6814616-1-logisticke-performanse

Upload: milos-radicevic

Post on 10-Feb-2018

213 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/22/2019 6814616-1-LOGISTICKE-PERFORMANSE

    1/7

    1. Logistike performanse Logistiki kontroling i performanse

    1. LOGISTIKE PERFORMANSE

    Zahtevi korisnika na savremenom transportnom i tritu logistikih uslugazahtevaju promene u nivou kvaliteta pruenih usluga. Poboljanje nivoa

    kvaliteta usluga odnosi se na:

    poveanje brzine transporta,

    skraenje vremena isporuke,

    poveanje tanosti isporuke,

    poveanja sigurnosti robe, i dr.,

    uz minimizaciju logistikih trokova.

    Ovakve trine tendencije dovele su do krupnih strukturnih promena u konceptu

    realizacije logistikih aktivnosti. Osnovne oblasti ovih promena su:

    Lociranje, koncept, nain organizacije, kategorizacija i funkcije logistikihcentara.

    Tehnologije realizacije logistikih procesa (transportnih, pretovarnih iskladinih).

    Informacione tehnologije koje obezbeuju funkcionisanje logistikih sistema.

    Metode i postupci stratekog, taktikog i operativnog planiranja i upravljanjalogistikih procesa.

    Metode i postupci praenja, merenja i analize performansi logistikihsistema.

    Ove promene nametnule su u oblasti logistike odreene zahteve svakom od

    sistema koji uestvuju u realizaciji robnih tokova. Ti zahtevi se iskazuju skupom

    vrednosti odgovarajuih pokazatelja zahtevanih logistikih performansi.

    Logistike performanse su razliiti parametri, izmeritelji, koeficijenti ipokazatelji u logistici. U irem smislu, logistike performanse semogu posmatrati kao podskup svih karakteristika (poslovnih ili

    organizacionih performansi) rada kompanije.Logistike peformanse su deo optih performansi kompanije, kojima ona

    nastupa na tritu. Kompanija svojom poslovnom strategijom eli da ostvari to

    bolju poziciju na tritu, odnosno, da dostigne to bolje performanse. Da bi

    ostvarila ovaj cilj, kompanija mora da planira, prati, upravlja i kontrolie

    svoje performanse. Logistike performase su rezultat strategije poslovanja,

    organizacije rada, i primenjenog nivoa tehnike, tehnologije i informatike u

    kompaniji.

    Gordana Radivojevi 1Momilo Milju

  • 7/22/2019 6814616-1-LOGISTICKE-PERFORMANSE

    2/7

    1. Logistike performanse Logistiki kontroling i performanse

    Termin "performanse" u tehnici uopte prilino esto se sree kao pojam kojim

    se opisuju odreene osobine (karakteristike) elemenata i sistema. Tako su, u

    naem jeziku, u svakodnevnom govoru uobiajeni izrazi "performanse motora",

    "performanse automobila" i sl.U engleskom govornom podruju terminom "a performance" oznaava se

    "izvrenje dunosti", "uspeh", "uinak", "osobina". Isto tako, termin "a

    performance" oznaava "mogunost obavljanja nekog posla (efikasno ili

    dobro)", "ispunjenje zahteva", "nain reagovanja na stimulans". Slina znaenja

    mogue je pronai i u Francuskom jeziku.

    U poslednjoj deceniji prologa veka, korienje termina "performance -

    performances" odomailo se u razliitim oblastima pa tako i u radovima iz

    logistike. Kao ilustracija ovome moe da poslui veliki broj radova, koji ovaj

    termin sadri i u naslovu. Pojam performansese koristi i kao kljuna repa je,na primer, pod odrednicom "performance" u asopisu "International abstracts in

    operations research" mogue nai veliki broj radova koji se odnose na neke od

    pokazatelja kojima se opisuje funkcionisanje logistikih sistema. Pri tome,

    znaenje pojma uglavnom se odnosi na logistike trokove i servis stepen, ali

    obuhvata i druge parametre i relevantne veliine (proizvodnost, transportni

    kapacitet, trajanje ciklusa narudbe,...itd.).

    Na osnovu ovoga, moe se rei da se pojam performanse koristiti kao

    zajedniki imenitelj razliitih koeficijenata, parametara, karakteristika i

    izmeritelja u logistici. U sutini, "logistike performanse", mogu se posmatratikao podskup ireg skupa karakteristika preduzea (poslovnih ili organizacionih

    performansi).

    Za razliku od prethodnog, u nemakom govornom podruju termin "logistike

    performanse" se ne koristi, vese za svaku kategoriju logistikih parametara,

    pokazatelja ili izmeritelja koristi odgovarajui nemaki izraz (napr.

