A2 PERSPECTIVES

ABER PROPRETÉ

ADECCO

ADÉLIE

AG2R LA MONDIALE

AGNÈS PRADEN

AIRELLE INTERIM INSERTION

ALAIN BONHOURE CONSEIL

ALÈS AGGLOMÉRATION

ALLIANCE TÉLÉCOM

ALLIANZ

APAVE

APEC

APF

APRÉVIA

AREVA

AREVA MÉLOX

ARGEL

ARNAL SOFOCEV

ATELIER NUMÉRIQUE NÎMOIS

AUCHAN LOGISTIQUE

AXA

AXIANS

BANQUE POPULAIRE DU SUD

BARTHÉLÉMY AVOCATS

BIO HABITAT

BREV’ECO MUTISERVICES

BRL

CAF DU GARD

CBD COACHING

CCI ALÈS CÉVENNES

CCI NÎMES

CENTRE D’AFFAIRES ABC

CGPME DU GARD

CHU NÎMES

CIDFF

CIRFA BÉZIERS

CITÉ DES MÉTIERS DU GARD

CJD ALÈS

CLINIQUE LES FRANCISCAINES

CLINIQUE LES OLIVIERS

CONDORCET FORMATION

CONSEIL DÉPARTEMENTAL DU

GARD

CRIT INTÉRIM

CSOUKHA

DCF NÎMES

DÉCATHLON ALÈS

DÉCATHLON NÎMES

DESIGN FENÊTRES

DLJ ASSOCIÉS

DOMAINE DE BIAR

DRDFE

ECOLES RÉGIONALES DE LA

2ÈME CHANCE

EDF

EDITIONS COMÉDIA

EMINENCE

ENDEL

ENEDIS

ENERGIE JEUNES

ENGIE

ESAT ELISA 30

FCE

FFB

FONDATION ADECCO

FRÉDÉRIK LOZANO CONSULTING

GAÏA BÂTIMENTS

GEIQ BTP GARD

GEIQ MULTISECTORIEL

GRDF

GROUPAMA MÉDITERRANÉE

GROUPE GENTES

GROUPE SUD CÉRÉALES

HBCN

IBIS ALÈS

IBIS NÎMES

ID’ÉES INTÉRIM

IFCL

ILAURÉA

INDIVIDU ET DÉVELOPPEMENT

IRTH GROSFILLEX

JEUNE CHAMBRE ECONOMIQUE

JUBIL INTÉRIM ALÈS

KMH INTERNATIONAL

KORIAN MAS DE LAUZE

LA POSTE

LES 3 BRASSEURS

LES MILLE COULEURS

LESLIE SALUT (MÉDIATEUR ÉQUIN)

MAISON DE L’EMPLOI ALÈS CÉVENNES

MALAKOFF MÉDÉRIC

MALVINA MALEZ (OSTHÉOPATHE)

MANPOWER

MARINE NATIONALE

MATERIAU +

MATIÈRE

MCDONALD’S

MENWAY INTÉRIM

MIDI STEAK

MLJ NÎMES MÉTROPOLE

MUC FORMATION

MUTUALITÉ FRANÇAISE GARD

NÎMES COURTAGE ASSURANCES

OCÉAN SAS

ONET SERVICES

OPCALIA

OPÉRA FORMATION

ORANGE SOLIDARITÉ

PHYSIO’CONSCIENCE

PIZZA BONICI

PLD PROPRETÉ

PLMC AVOCATS

PRÉFECTURE DU GARD

PRÉSENCE 30

PROXIM PROPRETÉ

RANDSTAD

RENCONTRE INTERNATIONALE

RESSOURCE ET PERFORMANCE

RICHARD MANIVET

ROYAL CANIN SAS

SAA CONSULTING

SAKATA

SAMUEL VINCENT

SANTERNE CAMARGUE

SARL 2 AB

SARL AUGÉ

SD TECH

SMC ALÈS

SMDE 30

SMURFIT KAPPA

SNR CÉVENNES

SOTHIS

SPEERAL CONSULTING

STIM SAS

STRATTITUDE RH

SUD HORIZON PRODUCTION

SUEZ ENVIRONNEMENT

SUPER U ALÈS BILINA

SYNERGIE

TANGOBUS

TEMPORIS

UN TOIT POUR TOUS

UPE 30

URBANIS

VAN LOC

VÉO LOCATION

VÉOLIA EAU

WIND NET

3

Rapport moral

Présentation de la structure

La Gouvernance

Entreprises adhérentes

L’équipe

L’activité

Le budget 2015

Les orientations 2016

4

6

7

8

9

10

17

18

4

Après avoir été impliqué dans le bureau de l’association depuis sa création en 2009 en tant que représentant de l’entreprise ERDF (devenue

