平成29年度　事業報告書

【施設理念】・入居者の安心と安全を確保し、自立した生活の支援を行う。

【事業所目標・総評】接遇サービスを充実し、定員５１名入居を目標とする。稼働実績は前年比101.5%だが目標未達となる。退去者７名、入居者８名。

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

<日課>レクリエーション・散歩（晴天時）・ラジオ体操

【職員全体会議実施状況】

【法人内研修参加実績】

【外部研修参加実績】

年間定員数（のべ） 　　１８，６１５名

施設名　ケアハウス　サンパレス輝

作成者　篠原　由典

２人部屋から１人部屋への転居等により上半期稼働を落したが、6月中旬よりは満室状態を維持した。３月末時点の51名の平均年齢は84.6歳、男女比率は男22％・女78％である。

利用者定員 　　５１名

利用者数目標（日） 　　１８，６１５名

年間利用者数（のべ） 　　１８，４８８名

稼働日数 ３６５日

稼働目標(％) 99%

マジックショー　バンド演奏　チューリップ見学ツアー

ぶどう狩りツアー　バンド演奏（2回）　サルサダンス　避難訓練

バンド演奏（2回）　母の日お楽しみ会　避難訓練民謡　居室清掃

紅葉ドライブ　フルート演奏　運動会　オカリナ演奏　居室清掃

保育園児交流会　あやめツアー　父の日お楽しみ会お化粧教室　樽っ子演奏会

クリスマスツリー飾付　民謡　ハンドベル演奏　クリスマス会　忘年会

民謡（三味線・太鼓・歌等）　高校生合唱　外食ツアー　ギター演奏　すいか割り

初詣　新年会　詩吟　バンド演奏

フラダンス　納涼祭 節分お楽しみ会

施設内研修；個人情報保護法の基本・防ごうノロウイルス、食中毒・ニュースから考えてみよう（熱中症死）・センサーマットの使用目的と職員の意識・ストップ拘束、虐待、ユマニチュードとは・高齢者虐待防止マニュアル・インフルエンザ予防・バーンアウトを防ぐには・フォーレ利用者の危険予測

法人内研修；接遇向上・ケアマネの役割・感染症対策（インフルエンザ、ノロウイルス）・ストレス、バーンアウト防止・個人情報保護意識向上・管理者研修（リーダーの行動理解と部下指導力向上）・人事考課制度コンサルティング・事故防止リスクマネジメント・口腔ケア・食事介助嚥下のしくみ・チームワークの構築とチームケアの実践・身体拘束高齢者虐待の未然防止

結核感染症（新潟市保健所）・ノロウイルス予防セミナー（新潟市保健所）・看護職員実務研修（看護協会）・新人職員セミナー（ホクギン経済研究所）・江南区ご当地連携（新潟市）・リハビリテーション研修（ゆきよし通所リハビリ）・認知症介護実践者研修（新潟市）・権利擁護虐待防止（新潟市）・介護報酬改定（新潟県）・かめだ圏域介護支援専門員連絡会（地域包括）

59区合同保育園児交流会　民謡（三味線・太鼓・歌等）　落語　秋ツアー　敬老会　開所記念撮影会

雛祭お楽しみ会　オカリナ・ピアノ演奏　民謡　バンド演奏

＜毎月の行事＞運営懇談会・買い物ツアー・映画鑑賞会・朗読会・特別風呂・各種移動販売来訪・町医者送迎・カラオケ大会・茶話会（誕生日会）・手作りおやつ・59区体操

処遇検討委員会（処遇・苦情・事故防止・身体拘束・虐待防止）、感染・褥瘡・衛生委員会（感染予防対策・褥瘡予防対策・衛生）、給食・行事・レク・教養娯楽委員会、防災・環境整備委員会、接遇・研修委員会、広報・ボラ受入・実習受入委員会を毎月実施し、その総括を運営会議（毎月）にて行った。入居検討会議を必要時実施。

感染防止・環境整備委員会施設内巡視（毎月）

毎日接遇ミニ研修、電話応対デモによる唱和を朝礼又は申送り時にて行う。

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

【施設理念】利用者の声に耳を傾け、寄り添いながらサービス提供をする。

【事業所目標・総評】

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

<日課>レクリエーション・散歩（晴天時）・ラジオ体操

【職員全体会議実施状況】

【法人内研修参加実績】

【外部研修参加実績】

年間定員数（のべ） １３，４１３名

施設名　特定施設入居者生活介護　サンパレス輝

作成者　篠原　由典

・接遇サービスを充実し、定員３４名（平成３０年２月以降は定員５１名）を目標とする。2月～定員増。終了６名、新規６名。楽しみ・喜びの提供に力を入れる。経常増減差額は黒字。３月末時点の特定サービス利用者は４３名で平均介護度は１．９１である。

利用者定員 ３４名（平成３０年２月～５１名）

利用者数目標（日） ３４名（平成３０年２月～５１名）

年間利用者数（のべ） 　　１２，６９６名

稼働日数 ３６５日

稼働目標(％) 95%

マジックショー　バンド演奏　チューリップ見学ツアー

ぶどう狩りツアー　バンド演奏（2回）　サルサダンス　避難訓練

バンド演奏（2回）　母の日お楽しみ会　避難訓練民謡　居室清掃

紅葉ドライブ　フルート演奏　運動会　オカリナ演奏　居室清掃

感染防止・環境整備委員会施設内巡視（毎月）

保育園児交流会　あやめツアー　父の日お楽しみ会お化粧教室　樽っ子演奏会

クリスマスツリー飾付　民謡　ハンドベル演奏　クリスマス会　忘年会

民謡（三味線・太鼓・歌等）　高校生合唱　外食ツアー　ギター演奏　すいか割り

初詣　新年会　詩吟　バンド演奏

フラダンス　納涼祭 節分お楽しみ会

59区合同保育園児交流会　民謡（三味線・太鼓・歌等）　落語　秋ツアー　敬老会　開所記念撮影会

雛祭お楽しみ会　オカリナ・ピアノ演奏　民謡　バンド演奏

＜毎月の行事＞運営懇談会・買い物ツアー・映画鑑賞会・朗読会・特別風呂・各種移動販売来訪・

処遇検討委員会（処遇・苦情・事故防止・身体拘束・虐待防止）、感染・褥瘡・衛生委員会（感染予防対策・褥瘡予防対策・衛生）、給食・行事・レク・教養娯楽委員会、防災・環境整備委員会、接遇・研修委員会、広報・ボラ受入・実習受入委員会を毎月実施し、その総括を運営会議（各職種責任者）にて毎月行った。入居検討会議を必要時実施。

毎日12：00～12：30申し送り等会議　必要時に看護会議（年9回）及び介護会議（年3回）を実施。

毎日接遇ミニ研修、電話応対デモによる唱和を朝礼又は申送り時にて行う。施設内研修；個人情報保護法の基本・防ごうノロウイルス、食中毒・ニュースから考えてみよう（熱中症死）・センサーマットの使用目的と職員の意識・ストップ拘束、虐待、ユマニチュードとは・高齢者虐待防止マニュアル・インフルエンザ予防・バーンアウトを防ぐには・フォーレ利用者の危険予測

法人内研修；接遇向上・ケアマネの役割・感染症対策（インフルエンザ、ノロウイルス）・ストレス、バーンアウト防止・個人情報保護意識向上・管理者研修（リーダーの行動理解と部下指導力向上）・人事考課制度コンサルティング・事故防止リスクマネジメント・口腔ケア・食事介助嚥下のしくみ・チームワークの構築とチームケアの実践・身体拘束高齢者虐待の未然防止

結核感染症（新潟市保健所）・ノロウイルス予防セミナー（新潟市保健所）・看護職員実務研修（看護協会）・新人職員セミナー（ホクギン経済研究所）・江南区ご当地連携（新潟市）・リハビリテーション研修（ゆきよし通所リハビリ）・認知症介護実践者研修（新潟市）・権利擁護虐待防止（新潟市）・介護報酬改定（新潟県）・かめだ圏域介護支援専門員連絡会（地域包括）

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

【施設理念】

【事業所目標・総評】

【稼働実績】

※予防は0.5カウント

【事業所行事実施状況】居宅としての行事計画はなし。サンパレス輝納涼祭協力する。

【職員全体会議実施状況】

【法人内研修参加実績】

【外部研修参加実績】

利用者定員（月） ７８名（要介護者６８名、要支援者２０名（要支援者は０.５カウント）

施設名　居宅介護支援事業所サンパレス輝

作成者　篠原　由典

ご利用者様の生活課題やニーズに基づき自立支援に向けたケアプラン提供を行う。

基準限度内上限までの担当件数を確保する事が目標介護支援専門員常勤２名体制だが、併設するサンパレス輝特定施設化により有効性が減少している。事業所圏域の要支援者のニーズはあるものの採算を摂るまでの体制を確保する事が必要である。

特定施設との連携を図る。

年間定員数（のべ） ９３６名（利用定員×１２月）

利用者数目標（年） ９３６名（利用者数目標×１２月）　他認定調査７１名

年間利用者数（のべ） 　　６７９名（介護550名、予防258名）他認定調査７８名

稼働日数 ３６５日

稼働目標(％) 73%

随時、ご利用者様状態やサービス資源等の共有を行い、経過記録や会議録に記載。

接遇ミニ研修、電話応対デモによる唱和を朝礼にて行う。法人全体研修ケアマネ勉強会、人事考課制度コンサルティングに参加する。

包括亀田圏域の地域包括ケア会議等に参加し、困難事例の検討、勉強会、情報交換等行う。江南区在宅医療・福祉ネットワーク出席平成29年度集団指導（新潟市）・平成30年度介護報酬改定に係る事業者説明会（新潟県）・江南区ご当地連携（新潟市）・リハビリテーション研修（ゆきよし通所リハビリ）

