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A Blueprint for High Quality, Sustainable Whale Watching
Un Esquema para la Observación de Ballenas Sostenible con Altos
Estándares de Calidad
Erich HoytSenior Research Fellow, WDCS
Co-director, Far East Russia Orca Project
Member, IUCN SSC Cetacean Specialist Group
Whale Watching: definedAvistaje de ballenas
•Whale watching = Tours by boat, air or from land, with some commercial aspect, to see and/or listen to any of the 84 species of whales, dolphins and porpoises.
•Avistaje de ballenas = Viajes en embarcaciones, aéreos o terrestres, con cierto aspecto comercial, realizado para observar y/o escuchar a cualquiera de las 84 especies de ballenas, delfines y marsopas.
•(IFAW et al. 1995)
The Origins of Whale Watching:A gray whale meets a friendly boat off California
El origen del avistaje de ballenas. Una ballena gris se encuentra con una embarcación amistosa en la costa de California
surfers
Beach Boys
gray whales
A very important whaleUna ballena muy importante
Países y territorios de ultramar donde se realiza avistaje de ballenas1955-1969: Costa oeste de los EE. UU. solamente1970-1978: + México, Canadá, Australia, este de EE. UU.1985: 19 países y territorios de ultramar en total (incl. Argentina)1990: 33 países y territorios de ultramar1995: 68 países y territorios de ultramar1998: 87 países y territorios de ultramar2007: Aproximadamente 100 países y territorios de ultramar
Whale watching becomes big business...El avistaje de ballenas se convierte en un gran negocio...
Estimated Worldwide Growth of Whale WatchersCrecimiento estimado de personas que avistan ballenas
en el mundo
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2007 total may be 12-15 million whale watchersEl total aproximado en 2007 puede ser
de 12-15 millones de personas.
Estimated Worldwide Growth of Whale Watch ExpenditureCrecimiento estimado de gastos realizados por personas que
avistan ballenas en el mundo
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Total de gastos
Gastos directos
Whale Watching by ContinentAvistaje de ballenas por continente
Most whale watching occurs in North America (61%). The USA alone has 48% of all whale watching.
South America has 3% of the world’s whale watching
La mayor parte del avistaje de ballenas se realiza en América del Norte (61%). El 48% de toda la actividad de avistaje se realiza solamente en EE. UU.
Un 3% de la actividad de avistaje en el mundo corresponde a América del Sur.
América del Sur
Top 12 Whale Watch Countries (Hoyt 2001)Los 12 países principales donde se realiza avistaje
País Personas que avistan ballenas Comunidades
USA • EE. UU. 4,316,537 90
Canada 1,075,304 78
Canary Islands 1,000,000 5
Australia 734,962 46
South Africa 510,000 20
New Zealand 230,000 30
Ireland 177,600 5
Brazil 167,107 14
UK • Reino Unido 121,125 12
Mexico 108,206 14
Japan 102,785 23
Argentina 84,164 9
The diversity of whale watching in a model New Zealand community: Kaikoura • La diversidad del avistaje de ballenas
en una sola comunidad de Nueva Zelanda: Kaikoura
Arctic, Canada: Beluga watchingCanadá ártico: avistaje de ballenas blancas
Galapagos Islands: Sperm whalesIslas Galápagos: cachalotes
Southern Argentina: Commerson’s dolphinsSur de Argentina: toninas overas
Scottish firths: Bottlenose dolphin watchingEstuarios de Escocia: Avistaje de delfines mulares
Brazil: Land-based right whale watchingBrasil: Avistaje de ballenas francas desde base terrestre
California: Blue whalesCalifornia: Avistaje de ballenas azules
But with all this growth and diverse activity, there are problems with Whale Watching - rapidly escalating ‘costs’.
These are not just costs to cetaceans, but costs to the whale watchers, to local communities, to operators and to
the environment as a whole.Pero con tanto crecimiento y diversidad en la actividad, surgen problemas con el avistaje de ballenas – “costos”que se incrementan rápidamente. No se trata sólo del costo para los cetáceos, sino de los costos para las
personas que avistan ballenas, para las comunidades locales, los operadores y el medio ambiente en conjunto.
Problems = CostsProblemas = Costos
Estimated Worldwide Growth of Whale WatchersCrecimiento estimado de personas que avistan ballenas en el mundo
Most WW problems originate from the steep, unplanned growth of the industry...Los problemas más recientes relacionados con el avistaje de ballenas se originan
por el abrupto e imprevisto crecimiento de la industria...
