (19/04/2017)
Gestores: los Países (II) Compras PúblicasCOFUND actions
Pre‐Commercial Procurement(PCP)
Public Procurement of Innovative Solutions (PPI)
Alcance Preparación, I+D, Validación Preparación, Compra, Difusión
Focus Gestión A need jointly identified by the buyers group as a common challenge in their mid‐to‐long term innovation plans that requires new R&D, which is proposed to be procured jointly. IPR shared by procurers & suppliers
public procurement for early adoption / deployment of innovative solutions (goods or services) which are not yet available on a large‐scale commercial basis.No R&D involved
Financiación H2020
Máx. 90% CD de investigación +25% CI coordinación (máx. 30% del pago total CE)
Máx. 35% CD + 25% CI de lacoordinación (máx. 50% del pago total CE).
Organización geometríavariable
I.‐ Tender specifications II.‐ Implementation, assessment & dissemination
I.‐ EspecificacionesII.‐Compra y puesta en marcha (deployment)
CD costes directos sobre el total / CI costes indirectos sobre el total sin subcontratación
35 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas
• Conclusiones
• Internacionalización de PN/R• EIT• Investigadores: Alianzas • Industriales: PPP/JTI• Políticas: European Innovation Partnerships
The EIT funding model builds on joint strengths and resources of existing excellent organizations participating in the KICs. The EIT funds on average up to 25% of the global KIC budget. The remaining 75% of the KIC budget is a pre-requisite, showing the financial commitment of KIC partners and its leverage effect. This includes KIC partners own revenues and resources, but also public funding, including FP7, H2020 and the Structural Funds.
36
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION& TECNOLOGY (H2020: 2.711 M€)
_ [mission:] To European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the EU…
business/innovation
higher
education
research
_ [concept:] … by promoting & integrating higher education, research & innovationof the highest standards (= knowledge triangle)
http://eit.europa.eu/
37 (19/04/2017)
EIT ‐ Knowledge & Innovation Communities (KIC)
CLIMATE EIT Digital INNOENERGY
ADDED VALUE MANUFACTURING
2016‐>2018
FOOD4FUTURE2016
Innovation for HEALTH RAW MATERIALS
URBAN MOVILITY
2018
KIC actuales
Futuros KICs
2014
1.695 M€62,5%
542 M€20%
38 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas
• Conclusiones
• Internacionalización de PN/R• EIT• Investigadores: Alianzas • Industriales: PPP/JTI• Políticas: European Innovation Partnerships
39 (19/04/2017)
Alianzas ‐ InvestigadoresJoint ResearchInitiatives M€??
EARTOS ??
EERA (enegía) ECRA (clima)
BioMedENERO (env), EREA (aero)
FET ICT+… energía
IRP4x10M€
Mini 2x20M€
ERC13.095 M€(+74%)
FET 2.696 M€(x9)
Flagships*
Redes Excelencia
Research Alliance (RA)???
Integrated R Programmes
Miniprogramas
Alcance Ciencia+ Proof of Concept
Ciencia I+d I+D Set Plan……
Gestión ERC CE CE/centros Centros Centros
Financia‐ción
PM/ERC H2020 Call Centros + CE? Centros + CE
CE+ Países
Organiza‐ción
Open botton up
Consorcios Cerrada + Grupos de Trabajo
Cerrada? Mini‐convocatorias
Caracterís‐ticas
Fundamentalmente solo investigadores. ERC sin consorcios y alto presupuesto. *ICT: Human Brain & Grafeno (2*100 M€/año*10 años. 20% convocatoria para nuevos). RA/IRP posicionamiento estratégico , programmes logic. CASCADE FUNDING!!!