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

【施設理念】・専門職としての知識や「おもてなし」の心を持ち、利用者の自立生活をサポートする。

【事業所目標・総評】専門知識や技術の向上を促進し、中重度利用者数増を目指す。

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】訪問介護ステーションとしての行事実績はなし。サンパレス輝納涼祭協力する。

【職員全体会議実施状況】毎月実施。（各会議録にて保管）ご利用者状況やヘルパーの対応につき検討実施。会議後、職員研修も合わせて実施する。

【法人内研修参加実績】接遇ミニ研修、電話応対デモによる唱和を朝礼にて行う。

【外部研修参加実績】亀田圏域の地域連携会議に参加し、勉強会や情報交換等行う。

年間登録者数（のべ） 　　６６３名

施設名 訪問介護ステーション　サン・ソフィア新潟

作成者　篠原　由典

４月登録者48名から1月は66名迄増加するも、サンパレス輝及びリバーサイド輝特定施設化（2月及び3月）に伴い利用者減少し、３月末現在43名。稼働目標は未達成だが、経常増減差額は黒字である。

利用者登録者（月） 　　５５名（月当り平均）

稼働目標(％) 92%

接遇・高齢者虐待防止・食中毒防止と予防・リスクマネジメント、事故再発防止・熱中症事故防止・医療行為　買い物支援の注意点・感染症対策・プライバシー保護・緊急時の対応・認知症の困難事例と向き合うには・排尿のトラブル及び排尿障害

高齢者虐待防止研修会（新潟市）・平成29年度訪問介護事業所集団指導（新潟市）・平成30年度介護報酬改定に係る事業者説明会（新潟県）

利用者数目標（のべ） ４，５６８名

年間利用者数（のべ） 　　４，２１５名

稼働日数 ３６５日

社会福祉法人　常陽会

平成２９年度　事業報告書

【施設理念】常陽会の介護憲章である「敬愛と感謝」を理念としご利用者様におもてなしの心を

もって入居者様の自立生活の継続を支援させて頂く。

【事業所目標・総評】事業所理念に沿っての支援が出来た。体調不良者や身体機能の低下がみられる方へ

の受診対応や介護保険サービス提供も迅速に行うことが出来た。

インフルエンザの集団感染があり、保健所への報告を実施した。

平成30年3月1日、2階～4階フロア定員41名、特定施設入居者生活介護指定を受ける。

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】４月

５月

１２月

１月

９月 ２月

　　※6/16・3/19に消防避難訓練（デイ合同）を実施 ※毎月運営懇談会を実施

【職員全体会議実施状況】毎月1回の実施。その他基準に定めらた感染対策委員会、事故防止委員会を実施し

事業所のサービスの質向上に努めた。

【法人内研修参加実績】ひと組織研究所田中成子氏による接遇研修に参加。（藤田・田村・山田）

法人内研修は藤田が実施担当であり、全ての研修に参加し、伝達研修を実施。

きなせや事業部主催「個人情報保護について10/16（月）」生活相談員和田が出席。

【外部研修参加実績】平成29年10月3日（火）衛生推進者養成講習/一般社団法人新潟県労働衛生医学協会（藤田）

平成29年10月18日（水）高齢者虐待防止研修/新潟市（藤田）

平成29年11月14日（火）結核・感染症研修会/新潟市保健所（和田）

施設名　ケアハウスリバーサイド輝

作成者　藤田　勝彦

利用者定員 ５０名

年間定員数（のべ） １８，２５０名

利用者数目標（日） １８，２５０名

年間利用者数（のべ） １８，１０４名

稼働日数 ３６５日

稼働実績(％) ９９．２％

春のドライブツアー（福島潟）１０月

秋の買い物ツアー・もちつき

新潟中央市場食堂外食ツアー ティーブレイクツアー（カフェ）

７月七夕行事

納涼まつり（夕食バイキング）

クリスマスお楽しみ会・冬至ゆず湯

初詣ツアー

納涼祭・本興寺保育園お茶会 節分お楽しみ会（おしるこふるまい他）

平成２９年度　事業報告書

【施設理念】常陽会の介護憲章である「敬愛と感謝」を理念としご利用者様におもてなしの心を

もって入居者様の自立生活の継続を支援させて頂く。

【事業所目標・総評】平成３０年３月１日付、特定施設入居者生活介護の指定を受け事業を開始する。

入居者はケアハウスからのスライドとなるため、平均介護度は低い状態であるが、

今後も入居者の状態に応じ、変更申請を実施する等適切な運営に努める。

利用者のサービスはこれまでの居宅サービスを引継ぎながら、特定施設サービス

計画に基づき「できることはご自分で」を基本として実施する。

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】３月

　　※3/19に消防避難訓練（デイ合同）を実施

【職員全体会議実施状況】今後、毎月の実施を予定。3月中は日々の情報共有を中心に申し送りで確認。

記録等はタブレットを活用し、ペーパーレスや重複する記録を削減。

【法人内研修参加実績】なし

【外部研修参加実績】なし

施設名　特定施設入居者生活介護リバーサイド輝

作成者　藤田　勝彦

利用者定員 ４１名

年間定員数（のべ） １，２７１名

利用者数目標（日） ４１名

年間利用者数（のべ） １，１２４名

稼働日数 ３１日

稼働実績(％) ８８．４３％

平均介護度 １．３８（３月末時点）

行事の実施はなし

平成２９年度　事業報告書

【施設理念】常陽会の介護憲章である「敬愛と感謝」を理念としご利用者様におもてなしの心を

もって支援させて頂く。

【事業所目標・総評】利用者数は増加したが、稼働率はまだ低い状況。

ケアハウスリバーサイド輝の特定化に伴う利用者減分の新規獲得がでなかった点も要因。

1、2月はインフルエンザの流行に伴い、稼働が大きく落ち込んだ。

機能訓練や体操・レクの強化と広報活動による新規獲得も進んだが、次年度も継続して

実施していく。認知症対応型通所においては利用時間の選択、個別対応の実施体制を整

えての広報活動、通所からの利用切替えを継続していく。

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】毎月第３金曜日に実施。その他口腔・感染対策委員会、機能訓練・事故防止委員会、