?
A
B
C
A. Slow growth, fueled by research & conservation; few problems
B. Steep uncontrolled growth: Tenerife, Quebec, WW Gold
Rush...severe problemsC. Growth slowing; problems still
exist
A. Crecimiento lento, estimulado por la investigación y conservación;
pocos problemasB. Crecimiento abrupto y
descontrolado: Tenerife, Québec, “Fiebre del Oro” por el avistaje de
ballenas… y graves problemas. C. Crecimiento lento; los problemas
aún existen.
Problem: Overcrowded boatsProblema: embarcaciones sobrecargadas
Problem: Too many boatsProblema: Demasiadas embarcaciones
Problem: Too many boats too close to whalesProblema: Demasiadas embarcaciones se aproximan
a una ballena
Problem: Too close!Problema: Demasiado cerca
Problem: Too little thinking about the needsof whale watchers and the needs of whales. • Problema: evaluación
deficiente de las necesidades de las personas que avistan ballenas y de las necesidades de las ballenas.
The challenge?¿Cuál es el desafío?
• To create high quality, sustainable whale watching that is successful for:
• Crear una actividad de avistaje sostenible y de alta calidad que resulte satisfactoria para:
• operators • los operadores• local people and supporting communities • los habitantes
locales y las comunidades de apoyo• visitors (international and domestic) • los visitantes
(internacionales y nacionales), • researchers • los investigadores• and most important • y, lo más importante,• whales and dolphins • las ballenas y los delfines.
High Quality Whale Watching El avistaje de alta calidad (AAC) incluye:
•Una adecuada gestión financiera a largo plazo + la adquisición y transmisión de educación + atención a la conservación: gestión sostenible del recurso:regs! + concentrarse en las personas: relaciones con la comunidad(tanto local como visitante)+ adquisición y transmisión de conocimientos científicos + optimización de otros beneficios (valores y servicios) + reducción de costos sociales, financieros y ambientales
•_______________________________
•= ALTA CALIDAD,
•AVISTAJE DE BALLENAS SOSTENIDO
•y una industria de avistaje saludable
High Quality Whale Watching
• Good, long-term financial management• + Educational input and output• + Attention to conservation: sustainable management of resource:
cetaceans• + Focus on people: community relations (both local community and
visitors)• + Scientific input and output• + Enhancement of other benefits (values and services)• + Reducing social, financial and environmental costs• _______________________________• = HIGH QUALITY, • SUSTAINABLE WHALE WATCHING• AND HEALTHY • WHALE WATCH INDUSTRY
The key issues to considerA continuación, presento los temas que
considero fundamentales:
How valuable or useful is whale watching?¿Cuán valioso o útil es el avistaje de ballenas en la actualidad?
How valuable or useful could whale watching be…for local communities, education, research, conservation?¿Cuán valioso o útil podría ser el avistaje de ballenas…para las comunidades locales, la educación, la investigación y la conservación?
What are the costs?¿Cuáles son los costos?
How do we ensure sustainability?¿Cómo garantizamos la sostenibilidad?
How valuable do you think I am?
Examples of Strategies to Improve Whale Watch Value (Benefits minus Costs) - 1
Ejemplos de estrategias para mejorar el valor del avistaje de ballenas (beneficios menos costos) - 1
• To reduce environmental cost to the whales/resource:
Devise guidelines and regulations about whale watching, as well as education and enforcement
Encourage investment in purpose-built boatsWork with researchers to study and emphasize highest protection
of the resource: whales, dolphins, the sea
• Reducir el costo ambiental para las ballenas/el recurso:
Establecer pautas y regulaciones para el avistaje de ballenas, educación y aplicación de dichas pautas y regulaciones.
