4. probation & placement

8/16/2019 4. Probation & Placement

1/14

1

Iman N Bajuasijadji, MM., CBSCP., CPHR., CMiTD., CPLP., CG.


2/14

2

Suatu periode waktu tertentu yang diperlukan karyawanyang baru menempati suatu posisi, untuk menunjukkan

kesesuaian dengan posisi yang dimasukinya melalui kinerjayang ditampilkan.

Masa penyesuaian antara karyawan dengan perusahaandan perusahaan dengan karyawan.


3/14

3

Masa probation 3 bulan

Selama masa percobaan kedua belah pihak dapat

memutuskan hubungan kerja sewaktu-waktu

Lakukan evaluasi secara bertahap, misal tiap bulan

Berikan feedback

Pada akhir masa probation dapat dibuat suatu keputusan


4/14

4

Pembentukan perilaku, pola pikir atau penanaman nilaiyang salah/negatif yang berasal dari pengaruh karyawan

lama.

Kesan atau penilaian yang terbentuk dalam diri karyawanbaru, yang pada akhirnya mempengaruhi penerimaanorang lain terhadap dirinya.


5/14

5

Keseimbangan antara Kemampuan KaryawanBaru dan Kebutuhan Pekerjaan/Jabatan

(Job Demans)

Job Demands

New

EmployeeCapabilities

Orientation

Training


6/14

6

Kegiatan yang dilakukan untukmengembangkan hubungan kerja karyawandengan karyawan lain dan pekerjaan lain didalam lingkungan perusahaan.

Dalam kaitannya dengan bagian/departemenlain

INDUKSIKegiatan untuk memperkenalkan karyawanbaru dengan tugas dan pekerjaan, para penyelia,dan karyawan yang sudah ada.

Lebih bersifat intern bagian/departemennyasendiri.

ORIENTASI


7/14

7

Membantu karyawan untukmengenal aspek sosial, teknis dan

budaya di tempat kerja

Menghindari kekacauankarena ketidakmengertian

tugas/pekerjaan baru

Memperkenalkankaryawan baru dengan

ruang lingkup perusahaandan kegiatannya

Memberi informasi tentangperaturan, kebijakan dan

ketentuan perusahanMemberi

kesempatan untukbelajar

Menanamkanbahwa mereka

adalah juga penting


8/14

8

Perusahaan

Sejarah

Visi, Misi, Objective

Produk & jasa perusahaan

Struktur OrganisasiPosisi perusahaan dalamindustri

Lingkungan perusahaan

Peraturan perusahaanKebijakan perusahaan

Fasilitas

Pekerjaan

Fungsi pekerjaan

Uraian tugas, tanggung jawab dan wewenang

Hubungan dengan unitkerja lain

Keselamatan kerja danalat – alat keselamatan

kerja


9/14

9

METODE PELAKSANAAN

Individual

In class

On the jobFOLLOW UP

Kuesioner

Diskusi bersama dengankaryawan dan atasannya

Evaluasi cara dan hasil kerja


10/14

10

Karyawan baru dari luar perusahaan

Penugasan di tempat yang baru bagikaryawan lama (penempatan internal atauinplacement)

NewEmployee

ExistingEmployee


11/14

11

Promosi Pemindahan karyawan ke posisi/level atautanggung jawab yang lebih tinggi .

Merit-based promotion

Seniority-based promotion

Transfer/Mutasi

Pemindahan ke jabatan atau lokasi berbedanamun pada posisi/level/tanggungjawab yangsama

Demosi Pemindahan ke posisi/level atau tanggung jawab yang lebih rendah

Existing Employee


12/14

12

Berakhirnya hubungan kerja atas kehendakkaryawan, misalnya karena mengundurkandiri, pensiun atau kematian.

Berakhirnya hubungan kerja ataspermintaan perusahaan karena alasankondisi ekonomi atau bisnis. Bisa bersifatsementara ataupun tetap.

Berakhirnya hubungan kerja ataspermintaan perusahaan karena alasantertentu, seperti kedisiplinan.

Attrition(Pengurangan)

Layoffs(Merumahkan)

Termination(Pemutusan)


13/14

13

Efektivitas : Penempatan harus dapat meningkatkan

kelancaran dan produktivitas kerja, serta meminimalisir

terjadinya kekacauan bagi karyawan dan perusahaan.

Aspek Hukum : Pelaksanaan penempatan yang‘merugikan’ karyawan perlu mempertimbangkan aspek

hukum atau undang-undang ketenagakerjaan yang

berlaku.

Pencegahan PHK


14/14

TERIMA KASIH

14 I

4. probation & placement

Documents