給食・栄養委員会を実施し事業所のサービスの質向上に努めた。

また、専門職（理学・作業療法士・看護職員）による勉強会、伝達研修等を実施。

※安全運転管理者講習藤田受講。安全運転教材DVDにて職員への指導を行う。

【法人内研修参加実績】平成29年6月13日（火）高齢者虐待・身体拘束廃止（井上（里）・庭山）

平成29年9月5日（火）感染症対策（池田・猪股・結城）

平成29年9月7日（木）ストレス・バーンアウト防止（井上（里）・伊藤）

平成29年10月19日（木）チームケアの実践について（本多・中川・牧野）

平成29年11月24日（金）食事介助と嚥下のしくみについて（猪股・丹路・川崎）

平成29年12月7日（木）口腔ケア研修（井上（奈）・深井）

平成30年1月30日（火）事故防止・リスクマネジメント（庭山・伊藤）

ひと組織研究所田中成子氏による接遇研修に参加。（武部・庭山他）

利用者定員 ４０名（日曜２０名） １２名 ５２名（日曜３２名）

施設名　老人デイサービスセンターリバーサイド輝

　作成者　藤田　勝彦

通所介護 認知症対応型通所介護 計

年間定員数（のべ） １３，５６０名 ４，３８０名 １７，９４０名

利用者数目標（日） １３，５６０名 ４，３８０名 １７，９４０名

年間利用者数（のべ） １１，０３１名 ３，１２０名 １４，１５１名

稼働日数 ３６５日 ３６５日 ３６５日

稼働実績(％) ８１．３% ７１．２% ７８．８%

平均介護度 １．８０ ２．７５

リバーサイド夏祭り 節分お楽しみ会

納涼祭・敬老会 ひな祭りお楽しみ会（本興寺保育園交流会）

春のドライブツアー

秋のドライブ（五頭の山茂登・かっぱ寿司・里味）

秋の大運動会（3日間実施）

輝クリスマスお楽しみ会・冬至ゆず湯

七夕行事・本興寺保育園交流会 新春もちつき大会

【外部研修参加実績】＜エイシン福祉教育センター＞

平成29年6月30日（金）介護現場で使える福祉レクリエーション（庭山・五百川）

平成29年8月25日（金）介護職員の人材育成に役立つスーパービジョン（庭山・五百川）

平成29年9月22日（金）もう一度見直そうフットケアの重要性（伊藤）

平成29年11月16日（木）理学療法士に学ぶ生活リハビリ（深井）

平成30年2月13日（火）「ひもとしシート」を使った認知症ケア（武部・中川）

平成30年3月15日（木）利用者を中心とした介護計画の立て方（猪股）＜新潟市＞平成29年10月18日（水）高齢者虐待防止研修（武部）

【その他】・新潟市条例の変更に伴い、認知症対応型通所介護において年2回「運営推進会議」を実施。

・新潟市集団指導への出席（2/6（火）川崎・2/26（月）藤田）

平成２９年度　事業報告書

【施設理念】常陽会の介護憲章である「敬愛と感謝」を理念とし、ご利用者様が在宅生活を継続

できるよう支援させて頂く。

【事業所目標・総評】基準内上限までの担当件数を確保することができなかったが、法人内サービスの

利用率の向上は実施できた。アセスメントを適切に実施し、より多くの情報を基

にしたケアプランを立案するよう、ご本人、ご家族他、多職種から幅広い情報を

得ることを今後も実施する。同一事業所内のケアハウスについて、平成30年3月1日付特定施設入居者生活介護の指定を受けたため、担当の利用者は契約解除となる。

【稼働実績】職員3名在籍

【事業所行事実施状況】

居宅としての行事計画はないが、リバーサイド輝、ソフィア輝合同の納涼祭（9月）

に参加した。地域の茶の間を開催し、地域住民の方へ気軽に相談できるよう交流を

実施した（担当桑野）。平成30年度も隔月で実施予定。

【職員全体会議実施状況】随時、利用者の問題点や研修、市の指導等の情報共有を行い「居宅ミーティング

記録」へ記載し、保管している。また、毎月の請求実績および利用者一覧を施設長

へ報告。新規や利用終了等も随時報告を実施している。

【法人内研修参加実績】榊原氏によるケアマネージャー勉強会に参加。

平成29年6月13日（火）高齢者虐待・身体拘束廃止（桑野）

平成29年9月5日（火）感染症対策（渡辺）

平成29年9月7日（木）ストレス・バーンアウト防止（桑野）

きなせや事業部主催「個人情報保護について10/16（月）」齋藤が出席。

【外部研修参加実績】平成29年4月13日（木）大江山・横越圏域ケアマネ勉強会（桑野・渡辺）

平成29年5月17日（木）総合事業ミニ勉強会（桑野）

平成29年6月8日（木）大江山・横越圏域ケアマネ勉強会（桑野）

平成29年6月21日（水）居宅連絡協議会総会・研修会（桑野）

平成29年7月26日（水）大江山・横越圏域ケア会議（桑野）

平成29年8月10日（木）大江山・横越圏域ケアマネ勉強会（齋藤）

平成29年8月31日（水）江南区ご当地連携研修会（桑野）

平成29年10月19日（木）高齢者虐待防止に向けた施設・事業の管理運営について（桑野）

平成29年10月11日（水）居宅連絡協議会江南区ブロック研修会（渡辺）

施設名　居宅介護支援事業所リバーサイド輝

作成者　藤田　勝彦

利用者定員 １，３０３名（要支援は０．５カウント）

年間定員数（のべ） １，３０３名

稼働実績(％) ９７．９%

平均介護度 １．９９（要支援込）２．３７（要支援のぞく）

利用者数目標（日） １０８名（１、２月１１５名、３月１０１名）

年間利用者数（のべ） １，２７６名

稼働日数 ３６５日

平成29年10月26日（木）居宅連絡協議会研修会（渡辺）

平成30年2月8日（木）大江山・横越圏域ケアマネ勉強会（桑野）※リバーサイド担当

平成30年3月15日（木）江南区在宅医療・福祉ネットワーク研修会（桑野）

【その他】・特定集中減算の届出を実施する。上期・下期とも減算対象はなし。

・平成29年10月管理者桑野が主任介護支援専門員研修を修了。

・平成30年2月5日（月）新潟市居宅介護支援事業所集団指導参加（桑野）

平成29年度　事業報告書

【施設理念】

「入居者様一人ひとりを尊重した支援と高齢者福祉への貢献」

【事業所目標・総評】

　1、稼働率100％の達成　

　　 短期稼働率平均　123,37％ （空床利用込み）　短期単独利用率　98,45%

　　 ソフィア輝全体　99,00％

　　・特養の空床利用のため短期入所を活用。結果、空床利用込みの稼働率では12ヶ月連続

　　　100％以上を達成。

　2、加算を積極的に取得する

　　・看護職員の退職により安定した看護職員の配置が難しく、看護体制加算の取り下げや

　　　申請を繰り返したが、下半期は落ち着き、看護体制加算はすべて取得できている。

　3、入居者様がその人らしく生活するための支援

　　・介護職員・相談員・看護師・機能訓練指導員が連携し日々の申し送りを実施して

　　　いる。日々変わる入居者様の状態把握に努める。

　　・入居者様のニーズを理解しサービス提供に反映している。

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

リーダー会議・ユニット会議・各委員会会議

【法人内研修参加実績】

常陽会年間研修計画による

ソフィア輝年間研修計画による

【外部研修参加実績】

新潟県社会福祉協議会主催研修

新潟県介護福祉士会主催研修

新潟県介護労働安定センター主催研修

施設名 短期入所生活介護施設　ソフィア輝

作成者　施設長　川瀬　寛

利用者定員 　　20名

年間定員数（のべ） 　　7,300名

利用者数目標（日） 　　20名

年間利用者数（のべ） 　　9,006名　（内　空床利用1,819名）

稼働日数 365日

稼働目標(％) １００%(実績　全体99,00％　特養92,90％　短期123,37％)

お花見・慰問行事 お寿司屋台(冬季期間)

お出かけ行事・手作りおやつ 地域慰問・演奏、ダンス鑑賞

納涼祭・花火大会 ひなまつり行事・慰問行事

個別外出企画・喫茶・居酒屋 クリスマス会

七夕行事・慰問行事 お正月行事

フルコース料理・喫茶バイキング 季節行事・喫茶・居酒屋

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

【施設理念】

「入居者様一人ひとりを尊重した支援と高齢者福祉への貢献」

【事業所目標・総評】

　1、稼働率100％の達成　

　　 ソフィア全体　平均99,00％　(特養92,90%　短期123,37％)　

　　・上半期　入院者多数にてソフィア全体で98，77％

　　・下半期　稼動率100％以上が2回ありソフィア全体で99，23％

　　・ショートステイの特養空床利用が増える。

　2、加算を積極的に取得する

　　・看護職員の退職により安定した看護職員の配置が難しく、看護体制加算の取り下げや

　　　申請を繰り返したが、下半期は落ち着き、看護体制加算はすべて取得できている。

　3、入居者様がその人らしく生活するための支援

　　・多職種による担当者会議や現場介護職員によるユニット会議の活性化を図り、

　　　入居者様の生活をより理解するよう努める。

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

リーダー会議・ユニット会議・各委員会会議

【法人内研修参加実績】

常陽会年間研修計画による

ソフィア輝年間研修計画による

【外部研修参加実績】

新潟県社会福祉協議会主催研修

新潟県介護福祉士会主催研修

新潟県介護労働安定センター主催研修

納涼祭・花火大会 ひなまつり行事・慰問行事

個別外出企画・喫茶・居酒屋 クリスマス会

七夕行事・慰問行事 お正月行事

フルコース料理・喫茶バイキング 季節行事・喫茶・居酒屋

稼働目標(％) １００%(実績　全体99,00％　特養92,90％　短期123,37％)

お花見・慰問行事 お寿司屋台(冬季期間)

お出かけ行事・手作りおやつ 地域慰問・演奏、ダンス鑑賞

利用者数目標（日） 　　80名

年間利用者数（のべ） 　　27,128名　(空床利用1,819名　合計28,947名)

稼働日数 365日

施設名 特別養護老人ホーム　ソフィア輝

作成者　施設長　川瀬　寛

利用者定員 　　80名

年間定員数（のべ） 　　29,200名

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

施設名

作成者

【施設理念】

【事業所目標・総評】

一、年間稼働率100％の達成　結果、稼働率103.38％となる。

　→　稼働率目標は達成することができた。

二、平均介護度3.0の実現　平均介護度は2.9であった。

　→　人件費を下げることにより利益1千万円以上を確保した。

【稼働実績】

25 名

9,125 名

25 名

9,433 名

365 日

103.4%

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

毎月第一・三水曜16：45～17：30（参加者：事務長、

看護主任、介護主任、リハビリ主任、居宅事業所管理者、支援相談員、

施設ケアマネ、介護リーダー、管理栄養士、事務職員）

【法人内研修参加実績】

本間先生人事考課制度勉強会、榊原宏昌先生ケアプラン勉強会、山下先生勉強会

法人介護研修、介護職員初任者研修、介護職員実務者研修、喀痰吸引研修

【外部研修参加実績】

介護の学びなおし研修、「住み慣れた場所で看取るために」研修、高齢者ソフト食研修、

支援相談員研修会、看取りの現状と対応について、リスクマネジメント研修、施設見学

運動会

ショートステイ江風苑

谷田川　賢一

一、「介護のこころは敬愛と感謝」の実践、実現

二、「手を添えて、敬うことばを」の実践、実現

利用者定員

年間定員数（のべ）

利用者数目標（日）

年間利用者数（のべ）

稼働日数

稼働実績(％)

花見

納涼祭 バレンタイン

花火大会 ゲーム大会

手品 ドライブ

歌披露 クリスマス

外出レク 新年会

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

施設名

作成者

【施設理念】

【事業所目標・総評】

一、年間稼働率100％の達成　結果、稼働率99.79％となる。

　→　稼働率目標は概ね達成することができた。

二、在宅復帰施設となるための準備を行う。

　→　平成30年3月、1名の方を在宅復帰させていただく。

【稼働実績】

82 名

29,930 名

82 名

29,866 名

365 日

99.8%

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

毎月第一・三水曜16：45～17：30（参加者：事務長、

看護主任、介護主任、リハビリ主任、居宅事業所管理者、支援相談員、

施設ケアマネ、介護リーダー、管理栄養士、事務職員）

【法人内研修参加実績】

本間先生人事考課制度勉強会、榊原宏昌先生ケアプラン勉強会、山下先生勉強会

法人介護研修、介護職員初任者研修、介護職員実務者研修、喀痰吸引研修

【外部研修参加実績】

介護の学びなおし研修、「住み慣れた場所で看取るために」研修、高齢者ソフト食研修、

支援相談員研修会、看取りの現状と対応について、リスクマネジメント研修、施設見学

フルートコンサート、育とぴあ、焼き芋、ドライブ

介護老人保健施設　江風苑

谷田川　賢一

一、「介護のこころは敬愛と感謝」の実践、実現

二、「手を添えて、敬うことばを」の実践、実現

利用者定員

年間定員数（のべ）

利用者数目標（日）

年間利用者数（のべ）

稼働日数

稼働実績(％)

