ค ำน ำ - ubon ratchathani university · 2015. 4. 3. · 5.2...

83

Upload: others

Post on 06-Oct-2020

3 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ
Page 2: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ค ำน ำ

มหาวทยาลยอบลราชธาน ไดด าเนนการพฒนาระบบการประกนคณภาพการศกษาภายใน

เพอพฒนาระบบ และก ากบดแลการด าเนนงานการประกนคณภาพการศกษามาอยางตอเนอง โดยยดแนวทางตามกฎกระทรวงศกษาธการ วาดวยระบบ หลกเกณฑ และวธการประกนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษา ระดบอดมศกษา พ.ศ. 2546 และพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 หมวด 6 มาตรา 48 ไดก าหนดใหสถาบนอดมศกษาจดใหมระบบ และกลไกการประกนคณภาพการศกษาภายในสถาบนอยางตอเนอง เพอเปนเครองมอในการรกษาคณภาพและมาตรฐานการศกษา บนพนฐานของเสรภาพทางวชาการ และความเปนอสระในการด าเนนงานของมหาวทยาลยทเออตอการตรวจสอบจากสงคมภายนอก อนน าไปสความมมาตรฐานการศกษาทยอมรบในระดบสากล และสามารถแขงขนกบนานาชาตได

ปการศกษา 2557 มหาวทยาลยอบลราชธาน ไดจดท าคมอการประกนคณภาพภายใน ระดบสถาบน เพอใชเปนแนวปฏบตในการด าเนนงานใหบรรล เปาหมาย วตถประสงคตามทไดก าหนดไว โดยใชองคประกอบและตวบงชการประเมนคณภาพภายในตามคมอการประกนคณภาพภายใน ระดบอดมศกษา ฉบบปการศกษา 2557 ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) นอกจากน มหาวทยาลยอบลราชธาน ไดก าหนดใหคณะวชารายงานผลการด าเนนงานตาม (ราง) ตวบงชการประเมนคณภาพภายนอก รอบส ( ฉบบรางประชาพจารณ (8 พ.ย. 2556) ส านกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (สมศ.) เพอเปนการเตรยมความพรอมรบการประเมนคณภาพภายนอกตอไป

(นางจฑามาศ หงษทอง)

รกษาราชการแทน รองอธการบดฝายประกนคณภาพและสารสนเทศ

ปฏบตราชการแทนอธการบด

Page 3: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

- ก -

สารบญ หนา

บทท 1 การประกนคณภาพการศกษา - เหตผลและความจ าเปนของการประกนคณภาพการศกษา ระดบอดมศกษา 1 - กฎหมายทเกยวของกบการประกนคณภาพการศกษา 2 - การประกนคณภาพการศกษา 6 - ความเชอมโยงระหวางมาตรฐานการศกษากบการประกนคณภาพการศกษา 9 - ความเชอมโยงระหวางการประกนคณภาพภายในและการประเมนคณภาพ 10

บทท 2 การประกนคณภาพภายใน - พฒนาการของระบบการประกนคณภาพการศกษาภายใน 13 - การประกนคณภาพการศกษารอบใหม (ปการศกษา 2557 - 2561) 14 - กระบวนการและวธการประกนคณภาพการศกษาภายใน (ปการศกษา 2557 - 2561) 16

บทท 3 นยามศพท 19

บทท 4 ระบบการประกนคณภาพภายใน ระดบสถาบน 27

- วงรอบการประกนคณภาพภายใน ปการศกษา 2557 28 - แผนการด าเนนงานประกนคณภาพภายใน 30

บทท 5 องคประกอบ และตวบงชการประกนคณภาพ ระดบสถาบน 33 1. การผลตบณฑต

1.1 ผลการบรหารจดการหลกสตรโดยรวม 34 1.2 อาจารยประจ าคณะทมคณวฒปรญญาเอก 35 1.3 อาจารยประจ าคณะทด ารงต าแหนงทางวชาการ 36 1.4 จ านวนนกศกษาเตมเวลาเทยบเทาตอจ านวนอาจารยประจ า 37 1.5 การบรการนกศกษาระดบปรญญาตร 38

2. การวจย 2.1 ระบบและกลไกการบรหารและพฒนางานวจยหรองานสรางสรรค 39 2.2 เงนสนบสนนงานวจยและงานสรางสรรค 41 2.3 ผลงานวชาการของอาจารยประจ าและนกวจย 42

3. การบรการวชาการ 3.1 การบรการวชาการแกสงคม 43

4. การท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม 4.1 ระบบและกลไกการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม 45

Page 4: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

- ข -

สารบญ (ตอ) หนา

5. การบรหารจดการ 5.1 การบรหารของคณะเพอการก ากบตดตามผลลพธตามพนธกจ กลมสถาบน และเอกลกษณของคณะ 46 5.2 ผลการบรหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากบการประกนคณภาพหลกสตรและคณะ 48

บทท 6 แนวทางการวเคราะห และสรปผลการประกนคณภาพการศกษาภายใน 49

ภาคผนวก 1. ตวบงชการประเมนคณภาพภายนอก รอบส ฉบบรางประชาพจารณ (8 พ.ย. 2556) 2. คาเปาหมายการประกนคณภาพ ระดบคณะ 3. อนๆ ทเกยวของ

ประกาศ ก.พ.อ. เรอง มาตรฐานภาระงานทางวชาการของ ผศ. รศ. และ ศ. ระเบยบ ค.กก.การอดมศกษา วาดวยหลกเกณฑการพจารณาวารสารทางวชาการฯ ประกาศ ก.พ.อ. เรอง หลกเกณฑการพจารณาวารสารทางวชาการฯ

Page 5: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-1-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

1. เหตผลและความจ าเปนของการประกนคณภาพการศกษาระดบอดมศกษา

1.1 ความจ าเปนของการประกนคณภาพการศกษา ภารกจหลกทสถาบนอดมศกษาจะตองปฏบตม 4 ประการ คอ การผลตบณฑต การวจย การใหบรการ

ทางวชาการแกสงคม และการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม การด าเนนการตามภารกจทง 4 ประการดงกลาว มความส าคญอยางยงตอการพฒนาประเทศทงระยะสนและระยะยาว ปจจบนมปจจยภายในและภายนอกหลายประการทท าใหการประกนคณภาพการศกษาในระดบอดมศกษาเปนสงจ าเปนทจะตองเรงด าเนนการปจจย ดงกลาวคอ

1) คณภาพของสถาบนอดมศกษาและบณฑตภายในประเทศทมแนวโนมแตกตางกนมากขน ซงจะกอใหเกดผลเสยแกสงคมโดยรวมของประเทศในระยะยาว

2) ความทาทายของโลกาภวตนตอการอดมศกษา ทงในประเดนการบรการการศกษาขามพรมแดน และการเคลอนยายนกศกษาและบณฑตการประกอบอาชพของบณฑตในอนาคต อนเปนผลจากการรวมตวของประเทศในภมภาคอาเซยน ซงทงสองประเดนตองการการรบประกนของคณภาพการศกษา

3) สถาบนอดมศกษามความจ าเปนทจะตองสรางความมนใจแกสงคมวาสามารถพฒนาองคความรและผลตบณฑต ตอบสนองตอยทธศาสตรการพฒนาประเทศใหมากขน ไมวาจะเปนการสรางขดความสามารถใน การแขงขนระดบสากล การพฒนาภาคการผลตจรงทงอตสาหกรรมและบรการ การพฒนาอาชพ คณภาพชวต ความเปนอยระดบทองถนและชมชน

4) สถาบนอดมศกษาจะตองใหขอมลสาธารณะ (public information) ทเปนประโยชนตอผมสวนไดสวนเสย ทงนกศกษา ผจางงาน ผปกครอง รฐบาล และประชาชนทวไป

5) สงคมตองการระบบอดมศกษาทเปดโอกาสใหผมสวนไดสวนเสยมสวนรวม (participation) มความโปรงใส (transparency) และมความรบผดชอบ ซงตรวจสอบได (accountability) ตามหลกธรรมาภบาล

6) พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 ก าหนดใหสถานศกษาทกแหงจดใหมระบบการประกนคณภาพภายในรวมถงใหมส านกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษาท าหนาทประเมนคณภาพภายนอก โดยการประเมนผลการจดการศกษาของสถานศกษา

7) คณะกรรมการการอดมศกษาไดประกาศใชมาตรฐานการอดมศกษา เมอวนท 7 สงหาคม 2549 เพอเปนกลไกก ากบมาตรฐานระดบกระทรวง ระดบคณะกรรมการการอดมศกษา และระดบหนวยงาน โดยทกหนวยงานระดบอดมศกษาจะไดใชเปนกรอบการด าเนนงานประกนคณภาพการศกษา

8) กระทรวงศกษาธการไดมประกาศกระทรวงศกษาธการ เรอง กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต เมอวนท 2 กรกฎาคม 2552 และคณะกรรมการการอดมศกษาไดประกาศแนวทางการปฏบตตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต เมอวนท 16 กรกฎาคม 2552 เพอใหการจดการศกษา

บทท 1 การประกนคณภาพการศกษาระดบอดมศกษา

Page 6: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-2-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ระดบอดมศกษาเปนไปตามมาตรฐานการอดมศกษาและเพอการประกนคณภาพของบณฑตในแตละระดบคณวฒ และสาขาวชา

9) กระทรวงศกษาธการไดมประกาศกระทรวงศกษาธการ เรอง มาตรฐานสถาบนอดมศกษา เมอวนท24 เมษายน 2554 เพอเปนกลไกสงเสรมและก ากบใหสถาบนอดมศกษาจดการศกษาใหมมาตรฐานตามประเภท หรอกลมสถาบนอดมศกษา 4 กลม

1.2 วตถประสงคของการพฒนาระบบประกนคณภาพการศกษา สถาบนอดมศกษารวมกบตนสงกดจ าเปนตองพฒนาระบบและกลไกการประกนคณภาพการศกษาโดยม

วตถประสงค ดงน 1) เพอใหสถาบนไดมการพฒนามงสวสยทศน และยกระดบขดความสามารถในการแขงขน โดยระบบ

ดงกลาวจะตองเปนไปตามเจตนารมณของ พรบ. และเปนไปตามกรอบแผนอดมศกษาระยะยาว มาตรฐานระดบชาตและนานาชาต

2) เพอตรวจสอบและประเมนผลการด าเนนงานตงแตระดบหลกสตร คณะวชาหรอหนวยงานเทยบเทา และสถาบนอดมศกษาในภาพรวม ตามระบบคณภาพและกลไกทสถาบนนนๆ ก าหนดขน โดยวเคราะหเปรยบเทยบผลการด าเนนงานตามตวบงชในองคประกอบคณภาพตางๆ วาเปนไปตามเกณฑและไดมาตรฐาน

3) เพอใหหลกสตร คณะวชาหรอหนวยงานเทยบเทา และสถาบนอดมศกษา ทราบสถานภาพของตนเองอนจะน าไปสการก าหนดแนวทางในการพฒนาคณภาพไปสเปาหมาย (targets) และเปาประสงค (goals) ทตงไวตามจดเนนของตนเอง

4) เพอใหไดขอมลทสะทอนจดแขง จดทควรปรบปรง ตลอดจนขอเสนอแนะในการพฒนาการด าเนนงานเพอน าไปปรบปรงผลการด าเนนการในแตละระดบอยางตอเนอง เพอยกระดบขดความสามารถของสถาบน

5) เพอใหขอมลสาธารณะทเปนประโยชนตอผมสวนไดสวนเสย ท าใหมนใจวาสถาบนอดมศกษาสามารถสรางผลผลตทางการศกษาทมคณภาพและไดมาตรฐานตามทก าหนด

6) เพอใหหนวยงานตนสงกดของสถาบนอดมศกษาและหนวยงานทเกยวของ มขอมลพนฐานทจ าเปนส าหรบการสงเสรมสนบสนนการจดการอดมศกษาในแนวทางทเหมาะสม 2. กฎหมายทเกยวของกบการประกนคณภาพการศกษา

2.1 พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 ทเกยวของกบการประกนคณภาพการศกษาระดบอดมศกษา

พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 ไดก าหนดจดมงหมายและหลกการของการจดการศกษาทมงเนนคณภาพและมาตรฐาน โดยก าหนดรายละเอยดไวในหมวด 6 มาตรฐานและการประกนคณภาพการศกษาซงประกอบดวย “ระบบการประกนคณภาพภายใน ” และ “ระบบการประกนคณภาพภายนอก” เพอใชเปนกลไกในการผดงรกษาคณภาพและมาตรฐานของสถาบนอดมศกษา

การประกนคณภาพภายใน เปนการสรางระบบและกลไกในการพฒนา ตดตามตรวจสอบและประเมนการด าเนนงานของสถาบนอดมศกษา ใหเปนไปตามนโยบาย เปาหมาย และระดบคณภาพตามมาตรฐานทก าหนด โดยสถานศกษาและหรอหนวยงานตนสงกด โดยหนวยงานตนสงกดและสถานศกษา ก าหนดใหมระบบการประกน

Page 7: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-3-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

คณภาพภายในสถานศกษาและใหถอวา การประกนคณภาพภายในเปนสวนหนงของกระบวนการบรหารการศกษา ทตองด าเนนการอยางตอเนอง มการจดท ารายงานประจ าปทเปนรายงานประเมนคณภาพภายในเสนอตอสภาสถาบนหนวยงานตนสงกด และหนวยงานทเกยวของ เพอพจารณาและเปดเผยตอสาธารณชนเพอน าไปสการพฒนาคณภาพและมาตรฐานการศกษาและเพอรองรบการประกนคณภาพภายนอก

การประกนคณภาพภายนอก เปนการประเมนคณภาพการจดการศกษาเพอใหมการตดตามและตรวจสอบคณภาพและมาตรฐานการศกษาของสถานศกษา โดยค านงถงความมงหมาย หลกการ และแนวการจดการศกษา ในแตละระดบ ซงประเมนโดย “ส านกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (องคการมหาชน ) หรอเรยกชอยอวา “สมศ.” พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 ไดก าหนดใหสถานศกษาทกแหงตองไดรบการประเมนคณภาพภายนอกอยางนอย 1 ครงในทกรอบ 5 ป นบตงแต การประเมนครงสดทาย และเสนอผลการประเมนตอหนวยงานทเกยวของและสาธารณชน

2.2 กรอบแผนอดมศกษาระยะยาว 15 ปฉบบท 2 (พ.ศ. 2551 - 2565) และแผนพฒนาการศกษาระดบอดมศกษาฉบบท 11 (พ.ศ. 2555 – 2559)

กรอบแผนอดมศกษาระยะยาว 15 ป ฉบบท 2 (พ.ศ. 2551 - 2565) ไดก าหนดแนวทางการพฒนาและแกปญหาอดมศกษาทไรทศทาง ซ าซอน ขาดคณภาพ และขาดประสทธภาพ โดยใชกลไกการประเมนคณภาพและมาตรฐานการศกษาเปนกลไกหลกในการด าเนนการ กลาวคอ ใหมการสรางกลไกการประเมนคณภาพสถาบนอดมศกษาตามพนธกจของสถาบนในแตละกลม ซงมพนทบรการและจดเนนระดบการศกษาทตางกน รวมทง มพนธกจและบทบาทในการพฒนาสงคมและเศรษฐกจของประเทศตางกนตามความหลากหลาย ทงการพฒนาฐานรากสงคมเศรษฐกจรวมถงการกระจายอ านาจในระดบทองถน การขบเคลอนภาคการผลตในชนบททองถนและระดบประเทศ จนถงการแขงขนในโลกาภวตน ซงระบบอดมศกษาแตละกลมเหลาน จะน าไปสการเปลยนแปลงอดมศกษา และสงผลกระทบทเปนประโยชนตอประเทศอยางมนยส าคญ อาท สามารถสรางความเปนเลศไดตาม พนธกจของตวเองสามารถตอบสนองตอยทธศาสตรการพฒนาประเทศดขน สงผลเชงบวกตอการผลต พฒนาและ การท างานของอาจารย สามารถปรบจ านวนของบณฑตในสาขาทเปนความตองการของสงคม ลดการวางงานโดยทสถาบนอดมศกษาในกลมเหลานมกลไกรวมกนในการประกนคณภาพ เพอใหนกศกษาสามารถตอยอดถายโอนแลกเปลยนกนไดระหวางกลม และในระยะยาวการประเมนคณภาพควรน าไปสระบบรบรองวทยฐานะ (accreditation) ทนกศกษาและสาธารณะใหความเชอถอเปนฐานและเงอนไขในการจดสรรงบประมาณของรฐ และการสนบสนนจากภาคเอกชนรวมทงการโอนยายหนวยกต

จากกรอบแผนอดมศกษาระยะยาว 15 ปดงกลาว กระทรวงศกษาธการไดมประกาศกระทรวงศกษาธการเรองมาตรฐานสถาบนอดมศกษา ในป 2551 ก าหนดประเภทหรอกลมสถาบนอดมศกษาเปน 4 กลม คอ

กลม ก วทยาลยชมชน หมายความถง สถาบนทเนนการผลตบณฑตระดบต ากวาปรญญาตร จดฝกอบรมสนองตอบความตองการของทองถน เพอเตรยมก าลงคนทมความรเขาสภาคการผลตจรงในชมชน สถาบนสนบสนนรองรบการเปลยนอาชพพนฐาน เชน แรงงานทออกจากภาคเกษตร เปนแหลงเรยนรทสงเสรมใหประชาชนไดมโอกาสเรยนรตลอดชวต อนจะน าไปสความเขมแขงของชมชนและการพฒนาทยงยน

กลม ข สถาบนทเนนระดบปรญญาตร หมายความถง สถาบนทเนนการผลตบณฑตระดบปรญญาตร เพอใหไดบณฑตทมความรความสามารถเปนหลกในการขบเคลอนการพฒนาและการเปลยนแปลงในระดบภมภาค

Page 8: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-4-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

สถาบนมบทบาทในการสรางความเขมแขงใหกบหนวยงาน ธรกจ และบคคลในภมภาค เพอรองรบการด ารงชพสถาบนอาจมการจดการเรยนการสอนในระดบบณฑตศกษา โดยเฉพาะระดบปรญญาโทดวยกได

กลม ค สถาบนเฉพาะทาง หมายความถง สถาบนทเนนการผลตบณฑตเฉพาะทางหรอเฉพาะกลมสาขาวชา ทงสาขาวชาทางวทยาศาสตรกายภาพ วทยาศาสตรชวภาพ สงคมศาสตรหรอมนษยศาสตร รวมทงสาขาวชาชพเฉพาะทาง สถาบนอาจเนนการท าวทยานพนธหรอการวจย หรอเนนการผลตบณฑตทมความร ความสามารถ ทกษะและสมรรถนะในการประกอบอาชพระดบสง หรอ เนนทงสองดาน รวมทงสถาบนอาจมบทบาทในการพฒนา ภาคการผลตจรงทงอตสาหกรรมและบรการ สถาบนในกลมนอาจจ าแนกไดเปน 2 ลกษณะ คอ ลกษณะท 1 เปนสถาบนทเนนระดบบณฑตศกษา และลกษณะท 2 เปนสถาบนทเนนระดบปรญญาตร

กลม ง สถาบนทเนนการวจยขนสงและผลตบณฑตระดบบณฑตศกษาโดยเฉพาะระดบปรญญาเอก หมายความถง สถาบนทเนนการผลตบณฑตระดบบณฑตศกษาโดยเฉพาะระดบปรญญาเอก และเนนการท าวทยานพนธและการวจยรวมถงการวจยหลงปรญญาเอก สถาบนเนนการผลตบณฑตทเปนผน าทางความคดของประเทศ สถาบนมศกยภาพในการขบเคลอนอดมศกษาไทยใหอยในแนวหนาระดบสากล มงสรางองคความร ทฤษฎ และขอคนพบใหมทางวชาการ

ดงนน การประกนคณภาพการศกษาจงตองสรางกลไกการประเมนคณภาพใหสอดรบกบการแบงกลมสถาบนอดมศกษา 4 กลมดงกลาว

แผนพฒนาการศกษาระดบอดมศกษาฉบบท 11 (พ.ศ. 2555 – 2559) ก าหนดใหอดมศกษาไทยในชวงป2555 - 2559 ตองมการพฒนาอยางกาวกระโดดเพอเปนแหลงความรทตอบสนองการแกไขปญหาวกฤตและชน าการพฒนาอยางยงยนของชาตและทองถน โดยเรงสรางภมคมกนในประเทศใหเขมแขงขนภายใตหลกปรชญาเศรษฐกจพอเพยงและตองสงเสรมการพฒนาประเทศใหสามารถแขงขนไดในประชาคมอาเซยนและประชาคมโลก โดยใหความส าคญกบการพฒนาคนและสงคมไทยใหมคณภาพผลตก าลงคนทมศกยภาพตรงตามความตองการของตลาดแรงงาน สามารถท างานเพอด ารงชพตนเอง และเพอชวยเหลอสงคมมคณธรรมมความรบผดชอบและมสขภาวะทงรางกายและจตใจรวมทงพฒนาอาจารยใหเปนมออาชพและผเชยวชาญมออาชพใหเปนอาจารยพฒนาวชาชพอาจารยใหเปนทยอมรบของสงคม มการจดการเพอพฒนาเศรษฐกจของประเทศไทยโดยใชความรเทคโนโลยและนวตกรรมความคดสรางสรรคบนพนฐานการผลตและการบรโภคทเปนมตรตอสงแวดลอมซงจะน าไปสการพฒนา เพอประโยชนสขทยงยนของประเทศไทยทงนโดยอาศยการบรหารจดการอดมศกษาเชงรกและพระราชบญญตอดมศกษาเปนเครองมอส าคญในการขบเคลอนวสยทศน ป 2559 “อดมศกษาเปนแหลงองคความรและพฒนาก าลงคนระดบสงทมคณภาพเพอการพฒนาชาตอยางยงยนสรางสงคมการเรยนรตลอดชวตตามแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 11 (พ.ศ. 2555 - 2559) บนพนฐานปรชญาของเศรษฐกจพอเพยงมบทบาทสงในสงคมประชาคมอาเซยนและมงสคณภาพอดมศกษาระดบนานาชาต”

2.3 มาตรฐานการอดมศกษา ทปรากฏตามประกาศกระทรวงศกษาธการ ลงวนท 7 สงหาคม 2549ประกอบดวยมาตรฐาน 3 ดาน ไดแก มาตรฐานดานคณภาพบณฑต มาตรฐานดานการบรหารจดการการอดมศกษา และมาตรฐานดานการสรางและพฒนาสงคมฐานความรและสงคมแหงการเรยนร มาตรฐานยอยทง 3 ดานน อยในมาตรฐานการศกษาของชาตทประกอบดวยมาตรฐานยอย 3 มาตรฐานเชนกน คอ มาตรฐานท 1 คณลกษณะของคนไทยทพงประสงค ทงในฐานะพลเมองและพลโลก มาตรฐานท 2 แนวการจดการศกษา มาตรฐานท 3 แนวการสราง

Page 9: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-5-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

สงคมแหงการเรยนร /สงคมแหงความร แตละมาตรฐานยอยของมาตรฐานการอดมศกษาจะมความสอดคลองและสมพนธกบมาตรฐานยอยของมาตรฐานการศกษาของชาต เพอใหการพฒนาคณภาพและมาตรฐานการศกษาบรรลตามจดมงหมายและหลกการของการจดการศกษาของชาต

นอกเหนอจากมาตรฐานการอดมศกษาทเปนมาตรฐานแมบทแลว คณะกรรมการการอดมศกษาไดจดท า มาตรฐานสถาบนอดมศกษา ตามประกาศกระทรวงศกษาธการ พ.ศ. 2551 เพอน าไปสการพฒนาสถาบนอดมศกษาตามกลมสถาบนทมปรชญา วตถประสงค และพนธกจในการจดตงทแตกตางกนไดอยางมประสทธภาพและประสทธผล ประกอบดวยมาตรฐานหลก 2 ดาน คอ มาตรฐานดานศกยภาพและความพรอมในการจดการศกษา และมาตรฐานดานการด าเนนการตามภารกจของสถาบนอดมศกษา และก าหนดกลมสถาบนอดมศกษาเปน 4 กลม ไดแก กลม ก วทยาลยชมชน กลม ข สถาบนทเนนระดบปรญญาตร กลม ค สถาบนเฉพาะทาง และ กลม ง สถาบนทเนนการวจยขนสงและผลตบณฑตระดบบณฑตศกษาโดยเฉพาะระดบปรญญาเอก นอกจากนน ยงไดจดท า กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต พ.ศ. 2552 เพอใหเปนไปตามมาตรฐานการอดมศกษาและเพอเปนการประกนคณภาพบณฑตในแตละระดบคณวฒและสาขาวชาโดยก าหนดใหคณภาพของบณฑตทกระดบคณวฒและสาขาวชาตองเปนไปตามมาตรฐานผลการเรยนรอยางนอย 5 ดาน คอ ดานคณธรรม จรยธรรม ดานความร ดานทกษะทางปญญา ดานทกษะความสมพนธระหวางบคคลและความรบผดชอบ และดานทกษะการวเคราะห เชงตวเลขการสอสารและการใชเทคโนโลยสารสนเทศ

2.4 กฎกระทรวงวาดวยระบบหลกเกณฑและวธการประกนคณภาพการศกษา หลงจากทพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 มผลบงคบใช ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (ทบวงมหาวทยาลยเดม ) ในฐานะหนวยงานตนสงกดทท าหนาทก ากบดแลสถาบนอดมศกษาไดเสนอระบบการประกนคณภาพการศกษาใหคณะรฐมนตรพจารณาเพอใหสอดคลองกบเจตนารมณแหงพระราชบญญตฉบบดงกลาว ซงคณะรฐมนตรในการประชม เมอวนท 21 มนาคม 2543 ไดมมตเหนชอบกบระบบประกนคณภาพการศกษาของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (ทบวงมหาวทยาลยเดม ) ซงตอมาไดจดท าเปน ประกาศทบวงมหาวทยาลยเรองระบบหลกเกณฑและวธการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบอดมศกษา พ.ศ. 2545 เพอใชเปนแนวปฏบต สาระส าคญของประกาศฉบบนระบใหทบวงมหาวทยาลยสนบสนนและสงเสรมสถาบนอดมศกษาจดท าระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในตามภารกจหลกของสถาบนอดมศกษาใหมประสทธภาพและประสทธผล รวมทงใหมการประเมนผลและตดตามตรวจสอบคณภาพและมาตรฐานการศกษาของสถาบนอดมศกษาจากภายใน หรอโดยหนวยงานตนสงกดทมหนาทก ากบดแลสถาบนการศกษาเพอเตรยมความพรอมส าหรบการประเมนคณภาพจากภายนอก รวมถงสนบสนนใหมการแตงตงคณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาขนในแตละคณะวชาหรอสถาบนอดมศกษา เพอก าหนดนโยบาย หลกเกณฑ แนวทาง วธการตรวจสอบและประเมนระบบกลไกและประเมนผลการด าเนนงานการประกนคณภาพการศกษาภายในของแตละคณะวชาหรอสถาบนอดมศกษา

