administracion de clientespalm, pocket pc, y dispositivos industriales como inter mec, hhd y symbol....

master business administrator

mba3master business administrator 1

ADMINISTRACION DE CLIENTES


mba3master business administrator2

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor, pro por cio na a la co mu ni dad em pre sa rial so lu cio nes que agi li tan el cre cimien to y evo lu ción de las or ga ni za cio nes, a tra vés de he rra mien tas que le per mi ti rán con se guir sus ob je ti vos de ne go cio, sen tar las ba ses de cre ci mien to y co lo car se den tro de una po si ción al ta men te com pe ti ti va fren te a sus clien tes.

Los nue vos pa tro nes de com por ta mien to em pre sa rial, los nue vos de sa fíos de la glo ba li za ción de los mer ca dos y los cam bios del en tor no obli gan a las com pa ñías a evo lu cio nar: con si guien do nue vos mer ca dos, sien do más com pe ti ti vos, re no van do sus es tra te gias, in te grando sus pro ce sos, y con tan do con tec no lo gía dis po ni ble pa ra la to ma de de ci sio nes...

MBA3 es la más com ple ta he rra mien ta de soft wa re de ges tión em pre sa rial que uni fi ca las es tra te gias y

ob je ti vos de ne go cio a cor to y lar go pla zo jun to con los pla nes tec no ló gi cos.

Me dian te una so lu ción to tal, ha cia la ges tión in te gral, par ti ci pe jun to con no so tros y per mi ta que su or ga ni zación evo lu cio ne más allá de lo que pu do ima gi nar....!!

La fi lo so fía de MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor ha si do de fi ni da en res pues ta a la ne ce si dad em pre sa rial de in cor po rar to das las he rra mien tas que re quie re una or ga ni za ción pa ra ma ne jar sus pro ce sos cla ve, den tro de un mis mo soft wa re.

Sin ne ce si dad de pro yec tos, in ver sio nes, y tiem po adicio nal, us ted po drá con tar con to das las apli ca cio nes em pre sa ria les que le per mi ten ad mi nis trar y con tro lar su em pre sa en to dos los ni ve les.


“... Los ne go cios en evo lu ción de man dan fle xi bi li dad que so por ten el cam bio y los nue vos de sa fíos

de la glo ba li za ción...

“Una apli ca ción em pre sa rial de be ayu dar a cum plir los ob je ti vos del ne go cio otor gán do le

va lor real en ca da uno de sus pro ce sos cla ve...”

MBA3 incorpora un concepto piramidal que incluye funciones de integración operativa, reportes de gestión, indicadores y herramientas organizacionales que automatizan todos los niveles de la empresa.

Fi lo so fía Tablero de control empresarial

Gestion

Operativa

Analisis de desempeñoy gestion integral

Toma de decisiones einteligencia de negocios

Integracion de procesos operativos

| Por qué MBA3 |El al can ce de es ta so lu ción in cor po ra un con cep to pi rami dal de ges tión in te gral, con so lu cio nes ba sa das en:

• Ni vel ope ra ti vo: Efi cien cia en la ge ne ra ción e in tegra ción de in for ma ción crí ti ca.• Ni vel de ges tión: Uso y ex plo ta ción de da tos pa ra la to ma de de ci sio nes.• Ni vel con sul tor: ges tión in te gral de in di ca do res de de sem pe ño.• Ni vel de or ga ni za ción: Pro duc ti vi dad en el ma ne jo de los da tos.

Den tro de una mis ma apli ca ción, den tro de un mis mo pro yec to de im ple men ta ción y ba jo un so lo pre su puesto.

Ven ta jasMu chas son las ven ta jas de con tar con MBA3 , en tre las más im por tan tes:

• Su fa ci li dad de uso• Se gu ri dad en sus ac ce sos• Ma ne jo de pro ce sos a tiem po real• In te gra ción ad mi nis tra ti va y fi nan cie ra• Con tro les ge ren cia les y de su per vi sión • Aná li sis mul ti di men sio nal del ne go cio• Cor to tiem po de im ple men ta ción• Re la ción cos to be ne fi cio• Ar qui tec tu ra abier ta ODBC


Alcance Funcional MBA3

| Ca pa Ope ra ti va |

La Ca pa Ope ra ti va de MBA3 con tie ne apli ca cio nes que per mi ten to da la in te gra ción de pro ce sos ope ra ti vos de la em pre sa ta les co mo las com pras, las ven tas, los in venta rios, la pro duc ción, la con ta bi li dad, los pre su pues tos, etc. con fun cio nes sen ci llas y prác ti cas que es tán orienta das a los usua rios ope ra ti vos que los ha bi li tan a me jorar su ren di mien to, efi cien cia, y pro duc ti vi dad ade más de otor gar les fa ci li dad de uso y rá pi do apren di za je.

Con so lu cio nes de au to ma ti za ción e in te gra ción de proce sos de la em pre sa, MBA3 ma ne ja to dos los ci clos or ga ni za cio na les de in for ma ción: lo gís ti ca e in ven ta rios, fi nan zas, com pras, ven tas, y pro duc ción.

Las apli ca cio nes ope ra ti vas in te gra das de MBA3 – Master Bu si ness Ad mi nis tra tor reem pla za las “is las de in forma ción” que se ge ne ran por so lu cio nes in di vi dua les y mo du la res que so la men te ma ne jan in for ma ción del área o de par ta men to:

• Al tos már ge nes de error • Du pli ci dad de tra ba jo• Re tra so en la to ma de de ci sio nes, y • Al to cos to ope ra ti vo pa ra la em pre sa.

Su com ple ta fun cio na li dad per mi te la to tal in te gra cion a tiem po real de to dos los de par ta men tos y áreas de la em pre sa, re gis tran do en lí nea to dos los mo vi mien tos con ta bles. Por ejem plo, al rea li zar una or den de com pra, és ta au to má ti ca men te se re gis tra co mo pen dien te de re cep ción o de fac tu ra cion por par te del pro vee dor; al re cep cio nar se la mer ca de ría se re gis tran los cos tos co rrespon dien tes con tra una cuen ta por pa gar al pro vee dor, si es del ca so, ac tua li zan do el flu jo de pa gos res pec ti vo.

En to tal in clu yen más de 25 mó du los to tal men te in te grados, in clu yen do el ma ne jo de pe di dos y bac kor ders, la ad mi nis tra ción de pro yec tos, ma ne jo de pre su pues tos, cen tros de cos to, aná li sis fi nan cie ro mul ti di men sio nal, con ta bi li dad ana lí ti ca y de ter ce ros, ges tión de im por tacio nes / pe di men tos, en tre otros, que per mi ten una me jor vi sua li za ción y con sis ten cia de la in for ma ción a tiem po real

Su interface gráfica e intuitiva permite que los usuarios finales puedan aprender y usar el sistema de una manera sencilla, rápida, y práctica, de tal forma que pueden aplicar sus procedimientos al momento de ejecutarlos sin complicaciones ni procesos especiales.


Operativa

| Ca pa de Ges tión |

Con apli ca cio nes orien ta das a los man dos me dios y respon sa bles de área, MBA3 in clu ye he rra mien tas pa ra fa ci li tar la to ma de de ci sio nes del día a día, otor gan do ma yor con trol y mo ni to reo de las ta reas ope ra ti vas. Ma ne ja re por tes pre di se ña dos en lí nea que son ac tua liza dos au to má ti ca men te con ca da re gis tro y tran sac ción, con múl ti ples al ter na ti vas de se lec ción y fil tro ade más de con sul tas en lí nea que ha bi li tan una me jor y más produc ti va ges tión del ne go cio. .

MBA3 man tie ne op cio nes pa ra el usua rio fi nal de ge nera ción de re por tes y con sul tas in te rac ti vas den tro del mis mo am bien te de ope ra ción del sis te ma.

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor man tie ne la fa cili dad de ge ne ra ción de re por tes me dian te com ple tas y cla ras cla si fi ca cio nes y fil tros de in for ma ción, per mi tiendo presentar los da tos con for me a una gran can ti dad de va ria bles y sin ne ce si dad de te ner un co no ci mien to es pe cia li za do

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor cuen ta con más de 350 al ter na ti vas de re por tes, con op ción de se lec ción y cla si fi ca ción de da tos, que jun to con la in te rac ción con el usua rio fa ci li ta una me jor y más pro duc ti va ge ne ración de re por tes y con sul tas: se pue den per so na li zar las

se lec cio nes, las bús que das, y asig nar la uti li za ción de las con sul tas y re por tes a au to ri za dos usua rios de la red.

Adi cio nal men te, ma ne ja com ple ta in te gra ción con he rra mien tas de es cri to rio y uti li ta rios adi cio na les ta les co mo Word, Ex cel, Acro bat, Fax, Co rreo elec tró ni co, etc. que per mi ten emi tir re por tes me dian te es tos dis po si tivos.

La tec no lo gía de ar qui tec tu ra abier ta jun to con su he rramien ta ODBC de su ba se de da tos per mi te ma ne jar es tánda res uni ver sa les de ma ne jo e in cor po ra ción de he rramien tas re por tea do ras ex ter nas ta les co mo Crys tal Re ports, Cog nos, Hy pe rion, etc., mis mas que ha bi li tan la ge ne ra ción de re por tes per so na li za dos que se ajus tan a las ne ce si da des de in for ma ción de ca da em pre sa.