お茶会、花見ドライブ、イチゴ狩り

運動会、スイカ割り、喫茶店、流しソーメン 節分、チョコバイキング、お好み焼き

敬老会、外食ツアー、ブドウ狩り ひな祭り、プラント買い物、クレープパーティ

歌のステージ、アロマトリートメント、買い物ツアー ラーメンツアー、足湯ツアー

アイスパーティ、マリンピア、誕生日、外食 クリスマス会、ケーキバイキング

踊り、アイスパーティ 新年会、和菓子バイキング、ホットケーキ

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

施設名

作成者

【施設理念】

【事業所目標・総評】

一、年間月平均職員１人当たり実績39人の達成　結果、28人となる。

　→平成30年度には職員１人当たり実績39人を達成する。

二、平成30年度に向けた主任ケアマネ管理者の育成

【稼働実績】

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

毎月第一・三水曜16：45～17：30（参加者：事務長、

看護主任、介護主任、リハビリ主任、居宅事業所管理者、支援相談員、

施設ケアマネ、介護リーダー、管理栄養士、事務職員）

【法人内研修参加実績】

本間先生人事考課制度勉強会、榊原宏昌先生ケアプラン勉強会、山下先生勉強会

【外部研修参加実績】

介護支援専門員専門研修、介護支援専門員実務研修実習指導者研修

介護支援専門員専門課程研修Ⅱ

居宅介護支援事業所　江風苑

谷田川　賢一

一、「介護のこころは敬愛と感謝」の実践、実現

二、「手を添えて、敬うことばを」の実践、実現

職員数 5.9名利用者数目標（月/職員） 39名利用者数実績（月/職員） 28名年間利用者数目標（のべ） 2,442名年間利用者数実績（のべ） 2,031名

稼働目標達成率(％) 83%

なし なし

なし なし

なし なし

なし なし

なし なし

なし なし

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

施設名

作成者

【施設理念】

【事業所目標・総評】

一、年間稼働率100％の達成　結果、稼働率72.64％となる。

　→平成30年度には稼働率100％達成を達成する。

　→年度黒字化の目標は達成することができた。

【稼働実績】

125 名

36,120 名

115 名

26,236 名

365 日

72.6%

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

毎月第一・三水曜16：45～17：30（参加者：事務長、

看護主任、介護主任、リハビリ主任、居宅事業所管理者、支援相談員、

施設ケアマネ、介護リーダー、管理栄養士、事務職員）

【法人内研修参加実績】

本間先生人事考課制度勉強会、榊原宏昌先生ケアプラン勉強会、山下先生勉強会

法人介護研修、介護職員初任者研修、介護職員実務者研修、喀痰吸引研修

【外部研修参加実績】

口腔ケア研修（本間歯科主催）、地域包括ケア事例発表会（ツクイ主催）

しらとりハワイアンデイサービス見学（茨城県筑西市）

調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他

江風苑リハビリセンター100

谷田川　賢一

一、「介護のこころは敬愛と感謝」の実践、実現

二、「手を添えて、敬うことばを」の実践、実現

利用者定員

年間定員数（のべ）

利用者数目標（日）

年間利用者数（のべ）

稼働日数

稼働実績(％)

調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他

調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他 調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他

調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他 調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他

調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他 調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他

調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他 調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他

調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他 調理リハ、カラオケ、バイキング、自主選択メニュー他

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

施設名

作成者

【施設理念】

【事業所目標・総評】

一、利用者数の増を図る。→結果、3月58件　

　→平成29年度末には職員体制5名、1人当たり実績100件/月以上を達成する。

【稼働実績】

【月別実積】

単位(1単位20分)

稼働時間計（分）

職員数 目標 稼働率20分

（件）40分

（件）60分(件）

合計単位

(1単位20分)

稼働時間計（分）

職員数 目標 稼働率20分

（件）40分

（件）60分(件）

合計

４月 72 1,440 2 7,560 19.0% 0 36 0 36 １０月 514 10,280 2 10,080 102.0% 0 257 0 257

５月 88 1,760 2 10,080 17.5% 0 44 0 44 １１月 551 11,020 4 20,160 54.7% 0 259 11 270

６月 236 4,720 2 10,080 46.8% 0 118 0 118 １２月 694 13,880 4 20,160 68.8% 1 324 15 340

７月 275 5,500 2 10,080 54.6% 0 136 1 137 １月 655 13,100 4 20,160 65.0% 0 305 15 320

８月 403 8,060 2 10,080 80.0% 0 197 3 200 ２月 678 13,560 4 20,160 67.3% 0 315 16 331

９月 508 10,160 2 10,080 100.8% 0 251 2 253 ３月 820 16,400 4 20,160 81.3% 1 381 19 401

小計 1,582 31,640 12 57,960 54.6% 0 782 6 788 小計 3,912 78,240 22 110,880 70.6% 2 1,841 76 1,919

合計 5,494 109,880 34 168,840 65.1% 2 2,623 82 2,707

【職員全体会議実施状況】

毎月第一・三水曜16：45～17：30（参加者：事務長、

看護主任、介護主任、リハビリ主任、居宅事業所管理者、支援相談員、

施設ケアマネ、介護リーダー、管理栄養士、事務職員）

【法人内研修参加実績】

本間先生人事考課制度勉強会、榊原宏昌先生ケアプラン勉強会、山下先生勉強会

法人介護研修、介護職員初任者研修、介護職員実務者研修、喀痰吸引研修

【外部研修参加実績】

口から食べる喜びを与える研修

訪問リハビリテーション江風苑

谷田川　賢一

一、「介護のこころは敬愛と感謝」の実践、実現

二、「手を添えて、敬うことばを」の実践、実現

年間利用者件数（のべ） 2,707件

訪問リハビリ年間稼働率 65.1%

月平均利用者件数 226件

年間目標稼働時間（分） 168,840分

年間稼働時間実績（分） 109,880分

社会福祉法人　常陽会

平成２９年度　事業報告書

【施設理念】

【事業所目標・総評】

【稼働実績】

【事業所行事計画】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議計画】

【法人内研修参加実績】

　法人接遇研修

【外部研修参加実績】　新潟県介護支援専門員協会主催「更新研修」、新潟県主催認知症普及啓発セミナー、

　新潟県難病相談支援センター研修

運営懇談会事績

【防災訓練開催予定】

平成２９年　１０月 利用状況・運営内容の報告・苦情及び事故発生報告・意見及び情報交換

褥瘡拘束委員会 随時 介護職員食中毒防止委員会 随時 介護職員

防災委員会 随時 介護職員

新人研修

メディアシップ見学 クリスマス会、ピアノリサイタル

買い物、グルメツアー 白山神社参拝

納涼祭、演奏会 お菓子作り

平成３０年　　３月 利用状況・運営内容の報告・苦情及び事故発生報告・意見及び情報交換

施設名　　　　　サン・ソフィア新潟

作成者　　　　　　　　　　志田　耕

観桜会、外食ツアー お寿司バイキング、ぶどう狩り

「介護の心は敬愛と感謝」を実践し、周辺地域との連携に努める

会議名 開催日 参加対象職種職員会議 毎月第３月曜日 全職員

美術館、買い物ツアー

流作場保育園園児来園 外食ツアー

平成３０年　　３月初期消火訓練・通報訓練・避難誘導訓練

夜間想定（火災）

実施日 内容及び想定場面

平成２９年　１０月初期消火訓練・通報訓練・避難誘導訓練

日中想定（火災）

稼働実績(％)

年間定員数（のべ）

　　４５名

　　５４０名

　　４５名

15,919名

３６５日

施設接遇委員会 毎月１回 介護職員

さえずり会コンサート

稼働率９６．９２％で昨年度よりも若干減少したが。平均介護度は３.０と昨年と変わらず。また、ほとんどの入居者は施設内で看取る形に変化しています。入居者が「終の棲家」として満足してもらえるよう対応します。

96.92%

感染症委員会 毎月１回 看護職員拘束廃止委員会 毎月１回 介護職員

利用者定員

利用者数目標（日）

年間利用者数（のべ）

稼働日数

社会福祉法人　常陽会

平成２９年度　事業報告書

【施設理念】

【事業所総評】

利用者も安定し、今期は僅かながら黒字に転換しました。

【稼働目標】

【事業所行事実績】特になし

【職員全体会議実績】

月一度開催

【法人内研修参加実績】

法人内ケアマネ研修

【外部研修参加実績】

　新潟県介護支援専門員協会主催「更新研修」、新潟県主催認知症普及啓発セミナー、

　新潟県難病相談支援センター研修

施設名　駅前ケアプランセンター

作成者　志田　耕

利用者定員 ３９名

年間定員数（のべ） １４，２３５名

将来的に人員の補充を考え、利用者の獲得に努め、

稼働目標(％)