หลงจากด าเนนการตามประกาศฉบบป พ.ศ. 2545 ไประยะหนงส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา จงไดจดท า กฎกระทรวงวาดวยระบบหลกเกณฑและวธการประกนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษาระดบอดมศกษา พ.ศ. 2546 เพอใหเปนไปตามพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 ในมาตรา 5 และมาตรา 47 วรรคสอง โดยสาระส าคญเกยวกบระบบและกลไกการประกนคณภาพการศกษาภายในของกฎกระทรวงฉบบนยงคงไวตามประกาศทบวงมหาวทยาลยฯ พ.ศ. 2545 ซงส านกงาน

Page 10: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-6-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

คณะกรรมการการอดมศกษาไดถอปฏบตมาอยางตอเนอง ตอมาในป 2553 กระทรวงศกษาธการไดออก กฎกระทรวงวาดวยระบบหลกเกณฑและวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ. 2553 แทนฉบบเดมโดยรวมการประกนคณภาพภายในและภายนอกของการศกษาทกระดบไวในฉบบเดยวกน โดยมการปรบใหคณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาท าหนาทหลก 2 ประการคอ 1) วางระเบยบหรอออกประกาศก าหนดหลกเกณฑและแนวปฏบตเกยวกบการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษา เพอสงเสรม สนบสนน และพฒนาการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษา โดยความเหนชอบของคณะกรรมการการอดมศกษา และ 2) เสนอแนะแนวทางปรบปรงและพฒนาคณภาพการศกษาแกสถานศกษา โดยน าผลการประเมนคณภาพทงภายในและภายนอกไปปรบปรงคณภาพการศกษาอยางตอเนอง นอกจากน ยงมการปรบเปลยนใหระบบการประกนคณภาพภายในประกอบดวย การประเมนคณภาพการตดตามตรวจสอบคณภาพ และการพฒนาคณภาพ และก าหนดใหหนวยงานตนสงกดจดใหมการตดตามตรวจสอบคณภาพการศกษาอยางนอยหนงครงในทกสามป และแจงผลใหสถานศกษาระดบอดมศกษาทราบ รวมทงเปดเผยผลการตดตามตรวจสอบคณภาพการศกษาตอสาธารณชน 3. การประกนคณภาพการศกษา

กอนมประกาศพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 ทบวงมหาวทยาลยไดตระหนกดถงความส าคญของการประกนคณภาพการศกษาและไดจดท าประกาศทบวงมหาวทยาลยเรองนโยบายและแนวปฏบตในการประกนคณภาพการศกษาระดบอดมศกษามาตงแตป พ .ศ. 2539 เพอเปนแนวทางในการประกนคณภาพการศกษา ของสถาบนอดมศกษาตามหลกการส าคญ 3 ประการ คอ การใหเสรภาพทางวชาการ (academic freedom) ความมอสระในการด าเนนการของสถาบน (institutional autonomy) และความพรอมของสถาบนทจะรบการตรวจสอบคณภาพจากภายนอกตามหลกการของความรบผดชอบทตรวจสอบได (accountability)

ตอมาพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 และ (ฉบบท 3)พ.ศ. 2553 ไดระบใหหนวยงานตนสงกดและสถานศกษาจดใหมระบบประกนคณภาพภายในสถานศกษา ประกอบกบพระราชบญญตระเบยบบรหารราชการกระทรวงศกษาธการ พ.ศ. 2546 และกฎกระทรวงแบงสวนราชการก าหนดใหส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษามหนาทพจารณาเสนอนโยบาย แผนพฒนา และมาตรฐานการอดมศกษา ทสอดคลองกบแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และแผนการศกษาแหงชาต สนบสนนทรพยากร ตดตามตรวจสอบ และประเมนผลการจดการศกษาระดบอดมศกษา โดยค านงถงความเปนอสระและความเปนเลศ ทางวชาการของสถานศกษาระดบปรญญาตามกฎหมายวาดวยการจดตงสถานศกษาแตละแหงและกฎหมาย ทเกยวของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาจงมหนาทรวมกบสถานศกษาในการจดใหมระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในโดยมรายละเอยด ดงน

3.1 แนวทางการพฒนาระบบและกลไกการประกนคณภาพการศกษาภายใน 3.1.1 ระบบการประกนคณภาพการศกษา

ดวยกฎกระทรวงวาดวยระบบหลกเกณฑและวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ. 2553 ขอ 33 ใหสถาบนอดมศกษาพฒนาระบบประกนคณภาพ โดยยดหลกเสรภาพทางวชาการและความมอสระในการด าเนนการของสถานศกษา เพอใหมประสทธภาพและประสทธผลในการพฒนาคณภาพและมาตรฐานการศกษาของสถานศกษาระดบอดมศกษาอยางตอเนองและเตรยมความพรอมเพอรองรบการประกนคณภาพภายนอก สถาบนจงมอสระในการพฒนาระบบประกนคณภาพภายในทเหมาะสมสอดคลองกบระดบการพฒนาของสถาบน โดยอาจเปนระบบประกน

Page 11: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-7-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

คณภาพทใชกนแพรหลายในระดบชาตหรอนานาชาต หรอเปนระบบเฉพาะทสถาบนพฒนาขนเองแตไมวาจะเปนระบบคณภาพแบบใดจะตองมกระบวนการท างานทเรมตนจากการวางแผน การด าเนนงานตามแผนการตรวจสอบประเมน และการปรบปรงพฒนา ทงน เพอใหการด าเนนภารกจของสถาบนบรรลเปาประสงคและมพฒนาการอยางตอเนอง ขณะเดยวกนกเปนหลกประกนแกสาธารณชนใหมนใจวาสถาบนอดมศกษาสามารถสรางผลผลตทางการศกษาทมคณภาพหลกการทส าคญในการพฒนาระบบการประกนคณภาพและตวบงชการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบอดมศกษา

หลกการส าคญในการพฒนาระบบประกนคณภาพการศกษา มดงตอไปน 1) สงเสรมพนธกจหลกและพนธกจสนบสนนของการอดมศกษาภายใตความสอดคลองกบ

หลกเกณฑทก าหนดในกฎกระทรวงวาดวยระบบ หลกเกณฑ และวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ. 2553 2) เปนระบบประกนคณภาพการศกษาภายในทครอบคลมปจจยน าเขา และกระบวนการซง

สามารถสงเสรมและน าไปสผลลพธของการด าเนนการอยางมประสทธภาพ 3) ระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบอดมศกษา รอบใหม ประกอบดวยการประกน

คณภาพระดบหลกสตร ระดบคณะ และระดบสถาบน โดยจะเรมใชในปการศกษา 2557 - ระบบการประกนคณภาพการศกษาระดบหลกสตร มการด าเนนการตงแต การควบคม

คณภาพ การตดตามตรวจสอบคณภาพ และการพฒนาคณภาพ การพฒนาตวบงชและเกณฑการประเมนฯ จะมงไปทระบบการประกนคณภาพการศกษามากกวาการประเมนคณภาพ เพอใหสามารถสงเสรม สนบสนน ก ากบตดตามการด าเนนงานใหเปนไปตามทก าหนด สะทอนการจดการศกษาอยางมคณภาพ

- ระบบการประกนคณภาพภายในระดบคณะและระดบสถาบน เปนการด าเนนการประกนคณภาพการศกษาภายในทคณะและสถาบนพฒนาระบบประกนคณภาพ โดยยดหลกเสรภาพทางวชาการและความมอสระในการด าเนนการของสถานศกษา ซงจะประเมนตามระบบประกนคณภาพการศกษาภายในทคณะและสถาบนตองการใหคณะและสถาบนพฒนาตามศกยภาพและประเภทของกลมสถาบน ซงเปนการประเมนความเขมแขงทางวชาการ

4) ใหอสระกบสถาบนอดมศกษาในการออกแบบระบบประกนคณภาพการศกษาภายใน 5) เชอมโยงกบระบบคณภาพอนทก าหนดและเปนนโยบายของ กกอ. โดยเฉพาะเรองกรอบ

มาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต และการเชอมโยงกบการประกนคณภาพภายนอกของ สมศ. เพอไมใหเปนการท างานซ าซอนเกนความจ าเปนหรอสรางภาระการท างานของหนวยงาน

3.1.2 มาตรฐานตวบงชและเกณฑประเมนคณภาพ มาตรฐานทเปนกรอบส าคญในการด าเนนงานของสถาบนอดมศกษา คอ มาตรฐานการอดมศกษา

ในขณะเดยวกนสถาบนอดมศกษาตางๆ ตองด าเนนการใหเปนไปตามมาตรฐานและหลกเกณฑอนๆ ทเกยวของ อกมาก เชน เกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษา กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต มาตรฐาน -สถาบนอดมศกษา มาตรฐานเพอการประเมนคณภาพภายนอกของ สมศ . หรอกรอบการปฏบตราชการตามมต ดานตางๆ ของส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) ในกรณมหาวทยาลยของรฐ เปนตน

Page 12: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-8-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ก าหนดตวบงชเปน 2 ประเภท คอ ตวบงชเชงปรมาณ และตวบงชเชงคณภาพ ดงน 1) ตวบงชเชงคณภาพ จะระบเกณฑมาตรฐานเปนขอๆ ก าหนดเกณฑการประเมนตวบงชเปน 5

ระดบมคะแนนตงแต 1 ถง 5 การประเมนเชงคณภาพนจะมทงการนบจ านวนขอและระบวาผลการด าเนนงานไดกขอ ไดคะแนนเทาใด กรณทไมด าเนนการใดๆ หรอด าเนนการไมครบทจะได 1 คะแนนใหถอวาได 0 คะแนน และการประเมนโดยก าหนดการใหคะแนนตามทไดคณะหรอสถาบนด าเนนการ และกรรมการประเมน (peer review) จะพจารณาผลการด าเนนการนนๆ รวมกนกอนทจะบนทกคะแนน โดยมระดบคะแนนอยระหวาง 0 - 5

2) ตวบงชเชงปรมาณ อยในรปของรอยละหรอคาเฉลย ก าหนดเกณฑการประเมนเปนคะแนนระหวาง 1 ถง 5 โดยเปนคาตอเนอง (มจดทศนยม ) ส าหรบการแปลงผลการด าเนนงานตามตวบงช (ซงอยในรป รอยละหรอคาเฉลย ) เปนคะแนนท าโดยการเทยบบญญตไตรยางศ โดยทแตละตวบงชจะก าหนดคารอยละหรอคาเฉลยทคดเปนคะแนนเตม 5 ไว

คณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษา ไดก าหนดใหมระบบประกนคณภาพการศกษาระดบหลกสตร คณะ และสถาบน เพอใหสถาบนอดมศกษาตางๆ น าไปใชเปนแนวทาง (Guideline) ในการจดท าระบบการประกนคณภาพภายในของแตละสถาบนตามความสมครใจภายใตการก ากบดแลของสภาสถาบนอดมศกษา โดยระบบประกนคณภาพการศกษาภายในจะครอบคลมพนธกจหลก 4 ประการของการอดมศกษาและพนธกจดานการบรหารจดการ ไดแก (1) พนธกจดานการผลตบณฑต (2) พนธกจดานการวจย (3) พนธกจดานการบรการวชาการ (4) พนธกจดานการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม และการบรหารจดการ ส าหรบการประกนคณภาพระดบหลกสตรจะเนนพนธกจในดานการผลตบณฑตเปนส าคญ สวนพนธกจดานอนๆ จะเปนการบรณาการเขาไวดวยกน หากเปนตวบงชในระดบคณะและสถาบนจะครอบคลมพนธกจหลกของการอดมศกษารวมทงการบรหารจดการไดทงหมด ซงสามารถชวดคณลกษณะทพงประสงคตามมาตรฐานการอดมศกษา มาตรฐานและหลกเกณฑอนๆ ทเกยวของกบพนธกจเหลานนไดทงหมด การพฒนาตวบงชและเกณฑการประเมนจะมงไปทระบบการประกนคณภาพการศกษามากกวาการประเมนคณภาพ เพอใหสามารถสงเสรม สนบสนน ก ากบตดตาม การด าเนนงานใหเปนไปตามทก าหนด สะทอนการจดการศกษาอยางมคณภาพ และตวบงชทพฒนาขนควรเชอมโยงหรอเปนเรองเดยวกนกบการประเมนคณภาพภายนอก โดยการประกนคณภาพการศกษาภายในเนนทปจจยน าเขา และกระบวนการ ซงภายใตตวบงชทเปนกระบวนการใหสามารถสะทอนผลลพธของการด าเนนการตามกระบวนการดงกลาวดวย

3.1.3 กลไกการประกนคณภาพ ในดานของกลไกการประกนคณภาพ ผทมความส าคญสงผลใหการด าเนนงานประสบความส าเรจ

และน าไปสการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง คอ คณะกรรมการระดบนโยบายและผบรหารสงสดของสถาบนทจะตองใหความส าคญและก าหนดนโยบายการประกนคณภาพการศกษาทชดเจนและเขาใจรวมกนทกระดบโดยมอบหมาย ใหหนวยงาน หรอคณะกรรมการรบผดชอบในการตดตาม ตรวจสอบ ประเมน และกระตนใหเกดการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง หนาทส าคญประการหนงของคณะกรรมการหรอหนวยงานน คอ การจดระบบประกนคณภาพ พรอมทงก าหนดตวบงชและเกณฑการประเมนคณภาพทเหมาะสมส าหรบคณะและสถาบน ระบบประกนคณภาพ ทใชตองสามารถเชอมโยงใหเกดคณภาพของการปฏบตงาน ตงแตระดบบคคล ระดบหลกสตร ระดบคณะวชาไปจนถงระดบสถาบน โดยอาจจ าเปนตองจดท าคมอคณภาพในแตละระดบเพอก ากบการด าเนนงาน แตทส าคญ

Page 13: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-9-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

คณะกรรมการหรอหนวยงานนตองประสานงานและผลกดนใหเกดระบบฐานขอมลและสารสนเทศทมประสทธภาพ ซงสามารถใชงานรวมกนไดในทกระดบ

3.1.4 ระบบฐานขอมลและระบบสารสนเทศ การวดและวเคราะหผลการด าเนนงานเปนสงจ าเปนในกระบวนการประกนคณภาพ การวดและ

วเคราะหผลการด าเนนงานจะไมสามารถท าไดอยางถกตองและมประสทธภาพหากปราศจากฐานขอมลและระบบสารสนเทศทเปนจรง ถกตองตรงกนทกระดบตงแตระดบบคคล ระดบหลกสตร คณะวชา และสถาบน ตลอดจนเปนขอมลทสามารถเรยกใชไดอยางรวดเรว ดงนน ระบบสารสนเทศทด มประสทธภาพจงเปนปจจยส าคญยงทจะสงผลตอความส าเรจของการ ประกนคณภาพการศกษา และสงผลตอคณภาพในทกขนตอนการด าเนนงานตงแตการวางแผน การปฏบตงาน การตรวจสอบประเมน ตลอดจนถงการปรบปรงและพฒนา 4. ความเชอมโยงระหวางมาตรฐานการศกษากบการประกนคณภาพการศกษา

พระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 ในหมวด 5 ทวาดวยการบรหารและการจดการศกษามาตรา 34 ไดก าหนดให คณะกรรมการการอดมศกษามหนาทพจารณาเสนอมาตรฐานการอดมศกษาทสอดคลองกบความตองการตามแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และสอดคลองกบมาตรฐานการศกษาของชาต โดยค านงถงความเปนอสระและความเปนเลศทางวชาการของสถาบนอดมศกษา คณะกรรมการการอดมศกษาจงไดจดท ามาตรฐานการอดมศกษาเพอใชเปนกลไกระดบกระทรวง ระดบคณะกรรมการการอดมศกษา และระดบหนวยงาน เพอน าไปสการก าหนดนโยบายการพฒนาการอดมศกษาของสถาบนอดมศกษาตอไป มาตรฐานการอดมศกษาทจดท าขนฉบบนไดใชมาตรฐานการศกษาของชาตทเปรยบเสมอนรมใหญเปน กรอบในการพฒนาโดยมสาระส าคญทครอบคลมเปาหมายและหลกการของการจดการศกษาระดบอดมศกษาของไทยและเปนมาตรฐานทค านงถงความหลากหลายของกลมหรอประเภทของสถาบนอดมศกษา เพอใหทกสถาบนสามารถน าไปใชก าหนดพนธกจและมาตรฐานของการปฏบตงานได

คณะกรรมการการอดมศกษายงไดก าหนดเกณฑมาตรฐานอนๆ อาท เกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษา หลกเกณฑการขอเปดและด าเนนการหลกสตรระดบปรญญาในระบบการศกษาทางไกล หลกเกณฑการก าหนดชอปรญญา หลกเกณฑและแนวปฏบตเกยวกบการพจารณาประเมนคณภาพการจดการศกษานอกสถานทตงของสถาบนอดมศกษา เพอสงเสรมใหสถาบนอดมศกษาไดพฒนาดานวชาการและวชาชพ รวมทงการพฒนาคณภาพและยกระดบมาตรฐานในการจดการศกษาระดบอดมศกษาใหมความทดเทยมกนและพฒนาสสากล ซงท าใหสถาบนอดมศกษาสามารถจดการศกษาไดอยางยดหยน คลองตว และตอเนองในทกระดบการศกษา ตลอดจนสะทอนใหเหนถงมาตรฐานคณภาพการจดการศกษาในระดบอดมศกษา

เพอใหการจดการศกษาทกระดบและทกประเภทมคณภาพและไดมาตรฐานตามทก าหนด ทงมาตรฐานการศกษาระดบชาตมาตรฐานการอดมศกษามาตรฐานสถาบนอดมศกษา และสมพนธกบมาตรฐานและหลกเกณฑ ทเกยวของกบการจดการศกษาอนๆ รวมถงกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต จงจ าเปนตองมระบบประกนคณภาพทพฒนาขนตามทก าหนดไวในกฎกระทรวง วาดวย ระบบ หลกเกณฑ และวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ. 2553 ทงนความเชอมโยงระหวางมาตรฐานการศกษาหลกเกณฑทเกยวของและการประกนคณภาพการศกษาสามารถแสดงในแผนภาพท 1.1

Page 14: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-10-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

แผนภาพท 1.1 ความเชอมโยงระหวางมาตรฐานการศกษาและการประกนคณภาพ

5. ความเชอมโยงระหวางการประกนคณภาพภายในและการประเมนคณภาพ

การประกนคณภาพการศกษาภายในเปนสวนหนงของกระบวนการบรหารการศกษาปกตทตองด าเนนการอยางตอเนอง โดยมการควบคมดแลปจจยทเกยวของกบคณภาพ มการตรวจสอบ ตดตาม และประเมนผลการด าเนนงานเพอน าไปสการพฒนาปรบปรงคณภาพอยางสม าเสมอ ดวยเหตนระบบประกนคณภาพภายในจงตองดแลทงปจจยน าเขา (input) กระบวนการ (process) และผลผลตหรอผลลพธ (output/outcome) ซงตางจากการประเมนคณภาพภายนอกทเนนการประเมนผลการจดการศกษา ดงนน ความเชอมโยงระหวางการประกนคณภาพภายในกบการประเมนคณภาพภายนอกจงเปนสงจ าเปนโดยไดเชอมโยงใหเหนจากแผนภาพท 1.2

แผนภาพท 1.2 ความสมพนธระหวางการประกนคณภาพการศกษาภายในกบการประเมนคณภาพภายนอก

Page 15: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-11-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

จากแผนภาพท 1.2 จะเหนวา เมอสถาบนอดมศกษามการด าเนนการประกนคณภาพภายในแลวจ าเปนตองจดท ารายงานประจ าปทเปนรายงานประเมนคณภาพภายใน โดยใชรปแบบการจดท ารายงานประจ าปทเปนรายงานการประเมนคณภาพภายในตามทก าหนดในระบบฐานขอมลดานการประกนคณภาพ (CHE QA Online) ซงเปนการบนทกผลการด าเนนงานประกนคณภาพการศกษาผานทางระบบออนไลน ตงแตการจดเกบขอมลพนฐาน เอกสารอางอง การประเมนตนเอง การประเมนของคณะกรรมการประเมนคณภาพ เพอน าเสนอสภาสถาบนหนวยงานตนสงกด หนวยงานทเกยวของ และเปดเผยตอสาธารณชน ซงขอมลดงกลาวจะเปนขอมลเชอมโยงระหวางการประกนคณภาพภายในของสถาบน การตดตามตรวจสอบของตนสงกด ดงนน สถาบนอดมศกษาจ าเปนตองจดท ารายงานการประเมนตนเองทมความลมลก สะทอนภาพทแทจรงของสถาบนในการจดการศกษา ตงแตระดบหลกสตรการด าเนนการของคณะและสถาบน เพอการผลตบณฑตทมคณภาพออกไปรบใชสงคม

Page 16: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-12-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

Page 17: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-13-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

1. พฒนาการของระบบการประกนคณภาพการศกษาภายใน

เปนททราบกนดวาระบบการประกนคณภาพการศกษาจ าเปนตองมการปรบปรงอยางตอเนองตามระดบ การพฒนาของสถาบนการศกษา ตามความเจรญกาวหนาทางเทคโนโลย สภาพสงคม เศรษฐกจ ความร และทกษะ ในอนาคตทตลาดงานตองการ และพฤตกรรมการเรยนรของผเรยน ดงนน ระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในและระบบการประเมนคณภาพการศกษาภายนอกจงมการปรบปรงมาโดยตลอด ปจจบนระบบการประกนคณภาพภายในเขาสรอบทสาม (2557 – 2561) และระบบการประเมนคณภาพภายนอกเขาสรอบทส (2558 - 2562)

ระบบการประกนคณภาพภายในทพฒนาโดยส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา เรมใชมาตงแต ปการศกษา 2550 เปนระบบแรกทใหสถาบนอดมศกษาทกแหงไดน าไปใชในการประเมนผลการด าเนนงานในทกปการศกษา และใหสถาบนอดมศกษาเพมเตมประเดนการประเมนทสะทอนเอกลกษณของแตละสถาบน ในรอบแรกนตวบงชประเมนผลการด าเนนงานมทงตวบงชทเปนปจจยน าเขา กระบวนการและผลผลตหรอผลลพธ โดยครอบคลมองคประกอบคณภาพตามกฎกระทรวง วาดวย ระบบ หลกเกณฑ และวธการประกนคณภาพการศกษาภายในสถานศกษา ระดบอดมศกษา พ.ศ. 2546 ตอบสนองเจตนารมณแหงพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 มาตรฐานการศกษาของชาตมาตรฐานการอดมศกษา และมาตรฐานตางๆ ทเกยวของ รวมทงสอดคลองไปในทศทางเดยวกนกบตวบงชการประเมนคณภาพภายนอกของส านกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (องคการมหาชน ) หรอ สมศ. ภายใตหลกการส าคญคอไมเปนภาระซ าซอนในการปฏบตงานของสถาบนอดมศกษา ตวบงชทพฒนาขนสามารถประเมนไดครบทกมตของระบบการประกนคณภาพ คอ ปจจยน าเขา กระบวนการ และผลผลตหรอผลลพธ อกทง ยงมความสมดลระหวางมมมองการบรหารจดการทง 4 ดาน คอ ดานนกศกษาและผมสวนไดสวนเสย ดานกระบวนการภายใน ดานการเงน และดานบคลากรการเรยนรและนวตกรรม ในสวนของเกณฑการประเมน มทงเกณฑทวไปทใชกบทกสถาบนและทแยกใชเฉพาะกบสถาบนทมจดเนนตางกน ไดแก สถานทเนนการผลตบณฑตและการวจย สถาบนทเนนการผลตบณฑตและพฒนาสงคม สถาบนทเนนการผลตบณฑตและพฒนาศลปวฒนธรรม และสถาบนทเนนการผลตบณฑตเพยงอยางเดยว เนองจากในระยะแรกนสถาบนอดมศกษาหลายแหงยงไมมกระบวนการท างานทเนนวงจรคณภาพอยางชดเจนตวบงชสวนใหญจงเปนตวบงชทเนนกระบวนการ

การพฒนาระบบการประกนคณภาพภายในรอบทสอง พ.ศ. 2553 ยงคงยดหลกการเดยวกบรอบแรก โดยน าแผนพฒนาการศกษาระดบอดมศกษาฉบบท 10 (พ.ศ. 2550 - 2554) กฎกระทรวง วาดวย ระบบหลกเกณฑและวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ. 2553 มาตรฐานสถาบนอดมศกษา กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต เกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษา มาตรฐานเพอการประเมนคณภาพภายนอกของ สมศ. กรอบการปฏบตราชการตามมตดานตางๆ ของส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) ในกรณมหาวทยาลยของรฐมาเปนกรอบในการพฒนาระบบการประกนคณภาพภายใน อยางไรกตาม การพฒนาตวบงชและเกณฑการประกนคณภาพภายในรอบทสองจะมงเนนการประเมนเฉพาะปจจยน าเขาและกระบวนการ ส าหรบการวดผลผลตหรอผลลพธนน ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาไดน าตวบงชทใชในการประเมนคณภาพภายนอกรอบสามของ

บทท 2 การประกนคณภาพการศกษาภายใน

Page 18: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-14-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

สมศ. มาใช โดยถอเปนสวนหนงของตวบงชและเกณฑการประกนคณภาพภายในทสถาบนอดมศกษาตองด าเนนการใหครบถวนทกมตของระบบประกนคณภาพ คอ ปจจยน าเขา กระบวนการ ผลผลตหรอผลลพธ ทงน เกณฑทพฒนาขนในรอบนยงมความแตกตางจากรอบแรก คอ มการก าหนดประเภทเกณฑมาตรฐานทวไปทใชกบทกกลมสถาบนอดมศกษาและเกณฑมาตรฐานเพมเตมเฉพาะกลมสถาบนอดมศกษา ไดแก กลม ข สถาบนทเนนระดบปรญญาตร กลม ค 1 สถาบนเฉพาะทางทเนนระดบบณฑตศกษา กลม ค 2 สถาบนเฉพาะทางทเนนระดบปรญญาตรและกลม ง สถาบนทเนนการวจยขนสงและผลตบณฑตระดบบณฑตศกษาโดยเฉพาะระดบปรญญาเอกตามนยามทก าหนดในประกาศกระทรวงศกษาธการ เรอง มาตรฐานสถาบนอดมศกษา

2. การประกนคณภาพการศกษาภายในรอบใหม (พ.ศ. 2557 – 2561) ในป พ .ศ.2557 ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาโดยคณะกรรมการประกนคณภาพภายใน