• Ni ve les de in ven ta rio• Pun tos de reor den• Car te ra• Pa gos• Con trol fi nan cie ro• Cuen tas por pa gar• Flu jo de pa gos• Ren ta bi li dad• In te gra ción con ODBC


Gestión

| Ca pa de Con sul to ría |

El va lor agre ga do de MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nistra tor con sis te en otor gar a la al ta di rec ción una he rramien ta que le sea útil y a la vez sen ci lla de ma ne jar.

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor con tie ne apli cacio nes que son de uso ex clu si vo de la al ta ge ren cia y los so cios de la com pa ñía en las que se pue de vi sua li zar to da la in for ma ción ge ne ra da den tro del sis te ma des de una pers pec ti va de con sul to ría de al to ni vel, me dian te in di ca do res de eva lua ción de la es tra te gia, de po si ciona mien to y apa lan ca mien to fi nan cie ro de la com pa ñía, y mu chos más.

La al ta ge ren cia pue de mo ni to rear con sul tas y re por tes de la or ga ni za ción a tra vés de una so la pan ta lla, evi tando así la de pen den cia y el tiem po que re que ri ría so li citar lo al per so nal apro pia do.

La Ca pa de Aná li sis in clu ye es ta dís ti cas que son ac tua liza das en lí nea y otor gan in for ma ción re fe ren te a la to ma de de ci sio nes de cor to, me dia no y lar go pla zo.

Con trol de em pre sa

• Sal dos en lí nea• Mo vi mien tos del día

• Mo vi mien tos de la se ma na• Mo vi mien tos del mes y del año• Mo vi mien tos por pe río do• Sal dos de ban cos• Car te ra acu mu la da de clien tes• Cuen tas por pa gar acu mu la das• Sal do va lo ra do de mer ca de ría• Va lo ra ción de ac ti vos

Ges tión Co mer cial

• Fac tu ra ción del día, se ma na, mes, año, pe río do• Re su men de clien tes por día, se ma na, mes, año, pe río do• Re su men de ven tas por día, se ma na, mes, año, pe río do• Ran king de me jo res clien tes por ven ta• Ven ci mien tos de car te ra por día, se ma na, mes• Ran king de clien tes de ma yor deu da• Aná li sis de co bran zas por zo na y ti po de clien te

Ges tión de Com pras

• Com pras por fac tu ra por día, se ma na, mes, año, pe río do.• Re su men de com pras por día, se ma na, mes, año, pe río do


• Re su men de pro vee do res por día, se ma na, mes, año, pe río do• Ran king de pro vee do res por vo lu men de com pra• De ta lle de pa gos a pro vee do res por día, se ma na, mes, año, pe río do• Re su men de pa gos por día, se ma na, mes, año, pe río do• Aná li sis de pa gos en lí nea• Flu jo de pa gos a pro vee do res

Ges tión de in ven ta rios

• Sal dos de uni da des en exis ten cia• Sal dos de uni da des dis po ni bles• De ta lle de pro duc tos ven di dos por día, se ma na, mes, año, pe río do• Re su men de pro duc tos ven di dos por día, se ma na, mes, año, pe río do• De ta lle de pro duc tos com pra dos por día, se ma na, mes, año, pe río do • Re su men de pro duc tos com pra dos por día, se ma na, mes, año, pe río do• Re su men de pro duc tos ven di dos por fa mi lia.• Re su men de pro duc tos ven di dos por lí nea.• Aná li sis de de vo lu cio nes de mer ca de ría• Con trol de pro duc tos ob so le tos• Con trol de pro duc tos sin mo vi mien to

Ges tión de Ban cos

• Egre sos del día, se ma na, mes, año, y pe río do• In gre sos del día, se ma na, mes, año, y pe río do• Co bros del día, se ma na, mes, año, y pe río do• De pó si tos del día, se ma na, mes, año, y pe río do

In di ca do res fi nan cie ros

• Li qui dez• Prue ba Áci da• Ca pi tal de Tra ba jo• Ro ta ción del Ca pi tal de Tra ba jo• Ro ta ción de cuen tas por co brar• Días de car te ra• Días de in ven ta rio• Días pa ra con ver tir el in ven ta rio en efec ti vo• Días de cuen tas por pa gar• Ci clo de efec ti vo• Apa lan ca mien to fi nan cie ro• Ren ta bi li dad so bre ven tas• Re la ción de ven tas so bre cos tos• Re la ción de ven tas so bre gas tos ad mi nis tra ti vos• Re la ción de ven tas so bre gas tos de ven tas


| Herrramientas de Or ga ni za ción | (opcionales)

De ca rác ter op cio nal, se pue den in te grar he rra mien tas que in cre men tan la pro duc ti vi dad y efi cien cia de los usua rios de MBA3 me dian te apli ca cio nes que au to ma tizan ta reas de or ga ni za ción en as pec tos que de man dan tiem po y re cur sos co mo las co mu ni ca cio nes, la dis po nibi li dad de los pro ce sos en to do lu gar, y la in for ma ción en el In ter net.

Por tal – Web: Con MBA3 su com pa ñía cuen ta con he rramien tas de ge ne ra ción, ad mi nis tra ción y edi ción de por ta les / si tios Web que son que son ad mi nis tra dos e in te gra dos con la mis ma apli ca ción. Pue de pu bli car in for ma ción en lí nea, edi tar con te ni dos, in cor po rar imáge nes, y car gar in for ma ción del sis te ma que de see compar tir en el In ter net.

Apli ca cio nes Mó vi les: Las apli ca cio nes mó vi les de MBA3 ma ne jan de ma ne ra in te gra da con el sis te ma cen tral, soluciones avanzadas ta les co mo fuer za de ven tas, gestión de la pro duc ción, control de in ven ta rios, con trol de ac ti vos fi jos, etc. me dian te la uti li za ción de los dis po si tivos mó vi les más re co no ci dos en el mer ca do co mo PDA, Palm, Poc ket PC, y dis po si ti vos in dus tria les co mo In termec, HHD y Sym bol.

Sis te ma de Ges tión Do cu men tal (SGD): Me dian te es ta apli ca ción, los usua rios pue den ad mi nis trar y al ma ce nar to da la do cu men ta ción fí si ca y elec tró ni ca de la em pre sa

in ter na y ex ter na, a tra vés de la di gi ta li za ción de los mismos evi tan do de esa ma ne ra las per ma nen tes con fu siones, tras pa pe leos, y pér di das de los do cu men tos.El ac ce so a los do cu men tos al ma ce na dos se rea li za me dian te cla ves de ac ce so per so na li za das, las cua les pue den ser uti li za das de ma ne ra lo cal o re mo ta a tra vés de una in tra net o ex tra net cor po ra ti va.

Sis te ma de So por te a De ci sio nes (SSD): La tec no lo gía in cor po ra da per mi te tam bién que los re por tes pe rió dicos pue dan ge ne rar se au to má ti ca men te me dian te re glas de tiem po y ser a su vez, si es del ca so, en via dos a una ca si lla de co rreo elec tró ni co por usuario.• Personalización de la información por perfil de usuario.• Asig na ción de re por tes a usua rios au to ri za dos.• Ge ne ra ción au to má ti ca de re por tes por pe rio di ci dad y/o prio ri dad.• In te gra ción con he rra mien tas de es cri to rio: word, ex cel, pdf, mail, web, fax.

Co mu ni ca dor: El Co mu ni ca dor de MBA3 es un sis te ma de men sa je ría au to ma ti za da a tra vés de co rreo elec tróni co en el que se ad jun tan do cu men tos en for ma to PDF re la cio na dos con to dos los pro ce sos con tro la dos por el sis te ma, ta les co mo: co pias de do cu men tos, con fir macio nes de apro ba ción, emi sión de tran sac cio nes, no ti fica cio nes de pa go, etc.


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Organización

• Control de Clientes

• Ordenes de Venta

• Facturación

• Negociación de Precios

• Cajas y Almacenes

• Comisiones

• Reportes

Con trol de Clien tes

• Administración de catálogo de clientes• Ma ne jo in te li gen te de có di gos de clien tes• Co bros en efec ti vo, tar je ta de cré di to, che que, etc.• Con trol de po lí ti cas de cré di to y co bran za• Ma ne jo de re ten cio nes• An ti ci pos de clien tes• Re gis tro de no tas de cré di to y dé bi to• Emi sión de es ta dos de cuen ta• Con trol de clien tes por ven de dor• Carga de logotipos de clientes• Sectorización de clientes por país ó estado• Ubicación de clientes por distrito, municipio y colonia.• Localización de clientes por zona• Personalización de tipos de clientes• Control de bloqueo de ventas por cliente

• Manejo de crédito multimoneda• Registro de múltiples direcciones por cliente• Identificación de sub-clientes• Registro de información adicional personalizada de subclientes• Negociación personalizada de precios• Registro de contactos por clientes • Identificación de direcciones, cumpleaños, teléfonos particulares, etc...• Comunicación automática con contactos• Historial de actividades realizadas con contactos• Administración electrónica de documentos categorizados por cliente

• Carga de documentos: excel, pdf, visio, jpg, etc.• Envío automático de documentos por contacto• Personalización de campos adicionales: textos, números, fechas• Acceso al portal de clientes• Cálculo automático de cargos adicionales• Definición de reglas de negocio para cargos adicionales• Excepción de reglas de negocio para cálculo de cargos adicionales• Identificación de niveles de riesgo y crédito de cartera por cliente• Control de créditos por días de gracia• Bloqueos de cuentas por riesgo de cartera y políticas de crédito• Distribución y segmentación de cartera por nivel de riesgo• Proyección de cobranza por período