地域に信頼される事業所を目指します。

９５．１％

　・利用者のニーズに的確対応し、迅速なサービスを提供します。

利用者数目標（日） ３７名

年間利用者数（のべ） １３，５０５名

稼働日数 ３６５日

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

施設名

作成者

【施設理念】

【事業所目標・総評】

一、年間稼働率100％を目標とし、結果、稼働率101.4％となる。

　→　稼働率を達成することができた。

二、離職率の低減

　→　せきや離職率を24％まで低減。今後も引き続き対策を行い、低減を図る。

【稼働実績】

29 名

10,585 名

29 名

10,734 名

365 日

101.4%

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

毎月第二・四火曜14：00～14：30（参加者：施設長、

施設長補佐、介護リーダー、看護職員、生活相談員、

施設ケアマネ、管理栄養士、事務職員）

【法人内研修参加実績】

本間先生人事考課制度勉強会、榊原宏昌先生ケアプラン勉強会、山下先生勉強会

法人介護研修、介護職員初任者研修、介護職員実務者研修、喀痰吸引研修

【外部研修参加実績】

介護の学びなおし研修、感染症予防セミナー、給食施設指導会、

新任職員研修、社会福祉会計簿記講座

おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ･そば打ち

ショートステイせきやの里

谷田川　賢一

一、「介護のこころは敬愛と感謝」の実践、実現

二、「手を添えて、敬うことばを」の実践、実現

利用者定員

年間定員数（のべ）

利用者数目標（日）

年間利用者数（のべ）

稼働日数

稼働実績(％)

おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ

スイカ割り･おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ おやつﾚｸ(ｶｯﾌﾟｹｰｷ作り)

秋まつり･おやつﾚｸ おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ･お寿司ﾊﾞｲｷﾝｸﾞ

おやつﾚｸ(ﾌﾙｰﾁｪ作り) おやつﾚｸ(焼きそば)

おやつﾚｸ(お好み焼き作り)･おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ クリスマスケーキ作り

おやつﾚｸ･ビアガーデン 新年会ｳﾞｭｯﾌｪ･おやつﾚｸ

社会福祉法人　常陽会

平成29年度　事業報告書

施設名

作成者

【施設理念】

【事業所目標・総評】

一、年間稼働率100％目標に対して結果、稼働率95.6％となる。

　→　平成29年12月嘱託医師を変更した。施設内で処置し、入院を低減させる。

二、離職率の低減

　→　離職率を24％まで低減。今後も引き続き対策を行い、低減を図る。

【稼働実績】

29 名

10,585 名

29 名

10,114 名

365 日

95.6%

【事業所行事実施状況】

４月 １０月

５月 １１月

６月 １２月

７月 １月

８月 ２月

９月 ３月

【職員全体会議実施状況】

毎月第二・四火曜14：00～14：30（参加者：施設長、

施設長補佐、介護リーダー、看護職員、生活相談員、

施設ケアマネ、管理栄養士、事務職員）

【法人内研修参加実績】

本間先生人事考課制度勉強会、榊原宏昌先生ケアプラン勉強会、山下先生勉強会

法人介護研修、介護職員初任者研修、介護職員実務者研修、喀痰吸引研修

【外部研修参加実績】

介護の学びなおし研修、感染症予防セミナー、給食施設指導会、

新任職員研修、社会福祉会計簿記講座

おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ･そば打ち

特別養護老人ホームせきやの里

谷田川　賢一

一、「介護のこころは敬愛と感謝」の実践、実現

二、「手を添えて、敬うことばを」の実践、実現

利用者定員

年間定員数（のべ）

利用者数目標（日）

年間利用者数（のべ）

稼働日数

稼働実績(％)

おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ

スイカ割り･おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ おやつﾚｸ(ｶｯﾌﾟｹｰｷ作り)

秋まつり･おやつﾚｸ おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ･お寿司ﾊﾞｲｷﾝｸﾞ

おやつﾚｸ(ﾌﾙｰﾁｪ作り) おやつﾚｸ(焼きそば)