depuis Enedis), 2015 aura été ma première année de présidence du Club d’entreprises FACE Gard. Lors de l’AG du 24 février 2015, j’ai indiqué vouloir m’inscrire dans la continuité des actions engagées et notamment dans le cadre du plan d’actions 2014/ 2017, et proposer des actions coordonnées, concrètes et de proximité. J’ai le plaisir de vous présenter dans ce rapport d’activités des résultats 2015 très encourageants, qui s’inscrivent dans les priorités stratégiques 2014/ 2017 que nous avons définies ensemble :

Renforcement des actions pour l’emploi, en travaillant en concertation et en complément avec les partenaires de l’emploi

307 personnes accompagnées vers l’emploi en 2015 (60% de sorties dynamiques)

176 personnes ayant été accompagnées en 2014 (plus de 60% de sorties dynamiques)Le nombre de personnes accompagnées vers l’emploi a donc augmenté de manière significative, avec un maintien des résultats en termes d’accès à l’emploi

Positionnement de FACE Gard comme un acteur reconnu du département pour l’Education, pour favoriser la réussite éducative dans les quartiers prioritaires Politique de la ville

1 062 élèves sont accompagnés cette année scolaire 2015/2016 (Alès, Nîmes, St Gilles, Vauvert)779 en 2014/ 2015

Développement des services rendus dans l’entreprise, notamment aux adhérents : formations, actions d’accompagnement, dispositifs mutualisés entre entreprises, échanges de bonnes pratiques RH…

146 entreprises actives, dont 59 adhérentes, pour près de 900 heures de contributions bénévoles

100 entreprises actives en 2014

Nous avons notamment travaillé à renforcer la mobilisation des entreprises gardoises et notre offre d’accompagnement de leur politique RSE. 146 entreprises participent déjà à nos actions de lutte contre les exclusions. Notre objectif est de faire bénéficier ces

2015, l’année du développement !

5

entreprises de rencontres et d’outils au service de leur politique RSE : sensibilisations à la non-discrimination, rencontres et échanges sur les bonnes pratiques managériales, nombreuses actions spécifiques pour sécuriser les problématiques RH (recrutement, non-discrimination, handicap, mixité, séniors…)… et un nouvel outil avec une cellule de soutien aux entreprises pour prendre en charge les problématiques sociales que peuvent rencontrer certains salariés.

Nous cherchons également à renforcer notre présence et nos actions auprès du territoire, en lien avec la géographie prioritaire de la Politique de la ville du département. Des propositions d’actions en faveur de la non-discrimination, l’égalité des chances et l’accès à l’emploi sont proposées sur les territoires de Nîmes Métropole, d’Alès Agglomération, du Pays Grand Combien, de Vauvert Petite Camargue, du Pays d’Uzès, du Gard Rhodanien et de Beaucaire terre d’Argence.

Ce renforcement de l’ancrage local s’accompagne d’un développement d’actions d’envergure régionale, grâce à une coordination menée avec les 6 autres Clubs FACE de la région LRMP (FACE Aude, Aveyron, Grand Toulouse, Hérault, Pyrénées Orientales, et antenne à Tarbes de FACE Pays de l’Adour). L’activité des 7 Clubs représente un volume significatif avec, pour l’année 2015, 52 collaborateurs, 11 services civiques, près de 2,5 millions d’€ de budget, plus de 1 000 entreprises mobilisées (plus de 300 adhérentes), plus de 1 500 bénéficiaires pour les actions Emploi et près de 4 000 élèves pour les actions Education.

Cette année 2015 aura ainsi permis le développement d’actions à dimension régionale, au bénéfice des entreprises de la région et des personnes en risque d’exclusion.

Je tiens enfin à saluer l’engagement des entreprises adhérentes et partenaires de FACE Gard avec près de 900 heures de contribution bénévole en 2015. Je remercie tout particulièrement les administrateurs et les membres du bureau, particulièrement mobilisés.