Or de nes de Ven ta

• Ma ne jo de pe di dos de clien tes• Con so li da ción de pe di dos por fac tu ra de clien te• Re ser va de pro duc tos por orden de venta• Con trol de pen dien tes de fac tu ra ción (back order)• Con trol de pen dien tes de des pa cho• Con trol de fe chas de en tre ga• Con trol de cam bios de pre cios• Asig na ción y apro ba ción de des cuen tos• Aná li sis de dis po ni bi li dad de stocks• Apro ba ción de pe di dos por mon tos, clien tes y pro duc tos• Re gis tro de ins truc cio nes es pe cí fi cas por pe di do• Con trol de pe di dos y pro duc tos du pli ca dos• Ge ne ra ción de pe di dos con con trol de car te ra• Uni fi ca ción de pe di dos por pro duc to o clien te• Asig na ción au to má ti ca de nú me ro se cuen cial de or de nes de pe di do• Con trol de cam bios en nu me ra ción secuencial • Asig na ción de ven de dor por pe di do• Ma ne jo de re fe ren cias adi cio na les• Re gis tro y con trol de cie rres de ór de nes de pe di do • Ma ne jo de or den de pe di do par cial y to tal



• Re gis tro de pro for mas y co ti za cio nes• Registro de oportunidades de venta• Control de fechas de registro de oportunidades• Conversión de oportunidades en órdenes de venta• Consulta de días transcurridos desde la orden de venta original• Consulta de inventario disponible para cumplir oportunidades• Análisis de bodegas para cumplimiento de pedidos• Cancelación de oportunidades• Registro de observaciones de oportunidades

Fac tu ra ción

• Fac tu ra ción de ítems y/o ser vi cios• Con so li da ción de pe di dos por fac tu ra de clien te• Asig na ción de di rec ción de des pa cho por fac tu ra• Fac tu ra ción mul ti-mo ne da• Manejo de segunda unidad de facturación• Car gos por ser vi cios adi cio na les: fle te, di se ño, etc.• Con trol y asig na ción de uni da des gra tis• Re gis tro de guías de re mi sión• Cálculo automático de retenciones de clientes• Con trol au to má ti co de em pa ques o ca jas en fac tu ra ción• Aná li sis de tra za bi li dad de egre sos asig na dos a fac tu ras de clien tes • Im pre sión de usos y apli ca cio nes de pro duc tos en fac tu ras• Con trol de despachos confirmados• Con trol de cál cu lo por cen tual de car gos y des cuen tos adi cio na les • Con trol en el cál cu lo de im pues tos con si de ran do car gos o des cuen tos• Con trol de numeración se cuen cial de fac tu ras• Op cio nes de asig na ción y con trol ma nual o au to má ti ca de nú me ro de fac tu ra• Fac tu ra ción con ma ne jo de tar je tas de cré di to• Reem pla zo del nú me ro de fac tu ra pa ra im pre sión• Fac tu ra ción de pro duc tos con asig na ción de cuen ta de cos to de ven tas es pe cí fi ca• In for ma ción adi cio nal por lí nea de fac tu ra• Facturación de entregas anticipadas• Fun cio nes rá pi das de du pli ca ción de lí neas de re gis tro en fac tu ras

• Re su men ge ne ral de pro duc tos re gis tra dos en la fac tu ra.• En tre ga to tal o par cial de pro duc tos facturados• Fac tu ra ción de pro duc tos con ma ne jo de lo tes• Fac tu ra ción de pro duc tos con ma ne jo de se ria les• Con trol de fac tu ra ción por ti po de pro duc to• Ge ne ra ción de fac tu ras por lis tas de des pa cho asignadas• Im pre sión de fac tu ras en múl ti ples pá gi nas• Im pre sión de in for ma ción de en tre gas• Vi sua li za ción in te rac ti va de in for ma ción de pro duc tos con lo tes • Vi sua li za ción in te rac ti va de có di go y nom bre de clien tes en fac tu ra ción• Vi sua li za ción in te rac ti va de pre cios y prio ri da des• Consulta de nú me ro de fac tu ras dis po ni bles• Consulta de nú me ro de fac tu ras uti li za bles• Fac tu ra ción por ran go de lis tas de des pa cho asig na das• Se lec ción de clien tes por op cio nes de bús que da• Identificación de motivos de de vo lu cio nes de clien tes• Im pre sión de ane xos de lo tes• Im pre sión de ane xos de se ria les• Fac tu ra ción de ser vi cios• Ma ne jo de pro duc tos asig na dos al clien te• Con trol de en tre ga de pro duc tos de di fe ren tes lo tes al mo men to de la fac tu ra ción• Au to ri za ción de des pa cho de lo tes di fe ren tes a un clien te• Vi sua li za ción in ter ca ti va de lo tes por fe cha de fac tu ra, y nú me ro de fac tu ra



• Vi sua li za ción de ob ser va cio nes a se rial asig na do en la fac tu ra de ven ta• Registro de lo tes asig na dos a un clien te es pe cí fi co• Con trol de cambios de fac tu ra ción de se ria les y lo tes• Re gis tro de in for ma ción adi cio nal pa ra se ria les y lo tes• Vi sua li za ción de sta tus y tra za bi li dad de lo tes y se ria les por factura

Ne go cia ción de Pre cios

• Ma ne jo de lis tas de pre cios por pro duc to• Ma ne jo de pre cios por ti po de clien te• Apli ca ción de des cuen tos generales por fac tu ra• Apli ca ción de des cuen tos por lí nea de factura• Ac tua li za ción au to má ti ca de cam bios de pre cios negociados• Asig na ción automática de pre cios es pe cia les a clien tes es pe cí fi cos• Vi sua li za ción de in for ma ción de ne go cia ción de pre cios por clien te• Vi sua li za ción de pro duc tos con asig na ción de pre cios ne go cia dos• Registro de ob ser va cio nes ge ne ra das en la ne go cia ción con el clien te• Se lec ción au to má ti ca de pre cios al mo men to de fac tu ra ción• Manejo de precios descontados

Ca jas y Al ma ce nes

• Ad mi nis tra ción de su cur sa les• Ma ne jo de ca jas y al ma ce nes• Asig na ción de cla ve pa ra aper tu ra y cie rre de ca jas• Rea sig na ción de ca jas al mo men to de la aper tu ras• Asig na ción de mon to de di ne ro por caja• Con fi gu ra ción de ca jón elec tró ni co de di ne ro• Ad mi nis tra ción de cie rre de ca jas• Ad ver ten cias de con fir ma ción de aper tu ra de ca ja• Lis ta do de in for ma ción con los in gre sos, sal dos y mon tos por ca ja• Iden ti fi ca ción de usua rio, al ma cen, y nú me ro de ca ja• Fac tu ra ción de va rios usua rios de una mis ma ca ja• Preasig na ción de fac tu ras por ca ja• Ar queo de ca jas

• Se lec ción de la ca ja asig na da al com pu ta dor• Control de numeración secuencial por ca ja• Con trol de asig na ción o cam bio de nue vos se cuen cia les de fac tu ra ción • Des plie gue de nú me ro de fac tu ra a im pri mir

Co mi sio nes

• Ad mi nis tra ción de co mi sio nes de ven ta• Asig na ción de % de co mi sión por ven ta por ítem de in ven ta rio• Asig na ción de % de co mi sión de ven ta por fac tu ra• Asig na ción de va lor fi jo por co mi sión en ven ta por ítem de in ven ta rio• Con trol de ven de do res• Con trol de su per vi so res• Li qui da ción de co mi sio nes

Re por tes

• Pe di dos pen dien tes de des pa cho y fac tu ra ción por pro duc to y clien te• Estatus de crédito y cartera por cliente• Pro duc tos no dis po ni bles y no notificados• Pro duc tos sin pre cios asig na dos• Ve ri fi ca ción de dis po ni bi li dad de uni da des• Pe di dos crea dos, con fir ma dos, anu la dos, ce rra dos• Ven tas y ren ta bi li dad por bo de ga o clien te• Ven tas per di das por no stock• Fac tu ras de clien tes por ven de dor y fe cha• Fac tu ras por zo na, ciu dad, país• Pa gos rea li za dos de clien tes• Aná li sis de clien tes con ma yor deu da• Cuen tas por co brar por mon tos• Aná li sis de ven tas de fac tu ras• Aná li sis de ven tas por can ti dad de pro duc to egre sa do• Re por te de tra za bi li dad de movimientos de lo tes • Re por te de co bros in gre sa dos y de po si ta dos por cliente• Aná li sis de tra za bi li dad de egre sos asig na dos a fac tu ras de clien tes• Pre cios con ve ni dos por clien te• Re por te de aná li sis de ven tas y de vo lu cio nes• Exportación a hoja electrónica



• Control de Proveedores

• Requisiciones

• Ordenes de Compra

• Cuentas por Pagar

• Reportes

Con trol de Pro vee do res

• Ma ne jo in te li gen te de có di gos de pro vee do res• Ad mi nis tra ción de ca tá lo go de pro vee do res• Ad mi nis tra ción elec tró ni ca de do cu men tos por pro vee dor• Re gis tro de con tac tos de pro vee do res• His to rial de ac ti vi da des de con tac tos• Co mu ni ca ción au to má ti ca con con tac tos de pro vee do res• Con sul tas in te rac ti vas de com pras por pro vee dor, por pro duc to, por bo de ga• Con trol de com pras por item, por pro vee dor• Re gis tro de cam pos adi cio na les de tex to, nu mé ri cos y de fe cha de fi ni bles en fac tu ras de com pra• Re gis tro de có di go de pro vee dor al ter no • Re gis tro de com pras por ser vi cios• Ma ne jo de lead ti me de pro vee do res• Asig na ción de pro vee dor pri ma rio por pro duc to