おやつﾚｸ(お好み焼き作り)･おやつﾊﾞｲｷﾝｸﾞ クリスマスケーキ作り

おやつﾚｸ･ビアガーデン 新年会ｳﾞｭｯﾌｪ･おやつﾚｸ

社会福祉法人　常陽会

1

平成３０年 4 月 7 日

平成２９年度 事 業 報 告

新潟市地域包括支援センター 大江山・横越

運営法人：社会福祉法人 常陽会

＜重点目標＞

1. 認知症サポーター研修の開催を増やす。

2. 民協の定例会に参加し、地域との連携を図る。（大江山地区 月１回 横越地区 月１回）

１．総合相談支援業務

＜目 標＞

介護出張相談会の相談件数を増やす。⇒周知する関係機関の拡大に至らなかった。

事 業 内 容 評 価・課 題 今後の取り組み

民生委員とも打ち合わせをして、地域を分け出張相談を行なった。

大江山地区での相談件数が伸び悩み、横越圏域は相談に至ったケース

がみられた。地域の方々が集まりやすい横越圏域での相談会を２か所

開催した。

茶の間「おーうん」（４月・６月・８月・１０月・１２月・２月）１

件

茶の間「えんでばよこごし」（５月・７月・９月・１１月・１月・３

月）５件

開催日以外でも包括の職員が昼食時など出向き、利用者の方々と会話

した。

出張相談会では、件数は少なかったも

のの、地域の民生委員と連携したケー

スの相談・サービスの提案などにつな

げた。

出張相談会以外でも包括の職員が、茶

の間へ出向き、地域の心配な方の情報

収集に努めた。

周知活動として、包括たよりを自治会

回覧などに留まっていた。

包括たよりを年２回発行して、自治

会回覧とあわせて、銀行・郵便局・ス

ーパーなどに配布拡大。

包括たよりに相談内容を具体的に

記載して、役割を周知していく。

地域のお茶の間に月 1 回必ず訪問

する。

２．権利擁護

＜目 標＞

2

高齢者虐待について、関係機関の役割等を再度確認し、適切に支援を行なう。⇒関係機関のアドバイスなども受けて、すべてのケースに的確に支援をした。

事 業 内 容 評 価・課 題 今後の取り組み

高齢者虐待対応マニュアルに基づき、関係機関と連携しながら対応した。

包括主催で居宅の事業所から虐待ケースなどを提示してもらい、権利擁護

も含めた勉強会を開催した。（１２月）

お茶の間や民協での定例会で高齢者虐待に関わっているという周知活動

が予定回数より不足であった。５回参加

お茶の間からの依頼で、虐待に関する寸劇を行なった（９月・１１月に２

回）詐欺 ２月に１回

居宅の事業所には虐待で包括が関

わることは周知できているが、サービ

ス事業所までは徹底していない。

講師として関係機関に協力を依頼

すべきであった。

虐待に関する周知活動が、不足であ

る。お茶の間訪問の頻度が少なかっ

た。

勉強会は事例検討など加味し、年２

回行なう。講師依頼をして解決の糸口

を見いだせる勉強会にする。

お茶の間訪問の頻度を増やし、寸劇

などからより周知を高める事ができ

る。

３．包括的・継続的ケアマネジメント業務

＜目 標＞

居宅支援事業所と相談し、ニーズを把握しながら勉強会を計画し、年間計画を立てる。⇒勉強会は開催できたが、事例検討会は包括職員の移動と時期が重なり、

来年度に持ち越しとなった。

事 業 内 容 評 価・課 題 今後の取り組み

（1）勉強会の実施（４月・６月・８月・１２月・２月）包括主催

４/13、看取り・心のケア・病院のしくみ １８名、8事業所

６/８、定期巡回・インフォーマルな資源 １９名、8事業所

８/10、障がい福祉サービスと介護保険 １８名、10 事業所

12/14、虐待 １３名、７事業所

2/8、 ココロノアリカ

コミュニケーション方法と口腔運動 １６名、7事業所

＊10/12、事例検討会であったが包括の職員異動に伴い、中止

（2）ケアマネと医療機関との連携

ケアマネからは企画から参加する

ことに負担を感じるとの事で、意見が

あり３０年度は包括でニーズに合っ

た企画を提案していく事とする。

居宅の事業所から勉強会の内容に

ついてアンケートを募り、反映させ

た企画を提案していく。

サービス事業所の相談員などの参

加も募り、情報の共有に努める。

3

区内病院との分科会・勉強会開催（3 包括合同）３回開催

9/20 １６名参加（医師３名、ケアマネ９名、事業者１名、区３名）

内容「認知症の方をどのように支えていくか」

11/10 １５名参加（医師３名、ケアマネ８名、事業者１名、区３名）

内容「認知症を支えていくためのシステムの検討」

2/16 １6 名参加（医師３名、ケアマネ 8 名、事業者１名、区４名）

内容「認知症の方を支えていくための見守りの方法について」

必要時、連携できる関係作りを構築

するためにも、地域課題を共有してい

く。

今後も継続していく。

４．介護予防ケアマネジメント業務

＜目 標＞

幸齢ますます元気教室の参加者を増やす。⇒開催最低定員を集めるのが、やっとであった。

事 業 内 容 評 価・課 題 今後の取り組み

啓発活動として、訪問時の誘いや電話による提案。

以前の参加者に参加の提案などをその都度した。

参加者には介護予防につながるような提案をした。

地域の茶の間での啓発活動が不足であった。

啓発活動の継続が必要。

地域の茶の間への参加が少なかっ

た。必要性・効果などの説明が不足

であった。

地域の茶の間に月１回は、参加し啓発

活動を行なう。その際、介護予防につ

ながる説明をパンフレットなどを利

用して丁寧にする。

５．地域での多機関との連携

＜目 標＞

地域における各関係機関とのネットワークを構築し、相互の連携が図れる。⇒ネットワークに参加しない医療機関とは連携が図れない。

事 業 内 容 評 価・課 題 今後の取り組み

江南区の在宅医療・福祉ネットワークや圏域の大江山横越ネットに参加

し、幅広いネットワーク構築に努めた。

ネットワークに参加していない医

療機関などと連携が取れなかった。

パンフ・出張相談案内・広報誌など

を配布し、顔の見える関係を目指す。

4

認知症分科会等参加 パンフ・広報誌の配布ができていな

い。

６．機能強化事業

機能強化職員の活動及び事業の総括

項 目 主な事業内容、評価・課題

（１）地域の高齢者の実態把握

（実態把握方法、ニーズの把握状況）

見守り強化月間にあわせて、訪問し困難ケースは地区担当保健師に同行訪問を依頼して大江山地区の高齢

者世帯の把握に取り組んだ。横越地区の高齢者に関しても問題のあるケースは地区担保健師に協力を求め、

実態把握訪問をした。支え合いしくみ作りと協力して、大江山地区の困りごと把握アンケートを行ない、必

要な支援につなげられるよう検討していく。

（２）出張相談

回覧板や包括のチラシを作成して、周知したものの充分ではなかった。

周知していくところなど検討し、工夫する必要がある。

（３）地域のネットワーク構築の取り組み

圏域ケア会議の出席を依頼するのあたり、民協の会議に出席した。地域で顔の見える関係作りの絆を一層深

いものにしていくために今後の見守り等への発展を視野に入れ、民生委員をはじめネットワーク構築ができ

た。

認知症サポーター養成講座はプラント 5のふれあい広場で職員・利用者向けで行なった。

自治会などにも波及するようつなげる必要がある。

老人福祉大会（１０月）や老人クラブ（１２月・３月）での「認知症」に関する講演や包括の啓発活動を行

なった。

（４）取り組み全般について

（内部の業務担当、協力状況、全体の取り組み

成果等）

実態把握について機能強化職員が１０月までしか在籍していなかったため、他の職員でフォローしていた

が、十分ではなかった。機能強化職員が不在の間もネットワーク構築が滞らないように流動的に関係機関と

連絡をとり、職員間で共有した。

地域の課題を支え合いしくみ作りとも共有でき、次年度の活動への足掛かりができた。

平 成 29年 度　事業報告書

社会福祉法人　常陽会　法　人　本　部

自 平成 29 年 4月 1日至 平成 30年 3月 31日

―　社会福祉法人　常陽会　法人理念　―

「介護のこころは敬愛と感謝。」

　人は高齢になれば、だれでも体が衰えます。それは、その人が長い間この社会のために働いて

こられたから、心身を使ってこられたからです。

　しかし、ひとたび倒れて、ご自分のことがご自分でできなくなったら、こんどは、社会のみんなが

お手伝いをします。私たちは介護という仕事に喜びを感じています。体の不自由なお年寄りのお世話

をすることを天職と思っています。

　人生の大先輩であり、こんなにも豊かな国をつくってくださったお年寄りの皆様に対して、敬愛を

もって、私たちがこの社会に働いていられることに感謝しながら、精一杯お世話させていただきます。

―　基　本　方　針　―

　社会福祉法人　常陽会は、法人の基本理念に基づき敬愛と感謝を常に忘れることなく、日々

ご利用者様に最善の福祉サービスを提供し、喜んでいただけるように真心を込めて精一杯お世話

させていただきます。

福祉事業の公正かつ適正な実施に取り組み、役職員が一体となり法令を遵守し、時代の変化に

対応できる法人を築き地域に必要とされる法人であるように経営に取り組みます。

今後は、福祉サービスの質の向上を図っていけるように、看護・介護・リハビリの正しい情報を得、

更なる技能を習得し、接遇を学び、ご利用者様にとってより良い福祉サービスを実践します。

ご利用者様・ご家族様・地域の皆様より、常陽会の福祉サービスが地域で一番 と喜んでおっしゃって

いただけるように、医療と介護のある暮らしの中で一体的に一生のお世話をさせていただき、役職員一同、

地域福祉に貢献していきたいと考えております。

2

①  理事会及び評議員会の開催日

　業務の効率化及び情報の共有化、財務・人事管理及び事務・会計処理の適正な遂行

により、法人及び各施設の効果的な運営管理と経営基盤の安定化を図る。

監事監査・旧理事会・評議員選任解任委員会開催日 平成29年6月2日（金）

定時評議員会・新理事会　開催日 平成29年6月27日（火）

理事会・評議員会　開催日 平成29年12月19日（火）

②  監事監査の実施日

監事監査実施日　　　 平成29年6月2日（金）

理事会・評議員会　開催日 平成30年3月30日（金）

2. 法人本部 事業内容

1. 法人本部 基本方針

2

6

書式の記入のしかたや説明の仕方等、マニュアルが必要なものは順次準備をし、配布する計画だったが、小規模多機能型への配布は終了しているが、その他施設への対応が遅れているので、平成30年度は配布できるように努めたい。

7仕訳・貸借対照表科目残高 確認のリーダーの育成については、平成29年度現在、主任職員が対応済み。仕訳、貸借対照表科目残高の確認を隅々まで対応可能な経理職員を多く育成する必要がある。

経　理　部　経　理　係

1法人全体の経営安定を図るため、財務諸表での財務管理を行う。毎月財務管理を行うことで、年間を通しての収益や利益の年間の見通しがスムーズに行うことが出来た。

3本部事務局び各施設の事務職員で、会計処理について情報を共有し、一層の経理処理の適正化を図ることが出来た。事務職会議の開催により、より共有を図ることが可能となった。

4各施設で2ヵ月に1回、内部監査を行うことにより各施設の事務担当者の事務処理が、円滑に進むように指導することができた。各施設を指導できる本部事務局内　経理職員を育てている。

5法人で使用している経理書式・旅費精算書を統一し、各施設と小規模事業所で記入しやすい書式作成に努めた。現在、押印欄変更箇所作成中。

2新会計基準による会計業務の技能向上に努め、「重要性の原則」に従って、正確かつ迅速で合理的な　会計処理を進めることができた。

③  本部事務局　事業実施内容

●　本　部　事　務　局

経　理　部　会　計　係

1新会計基準移行に伴い、経理規定・勘定科目・経理ソフトの変更箇所を各施設の事務担当者に普及するように伝えた。法人の事務職を月1回集め事務職会議を開催した。

3

人　事　部　人　事　係

1定款・定款細則・就業規則・内規・通達の管理の徹底。最新になるごとに、各施設に説明配布し、本部事務局内の規程関係はすべて、最新の状態を保つ。規程のリニューアルや新規の規程を必ず理事会に通し、進める。

2小規模居宅介護事業所については、時間外書式等、勤怠書式を統一し、記入しやすい書式を作成することが出来たが、他施設については、統一されているか確認不足の施設もあるので、平成30年度の内部監査により、新しい書式になっていない施設については、法人の書式に変更する。

3 書式の記入のしかたや説明の仕方等、マニュアルが必要なものについて、順次作成をする。

4人事評価制度・考課者制度の見直しを行っており、コンサルタントのウェルフェアー・Ｊ・ユナイテッド　本間　秀司先生をお招きし、人事考課・キャリアパス・研修制度を連動させ共通の指標・基準価値観を持ち考課を進めていく人事考課制度を構築中である。

5

４.について、1年間のコンサルタントの中で、中間管理職を集め階層別研修を行い、平成30年度介護報酬改定・人事考課・日本の人口推移の中から、どのように新規事業を展開していくべきか、どのように今後各事業の稼働を回すことが出来るか等の説明をいただき、中間管理職層の意思疎通を図り、今後、人事考課が本格的に始まった時に一人一人の職員が納得する人事の評価が出来る職員を年度をまたいで平成30年度も育てていただいている。人事考課を進める中で法人全体の職員が徐々に同じ方向を向いて多岐にわたる業務に励んでもらっていると考える。

4財務諸表等電子開示システムへ経営情報公開の担当者を当て、専門性をもって、入力業務に励んでもらうことが出来た。

2

法人全体の月次経常利益管理・月次経費管理の徹底を行うことで、小規模多機能型や各施設の経費按分の調整・過剰経費の抑制・前年度比較・利益率、人件費率等の調整を行った。なかでも小規模多機能型へ人件費や過剰経費のアドバイスを多く行い、バランスのいい人件費率、事業費率に転換することができた施設が多くある。

経　理　部　経　理　係

3決算業務について、3人体制に人数を増やし決算業務の重要事項について各担当で専門性を築いてもらう。各担当者に経理ソフトの研修や全国社会福祉法人経営者協議会の決算処理の研修に出向いてもらい、決算業務の効率化に励んでもらうことができた。

4

3

社会福祉法人改革に伴う、評議員変更・理事変更・評議員選任解任委員会の構築、情報公開の仕組みづくりを行った。ホームページへ情報公開を行い、各施設の窓口にも定款に記載ある必要な情報公開を行う財務諸表や役員名簿等の公開用ファイルを作成し、一般閲覧用に備え置いた。

4

内部監査委員を作り、規定・マニュアルを整備し、職員の職務執行状況について、コンプライアンスの観点から監査を進めるという目標を掲げていたが、委員を平成29年度中に立ち上げることが出来なかった。平成30年度で、内部監査委員が必要かどうかも含め再検討し、内部監査について進めていきたい。

2給与処理については、多くの訂正を入れることなく進めることが出来たが、給与仕訳処理について訂正が多かったので、今後そのようなことがないように進める様に指導を行う。

総　務　部　総　務　係

1労働安全衛生法に基づく「ストレスチェック制度」を導入し、職員へのメンタルヘルス対策・過重労働対策としての整備を図った。メンタル不調の職員へ面談を行い、適切な配慮を行った。