Mes remerciements vont enfin à l’équipe des permanents qui a pu, grâce à son implication au quotidien, développer l’activité, renforcer les partenariats techniques et financiers et l’ancrage local du Club, sécuriser les procédures internes, améliorer la communication, et animer la coordination régionale des actions avec les autres Clubs FACE, à concrétiser en 2016 !

Jean-Loup Violet

Président de FACE Gard

6

Un club d’entreprises responsables et engagées

La Fondation FACE (Fondation Agir Contre l’Exclusion) créée en 1993 et reconnue d’utilité publique a pour vocation de lutter contre toutes formes de discriminations et pour l’égalité des chances, grâce à l’engagement social d’entreprises.

En 2009, à l’initiative d’un club d’entrepreneurs gardois, et avec l’aide du Conseil Départemental du Gard, naît FACE Gard. Un Club d’Entreprises local qui agit de concert avec les acteurs territoriaux : entreprises, services de l’Etat, collectivités, établissements scolaires et monde associatif en proposant des actions innovantes en faveur de l’inclusion sociale.

Notre objectif est de favoriser l’accès et le retour à l’emploi, la sensibilisation des collégiens aux métiers de l’entreprise, la lutte contre la précarité dans les quartiers prioritaires politique de la ville, ainsi que d’accompagner les entreprises à l’aide de diagnostics, de sensibilisations et de formations/ateliers d’échanges de bonnes pratiques.

Notre valeur ajoutée : un réseau de plus de 150 entreprises locales investies à nos côtés, dans nos actions et que nous remercions pour leur implication sans faille.

Entreprises mobilisées

Entreprises adhérentes

Heures de bénévolat d’entreprises

7

NotreGouvernance

Jean-Loup VioletPrésidentEnedis

Anne-Emmanuelle RousseauVice-Présidente Groupe BRL

François-Xavier DegoulSecrétaireRessource et Performance / RH Partners / Profil Emploi

Vincent BressonTrésorierBrev’ECO

Les membres du Bureau

Les Administrateurs et Administratrices

Vincent FavierAdecco

Michel MarchioApave

Philippe BrochierAXA

Christian LacroixCCI Alès Cévennes

Salem MarchiCCI Nîmes

Marie RozièreCsoukha

Yann PhilippeDécathlon Alès

Sebastien WagnerGRDF

Eric DesvergnesIRM

Dominique LatourMission Locale Jeunes

Nîmes Métropole

Stéphanie CarriereRencontre Internationale

Isabelle GabriacSanterne Camargue

Maryse LallemangSARL Augé

Jalil BenabdillahSDTech

Renaud OrsucciVéolia Eau

Amal CouvreurConseil Départemental

du Gard

Vincent BaholetFACE

8

Les entreprises adhérentes

9 %22 %28 %7 %5 %

10 %19 %

IndustrieSanté/socialCabinet d'expertiseFormationCommerce, Finance, et AssuranceConseilService public

9 %

22 %

28 %7 %

5 %

10 %

19 %

Industrie

Pourcentage par secteur d’activité

9

L’équipe actuelle de FACE Gard

Julien RouyatDirecteur

Marie CambonChef de projet Emploi

et Développement

Fatima KaniChargée de mission Emploi et Ecole Alès

Khadija MarroukMédiatrice Emploi

Nîmes-ouest

Touria RiganeMédiatrice Ecole

Nîmes-ouest

Margaux VillardVolontaire mission

Emploi

Nazanin M. BabrCommunication

10

Engager les acteurs du territoire dans une démarche RSEAccompagner les organisations dans l’élaboration et la déclinaison de leur politique RSEInitier des temps d’échanges et de co-construction d’outils innovants

Actions 2015 Résultats

Carrefour RH

Prestation Malakoff Médéric Retraite Arrco

Emploi Sénior AG2R La Mondiale

Réseau égalité

2 événements organisés34 participants21 entreprises sensibilisées

9 demandeurs d’emploi accompagnés5 accès à l’emploi

1 journée sur «l’emploi sénior» à Alès suivi d’une expérimentation de Parrainage de Séniors

3 sensibilisations organiséesdont 1 prestation pour Royal Canin72 collaborateurs sensibilisés

Le DASEntreprise

25 professionnels d’entreprises du Club FACE Gard ont travaillé une thématique innovante de management des équipes : l’éthologie équine !