• Ma ne jo de pro vee do res su ge ri dos• Ma ne jo de pre cios su ge ri dos en ba se a la úl ti ma com pra• Re gis tro de fac tu ras de pro vee do res por or den de com pra• Ge ne ra ción au to má ti ca de fac tu ras por mer ca de ría re ci bi da• In for ma ción adi cio nal y tri bu ta ria por fac tu ra de com pra• Re gis tro de fac tu ras de com pra por in ven ta rio re ci bi do sin pre via so li ci tud u or den de com pra (com pras de opor tu ni dad)• Se lec ción in te rac ti va de pro vee do res por có di go, nom bre, te lé fo no

• Tiem pos de re po si ción de pro duc to por pro vee dor prin ci pal• Ma ne jo de lo tes de in ven ta rio en fac tu ras de com pra• Asig na ción de pre cios ne go cia dos con pro vee do res es pe cia les• Re gis tro de ca li fi ca ción de ca li dad del pro duc to en tre ga do por el pro vee dor• Re gis tro de tiem po de en tre ga del pro duc to• Asig na ción de pro vee dor prin ci pal por item• Con trol y re gis tro de pro vee do res inac ti vos• Re gis tro de ob ser va cio nes del pro ce so de ne go cia ción con el pro vee dor• Re gis tro di rec to de fac tu ras sin or den de com pra• Ad ver ten cia de coin ci den cias de com pra por pro vee dor o pro duc to• Asig na ción de co ti za cio nes con cos tos ac tua les

Re qui si cio nes

• Asig na ción de usua rios co mo Su per vi sor de Com pras• Asig na ción de usua rios au to ri za dos pa ra ge ne ra ción de re qui si cio nes• Asig na ción de gru pos de au to ri za ción de com pras• Se lec ción múl ti ple de bo de gas pa ra ge ne ra ción de re qui si cio nes• Asig na ción de de par ta men tos y áreas pa ra ge ne ra ción de re qui si cio nes y or de nes de com pra• Crea ción de so li ci tan tes sin ne ce si dad de ser usua rios del sis te ma• Ge ne ra ción de re qui si cio nes con o sin au to ri za ción• Re gis tro de do cu men tos de so por te re la cio na dos a la re qui si ción• Re gis tro de fe chas de so li ci tud y re que ri das de pro duc tos• De fi ni ción de re qui si cio nes de pro duc tos o de ser vi cios • Con trol de es ta dos en el que se en cuen tra la so li ci tud de re qui si ción• Con trol de re qui si cio nes pen dien tes de apro ba ción• Aná li sis de re qui si ción pa ra com pra o en tre ga de stock• Asig na ción de prio ri da des pa ra las re qui si cio nes


ADMINISTRACION DE PROVEEDORES

• Asig na ción de pro vee do res adi cio na les pa ra com ple tar so li ci tu des de com pra• Au to ri za ción de com pra por lí nea de pro duc to• Ac tua li za ción en lí nea de es pe ci fi ca cio nes de com-pra por pro duc to so li ci ta do• Ma ne jo in te li gen te de gru pos de com pra o de par ta men tos • Asig na ción de ítems de in ven ta rio por gru pos de com pra o de par ta men to• Ma ne jo di rec to de re qui si cio nes asig na das a una cuen ta con ta ble• Con sul tas en lí nea de kár dex de pro duc tos so li ci ta dos• Es ta tus de so li ci tu des y ór de nes de com pra• Aná li sis de re qui si cio nes in di vi dual o glo bal por su per vi so res y ge ren tes de com pras• Lis ta de pro duc tos apro ba dos pa ra com pra• Con sul ta en lí nea de es pe ci fi ca cio nes del pro duc to so li ci ta do

Or de nes de Com pra

• Con trol de re cep ción par cial o to tal de com pras• Re gis tro de fac tu ras por or den de com pra• Con trol de im pues tos asig na dos en las or de nes de com pra• Con fir ma ción de Or de nes de Com pra con va lor ce ro• Con trol y asig na ción de pre su pues tos en la ge ne ra ción de or de nes de com pra• Iden ti fi ca ción de mo ti vos de cie rre de or de nes de com pra

• Re gis tro de co men ta rios y es pe ci fi ca cio nes de com pra de pro duc tos• Re gis tro de de ta lle de ser vi cios so li ci ta dos y cos tos pro yec ta dos• Re gis tro de co ti za cio nes y pro for mas pa ra ana li sis de cos to y vi gen cia• Apro ba ción de or de nes de com pra por mon tos • Ma ne jo de backor der de com pras pen dien tes de re cep ción• Uni fi ca ción de pro duc tos a un so lo pro vee dor por or den de com pra• Uni fi ca ción de or de nes de com pra por pro vee dor• Ge ne ra ción de or de nes de com pra de pro duc tos se lec cio na dos• Op cio nes de asig na ción de can ti dad y pre cio fi na les de com pra • Ge ne ra ción bi-mo ne da de Or de nes de Com pra • Asig na ción de des cuen tos en or de nes de com pra pre via con fir ma ción• Re gis tro y con fir ma ción de re cep ción de ser vi cios por fe cha• Ma ne jo de ran gos de to le ran cia de re cep ción de pro duc tos com pra dos• Cie rre de or de nes de com pra con en tre gas par cia les• Re gis tro y con trol de pre cios con ve ni dos pa ra la com pra del pro duc to• Ma ne jo de prio ri da des con el pro vee dor• Re gis tro y con trol de pre cios de com pra fi nal• Re cep ción de in ven ta rio por or den de com pra• Tra za bi li dad de re cep ción de com pras vs. or den de com pra o fac tu ra



• Re gis tro de mo ti vos de cie rre por or den de com pra• Con sul ta en lí nea de pro duc tos por ti po, có di go, des crip ción, pro vee dor asig na do• Con sul ta en lí nea de pro duc tos por can ti dad, pre cio uni ta rio, pre cio to tal, nú me ro de pro for ma• Con sul ta de or de nes de com pra pen dien tes de re cep ción to tal o par cial• Con sul ta en lí nea de fi chas de pro vee do res • Re cep ción de mer ca de ría por nú me ro de or den de com pra ori gi nal• Con sul ta en lí nea de pro duc tos pen dien tes de re cep ción por or den de com pra

Cuen tas por Pa gar

• Re gis tro y con ta bi li za ción au to má ti ca de fac tu ras de com pra• Con ta bi li za ción de fac tu ras de ser vi cio• Cál cu lo au to má ti co de im pues tos • Re gis tro de va lo res adi cio na les de com pra: car ga, trans por te, con trol de ca li dad• Con trol de con fir ma ción o anu la ción de fac tu ras• Con trol de pa gos pen dien tes por fac tu ra, mon to, pro vee dor• An ti ci pos a pro vee do res• Ins truc cio nes pa ra trans fe ren cia elec tró ni ca de fon dos• Iden ti fi ca ción de cuen ta prin ci pal y be ne fi cia rios pa ra pa gos• Emi sión au to má ti ca de Com pro ban tes de re ten ción• Emi sión au to má ti ca de Com pro ban tes de pa go• Emi sión au to má ti ca de Che ques y trans fe ren cias• Con trol de cos tos de com pra rea les por re cep ción de mer ca de ría• Asig na ción de cos to es tán dar, pro me dio, o de úl ti ma com pra pa ra li qui da ción de com pras• Ma ne jo au to má ti co de no tas de dé bi to de pro vee do res • Con sul ta en lí nea de pro vee do res con ne go cia ción es pe cial de pre cios• Ma ne jo de trans fe ren cias elec tró ni cas de pa gos• Re gis tro de ins truc cio nes de trans fe ren cias por pro vee dor

Re por tes

• Com pras por pro duc to• Com pras por pro vee dor• Com pras por bo de ga• Com pras por ca te go ría y/o gru po• Com pras por país, zo na, ciu dad• Com pras vs. ven tas• Com pras por lo te• Fac tu ras de pro vee do res por fe cha • Flu jo de pa gos co rrien te y fu tu ro• Lis ta do de pro vee do res• Cuen tas por pa gar re su mi das o de ta lla das• Ca len da rio de pa gos por día, se ma na, mes• Pa gos por pro vee dor• Re qui si cio nes y Com pras por de par ta men tos y áreas• Re por te de com pras por so li ci tan tes• Re por tes de cie rre de or de nes por mo ti vo• Con sul tas en lí nea de dis po ni bi li dad de stock• Or de nes de com pra por nú me ro o ran go • Or de nes de com pra por pro vee dor, gru po, o to dos• Or de nes de com pra por fe cha de so li ci tud, fe cha re que ri da, y fe cha de re cep ción• Or de nes de com pra con en tre gas par cia les• Or de nes de com pra por pro duc to• Or de nes de com pra por fac tu ra• Con sul ta de pro duc tos en tre ga dos • Re ten cio nes a pro vee do res por no ta de dé bi to o do cu men to ori gi nal in te rac ti vas• Con sul ta en lí nea de fac tu ras de com pra pren dien tes de re cep ción to tal o par cial• Es ta do de re cep ción pro duc tos por fac tu ra de com pra: pen dien te, par cial, to tal• Ex por ta ción a ho ja elec tró ni ca de con sul tas