    Logistikkosten - logistiki trokovi, Logistikleistungen - logistiki uinak,

    efektivnost ili proizvodnost). Meutim, pored termina kojima se oznaavaju

    pojedini "parcijalni" logistiki izmeritelji u nemakom govornom podruju u

    oblasti logistike se veoma esto sree i pojam "Kennzahlen" kojim se

    oznaavaju razliiti pokazatelji (izmeritelji) koji se po pravilu utvruju na osnovu

    odreenog broja "parcijalnih" pokazatelja.

    Ovde se koriste termini "logistike performanse" kao i "izmeritelji logistikih

    performansi", koji obuhvataju razliite parametre i pokazatelje "uspenosti"

    funkcionisanja logistikih sistema.

    Gordana Radivojevi 2Momilo Milju

  • 7/22/2019 6814616-1-LOGISTICKE-PERFORMANSE

    3/7

    1. Logistike performanse Logistiki kontroling i performanse

    PRIKAZ OSNOVNIH PERFORMANSI LOGISTIKIH SISTEMA

    U objavljenim radovima, koji se bave performansama logistikih sistema,

    postoje razliiti naini definisanja logistikih performansi. Autori izdvajaju

    razliite performanse i opisuju ih na razliite naine, u zavisnosti od sistema koji

    se istrauje.

    Kao osnovne logistike performanse mogu se izdvojiti:

    Logistiki trokovi,

    Servis stepen,

    Tehno-eksploatacione performanse, i

    Bezbednost logistikih procesa.

    Izdvajanje logistikih trokova i servis stepena je posledica injenice da se

    danas najvie panje poklanja korisniku logistike usluge, za koga su ove dve

    performanse osnovni kriterijumi na bazi kojih on donosi odluku o izboru

    konkretnog davaoca usluge iz trine ponude.

    Sa druge strane, ove performanse su posledica organizacije rada, tehnikih i

    tehnolokih reenja primenjenih u kompaniji. Nain funkcionisanja tehnikih i

    tehnolokih sistema moe se predstaviti skupom tehno-eksploatacionih

    pokazatelja, koji opisuju iskorienje resursa. Ova kategorija performansi esto

    se naziva logistika produktivnost, ali e ovde biti korien termin tehno-

    eksploatacine performanselogistikih sistema, jer je produktivnost samo jedna

    od ovih performansi.

    Ovakav pristup rezultirao je i iz problema i nejasnoa oko definisanja i

    razdvajanja pojmova efikasnost i efektivnost, koje razliiti autori tumae na

    sasvim razliit nain. Jednu od najboljih definicija daju Gleason i Barnum, koji

    daju definicije ovih pojmova: efikasnost raditi stvari ispravno (doing things

    right), i efektivnostraditi prave stvari (doing the right things). Oni kau da je

    efikasnost stepen u kome se resursi koriste ekonomino, a efektivnost stepen u

    kome se postie neki cilj.

    Kao posebna kategorija performansi, u poslednje vreme se izdvajaju i ekoloki

    faktori - performans", ali i bezbednost radnih procesa.

    Iako se navedene logistike performanse mogu shvatiti kao osnovne, to ipak ne

    znai, da se radi o potpuno usaglaenom i definisanim kategorijama koje imaju

    univerzalno znaenje. Naprotiv, razliiti autori, odnosno, razliite "logistike

    kole", iznose razliite stavove o tome koje su to osnovne logistike

    performanse, kako i na bazi kojih izmeritelja se utvruju, mada se ne moe rei

    da je reo razlikama sutinske prirode.

    Gordana Radivojevi 3Momilo Milju

  • 7/22/2019 6814616-1-LOGISTICKE-PERFORMANSE

    4/7

    1. Logistike performanse Logistiki kontroling i performanse

    Imajui u vidu prirodu logistikih procesa i zadatke koje oni realizuju, logistike

    performanse, generalno posmatrano, mogue je podeliti u etiri osnovne

    kategorije, kako je to prikazano na slici 1.

    OSNOVNELOGISTIKE

    PERFORMANSE

    LOGISTI KITRO KOVI

    SERVIS

    STEPEN

    TEHNO - EKSPLOATACIONEPERFORMANSE

    UTICAJLOGISTI KIH PROCESA

    NA OVEKA I OKRU ENJE

    KAKO ZADOVOLJITI KUPCA? - cena

    OTRA KONKURENCIJA! - usluga

    Svest o znaajulogistike

    Porast ekolokesvesti

    Zahtevi zaveim konforom

    Slika 1. Struktura osnovnih logistikih performansi

    Ove etiri grupe logistikih performansi ne predstavljaju nezavisne veliine, niti

    strogu podelu karakteristika logistikih sistema. Ove etiri kategorije sunajee koriene u praktinim istraivanjima, i predstavljaju irok spektar

    mogunosti kada se donosi sud o nekom sistemu, kada se porede razliiti

    sistemi ili kada radi izbor izmeu vie varijantnih reenja nekog problema.