L'éthologie équine est la branche de l'éthologie, science du comportement, qui étudie les chevaux. Ce sujet, encore rare mais de plus en plus en vogue, se base sur l’étude du comportement du cheval pour faire le parallèle avec les interactions en entreprises.

La démonstration d’éthologie équine a permis aux participants de questionner leur comportement dans le rapport à soi et à l’autre, et forcément, à faire le lien avec les relations interpersonnelles en entreprise… Une matinée riche en enseignements !

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Le DAS Entreprise en chiffres

Le partenariat avec FACE Gard nous apporte dans plusieurs domaines :• RH : une prise de conscience de la réalité des discriminations et de toutes leurs formes par le biais de la formation de tous nos salariés à la non-discrimination ;• HUMAIN : une ouverture vers le mode de l’école, du collège par le biais des forums, créer du lien entre le monde de l’entreprise et celui de l’école à un niveau différent de celui que nous connaissons habituellement ;• RELATIONNEL : au sein des « Carrefours RH » se rendre compte que d’autres entreprises ou structures ont les mêmes problématiques que nous et qu’elles ne sont pas insurmontables… ;• RENCONTRES : de belles personnes au sein de l’équipe de FACE Gard...

Responsable Administrative et Financière

Isabelle GABRIAC

Collaborateurs impliqués

Organisations mobilisées

Collaborateurs sensibilisés à la diversité et la RSE

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Le DASEmploiActions principales 2015

Résultats

Profilières

Facenergie Sport

Parrainage

Objectif Emploi Nîmes

12 bénéficiaires50% de sorties dynamiques

20 bénéficiaires65% de sorties dynamiques14 entreprises mobilisées

47 binômes engagés65% de sorties dynamiques

10 bénéficiaires30% de sorties dynamiques6 entreprises mobilisées

CVs Vidéo 19 bénéficiaires

Faciliter l’accès à l’emploi des publics en difficultéConstruire des passerelles entre le monde économique et le monde de l’insertion professionnellePermettre aux entreprises de diversifier leur sourcing en s’ouvrant à la diversité

Médiation Emploi Nîmes Ouest

69 bénéficiaires21 sorties dynamiques

Jeudis de l’Emploi

Journée Emploi Sénior à Alès

3 sessions pour 29 bénéficiaires11 entreprises mobilisées14 bénéficiaires13 entreprises mobilisées

Encore beaucoup d’énergie et de convivialité pour la 4ème édition de Facenergie Sport, en partenariat avec le HBCN

Le tournoi de handball proposé en début de journée a permis à tous d’aborder la journée de façon conviviale. L’enjeu du tournoi pour les demandeurs d’emploi : découvrir les identités des entreprises présentes, un vrai challenge ! Pour les entreprises, il s’agissait davantage d’observer le comportement de chaque joueur dans un sport collectif, parallèle évident avec le travail en équipe souvent demandé dans le milieu professionnel. Une finale et une petite finale très disputées, pour lesquelles il a même fallu aller jusqu’aux tirs au but, mais toujours dans la bonne humeur.

L’après-midi, les entretiens ont eu lieu avec les 18 collaborateurs d’entreprise présents avec 43 offres d’emploi référencées.

12

13

Le parrainage consiste à accompagner un jeune (garçon ou fille) en recherche d’emploi afin de l’aider à préparer un CV, une lettre de motivation mais surtout des entretiens d’embauche. Concernant mon expérience et en fonction des jeunes parrainés différentes situations sont possibles : soit le jeune sait ce qu’il veut et le travail consiste essentiellement à travailler sa présentation, soit il ne sait pas formuler ce qu’il veut. Dans ce cas, avant la phase précédente, il faut l’accompagner dans sa réflexion personnelle. On est confronté à des jeunes à l’aise dès le premier contact et pour d’autres, la majorité, il faut arriver à casser la glace avant de rentrer dans la réflexion. Le travail ne peut se faire que si la confiance est établie car sans rentrer dans le détail de sa vie, on l’aide mieux après qu’il ait réussi à se dévoiler.Toujours par expérience, les premiers rendez-vous durent environ 1h30 (les 3, 4 ou 5 premiers) au rythme d’un toutes les 3 à 4 semaines puis ça se raccourcie et s’estompe. J’allais oublier de préciser que je suis intimement convaincu que l’on s’enrichit plus du parrainage qu’on ne lui donne.