ระดบอดมศกษา ไดตระหนกถงความส าคญของหนวยยอยของการอดมศกษาทท าหนาทผลตบณฑตใหมคณภาพจงไดก าหนดกรอบแนวทางการพฒนาระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบอดมศกษา โดยใหพจารณาเพมเตมในสาระทเกยวของในกรอบแผนอดมศกษาระยะยาว 15 ป ฉบบท 2 (พ.ศ. 2551 - 2565) แผนพฒนาการศกษาระดบอดมศกษาฉบบท 11 (พ.ศ. 2555 - 2559) มาตรฐานการอดมศกษา มาตรฐานสถาบนอดมศกษา เกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษา พ.ศ. 2548 รวมทง กรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต พ.ศ. 2552 ทงน ไดก าหนดใหมการประกนคณภาพการศกษาภายใน 3 ระดบ คอ ระดบหลกสตร ระดบคณะ และระดบสถาบน โดยมองคประกอบการประกนคณภาพการศกษาภายในตามพนธกจ 4 ดานของสถาบนอดมศกษา และเพมเตมดานอนๆ ทจ าเปนส าหรบการพฒนาตวบงชและเกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายใน ทงระดบหลกสตร คณะ และสถาบน ด าเนนการไปพรอมกน หากเปนตวบงชทเนนกระบวนการจะตองมการประเมนผลลพธภายใตการด าเนนการตามตวบงชกระบวนการดงกลาวดวย (process performance) ซงไดก าหนดหลกการพฒนาไว ดงน

การประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบหลกสตร ประกอบดวย 6 องคประกอบ ไดแก องคประกอบท 1 การก ากบมาตรฐาน องคประกอบท 2 บณฑต องคประกอบท 3 นกศกษา องคประกอบท 4 อาจารย องคประกอบท 5 หลกสตรการเรยนการสอน การประเมนผเรยน และองคประกอบท 6 สงสนบสนนการเรยนร ตวบงชและเกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบหลกสตรครอบคลมเรองการสงเสรม พฒนานกศกษา การวางระบบกระบวนการจดการเรยนการสอน จ านวนอาจารยตอนกศกษาในระดบบณฑตศกษา (โดยเฉพาะการคมวทยานพนธ ใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานหลกสตร) ผลงานทางวชาการ ผลงานวจยของคณาจารย สออปกรณการเรยนการสอนหองสมดและแหลงการเรยนรตางๆ การด าเนนการตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต รวมทง คณภาพบณฑต ซงจะพจารณาจากการมงานท าหรอประกอบอาชพอสระ คณภาพผลงานตพมพและเผยแพรของนกศกษาระดบบณฑตศกษา

การประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบคณะ ประกอบดวย 5 องคประกอบ ไดแก องคประกอบท 1 การผลตบณฑต องคประกอบท 2 การวจย องคประกอบท 3 การบรการวชาการ องคประกอบท 4 การท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม และองคประกอบท 5 การบรหารจดการ ตวบงชและเกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบคณะใหครอบคลมการด าเนนงานของคณะ เพอสนบสนนการจดการเรยนการสอนของแตละหลกสตรทคณะดแล รวมทง กจกรรมนกศกษาการบรการนกศกษา การใหบรการทางวชาการ การวจย การบรหารจดการ และการประกนคณภาพของคณะ

Page 19: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-15-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

การประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน ประกอบดวย 5 องคประกอบ ไดแก องคประกอบท 1 การผลตบณฑต องคประกอบท 2 การวจย องคประกอบท 3 การบรการวชาการ องคประกอบท 4 การท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม และองคประกอบท 5 การบรหารจดการ ตวบงชและเกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบสถาบน พจารณาใหเปนไปตามมาตรฐานสถาบนอดมศกษา ไดแก มาตรฐานดานศกยภาพและความพรอม ในการจดการศกษา ประกอบดวย ดานกายภาพ ดานวชาการ ดานการเงน ดานการบรหารจดการมาตรฐาน ดานการด าเนนการตามภารกจของสถาบนอดมศกษา ประกอบดวย ดานการผลตบณฑต ดานการวจย ดานการใหบรการทางวชาการแกสงคม ดานการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม ทงน ควรมงเนนการประกนคณภาพการด าเนนการของสถาบน เพอสนบสนนการจดการเรยนการสอนของแตละคณะ โดยครอบคลมในดานกายภาพและภารกจของสถาบน รวมถงการประกนคณภาพในภาพรวม

จดมงหมายของการประกนคณภาพการศกษาภายในแตละระดบ เพอการควบคมคณภาพ การตดตามตรวจสอบคณภาพ และการพฒนาคณภาพการจดการศกษาในระดบหลกสตร ระดบคณะ และระดบสถาบน ใหไดขอมลทชผลการบรหารจดการหลกสตรทไดคณภาพตามมาตรฐานการอดมศกษาของแตละคณะ และภาพรวมของสถาบน อนจะน าไปสการก าหนดแนวทางและพฒนาคณภาพตามเกณฑและมาตรฐานทตงไวอยางตอเนอง เพอจดท ารายงานประจ าปทเปนรายงานประเมนคณภาพภายในเสนอตอส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ทกปการศกษา ตลอดจนเพอรองรบการตดตามตรวจสอบอยางนอยหนงครงในทกสามปตามกฎกระทรวงฯ รวมทง การสรางความมนใจตอสงคมในเรองคณภาพบณฑตโดยผเรยนมงานท า ผเรยนมคณภาพตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต และเพอประกอบการพจารณาขนทะเบยนหลกสตรตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต พ.ศ. 2552

อยางไรกตาม ระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในรอบใหมน จะมงเนนทการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบหลกสตรใหมการด าเนนการตงแตการวางระบบคณภาพ การควบคมคณภาพ การตดตามตรวจสอบคณภาพ การประเมนคณภาพและการพฒนาคณภาพ เพอสรางความมนใจใหกบผใชบณฑตและสงเสรมสนบสนน ก ากบตดตามการด าเนนงานของคณะและสถาบนใหเปนไปตามมาตรฐานและวสยทศนทสถาบนอดมศกษาก าหนด โดยใหสะทอนผลการจดการศกษาไดอยางมคณภาพ มการควบคมคณภาพในทกขนตอนของการผลตบณฑตในแตละปการศกษาโดยคณะกรรมการประจ าหลกสตร มการตรวจสอบตดตามคณภาพผลการผลตบณฑตโดยคณะกรรมการประจ าคณะและคณะกรรมการระดบสถาบนในทกปการศกษา มความเชอมโยงกบระบบการประเมนคณภาพภายนอกทจะมการรบรองคณภาพการศกษาระดบชาต รวมทง มการประเมนคณภาพเพอใหไดขอมล เชงปรมาณและเชงคณภาพทสะทอนผลของการผลตบณฑตในแตละปการศกษา เพอสรางความเชอมนในคณภาพของบณฑตทส าเรจการศกษาจากสถาบนอดมศกษา

อนง คณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาไดออกประกาศ เรอง หลกเกณฑและแนวปฏบตเกยวกบการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษา พ.ศ. 2557 โดยระบใหสถาบนอดมศกษามอสระในการเลอกพฒนาระบบประกนคณภาพการศกษาภายใน โดยยดหลกเสรภาพทางวชาการและความมอสระในการด าเนนการของสถานศกษา เพอใหมประสทธภาพและประสทธผลในการพฒนาคณภาพและมาตรฐานการศกษาของสถานศกษาระดบอดมศกษาอยางตอเนอง สอดคลองกบบรบทของสถาบนอดมศกษา และเปนไปตามมาตรฐานการอดมศกษาเกณฑมาตรฐานตางๆ ทเกยวของ และเตรยมความพรอมเพอรองรบการประกนคณภาพภายนอก ทงน ระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในทสถาบนอดมศกษาเลอกใช ตองสนองตอเจตนารมณของสถาบนอดมศกษาและ

Page 20: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-16-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

กฎกระทรวง วาดวย ระบบ หลกเกณฑ และวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ.2553 อาจเปนระบบทคณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาพฒนาขน หรอเปนระบบทเปนทยอมรบในระดบสากล ทสามารถประกนคณภาพไดตงแตระดบหลกสตร คณะ และสถาบน เชน ระบบ AUN - QA หรอระบบ EdPEx หรอเปนระบบทสถาบนอดมศกษาพฒนาขนเอง ทงน โดยผานการพจารณาจากสภาสถาบนและเสนอคณะกรรมการประกนคณภายในระดบอดมศกษาพจารณาใหความเหนชอบ ซงสถาบนอดมศกษาตองรายงานผลการประเมนคณภาพภายในตอตนสงกดเพอพจารณาและเปดเผยตอสาธารณะ เพอใหเปนไปตามมาตรา 48 แหงพระราชบญญตการศกษาแหงชาต พ.ศ. 2542 แกไขเพมเตม (ฉบบท 2) พ.ศ. 2545 และ (ฉบบท 3) พ.ศ. 2553 และขอ 6 แหงกฎกระทรวง วาดวย ระบบ หลกเกณฑ และวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ. 2553

3. กระบวนการและวธการประกนคณภาพการศกษาภายใน (ปการศกษา 2557 – 2561) เพอใหการประกนคณภาพการศกษาเกดประโยชน จงควรมแนวทางการจดกระบวนการประกนคณภาพ

การศกษาภายในตามวงจรคณภาพ ประกอบดวย 4 ขนตอน คอ การวางแผน (Plan) การด าเนนงานและเกบขอมล (Do) การประเมนคณภาพ (Check / Study) และการเสนอแนวทางการปรบปรง (Act) โดยมรายละเอยด ดงน

P = เรมกระบวนการวางแผนการประเมนตงแตตนปการศกษา โดยน าผลการประเมนปกอนหนานมาใชเปนขอมลในการวางแผนโดยตองเกบขอมลตงแตเดอนมถนายน กรณใชระบบเปด -ปดภาคการศกษาแบบเดมหรอตงแตเดอนสงหาคม กรณใชระบบเปด-ปดภาคการศกษาตามอาเซยน

D = ด าเนนงานและเกบขอมลบนทกผลการด าเนนงานตงแตตนปการศกษา คอ เดอนท 1 - เดอนท 12 ของปการศกษา (เดอนมถนายน –พฤษภาคม ปถดไป หรอเดอนสงหาคม –กรกฎาคม ปถดไป)

C/S = ด าเนนการประเมนคณภาพในระดบหลกสตร คณะ และสถาบน ระหวางเดอนมถนายน - สงหาคมหรอเดอนสงหาคม – ตลาคม ของปการศกษาถดไป

A = วางแผนปรบปรงและด าเนนการปรบปรงตามผลการประเมน โดยคณะกรรมการบรหารระดบหลกสตร ระดบคณะ และระดบสถาบน โดยน าขอเสนอแนะและผลการประเมนของคณะกรรมการประเมนคณภาพภายในมาวางแผนปรบปรงการด าเนนงาน (รวมทงขอเสนอแนะของสภามหาวทยาลย ) มาจดท าแผนปฏบตการประจ าปและเสนอตงงบประมาณปถดไป หรอจดท าโครงการพฒนาและเสนอใชงบประมาณกลางปหรองบประมาณพเศษกได

วธการประกนคณภาพภายใน ก าหนดไวดงน 1. สถาบนวางแผนการประกนคณภาพการศกษาภายในประจ าปการศกษาใหม 2. สถาบนเกบขอมลระยะ 12 เดอนตามตวบงชทไดประกาศใชบนระบบ CHE QA Online และใหมการ

ประเมนคณภาพการศกษาภายในเปนประจ าทกป ทงระดบหลกสตร คณะวชา และสถาบน 3. หลกสตรเตรยมการประเมนตนเองระดบหลกสตรและจดท ารายงานการประเมนตนเองระดบหลกสตร

ผานระบบ CHE QA Online 4. คณะหรอหนวยงานเทยบเทาน าผลการประเมนระดบหลกสตรมาจดท ารายงานการประเมนตนเองระดบ

คณะ 5. คณะหรอหนวยงานเทยบเทาประเมนตนเองบนระบบ CHE QA Online และยนยนผลการประเมน

หลกสตรทไดประเมนไปแลว

Page 21: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-17-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

6. สถาบนน าผลการประเมนระดบหลกสตร ผลการประเมนระดบคณะวชา มาจดท ารายงานการประเมนตนเองระดบสถาบน

7. สถาบนประเมนตนเองบนระบบ CHE QA Online และยนยนผลการประเมนตนเองระดบหลกสตร คณะวชา พรอมน าผลการประเมนเสนอสภาสถาบนเพอพจารณาวางแผนพฒนาสถาบนในปการศกษาถดไป

8. ผบรหารสถาบนอดมศกษาน าผลการประเมนและขอเสนอแนะของคณะกรรมการประเมนคณภาพภายในทสถาบนแตงตง (รวมทงขอเสนอแนะของสภาสถาบน ) มาวางแผนปรบปรงการด าเนนงาน แผนปฏบตการประจ าป และแผนกลยทธ

9. สงรายงานประจ าปทเปนรายงานการประเมนคณภาพภายใน ผานระบบ CHE QA Online ภายใน 120 วน นบจากสนปการศกษา

สถาบนอดมศกษาตองมการประเมนตนเองตามตวบงชและเกณฑการประกนคณภาพภายในทกปการศกษา ทงระดบหลกสตร ระดบคณะ และระดบสถาบน ตามล าดบโดยสถาบนอดมศกษาเปนผแตงตงคณะกรรมการประเมน และสงผลการประเมนใหส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาทราบผานระบบฐานขอมลดานการประกนคณภาพ (CHE QA Online) ทงน คณะกรรมการประเมนคณภาพภายในระดบหลกสตร 1 ชดอาจประเมนไดมากกวาหนงหลกสตรหากเปนหลกสตรในสาขาวชาเดยวกน เชน หลกสตรสาขาวชาเดยวกนทงในระดบปรญญาตรและบณฑตศกษา

ในกรณทตองการเผยแพรหลกสตรทมคณภาพและมาตรฐานตามกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต พ.ศ. 2552 องคประกอบของคณะกรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายในระดบหลกสตรก าหนดไว ดงน

- ผทรงคณวฒจ านวนอยางนอย 3 คน โดยเกนกวากงหนงเปนผทรงคณวฒภายนอกสถาบนและอยางนอยหนงคนตองมคณวฒตรงกบสาขาวชาทขอรบการประเมน

- ประธานกรรมการเปนผทรงคณวฒภายนอกสถาบน ทงน คณะกรรมการทกคนตองเปนผทขนทะเบยนผประเมนคณภาพภายใน ระดบหลกสตรของ

ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา คณสมบตเฉพาะของคณะกรรมการประเมนคณภาพภายใน ระดบหลกสตร ของแตละระดบการศกษาเปน

ดงน - ระดบปรญญาตร คณะกรรมการมคณวฒปรญญาโทขนไปหรอด ารงต าแหนงทางวชาการระดบ

ผชวยศาสตราจารยขนไป - ระดบปรญญาโท คณะกรรมการมคณวฒปรญญาเอกหรอด ารงต าแหนงทางวชาการระดบรอง

ศาสตราจารยขนไป - ระดบปรญญาเอก คณะกรรมการมคณวฒปรญญาเอกหรอด ารงต าแหนงทางวชาการระดบ

ศาสตราจารยขนไป ในกรณทประสงคน าผลการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบอดมศกษาในระดบสถาบน ไปใชในการ

ประเมนผลการปฏบตราชการตามค ารบรองการปฏบตราชการของสถาบนอดมศกษาของส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการองคประกอบของคณะกรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายในระดบอดมศกษา ระดบสถาบน ก าหนดไว ดงน

- ผทรงคณวฒจ านวนอยางนอย 5 คน ทงน ขนอยกบขนาดของสถาบน

Page 22: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-18-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

- ประธานกรรมการประเมนฯ เปนผประเมนจากภายนอกสถาบนทขนทะเบยนประธานคณะกรรมการประเมนคณภาพการศกษาภายในของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

- กรรมการ เปนผประเมนจากภายนอกสถาบนทผานการฝกอบรมหลกสตรผประเมนของ สกอ.อยางนอยรอยละ 50 สวนผประเมนจากภายในสถาบน ตองผานการฝกอบรมหลกสตรผประเมนของ สกอ.หรอ ทสถาบนจดฝกอบรมใหโดยใชหลกสตรของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา

คณสมบตเฉพาะของคณะกรรมการประเมนคณภาพภายใน ระดบสถาบน เปนดงน 1. ประธานกรรมการ

- ผทเปนหรอเคยเปนผบรหารระดบคณบดหรอเทยบเทาขนไป และมประสบการณเปนผประเมนคณภาพการศกษา ระดบอดมศกษา ในระดบคณะหรอเทยบเทา หรอ

- ผทมต าแหนงทางวชาการระดบผชวยศาสตราจารยขนไป และมประสบการณเปนผประเมนคณภาพการศกษาระดบอดมศกษาใน ระดบคณะหรอเทยบเทาขนไป หรอ

- ผทส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาพจารณาแลววามความเหมาะสม

2. กรรมการ - กรณเปนอาจารย ตองท าหนาทเปนอาจารยประจ ามาแลวไมนอยกวา 2 ป - กรณเปนฝายสนบสนน ตองท าหนาทในระดบผอ านวยการหนวยงานขนไปมาแลวไมนอยกวา 2 ป

ส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาจะด าเนนการตดตามตรวจสอบความกาวหนาของการปฏบตตามแผนการพฒนาคณภาพการศกษา อยางนอยหนงครงในทกสามป และแจงผลใหสถานศกษาทราบ รวมทง เปดเผยผลการตดตามตรวจสอบคณภาพการศกษาตอสาธารณชน เพอใหเปนไปตามขอ 36 แหงกฎกระทรวง วาดวย ระบบ หลกเกณฑ และวธการประกนคณภาพการศกษา พ.ศ. 2553

Page 23: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-19-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

การจดการความร (Knowledge Management : KM) หมายถง การรวบรวมองคความรทมอยในองคกรซงกระจดกระจายอยในตวบคคล หรอเอกสาร มาพฒนาใหเปนระบบ เพอใหทกคนในองคกรสามารถเขาถงความร และพฒนาตนเองใหเปนผร รวมทงปฏบตงานไดอยางมประสทธภาพ อนจะสงผลใหองคกรมความสามารถในเชงแขงขนสงสด โดยทความรม 2 ประเภท คอ

1. ความรทฝงอยในคน (Tacit Knowledge) เปนความรทไดจากประสบการณ พรสวรรค หรอสญชาตญาณของแตละบคคลในการท าความเขาใจในสงตางๆ เปนความรทไมสามารถถายทอดออกมาเปนค าพดหรอลายลกษณอกษรไดโดยงาย เชน ทกษะในการท างาน งานฝมอ หรอการคดเชงวเคราะห บางครง จงเรยกวาเปนความรแบบนามธรรม

2. ความรทชดแจง (Explicit Knowledge) เปนความรทสามารถรวบรวมถายทอดไดโดยผานวธตางๆ เชน การบนทกเปนลายลกษณอกษร ทฤษฎ คมอตางๆ และบางครง เรยกวาเปนความรแบบรปธรรม

นพ.วจารณ พานช ไดใหความหมายของค าวา “การจดการความร” คอ เครองมอเพอการบรรลเปาหมายอยางนอย 4 ประการไปพรอมๆกน ไดแก บรรลเปาหมายของงาน บรรลเปาหมายการพฒนาคน บรรลเปาหมาย การพฒนาองคกรไปเปนองคกรเรยนร และบรรลความเปนชมชน เปนหมคณะ ความเอออาทรระหวางกนในทท างาน

การจดการความรเปนการด าเนนการอยางนอย 6 ประการตอความร ไดแก (1) การก าหนดความรหลกทจ าเปนหรอส าคญตองานหรอกจกรรมของกลมหรอองคกร (2) การเสาะหาความรทตองการ (3) การปรบปรง ดดแปลง หรอสรางความรบางสวนใหเหมาะตอการใชงานของตน (4) การประยกตใชความรในกจการงานของตน (5) การน าประสบการณจากการท างาน และการประยกตใชความรมาแลกเปลยนเรยนร และสกด

“ขมความร” ออกมาบนทกไว (6) การจดบนทก “ขมความร” และ “แกนความร” ส าหรบไวใชงาน และปรบปรงเปนชดความรทครบถวน

ลมลกและเชอมโยงมากขน เหมาะตอการใชงานมากยงขน โดยทการด าเนนการ 6 ประการน บรณาการเปนเนอเดยวกน ความรทเกยวของเปนทงความรทชดแจงอยใน

รปของตวหนงสอหรอรหสอยางอนทเขาใจไดทวไป (Explicit Knowledge) และความรฝงลกอยในสมอง (Tacit Knowledge) ทอยในคนทงทอยในใจ (ความเชอคานยม) อยในสมอง (เหตผล) และอยในมอ และสวนอนๆ ของรางกาย (ทกษะในการปฏบต) การจดการความรเปนกจกรรมทคนจ านวนหนงท ารวมกนไมใชกจกรรมทท าโดยคนคนเดยว การตพมพในลกษณะใดลกษณะหนง หมายถง การตพมพผลงานวชาการฉบบสมบรณในลกษณะของรายงานสบเนองจากการประชมวชาการ วารสารวชาการ หรอสงพมพทางวชาการในระดบมหาวทยาลย หรอระดบคณะ และตองเปนผลงานทผานการกลนกรอง (Peer review) โดยมบคคลภายนอกสถาบนรวมเปนกรรมการพจารณาดวย

บทท 3 นยามศพท

Page 24: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-20-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

การเทยบเคยงผลการด าเนนงาน (Benchmarking) หมายถง วธการในการวดและเปรยบเทยบผลผลต บรการและวธการปฏบตกบองคกรทสามารถท าไดดกวา เพอน าผลการเปรยบเทยบมาใชในการปรบปรงองคกรของตนเพอ มงความเปนเลศทางธรกจ

การบรณาการ (Integration) หมายถง การผสมกลมกลนของแผน กระบวนการ สารสนเทศ การจดสรร ทรพยากร การปฏบตการ ผลลพธ และการวเคราะห เพอสนบสนนเปาประสงคทส าคญของสถาบน (organization-wide goal) การบรณาการทมประสทธผล เปนมากกวาความสอดคลองไปในแนวทางเดยวกน (alignment) ซงการด าเนนการของแตละองคประกอบภายใน ระบบการจดการ ผลการด าเนนการมความเชอมโยงกนเปนหนงเดยวอยางสมบรณ

การเผยแพรงานสรางสรรคในระดบความรวมมอระหวางประเทศ หมายถง โครงการรวมมอระหวางประเทศไทยกบประเทศอน

การเผยแพรงานสรางสรรคในระดบนานาชาต หมายถง การเผยแพรทเปดกวางส าหรบทกประเทศ (อยางนอย 5ประเทศทไมไดอยในกลมอาเซยน)

การเผยแพรงานสรางสรรคในระดบภมภาคอาเซยน หมายถง การเผยแพรเฉพาะในกลมอาเซยน 10 ประเทศ (อยางนอย 5 ประเทศนบรวมประเทศไทยดวย) และการใหคะแนนตามแหลงเผยแพร ไมจ าเปนตองไปแสดงในตางประเทศ

อาเซยน หมายถง สมาคมประชาชาตแหงเอเชยตะวนออกเฉยงใต (Association of South East Asian Nations) ม 10 ประเทศ ไดแก บรไน กมพชา อนโดนเซย สปป.ลาว มาเลเซย พมา ฟลปปนส สงคโปร ไทย และเวยดนาม

การเผยแพรผลงานวจยในทประชมวชาการระดบชาต หมายถง การน าเสนอบทความวจยในทประชมวชาการและบทความฉบบสมบรณ (full paper) ไดรบการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชม (proceedings) โดยมกองบรรณาธการจดท ารายงานการประชม หรอคณะกรรมการจดประชม ประกอบดวย ศาสตราจารย หรอผทรงคณวฒระดบปรญญาเอก หรอผทรงคณวฒทมผลงานเปนทยอมรบในสาขาวชานนๆ จากนอกสถาบนเจาภาพ อยางนอย รอยละ 25 โดยตองมผประเมนบทความทเปนผเชยวชาญในสาขานนดวย และมบทความทมาจากหนวยงานภายนอกสถาบนอยางนอย 3 หนวยงาน และรวมกนแลวไมนอยกวารอยละ 25

การเผยแพรผลงานวจยในทประชมวชาการระดบนานาชาต หมายถง การน าเสนอบทความวจยในทประชมวชาการและบทความฉบบสมบรณ (full paper) ไดรบการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชม (proceedings) โดยมกองบรรณาธการจดท ารายงานฯ หรอคณะกรรมการจดประชม ประกอบดวย ศาสตราจารย หรอผทรงคณวฒระดบปรญญาเอก หรอผทรงคณวฒทมผลงานเปนทยอมรบในสาขาวชานนๆ จากตางประเทศ อยางนอยรอยละ 25 และ มผประเมนบทความทเปนผเชยวชาญในสาขานน และบทความทมาจากตางประเทศอยางนอย 3 ประเทศ และรวมกนแลวไมนอยกวารอยละ 25 ** บทความในการประชมวชาการทงระดบชาตและนานาชาต ทน าเสนอใหกองบรรณาธการหรอคณะกรรมการจดประชมพจารณาคดเลอก ตองเปนฉบบสมบรณ (Full Paper) และไดรบการตพมพ ซงสามารถอยในรปแบบเอกสารหรอสออเลกทรอนกสได

Page 25: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-21-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

งานวจย หมายถง กระบวนการทมระเบยบแบบแผนในการคนหาค าตอบของปญหา หรอการเสาะแสวงหาความรใหม ตลอดจนถงการประดษฐคดคนทผานกระบวนการศกษา คนควา หรอทดลอง วเคราะห และตความขอมล ตลอดจนสรปผลอยางเปนระบบ

งานสรางสรรค หมายถง ผลงานศลปะและสงประดษฐทางศลปะประเภทตางๆ ทมความเปนนวตกรรม โดยมการศกษาคนควาอยางเปนระบบทเหมาะสมตามประเภทของงานศลปะซงมแนวทางการทดลองหรอการพฒนาจากแนวคดสรางสรรคเดมเพอเปนตนแบบหรอความสามารถในการบกเบกศาสตรอนกอใหเกดคณคาทางสนทรยและคณประโยชนทเปนทยอมรบในวงวชาชพตามการจดกลมศลปะของอาเซยน งานสรางสรรคทางศลปะ ไดแก (1) ทศนศลป (Visual Art) ประกอบดวย ผลงานดานจตรกรรม ประตมากรรม ภาพพมพ ภาพถายภาพยนตร สอประสม สถาปตยกรรม และงานออกแบบประเภทอนๆ (2) ศลปะการแสดง (Performance Arts) ประกอบดวย ดรยางคศลป นาฏยศลป รวมทงการแสดงรปแบบตาง ๆและ (3) วรรณศลป (Literature) ซงประกอบดวย บทประพนธ และกวนพนธรปแบบตางๆ