2

職員健康診断を現在より職員が受診しやすくなる仕組みを構築することが出来た。小規模多機能型事業所の職員に関しては、職員数が少なく健康診断を巡回バスで行うことが窮屈なため、巡回バスを廃止し、直接健康診断の機関へ出向き、多くの職員を健康診断に回すことなく業務に集中させることが出来た。

1

勤怠ソフト、シフト作成ソフトを導入を目指し、法人本部及び各施設での人事給与処理について一層の処理向上を目指すシフトソフトについては、平成30年度に入り、ソフトをインストールし、6月のシフトより、実際に稼働を行う。

人　事　部　給　与　係

5

3 書式の記入のしかたや説明の仕方等、マニュアルが必要なものについて、順次作成をする。

4人事評価制度・考課者制度の見直しを行っており、コンサルタントのウェルフェアー・Ｊ・ユナイテッド　本間　秀司先生をお招きし、人事考課・キャリアパス・研修制度を連動させ共通の指標・基準　価値観を持ち考課を進めていく人事考課制度を構築中である。

5

４.について、1年間のコンサルタントの中で、中間管理職を集め階層別研修を行い、平成30年度介護報酬改定・人事考課・日本の人口推移の中から、どのように新規事業を展開していくべきか、どのように今後各事業の稼働を回すことが出来るか等の説明をいただき、中間管理職層の意思疎通を図り、今後、人事考課が本格的に始まった時に一人一人の職員が納得する人事の評価が出来る職員を年度をまたいで平成30年度も育てていただいている。人事考課を進める中で法人全体の職員が徐々に同じ方向を向いて多岐にわたる業務に励んでもらっていると考える。

人　事　部　給　与　係

1勤怠ソフト、シフト作成ソフトを導入を目指し、法人本部及び各施設での人事給与処理について一層の処理向上を目指す

2給与処理については、多くの訂正を入れることなく進めることが出来たが、給与仕訳処理について経理職員からの訂正依頼が多かったので、今後そのようなことがないように進める様に指導を行う。

2小規模居宅介護事業所については、時間外書式等、勤怠書式を統一し、記入しやすい書式を作成することが出来たが、他施設については、統一されているか確認不足の施設もあるので、平成30年度の内部監査により、新しい書式になっていない施設については、法人の書式に変更する。

③  本部事務局　事業実施内容

●　本　部　事　務　局

人　事　部　人　事　係

1定款・定款細則・就業規則・内規・通達の管理の徹底。最新になるごとに、各施設に説明配布し、本部事務局内の規程関係はすべて、最新の状態を保つ。規程のリニューアルや新規の規程を必ず理事会に通し、進める。

4

4内部監査委員を作り、規定・マニュアルを整備し、職員の職務執行状況について、コンプライアンスの観点から監査を進めるという目標を掲げていたが、委員を平成29年度中に立ち上げることが出来なかった。平成30年度で、内部監査委員が必要かどうかも含め再検討し、内部監査について進めていきたい。

1労働安全衛生法に基づく「ストレスチェック制度」を導入し、職員へのメンタルヘルス対策・過重労働対策としての整備を図った。メンタル不調の職員へ面談を行い、適切な配慮を行った。

2職員健康診断を現在より職員が受診しやすくなる仕組みを構築することが出来た。小規模多機能型事業所の職員に関しては、職員数が少なく健康診断を巡回バスで行うことが窮屈なため、巡回バスを廃止し、直接健康診断の機関へ出向き、多くの職員を健康診断に回すことなく業務に集中させることが出来た。

3社会福祉法人改革に伴う、評議員変更・理事変更・評議員選任解任委員会の構築、情報公開の仕組みづくりを行った。ホームページへ情報公開を行い、各施設の窓口にも定款に記載ある必要な情報公開を行う財務諸表や役員名簿等の公開用ファイルを作成し、一般閲覧用に備え置いた。

総　務　部　総　務　係

5

―　企画部　―

7．勤続10年職員 表彰に関する準備

平成２９年度　事業報告書

1.　介護職員初任者研修講座運営

3．喀痰吸引等研修運営補助

4．法人ホームページの管理・更新、求人情報、空室情報の管理をすることにより、集客をはかる

5．ネットオフィス活用化の推進（情報の共有化）

6．人事大臣の入力　（日々 情報を入力し管理をする）

職員マイカー保険：契約の更新状況を管理

ボランティアの登録、出勤簿作成

法人車両に関する情報登録

2．介護職員実務者研修講座運営

ご利用者様の情報登録

保険種目ごとに保険始期日を統一し、事務の効率化をはかる

自動車任意保険 3月、賠償責任保険 7月、火災保険 12月

廃車処理（日本財団の車両は別途廃車申請等の書類作成が必要）

　平成29年度廃車台数　5 台

9．保険会社との契約に関する窓口

10．理事会・評議員会の案内作成、議事録の作成

8．法人車両の管理

自動車の増車、廃車に関する保険手続き

自動車税納付書を施設ごとに振り分け、納付後回収し保管（車検時に備える）

車検の管理（サカイ綜合自動車、日産との窓口）

軽自動車減免申請の手続き

施設間移動の事務処理

12．社会福祉法人現況報告書の作成補助（新潟市へ提出するもの）

11．定款の変更申請 　平成　29年　6月　21日

平成29年12月19日

評議員会

理事会

平成29年12月19日

平成30年3月30日

平成29年6月2日 平成29年6月27日

平成29年8月31日

1

平成29年度申請内容

平成29年度手配数

13．法人車両助成申請（日本財団、赤い羽根共同募金、新潟馬主協会など）

日本財団 申請数1件、落選

以　　　上

14．ハローワークへ提出している求人情報の把握（法人全体）

15．お中元、お歳暮、年賀状等の手配

お中元 93 件

お歳暮 99 件

年賀状 2,930 枚

各施設、事業所から必要数を出してもらい、取りまとめて業者等へ一括発注する

2

１．基本属性

２．研修委員会の設置及び運営状況

設置形態人数 講師

1名

3名 ○1名 ○

1名名名

３．基本研修の実施状況

（１）平成29年度における実施状況について

募集 受講者数 修了者数

定員(受験者

数)

(合格者

数)

平成29年度喀痰吸引等研修事業　事業報告書作成者　篠原　由典

記入日：平成30年3月31日現在県調査票を準用

実施主体名称 社会福祉法人常陽会

看護師等登録研修機関看護職外部教員

実施形態区分 登録研修機関　（新潟県高齢第700号　平成25年9月24日　登録番号研修区分 第１号研修　　・　　第２号研修

■　実施主体内に設置

委員構成

職種 所属先

医師 新潟県医師会　診療所等

その他（　　　　　　　　　　）

協議事項

■「研修実施計画」の策定■「研修教材」の選定■「研修講師」の選定■筆記試験関係（ex 問題作成等）■実施研修機関関係

その他（研修担当責任者） 登録研修機関本部その他（　　　　　　　　　　 ）

7人 7人

試験特別養護老人ホームソフィア輝地域交流ホール

5/17

7人 7人

委員会設置規程の整備 有

回数 実施場所 実施日

第１回 20人

講義特別養護老人ホームソフィア輝地域交流ホール

4/4～5/17の9日間

演習特別養護老人ホームソフィア輝地域交流ホール

5/23～5/25

7人 7人

計1回 人

※第2回は実地研修のみ

7人 7人

（２）基本講習（講義）の内容について時間数

50H（３）基本研修（演習）の内容について

実施場所 日程・時間 受講者数 ｸﾞﾙｰﾌﾟ数 講師数 修了者数

5/23～5/25喀痰吸引（口腔内）

○

9:00～喀痰吸引（鼻腔内）

○

12:00経管栄養（胃ろう・腸ろう）

○

13:00～喀痰吸引（気管ｶﾆｭｰﾚ）

○

17:00経管栄養（経鼻）

○

救急蘇生法 ○

喀痰吸引（口腔内）

喀痰吸引（鼻腔内）

経管栄養（胃ろう・腸ろう）

喀痰吸引（気管ｶﾆｭｰﾚ）

経管栄養（経鼻）

救急蘇生法

喀痰吸引（口腔内）

喀痰吸引（鼻腔内）

経管栄養（胃ろう・腸ろう）

喀痰吸引（気管ｶﾆｭｰﾚ）

経管栄養（経鼻）

救急蘇生法

計1回 7人 3 3人 7人

科目 研修講師 研修教材人間と社会

1.5Ｈ教員（看護師。県指導者講習修了者） 「医療的ケアテキス

ト」（長寿社会開発センター）　　「DVDで学ぶ喀痰吸引・経管栄養の手順と留意点」（中央法規出版）　　　｢シミュレーター取扱説明書・ルートモデル｣（京都科学）「ミニアン(CPR・AED学習キット)」（京都科学）　他