Direction ENEDIS Gard(anciennement ERDF)

Bénéficiaires accompagnés

Taux de retour à l’emploi

Le DAS Emploi en chiffres

CVs Vidéo tournés

Personnes parrainées par un professionnel d’entreprise

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Le DASEducation

Actions 2015 Résultats

Ouverture au Monde de l’Entreprise

Sensibilisations

Élèves méritants

9 établissements1062 élèves accompagnés

Près de 400 élèves à la non-discriminationPrès de 400 élèves aux représentations sexuées liées aux métiers

Expérimentation du dispositif de parrainage d’élèves «méritants» sur 3 ans11 parrainages actifs

Favoriser le lien école - entrepriseAccompagner les élèves sur le chemin d’une orientation professionnelle réussieOuvrir le champ des possibles aux élèves par la découverte de secteurs et métiers, porteurs d’emplois et/ou innovants

La deuxième session du forum stage « Les Rencontres pour la Réussite » sur Alès a eu lieu le vendredi 27 novembre 2015 au Collège Jean Moulin.

130 élèves de 3ème issus de quartiers prioritaires ont rencontré 17 professionnels qui sont venus pour partager la passion pour leur métier ! Cette matinée s’est déroulée dans la convivialité et la bonne humeur.

Objectif atteint donc pour cette deuxième session qui a rencontré un franc succès auprès des entreprises qui ont trouvé les élèves curieux et motivés mais également des collégiens qui repartent avec des témoignages de chefs d’entreprises et de nouvelles perspectives pour leur avenir.

Élèves accompagnés

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Le Groupe BRL (665 salariés, 69 millions d’euros de CA en 2015) est un acteur engagé dans la Responsabilité Sociétale d’Entreprise (RSE), notamment avec FACE Gard où nous assurons la Vice-Présidence. BRL s’implique dans le programme de parrainage d’élèves méritants de FACE. Ce sont actuellement 2 élèves de lycée que nous accompagnons.Les tuteurs et le filleul échangent sur les résultats scolaires, le parcours et les choix en matière d’études voire d’orientation professionnelle. L’accompagnement consiste en des réunions régulières et un suivi personnalisé. En fonction des besoins et attentes, l’objectif est de repérer les points forts de l’élève et de lever ses doutes ou difficultés potentielles afin d’identifier des opportunités dans la poursuite d’études, de lever les réflexes d’autocensure, d’apporter une méthode de travail et de conforter l’élève dans son potentiel, tout en commençant à l’ouvrir aux codes de l’entreprise et à la réalité du monde du travail !BRL termine la 2ème année d’accompagnement d’un 1er et le parrainage de la 2ème filleule vient de se mettre en place.

Directrice Juridique et RSEÉlève en seconde générale du Collège Romain Rolland de Nîmes et qui veut

devenir avocate

Anne-Emmanuelle ROUSSEAU

Chaïma ESSAIDI

J’ai été choisie comme élève méritante parce que j’ai eu 20/20 à mon oral aux jurys de retour de stage organisés par FACE Gard. J’ai échangé avec Marine de FACE Gard, qui m’a encouragée à poursuivre dans cette voie et à ne pas lâcher. Elle m’a conseillée aussi. Le parrainage se passe bien, l’échange dure environ une heure chaque fois à BRL. Le parrainage m’a permis d’apprendre des choses que je ne savais pas. Ça m’a beaucoup aidée et j’ai pu avoir beaucoup de conseils. J’ai pu également rencontrer une juriste de BRL, qui m’a expliqué son parcours et son métier. Elle m’a tout expliqué, la voie à prendre pour réussir. Elle m’a montré le parcours exact, ce qu’il ne faut surtout pas faire, les erreurs à éviter.Ça m’a permis de conseiller une autre élève qui veut aussi être avocate, je lui ai appris plein de choses qu’elle ne savait pas. Elle aussi aurait aimé avoir quelqu’un qui lui donne des conseils comme à moi.