    Sa aspekta grupisanja logistikih performasi, postoje:

    tvrdiizmeritelji, i

    mekiizmeritelji.

    U grupu tvrdih izmeritelja spadaju: trokovi, profit, ekonomski i finansijski

    pokazatelji. Ovi pokazatelji se relativno jednostavno mogu kvantifikovati.

    Meki pokazatelji su: nivo zadovoljenja korisnika, servis stepen, kanjenje

    isporuke i drugi. Mekipokazatelji najee predstavljaju percepciju korisnika o

    realizovanoj usluzi.

    Kada se logistiki sistemi posmatraju sa aspekta teorije sistema, logistike

    performanse se mogu podeliti na:

    Interne logistike performanse, i

    Eksterne logistike performanse.

    Gordana Radivojevi 4Momilo Milju

  • 7/22/2019 6814616-1-LOGISTICKE-PERFORMANSE

    5/7

    1. Logistike performanse Logistiki kontroling i performanse

    Interne logistike performanse su "unutranje" karakteristike logistikih

    podsistema (transportnog, pretovarnog, skladinog, informacionog...) i odnose

    se na tehniko-tehnoloke, organizacione, ekonomske i druge relevantne

    karakteristike ovih sistema.Eksterne logistike performanse predstavljaju "rezultat" funkcionisanja

    logistikog sistema i odraz nivoa kvaliteta i ekonominosti realizacije logistikih

    procesa, odnosno, one su odraz logistikog sistema i naina njegovog

    funkcionisanja u okruenju. Istovremeno, eksterne perfomanse su kompleksne

    vieatributne funkcije internih performansi.

    Na slici 2 su prikazane interne i eksterne logistike performanse logistikog

    sistema.

    KORISNIK

    LOGISTIKI SISTEM

    Logistiki procesi

    TRANSPORTPRETOVAR

    SKLADITENJE

    INTERNEPERFORMANSE

    SISTEMA

    EKSTERNEPERFORMANSE

    SISTEMA

    LOGISTIKIZAHTEVI

    (Ulaz)

    REALIZOVANIZAHTEVI

    (Izlaz)

    Slika 2. Interne i eksterne logistike performanse

    Podelu logistikih performansi na eksterne i interne, treba shvatiti krajnje

    uslovno, jer logistiki podsistemi predstavljaju karike jednog istog logistikog

    lanca. Kako je reo karikama lanca to je izlaz jednog podsistema istovremeno

    ulaz u drugi, pa su otuda i pojmovi "eksternost - internost" krajnje relativni.

    Osnovne logistike performanse: logistiki trokovi, nivo kvaliteta logistikeusluge i logistika produktivnost, mogu se posmatrati sa aspekta pojedinih

    logistikih podsistema (transportnog, pretovarnog i skladinog) i sa aspekta

    sistema kao celine. Na primer, mogue je govoriti o trokovima realizacije

    pretovara, transporta i skladitenja u okviru podsistema, i o ukupnim logistikim

    trokovima na nivou sistema kao celine.

    U odnosu na nivo posmatranja, jedna ista kategorija logistikih trokova

    (naprimer trokovi pretovara) moe se u jednom sluaju tretirati kao eksterna

    performansa (ukoliko se posmatraju trokovi samo pretovarnog podsistema), a

    Gordana Radivojevi 5Momilo Milju

  • 7/22/2019 6814616-1-LOGISTICKE-PERFORMANSE

    6/7

    1. Logistike performanse Logistiki kontroling i performanse

    u drugom kao interna (ukoliko se posmatraju ukupni logistiki trokovi gde

    trokovi pretovara ine samo jedan deo).

    Pojmovi internih i eksternih performansi zavise od nivoa posmatranja i

    obuhvatnosti sistema kao celine. Ovde su data dva primera.