Alentar la inversión en embarcaciones construidas especialmente para el avistaje
Trabajar con investigadores para estudiar y hacer hincapié en una mayor protección del recurso: ballenas, delfines, el mar
Examples of Strategies to Improve Whale Watch Value (Benefits minus Costs) - 2
Ejemplos de estrategias para mejorar el valor del avistaje de ballenas (beneficios menos costos) - 2
• To increase social benefits and reduce social costs:Set up community meetings to devise local strategies to increasebenefits and reduce costs
• To increase economic benefits:Focus on int’l. marketing for foreign exchange Increase selling price by value-adding to WW
• “products” (e.g., quality naturalist-led tour)
• Aumentar los beneficios sociales y reducir los costos sociales:Establecer encuentros con la comunidad para planificar estrategias
locales que permitan aumentar los beneficios y reducir los costos
• Aumentar los beneficios económicos:Concentrarse en la comercialización interna-
cional para el mercado de divisas Aumentar el precio de venta mediante el agre-
gado de valor a los “productos” de avistaje de ballenas (ej., excursiones guiadas por naturalistas)
The Blueprint...El Esquema
I. Initial Planning and AssessmentPlaneamiento Inicial y Evaluación
II. Marketing and Tour DesignComercialización y Diseño Turístico
III. Focus on BusinessEnfocar en los Negocios
IV. Management of the ResourceAdministración del Recurso
I. Initial Planning and AssessmentPlaneamiento Inicial y Evaluación
• researchers, NGOs and govt reps take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los investigadores, las ONGs y los representantes; los demás accionistas colaboran
1. Identify and form a planning group to refine and approve a draft working plan (national, regional and/or local).Identificar y formar un grupo de planeamiento para refinar y aprobar un borrador del plan de trabajo (nacional, regional y/o local), a partir del plan de 14 pasos aquí presentado.
I. Initial Planning and AssessmentPlaneamiento Inicial y Evaluación
• researchers, NGOs and govt reps take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los investigadores, las ONGs y los representantes; los demás accionistas colaboran
2. Devise and implement stakeholder involvement strategies.Diseñar e implementar estrategias para involucrar accionistas.
I. Initial Planning and AssessmentPlaneamiento Inicial y Evaluación
• researchers, NGOs and govt reps take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los investigadores, las ONGs y los representantes; los demás accionistas colaboran
3. Organize baseline research on whales and dolphins.Organizar investigaciones de base sobre ballenas y delfines.
I. Initial Planning and AssessmentPlaneamiento Inicial y Evaluación
• researchers, NGOs and govt reps take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los investigadores, las ONGs y los representantes; los demás accionistas colaboran
4. Complete an environmental impact assessment (EIA) and a socioeconomic assessment.Completar una evaluación de impacto ambiental (EIA) y una evaluación socio-económica.
II. Marketing and Tour DesignComercialización y Diseño Turístico
• tourism agencies, operators and supporting businesses take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo las agencias de turismo, los operadores y las empresas de apoyo; los demás accionistas colaboran
5. Analyze the infrastructure available for tourism and identify gaps. Commission a tourism scoping document/feasibility study for current and possible future attractions.Analizar la infraestructura disponible para el turismo e identificar lo faltante. Encargar un documento de investigación y estudio de viabilidad turistica para las atracciones locales existentes y futuras.
II. Marketing and Tour DesignComercialización y Diseño Turístico
• tourism agencies, operators and supporting businesses take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo las agencias de turismo, los operadores y las empresas de apoyo; los demás accionistas colaboran
6. Commission a tourism marketing analysis (including visitor background and expectations).Encargar un análisis de comercialización del turismo (incluyendo los antecedentes y las expectativas de los visitantes).
II. Marketing and Tour DesignComercialización y Diseño Turístico
• tourism agencies, operators and supporting businesses take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo las agencias de turismo, los operadores y las empresas de apoyo; los demás accionistas colaboran
7. Design the whale watching/ marine ecotourism tours or “tour products”.Diseñar las excursiones de observación de ballenas/ turismo marino ecológico, o “productos de turismo.”
II. Marketing and Tour DesignComercialización y Diseño Turístico
• tourism agencies, operators and supporting businesses take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo las agencias de turismo, los operadores y las empresas de apoyo; los demás accionistas colaboran
8. Shape the brand and overall marketing plan for the community/ region.Dar forma a la marca y al plan general de comercialización para la comunidad o la región.
III. Focus on BusinessEnfocar en los Negocios
• operators, supporting businesses and tourism agencies take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo las agencias de turismo, los operadores y los negocios de apoyo; los demás accionistas colaboran
9. Set up business development, training, and assistance programs and hold whale watch operator workshops.Establecer programas de desarrollo de negocios, entrenamiento y asistencia, y realizar encuentros de trabajo de operadores de observación de ballenas.