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Le DASTerritoire

Actions 2015 Résultats

Regards Croisés

Salon TAF

OpenCité

Sensibilisation sur «les savoirs-être» / Codes de l’entreprise

Partenariat avec L’Hippocampe

Préparation de publics39 participants

Partenariat pour la création d’entreprises dans les quartiers prioritaires de Nîmes

Animation de 6 sensibilisations pour les habitants des quartiers prioritaires de Nîmes Métropole36 participants

Accompagner les acteurs locaux dans la mise en place de politiques sociales et sociétalesFaciliter l’interconnaissance entre les différentes parties prenantes d’un territoireFavoriser l’innovation sociale par l’expérimentation d’actions locales

Journées pour l’emploi des personnes handicapées

Partenariat avec la Cité des Métiers en novembreAlès, Nîmes et Bagnols-sur-Cèze

Chef du Service Ressources Humaines - Formation & Référent Handicap

Julie DURAND

Le Handi speed dating est un concept original qui permet de faciliter la prise de contact avec les candidats et de les mettre à l’aise pour un échange plus constructif.Pour nous c’est réellement le moyen de constituer un vivier de candidatures que nous pouvons recontacter par la suite pour un entretien d’embauche. C’est une expérience enrichissante tant au niveau humain qu’au niveau professionnel. Nous y participons depuis quatre ans et comptons le faire encore sur les années à venir, c’est un rendez-vous incontournable dans le cadre de notre démarche en faveur de l’emploi des personnes en situation de Handicap.

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NotreBudget 2015

Total des produits d’exploitation

Total des charges d’exploitation

Résultat NET

Cotisation et contribution des adhérents

Taxe d’apprentissage

22 160 €(9% des produits)

8 280 €(3% des produits)

Prestation de service 27 273 €(10% des produits)

Subventions 202 245 €(78% des produits)

Frais Généraux 41 792 €(18% des charges)

Frais de personnel 177 878 €(78% des charges)

Frais directs / actions 9 052 €(4% des charges)

259 957 €+ 30,19%

228 722 €+ 15,93%

+31 235 €

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Les orientations 2016

Dans sa dynamique de progression, le Club FACE Gard s’est doté d’un plan d’action 2014-2017. L’ambition est de renforcer le positionnement territorial du club d’entreprises dans les actions de lutte contre l’exclusion.

Les orientations stratégiques de FACE Gard reflètent nos ambitions. Notre Club entend renforcer les services aux entreprises pour la valorisation et le déploiement de leur politique sociale. Il s’agit de répondre aux attentes des TPE/PME par des actions spécifiques (une cellule d’écoute pour les problématiques sociales des salariés est déjà expérimentée). Très engagé dans les actions École, le Club veut développer d’avantage d’actions auprès des jeunes et des scolaires afin de renforcer les liens entreprise/école. La poursuite du développement des actions en faveur de l’insertion professionnelle, la montée en puissance des initiatives au bénéfice des quartiers Politique de la ville du Département, l’expérimentation de projets financés par des fonds européens, le renforcement de la dimension régionale des interventions, autant de sujets qui font partie des axes d’orientation du Club pour l’année 2016.

EntrepriseLancement de la « cellule d’écoute » pour les problématiques sociales des salariés des entreprises adhérentes

EmploiAction de parrainage handicap de 10 demandeurs d’emploi reconnus travailleurs handicapés (expérimentation nationale - Fonds Social Européen)

EducationExpérimentation du projet TEKNIK : favoriser l’orientation scolaire vers les métiers des filières techniques et industrielles

TerritoireFACE Gard partenaire de l’opération Volontaires de la transition énergétique, portée par Unis-cité et Enedis (50 services civiques déployés à Nîmes)

Principales innovations prévues en 2016

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RédacteursMarie Cambon

Fatima KaniKhadija Marrouk

Touria RiganeJulien Rouyat

Margaux Villard

Conception graphique et réalisation

Nazanin M. Babr

Crédit photoFACE Gard

ImpressionPublic Imprim

Imprimé en France sur du papier recyclé certifié FSC

Nos financeurs

Ce projet est cofinancé par le Fonds social européen dans le cadre du programme opérationnel national « Emploi et Inclusion » 2014-2020

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Bâtiment K, 2ème étageForum Ville Active

32 rue Robert Mallet Stevens30900 Nîmes

09 57 07 18 37www.facegard.org

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