แนวปฏบตทด หมายถง วธปฏบต หรอขนตอนการปฏบตทท าใหสถาบนประสบความส าเรจ หรอสความเปนเลศตามเปาหมาย เปนทยอมรบในวงวชาการหรอวชาชพนนๆ มหลกฐานของความส าเรจปรากฏชดเจน โดยมการสรปวธปฏบต หรอขนตอนการปฏบต ตลอดจนความรและประสบการณ บนทกเปนเอกสาร เผยแพรใหหนวยงานภายในหรอภายนอกสามารถน าไปใชประโยชนได

ประสบการณดานการท าวจย หมายถง มผลงานวจยตพมพในวารสารหรอสงพมพทางวชาการ ซงเปนทยอมรบในศาสตรนนๆ ทสามารถสนบสนนการวจยในสาขาทเปดสอน เปนผลงานวจยทไมใชสวนหนงของการศกษาเพอรบปรญญาของอาจารยประจ าหลกสตร และเปนผลงานวจยตพมพในรอบหาปทผานมา (ใหนบรวมผลงานวจยทตพมพในปการศกษาทประเมน ) โดยใหรายงานผลงานวจยของอาจารยประจ าหลกสตรทกคนไวในเอกสารหลกสตร ทงน การรายงานผลงานวจยทตพมพใหรายงานในลกษณะของการเขยนบรรณานกรม หรอการเขยนเอกสารอางองทางวชาการ กลาวคอ ระบชอเจาของผลงาน ชอผลงาน ปทพมพ และแหลงตพมพเผยแพรผลงาน (กกอ.ในการประชมครงท12/2554 เมอ 17 พฤศจกายน 2554 หนงสอเวยนท ศธ 0506(2)/ว506 ลงวนท 22 ธนวาคม 2554)

ผลงานทไดรบการตพมพในวารสารวชาการระดบชาต หมายถง บทความจากผลงานวจยหรอบทความวชาการ ทไดรบการตพมพในวารสารวชาการ (Journal) ทมชอปรากฏอยในฐานขอมล Thai-Journal Citation Index Centre (TCI) หรอวารสารวชาการระดบชาตตามประกาศของคณะกรรมการการอดมศกษา

ผลงานทไดรบการตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาต หมายถง บทความจากผลงานวจยหรอบทความวชาการ ทไดรบการตพมพในวารสารวชาการ (Journal) ทปรากฏในฐานขอมลสากล ไดแก ฐานขอมลการจดอนดบวารสาร SJR (SCImago Journal Rank: www.scimagojr.com) หรอฐานขอมล ISI Web of Science (ScienceCitationIndex Expand, Social Sciences Citation Index, Art and Humanities Citation Index) หรอฐานขอมล Scopus หรอวารสารวชาการระดบนานาชาตตามประกาศของคณะกรรมการการอดมศกษา

แผนกลยทธ หมายถง แผนระยะยาวของสถาบนโดยทวไปมกใชเวลา 5 ป เปนแผนทก าหนดทศทางการพฒนาของสถาบน แผนกลยทธ ประกอบไปดวย วสยทศน พนธกจ เปาประสงค วตถประสงค ผลการวเคราะห จดแขง จดออน โอกาส และภยคกคามกลยทธตางๆ ของสถาบน ควรคลอบคลมทกภารกจของสถาบน ซงตองมการก าหนดตวบงช

Page 26: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-22-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ความส าเรจของแตละกลยทธ และคาเปาหมายของตวบงช เพอวดระดบความส าเรจของการด าเนนงานตามกลยทธ โดยสถาบนน าแผนกลยทธมาจดท าแผนด าเนนงาน หรอแผนปฏบตการประจ าป

แผนกลยทธทางการเงน หมายถง แผนระยะยาวทระบทมาและใชไปของทรพยากรทางการเงนของสถาบนทสามารถผลกดนแผนกลยทธของสถาบนใหสามารถด าเนนการได แผนกลยทธทางการเงนจะสอดรบไปกบแผนกลยทธของสถาบน สถาบนควรประเมนความตองการทรพยากรทตองจดหาส าหรบการด าเนนงานตามกลยทธแตละกลยทธและประเมนมลคาของทรพยากรออกมาเปนเงนทนทตองการใช ซงจะเปนความตองการเงนทนในระยะยาวเทากบเวลาทสถาบนใชในการด าเนนการใหกลยทธนนบงเกดผล จากนนจงจะก าหนดใหเหนอยางชดเจนถงทมาของเงนทน ทตองการใชวาสามารถจดหาไดจากแหลงเงนทนใด เชน รายไดคาธรรมเนยมการศกษา งบประมาณแผนดน หรอ เงนอดหนนจากรฐบาล เงนทนสะสมของหนวยงาน เงนบรจาคจากหนวยงานภายนอก หรอศษยเกา หรอสถาบนจะตองมการระดมทนดวยวธการอน ๆอกเพมเตม เชน การแปลงทรพยสนทางปญญาเปนมลคา รวมทง มการวเคราะหตนทนของการด าเนนงานดวย เชน ตนทนตอหนวยในการผลตบณฑตในแตละหลกสตร โดยทระยะเวลาของแผนกลยทธทางการเงนจะเทากบระยะเวลาของแผนกลยทธของสถาบน

แผนปฏบตการประจ าป หมายถง แผนระยะสนทมระยะเวลาในการด าเนนงานภายใน 1 ป เปนแผนทถายทอดแผนกลยทธลงสภาคปฏบต เพอใหเกดการด าเนนงานจรงตามกลยทธ ประกอบดวย โครงการหรอกจกรรมตางๆ ทจะตองด าเนนการในปนนๆ เพอใหบรรลเปาหมายตามแผนกลยทธ ตวบงชความส าเรจของโครงการหรอกจกรรม คาเปาหมายของตวบงชเหลานน รวมทง มการระบผรบผดชอบหลกหรอหวหนาโครงการ งบประมาณในการด าเนนการรายละเอยดและทรพยากรทตองใชในการด าเนนโครงการทชดเจน

พหวทยาการ หรอ สหวทยาการหลกสตรพหวทยาการ พหวทยาการ (Multidisciplinary) หรอ สหวทยาการ (Interdisciplinary) หมายถง การใชองคความรหลายสาขาวชา หลายศาสตรหรอหลายอนศาสตร มาผสมผสานใชในการวเคราะห วจย และสงเคราะหขนเปนองคความรใหม และพฒนาเปนศาสตรใหมขน หลกสตรพหวทยาการ (Multidisciplinary) หมายถงหลกสตรทน าเอาความรหลายศาสตรหรอหลายอนศาสตรเขามาใชในการเรยนการสอนเพอประโยชนในการวเคราะหวจยจนกระทงผเรยนสามารถพฒนาความรองคความรเปนศาสตรใหมขนหรอเกดอนศาสตรใหมขน

ตวอยางหลกสตรทเปนพหวทยาการ เชน วศวกรรมชวการแพทย (วศวกรรมศาสตร +แพทยศาสตร )ภมศาสตรสารสนเทศ (ภมศาสตร+เทคโนโลยสารสนเทศ) วศวกรรมนาโน (วศวกรรมศาสตร+วทยาศาสตร-เคม)

ตวอยางหลกสตรทไมใชพหวทยาการ เชน คอมพวเตอรธรกจ การศกษาเพอการพฒนา (ทมา : คณะอนกรรมการปรบปรงเกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษาในการประชมครงท 7/2549

เมอวนท 18 ตลาคม 2549)

พชญพจารณ (Peer review) หมายถง การตรวจเยยมโดยผทรงคณวฒทมความร ความสามารถ และประสบการณ ซงสามารถใหขอสงเกตและขอเสนอแนะเชงพฒนาแกสถาบนอดมศกษาในการพฒนากระบวนการจดการเรยน การสอนอยางมคณภาพและสอดคลองตามเกณฑมาตรฐานทก าหนด โดยมวตถประสงคเพอใหขอเสนอแนะใน เชงพฒนาแกสถาบนอดมศกษา

Page 27: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-23-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ระบบและกลไก ระบบ หมายถง ขนตอนการปฏบตงานทมการก าหนดอยางชดเจนวาตองท าอะไรบางเพอใหไดผลออกมาตามทตองการ ขนตอนการปฏบตงานจะตองปรากฏใหทราบโดยทวกนไมวาจะอยในรปของเอกสารหรอสออเลกทรอนกสหรอโดยวธการอนๆ องคประกอบของระบบ ประกอบดวย ปจจยน าเขา กระบวนการ ผลผลต และขอมลปอนกลบ ซงมความสมพนธเชอมโยงกน กลไก หมายถง สงทท าใหระบบมการขบเคลอนหรอด าเนนอยได โดยมการจดสรรทรพยากร มการจดองคการหนวยงาน หรอกลมบคคลเปนผด าเนนงาน

สาขาวชาทสมพนธกน หมายถง สาขาวชาตามคณวฒหรอต าแหนงทางวชาการทสมพนธกบศาสตรทเปดสอน มใชสมพนธกบรายวชาทเปดสอนในหลกสตร เชน เปนศาสตรในกลมสาขาวชา (Field of Education) เดยวกนตามISCED 2013 (คณะกรรมการการอดมศกษาในการประชมครงท 12/2554 เมอ 17 พฤศจกายน 2554 หนงสอเวยน ท ศธ 0506(2)/ว506 ลงวนท 22 ธนวาคม 2554)

หนวยงานหรอองคการระดบชาต หมายถง หนวยงานภายนอกสถาบนระดบกรมหรอเทยบเทาขนไป (เชน ระดบจงหวด) หรอรฐวสาหกจ หรอองคการมหาชน หรอบรษทมหาชนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพย หรอองคการกลางระดบชาต ทงภาครฐและเอกชน (เชน สภาอตสาหกรรม สภาหอการคา สภาวชาชพ)

หลกธรรมาภบาล 1 หมายถง การปกครอง การบรหารการจดการ การควบคม ดแลกจการตางๆ ใหเปนไปในครรลองธรรม นอกจากน ยงหมายถง การบรหารจดการทด ซงสามารถน าไปใชไดทงภาครฐและเอกชน ธรรมทใชในการบรหารงานนมความหมายอยางกวางขวาง กลาวคอ หาไดมความหมายเพยงหลกธรรมทางศาสนาเทานน แตรวมถง ศลธรรม คณธรรม จรยธรรมและความถกตอง ชอบธรรมทงปวง ซงวญ ญชนพงมและพงประพฤตปฏบต อาท ความโปรงใสตรวจสอบได การปราศจากการแทรกแซงจากองคการภายนอก เปนตน

หลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด (Good Governance) ทเหมาะสมจะน ามาปรบใชในภาครฐม 10 องคประกอบดงน 2

1) หลกประสทธผล (Effectiveness) คอ ผลการปฏบตราชการทบรรลวตถประสงคและเปาหมายของแผนการปฏบตราชการตามทไดรบงบประมาณมาด าเนนการ รวมถงสามารถเทยบเคยงกบสวนราชการหรอหนวยงานทมภารกจคลายคลงกนและมผลการปฏบตงานในระดบชนน าของประเทศเพอใหเกดประโยชนสขตอประชาชนโดยการปฏบตราชการจะตองมทศทางยทธศาสตร และเปาประสงคทชดเจน มกระบวนการปฏบตงานและระบบงานทเปนมาตรฐาน รวมถงมการตดตามประเมนผลและพฒนา ปรบปรงอยางตอเนองและเปนระบบ

2) หลกประสทธภาพ (Efficiency) คอ การบรหารราชการตามแนวทางการก ากบดแลทด ทมการออกแบบกระบวนการปฏบตงาน โดยใชเทคนคและเครองมอการบรหารจดการทเหมาะสมใหองคการสามารถใชทรพยากร ทงดานตนทน แรงงาน และระยะเวลาใหเกดประโยชนสงสดตอการพฒนาขดความสามารถในการปฏบตราชการตามภารกจเพอตอบสนองความตองการของประชาชนและผมสวนไดสวนเสยทกกลม

1ดเพมเตม “คมอนโยบายการก ากบดแลองคการทด” ส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ (ส านกงานก.พ.ร.)

2ดเพมเตม “คมอการจดระดบการก ากบดแลองคการภาครฐตามหลกธรรมาภบาลของการบรหารกจการบานเมองทด (Good Governance Rating)” ส านกงาน

คณะกรรมการพฒนาระบบราชการ (ส านกงานก.พ.ร.)

Page 28: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-24-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

3) หลกการตอบสนอง (Responsiveness) คอ การใหบรการทสามารถด าเนนการไดภายในระยะเวลาทก าหนด และสรางความเชอมน ความไววางใจ รวมถงตอบสนองความคาดหวงหรอความตองการของประชาชนผรบบรการ และผมสวนไดสวนเสยทมความหลากหลายและมความแตกตาง

4) หลกภาระรบผดชอบ (Accountability) คอ การแสดงความรบผดชอบในการปฏบตหนาทและผลงานตอเปาหมายทก าหนดไว โดยความรบผดชอบนนควรอยในระดบทสนองตอความคาดหวงของสาธารณะ รวมทงการแสดงถงความส านกในการรบผดชอบตอปญหาสาธารณะ

5) หลกความโปรงใส (Transparency) คอ กระบวนการเปดเผยอยางตรงไปตรงมา ชแจงไดเมอมขอสงสยและสามารถเขาถงขอมลขาวสารอนไมตองหามตามกฎหมายไดอยางเสร โดยประชาชนสามารถรทกขนตอนในการด าเนนกจกรรมหรอกระบวนการตางๆ และสามารถตรวจสอบได

6) หลกการมสวนรวม (Participation) คอ กระบวนการทขาราชการ ประชาชน และผมสวนไดสวนเสยทกกลมมโอกาสไดเขารวมในการรบร เรยนร ท าความเขาใจ รวมแสดงทศนะ รวมเสนอปญหา หรอประเดนทส าคญ ทเกยวของ รวมคดแนวทางรวมการแกไขปญหา รวมในกระบวนการตดสนใจ และรวมกระบวนการพฒนาในฐานะหนสวนการพฒนา

7) หลกการกระจายอ านาจ (Decentralization) คอ การถายโอนอ านาจการตดสนใจทรพยากรและภารกจจากสวนราชการสวนกลางใหแกหนวยการปกครองอนๆ (ราชการบรหารสวนทองถน ) และภาคประชาชนด าเนนการแทนโดยมอสระตามสมควร รวมถงการมอบอ านาจและความรบผดชอบในการตดสนใจและการด าเนนการใหแกบคลากร โดยมงเนนการสรางความพงพอใจในการใหบรการตอผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย การปรบปรงกระบวนการ และเพมผลตภาพเพอผลการด าเนนงานทดของสวนราชการ

8) หลกนตธรรม (Rule of Law) คอ การใชอ านาจของกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบในการบรหารราชการดวยความเปนธรรม ไมเลอกปฏบต และค านงถงสทธเสรภาพของผมสวนไดสวนเสย

9) หลกความเสมอภาค (Equity) คอ การไดรบการปฏบตและไดรบบรการอยางเทาเทยมกนโดยไมมการแบงแยกดาน ชายหรอหญง ถนก าเนด เชอชาต ภาษา เพศ อาย ความพการ สภาพทางกายหรอสขภาพ สถานะของบคคล ฐานะทางเศรษฐกจและสงคม ความเชอทางศาสนา การศกษา การฝกอบรม และอนๆ

10) หลกมงเนนฉนทามต (Consensus Oriented) คอ การหาขอตกลงทวไปภายในกลมผมสวนไดสวนเสยทเกยวของ ซงเปนขอตกลงทเกดจากการใชกระบวนการเพอหาขอคดเหนจากกลมบคคลทไดรบประโยชนและ เสยประโยชน โดยเฉพาะกลมทไดรบผลกระทบโดยตรงซงตองไมมขอคดคานทยตไมไดในประเดนทส าคญ โดยฉนทามตไมจ าเปนตองหมายความวาเปนความเหนพองโดยเอกฉนท

อาจารย หมายถง คณาจารย ซงจะมต าแหนงทางวชาการทประกอบดวย อาจารย ผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารย

อาจารยประจ า หมายถง บคลากรในสถาบนอดมศกษาทมหนาทหลกทางดานการสอนและการวจย และปฏบตหนาทเตมเวลาตามภาระงานทรบผดชอบในหลกสตรทเปดสอน (มใชเตมเวลาตามเวลาท าการ) (ประกาศกระทรวงศกษาธการ เรอง แนวทางการบรหารเกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษา พ.ศ. 2548)

ส าหรบอาจารยทสถาบนจางเขามาเปนอาจารยประจ าดวยเงนรายไดหนวยงานจะตองมสญญาจางทมการระบระยะเวลาการจางอยางชดเจนและไมนอยกวา 9 เดอน ในสญญาจางจะตองระบหนาท ภาระงานใหชดเจน

Page 29: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-25-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ไมนอยกวาหนาทของอาจารยประจ าตามทก าหนดตามประกาศกระทรวงศกษาธการ เรอง แนวทางการบรหารเกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษา พ.ศ. 2548

การนบจ านวนอาจารยประจ าและนกวจย ใหนบระยะเวลาการท างานส าหรบอาจารยทบรรจใหมในปทประเมน ดงน

9-12 เดอน คดเปน 1 คน 6 เดอนขนไป แตไมถง 9 เดอน คดเปน 0.5 คน นอยกวา 6 เดอน ไมสามารถน ามานบได

อาจารยประจ าหลกสตร หมายถง อาจารยประจ าเตมเวลาทมภาระหนาทในการบรหารหลกสตรและจดการเรยนการสอน โดยวางแผน ตดตาม ทบทวนการด าเนนงานหลกสตร และปฏบตงานประจ าหลกสตรนนตลอดระยะเวลาทจดการศกษาตามหลกสตรนน มคณวฒตรงหรอสมพนธกบสาขาวชาทเปดสอนไมนอยกวา 5 คน และทกคนเปนอาจารยประจ าเกนกวา 1 หลกสตรในเวลาเดยวกนไมได ยกเวนอาจารยประจ าหลกสตรระดบปรญญาโทและปรญญาเอกในสาขาวชาเดยวกนได หรอเปนอาจารยประจ าหลกสตรในหลกสตรพหวทยาการไดอก 1 หลกสตร โดยตองเปนหลกสตรทตรงหรอสมพนธกบหลกสตรทไดประจ าอยแลว (คณะกรรมการการอดมศกษาในการประชมครงท 2/2549วนท 2 กมภาพนธ 2549) ทงน กรณบณฑตศกษาอนโลมใหเปนอาจารยประจ าหลกสตรไดมากทสดเพยง 2 หลกสตรเทานน

หากมการเปลยนแปลงอาจารยประจ าหลกสตร ขอใหน าเสนอโดยด าเนนเชนเดยวกบการน าเสนอหลกสตรปรบปรงเลกนอย โดยน าเสนอตอสภาสถาบนเพอพจารณาอนมตหรอใหความเหนชอบ และเสนอใหคณะกรรมการการอดมศกษารบทราบตามแบบฟอรม สมอ.08 ภายใน 30 วน

Page 30: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-26-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

Page 31: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-27-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

จดเนนของมหาวทยาลย

สภามหาวทยาลย ในการประชมครงท 6/2553 วนท 25 กนยายน 2553 ก าหนดจดเนนของมหาวทยาลย อยใน“กลม ข สถาบนทเนนระดบปรญญาตร” หมายความถง สถาบนทเนนการผลตบณฑตระดบปรญญาตร เพอใหไดบณฑตทมความรความสามารถเปนหลกในการขบเคลอนการพฒนาและการเปลยนแปลงในระดบภมภาค สถาบนมบทบาทในการสรางความเขมแขงใหกบหนวยงาน ธรกจ และบคคลในภมภาค เพอรองรบการด ารงชพ สถาบนอาจมการจดการเรยนการสอนในระดบบณฑตศกษา โดยเฉพาะระดบปรญญาโทดวยกได หลกการการก าหนดองคประกอบและตวบงชการประกนคณภาพภายใน

มหาวทยาลยอบลราชธาน โดยคณะกรรมการประกนคณภาพ ระดบมหาวทยาลยแตงตงโดยสภามหาวทยาลยอบลราชธาน มผแทนจากคณะ/ส านก และหนวยงานทเกยวของระดบสถาบนรวมเปนคณะกรรมการดงกลาว ไดพฒนาแนวทางการด าเนนงาน และก าหนดตวบงชการ ประกนคณภาพภายใน ประจ าปการศกษา 255 7 เพอใหสอดคลอง เกณฑการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบอดมศกษา ฉบบปการศกษา 2557 ตามทส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) ก าหนด และบรณาการน า (ราง) ตวบงชการประเมนคณภาพภายนอก รอบส (ฉบบรางประชาพจารณ เมอวนท 8 พฤศจกายน 2557) ของ ส านกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (สมศ.) เพอเตรยมความพรอมในการประเมนคณภาพภายนอก รอบส โดยผานความเหนชอบ แนวทางดงกลาว จากทประชมคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย ในการประชมครงท 1/2558 วนท 13 มกราคม 2558

ตวบงชการประกนคณภาพภายใน ระดบสถาบน ประกอบดวย ตวบงชของ สกอ. จ านวน 13 ตวบงช ดงน องคประกอบ ตวบงช สกอ.

1. ดานการผลตบณฑต 5 2. ดานการวจย 3 3. ดานบรการวชาการ 1 4. ดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม 1 5. ดานการบรหารจดการ 3

รวม 13

หมายเหต (ราง) ตวบงชของ สมศ. รอบส มหาวทยาลยอบลราชธาน ไดก าหนดใหมการตดตามผลการด าเนนงานตามตวบงช สมศ. เพอเปนการเตรยมพรอมรบการประเมนคณภาพภายนอก รอบส “แตไมน ามาคดคาคะแนนการประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2557” โดยมตวบงชทมการตดตาม ตามภาคผนวกท 1

บทท 4 การประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน

Page 32: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-28-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

วงรอบการประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2557

องคประกอบ ตวบงช ประเภท ตวบงช

หนวย วงรอบการ เกบขอมล

หมายเหต

1. การผลตบณฑต 1.1 ผลการบรหารจดการหลกสตรโดยรวม

เชงปรมาณ สดสวน ปการศกษา 2557

1.2 อาจารยประจ าคณะทมคณวฒปรญญาเอก

เชงปรมาณ รอยละ ปการศกษา 2557

1.3 อาจารยประจ าคณะทด ารงต าแหนงทางวชาการ

เชงปรมาณ รอยละ ปการศกษา 2557

1.4 การบรการนกศกษาระดบปรญญาตร

เชงคณภาพ ขอ ปการศกษา 2557

1.5 กจกรรมนกศกษาระดบปรญญาตร

เชงคณภาพ ขอ ปการศกษา 2557

2. การวจย 2.1 ระบบและกลไกการบรหารและพฒนางานวจยหรองานสรางสรรค

เชงคณภาพ ขอ ปงบประมาณ 2558

2.2 เงนสนบสนนงานวจยและงานสรางสรรค

เชงปรมาณ สดสวน ปงบประมาณ 2558

2.3 ผลงานวชาการของอาจารยประจ าและนกวจย

เชงปรมาณ รอยละ ปการศกษา 2557 นบผลงาน 14 เดอน (ตงแต ม.ย. 57 -ก.ค.58)

3. การบรการวชาการ 3.1 การบรการวชาการแกสงคม เชงคณภาพ ขอ ปงบประมาณ 2558 4. การท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม

4.1 ระบบและกลไกการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม

เชงคณภาพ ขอ ปงบประมาณ 2558

5. การบรหารจดการ 5.1 การบรหารของคณะเพอการก ากบตดตามผลลพธตามพนธกจ กลมสถาบนและเอกลกษณของคณะ/สถาบน

เชงคณภาพ ขอ ปงบประมาณ 2558

5.2 ผลการบรหารงานของคณะ เชงปรมาณ คะแนน ปการศกษา 2557

5.3 ระบบก ากบการประกนคณภาพหลกสตรและคณะ

เชงคณภาพ ขอ ปงบประมาณ 2558

(หมายเหต (ราง) ตวบงชของ สมศ. รอบส มหาวทยาลยอบลราชธาน ไดก าหนดวงรอบการตดตามผลการด าเนนงานตามตวบงช สมศ. เพอเปนการเตรยมพรอมรบการประเมนคณภาพภายนอก รอบส “แตไมน ามาคดคาคะแนนการประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2557” โดยรายละเอยดตามภาคผนวกท 1)

Page 33: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-29-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

หลกการพจารณาผลการประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2557

1) พจารณาผลการประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2557 เฉพาะตวบงชการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบอดมศกษา ฉบบปการศกษา 2557 จาก สกอ. จ านวน 13 ตวบงช

2) (ราง) ตวบงชการประเมนคณภาพภายนอก รอบส (ฉบบรางประชาพจารณ เมอวนท 8 พฤศจกายน 2557) ของ ส านกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (สมศ.) จ านวน 20 ตวบงช พจารณาผล การประเมนคณภาพภายใน แยกจากตวบงชของ สกอ. โดยรายงานในภาคผนวก

Page 34: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-30-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

แผนการด าเนนงานประกนคณภาพภายใน ระดบสถาบน ปการศกษา2557

กจกรรม

พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558 ระยะเวลาด าเนนงานปการศกษา 2557

ระยะเวลาด าเนนงานปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.

ระบบและกลไกการประกนคณภาพ 1 ศกษา และเทยบเคยงขอมล IQA และ EQA ตลอดจนสงทตองการเกบขอมล ▐ ▐ ▐ ▐ ▐

2 สกอ.ประกาศใชคมอการประกนคณภาพภายใน ป 2557 ▐

2 หลกสตร/คณะ/ส านก/สถาบนก าหนดตวบงชการประกนคณภาพภายใน และก าหนดคาเปาหมาย

▐ ▐

3 จดท าคมอการประกนคณภาพภายในระดบหลกสตร/คณะ/ส านก/สถาบน ▐ ▐

4 เผยแพรคมอการประกนคณภาพภายในระดบหลกสตร/คณะ/ส านก/สถาบน ▐

การสรางความเขาใจ

5 จดประชมชแจงแนวทางการประกนคณภาพภายใน ระดบอดมศกษาโดยเชญวทยากรจาก สกอ. ▐

6 จดประชมสรางความเขาใจเกณฑการประกนคณภาพภายใน (กลมยอย/เดนสายตามคณะ/หนวยงาน)

▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐

7 สงเสรมและเผยแพรสรางความเขาใจ เชน ขาวประชาสมพนธเวบไซต ประชมสรางความเขาใจการด าเนนงาน

▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐

การตดตามผลการด าเนนงาน

8 ตดตามผลการด าเนนงานตามตวบงช ระดบคณะ /สถาบน รอบ 3 / 6 / 9 /12 เดอน (หมายเหต - ปการศกษา 2557 สกอ.ประกาศเกณฑประกนฯ ใหม ดงนนจงขอรายงานผลในชวง 9 และ 12 เดอน)

▐ ▐ ▐ ▐

9 ตดตามขอมลพนฐานสนบสนนการประกนคณภาพภายใน (ตามรอบรายงานตามตวบงช) ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐

10 ประชม ค.กก. QA ระดบมหาวทยาลย ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐ ▐

11 ประชมการจดท ารายงาน SAR ระดบมหาวทยาลย ▐ ▐

12 ตดตามจดเตรยมเอกสารและหลกฐานประกอบการตรวจประเมน ▐

Page 35: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-31-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

กจกรรม

พ.ศ. 2557 พ.ศ. 2558 ระยะเวลาด าเนนงานปการศกษา 2557

ระยะเวลาด าเนนงานปงบประมาณ พ.ศ. 2558 ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค. ม.ค. ก.พ. ม.ค. เม.ย. พ.ค. ม.ย. ก.ค. ส.ค. ก.ย. ต.ค. พ.ย. ธ.ค.