• Control de Inventarios

• Administración de Bodegas

• Valoración de Inventarios

• Análisis Multidimensional

• Lotes y seriales

• Empaques

• Pedimentos / importaciones

• Reportes

Con trol de In ven ta rios

• Ma ne jo de có di gos in te li gen tes de in ven ta rio• Administración de catálogo de productos• Identificación de familias de productos• Personalización de tipos de inventario• Control de bloqueo de ventas por producto• Carga de imágenes por categoría definibles• Manejo de listas de producto• Ca te go ri za ción de ítems• Cla si fi ca ción del in ven ta rio por gru pos y sub-gru pos• Stocks mí ni mos de se gu ri dad • Con trol de pro duc tos en cua ren te na• Pun tos de reor den • In ven ta rio exis ten te, asig na do y dis po ni ble• Control de productos inactivos• Re gis tro y con trol de re cep ción de mer ca de ría• Re gis tro y con trol de trans fe ren cias de in ven ta rio• Emi sión de egre sos de bo de ga

• Re gis tro de ajus tes de in ven ta rio en uni da des y cos tos• Con trol de de vo lu cio nes: uni da des y va lo res• Re gis tro de re fe ren cias adi cio na les por pro duc to• Con trol de so bre-stock• Ma ne jo de cos tos de re po si ción del in ven ta rio• Car ga de múltiples imá ge nes del pro duc to• Asig na ción de có di go de ba rras• Re gis tro de no tas de en tre ga y guías de re mi sión• Re gis tro de con su mos de in ven ta rio• Personalización de información adicional de items• Con trol de fe chas de re gis tro, apro ba ción, edi ción, y anu la ción • Iden ti fi ca ción de usos y apli ca cio nes de pro duc tos

• Ac tua li za ción en lí nea de sal dos de in ven ta rio• In te gra ción con ba lan zas elec tró ni cas • Con fi gu ra ción per so na li za da de lis tas de pro duc tos• Con trol de tiem pos de re po si ción por ítem y por pro vee dor • Iden ti fi ca ción de ti po de in ven ta rio: ven ta, ma te ria pri ma, con su mo in ter no• Im pre sión de do cu men tos pre di se ña dos de mo vi mien tos in ven ta rio • Asig na ción de con tro les de pro duc ción por ítem• Op cio nes de bús que da de pro duc tos por mo de lo, re fe ren cia, ti po• Con trol de can ti da des a re ci bir por pro duc to o do cu men to• Ma ne jo de in ven ta rio en con sig na ción• Control de des pa chos de mer ca de ría por factura o nota de entrega• Con trol de uni da des dis po ni bles pa ra con su mo in terno• Iden ti fi ca ción de re fe ren cia de do cu men tos• Con trol de en tre ga de pro duc tos to ta les o par cia les (back order)• Control de de vo lu cio nes de ítems• Re gis tro de des ti na ta rio fi nal de en tre gas de in ven ta rio• Iden ti fi ca ción de vo lu men, pe so, y di men sio nes por pro duc to• Lis ta de ma te ria les por pro duc to, lo te, o se rial• Re gis tro de pre cios ne go cia dos de com pra o ven ta, por ítem• Ca li fi ca cio nes de ítems por prio ri dad, ca li dad, y tiem po de en tre ga• In te gra ción de items relacionados con fi chas de clien tes y pro vee do res• Iden ti fi ca ción de ítems inac ti vos• Re gis tro de con su mos de ma te ria pri ma por má qui-na o lí nea de pro duc ción• Re gis tro de ob ser va cio nes per ma nen tes por ítem• Re gis tro de ob ser va cio nes por re cep ción de in ven ta rio• Ne go cia ción es pe cial de pre cios de com pra por pro duc to y pro vee dor• Re gis tro de ob ser va cio nes por re cep ción de in ven ta rio• Con trol en lí nea de con fir ma ción y anu la ción de mo vi mien tos• Au to ri za ción de edi ción de da tos de in ven ta rio por per fil de usua rio


GESTION DE INVENTARIOS

• Au to ri za ción de cam bios de es ta do de pro duc to por per fil de usua rio• Edi ción de lis ta de pro duc tos con ne go cia ción es pe cial de pre cios• Ma ne jo de lis tas de des pa cho • Con sul tas en lí nea de mo vi mien tos de in ven ta rio in terem pre sa rial• Control de pre su pues to de uni da des de in ven ta rios• Manejo de segunda unidad de inventario• Au di to ría de mo vi mien tos de pro duc tos con tra sal dos li fo /fi fo• Car ga au to má ti ca de lis tas de ma te ria les por pro duc to• Bús que da in te li gen te de pro duc tos pa ra asi gan ción au to má ti ca de tran sac cio nes• Re gis tro de ajus tes de in ven ta rio por ti po de movimiento

Ad mi nis tra ción de Bo de gas

• Ma ne jo de in ven ta rios por bo de ga-al ma cén• Ma ne jo de bo de gas fí si cas y ló gi cas• Con fi gu ra ción de bo de ga pú bli cas o res trin gi das por usua rio• Iden ti fi ca ción de bo de gas de cua ren te na• Con trol de múl ti ples ubi ca cio nes por bo de ga• Con trol de ac ce so a bo de gas por usua rio• Re gis tro de in gre sos y egre sos por bo de ga• Re gis tro de trans fe ren cias por bo de ga• Con fi gu ra ción per so na li za da de ubi ca cio nes de bo de gas• In te gra ción con dis po si ti vos mó vi les

• Trans fe ren cia de uni da des por ubi ca ción• Con trol de can ti da des por ubi ca ción• Ma ne jo de bo de gas de con trol de ca li dad• Cam bio di rec to de ítems a nue vas ubi ca cio nes• Op cio nes de bús que da de pro duc tos por ubi ca ción • Con trol de es ta do de in ven ta rio por ubi ca ción• Re gis tro de mo ti vo de asig na ción de bo de gas de cua ren te na• Ma ne jo de bo de gas con ubi ca cio nes caó ti cas• Con trol his tó ri co de ubi ca cio nes de bo de ga• Ma ne jo de bo de gas es pe cí fi cas de em pa que• Con trol de uni da des por ubi ca ción• Asig na ción au to má ti ca de pro duc tos a bo de ga de cua ren te na• Op cio nes de se lec ción de bo de gas por tran sac ción

Va lo ra ción de In ven ta rios

• Cos tos de úl ti ma com pra, es tán dar, pro me dio• Ma ne jo de cos tos de re po si ción del in ven ta rio• Asig na ción de pre cios es pe cia les por ítem• Cos teo de in ven ta rio fi fo, li fo, o pro me dio• Asig na ción de va lo ra ción del in ven ta rio por em pre sa• Ac tua li za ción en lí nea de kár dex en sis te ma fi fo o li fo

Aná li sis Mul ti di men sio nal

• Con trol de dis tri bu ción por cen tual real asig na da• Con fi gu ra ción de has ta tres cri te rios de aná li sis mul ti di men sio nal por ítem



• Aná li sis mul ti di men sio nal de bo de gas• Aná li sis mul ti di men sio nal de sa li das de in ven ta rio• Aná li sis mul ti di men sio nal por ítem de in ven ta rio• Dis tri bu ción por cen tual au to má ti ca de con su mos por de par ta men to o cen tro de cos to• Dis tri bu ción ma nual de uni da des de con su mo por de par ta men to o cen tros de cos tos• Al ter na ti vas de dis tri bu ción di rec ta de uni da des sin con si de rar de par ta men tos o cen tros de cos to• Ma ne jo e iden ti fi ca cion de in ven ta rio de pro yec tos• Rea sig na ción au to má ti ca de can ti da des a otros cen tros de cos tos

Lo tes y Se ria les

• Ma ne jo de lo tes y se ria les por pro duc to• Asig na ción de có di go de ba rras• Ma ne jo de in ven ta rio caó ti co de lo tes • Ge ne ra ción y li be ra ción au to má ti ca de lo tes

• Re gis tro de da tos adi cio na les fi jos y va ria bles pa ra lo tes de in ven ta rio• Con trol de re gis tro de nú me ro de lo te y se rial• Ma ne jo per so na li za do de lis tas de se ria les• Re gis tro au to má ti co de in for ma ción ge ne ral pa ra to dos los pro duc tos re la cio na dos con lo tes• Asig na ción de se cuen cia les de ini cio de lo tes y se ria les• Con trol de ca du ci dad del lo te• De vo lu ción de ítems por lo te • Ac tua li za ción au to má ti ca de sal dos del lo te• Ma ne jo de ubi ca ción de lo tes con dis tri bu ción de uni da des• Con trol de bo de ga en la que se en cuen tra el lo te o se rial