保健医療制度とチーム医療

健康状態の把握3H

教員（看護師。県指導者講習修了者）

高齢者及び障害児・者の喀痰吸引概論

11H教員（看護師。県指導者講習修了者）

2Ｈ教員（看護師。県指導者講習修了者）

安全な療養生活4Ｈ

教員（看護師。県指導者講習修了者）

清潔保持と感染予防2.5H

教員（看護師。県指導者講習修了者）

高齢者及び障害児・者の経管栄養実施手順解説

8H教員（看護師。県指導者講習修了者）

計

高齢者及び障害児・者の喀痰吸引実施手順解説

8H教員（看護師。県指導者講習修了者）

高齢者及び障害児・者の経管栄養概論

10H教員（看護師。県指導者講習修了者）

区分 実施行為

第１回

第１班

特別養護老人ホームソフィア輝地域交流ホール

7人 3 3人 7人

４．実地研修の実施状況

（２）実地研修の実施状況について（平成29年度）実施期間 受講者数 修了者数

か所 人 人か所 人 人か所 人 人

　か所 人 人か所 人 人か所 人 人か所 人 人

1か所 12月～ 1人 人1か所 6月～ 1人 1人か所 人 人か所 人 人

1か所 6月～ 13人 5人2か所 6月～ 5人 2人5か所 20人 8人

５．その他、研修事業全体に関する事項

設定金額

区分 実施研修実施機関

特別養護老人ホーム介護老人保健施設病院・診療所訪問介護事業所その他（看護小規模その他（有料

第１回（17名）、第2回（3名）

第１号研修

特別養護老人ホー介護老人保健施設病院・診療所訪問介護事業所その他（その他（計

第２号研修

計

受講料徴収

７０，０００円

負担内容

テキスト代 ２，１６０円損害保険料 ２，６４０円　相当個人配付教材

募集定員 40名（20名×年度2回）募集定員の算出根 予算及び会場収容人数受講者選定の理由

喀痰吸引及び経管栄養の利用者の多い施設からの申込者を優先する。（定員超過の場合のみ記載）

その他（基本研修料・事務手数料等） ６５，２００円　相当

募集方法■　実施主体ホームページに開催要綱を掲載。■　対象となる事業所等への個別通知で対応。■　その他（県ホームページに開催要項を掲載。）

受講生の確保。実務者研修との連携。

（その他）受講状況は次のとおり（受講開始時在籍事業所）。他法人1名、せきやの里（ショート）2名（内実地のみ1名）、きなせや柳島5名（内実地のみ3名）、サン・ソフィア新潟（有料）4名（内実地のみ4名）、きなせや関屋1名、きなせや天神尾3名（内実地のみ2名）、江風苑（ショート）1名、きなせや松浜1名（内実地のみ1名）、きなせや寺山1名（内実地のみ1名）、ソフィア輝（特養）1名（内実地のみ1名）の計20名（内実地のみ13名）である。第２回については最少開講人数（8名）に達しなかったので実地研修のみの開講とした。当法人受講者の受講料(テキスト教材除く）は、法人立替（2年間在籍者は免除）である。実務者研修事業との連携受講者16名あり。

研修実施上の工夫点、今後の課題等（全体）（工夫点）研修を短期集中にて行った。（今後の課題）実地研修期間内にて修了できないケースがある。実地研修先の確保。研修講師の確保。

平成２９年度

事　業　報　告　書（対象期間：平成２９年　４月　１日　～　平成３０年　３月３１日）

社会福祉法人　常陽会

介護職員初任者研修講座〒950-0107　新潟市江南区三百地2312-3

1.研修期間の名称、事業所名

２．研修の実施報告

（１） 平成29年度における実施状況について

今年度は6月コース、10月コース、2月コースと、3コースの開催を予定していたが、申込者が

最少開講人数（5名）を満たさなかったため、10月コースは中止とした。

法人職員を対象にテキスト代金を除く研修費用を法人が負担する研修費補助制度の適用により、

受講者の大多数は職員が占めている。

※平成30年3月31日現在

（２）使用教材について

介護職員初任者研修テキスト

一般財団法人　長寿社会開発センター発行

22 人

24 人

24 人

2 人

中止

7 人 7 人 0 人 5 人 2 人

研修事業名称

事業所名

法人職員

15 人 15 人

古泉由美子、深石恵

合　　計

実施場所

募集定員

24 人

72 人

コース

6月

10月

2月

実施期間

22 人

平成30年3月31日

辞退者

0 人

15 人

0 人

5 人

介護職員初任者研修講座（通信）

社会福祉法人　常陽会

新潟市江南区三百地2312-3

未修了者

修了者

15 人平成29年6月1日～平成29年9月21日

平成29年10月5日～平成30年2月1日

平成30年2月1日～平成30年5月31日

受講者

（３）施設実習受け入れ状況について

0 5

きなせや寺山

きなせや荻川

きなせや巻

合計

きなせや関屋

合計

施設名 6月

きなせや白根

きなせや内野

きなせや黒埼

きなせや小新

きなせや柳島 0

1

0

3

20

0

0 1

0 0 0

0 0

年間実習承諾人数

20

20

2 0 0

10月(中止) 2月

施設名 6月 10月(中止) 2月

9 0 4ソフィア輝

年間実習承諾人数

80

20

0 0 0

0 0

0 0 1

0 0

5

20

20

280

2 0 3

15

合計

13

20

合計

2

4

0

0

0

1

1

0

20

20

20

20

7

せきやの里 40 0 0 0 0

きなせや山ノ下 20 3 0 0 3

200 15 5

江風苑 80 6 0 1

きなせや松浜 20 1 0 0 1

きなせや天神尾 20 3 0 0 3

きなせや亀田 20 0 0 0 0

きなせや坂井砂山 20 0 0 0 0

３．その他、研修事業全体に関する事項

受講参加費

テキスト代 ６，９９５円

その他（受講料等） ７６，００５円受講料徴収

８３，０００円

負担内容

募集方法

■　実施主体ホームページに開催要綱を掲載。

■　新潟日報に募集広告を掲載。

■　常陽会各事業所に職員へ向けた募集広告（ポスター）を掲示。

募集定員 72名（24名×3回）

募集定員の算出根拠 予算及び会場収容人数

受講者選定の理由

（定員超過の場合のみ記載） 申込み先着順に受け付け

研修実施上の工夫点、今後の課題等（全体）

（工夫点）

すべての講義をビデオ撮影し、いつでも閲覧できるように管理したところ、講師自身の振り返りの資料として、また別の講師が講義を受け持つ際の資料として活用することができた。

（今後の課題）

介護業界の人材不足の影響か、外部からの問い合わせ件数はかなり減っている。そのような中でも、問い合わせは、法人ホームページにくることがほとんどであるため、今後もインターネット（facebook等）を活用して広告をし、幅広い層に常陽会の初任者研修を認識していただけるよう、整備を進めていこうと思う。また、講師の指導方法について、自分本位なやりかたではなく、『教える』という立場に立ち、講義を行えるよう、統一した目標の設定、講師に向けた講師のための研修など行っていきたい。

（その他）

法人職員を対象にテキスト代金を除く研修費用を法人が負担する研修費立替制度を活用して受講した職員は下記の通り。（ただし、2年間勤務しなかった場合は退職の際受講料返金）

平成27年度の実績【受講者10人中、法人職員は9名（全体の90％）】平成28年度の実績【受講者15人中、法人職員は11名（全体の73％）】平成29年度の実績【受講者20人中、法人職員は20名（全体の100％）】

平成２９年度

事　業　報　告　書（対象期間：平成２９年　４月　１日　～　平成３０年　３月３１日）

社会福祉法人　常陽会

介護職員実務者研修講座〒950-0107　新潟市江南区三百地2312-3

1.研修期間の名称、事業所名

２．研修の実施報告

（１） 平成29年度における実施状況について

年2回の開催として、6月コースを5/31より、12月コースを11/29より開講した。

今年度の受講者は、法人職員だけでなく、外部から3名の参加者を受け入れた。

回を重ねるごとに受講生の数は減ってきており、直近の回においては過去最少

の11名での開講であった。

※平成30年3月31日現在

（２）使用教材について

介護職員実務者研修テキスト

一般財団法人　長寿社会開発センター発行

0 人

12月 平成28年11月30日～平成29年5月31日 24 人 20 人 19 人 20 人 0 人 0 人

24 人 18 人 16 人 18 人 0 人

12月

49 人 45 人

実施場所

募集定員

コース 受講者法人職員

11 人 10 人

合　　計

24 人

72 人

6月 平成29年5月31日～平成29年11月29日

研修事業名称

事業所名

1 人

古泉由美子、深石恵

平成30年3月31日

辞退者

1 人

38 人

10 人

10 人

介護職員実務者研修講座

社会福祉法人　常陽会

新潟市江南区三百地2312-3

未修了者

修了者

0 人平成29年11月29日～平成30年5月30日

実施期間

３．その他、研修事業全体に関する事項

所有資格 計 受講料 テキスト代

介護職員初任者研修 117,000 円 102,096 円 14,904 円

ヘルパー2級 115,000 円 102,040 円 12,960 円

ヘルパー1級 85,000 円 78,736 円 6,264 円

介護職員基礎研修 32,400 円 30,240 円 2,160 円

所有資格なし 140,000 円 123,800 円 16,200 円

受講料徴収

募集方法■　実施主体ホームページに開催要綱を掲載。

■　常陽会各事業所に職員へ向けた募集広告（ポスター）を掲示。

（今後の課題）

よりよい講座内容にしていくため、講師と打ち合わせを行い、必要な場合は講師を研修に参加させるなど、対応をしていきたい。法人の職員へ優先的に受講を勧めているが、今後は外部へ向けてインターネットを活用した広報も積極的に行っていきたい。

（その他）

法人職員を対象にテキスト代金を除く研修費用を法人が負担する研修費立替制度を活用し、受講した職員は下記のとおり。

平成27年度の実績【受講者21人中、法人職員は21名（全体の100％）】平成28年度の実績【受講者42人中、法人職員は41名（全体の97％）】平成29年度の実績【受講者29人中、法人職員は26名（全体の90％）】

募集定員 48名（24名×2回）

募集定員の算出根拠 予算及び会場収容人数

受講者選定の理由

（定員超過の場合のみ記載） 申込み先着順に受け付け

研修実施上の工夫点、今後の課題等（全体）

（工夫点）

講義内容を振り返ることで、改善点を知ることができた。講師と綿密に打ち合わせをし、統一した目標をもち講義を進めていくことができたためであると思う。