การตรวจสอบ/ประเมนและรายงานผล

13 หลกสตร สงรายงาน มคอ.7 ตามแบบฟอรมการรายงานของ สกอ.และรายงานในระบบ CHE QA Online เพอเตรยมรบการประเมนคณภาพภายใน

▐ ▐

14 คณะสงเลมรายงาน SAR ระดบคณะ ส านก และรายงานในระบบ CHE QA Online (กอนการประเมนอยางนอย 7 วน) (หมายเหต - ระดบส านก ไมตองรายงานขอมลในระบบ CHE QA แตตองรายงานในระบบทสถาบนก าหนด)

▐ ▐

15 ตรวจประเมนคณภาพภายใน ระดบหลกสตร และรายงานผลประเมนในระบบ CHE QA Online ▐ ▐

16 ตรวจประเมนคณภาพภายใน ระดบคณะ/ส านก และรายงานผลประเมนในระบบ CHE QA Online

▐ ▐

17 มหาวทยาลยน าผลการประเมนคณะ/ส านก มาจดท า SAR และเตรยมการประเมนระดบมหาวทยาลย และรายงานในระบบ CHE QA Online (กอนการประเมนอยางนอย 7 วน)

18 ประเมนคณภาพภายใน ระดบสถาบน ▐ ▐

19 รายงานผลประเมนระดบสถาบน ในระบบ CHE QA Online (ภายใน 30 พ.ย. ของทกป) ▐

การน าผลการประเมนไปปรบปรง

20 ระดบหลกสตร น าผลประเมนฯ ไปจดท าแผนพฒนาคณภาพ (Improvement Plan) ▐ ▐

21 ระดบคณะ/ส านก น าผลประเมนฯ ไปจดท าแผนพฒนาคณภาพ (Improvement Plan) ▐ ▐

22 ระดบสถาบนน าผลประเมนฯ ไปจดท าแผนพฒนาคณภาพ (Improvement Plan) ▐

หมายเหต – ก าหนดการและกจกรรมสามารถปรบเปลยนไดตามความเหมาะสม

Page 36: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-33-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ระดบสถาบน ประกอบดวย ผลการด าเนนงานระดบหลกสตร ระดบคณะ และเพมเตมตวบงชทด าเนนการ

ในระดบสถาบน จ านวนรวม 13 ตวบงช ดงน

องคประกอบในการประกนคณภาพสถาบน

ตวบงช เกณฑพจารณา

1. การผลตบณฑต 1.1 ผลการบรหารจดการหลกสตรโดยรวม คาเฉลยของระดบคณภาพของทกหลกสตรทสถาบนรบผดชอบ

1.2 อาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอก รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอก

1.3 อาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการ รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการ

1.4 การบรการนกศกษาระดบปรญญาตร เกณฑมาตรฐาน 6 ขอ 1.5 กจกรรมนกศกษาระดบปรญญาตร เกณฑมาตรฐาน 6 ขอ

2. การวจย

2.1 ระบบและกลไกการบรหารและพฒนางานวจยหรองานสรางสรรค

เกณฑมาตรฐาน 6 ขอ

2.2 เงนสนบสนนงานวจยและงานสรางสรรค คะแนนเฉลยของคะแนนประเมนระดบคณะและหนวยงานวจย

2.3 ผลงานวชาการของอาจารยประจ าและนกวจย คะแนนเฉลยของคะแนนประเมนระดบคณะและหนวยงานวจย

3. การบรการวชาการ 3.1 การบรการวชาการแกสงคม เกณฑมาตรฐาน 6 ขอ 4. การท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม

4.1 ระบบและกลไกการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม เกณฑมาตรฐาน 7 ขอ

5. การบรหารจดการ

5.1 การบรหารของสถาบนเพอการก ากบตดตามผลลพธตามพนธกจ กลมสถาบน และเอกลกษณของสถาบน

เกณฑมาตรฐาน 7 ขอ

5.2 ผลการบรหารงานของคณะ คะแนนเฉลยของผลการประเมนระดบคณะทกคณะ

5.3 ระบบก ากบการประกนคณภาพหลกสตรและคณะ เกณฑมาตรฐาน 5 ขอ

บทท 5 องคประกอบ และตวบงชการประกนคณภาพ ระดบสถาบน

Page 37: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-34-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

องคประกอบท 1 การผลตบณฑต พนธกจทส าคญทสดของสถาบนอดมศกษา คอ การผลตบณฑต หรอการจดกจกรรมการเรยนการสอนใหผเรยนมความรในวชาการและวชาชพ มคณลกษณะตามหลกสตรทก าหนด การเรยนการสอนในยคปจจบนใชหลกการของการจดกระบวนการเรยนรทเนนผเรยนเปนส าคญ ดงนน พนธกจดงกลาวจงเกยวของกบการบรหารจดการหลกสตรและการเรยนการสอน เรมตงแตการก าหนดปจจยน าเขาทไดมาตรฐานตามทก าหนด ประกอบดวย การมอาจารยทมปรมาณและคณภาพตามมาตรฐานหลกสตร มกระบวนการบรหารจดการการเรยนการสอนทอาศยหลกการรวมมอรวมพลงของทกฝายทเกยวของทงภายในและภายนอกสถาบน

ตวบงช จ านวน 5 ตวบงช คอ ตวบงชท 1.1 ผลการบรหารจดการหลกสตรโดยรวม

ตวบงชท 1.2 อาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอก ตวบงชท 1.3 อาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการ ตวบงชท 1.4 การบรการนกศกษาระดบปรญญาตร ตวบงชท 1.5 กจกรรมนกศกษาระดบปรญญาตร

ตวบงชท 1.1 ผลการบรหารจดการหลกสตรโดยรวม

ชนดของตวบงช ผลลพธ

ค าอธบายตวบงช ผลการด าเนนการของแตละหลกสตรในสถาบน ซงสามารถสะทอนคณภาพของบณฑตในหลกสตรทสถาบนรบผดชอบ

เกณฑการประเมน คาเฉลยของระดบคณภาพของทกหลกสตรทสถาบนรบผดชอบ

สตรการค านวณ

คาเฉลย=

หมายเหต : หลกสตรทไดรบการรบรองโดยระบบอนๆ ตามทคณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาเหนชอบ ไมตองน าคะแนนการประเมนของหลกสตรนนมาค านวณในตวบงชน แตตองรายงานผลการรบรองตามระบบนนๆ ในตวบงชนใหครบถวน

ผลรวมของคาคะแนนประเมนของทกหลกสตร จ านวนหลกสตรทงหมดทสถาบนรบผดชอบ

Page 38: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-35-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ตวบงชท 1.2 อาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอก

ชนดของตวบงช ปจจยน าเขา

ค าอธบายตวบงช การศกษาระดบอดมศกษาถอเปนการศกษาระดบสงสดทตองการบคลากรทมความรความสามารถและความลมลกทางวชาการ เพอปฏบตพนธกจส าคญของสถาบนในการผลตบณฑต ศกษาวจยเพอ การตดตามความกาวหนาทางวชาการและการพฒนาองคความร ดงนน สถาบนจงควรมอาจารยทมระดบคณวฒทางการศกษาทตรง หรอสมพนธกบหลกสตรทเปดสอนในสดสวนทเหมาะสมกบพนธกจหรอจดเนนของหลกสตร

เกณฑการประเมน โดยการแปลงคารอยละของอาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอกเปนคะแนนระหวาง 0 – 5

เกณฑเฉพาะสถาบนกลม ข และ ค2 คารอยละของอาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอกทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5 = รอยละ 40 ขนไป

สตรการค านวณ 1. ค านวณคารอยละของอาจารยประจ าสถาบนทมวฒปรญญาเอก ตามสตร

2. แปลงคารอยละทค านวณไดในขอ 1 เทยบกบคะแนนเตม 5 คะแนนทได =

หรอ คะแนนทได =

หมายเหต : 1. คณวฒปรญญาเอกพจารณาจากระดบคณวฒทไดรบหรอเทยบเทาตามหลกเกณฑการพจารณาคณวฒ

ของกระทรวงศกษาธการ กรณทมการปรบวฒการศกษาใหมหลกฐานการส าเรจการศกษาภายในรอบปการศกษานน ทงน อาจใชคณวฒอนเทยบเทาคณวฒปรญญาเอกได ส าหรบกรณทบางสาขาวชาชพมคณวฒอนทเหมาะสมกวา ทงน ตองไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการการอดมศกษา 2. การนบจ านวนอาจารยประจ า ใหนบตามปการศกษาและนบทงทปฏบตงานจรงและลาศกษาตอ ในกรณทมอาจารยบรรจใหมใหค านวณตามเกณฑอาจารยประจ าทระบในค าชแจงเกยวกบการนบจ านวนอาจารยประจ าและนกวจย

รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอก รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอกทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5

X 5

จ านวนอาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอก

จ านวนอาจารยประจ าสถาบนทงหมด X 100

รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทมคณวฒปรญญาเอก 40

X 5

Page 39: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-36-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ตวบงชท 1.3 อาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการ

ชนดของตวบงช ปจจยน าเขา

ค าอธบายตวบงช สถาบนอดมศกษาถอเปนขมปญญาของประเทศ และมความรบผดชอบทจะตองสงเสรมใหอาจารยในสถาบน

ท าการศกษาวจยเพอแสวงหาและพฒนาองคความรในศาสตรสาขาวชาตางๆ อยางตอเนอง เพอน าไปใชในการเรยนการสอน รวมทง การแกไขปญหาและพฒนาประเทศ การด ารงต าแหนงทางวชาการเปนสงสะทอนการปฏบตงานดงกลาวของอาจารยตามพนธกจ

เกณฑการประเมน โดยการแปลงคารอยละของอาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการเปนคะแนนระหวาง 0 – 5

เกณฑเฉพาะสถาบนกลม ข และ ค2 คารอยละของอาจารยประจ า สถาบน ทด ารงต าแหนงผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารยรวมกน ทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5 = รอยละ 60 ขนไป

สตรการค านวณ 1. ค านวณคารอยละของอาจารยประจ าหลกสตรทด ารงต าแหนงทางวชาการ ตามสตร

2. แปลงคารอยละทค านวณไดในขอ 1 เทยบกบคะแนนเตม 5 คะแนนทได = หรอ คะแนนทได =

จ านวนอาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการ

จ านวนอาจารยประจ าสถาบนทงหมด

X 100

รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการ รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5

X 5

รอยละของอาจารยประจ าสถาบนทด ารงต าแหนงทางวชาการ 60

X 5

Page 40: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-37-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ตวบงชท 1.4 การบรการนกศกษาระดบปรญญาตร

ชนดของตวบงช กระบวนการ

ค าอธบายตวบงช สถาบนอดมศกษาควรจดบรการดานตางๆ ใหนกศกษาอยางครบถวนตงแตการใหค าปรกษา ทงดานวชาการและการใชชวต จดบรการขอมลหนวยงานทใหบรการ เชน ทนกยมการศกษา แหลงทนการศกษาตอ การบรการจดหางาน แหลงขอมลการฝกประสบการณวชาชพ การเตรยมความ พรอมเพอการท างานเมอส าเรจการศกษา ขอมลขาวสารความเคลอนไหวในและนอกสถาบนทจ าเปนแกนกศกษาและศษยเกา

เกณฑมาตรฐาน 1. จดบรการใหค าปรกษา แนะแนวดานการใชชวต และการเขาสอาชพแกนกศกษาในสถาบน 2. มการใหขอมลของหนวยงานทใหบรการกจกรรมพเศษนอกหลกสตร แหลงงานทงเตมเวลาและนอกเวลา

แกนกศกษา 3. จดกจกรรมเตรยมความพรอมเพอการท างานเมอส าเรจการศกษาแกนกศกษา 4. ประเมนคณภาพของการจดกจกรรมและการจดบรการในขอ 1-3 ทกขอไมต ากวา 3.51 จากคะแนนเตม 5 5. น าผลการประเมนจากขอ 4 มาปรบปรงพฒนาการใหบรการและการใหขอมล เพอสงใหผลการประเมน

สงขนหรอเปนไปตามความคาดหวงของนกศกษา 6. ใหขอมลและความรทเปนประโยชนแกศษยเกา

เกณฑการประเมน: คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ

มการด าเนนการ 2 ขอ

มการด าเนนการ 3-4 ขอ

มการด าเนนการ 5ขอ

มการด าเนนการ 6 ขอ

Page 41: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-38-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ตวบงชท 1.5 กจกรรมนกศกษาระดบปรญญาตร

ชนดของตวบงช กระบวนการ

ค าอธบายตวบงช สถาบนอดมศกษาตองสงเสรมใหมการจดกจกรรมนกศกษาตางๆ อยางเหมาะสมและครบถวน กจกรรมนกศกษา หมายถง กจกรรมเสรมหลกสตรทด าเนนการทงโดยสถาบนและโดยองคกรนกศกษา เปนกจกรรมทผเขารวมจะมโอกาสไดรบการพฒนาสตปญญา สงคม อารมณ รางกาย และคณธรรมจรยธรรม สอดคลองกบคณลกษณะของบณฑตทพงประสงค

เกณฑมาตรฐาน 1. จดท าแผนการจดกจกรรมพฒนานกศกษาในภาพรวมของสถาบนโดยใหนกศกษามสวนรวมในการจดท า

แผนและการจดกจกรรม 2. ในแผนการจดกจกรรมพฒนานกศกษาใหด าเนนกจกรรมในประเภทตอไปน ใหครบถวน

- กจกรรมสงเสรมคณลกษณะบณฑตทพงประสงคทก าหนดโดยสถาบน - กจกรรมกฬา หรอการสงเสรมสขภาพ - กจกรรมบ าเพญประโยชน หรอรกษาสงแวดลอม - กจกรรมเสรมสรางคณธรรมและจรยธรรม - กจกรรมสงเสรมศลปะและวฒนธรรม

3. จดกจกรรมใหความรและทกษะการประกนคณภาพการศกษาแกนกศกษา 4. ทกกจกรรมทด าเนนการ มการประเมนผลความส าเรจตามวตถประสงคของกจกรรมและน าผล

การประเมนมาปรบปรงการด าเนนงานครงตอไป 5. ประเมนความส าเรจตามวตถประสงคของแผนการจดกจกรรมพฒนานกศกษา 6. น าผลการประเมนไปปรบปรงแผนหรอปรบปรงการจดกจกรรมเพอพฒนานกศกษา

เกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ

มการด าเนนการ 2 ขอ

มการด าเนนการ 3 – 4 ขอ

มการด าเนนการ 5 ขอ

มการด าเนนการ 6 ขอ

Page 42: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-39-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

องคประกอบท 2 การวจย สถาบนอดมศกษาแตละแหงอาจมจดเนนในเรองการวจยทแตกตางกนขนกบสภาพแวดลอมและความพรอมของแตละสถาบน อยางไรกตาม ทกสถาบนอดมศกษาจ าเปนตองมพนธกจนเปนสวนหนงของพนธกจสถาบน ดงนน จงตองมระบบและกลไกควบคมใหสามารถด าเนนการในพนธกจดานนอยางมประสทธภาพและคณภาพตามจดเนนเฉพาะของแตละสถาบน เพอใหไดผลงานวจยและงานสรางสรรคทเกดประโยชน การวจยจะประสบความส าเรจและเกดประโยชน จ าเปนตองมสวนประกอบทส าคญ 3 ประการ คอ 1) สถาบนตองมแผนการวจย มระบบและกลไก ตลอดจนมการสนบสนนทรพยากรใหสามารถด าเนนการไดตามแผน 2) คณาจารยมสวนรวมในการวจยอยางเขมแขง โดยบรณาการงานวจยกบการจดการเรยนการสอน และพนธกจดานอนๆ ของสถาบน และ 3) ผลงานวจยมคณภาพ มประโยชน สนองยทธศาสตรของชาตและมการเผยแพรอยางกวางขวาง

ตวบงช จ านวน 3 ตวบงช คอ ตวบงชท 2.1 ระบบและกลไกการบรหารและพฒนางานวจยหรองานสรางสรรค

ตวบงชท 2.2 เงนสนบสนนงานวจยและงานสรางสรรค ตวบงชท 2.3 ผลงานวชาการของอาจารยประจ าและนกวจย

ตวบงชท 2.1 ระบบและกลไกการบรหารและพฒนางานวจยหรองานสรางสรรค

ชนดของตวบงช กระบวนการ

ค าอธบายตวบงช สถาบนอดมศกษาตองมการบรหารจดการงานวจยและงานสรางสรรคทมคณภาพโดยมแนวทาง

การด าเนนงานทเปนระบบและมกลไกสงเสรมสนบสนนครบถวนเพอใหสามารถด าเนนการไดตามแผนทก าหนดไว ทงการสนบสนนดานการจดหาแหลงทนวจยและการจดสรรทนวจยจากงบประมาณของสถาบนใหกบบคลากร สงเสรมพฒนาสมรรถนะแกอาจารยและนกวจย การสนบสนนทรพยากรทจ าเปนซงรวมถงทรพยากรบคคล ทรพยากรการเงน เครองมออปกรณทเกยวของตางๆ ตลอดจนจดระบบสรางขวญและก าลงใจแกนกวจยอยางเหมาะสม ตลอดจนมระบบและกลไกเพอชวยในการคมครองสทธของงานวจยหรองานสรางสรรคทน าไปใชประโยชน

เกณฑมาตรฐาน 1. มระบบสารสนเทศเพอการบรหารงานวจยทสามารถน าไปใชประโยชนในการบรหารงานวจยและ

งานสรางสรรค 2. สนบสนนพนธกจดานการวจยหรองานสรางสรรค อยางนอยในประเดนตอไปน

- หองปฏบตการวจยหรองานสรางสรรค หรอหนวยวจยหรองานสรางสรรค หรอศนยเครองมอ หรอศนยใหค าปรกษาและสนบสนนการวจย

- หองสมดหรอแหลงคนควาขอมลสนบสนนการวจยหรองานสรางสรรค

Page 43: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-40-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

- สงอ านวยความสะดวกหรอการรกษาความปลอดภยในการวจย หรองานสรางสรรค เชน ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ ระบบรกษาความปลอดภยในหองปฏบตการวจย

- กจกรรมวชาการทสงเสรมงานวจยหรองานสรางสรรค เชน การจดประชมวชาการ การจดแสดงงานสรางสรรค การจดใหมศาสตราจารยอาคนตกะหรอศาสตราจารยรบเชญ ( visiting professor)

3. จดสรรงบประมาณของสถาบน เพอเปนทนวจยหรองานสรางสรรค 4. จดสรรงบประมาณเพอสนบสนนการเผยแพรผลงานวจยหรองานสรางสรรคในการประชมวชาการหรอ

การตพมพในวารสารระดบชาตหรอนานาชาต และมการเผยแพรผลงานวจยหรองานสรางสรรคในการประชมวชาการหรอการตพมพในวารสารระดบชาตหรอนานาชาต

5. มการพฒนาสมรรถนะนกวจย มการสรางขวญและก าลงใจตลอดจนยกยองนกวจย/อาจารยทมผลงานวจยและงานสรางสรรคดเดน

6. มระบบและกลไกเพอชวยในการคมครองสทธของงานวจยหรองานสรางสรรคทน าไปใชประโยชนและด าเนนการตามระบบทก าหนด

เกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ

มการด าเนนการ 2 ขอ

มการด าเนนการ 3-4 ขอ

มการด าเนนการ 5 ขอ

มการด าเนนการ 6 ขอ

Page 44: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-41-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ตวบงชท 2.2 เงนสนบสนนงานวจยและงานสรางสรรค

ชนดชองตวบงช ปจจยน าเขา

ค าอธบายตวบงช ปจจยส าคญทสงเสรมสนบสนนใหเกดการผลตงานวจยหรองานสรางสรรคในสถาบนอดมศกษา คอ เงนสนบสนนงานวจยหรองานสรางสรรค ดงนน สถาบนอดมศกษาจงตองจดสรรเงนจากภายในสถาบน และทไดรบจากภายนอกสถาบนเพอสนบสนนการท าวจยหรองานสรางสรรคอยางมประสทธภาพตามสภาพแวดลอมและจดเนนของสถาบน นอกจากนน เงนทนวจยหรองานสรางสรรคทสถาบนไดรบจากแหลงทนภายนอกยงเปนตวบงชทส าคญ ทแสดงถงศกยภาพดานการวจยของสถาบน โดยเฉพาะสถาบนทอยในกลมทเนนการวจย

เกณฑการประเมน คะแนนทไดในระดบสถาบน เปนคาเฉลยของคะแนนผลการประเมน เงนสนบสนนงานวจย หรอ

งานสรางสรรคจากภายในและภายนอกสถาบนตอจ านวนอาจารยประจ าและนกวจยประจ าของทกคณะและ หนวยงานวจยในสถาบน

สตรการค านวณ คาเฉลย =

ผลรวมของผลการประเมนเงนสนบสนนงานวจยของทกคณะและหนวยงานวจย จ านวนคณะและหนวยงานวจยทงหมดของสถาบน

Page 45: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-42-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ตวบงชท 2.3 ผลงานวชาการของอาจารยประจ าและนกวจย

ชนดของตวบงช ผลผลต

ค าอธบายตวบงช ผลงานวชาการเปนขอมลทส าคญในการแสดงใหเหนวาอาจารยประจ าและนกวจยไดสรางสรรคขนเพอแสดงใหเหนถงความกาวหนาทางวชาการและการพฒนาองคความรอยางตอเนอง เปนผลงานทมคณคา สมควรสงเสรม ใหมการเผยแพรและน าไปใชประโยชนทงเชงวชาการและการแขงขนของประเทศ ผลงานวชาการอยในรปของบทความวจยหรอบทความวชาการทตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบชาต หรอ ระดบนานาชาต ตพมพในวารสารวชาการทปรากฏในฐานขอมล TCI หรอ Scopus หรอตามประกาศ ก.พ.อ. หรอระเบยบคณะกรรมการการอดมศกษา วาดวย หลกเกณฑการพจารณาวารสารทางวชาการส าหรบการเผยแพรผลงาน ทางวชาการ พ.ศ. 2556 ผลงานไดรบการจดอนสทธบตร หรอสทธบตร หรอเปนผลงานวชาการรบใชสงคมทผาน การประเมนต าแหนงทางวชาการแลว ผลงานวจยทหนวยงานหรอองคกรระดบชาตวาจางใหด าเนนการ ต ารา หรอหนงสอทใชในการขอผลงานทางวชาการและผานการพจารณาตามเกณฑการขอต าแหนงทางวชาการแลว โดย มวธการคด ดงน

เกณฑการประเมน คะแนนทไดในระดบสถาบนเปนคาเฉลยของคะแนนผลการประเมนผลงาน ทางวชาการของอาจารยประจ า

และนกวจยของทกคณะและหนวยงานวจยในสถาบน

สตรการค านวณ

คาเฉลย =

ผลรวมของคะแนนผลการประเมนผลงานทางวชาการของทกคณะและหนวยงานวจย

จ านวนคณะและหนวยงานวจยทงหมดในสถาบน

Page 46: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-43-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

องคประกอบท 3 การบรการวชาการ การบรการทางวชาการแกสงคมเปนหนงในภารกจของสถาบนอดมศกษา สถาบนพงใหบรการทางวชาการ แกชมชน สงคม และประเทศชาต ในรปแบบตางๆ ตามถนด และในดานทสถาบนมความเชยวชาญ การใหบรการ ทางวชาการอาจใหเปลาโดยไมคดคาใชจายหรออาจคดคาใชจายตามความเหมาะสม โดยใหบรการทงหนวยงานภาครฐและเอกชน หนวยงานอสระ หนวยงานสาธารณะ ชมชน และสงคมโดยกวาง รปแบบการใหบรการทางวชาการมความหลากหลาย เชน การอนญาตใหใชประโยชนทรพยากรของสถาบน เปนแหลงอางองทางวชาการ ใหค าปรกษา ใหการอบรม จดประชมหรอสมมนาวชาการ ท างานวจยเพอตอบค าถามตางๆ หรอเพอชแนะสงคม การใหบรการ ทางวชาการนอกจากเปนการท าประโยชนใหสงคมแลว สถาบนยงไดรบประโยชนในดานตางๆ คอ เพมพนความรและประสบการณของอาจารยอนจะน ามาสการพฒนาหลกสตร มการบรณาการเพอใชประโยชนทางดานการจดการเรยนการสอนและการวจย พฒนาต าแหนงทางวชาการของอาจารย สรางเครอขายกบหนวยงานตางๆ ซงเปนแหลงงาน ของนกศกษาและเปนการสรางรายไดของสถาบนจากการใหบรการทางวชาการดวย

ตวบงช จ านวน 1 ตวบงช คอ ตวบงชท 3.1 การบรการวชาการแกสงคม ตวบงชท 3.1 การบรการวชาการแกสงคม

ชนดของตวบงช กระบวนการ

ค าอธบายตวบงช การบรการวชาการเปนภารกจหลกอกอยางหนงของสถาบนอดมศกษา สถาบนควรค านงถงกระบวนการ ในการใหบรการวชาการแกสงคม โดยการศกษาความตองการของกลมเปาหมายน ามาจดท าแผนบรการวชาการ ทงการบรการวชาการทท าใหเกดรายไดและการบรการวชาการทสถาบนจดท าเพอสรางประโยชนแกชมชน หรอสงคม โดยมการประเมนความส าเรจของการบรการวชาการ และน ามาจดท าเปนแผน การใชประโยชนจนเกดผลลพธทสรางความพงพอใจตอชมชนและสงคมอยางตอเนองและยงยน

เกณฑมาตรฐาน 1. ก าหนดชมชนหรอองคการเปาหมายของการใหบรการทางวชาการแกสงคมโดยมความรวมมอระหวาง