40 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas
• Conclusiones
• Internacionalización de PN/R• EIT• Investigadores: Alianzas • Industriales: PPP/JTI• Políticas: European Innovation Partnerships
41 (19/04/2017)
NMP
PPPs (contractuales)
TTE
SEC
ENE
ICT Photonics700 M€700 M€
HPC
6.700 M€… + X (VII PM 1.900 M€)
BIG DATA500 M€
FETEMERIT
VesselsBIO
CROP
FI
*
*
SALUD
*
1.150 M€
FoF‐2
600 M€E2B‐2
BG
700 M€
SPARCRobotics
700 M€
5G
Cybersecurity
900 M€SPIRE
750 M€ Green Vehicles*
*
*
ESTHER*
42 (19/04/2017)
JTIs (PPPs institucionales)
HEALTH
BIO
TTE
ENE
ICT
585 M€
450 M€
1.638 M€
1.215 M€
665 M€
1.755 M€
975 M€
7.238 M€…+X (VII PM 3.490 M€)
SESAR 2020gestión tráfico aéreo
Clean Sky 2aeronáutica
Shift2Rail
FCH‐JU 2 H2+Pilas de combustible
IMI 2 Medicamentos innovadores
ECSEL (ARTEMIS+ENIAC+EPoSS)
BBI Bioindustries
43 (19/04/2017)
Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas
• Conclusiones
• Internacionalización de PN/R• EIT• Investigadores: Alianzas • Industriales: PPP/JTI• Políticas: European Innovation Partnerships
44 (19/04/2017)
European Innovation Partnerships (EIP): definition
• An EIP, as proposed in the Europe 2020 flagship Innovation Union, provides a framework that aims to break down “silo’s”, bringing together all relevant stakeholders across policies, across sectors and across borders to speed up innovations that address a major societal challenge …. They will be organised around concrete and ambitious targets, agreed at political level, in areas of societal challenges that command broad public and political support…. They will be politically‐driven. Their success will depend on strong commitment and ownership on the part of the co‐legislators/budgetary authorities, as well as political endorsement from the Heads of State and Government.
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Análisis iniciativas en H2020 ‐ EIPs
RawMaterials
Smart Cities
AgricultureAHA
Water
ENV/NMP
ENE/ICT/TTE
KBBE
HEALTH / ICT
ENV
46 (19/04/2017)
Important Projects of Common European Interest (IPCEI)• Pueden tener esta calificación aquellos proyectos individuales o conjunto de
proyectos estructurados de gran tamaño y riesgo elevado. Sus actividades no estarían sujetas a las Ayudas de Estado y podrían financiarse al 100%. La CE espera aprobar un par de ellos en 2016.
• Hay al menos 4 iniciativas en marcha: batteries for electro‐mobility, intelligentmaterials, high performance production and industrial bioprocesses (referenciados en el Consejo Europeo de III/2014) + CO2 Conversion, Connected & Automated Driving,…
Características:• IPCEIs can be relevant for all policies and actions that fulfil common European
objectives, in particular as regards the Europe 2020 objectives, the Union's flagship initiatives and key areas for economic growth such as the KETs or Strategic European R&D plans, Energy, Transport....
• R&D&I projects must be of a major innovative nature or constitute an important added value in terms of R&D&I.
• Projects comprising productive investment must allow for the development of a new product or service with high research content or the deployment of a fundamentally innovative production process.
Las aportaciones públicas no cuentan a efectos de déficithttp://ec.europa.eu/competition/state_aid/modernisation/index_en.html
Entrada en vigor 1/7/2014
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Contenidos
• Entorno global ¿por qué? • H2020: Enfoque estratégico hacia la innovación• H2020 Estructura• Grandes iniciativas• Conclusiones
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EDCTP683 M€
IMI21.638 M€
AAL175 M€
ICTs for Health¿1.120 M€?
Health, Demographic
Change & Wellbeing7.257 M€
EITHEALTH¿? M€
EIPAHA0 M€
JPIHDHL¿? M€
JPIAMR¿? M€
JPIJPND¿? M€
JPIMYBL¿? M€
• IMI: Innovative Medicines Initiative • AAL: Active & Assisted Living • FET: Future and Emerging Technologies• HBP: Human Brain Project• JPI: Joint Programming Initiative • JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research • MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives • JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance • EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research • EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership• EIT HEALTH: Knowledge and Innovation Community on Health (European Institute of Innovation & Technology on Health)
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
FET
HBP¿? M€
EMPIR60 M€(300M€ total)
Eurostars287 M€
H2020: a Healthy scenario? (I)
Initiatives financed bySocietal challenge 1:Estimated budget
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ICTs for Health¿1.120 M€?