• Au to ri za ción de re cep ción, sa li da, y trans fe ren cia de lo tes y se ria les• Au di to ría de mo vi mien tos de lo tes y se ria les• Con fi gu ra ción de in for ma ción per so na li za da de mo vi mien tos de lo tes y se ria les• Op cio nes de bús que da de lo tes por ubi ca ción• Op cio nes de bús que da de lo tes por pro duc to • Con trol de can ti dad asig na da al lo te por pro duc to• Con trol de can ti dad ori gi nal in gre sa da del lo te• Con trol de can ti da des de sa li da por lo te• Ge ne ra ción au to má ti ca de lo tes o se ria les con au to ri za ción por per fil de usua rio• Au to ri za ción de des pa cho de di fe ren tes lo tes a un mis mo clien te• Con trol de es ta do de lo tes y se ria les en exis ten cia, re ser va do o dis po ni bles• Con trol de fac tu ra ción de lo tes y se ria les• Con trol de fe chas de in gre so, sa li da, ca du ci dad del lo te• Con trol de cam bios de es ta do de lo tes dis po ni bles• Ili mi ta do nú me ro de es pe ci fi ca cio nes por lo te o se rial• Re gis tro his tó ri co de con trol de lo tes• Con trol de lo te asig na do a ca da clien te • Con trol de lo te por fe cha y nú me ro de fac tu ra• Con trol de fe chas de crea ción de lo tes y se ria les• Ma ne jo com bi na do de lo tes y se ria les pa ra un mis mo pro duc to• Re gis tro de ob ser va cio nes por lo te o se rial• Iden ti fi ca ción de do cu men to de ori gen y ti po de mo vi mien to para lo te y se rial• Au di to ría de usua rios en cam bios de ubi ca ción de lo tes y se ria les• Op cio nes de bús que da in te li gen te de lo tes y se ria les• Ac tua li za ción de da tos adi cio na les asig na dos al lo te o se rial• Ac tua li za ción en lí nea de re fe ren cias y fe chas de ca du ci dad del lo te • Con trol en lí nea de lo tes dis po ni bles por pro duc to y bo de ga• Trans fe ren cia de ubi ca ción de lo tes• Ma ne jo de ubi ca cio nes de lo tes por bo de ga• Ma ne jo de se ries du pli ca das de un mis mo pro duc to• Bús que da y pre sen ta ción de lo tes per so na li za do• Car ga au to má ti ca de sal dos de lo tes por pro duc to • Con sul ta en lí nea de lo tes por bo de ga• Asig na ción es pe cí fi ca de se ries por clien te



Em pa ques

• Con fi gu ra ción de uni da des de con ver sión por ítem• Re gis tro de fac to res de con ver sión en tre uni da des• Re gis tro y con trol de pe sos de em pa que o ta ra• Con fi gu ra ción per so na li za da de ítems por em pa ques com ple tos• Con trol de can ti da des y pe so bru to o pe so ne to• Iden ti fi ca ción ili mi ta da de có di gos de em pa que• Au di to ría de in ven ta rios de em pa que y lis tas de des pa cho• Re gis tro de com po nen tes de em pa que o ta ra• Cál cu lo au to má ti co de con ver sión de uni da des • Mo vi mien tos de re cep ción y sa li da de mer ca de ría en se gun da uni dad de em pa que• Edi ción de lis ta de pro duc tos con uni da des de con ver sión re la cio na das• Op cio nes de edi ción de nom bres, ma te ria les y pe so de em pa que o ta ra• Ma ne jo de lis tas de em pa que in te gra do en lí nea con fac tu ra ción (pac king list)• Op cio nes de bús que da de pro duc tos por nú me ro de pac king list

Pedimentos / Importaciones

• Control y seguimiento de importaciones• Configuración de procesos y estados de importación• Proyección de tiempos y avance de la importación• Identificación de responsables de la gestión de importaciones

• Configuración de listas de transportistas ( Flete )• Identificación de compañías de embarque• Control de País de Origen/Nacionalidad de la mercadería• Control de Puerto de Origen/Embarque de la mercadería• Control de Puerto de Entrada/Llegada de la mercadería• Control de Costos de importación• Distribución de Costos a la mercadería importada• Distribucíon automática de costos por: peso, volumen, unidades, factor• Registro de costos de mercadería, flete, seguros, aduanas y almacenamiento• Control de lotes de importación/proveedor• Impresión en la Factura de Clientes: información de pedimento• Identificación de número de pedimento, puerto origen, puerto de entrada, fechas, etc.• Análisis de Importaciones/Pedimentos• Identificación de campos adicionales por pedimento configurables por el usuario en una sola factura de compra

Reportes

• Aná li sis de mo vi mien tos• Aná li sis de bo de gas• Stocks mí ni mos• Pun tos de reor den• Cos tos de pro duc tos



• Ren ta bi li dad de pro duc tos• Uni da des ven di das y re ser va das• Uso del in ven ta rio• Kar dex elec tró ni co• In ven ta rio en uni dad prin ci pal• In ven ta rio en uni dad con ver ti da• Sal dos de pro duc tos por lo te o se rial• Es ta do de lo tes de in ven ta rio: exis ten tes, ter mi na dos• Se ria les dis po ni bles, asig na dos, en tre ga dos• Con sul tas en lí nea de con su mos por bo de ga• Uni da des de con ver sión por ítem• In ven ta rio de em pa ques o ta ras • Sal dos de exis ten cia ac tual por pro duc to• Sal dos de exis ten cia por lo te• Sal dos de exis ten cia por ubi ca ción• De vo lu cio nes de in ven ta rio• Sal dos de in ven ta rio por es ta do: exis ten te, dis po ni-ble, re ser va do• En tre gas de mer ca de ría com ple tas• En tre gas pen dien tes de mer ca de ría• En tre gas de mer ca de rías can ce la das• Lis ta maes tra de ítems • Tra za bi li dad de mo vi mien tos de in ven ta rio• Egre sos de lo tes por bo de ga • Lo tes por clien te, por fac tu ra, por en tre ga• Lo tes y se ria les por bo de gas• Lis ta do de lo tes por nú me ro• Lo tes por fe cha de en tra da• Lo tes por fe cha de ven ci mien to

• Sal do dis po ni ble de lo tes• Lo tes con su mi dos• Sal dos de pro duc tos se ria li za dos • Pro duc tos se ria li za dos con su mi dos• Aná li sis de lo tes por nú me ro • Aná li sis de lo tes por sal do• Con su mos por bo de ga• Lis ta de lo tes dis po ni bles• Lis ta de lo tes por fe cha de in gre so• Lis ta de pro duc tos de vuel tos por: nú me ro de do cu men to• Lis ta de pro duc tos de vuel tos por pro vee dor• Lis ta de pro duc tos de vuel tos por bo de ga• Sal dos de in ven ta rio por ubi ca ción• Tra za bi li dad de lo tes• Mo vi mien tos por ti po y ob ser va ción• Ajus tes de in ven ta rio por pro duc to• Lis tas de com po nen tes de se ria les• Sal dos por es ta do de pro duc to: en exis ten cia, dis po ni ble, re ser va do• Sal dos va lo ra dos de in ven ta rio por bo de ga• Ex por ta ción au to má ti ca de re por tes a ho ja elec tró ni ca



• Control de Tesorería

• Cobros y Depósitos

• Pagos

• Flujo de efectivo

• Reportes

Con trol de Te so re ría

• Ad mi nis tra ción de ca tá lo go de ban cos• Re gis tro de con tac tos por ban co• Ad mi nis tra ción elec tró ni ca de do cu men tos ban ca rios• Co mu ni ca ción au to má ti ca con con tac tos ban ca rios• Ma ne jo de cuen tas co rrien tes y/o de aho rros• Ma ne jo de ca ja me nor y/o fon dos adi cio na les• Ma ne jo mul ti mo ne da• Con trol de ma ne jo ex clu si vo de efec ti vo• In te gra ción con ta ble en tiem po real• Anu la ción de de pó si tos o pa gos• Re gis tro de co ti za cio nes de mo ne das• Re gis tro de trans fe ren cia de fon dos• Con ci lia ción ban ca ria au to má ti ca• Re gis tro de no tas de dé bi to y cré di to• Cál cu lo au to má ti co de con ver sión de mo ne das• Re gis tro de co ti za cio nes dia rias de tran sac ción y con ta bi li za ción• Con trol de iden ti fi ca ción úni co pa ra pa gos y de pó si tos• Iden ti fi ca ción de ti pos de egre sos de te so re ría • Con trol de fe chas de re gis tro y con ta bi li za ción• Re gis tro de fi chas ban ca rias: pla za, ti tu lar, nú me ro de cuen ta, lo gos, con tac tos• Con trol de tran sac cio nes ban ca rias no re gis tra das en la con ta bi li dad

Co bros y De pó si tos

• Con fir ma ción y con trol de de pó si tos por rea li zar• Ma ne jo de de pó si tos por co bros o trans fe ren cias• Re gis tro de com pro ban tes de in gre so• Iden ti fi ca ción de for mas de co bro: che que, efec ti vo, tar je ta, múl ti ple• Iden ti fi ca ción de ori gen de de pó si tos

Pa gos

• Im pre sión de che ques, com pro ban tes de egre so, y com pro ban tes de re ten ción • Ma ne jo de che ques au to má ti cos y mag né ti cos• Au to ri za ción de emi sión de che ques por mon tos• Ac tua li za ción in te rac ti va de fe cha y nú me ro de che que• Con trol de se cuen cia les en che ques

• Aler tas de che ques dis po ni bles• Re gis tro de be ne fi cia rios en pa gos efec tua dos• Re gis tro de mo ti vos de pa go• Con trol de au to ri za ción im pre sión de che ques• Re por te his tó ri co de con trol de au to ri za ción de pa gos• Ni ve les de au to ri za ción de pa gos por mon tos• Au to ri za ción de pa gos por per fil de usua rio• Iden ti fi ca ción de do cu men to de re fe ren cia pa ra pa gos• Ma ne jo in te rac ti vo de pa gos in ter com pa ñía• Di se ño per so na li za do de for ma tos de com pro ban tes de egre so y che ques• Ins truc cio nes de pa gos por trans fe ren cia• Per so na li za ción de cam pos de fi ni bles por trans fe ren cia• Pa gos mo de lo: ins truc cio nes, mon tos, fe chas, cuen tas con ta bles• Ac tua li za ción au to má ti ca de re fe ren cias de pa go