คณะหรอหนวยงานเทยบเทา 2. จดท าแผนบรการวชาการโดยมสวนรวมจากชมชนหรอองคการเปาหมายทก าหนดในขอ 1 3. ชมชนหรอองคการเปาหมายไดรบการพฒนาและมความเขมแขงทมหลกฐานทปรากฏชดเจน 4. ชมชนหรอองคการเปาหมายด าเนนการพฒนาตนเองอยางตอเนอง 5. สถาบนสามารถสรางเครอขายความรวมมอกบหนวยงานภายนอกในการพฒนาชมชนหรอองคการ

เปาหมาย

Page 47: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-44-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

6. ทกคณะมสวนรวมในการด าเนนการตามแผนบรการทางวชาการแกสงคมของสถาบนตามขอ 2 โดยมจ านวนอาจารยเขารวมไมนอยกวารอยละ 5 ของอาจารยทงหมดของสถาบน ทงน ตองมอาจารยมาจากทกคณะ

เกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ

มการด าเนนการ 2 ขอ

มการด าเนนการ 3-4 ขอ

มการด าเนนการ 5 ขอ

มการด าเนนการ 6 ขอ

Page 48: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-45-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

องคประกอบท 4 การท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม การท านบ ารงศลปะและวฒนธรรมถอเปนพนธกจส าคญประการหนงของสถาบนอดมศกษา ดงนน สถาบนอดมศกษาจงตองมระบบและกลไกการด าเนนงานดานนใหเปนไปอยางมประสทธภาพและคณภาพ โดยอาจมจดเนนเฉพาะทแตกตางกนตามปรชญา และธรรมชาตของแตละสถาบน และมการบรณาการเขากบพนธกจอนๆ โดยเฉพาะการผลตบณฑต รวมทง มการจดกจกรรมทฟนฟ อนรกษ สบสาน พฒนา เผยแพร ศลปะและวฒนธรรม สรางสรรค สงเสรมภมปญญาทองถนใหเปนรากฐานการพฒนาองคความรทดขน

ตวบงช จ านวน 1 ตวบงช คอ ตวบงชท 4.1 ระบบและกลไกการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม ตวบงชท 4.1 ระบบและกลไกการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม

ชนดของตวบงช กระบวนการ

ค าอธบายตวบงช สถาบนอดมศกษาตองมนโยบาย แผนงาน โครงสราง และการบรหารจดการงานท านบ ารงศลปะและ

วฒนธรรมทงการอนรกษ ฟนฟ สบสาน เผยแพรวฒนธรรมไทย ภมปญญาทองถนตามจดเนนของสถาบนอยางมประสทธภาพและประสทธผล

เกณฑมาตรฐาน 1. ก าหนดผรบผดชอบในการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม 2. จดท าแผนดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม และก าหนดตวบงชวดความส าเรจตามวตถประสงค

ของแผน รวมทงจดสรรงบประมาณเพอใหสามารถด าเนนการไดตามแผน 3. ก ากบตดตามใหมการด าเนนงานตามแผนดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม 4. ประเมนความส าเรจตามตวบงชทวดความส าเรจตามวตถประสงคของแผนดานท านบ ารงศลปะและ

วฒนธรรม 5. น าผลการประเมนไปปรบปรงแผนหรอกจกรรมดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม 6. เผยแพรกจกรรมหรอการบรการดานท านบ ารงศลปะและวฒนธรรมตอสาธารณชน 7. ก าหนดหรอสรางมาตรฐานดานศลปะและวฒนธรรมซงเปนทยอมรบในระดบชาต

เกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ

มการด าเนนการ 2 ขอ

มการด าเนนการ 3 – 4 ขอ

มการด าเนนการ 5 ขอ

มการด าเนนการ 6 -7 ขอ

Page 49: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-46-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

องคประกอบท 5 การบรหารจดการ สถาบนอดมศกษาตองใหความส าคญกบการบรหารจดการ โดยมสภามหาวทยาลยท าหนาทในการก ากบดแลการท างานของสถาบนใหมประสทธภาพ สถาบนอดมศกษาจะตองบรหารจดการดานตางๆ ใหมคณภาพ เชน ทรพยากรบคคล ระบบฐานขอมล การบรหารความเสยง การบรหารการเปลยนแปลง การบรหารทรพยากรทงหมด ฯลฯ เพอสมฤทธผลตามเปาหมายทก าหนดไว โดยใชหลกธรรมาภบาล (Good Governance)

ตวบงช จ านวน 3 ตวบงช คอ ตวบงชท 5.1 การบรหารของสถาบนเพอการก ากบตดตามผลลพธตามพนธกจ กลมสถาบน และ

เอกลกษณของสถาบน ตวบงชท 5.2 ผลการบรหารงานของคณะ ตวบงชท 5.3 ระบบก ากบการประกนคณภาพหลกสตรและคณะ

ตวบงชท 5.1 การบรหารของสถาบนเพอการก ากบตดตามผลลพธตามพนธกจ กลมสถาบน และเอกลกษณ

ของสถาบน

ชนดของตวบงช กระบวนการ

ค าอธบายตวบงช สถาบนอดมศกษามพนธกจหลก คอ การเรยนการสอน การวจย การบรการทางวชาการแกสงคม และ การท านบ ารงศลปวฒนธรรม ในการด าเนนพนธกจหลก สถาบนอดมศกษาจ าเปนตองมการพฒนาแผนเพอก าหนด ทศทางการพฒนาและการด าเนนงานของสถาบนใหสอดคลองกบเปาหมายและกลมสถาบนตลอดจนมการบรหาร ทงดานบคลากร การเงน ความเสยงและการประกนคณภาพการศกษา เพอสนบสนนการด าเนนงานตามพนธกจหลกใหบรรลตามเปาหมายทก าหนดไว

เกณฑมาตรฐาน 1. พฒนาแผนกลยทธจากผลการวเคราะห SWOT กบวสยทศนของสถาบน และพฒนาไปสแผนกลยทธ

ทางการเงนและแผนปฏบตการประจ าปตามกรอบเวลาเพอใหบรรลผลตามตวบงชและเปาหมายของแผนกลยทธ 2. การก ากบตดตามสงเสรมสนบสนนใหทกคณะด าเนนการวเคราะหขอมลทางการเงนทประกอบไปดวย

ตนทนตอหนวยในแตละหลกสตร สดสวนคาใชจายเพอพฒนานกศกษา อาจารย บคลากร การจดการเรยนการสอน อยางตอเนอง เพอวเคราะหความคมคาของการบรหารหลกสตร ประสทธภาพ ประสทธผลในการผลตบณฑต และโอกาสในการแขงขน

3. ด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง ทเปนผลจากการวเคราะหและระบปจจยเสยงทเกดจากปจจยภายนอก หรอปจจยทไมสามารถควบคมไดทสงผลตอการด าเนนงานตามพนธกจของสถาบนและใหระดบความเสยงลดลงจากเดม

4. บรหารงานดวยหลกธรรมาภบาลอยางครบถวนทง 10 ประการ ทอธบายการด าเนนงานอยางชดเจน

Page 50: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-47-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

5. การก ากบตดตามสงเสรมสนบสนนใหทกหนวยงานในสถาบนมการด าเนนการจดการความรตามระบบ 6. การก ากบตดตามผลการด าเนนงานตามแผนการบรหารและแผนพฒนาบคลากรสายวชาการและ

สายสนบสนน 7. การก ากบตดตามสงเสรมสนบสนนใหทกหนวยงานในสถาบนมการด าเนนงานดานการประกนคณภาพ

ภายในตามระบบและกลไกทสถาบนก าหนด ประกอบดวย การควบคมคณภาพ การตรวจสอบคณภาพ และการประเมนคณภาพ

เกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ

มการด าเนนการ 2 ขอ

มการด าเนนการ 3-4 ขอ

มการด าเนนการ 5-6 ขอ

มการด าเนนการ 7 ขอ

ตวบงชท 5.2 ผลการบรหารของคณะ

ชนดของตวบงช ผลลพธ

ค าอธบายตวบงช ผลการด าเนนงานของคณะจะสามารถสะทอน ไดวา ในแตละสถาบน ไดมการก ากบ ตดตาม และสนบสนน

การจดการเรยนการสอนในแตละหลกสตรของแตละคณะ ใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานหลกสตร เกณฑมาตรฐาน ทเกยวของ และกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต รวมทง มผลการด าเนนงานในแตละพนธกจ การบรหารจดการอยในระดบใด

เกณฑการประเมน คะแนนเฉลยของผลการประเมนระดบคณะของทกคณะ คะแนนทได =

หมายเหต :หลกสตรทไดรบการรบรองโดยระบบอนๆ ตามทคณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาเหนชอบ ไมตองน าคะแนนการประเมนของหลกสตรนนมาค านวณในตวบงชน แตตองรายงานผลการรบรองตามระบบนนๆ ในตวบงชนใหครบถวน

คะแนนเฉลยของผลการประเมนระดบคณะของทกคณะ จ านวนคณะทงหมดในสถาบน

Page 51: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-48-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

ตวบงชท 5.3 ระบบก ากบการประกนคณภาพหลกสตรและคณะ

ชนดของตวบงช กระบวนการ

ค าอธบายตวบงช สถาบนมหนาทก ากบการด าเนนการประกนคณภาพการ ศกษาระดบหลกสตร และคณะโดยมการด าเนนการตงแต การควบคมคณภาพ การตดตามตรวจสอบคณภาพ และการพฒนาคณภาพ การพฒนาตวบงชและเกณฑการประเมนจะมงไปทระบบการประกนคณภาพการศกษามากกวาการประเมนคณภาพ เพอใหสามารถสงเสรม สนบสนน ก ากบตดตามการด าเนนงานใหเปนไปตามทก าหนด สะทอนการจดการศกษาอยางมคณภาพ

เกณฑมาตรฐาน 1. มระบบและกลไกในการ ก ากบตดตามการ ด าเนนการประกนคณภาพหลกสตร และคณะ ใหเปนไปตาม

องคประกอบการประกนคณภาพหลกสตรและคณะ 2. มคณะกรรมการก ากบ ตดตามการด าเนนงานใหเปนไปตามระบบทก าหนดใน ขอ 1 และรายงานผลการ

ตดตามใหกรรมการระดบสถาบนเพอพจารณา 3. มการจดสรรทรพยากรเพอสนบสนนการด าเนนงานของหลกสตร และคณะ ใหเกดผลตามองคประกอบ

การประกนคณภาพหลกสตรและคณะ 4. น าผล การประเมนคณภาพหลกสตร และคณะทผานการพจารณาของกรรมการระดบสถาบนเสนอ

สภาสถาบนเพอพจารณา 5. น าผลการประเมนและขอเสนอแนะจาก สภาสถาบน มาปรบปรงหลกสตร และการด าเนนงานของคณะ

ใหมคณภาพดขนอยางตอเนอง

เกณฑการประเมน คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ

มการด าเนนการ 2 ขอ

มการด าเนนการ 3 ขอ

มการด าเนนการ 4 ขอ

มการด าเนนการ 5 ขอ

Page 52: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-49-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

สถาบนการศกษาทกสถาบนตองวางระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในของตนเองใหเหมาะสมกบบรบทและวสยทศนของสถาบน โดยตองพจารณาเกณฑมาตรฐานอดมศกษาทเกยวของในระดบชาตดวย เพอใหเปนไปตามเกณฑขนตาทประเทศกาหนดและมงสเปาหมาย จดเนน จดเดน หรอเอกลกษณของสถาบน

การวางระบบการประกนคณภาพจะตองประกอบดวย การควบคม การตรวจสอบ และการประเมนผล เพอนาขอมลไปปรบปรงพฒนาคณภาพอยางตอเนองและยงยน ดงนน ระบบประกนคณภาพการศกษาภายในดงกลาว อยางนอยตองครอบคลมระดบหลกสตร ระดบคณะ และระดบสถาบน โดยสถาบนตองควบคมใหมการดาเนนงานตามระบบคณภาพทกาหนด และมการตรวจสอบระบบคณภาพเปนระยะๆ โดยทมกลไกการดาเนนงานอยางชดเจน เชน มผรบผดชอบ / ผบรหาร / ผเกยวของ / ผมสวนไดสวนเสย มสวนรวม เมอครบหนงปการศกษากตองมการประเมนผลการดาเนนงานตามระบบประกนคณภาพดงกลาว เพอนาไปปรบปรงพฒนาในปถดไป โดยสานกงานคณะกรรมการการอดมศกษาจะดาเนนการตดตามตรวจสอบความกาวหนาของการปฏบตตามแผนการพฒนาคณภาพการศกษาอยางนอยหนงครงใน ทกสามป และแจงผลใหสถานศกษาทราบรวมทงเปดเผยผลการตดตามตรวจสอบคณภาพการศกษาตอสาธารณชน

ระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบหลกสตรทคณะกรรมการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาจดทาขน เปนไปในทศทางเดยวกบการประเมนเพอการเผยแพรหลกสตรทมคณภาพและมาตรฐานตามทประกาศไวในกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต พ.ศ. 2552 ทงนไดกาหนดใหรายงานการประเมนคณภาพการศกษาภายในระดบหลกสตร (IQA ระดบหลกสตร ) และรายงานผลการดาเนนการของหลกสตร (มคอ.7) เปนรายงานฉบบเดยวกนเพอลดความซาซอนของการจดทารายงานของสถานศกษาระดบอดมศกษาและสามารถรายงานผานระบบอเลกทรอนกส

ระบบการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบคณะ และระดบสถาบน ทคณะกรรมการการประกนคณภาพภายในระดบอดมศกษาจดทาขน สอดคลองกบการประกนคณภาพการศกษาภายในระดบหลกสตรและเชอมโยงกบ การประกนคณภาพภายนอกของสานกงานรบรองมาตรฐานและประเมนคณภาพการศกษา (องคการมหาชน ) และสานกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ (ก.พ.ร.) การสรปผลการประกนคณภาพการศกษาภายใน แตละระดบมรายละเอยดดงน

1. ระดบหลกสตร มองคประกอบในการประกนคณภาพการศกษาภายใน 6 องคประกอบ ไดแก องคประกอบท 1 การกากบมาตรฐาน องคประกอบท 2 บณฑต องคประกอบท 3 นกศกษา

บทท 6 แนวทางการวเคราะหและสรปผลการประกนคณภาพการศกษาภายใน

Page 53: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-50-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

องคประกอบท 4 อาจารย องคประกอบท 5 หลกสตรการเรยนการสอนการประเมนผเรยน องคประกอบท 6 สงสนบสนนการเรยนร

องคประกอบท 1 การกากบมาตรฐานเปนองคประกอบทตองดาเนนการใหเปนไปตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรกรอบมาตรฐานคณวฒระดบอดมศกษาแหงชาต และเกณฑตางๆ ทเกยวของม 1 ตวบงช จานวนเกณฑขนอยกบระดบปรญญา หากผลการดาเนนงานไมเปนไปตามเกณฑใดเกณฑหนงถอวาหลกสตรนน “ไมไดมาตรฐาน ” และมคาคะแนนเปน “ศนย” หากหลกสตรนนมผลการดาเนนงานผานทกเกณฑถอวาเปนไปตามมาตรฐานทกาหนด และจะมการประเมนคะแนนคณภาพของหลกสตรในองคประกอบท 2 – 6 ดงแสดงตามภาพ ตอไปน

คะแนนรวมเฉลย = คะแนนรวมของตวบงช 13 ตวบงช

13

ซงการแปลผลจะเปนการอธบายวา คะแนนระดบหลกสตร = 0 หมายถง หลกสตรไมไดมาตรฐาน คะแนนระดบหลกสตร = 0.01 – 5.00 หมายถง หลกสตรเปนไปตามมาตรฐานและมระดบคณภาพตาม

คะแนนทได ดงน คะแนน ระดบคณภาพ

0.01 - 2.00 นอย 2.01 – 3.00 ปานกลาง 3.01 – 4.00 ด 4.01 – 5.00 ดมาก

Page 54: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-51-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

แมวาหลกสตรไมผานองคประกอบท 1 (การกากบมาตรฐาน) ผรบผดชอบหลกสตร/คณะ/สถาบนตองประเมนตวบงชขององคประกอบท 2 ถงองคประกอบท 6 ดวยเพอใหทราบระดบการพฒนาของหลกสตรตนเองโดยการวเคราะหในรายละเอยดของปจจยนาเขา กระบวนการ ผลลพธ และรายองคประกอบโดยไมตองรายงานระดบคะแนนเฉลย เพอเปนการวเคราะหในเชงคณภาพในองคประกอบท 2 ถง องคประกอบท 6 เกยวกบจดเดนและโอกาสในการพฒนา เพอยกระดบคณภาพของหลกสตรตอไป

2. ระดบคณะ

การประเมนระดบคณะจะสะทอนผลการดาเนนงานของผบรหารคณะใน 4 พนธกจ รวมทงระบบการบรหารจดการของคณะดวยโดยแสดงเปนคาเฉลยในแตละพนธกจ นอกจากนน มการวเคราะหแยกเปนปจจยนาเขา กระบวนการ และผลลพธดวย เพอใหผบรหารคณะไดนาไปใชเปนขอมลในการปรบปรงพฒนา ดงตารางตอไปน

ตารางการวเคราะหคณภาพการศกษาภายใน ระดบคณะ

องคประกอบคณภาพ

คะแนนการประเมนเฉลย ผลการประเมน

ตวบงช I P O คะแนนเฉลย

0.00 – 1.50 การดาเนนงานตองปรบปรงเรงดวน 1.51 – 2.50 การดาเนนงานตองปรบปรง 2.51 – 3.50 การดาเนนงานระดบพอใช 3.51 – 4.50 การดาเนนงานระดบด 4.51 – 5.00 การดาเนนงานระดบดมาก

1 6 1.2,1.3,1.4 1.5,1.6 1.1 2 3 2.2 2.1 2.3 3 1 - 3.1 - 4 1 - 4.1 - 5 2 - 5.1,5.2 -

รวม 13 4 7 2 ผลการประเมน

* ตวบงชท 1.1 เปนคาคะแนนเฉลยของผลการประเมนระดบหลกสตรทกหลกสตร

คณะควรวเคราะหในเชงคณภาพเกยวกบจดเดน และจดทควรพฒนาในแตละองคประกอบดวย ตามตวอยางดงตอไปน

ตวอยางรายงานผลการวเคราะห จดเดน และจดทควรพฒนา องคประกอบท 1 - องคประกอบท 5 จดเดน 1. 2.

Page 55: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-52-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

จดทควรพฒนา 1. 2.

3. ระดบสถาบน การประเมนระดบสถาบนจะสะทอนผลการดาเนนงานของผบรหารสถาบนใน 4 พนธกจ รวมทงระบบการ

บรหารจดการของสถาบนดวย โดยแสดงเปนคาเฉลยในแตละพนธกจ นอกจากนนมการวเคราะหแยกเปนปจจยนาเขา กระบวนการ และผลลพธดวย เพอใหผบรหารสถาบนไดนาไปใชเปนขอมลในการปรบปรงพฒนา ตามตารางตอไปน

ตารางวเคราะหผลการประเมน ระดบสถาบน

องคประกอบคณภาพ

คะแนนการประเมนเฉลย ผลการประเมน

ตวบงช I P O คะแนนเฉลย

0.00 – 1.50 การดาเนนงานตองปรบปรงเรงดวน 1.51 – 2.50 การดาเนนงานตองปรบปรง 2.51 – 3.50 การดาเนนงานระดบพอใช 3.51 – 4.50 การดาเนนงานระดบด 4.51 – 5.00 การดาเนนงานระดบดมาก

1 5 1.2,1.3 1.4,1.5 1.1 2 3 2.2 2.1 2.3 3 1 - 3.1 - 4 1 - 4.1 - 5 3 - 5.1,5.3 5.2

รวม 13 3 7 3 ผลการประเมน * ตวบงชท 1.1 เปนคาคะแนนเฉลยของผลการประเมนระดบหลกสตรทกหลกสตร * ตวบงชท 5.2 เปนคาคะแนนเฉลยของผลการประเมนระดบคณะทกคณะ

สถาบนควรวเคราะหในเชงคณภาพเกยวกบจดเดนและจดทควรพฒนาในแตละองคประกอบดวยตามตวอยางดงตอไปน

ตวอยางรายงานผลการวเคราะห จดเดน และจดทควรพฒนา องคประกอบท 1 - องคประกอบท 5

จดเดน 1. 2. จดทควรพฒนา 1. 2.

Page 56: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

-53-

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

Page 57: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก

Page 58: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

1 ภาคผนวก 1

มหาวทยาลยอบลราชธาน ไดก าหนดใหมการตดตามผลการด าเนนงานตามตวบงช สมศ. เพอเปนขอมลพนฐานส าหรบการเตรยมพรอมรบการประเมนคณภาพภายนอก รอบส “แตไมน ามาคดคาคะแนนการประเมนคณภาพภายใน ปการศกษา 2557” โดยมตวบงชทมการตดตาม ดงน

องคประกอบ ตวบงช วงรอบการเกบขอมล

ดานคณภาพศษย (4 ตวบงช)

1. ผเรยนเปนคนด ปการศกษา 2557

2. ผเรยนมความรความสามารถตามหลกสตร ปการศกษา 2557

3. ผเรยนมผลงานตพมพ/เผยแพร หรอน าไปใชประโยชน

ปการศกษา 2557

4. ศษยเกาท าประโยชนใหกบสถาบน ปการศกษา 2557

ดานคณภาพอาจารย (4 ตวบงช)

5. อาจารยมความรความสามารถ ปการศกษา 2557

6. อาจารยมผลงานตพมพ/เผยแพร ปการศกษา 2557

7. อาจารยมผลงานทน าไปใชประโยชน ปการศกษา 2557

8 . คร/อาจารยไดรบการเพมพนความร/ประสบการณ

ปการศกษา 2557

ดานการบรหารและธรรมาภบาลของสถานศกษา (4 ตวบงช)

9. การด าเนนงานของสภาสถาบน/กรรมการประจ าคณะ

ปการศกษา 2557

10. การด าเนนงานของอธการบด /คณบด ปการศกษา 2557

11. การบรหารความเสยง ปงบประมาณ 2558

12. การพฒนาบคลากรสายสนบสนน ปการศกษา 2557

ดานความสมพนธกบชมชน/สงคม (2 ตวบงช)

13 . การใหบรการวชาการ/วชาชพทสงผลตอชมชน/สงคม

ปงบประมาณ 2558

14. การบรการวชาการทสงผลตอชมชน/สงคม ปงบประมาณ 2558

ตวบงชการประเมนคณภาพภายนอก รอบส ฉบบรางประชาพจารณ (8 พ.ย. 2556)

Page 59: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

2 องคประกอบ ตวบงช วงรอบการเกบขอมล

ดานการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม (2 ตวบงช)

15. การสงเสรมสนบสนนศลปะและวฒนธรรม ปงบประมาณ 2558

16. การพฒนาสนทรยภาพ ปงบประมาณ 2558

ดานอตลกษณ/เอกลกษณ (2 ตวบงช)

17. อตลกษณผเรยน ปการศกษา 2557

18. เอกลกษณคณะ /สถาบน ปการศกษา 2557

ดานมาตรการสงเสรม (2 ตวบงช)

19. มาตรการสงเสรมภายในคณะ /สถาบน ปการศกษา 2557

20. มาตรการสงเสรมภายนอกสถาบน ปการศกษา 2557

รายละเอยด (ราง) ตวบงชการประเมนคณภาพภายนอก รอบส ฉบบรางประชาพจารณ (8 พ.ย. 2556)

1. ดานคณภาพศษย สมศ.1 ผเรยนเปนคนด

ค าอธบาย นสตนกศกษาด ารงชวตอยางมคณคา มน าใจไมตร มจตอาสา และมการพฒนาคณธรรมดานตางๆ อาท วนย

สต กตญญ เมตตา อดทน ซอสตย ประหยด ขยน ไมเหนแกตว ฯลฯ ผานการท างาน ท ากจกรรมบ าเพญประโยชน

การพจารณา รอยละของนสตนกศกษาทกหลกสตร/ทกระดบในหลกสตรภาคปกต ภาคพเศษ ภาคนอกเวลาจดการศกษาใน/นอกทตง ทงไทย/นานาชาต การศกษาทางไกลและ E-Learning เปนตน ทท างาน ท ากจกรรม บ าเพญประโยชนไมนอยกวา 50 ชวโมง/ป/คน ตอจ านวนนสต/นกศกษาทงหมดทกหลกสตรทกระดบ โดยผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน ดวยการศกษาเอกสาร สมตวอยาง การสงเกต และการสมภาษณ

สตรการค านวณ

จ านวนนสต/นกศกษาทท างานท ากจกรรมบ าเพญประโยชน X 100

จ านวนนสต/นกศกษาทงหมด

เกณฑการพจารณา ใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน

หมายเหต : 1. ส าหรบ นสตนกศกษ าทท างานเตมเวลา ตองท ากจกรรมและ/หรอบ าเพญประโยชน ไมนอยกวา 50

ชวโมง/ป/คนและคดเปนตวหารดวยเชนกน 2. การนบจ านวนใหนบทงผท ากจกรรมและผเขารวมกจกรรม

Page 60: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

3

เงอนไข : คะแนนทไดในตวบงชนจะถกลดลง 1 คะแนน หากพบวา มนสตนกศกษา กระท าผดศลธรรม โดยอาจารยและผบรหารมไดด าเนนการแกไขและปองกนมใหเหตการณ

ดงกลาวเกดซ า สมศ.2 ผเรยนมความรความสามารถตามหลกสตร

ค าอธบาย นสต/นกศกษา ระดบระดบปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก และ บณฑตทมความรความสามารถตาม

หลกสตรและมคณลกษณะทพงประสงคสอดคลองกบความตองการของผใชบณฑต

การพจารณา 1. ความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศตามเปาหมายของคณะ/สถาบน ( 1 คะแนน) ใชบญญตไตรยางศ

เทยบ โดยก าหนดรอยละ 80 ของนสตนกศกษาชนปสดทาย เทากบ 1 คะแนน 2. มนสตนกศกษาไดรบการยอมรบ/ยกยอง/รางวลทสะทอนความรความสามารถในระดบชาต/นานาชาต

ปละไมนอยกวา 1 รางวล (1 คะแนน) 3. อตราการส าเรจการศกษาของนสต นกศกษา (Success Rate) ในแตละรน (1 คะแนน) ใชบญญตไตรยางศ

เทยบ โดยก าหนดรอยละ 80 ของนสตนกศกษาแรกเขา เทากบ 1 คะแนน 4. การมงานท าและ/หรอสอบไดทนศกษาตอจากองคกรภายในและ/หรอตางประเทศของบณฑตปรญญาตร

(1 คะแนน) ใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดรอยละ 80 ของผส าเรจการศกษา เทากบ 1 คะแนน 5. ความพงพอใจของผใชบณฑต ( 1 คะแนน) ใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนด รอยละ 80 ของระดบ