Health, Demographic
Change & Wellbeing7.257 M€
EHBMI50 M€
IDFF100 M€
++
PM
• IMI: Innovative Medicines Initiative • AAL: Active & Assisted Living • FET: Future and Emerging Technologies• HBP: Human Brain Project• JPI: Joint Programming Initiative • JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life• JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research • MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives • JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance • EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research • EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership• EIT HEALTH: Knowledge and Innovation Community on Health (European Institute of Innovation & Technology on Health)
• EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
≈ 50% left for competitive calls
H2020: a Healthy scenario? (II)
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iMERAUE/ES =4M€/0
ERANet+UE/ES=21M€/0,5%
Art.185EMRP
200 M€*ES 2,2%?
VI PM
H2020
VII PM
*10% para becas **30% para «no members»*** Fábricas de Futuro, Energy Efficient Buildings, Green cars, Future Internet
Art.185
EMPIR300
M€** ES??
I) METROLOGÍA
II) AERONÁUTICA: • VI PM CONVOCATORIAS 6,3 % (UE‐27)• VII PM JTI CLEAN SKY (TARDE)≈ 3‐5% ??? (UE‐27)• H2020 CLEAN SKY 2 (DESDE EL PRINCIPIO!!) ≈ 15%
III) PPP*** VII PM (PROMOTORES) 14% (UE‐27)
Estrategia
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Oficinas de Proyectos
Detección de grupos (ACTIVA)Análisis de oportunidades: orientación en convocatorias + grandes iniciativas (ANTES DE) Preparación de Propuestas + Gestión del Proyecto
(LLAVE EN MANO)– Planificación, Gestión financiera y administrativa, Informes y Relaciones de
alto nivel con socios / CE, Legal (acuerdo de consorcio + IPR), Análisis de impacto, Planes de Explotación
Presencia en Bruselas: oficinas CSIC, CDTI‐SOST, CCAA,…
Gestores Profesionales Estabilidad
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Oficinas de Proyectos (89)
Andalucía (6)
Aragón (4)
Asturias (5)
C. Valenciana (8)
Canarias (1)
Extremadura (1) Castilla-La Mancha (2)
Cataluña (19)
I. Baleares (1)
Murcia (1)
Madrid (10)
Castilla y León (4)Galicia (5)
Cantabria (1)
País Vasco (8)
Navarra (7)La Rioja (1)
No Regionalizadas (5)
Cataluña (19)
Madrid (10)
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REPRESENTACIÓN‐ Defensa de intereses españoles
‐ Posicionamiento en convocatoriaspara centros de investigación,empresas y entidades españolas
ASESORAMIENTO Y ORIENTACIÓN
‐ Puntos Nacionales de Contacto
‐ Información y búsqueda de socios
‐ Revisión de propuestas
Apoyo del CDTI
APOYO A TODAS LAS ENTIDADES ESPAÑOLAS
(organismos de investigación, empresas, CCAA, etc.)
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148259
451626
942
3.005
37 65 113 157236
443
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
II PM III PM IV PM V PM VI PM VII PM
M Ecu/Euro
Promedio anual
Retornos ES
Ces chiffres marquent une progression significative par rapport aux résultats espagnols dans le précédent programme‐cadre, où le taux de retour espagnol s’est établi à 6%. En outre, la participation espagnole présente un profil de progression quasi continu tout au long de la durée du 7ème PCRDT et dans quasiment toutes ses composantes. ANALYSE DE LA PARTICIPATION ESPAGNOLE DANS LE 7ème PCRDT. B. Bouchet et C. Beraud. Service pour la Science et la Technologie. Ambassade de France en Espagne. Juillet 2013
Todo esto ¿para qué?
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Presupuesto H2020 ≈ +52,5%Objetivo España ≈ +60% ??9,6% 2017; 10% en 2020
4.700 M€ ??
8,6%
9,0%
9,4%
9,6%9,7%
9,8%
10,0%
9,5%
7,5%
8,0%
8,5%
9,0%
9,5%
10,0%
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 H2020
H2020. Objetivos Retorno España (UE‐28)
9,8%
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H2020 & CDTI SERVICIO DE VALOR AÑADIDO PARA GRUPOS DE
INVESTIGACIÓN, EMPRESAS, ADMINISTRACIONES
Y USUARIOS
• Orientación de propuestas• Capacitación en Bruselas• Promoción y análisis• Formación• Apoyo estratégico (instituciones y CCAA)• Financiación de la preparación de propuestas (sólo empresas)• Representación de la AGE en comités UE