Flu jos de efec ti vo

• Cál cu lo de flu jos de efec ti vo por mo ne da• Iden ti fia ción de pe río dos de ini cio• Flu jo ope ra ti vo• Flu jo de in ver sión• Flu jo de fi nan cia mien to• Se lec ción de tran sac cio nes pa ra cál cu lo de flu jo• Cál cu lo de in gre sos pro yec ta dos• Cál cu lo de egre sos pro yec ta dos• Con trol de cuen tas y ban cos inac ti vos• Gra fi ca ción de flu jo• De fi ni ción de ho ri zon te de tiem po• Se lec ción de cri te rios y na tu ra le za de flu jo de efec ti vo

Re por tes

• Flu jo de pa gos co rrien te y fu tu ro• Con ci lia ción ban ca ria • De pó si tos pen dien tes• Sal dos ban ca rios y mo vi mien tos de cuen ta• Che ques co bra dos y no de po si ta dos• Ca len da rio de pa gos• Che ques emi ti dos• Pa gos au to ri za dos


GESTION DE TESORERIA

• Contabilidad Avanzada

• Presupuestos

• Contabilidad Multidimensional

• Administración de Activos

• Reportes

Con ta bi li dad Avan za da

• Contabilidad mul ti com pa ñía• Contabilidad Multimoneda• Con ta bi li za ción de do cu men tos en tiem po real• Con trol de fe chas en in gre so de do cu men tos• Con ver sión mul ti mo ne da de asien tos• Reex pre sión au to má ti ca de in ven ta rios• Cál cu lo de di fe ren cial cam bia rio• Re gis tro de asien tos mo de lo• Asien tos de dia rio ma nua les• Es ta dos Fi nan cie ros de fi ni bles por el usua rio• Ma ne jo de múl ti ples pe río dos abier tos y / o ce rra dos• Estructura confiable configurable• Manejo de de par ta men tos y cen tros de cos to por cuen ta con ta ble • Re gis tro de re fe ren cias en asien tos con ta bles• Cla si fi ca ción au to má ti ca de cuen tas: ac ti vo, pa si vo, ca pi tal, in gre so, egre so• Ma ne jo de ti pos de cuen tas con ta bles

• Dis tri bu ción por cen tual o por uni da des de mon tos por cen tro de cos to y departamento• Drilldown de re gis tros• Prese lec cio nes de cuen tas y pre fe ren cias de con sul ta• Con trol de crea ción y mo di fi ca ción de cuen tas• Asig na ción de cuen tas au to má ti cas a pro ce sos ad mi nis tra ti vos• Con fi gu ra ción de im pues tos• Con fi gu ra ción de re ten cio nes, cré di tos, etc.• Asig na ción con ta ble de No tas de Dé bi to y Cré di to de clien tes y pro vee do res• Con ta bi li za ción au to má ti ca de ajus tes de in ven ta rio• Re gis tro de Dia rios

• Re gis tro de Ma yo res• Emi sión de Ba lan ce de Com pro ba ción• Emi sión de Es ta do de Si tua ción• Emi sión de Es ta do de Re sul ta dos• Re gis tro de Pre su pues to con ta ble• Con trol de co ti za cio nes dia rias• Con ta bi li za ción au to má ti ca de ser vi cios• Edi ción de con tro les y cri te rios de cuen ta con ta ble• Ma ne jo de co ti za cio nes mul tiem pre sa• Con trol de co ti za cio nes por pe río do• Iden ti fi ca ción de cuen tas pa ra flu jos de efec ti vo• Asig na ción de ti po de clien te pa ra flu jos de efec ti vo• Con so li da ción fi nan cie ra• Re gis tro con ta ble de che ques mag né ti cos• Cla si fi ca ción de cuen tas pa ra cál cu lo de ín di ces fi nan cie ros• Con trol e iden ti fi ca ción de in ver sio nes a cor to y lar go pla zo• Con trol e iden ti fi ca ción de cuen tas por co brar de cor to y lar go pla zo• Con trol de cré di tos y obli ga cio nes a cor to y lar go pla zo• Ma ne jo de cuen tas de ca pi tal• Cla si fi ca ción de in gre sos por ven tas, co mi sio nes, o fi nan cie ros• Iden ti fi ca ción de cuen tas de cos to de ven tas• Cla si fi ca ción de gas tos ad mi nis tra ti vos, de ven tas, de pro duc ción, fi nan cie ros• Con trol de fun cio na li dad de pro ce sos con ta bles por cuen ta• Contabilización de valores adicionales por cuenta• Análisis de ingresos por cargos adicionales

Pre su pues tos

• Ge ne ra ción de pre su pues to por cuen ta• Cál cu lo pre su pues tal por va lor o por cen ta je en ba se a sal dos his tó ri cos• Asig na ción de pre su pues to acu mu la ti vo o por pe río do• Se gui mien to de revisiones al presupuesto• Com pa ra ti vo en línea con el sal do real, en va lo res y/o por cen ta je• Con trol pre su pues ta rio de com pras y gas tos• Ge ne ra ción de va ria cio nes por cen tua les


ADMINISTRACION CONTABLE Y FINANCIERA

• Ge ne ra ción de va ria cio nes por mon tos• Grá fi cos com pa ra ti vos• De fi ni ción ili mi ta da de nú me ro de pre su pues tos• Se lec ción de va lo res asig na dos a ca da pre su pues to• Cla si fi ca ción de cuen tas afec tas a pre su pues tos• Con trol pre su pues ta rio por pe río dos men sua les y anua les

Contabilidad Mul ti di men sio nal

• Aná li sis mul ti di me sio nal de cuen tas con ta bles por aná li sis de fi ni dos por el usua rio• Con trol fi nan cie ro de pro yec tos y sub pro yec tos • Asig na ción de de par ta men tos y cen tros de cos to por cuen ta con ta ble• Asig na ción de cri te rios de aná li sis mul ti di men sio nal por usua rio au to ri za do • Asig na ción de cri te rios de aná li sis mul ti di men sio nal por ítem de in ven ta rio• Dis tri bu ción uni ta ria y por cen tual de de par ta men to y cen tro de cos to por cuen ta con ta ble• Asig na ción de cen tros de cos to por de par ta men to o área• Asig na ción de un mis mo cen tro de cos to a va rios de par ta men tos o áreas• Con trol de re gis tro mul ti di men sio nal en tran sac cio nes • Re gis tro de uni da des de dis tri bu ción de gas tos por de par ta men to y cen tro de cos to• Cál cu lo au to má ti co de por cen ta je de dis tri bu ción en re la ción a las uni da des asig na das

• Crea ción y asig na ción en lí nea de nue vos cen tros de cos tos• Ma ne jo de has ta 999 de par ta men tos y cen tros de cos to• Ma ne jo de de par ta men tos y cen tros de cos tos en for ma in de pen dien te o re la cio na da• Edi ción in te rac ti va de cen tros de cos tos• Con trol de anu la ción de tran sac cio nes con aná li sis mul ti di men sio nal• Aná li sis mul ti di men sio nal pa ra egre so o con su mo de insventario• Dis tri bu ción por cen tual al de par ta men to o cen tro de cos to• Con trol de dis tri bu ción por cen tual real o fi nal asig na da al de par ta men to o cen tro de cos to

Ad mi nis tra ción de Ac ti vos

• Ti pos de ac ti vos: de pre cia bles, no de pre cia bles, de con trol• Có di go de ba rras: lec tu ra y tran sac ción• Iden ti fi ca ción de res pon sa bles, cen tro de cos to, su cur sal, área, y de par ta men to• Con trol de uso: en man te ni mien to, al qui la do, en re pa ra ción• In te gra ción con ar chi vos de fo to gra fía di gi tal• Iden ti fi ca ción de mar ca y mo de lo• Iden ti fi ca ción por nú me ro de se rie, • Re gis tro de can ti da des y des crip ción por có di go de ac ti vo



• His to rial pa ra man te ni mien to• Cál cu lo y con ta bi li za ción de com pra• Cál cu lo y con ta bi li za ción au to má ti ca de de pre cia ción• Cál cu lo de reex pre sión mo ne ta ria• Re gis tro con ta ble de ven ta de ac ti vos • Con trol con ta ble de ba jas • Con trol de ga ran tías y se gu ros • Con trol de prés ta mos y/o trans fe ren cias• Re gis tro de fi chas de ac ti vo• Re gis tro de or de nes de com pra de ac ti vos• Re gis tro de fac tu ra de com pra• Re gis tro de trans fe ren cia de ac ti vo

Re por tes

• Plan maes tro de cuen tas con ta bles• Es ta do de Si tua ción Ge ne ral de fi ni ble• Es ta do de re sul ta dos en lí nea• Con ci lia ción Ban ca ria• Sal dos de cuen tas por pe río do• Con sul tas in te rac ti vas de mo vi mien tos de ma yor • Ba lan ce de Com pro ba ción• Flu jos de efec ti vo ope ra ti vo, fi nan cie ro, o de in ver sión• In di ces fi nan cie ros de li qui dez• Ren ta bi li dad so bre ac ti vos y so bre pa tri mo nio• Apa lan ca mien to fi nan cie ro• Ex por ta ción de in for ma ción ho ja elec tró ni ca• Com pa ra ti vo de sal dos pre su pues ta dos vs. rea les• Pre su pues to con ta ble, de ven tas y com pras• Pre su pues to pa ra pro yec tos• De pre cia ción acu mu la da• Es ta do de ac ti vo• Re por te de man te ni mien to• Re por te de ga ran tías y se gu ros