ความพงพอใจ เทากบ 1 คะแนน

เงอนไข: ไมม สมศ.3 ผเรยนมผลงานตพมพ/เผยแพร หรอน าไปใชประโยชน

ค าอธบาย ผลงาน วจย/สรางสรรคของบณฑตระดบปรญญาโทและ/หรอปรญญาเอก ทไดรบการตพมพและ/หรอ

เผยแพรในมตตางๆ ผลงานวจย

คาน าหนก การตพมพผลงานวจย 0.20 มการตพมพสสาธารณะในลกษณะใดลกษณะหนงและผานสออเลกทรอนกส online 0.40 มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบชาต 0.60 - มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบนานาชาต

- มการตพมพในวารสารวชาการระดบชาตทมชอปรากฏอยในฐานขอมล Thai-Journal Citation Index Centre (TCI) กลม 2 หรอเทยบเทา *

0.80 มการตพมพในวารสารวชาการระดบชาตทมชอปรากฏอยในฐานขอมล Thai-Journal Citation Index Centre (TCI) กลม 1 หรอเทยบเทา *

Page 61: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

4 คาน าหนก การตพมพผลงานวจย

1.00 - มการตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตทปรากฏในฐานขอมลการจดอนดบวารสาร SJR (ScImago Journal Rank : www.scimagojr.com) หรอปรากฏในฐานขอมลสากล ISI หรอ Scopus หรอเทยบเทา - ผลงานทไดรบการจดสทธบตร

หมายเหต – ตามประกาศ ก.พ.อ. หรอระเบยบคณะกรรมการการอดมศกษาวาดวย หลกการพจารณาวารสารทางวชาการส าหรบการเผยแพรผลงานทางวชาการ พ.ศ. 2556

ตารางคาน าหนก ระดบปรญญาโท คาน าหนก การตพมพผลงานวจย

0.20 มการตพมพสสาธารณะในลกษณะใดลกษณะหนงและผานสออเลกทรอนกส online 0.40 มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบชาต 0.60 - มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบนานาชาต

- ผลงานทไดรบการจดอนสทธบตร 0.80 ผลงานทมการตพมพในวารสารวชาการระดบชาต ทปรากฏอยในฐานขอมล TCI 1.00 - ผลงานทมการตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาต

- ผลงานทไดรบการจดสทธบตร

ตารางคาน าหนก ระดบปรญญาเอก คาน าหนก การตพมพผลงานวจย

0.20 มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบชาต 0.40 - มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบนานาชาต

- ผลงานทไดรบการจดอนสทธบตร 0.60 ผลงานทมการตพมพในวารสารวชาการระดบชาต ทปรากฏอยในฐานขอมล TCI (กลมท 2) 0.80 ผลงานทมการตพมพในวารสารวชาการระดบชาต ทปรากฏอยในฐานขอมล TCI (กลมท 1) 1.00 - ผลงานทมการตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาต

- ผลงานทไดรบการจดสทธบตร

ผลงานสรางสรรคทงระดบปรญญาโท และปรญญาเอก คาน าหนก การเผยแพรผลงานสรางสรรค

0.20 มการเผยแพรสสาธารณะในลกษณะใดลกษณะหนงหรอผานสออเลกทรอนกส online 0.40 มการเผยแพรในระดบสถาบน 0.60 มการเผยแพรในระดบชาต 0.80 มการเผยแพรในระดบความรวมมอระหวางประเทศ 1.00 มการเผยแพรในระดบภมภาคอาเซยน/นานาชาต

Page 62: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

5 หมายเหต – ผลงานสรางสรรคทกชนตองผานการพจารณาจากคณะกรรมการทมองคประกอบไมนอยกวา 3 คน โดยมบคคลภายนอกสถาบนรวมพจารณาดวย

การพจารณา 1. ขอมลจากสถาบน (5 คะแนน)

ผลรวมคะแนนประเมนของแตละคณะ หาร จ านวนคณะทไดรบการประเมน 2. ขอมลจากคณะ แยกเปนกรณ ดงน

กรณท 1 มหลกสตรระดบปรญญาโท และเอก 1. ระดบปรญญาเอก : รอยละของ ผลรวมถวงน าหนกงานวจย ทตพมพและ งานสรางสรรค

ทเผยแพร (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดรอยละ 100 เทากบ 2 คะแนน

ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/สรางสรรค ทตพมพ/เผยแพรของบณฑตระดบปรญญาเอก X 100

จ านวนงานวจย/สรางสรรคของบณฑตระดบปรญญาเอกทงหมด

2. ระดบปรญญาโท : รอยละของ ผลรวมถวงน าหนกงานวจย ทตพมพและ งานสรางสรรคทเผยแพร (3 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดรอยละ 50 เทากบ 3 คะแนน

ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/สรางสรรค ทตพมพ/เผยแพรของบณฑตระดบปรญญาโท X 100

จ านวนงานวจย/สรางสรรคของบณฑตระดบปรญญาโททงหมด

กรณท 2 มเฉพาะหลกสตรระดบปรญญาโท รอยละของ ผลรวมถวงน าหนกงานวจย ทตพมพและ งานสรางสรรคทเผยแพร (5 คะแนน) โดยใช

บญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดรอยละ 50 เทากบ 5 คะแนน

ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/สรางสรรค ทตพมพ/เผยแพรของบณฑตระดบปรญญาโท X 100

จ านวนงานวจย/สรางสรรคของบณฑตระดบปรญญาโททงหมด

กรณท 3 มเฉพาะหลกสตรระดบปรญญาเอก รอยละของ ผลรวมถวงน าหนกงานวจย ทตพมพและ งานสรางสรรคทเผยแพร (5 คะแนน) โดยใช

บญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน

ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/สรางสรรค ทตพมพ/เผยแพรของบณฑตระดบปรญญาเอก X 100

จ านวนงานวจย/สรางสรรคของบณฑตระดบปรญญาเอกทงหมด

Page 63: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

6 กรณท 4 ไมมหลกสตรบณฑตศกษา

จ านวนบณฑตทไดรบการประกาศเกยรตคณยกยองในดานวชาการ วชาชพ คณธรรม จรยธรรม หรอรางวลทางวชาการ หรอดานอนทเกยวของกบคณภาพบณฑตในระดบชาต หรอนานาชาต (5 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดรอยละ 10 เทากบ 5 คะแนน

จ านวนบณฑตทมคาตามเกณฑ X 100

จ านวนบณฑตทส าเรจการศกษาทงหมด

เงอนไข: คะแนนในตวบงชนจะลดลง 1 คะแนน หากพบวา 1. อตราสวนอาจารยตอนกศกษาปรญญาโท/เอก ไมเปนไปตามเกณฑของ สกอ.หรอ ตนสงกด หรอ 2. อตราสวนอาจารยคมวทยานพนธไมเปนไปตามเกณฑของ สกอ.หรอตนสงกด หรอ 3. อตราสวนอาจารยคมสารนพนธ ไมเปนไปตามเกณฑของ สกอ.หรอตนสงกด

สมศ.4 ศษยเกาท าประโยชนใหกบสถาบน

ค าอธบาย ศษยเกาผส าเรจการศกษาทกระดบทใหความรวมมอ ชวยเหลอในการพฒนาและสรางชอเวยงใหกบสถาบน

การพจารณา : ระดบคณะ (5 คะแนน) 1. มระบบฐานขอมลศษยเกาทเปนปจจบนและมการสอสารกบศษยเกาอยางสม าเสมอ (1 คะแนน) 2. มกจกรรมทศษยเกาพฒนาวชาการ/วชาชพ หรอพฒนานสต นกศกษารวมกบสถาบน (1 คะแนน) 3. มกจกรรมท ศษยเกา รวมพฒนาสถาบน เชน อาคารสถานท อปกรณการศกษาหรอสงแวดลอม เปนตน

(1 คะแนน) 4. ม กจกรรมท ศษยเกา รวมสนบสนนทรพยากรและ/หรอทนการศกษา ตามเปาหมายทสถาบนก าหนด

(1 คะแนน) 5. มการเชดชเกยรตแกศษยเกาทบ าเพญประโยชนตอสงคม (1 คะแนน)

การพจารณา : ระดบสถาบน 1. ผลรวมคะแนนของทกคณะ (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ คะแนนเฉลย 5.00 เทากบ 2 คะแนน 2. ขอมลจากสถาบน (3 คะแนน)

2.1 มกจกรรมท ศษยเกา รวมพฒนากบสถาบนในมตตางๆ อาท ดานวชาการ/วชาชพ อาคารสถานท อปกรณการศกษา สงแวดลอม หรอศษยเการวมสนบสนนทรพยากรและ/หรอทนการศกษา (1 คะแนน)

2.2 มฐานขอมล และมการสอสารกบศษยเกาอยางเปนระบบ (1 คะแนน) 2.3 มระบบและมการใหการยอมรบ/ยกยอง/รางวล ส าหรบศษยเกาทอทศตน บ าเพญประโยชนจนเปนท

ประจกษของสงคม (1 คะแนน) หมายเหต – ประเมนเฉพาะคณะ/สถาบนทมศษยเกาส าเรจการศกษา 5 ปขนไป

เงอนไข : ไมม

Page 64: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

7 2. ดานคณภาพอาจารย สมศ.5 อาจารยมความรความสามารถ

ค าอธบาย อาจารยม คณวฒและความเชยวชาญทางวชาการในสาขาวชาทสอน พฒนาสการสรางองคความร เพอให

นสตนกศกษาพฒนาตนเองอยางเตมศกยภาพ การพจารณา ขอมลจากสถาบน (5 คะแนน) โดยก าหนดคาน าหนกระดบคณภาพอาจารยทงดานวชาการ ดงน

วฒการศกษา ต าแหนงทางวชาการ

ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอกหรอ

เทยบเทา อาจารย 0 2 5

ผชวยศาสตราจารย 1 3 6 รองศาสตราจารย 3 5 8

ศาสตราจารย 6 8 11 คาคะแนนคณภาพอาจารย ค านวณ ดงน

ผลรวมถวงน าหนกของอาจารยประจ า จ านวนอาจารยประจ าทงหมด

การพจารณา: ใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดใหคาคะแนนคณภาพอาจารย 6 เทากบ 5 คะแนน

หมายเหต – ไมนบปรญญากตตมศกด ศาสตราจารยคลนก ศาสตราภชาน

เงอนไข : คะแนนทไดในตวบงชนจะลดลง 1 คะแนน หากพบวา มอาจารยประจ าวฒปรญญา ทไมไดรบการรบรองจากตนสงกด สมศ. 6 อาจารยมผลงานตพมพ/เผยแพร

ค าอธบาย ผลงานวจย /สรางสรรคของอาจารยประจ าและ/หรอนกวจยประจ าทมคณภาพและไดรบการ ตพมพ

ในวารสารระดบสากล หรอผลงานสรางสรรคทผานการรบรองจากคณะกรรมการ และมการเผยแพรในระดบชาตหรอระดบนานาชาต

การพจารณา ขอมลจากสถาบน (5 คะแนน) 1. รอยละของอาจารยประจ าและนกวจยทมผล งานวจยทไดรบตพมพและ/หรอ งานสรางสรรคทเผยแพร

(2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ดงน

Page 65: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

8 กลมสาขาวทยาศาสตร รอยละ 100 เทากบ 2 คะแนน กลมสาขามนษยศาสตรและสงคมศาสตร รอยละ 50 เทากบ 2 คะแนน

จ านวนอาจารยประจ า/นกวจยประจ าทมผลงานทไดรบตพมพ/เผยแพร X 100

จ านวนอาจารยประจ า/นกวจยประจ าทงหมด

2. รอยละของผลงานวจยทไดรบตพมพและ/หรอ งานสรางสรรคทเผยแพร ( 3 คะแนน) โดยใช

บญญตไตรยางศเทยบ ดงน กลมสาขาวทยาศาสตร รอยละ 20 เทากบ 3 คะแนน กลมสาขามนษยศาสตรและสงคมศาสตร รอยละ 10 เทากบ 3 คะแนน

ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/งานสรางสรรคทตพมพ/เผยแพร X 100

จ านวนอาจารยประจ า/นกวจยประจ าทงหมด

ผลงานวจย

คาน าหนก การตพมพผลงานวจย 0.20 มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบชาต 0.40 - มการตพมพในรายงานสบเนองจากการประชมวชาการระดบนานาชาต

- ผลงานทไดรบการจดอนสทธบตร 0.60 มการตพมพในวารสารวชาการระดบชาตทมชอปรากฏอยในฐานขอมล Thai-Journal Citation Index

Centre (TCI) กลม 2 หรอเทยบเทา * 0.80 - มการตพมพในวารสารวชาการระดบชาตทมชอปรากฏอยในฐานขอมล Thai-Journal Citation

Index Centre (TCI) กลม 1 หรอเทยบเทา *หรอ - มการตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตทปรากฏในฐานขอมลการจดอนดบวารสาร SJR (ScImago Journal Rank : www.scimagojr.com) หรอปรากฏในฐานขอมลสากล ISI หรอ Scopus Q3, Q4

1.00 และ +1.00

- มการตพมพในวารสารวชาการระดบนานาชาตทปรากฏในฐานขอมลการจดอนดบวารสาร SJR (ScImago Journal Rank : www.scimagojr.com) หรอปรากฏในฐานขอมลสากล ISI หรอ Scopus Q1, Q2หรอเทยบเทา - ผลงานทไดรบการจดสทธบตร

หมายเหต – ตามประกาศ ก.พ.อ. หรอระเบยบคณะกรรมการการอดมศกษาวาดวย หลกการพจารณาวารสารทางวชาการส าหรบการเผยแพรผลงานทางวชาการ พ.ศ. 2556

Page 66: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

9 ผลงานสรางสรรค

คาน าหนก การเผยแพรผลงานสรางสรรค 0.20 มการเผยแพรสสาธารณะในลกษณะใดลกษณะหนงหรอผานสออเลกทรอนกส online 0.40 มการเผยแพรในระดบสถาบน 0.60 มการเผยแพรในระดบชาต 0.80 มการเผยแพรในระดบความรวมมอระหวางประเทศ 1.00 มการเผยแพรในระดบภมภาคอาเซยน/นานาชาต

หมายเหต 1. ผลงานสรางสรรคทกชนตองผานการพจารณาจากคณะกรรมการทมองคประกอบไมนอยกวา 3 คน โดยมบคคลภายนอกสถาบนรวมพจารณาดวย 2. ระดบสถาบน ใหคดจากคาเฉลยของทกคณะ 3. ระดบคณะ ใหคดจากคาเฉลยของหลกสตร

เงอนไข: ไมม สมศ.7 อาจารยมผลงานทน าไปใชประโยชน

ค าอธบาย อาจารย ประจ าและ/หรอนกวจยมผลงานวจย/สรางสรรคท น าไปใชประโยชน ตามวตถประสงคหรอ

ขอเสนอแนะทระบไวใน โครงการ วจย/สรางสรรค ทไดรบความเหนชอบจาก คณะกรรมการประจ าคณะหรอ สภาสถาบน

การพจารณา ขอมลจากสถาบน (5 คะแนน) โดยเปนผลรวมจากคณะ 1. ปรมาณอาจารยและนกวจย (2 คะแนน)

รอยละของอาจารยประจ าทมผลงานวจย/สรางสรรค ทไดน าไปใชประโยชน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบรอยละ 75 เทากบ 2 คะแนน

จ านวนอาจารยประจ า/นกวจยประจ าทมผลงานทไดน าไปใชประโยชน X 100

จ านวนอาจารยประจ าและนกวจยประจ าทงหมด

2. คณภาพผลงาน (3 คะแนน)

ผลรวมคาถวงน าหนกของจ านวนงานวจย/งานสรางสรรคทไดน าไปใชประโยชน ทกกลมสาขาวชา (3 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบรอยละ 50 เทากบ 3 คะแนน

ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/งานสรางสรรคทไดน าไปใชประโยชน X 100

จ านวนอาจารยประจ าและนกวจยประจ าทงหมด

Page 67: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

10 เงอนไข: คะแนน ทได ในตวบงชนจะ ลดลง1 คะแนน หากพบวา มอาจารยประจ า /นกวจยประจ าละเมด

ลขสทธ/สทธบตร/คดลอกผลงาน แตคณะ/สถาบนมไดด าเนนการลงโทษ

สมศ.8 คร/อาจารยไดรบการเพมพนความร/ประสบการณ

ค าอธบาย อาจารยประจ าทไดรบการเพมพนความร/ประสบการณ เชน ศกษาบางวชา/ประชมวชาการ/อบรม/ศกษาด

งาน/น าเสนอผลงานวชาการและงานวจยทงใน /ตางประเทศ และไดมการน าความรกลบมาขยายผลและพฒนาการเรยนการสอน

การพจารณา ขอมลจากคณะ/สถาบน (5 คะแนน) รอยละของอาจารยประจ าทศกษา บางวชา/ประชมวชาการ/อบรม/ศกษาดงาน/น าเสนอผลงาน อยางนอย

≥50ชวโมง/คน/ป (5 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน

จ านวนอาจารยประจ าทไดรบการพฒนาเพมพนความรฯ และมการขยายผล X 100

จ านวนอาจารยประจ าและนกวจยประจ าทงหมด

เงอนไข : คะแนนทไดในตวบงชนจะถกลดลง 1 คะแนน หากพบวา มอาจารยละทงการสอน เพอไปเพมพน

ความร/ประสบการณ 3. ดานการบรหารและธรรมาภบาลของสถานศกษา สมศ. 9 การด าเนนงานของสภาสถาบน/กรรมการประจ าคณะ

ค าอธบาย คณะกรรมการสภาสถาบน/ คณะกรรมการประจ าคณะ มผลการด าเนนงานตามบทบาทหนาท ซงก าหนดไว

ในพระราชบญญตของสถาบนโดยมงเนนการก าหนดนโยบาย ก ากบ ตดตามและสนบสนนการด าเนนงานของอธการบด/คณบดโดยยดหลกธรรมาภบาล

การพจารณา : คณะกรรมการประจ าคณะ ขอมลจากคณะ (5 คะแนน) 1. ผลการด าเนนงาน (2 คะแนน)

1.1 รอยละของหลกสตรทมมาตรฐานและไดรบการรบรองจากตนสงกด (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบรอยละ 100 เทากบ 1 คะแนน

1.2 คณะน าเสนอหลกฐานซงแสดงถงการใหความร สรางความเขาใจระบบการประกนคณภาพและมการขบเคลอนใหมการน าผลการประเมนไปใชในการพฒนาอยางตอเนอง (1 คะแนน) โดยพจารณาเพมเตมจากการสมภาษณ

1) หวหนาภาควชา รวม 2-3 คน 2) ผแทนกรรมการประจ าคณะ รวม 1-2 คน

Page 68: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

11 3) อาจารย บคลากร นสต/นกศกษา ผใชบณฑต รวม 8-10 คน

2. ผลการพฒนา (3 คะแนน) คณะน าเสนอหลกฐานซงแสดงถงผลการพฒนาในมตตางๆ ทเกดจากการประเมนคณภาพ

ภายนอก โดยพจารณาเพมเตมจากการสมภาษณ 1) หวหนาภาควชา รวม 2-3 คน 2) ผแทนกรรมการประจ าคณะ รวม 1-2 คน 3) อาจารย บคลากร นสต/นกศกษา ผใชบณฑต รวม 8-10 คน

การพจารณา : สภาสถาบน 1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน)

โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนน โดยมรายละเอยดเกณฑ ดงน

1.1 มส านกงานสภาฯ หรอหนวยงาน มฐานขอมล และบคลากรทปฏบตหนาทเปนการเฉพาะ และมคณะอนกรรมการของสภาฯ ครบถวนตามกฎหมายก าหนด

1.2 มการก าหนดนโยบายของมหาวทยาลยทเหมาะสม ทนสมย ปฏบตได 1.3 มการก ากบ ตดตาม สนบสนนอธการบดในการปฏบตงานตามแผนทก าหนด 1.4 มการบรหารจดการทดตามหลกธรรมาภบาล มการก าหนดจรรยาบรรณและมคมอ

การปฏบตงาน ตลอดจนมการใหความรเกยวกบบทบาทหนาทของกรรมการสภาฯ 1.5 มผลการประเมนรายปโดยคณะกรรมการซงเปนผทรงคณวฒภายนอกจ านวน 5 คน ทไดรบ

การแตงตงจากสภาฯ ไดคะแนนผลประเมนไมนอยกวารอยละ 80 2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน)

ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐาน ดงน 2.1 รายงานประจ าปทผานความเหนชอบจากคณะกรรมการสภาสถาบน (1 คะแนน) 2.2 ผลการประเมนรายปโดยคณะกรรมการทสภาแตงตง (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศ

เทยบคะแนนเตม เทากบ 1 คะแนน 2.3 หลกฐานทแสดงถงธรรมาภบาลของสถาบน (1 คะแนน) โดยพจารณาเพมเตมจากการ

สมภาษณ ดงน 1) นายกสภาสถาบน 2) อธการบด/ผแทนกรรมการสภาสถาบน/กรรมการผทรงคณวฒ 3) ผแทนคณาจารย จ านวน 3-4 คน

เงอนไข : คะแนนในตวบงชนจะลดลง 1 คะแนน หากพบวา 1. มการด าเนนการรบนกศกษากอนทหลกสตรจะไดรบการอนมต ตามขนตอนและระเบยบอยางถกตองจาก

สภาสถาบน/ตนสงกด หรอ 2. มการใหประกาศนยบตร/ปรญญาบตรทไมเปนไปตามกฎ ระเบยบ ขอบงคบของสถาบนและตนสงกด

Page 69: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

12 สมศ. 10 การด าเนนงานของอธการบด /คณบด

ค าอธบาย อธการบด /คณบด มผลการด าเนนงานตามนโยบายทก าหนดโดยสภาสถาบน /คณะกรรมการประจ าคณะ

เพอใหเกดประสทธภาพและประสทธผลทงในระยะสนและระยะยาวตามหลกธรรมาภบาล มระบบ ประกนคณภาพภายใน มการตรวจสอบการท างานตามภารกจ ตลอดจนมการตดตามและประเมนผลการด าเนนงานอยางตอเนอง

การพจารณา : คณบด 1. ขอมลจากคณะ (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ

2 คะแนน ดงน 1.1 มผลการประเมนการปฏบตงานตามบทบาทหนาทของคณบดโดยอธการบด (1 คะแนน) โดย

ใชบญญตไตรยางศเทยบคะแนนเตม เทากบ 1 คะแนน 1.2 มรายงานงบการเงนทผานความเหนชอบของคณะกรรมการประจ าคณะ (1 คะแนน) 1.3 มจ านวนอาจารยตอนสตนกศกษาในแตละหลกสตรไดตามเกณฑก าหนดของตนสงกด

(1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ รอยละ 100 เทากบ 1 คะแนน

จ านวนหลกสตรทมอาจารยตอนสตนกศกษาตามเกณฑ X 100

จ านวนหลกสตรทงหมด

1.4 มการบรหารจดการทด โดยยดหลกธรรมาภบาล (1 คะแนน) 1.5 มการสรางการมสวนรวมในการประกนคณภาพการศกษาของนสต นกศกษา อาจารย

บคลากร และผบรหารคณะ (1 คะแนน) 2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน) ดงน

ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรงเพอนยนยนผลการด าเนนงาน โดยเปรยบเทยบขอมลจากสถาบนและหลกฐานเชงประจกษ

2.1 ผลการใหความร สรางความเขาใจเกยวกบการประกนคณภาพการศกษา 2.2 ผลการด าเนนการประกนคณภาพการศกษาทเปนกจวตร สม าเสมอจนเปนวถชวตกอเกดเปน

“วฒนธรรมคณภาพ” ของคณะ 2.3 ผลการพฒนาในมตตางๆ ทเกดจากการประเมนคณภาพภายนอก โดยพจารณาเพมเตมจาก

การสมภาษณ 1) คณบด 2) อาจารย 3-4 คน 3) นสต นกศกษา ผปกครอง และผใชบณฑต จ านวน 8-10 คน

Page 70: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

13 การพจารณา : อธการบด ขอมลจากสถาบน (5 คะแนน)

1. มคะแนนผลประเมนการปฏบตงานตามบทบาทหนาทของอธการบดโดยสภาสถาบน (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบคะแนนเตม เทากบ 1 คะแนน

2. มคะแนนผลการประเมนการปฏบตงานตามบทบาทหนาทของผอ านวยการ/หวหนาหนวยงานสนบสนนทกหนวย โดยคณะกรรมการทอธการบดแตงตง (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบโดยก าหนดจ านวนรวมทกหนวย เทากบ 1 คะแนน

3. มรายงานงบการเงนทผานความเหนชอบจากสภาสถาบน (1 คะแนน) 4. มระบบฐานขอมลสารสนเทศทเปนปจจบน ( Regular Data Monitoring) และตรวจสอบได

(1 คะแนน) 5. มหลกฐานซงแสดงถงการด าเนนการประกนคณภาพการศกษา ทเปนกจวตร สม าเสมอจนเปนวถ

ชวต กอเกดเปน “วฒนธรรมคณภาพ” ของสถาบน (1 คะแนน) เงอนไข : คะแนนทไดในตวบงชนจะลดลง 1 คะแนน หากพบวา

1. มการจดการศกษานอกทตง โดยไมไดรบความเหนชอบจากสภาสถาบน และไมผานการอนมต หรอรบทราบจากตนสงกด

2. ไมมผลการประเมนคณภาพภายใน (IQA) จากสถานศกษาและตนสงกด สมศ.11 การบรหารความเสยง

ค าอธบาย คณะ/สถาบน มผลการบรหารความเสยงจากกระบวนการประเมนสถานการณจดล าดบความส าคญ จดการ

ควบคม ตดตามเฝาระวง ปองกนและแกไขความเสยงสงผลให ลดสาเหตและโอกาสทจะเกดความเสยหาย ตอชวต ทรพยสน ชอเสยง และสงคม

การพจารณา : ระดบคณะ 1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน)

ผลประเมนโดยคณะกรรมการ ซงแตงตงโดยคณะกรรมการประจ าคณะ/อธการบด ใชบญญต ไตรยางศเทยบ โดยก าหนดคะแนนเตม เทากบ 2 คะแนน

2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน) ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐาน 2.1 สามารถควบคมความเสยงล าดบท 1-5 จากทก าหนด (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศ

เทยบ โดยก าหนดปฏบตได 5 เรอง เทากบ 1 คะแนน 2.2 สามารถลดความเสยงไดทกเรองจากทก าหนด (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ โดย

ก าหนดปฏบตไดทกเรอง เทากบ 1 คะแนน 2.3 ไมปรากฏเหตการณทอยนอกเหนอประเภทความเสยงทก าหนด (1 คะแนน)

Page 71: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

14 การพจารณา : ระดบสถาบน

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนนดงน

1.1 มการระบและจดล าดบความเสยงภายใน/ภายนอก ทงเชงปรมาณ/เชงคณภาพ 1.2 มการก าหนดกลยทธและเปาหมายในการบรหารความเสยง 1.3 มการประเมนโอกาสในการเกดเหตการณความเสยงและประเมนผลกระทบของความเสยง