III. Focus on BusinessEnfocar en los Negocios
• operators, supporting businesses and tourism agencies take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo las agencias de turismo, los operadores y los negocios de apoyo; los demás accionistas colaboran
10. Develop business plans for sustainable whale watching. Pay particular attention to value-adding techniques and impact-lowering strategies.Desarollar planes de negocios para una observación de ballenas sostenible. Prestar atención especial a las técnicas con valor agregado y a las estrategias para reducir el impacto.
IV. Management of the ResourceAdministración del Recurso
• government including tourism agencies as well as NGOs and researchers take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los gobiernos, que incluye a las agencias de turismo, así como ONGs e los investigadores; los demás accionistas colaboran
11. Set up the overall policies for managing the industry (licensing of operators and boats; making regulations). Set the upper limits for whale watching.Establecer las politicas generales para la administración de la industria (licencias de los operadores y embarcaciones y elaboración de las regulaciones). Establecer límites superiores para la observación de ballenas.
Las regulacionesde avistaje de ballenas
de Peru
IV. Management of the ResourceAdministración del Recurso
• government including tourism agencies as well as NGOs and researchers take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los gobiernos, que incluye a las agencias de turismo, así como ONGs e los investigadores; los demás accionistas colaboran
12. Examine the legal tools for managing the industry and implement them.Examinar las herramientas legales para administrar la industria e implementarlas.
IV. Management of the ResourceAdministración del Recurso
• government including tourism agencies as well as NGOs and researchers take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los gobiernos, que incluye a las agencias de turismo, así como ONGs e los investigadores; los demás accionistas colaboran
13. Embed education and research, as well as monitoring of the development of whale watching (to determine the impact of the animals being watched).Implantar la educación y la investigación, asi como monitorear el desarollo de la observación de ballenas (para medir el impacto sobre los animales observados).
IV. Management of the ResourceAdministración del Recurso
• government (tourism agencies), NGOs and researchers take the lead; other stakeholders assist• asumen el liderazgo los gobiernos, que incluye a las agencias de turismo, así como ONGs e los investigadores; los demás accionistas colaboran
14. Develop a sustainability evaluation mechanism, both self-evaluation and periodic outside evaluation (including consideration of a big picture sustainability analysis).Desarrollar un mecanismo para evaluar la sostenibilidad, tanto la auto-evaluación externa periódica (y que incluya la consideración de un análisis de sostenibilidad de la situación general).
Operators Tourist office EnforcementWhale Care B+ B+ C+ AWWer Care B+ UMothercare B+ UHair Care D- A A D
Cumulative
Conclusions • Conclusiones
• Every step in the plan is important to the success of whale watching. You cannot take only the steps you like and leave the others. You don't need to do all the steps in order; many will overlap, in any case. But the aim is to accomplish all of them within a one to three-year period.• Cada paso es importante para asegurar el éxito del proyecto de avistaje de ballenas. No se puede tomar solamente los pasos que le gustan y dejar a los otros. No es necesario hacer todos los pasos en orden; en cualquier evento, muchos coincidirían en partes. Pero el objetivo es la realización de todos entre un período de uno a tres años, al máximo.
• Some of the steps are directed more to some individuals and groups than to others. I have indicated who should do what, to some extent, but this needs to be agreed among the stakeholders.• Algunos pasos se dirigen más hacía algunos grupos o individuos que otros. He señalado a quien debe hacer cada cosa, hasta cierto punto, pero esa necesita la conformidad de todas las personas.
• Whale watching is diverse and growing worldwide but it has problems from so much growth and is attracting criticism. Action must be taken to enhance the value of whale watching and to make sure it is strong, healthy and sustainable.• El avistaje de ballenas es una actividad diversificada y está creciendo en todo el mundo, pero este gran crecimiento ha causado problemas. Se deben tomar medidas para mejorar el valor del avistaje de ballenas y garantizar que sea una actividad firme, saludable y sostenible.
• Peru can compete with world whale watching if it creates its own unique world-class dolphin and whale watching tours.• Perú puede compete con el mundo del avistaje de ballenas si crea sus únicas giras de primera calidad del avistajes de ballenas y delfines.
Muchas gracias por todo!
Erich HoytSenior Research Fellow - WDCS29A Dirleton AveNorth Berwick, Scotland EH39 4BE
email: [email protected]