    Andersson, Aronsson i Storhagena u svom radu, analiziraju logistike

    performanse i koncept "internosti", odnosno "eksternosti", primenjuju u neto

    irem kontekstu, posmatrajui karike reprodukcionog lanca: menadment

    materijala, proizvodne procese i procese distribucije, odnosno "fizike

    realizatore robnog toka", bez posmatranja osnovnih logistikih podsistema. Sa

    druge strane, autori Pfohl, Njeber, Gnther, Novack, Ballou u svom radu

    logistike performanse vezuju najee za funkcionalne oblasti logistike:

    logistiku nabavke, proizvodnu logistiku, distributivnu i marketing logistiku.

    Struktura, uticaj i meusobne relacije, relevantnih veliina koje odreuju

    osnovne logistike performanse nisu eksplicitno definisani niti u potpunosti

    istraeni pa su ponekad prisutna i razliita tumaenja. Prisutne razlike su

    posledica veoma irokog spektra realnih sistema i procesa, koji su funkcionalno

    i tehnoloki razliiti. Problem uslonjava i injenica da se logistike performanse

    mogu razmatrati u razliitom kontekstu: na nivou kompanije kao celine - dakle

    na najviem hijerarhijskom nivou, ali isto tako i u okviru pojedinih logistikih

    podsistema.

    Novack o tome kae sledee: "Logistika se moe posmatrati u okviru

    individualnih segmenata kao to su transport, skladitenje, upravljanje

    zalihama, menadment materijala, i sl., ili kao sistem sastavljen iz veeg broja

    delova. To tretman logistikih performansi ini razliitim od tretmana

    performansi u drugim oblastima, s obzirom da se u logistici moe upravljati kako

    performansama pojedinih aktivnosti tako i performansama sistema kao celine".

    U postupku istraivanja logistikih performansi neophodno je poi od sledeih

    injenica:

    Logistike performanse su deo generalnih, optih performansi kompanije.

    Logistike performanse su najee unapred zadate ciljne veliine, koje

    treba postii.

    Logistike performanse su rezultat strategije poslovanja kompanije u cilju

    stvaranja bolje konkurentske pozicije na tritu.

    Logistike performanse su tehniki, tehnoloki i ekonomski rezultat tj.

    posledica primenjenog koncepta funkcionisanja logistikih sistema.

    Na osnovu ovih injenica, u logistikim sistemima su stalno prisutni problemi

    planiranja, upravljanja, praenja i kontrole logistikih performansi. Ovde se

    izdvajaju dva kljuna problema:

    Gordana Radivojevi 6Momilo Milju

  • 7/22/2019 6814616-1-LOGISTICKE-PERFORMANSE

    7/7

    1. Logistike performanse Logistiki kontroling i performanse

    Kako organizovati logistiki sistem, koja sredstva i tehnologije primeniti,

    kako planirati realizaciju procesa i kako njime upravljati, da bi se

    obezbedila realizacija postavljenog cilja, odnosno, dostigle eljene

    vrednosti performansi ? U kolikoj meri promena organizacije rada logistikog sistema, promena

    sredstava i tehnologije, promena naina planiranja i upravljanja, utiu na

    promenu vrednosti eksternih logistikih performansi ?

    Sve ovo upuuje na zakljuak da se analiza performansi logistikih sistema

    moe realizovati definisanjem strukture sistema kroz vie niva i definisanjem

    podsistema na svakom organizacionom nivou. Primer ovakve hijerarhijske

    strukture logistikog sistema prikazan je na slici 3.

    PERFORMANSELOGISTIKIHPODSISTEMA

    III NIVO

    PERFORMANSELOGISTI OGK

    SISTEMA

    II NIVO

    PERFORMANSE

    kao celineSISTEMA

    I NIVO

    TRANSPORT

    PRETOVAR

    SKLADITENJE

    LOGISTIKISISTEM SISTEM

    KAOCELINA

    Ostali sistemi i podsistemi na niemhijerarhijskom nivou, i njihove performanse

    Dejstvo performansi nieg naperformanse viih hijerarhijskihnivoa - realizovane performanse(vertikalna povezanost)

    Zahtevane hijerarhijskih nivoa kao ciljnavrednost niih nivoa -eljeno stanje(vertikalna povezanost)

    performanse vi ih

    Meuzavisnost performansisistema na istomhijerarhijskom nivou(horizontalna povezanost)

    Slika 3. - Hijerarhijska struktura i odnosi logistikih performansi

    Meusobna povezanost logistikih podsistema i hijerarhijska struktura

    logistikog sistema kao celine, ukazuju na kompleksnost problematike

    logistikih performansi. Osnovna pitanja o logistikim performansama su:

    Definisanje logistikih performansi,

    Merenje vrednosti logistikih performansi, i

    Ocena efekata koji se postiu promenom vrednosti logistikih performansi.

    Gordana Radivojevi 7Momilo Milju