ทจะเกดขน 1.4 มการก าหนดวธการ มาตรการ กลไกการควบคมไมใหเกดและลดความเสยงใหนอยลง 1.5 มการก ากบ ตดตาม ประเมนผลการบรหารความเสยง และรายงานตอคณะกรรมการ

ทเกยวของ 2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน)

ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐาน 2.1 สามารถควบคมความเสยงล าดบท 1-5 จากทก าหนด (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศ

เทยบ โดยก าหนดปฏบตได 5 เรอง เทากบ 1 คะแนน 2.2 สามารถลดความเสยงไดทกเรองจากทก าหนด (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ โดย

ก าหนดปฏบตไดทกเรอง เทากบ 1 คะแนน 2.3 ไมปรากฏเหตการณทอยนอกเหนอประเภทความเสยงทก าหนด (1 คะแนน)

เงอนไข : คะแนนทไดในตวบงชนจะถกลดลง 1 คะแนนหากพบวามเหตการณทไมพงประสงคเกดขน โดยพจารณาจากความรนแรง ความถ และละเลย โดยไมมการแกไขปองกน สมศ. 12 การพฒนาบคลากรสายสนบสนน

ค าอธบาย คณะ/สถาบน มบคลากรสายสนบสนนดานวชาการ/ธรการทไดรบการเพมพนความร /ประสบการณ การพจารณา

ขอมลจากสถาบน (5 คะแนน) รอยละของบคลากร สายสนบสนน ดานวชาการ/ธรการทไดรบ การเพมพนความร /ประสบการณ

≥50ชวโมง/คน/ป (5 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบรอยละ 100 เทากบ 5 คะแนน

จ านวนบคลากรสายสนบสนนดานวชาการ/ธรการทไดรบการพฒนา X 100

จ านวนบคลากรสายสนบสนนดานวชาการ/ธรการทงหมด

เงอนไข: ไมม

Page 72: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

15 4. ดานความสมพนธกบชมชน/สงคม สมศ. 13 การใหบรการวชาการ/วชาชพทสงผลตอชมชน/สงคม

ค าอธบาย คณะ/สถาบน สนบสนนใหอาจารยน าความรประสบการณตาม ความเชยวชาญไปบรการวชาการแกชมชน/

สงคมภายนอก เพอใหเกดการเปลยนแปลงในทางทดขน การพจารณา

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนน ในประเดนตอไปน

1.1 มเหตผลในการก าหนดแผนงานการน าความรและประสบการณเพอ ประโยชนตอชมชน/สงคม

1.2 มการก าหนดตวบงชและระดบความส าเรจของเปาหมายไมนอยกวารอยละ 80 1.3 มระบบและกลไกขบเคลอนสการปฏบตทชดเจนและตอเนอง 1.4 การสงเสรมการมสวนรวมของผเกยวของ 1.5 มผลการประเมนความส าเรจทบรรลเปาหมายตามทก าหนดไวในขอ 1.2

2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน) ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐาน

โครงการทประสบความส าเรจทสด อยางนอย 1 โครงการ ในประเดนตอไปน 2.1 ตอเนอง : มการด าเนนการโครงการอยางตอเนองไมนอยกวา 3 ป (1 คะแนน) 2.2 ยงยน : มการด าเนนโครงการโดยไมพงพางบประมาณคณะ/สถาบน (1 คะแนน) 2.3 ยอมรบ : มโครงการทไดรบการยอมรบ/ยกยอง/รางวล (1 คะแนน)

หมายเหต : อาจเปนโครงการเดยวกบตวบงชท 14 หรอไมกได

เงอนไข: ไมม

สมศ.14 การบรการวชาการทสงผลตอชมชน/สงคม

ค าอธบาย คณะ/สถาบน มการน าความรและประสบการณดานวชาการ/วชาชพจากการพฒนา ชมชน มาพฒนาการ

เรยนการสอนหรอตอยอดเปนผลงานวชาการลกษณะตางๆ อาท งานวจย รายวชา ต ารา หลกสตร การพจารณา

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนนในประเดนตอไปน

1.1 มเหตผลในการก าหนดแผนงานการน าความรและประสบการณเพอพฒนาการเรยนการสอน 1.2 มการก าหนดตวบงชและระดบความส าเรจของเปาหมายไมนอยกวารอยละ 80 1.3 มระบบและกลไกขบเคลอนสการปฏบตทชดเจนและตอเนอง 1.4 การมสวนรวมของนสต นกศกษา อาจารยและบคลากร

Page 73: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

16 1.5 มการพฒนาเอกสารค าสอน/รายวชา/ต ารา ไมนอยกวารอยละ 20 ของจ านวนรายวชาทเปด

สอน หรอมหลกสตรใหมอยางนอย 1 หลกสตร 2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน)

ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐานโครงการทประสบความส าเรจทสด อยางนอย 1 โครงการ ในประเดนตอไปน

2.1 มผลการวเคราะหปจจยความส าเรจในการบรการวชาการ/วชาชพ (1 คะแนน)

2.2 มการเผยแพรและขยายผลสสถาบนอน ≥9 แหง (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ

ก าหนดปฏบตได ≥9 แหง เทากบ 1 คะแนน

2.3 มรายวชา ต ารา และ/หรอหลกสตรใหม ≥1 รายการ (1 คะแนน) หมายเหต : อาจเปนโครงการเดยวกบตวบงชท 13 หรอไมกได

เงอนไข: ไมม

5. ดานการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม สมศ.15 การสงเสรมสนบสนนศลปะและวฒนธรรม

ค าอธบาย ความดความงาม ในมตศลปะและวฒนธรรม มลกษณะเฉพาะคงอยสบทอดและปรบเปลยนไปตามกระแส

สงคม กอใหเกดการด ารงชวตอยางมพลวต คนในสงคมอดมศกษาในฐานะทเปนทพงของสงคมจ าเปนตองรทนอยางมปญญา มความเชอมนสามารถเปนผน ามากกวาผตาม การสงเสรมสนบสนนศลปะและวฒนธรรมถอเปนพนธกจหลกของสถาบนทจะตองด าเนนการในทางทถกทควร มใชปลอยไปตามกระแสสงคม

การพจารณา 1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ

2 คะแนน ในประเดนตอไปน 1.1 มโครงการสงเสรม สนบสนน ศลปะและวฒนธรรมทหลากหลาย ไมนอยกวา 5 โครงการ 1.2 มหนวยงานและบคลากรรบผดชอบดแล 1.3 มแผนงานเพอการสงเสรมสนบสนนอยางตอเนองสม าเสมอ 1.4 มการด าเนนงานตามแผนทก าหนด 1.5 มผลการประเมนทสะทอนการเปลยนแปลงทดขนจากประชาคม ไดคะแนนผลประเมน

ไมนอยกวารอยละ 80 2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน)

ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐานในประเดนตอไปน

2.1 มการจดพนทเพอการด าเนนกจกรรมสงเสรมสนบสนนศลปะและวฒนธรรมอยางตอเนอง (1 คะแนน)

Page 74: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

17 2.2 มความรวมมอของนสตนกศกษาและบคลากรในการจดกจกรรม (1 คะแนน) โดยใช

บญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดรอยละ 100 เทากบ 1 คะแนน 2.3ไดรบการยอมรบ/ยอกยอง/รางวลระดบชาต/นานาชาต (1 คะแนน)

เงอนไข : คะแนนทไดในตวบงชนจะลดลง 1 คะแนน หากพบวา มการด าเนนการเฉพาะกจเพอรองรบการประเมนภายนอกเทานน

สมศ.16 การพฒนาสนทรยภาพ

ค าอธบาย ความรสกถงคณคาทางความงามเปนปจจยหนงทส าคญของความเปนมนษย จ าตองไดรบการเรยนรปลกฝง

พฒนา เพอใหเกดการซมซบสส านกแหงตน กอใหเกดทกษะทางอารมณตอสงทไดเหนไดสมผสทดงามและมคณคาทางศลปะ ทงทมอยปจจบนและทเปนมรดกสบทอดของแผนดนอนทรงคณคาความเปนไทย เกดสตรคดในการเลอกรบปรบใชวถสากลสวถไทยอยางเหมาะสมภาคภม สามารถพฒนาสความสนทรยมรสนยมเกดทศนคตทดตอคณคา วถความดงามของไทย

ประเภทโครงการ 1. โครงการพฒนา นสตนกศกษา และบคลากร เพอปรบเปลยนทศนคต คานยม ความเชอสวถชวตความม

สนทรย และวฒนธรรมทดงาม 2. โครงการพฒนาคณะ/สถาบน ทงทางกายภาพ และวถการอยรวมในวฒนธรรมสงคม เพอเกดจตส านกตอ

สถาบนในฐานะสถาบนของประเทศทควรเปนแบบอยางทดตอสงคม 3. โครงการสบสานประเพณทองถน เพอการอนรกษ และสบทอดเปนแบบอยางทดตอสงคม การพจารณา

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนนในประเดนตอไปน

1.1 มการด าเนนงานตามนโยบาย/แผนพฒนา เกยวกบศลปะและวฒนธรรมทเหมาะสม ทนสมย และสามารถปฏบตได

1.2 มการด าเนนงานตามโครงการ (ทกประเภท อยางนอยประเภทละ 1 โครงการตอป) ทเกดจากการส ารวจความคดเหนความตองการของผมสวนเกยวของทกภาคสวน

1.3 มการก าหนดตวบงชดานศลปะและวฒนธรรม ในกรอบความด ความงาม โดยมผลการประเมนสะทอนการเปลยนแปลงทพฒนาขนจากประชาคม ตามเปาหมายทก าหนด

1.4 มการปรบปรงและด าเนนโครงการใหเหมาะสมกบสภาพสงคมอยางตอเนอง 1.5 มแผนพฒนาสอนาคต หรอโครงการเชงอนาคต ทไดรบความเหนชอบจากกรรมการประจ า

คณะ/สภาสถาบน 2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน)

ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐานในประเดนตอไปน

2.1 อาคารสถานทเปนระเบยบเรยบรอยเออตอการใชงาน (1 คะแนน)

Page 75: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

18 2.2 ภมสถาปตย มความสอดคลองกบธรรมชาตเปนมตรกบสงแวดลอมอยางเหมาะสม (1 คะแนน) 2.3 สภาพแวดลอมสะอาด สขลกษณะ สวยงาม (1 คะแนน)

เงอนไข : คะแนนทไดในตวบงชนจะถกลดลง 1 คะแนนหากพบวามการด าเนนการเฉพาะกจเพอรองรบการ

ประเมนภายนอกเทานน 6. ดานอตลกษณ/เอกลกษณ สมศ. 17 อตลกษณผเรยน

ค าอธบาย นสตนกศกษามคณลกษณะท พงประสงค ซงสถาบนก าหนดเปนอตลกษณตามปรชญา ปณธาน วสยทศน

พนธกจ และวตถประสงคการจดตงสถาบน การพจารณา

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนน ในประเดนตอไปน

1.1 มเหตผลในการก าหนดอตลกษณนสตนกศกษาของสถาบนทเหมาะสมและปฏบตได 1.2 มการก าหนดตวบงชและระดบความส าเรจของเปาหมายไมนอยกวารอยละ 80 1.3 มระบบและกลไกขบเคลอนสการปฏบตทชดเจนและตอเนอง 1.4 มสวนรวมของนสต นกศกษา คณาจารย บคลากร และผบรหารของคณะ/สถาบน 1.5 มผลการประเมนความส าเรจทบรรลเปาหมายตามทก าหนดไวตามขอ 1.2

2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน) รอยละของผเรยนทปรากฏอตลกษณตามเกณฑ โดยผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผล

การด าเนนงาน ดานการศกษาเอกสาร สมตวอยาง การสงเกต และการสมภาษณ จ านวนนสต นกศกษาทปรากฏอตลกษณตามเกณฑ

X 100

จ านวนนสต นกศกษาทงหมด

โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดรอยละ 100 เทากบ 3 คะแนน หมายเหต : อตลกษณนสต นกศกษาทกคณะ ตองเปนอตลกษณเดยวกนกบสถาบน

เงอนไข : ไมม

Page 76: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

19 สมศ. 18 เอกลกษณคณะ /สถาบน

ค าอธบาย คณะ/สถาบน มเอกลกษณะทสะทอนความโดดเดน/ความช านาญ/ความเชยวชาญ ตาม ปรชญา ปณธาน

วสยทศน พนธกจวตถประสงคการจดตงและบรบทของสถาบน การพจารณา

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนน ในประเดนตอไปน

1.1 มเหตผลในการก าหนดเอกลกษณคณะ/สถาบนทเหมาะสมและปฏบตได 1.2 มการก าหนดตวบงชและระดบความส าเรจของเปาหมายไมนอยกวารอยละ 80 1.3 มระบบและกลไกขบเคลอนสการปฏบตทชดเจนและตอเนอง 1.4 มสวนรวมของนสต นกศกษา คณาจารย บคลากร และผบรหารของสถาบน 1.5 มผลการประเมนความส าเรจทบรรลเปาหมายตามทก าหนดไวตามขอ 1.2

2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน) ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐานใน

ประเดนตอไปน 2.1 มหลกฐานแสดงความเชอมโยงของปรชญา ปณธาน วสยทศน พนธกจ และอตลกษณ

ทกอใหเกดเอกลกษณของสถาบน (1 คะแนน) 2.2 ไดรบการยอมรบ/ ยกยอง /รางวล (1 คะแนน) 2.3 มความเปน “ตนแบบ” วธด าเนนการสความส าเรจ และมการถายโอนความรดาน

กระบวนการสสถาบนอน (1 คะแนน) หมายเหต : เอกลกษณของแตละคณะ อาจเหมอน/แตกตาง หรอสอดคลองกบเอกลกษณของสถาบน

1. เอกสาร: (2 คะแนน) ผลการด าเนนงานตามประเดนพจารณา 2. หลกฐานเชงประจกษ: (3 คะแนน)

2.1 เปนแหลงเรยนรในการศกษาดงาน (1 คะแนน) 2.2 มการยอมรบ/การยกยองในมตตางๆ (1 คะแนน) 2.3 มความเปน “ตนแบบ ” วธด าเนนการสความส าเรจ และมการถายโอนความรดาน

กระบวนการส (1 คะแนน)

เงอนไข : ไมม

Page 77: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

20 7. ดานมาตรการสงเสรม สมศ. 19 มาตรการสงเสรมภายในคณะ /สถาบน

ค าอธบาย สถาบนสงเสรมใหนสตนกศกษา มความสามารถและทกษะทจ าเปนตอการด ารงชวตในศตวรรษท 21 การพจารณา

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนน ในประเดนตอไปน

คณะ/สถาบน น าเสนอหลกฐานการสงเสรมใหนสต นกศกษามความสามารถและทกษะทจ าเปนตอการด ารงชวตในศตวรรษท 21

1.1 มเหตผลในการก าหนดทกษะทเหมาะสมและจ าเปนส าหรบนสต นกศกษา 1.2 มการก าหนดตวบงชและระดบความส าเรจของเปาหมายไมนอยกวารอยละ 80 1.3 มระบบและกลไกขบเคลอนสการปฏบตทชดเจนและตอเนอง 1.4 มสวนรวมของนสต นกศกษา คณาจารย บคลากร และผบรหารของสถาบน 1.5 มผลการประเมนความส าเรจทบรรลเปาหมายตามทก าหนดไวตามขอ 1.2

2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน) ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยสถาบนน าเสนอหลกฐานทแสดง

ถงผลความส าเรจของการด าเนนงาน

เงอนไข : ไมม

สมศ. 20 มาตรการสงเสรมภายนอกสถาบน

ค าอธบาย คณะ/สถาบน มการด าเนนงานในการรวมมอกบสถานศกษาอน และ/หรอสถานประกอบการ และ/หรอเพอ

ชวยเหลอชมชน สงคม เชน การชแนะ ปองกน และ/หรอแกปญหาทสอดคลองกบนโยบายภาครฐ การพจารณา

1. ขอมลจากสถาบน (2 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได 5 ขอ เทากบ 2 คะแนน ในประเดนตอไปน

1.1 มเหตผลในการก าหนดความรวมมอ 1.2 มการก าหนดตวบงชและระดบความส าเรจของเปาหมายไมนอยกวารอยละ 80 1.3 มแนวปฏบตและกระบวนการทชดเจนและตอเนอง 1.4 มระบบและกลไกขบเคลอนสการปฏบต และสรางการมสวนรวมจากผเกยวของ 1.5 มผลการประเมนความส าเรจทบรรลเปาหมายตามทก าหนดไวตามขอ 1.2

2. หลกฐานเชงประจกษ (3 คะแนน) ผประเมนตรวจสอบขอเทจจรง เพอยนยนผลการด าเนนงาน โดยเปรยบเทยบขอมลจาก

สถานศกษา และหลกฐานเชงประจกษทแสดงถงผลความรวมมอ ตามประเดนตอไปน

Page 78: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 1

คมอการประกนคณภาพการศกษาภายใน ระดบสถาบน มหาวทยาลยอบลราชธาน ปการศกษา 2557

21 2.1 มผลความรวมมอกบสถาบนอนในการพฒนาวชาการ อยางนอย 3 แหง (1 คะแนน) โดยใช

บญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได ≥3 แหง เทากบ 1 คะแนน 2.2 มผลความรวมมอกบภาคอตสาหกรรม/ผประกอบการ/องคกรตางๆ ในการพฒนาการศกษา

อยางนอย 3 แหง (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได ≥ 3 แหง เทากบ 1 คะแนน 2.3 มผลความรวมมอกบทองถน/ชมชน/สงคม ในการปองกน แกปญหา และ/หรอการพฒนา

ตามบรบทของพนท อยางนอย 3 ประเดน (1 คะแนน) โดยใชบญญตไตรยางศเทยบ ก าหนดปฏบตได ≥3 ประเดน เทากบ 1 คะแนน

หมายเหต : ตองไมเปนโครงการเดยวกบตวบงช สมศ. 13 และ สมศ. 14

เงอนไข : ไมม

Page 79: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 2

คาเปาหมาย IQA ระดบสถาบน

Page 80: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 2

การก าหนดคาเปาหมายการประกนคณภาพภายใน และผรบผดชอบ ระดบสถาบน ปการศกษา 2557

ประเภท ตวบงช สกอ.

เปาหมาย

(ผลงาน)คะแนน

1 สกอ. 1.1 ผลการบรหารจดการหลกสตรโดยรวม เชงปรมาณ สดสวน 3.49 3.49 ส านกงานพฒนา

คณภาพฯ

2 สกอ. 1.2 อาจารยประจ าคณะทมคณวฒปรญญาเอก เชงปรมาณ รอยละ 53 5.00 กองการเจาหนาท

3 สกอ. 1.3 อาจารยประจ าคณะทด ารงต าแหนงทางวชาการ เชงปรมาณ รอยละ 30 2.51 กองการเจาหนาท

4 สกอ. 1.4 การบรการนกศกษาระดบปรญญาตร เชงคณภาพ ขอ 6 5.00 ส านกงานพฒนา

นกศกษา

5 สกอ. 1.5 กจกรรมนกศกษาระดบปรญญาตร เชงคณภาพ ขอ 6 5.00 ส านกงานพฒนา

นกศกษา

1 สกอ. 2.1 ระบบและกลไกการบรหารและพฒนางานวจยหรอ

งานสรางสรรค

เชงคณภาพ ขอ 4 3.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

2 สกอ. 2.2 เงนสนบสนนงานวจยและงานสรางสรรค * เชงปรมาณ สดสวน 81,591 3.79 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

3 สกอ. 2.3 ผลงานวชาการของอาจารยประจ าและนกวจย * เชงปรมาณ รอยละ 20 3.24 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

3. การบรการวชาการ 1 สกอ. 3.1 การบรการวชาการแกสงคม เชงคณภาพ ขอ 5 4.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

4. การท านบ ารง

ศลปะและวฒนธรรม

1 สกอ. 4.1 ระบบและกลไกการท านบ ารงศลปะและวฒนธรรม เชงคณภาพ ขอ 5 4.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

1 สกอ. 5.1 การบรหารของคณะเพอการก ากบตดตามผลลพธตาม

พนธกจ กลมสถาบน และเอกลกษณของคณะ/สถาบน

เชงคณภาพ ขอ 6 4.00 กองแผนงาน

2 สกอ. 5.2 ผลการบรหารงานของคณะ เชงปรมาณ สดสวน 3.51 3.51 ส านกงานประกนฯ

3 สกอ. 5.3 ระบบก ากบการประกนคณภาพหลกสตรและคณะ เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 ส านกงานพฒนา

คณภาพฯ

พอใช

หนวยองคประกอบ ล าดบ ความเชอมโยง ตวบงชประเภท

ตวบงช

คาเปาหมายผรบผดชอบระดบสถาบน

ระดบสถาบน

1. การผลตบณฑต

ผลการประเมนตนเอง (สกอ.)

5. การบรหารจดการ

2. การวจย

1

Page 81: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 2

การก าหนดคาเปาหมายการประกนคณภาพภายใน และผรบผดชอบ ระดบสถาบน ปการศกษา 2557

ประเภท ตวบงช สมศ.

เปาหมาย

(ผลงาน)คะแนน

1. การผลตบณฑต สมศ. 1 ผเรยนเปนคนด เชงปรมาณ รอยละ 80 4.00 ส านกงานพฒนา

นกศกษา

สมศ. 2 ผเรยนมความรความสามารถตามหลกสตร เชงปรมาณ ขอ คะแนนรวม 4.001. ความสามารถดานเทคโนโลยสารสนเทศ 80 1.002. มนสต นกศกษาไดรบการยอมรบ/ยกยอง/รางวล

ทสะทอนความรความสามารถในระดบชาต/นานาชาต12 1.00

3. อตราการส าเรจการศกษาของนสต นกศกษา

(Success Rate) ในแตละรน83 1.00

4. การมงานท าและ/หรอสอบไดทนศกษาตอจากองคกรภายในและ/หรอตางประเทศของบณฑตปรญญาตร

76 0.95

5. ความพงพอใจของผใชบณฑต 4 0.05สมศ. 3 ผเรยนระดบบณฑตศกษามผลงานตพมพ/เผยแพร เชงปรมาณ รอยละ 3.03 ส านกงานบรหาร

บณฑตฯ

กรณท 1 มผเรยนทจะส าเรจการศกษาระดบ

ปรญญาโท และเอก

1. ระดบปรญญาเอก: ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/งานสรางสรรคทเผยแพร

129 2.00

2. ระดบปรญญาโท: ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/งานสรางสรรคทเผยแพร

52 3.00

กรณท 2 มผเรยนทจะศกษาเฉพาะระดบปรญญาโท

- ผลรวมถวงน าหนกของงานวจย/งานสรางสรรคทเผยแพร

21 2.07

กรณท 3 มผเรยนทจะส าเรจการศกษาเฉพาะระดบ

ปรญญาเอก -

กรณท 4 ไมมหลกสตรบณฑตศกษา

- จ านวนบณฑตทไดรบการประกาศเกยรตคณยก

ยองในดานวชาการ วชาชพ คณธรรม จรยธรรม หรอรางวลทางวชาการ หรอดานอนทเกยวของกบ

คณภาพบณฑตในระดบชาต หรอนานาชาต

6 2.96

สมศ. 4 ศษยเกาท าประโยชนใหสถาบน เชงคณภาพ ขอ 5 5.00 ส านกงานพฒนา

นกศกษา

สมศ. 5 อาจารยมความรความสามารถ เชงปรมาณ สดสวน 3 2.85 กองการเจาหนาท

สมศ. 8 อาจารยไดรบการเพมพนความร/ประสบการณ เชงปรมาณ รอยละ 65 3.24 กองการเจาหนาท

สมศ. 17 อตลกษณผเรยน เชงคณภาพ ขอ 5 5.00 ส านกงานพฒนา

นกศกษา

หนวยองคประกอบ ความเชอมโยง ตวบงชประเภท

ตวบงช

คาเปาหมายผรบผดชอบ

ระดบสถาบนระดบสถาบน

ส านกงานพฒนา

คณภาพฯ

2

Page 82: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ

ภาคผนวก 2

เปาหมาย

(ผลงาน)คะแนน

หนวยองคประกอบ ความเชอมโยง ตวบงชประเภท

ตวบงช

คาเปาหมายผรบผดชอบ

ระดบสถาบนระดบสถาบน

2. การวจย สมศ. 6 อาจารยมผลงานตพมพ/เผยแพร เชงปรมาณ คะแนน 1.541. รอยละของอาจารยประจ าทมผลงานวจย/สรางสรรค ทไดรบการตพมพเผยแพร

รอยละ 93 0.89

2. รอยละผลงานวจย/สรางสรรค ทไดรบการ

ตพมพเผยแพร

รอยละ 43 2.19

สมศ. 7 อาจารยมงานวจย/งานสรางสรรคทน าไปใชประโยชน

เชงปรมาณ คะแนน 1.11 1.11 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

1. รอยละของอาจารยประจ าทมผลงานวจย/

สรางสรรค ทไดน าไปใชประโยชน

รอยละ 30 0.77

2. ผลรวมคาถวงน าหนกของจ านวนงานวจย/

งานสรางสรรคทไดน าไปใชประโยชน

รอยละ 42 1.45

3. การบรการวชาการ สมศ. 13 การใหบรการวชาการทสงผลตอสถานศกษา เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

สมศ. 14 การใหบรการวชาการ/วชาชพทสงผลตอชมชน/สงคม เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

4. การท านบ ารง

ศลปะและวฒนธรรม

สมศ. 15 การสงเสรมสนบสนนศลปะและวฒนธรรม เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

สมศ. 16 การพฒนาสนทรยภาพ เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

5. การบรหารจดการ สมศ. 9 การด าเนนงานของสภาสถาบน/คณะกรรมการ

ประจ าคณะ

เชงคณภาพ ขอ 5 5.00 ส านกงานสภา

มหาวทยาลย

สมศ. 10 การด าเนนงานของอธการบด/คณบด เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 ส านกงานประกนฯ

สมศ. 11 การบรหารความเสยง เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 กองแผนงาน

สมศ. 12 การพฒนาบคลากรสายสนบสนน เชงปรมาณ รอยละ 71 3.57 กองการเจาหนาท

สมศ. 18 เอกลกษณสถานศกษา เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 กองแผนงาน

สมศ. 19 มาตรการสงเสรม (ภายในสถานศกษา) เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 ส านกงานพฒนา

นกศกษา

สมศ. 20 มาตรการสงเสรม (ภายนอกสถานศกษา) เชงคณภาพ ขอ 4 4.00 สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

สนง.สงเสรมบรหาร

งานวจยฯ

ผลการประเมนตนเอง (สมศ.)

3

Page 83: ค ำน ำ - Ubon Ratchathani University · 2015. 4. 3. · 5.2 ผลการบริหารของคณะ 47 5.3 ระบบก ากับการประกันคุณภาพหลักสูตรและคณะ