• Control de Manufactura

• Lista de Materiales

• Ordenes de Manufactura

• Entrega de Materiales

• Costos de Manufactura

• Reportes

Con trol de Manufactura

• Con trol de pro duc ción con ti nua o ba jo pe di do• Con trol de pro duc ción por ca pa ci dad de plan ta• Asig na ción de lo te de pro duc ción: mí ni mo, má xi mo, es tán dar• Con trol de pro ce sos pa ra pro duc tos se miela bo ra dos• In te gra ción con dis po ni bi li dad de stock• Asig na ción de ma te rias pri mas prin ci pa les y al ter na ti vas• Re gis tro de de vo lu cio nes de ma te rias pri mas• Con trol de des via cio nes de pro duc ción en mon tos y can ti da des • In te gra ción de uni da des en lí nea con in ven ta rios y con ta bi li dad• Re gis tro de so li ci tud de in su mos y ma te ria les• Re gis tro de or den de pro duc ción ba jo pe di do• Re gis tro de or den de pro duc ción por pro ce so• Re gis tro de in gre so a bo de ga de pro duc to ter mi na do• Au to ri za ción de cam bios de pro duc ción de lo te es tán dar

• In te gra ción en lí nea con ba lan zas elec tró ni cas• Re gis tro bi-mo ne ta rio de cos tos de ma nu fac tu ra• Ma ne jo de Sub-pro duc tos• Re gis tro de des per di cios• Con trol de ma te ria les pa ra sub pro duc tos• Des via cio nes de ge ne ra ción de sub pro duc tos• Ma ne jo de des per di cios por or den o pro ce so• Iden ti fi ca ción de de par ta men tos, áreas, y cen tros de cos to de pro duc ción• Ma ne jo de pro duc tos ter mi na dos por em pa que o ca ja• Iden ti fi ca ción de res pon sa bles por áreas, de par ta men tos, y cen tros de cos to• Iden ti fi ca ción de bo de gas de pro duc ción: ma te rias pri mas, sub pro duc tos, pro duc tos ter mi na dos, in su mos

Lis ta de ma te ria les

• Ma ne jo de lis tas de ma te ria les pa ra pro duc tos ter mi na dos y se mie la bo ra dos (BOM)• Iden ti fi ca ción de com po nen tes de pro duc tos ter mi na dos• Iden ti fi ca ción de ma te ria les di rec tos y ma no de obra • Cam bio in te rac ti vo de lis ta de ma te ria les en ór de nes de pro duc ción• Ex plo sión de ma te ria les por or den de pro duc ción• Con sul tas in te rac ti vas de re ce tas de pro duc ción por usua rio• Con trol de cam bios de re ce tas en pro duc ción por usua rio y fe cha• Re gis tro de lis ta maes tra de cos tos de pro duc ción• Re gis tro y tra za bi li dad de or den de pro duc ción por lo te • Ma ne jo de lis tas de ma te ria les en can ti da des y cos tos por uni dad de pro duc to• Re gis tros de ins truc cio nes de ela bo ra ción por pro duc to• Ge ne ra ción de lo tes de pro duc ción por múl ti plos de lo te es tán dar• Au to ri za ción de adi cio nes o cam bios de ma te ria les en la lis ta ori gi nal• Ad ver ten cia de sal dos de ma te ria les pa ra cum plien to de or de nes de pro duc ción• Con sul tas en lí nea de ma te rias pri mas dis po ni bles• Con trol de can ti da des ne ce sa rias pa ra ge ne rar una uni dad de pro duc to ter mi na do• Ex plo sión de pro duc tos

Or de nes de Manufactura

• Fe chas de in gre so y re que ri das de or de nes de pro duc ción• Ma ne jo de ór de nes de pro duc ción prin ci pa les y re la cio na das• Fe cha de in gre so y re que ri das de ór de nes de pro duc ción• Con trol au to má ti co de or de nes de pro duc ción• En tre gas par cia les de pro duc to ter mi na do• Ran gos de to le ran cia pa ra cie rre de or de nes de pro duc ción• Re gis tro de con su mo de ma te ria les por má qui na o lí nea de pro duc ción• Ma ne jo de sub pro duc tos por or den o pro ce so


GESTION DE MANUFACTURA

• Con trol de fe chas de lan za mien to de or den de pro duc ción• Se lec ción de or de nes de pro duc ción pa ra en tre ga de ma te ria les• Asig na ción de res pon sa bles de en tre ga de ma te ria les• Asig na ción au to má ti ca y ma nual de ma te ria les• Ma ne jo y con trol de ajus tes por or den de pro duc ción• Re gis tro de he rra mien tas a uti li zar se en ca da or den de pro duc ción• Aná li sis de ni ve les de de pen de cia por pro ce so• Re cos teo por or den de pro duc ción

En tre ga de ma te ria les

• Re gis tro au to má ti co de en tre gas de ma te ria pri ma• Re gis tro de des via cio nes de en tre ga de ma te ria les • Iden ti fi ca ción de bo de gas de ma te ria les e in su mos• Re gis tro y con trol au to má ti co de fe cha de en tre ga de ma te ria les• Con trol avan za do de en tre gas de ma te ria les: im pre sión, anu la ción, edi ción y con fir ma ción• Con trol de fe chas de egre so de bo de ga de ma te ria les• En tre gas de ma te ria pri ma por fe cha u or den de pro duc ción• Re gis tro y aná li sis de de vo lu cio nes de ma te ria les por or den o pro ce so• Asig na ción de usua rios au to ri za dos pa ra de vo lu ción de ma te ria les• Con trol de de vo lu cio nes por res pon sa bles, áreas, or de nes, y bo de gas

• Re gis tro au to má ti co o ma nual de uni da des de ma te ria les de vuel tas• In te gra ción de de vo lu cio nes de ma te ria les con ba lan za elec tró ni ca• Re gis tro de ob ser va cio nes por de vo lu ción de ma te ria les• Con trol de de vo lu cio nes de ma te ria les con fir ma das• En tre gas par cia les de pro duc ción

Cos tos de Ma nu fac tu ra

• Re gis tro y con trol de cos tos uni ta rios di rec tos e in di rec tos• Con ta bi li za ción en lí nea de cos tos di rec tos e in di rec tos• Cál cu lo de cos to uni ta rio real de pro duc tos ter mi na dos y se miela bo ra dos• Con ta bi li za ción de con su mos de ma te ria pri ma• Con ta bi li za ción de pro duc tos en pro ce so• Con ta bi li za ción de pro duc tos ter mi na dos• Si mu la ción de cos to uni ta rio por uni da des pro du ci das• Si mu la ción de cos tos de pro duc ción ba sa dos en cos to de re po si ción o cos to pro me dio• Re gis tro de ín di ce de in fla ción pa ra cál cu lo de pro yec ción de cos tos• Pro yec ción de cos tos por re po si ción o cos to pro me dio• Cam bios de cos tos so bre la mar cha en lis ta de ma te ria les• Com pa ra ti vos de cos to y uni da des es tán dar vs. real• Ac tua li za ción en lí nea del cos to uni ta rio del ítem • Ac tua li za ción del cos to úl ti mo de com pra y del in ven ta rio to tal • Re va lo ri za ción del cos to de ven ta



• Re va lo ri za ción del cos to de pro duc ción• Iden ti fi ca ción de cos tos di rec tos e in di rec tos• Vi sua li za ción de cos tos de or de nes de pro duc ción por per fil de usua rio• Asig na ción y con trol en lí nea de cos tos in di rec tos de fa bri ca ción• Con sul ta en lí nea de cos tos por or den o pro ce so • Asig na ción de va ria cio nes por cen tua les de cos tos en lí nea• Con sul tas en lí nea de cos to pro yec ta do por pro duc to• Asig na ción ma nual o au to má ti ca de cos tos in di rec tos de fa bri ca ción• Con trol de uni da des de cos tos in di rec tos por pro duc to ter mi na do• Re gis tro y con trol de des via cio nes de cos tos in di rec tos• Con sul ta de cos to de ma te ria les dis po ni bles en bo de ga

Pla ni fi ca ción de manufactura

• Re gis tro de pro nós ti co de ven tas• Producción en ba se a pro nós ti cos• Producción en ba se a exis ten cias mí ni mas• Res tric cio nes de lo tes de pro duc ción• Producción en ba se a po lí ti cas de ma ne jo de stock• Ma ne jo de lead-ti me fi jo y va ria ble co mo tiem po de pro duc ción• Si mu la ción de plan de pro duc ción• Po lí ti cas de plan de pro duc ción por plan ta• Ma ne jo de li mi ta cio nes de ca pa ci dad por cen tro de tra ba jo / pro ce so• Ma ne jo del plan de pro duc ción en ba se a ca pa ci dad de plan ta dis po ni ble• Si mu la ción de cam bios en ca pa ci dad fren te a re que ri mien tos de plan ta

Pla ni fi ca ción de re que ri mien tos de ma te rial

• Compras en base a plan de producción• Compras en ba se a lead-ti me• Compras en ba se a exis ten cias mí ni mas• Res tric cio nes de lo tes de com pras• Com pras en ba se a po lí ti cas de ma ne jo de stock

• Lead-ti me fi jo y va ria ble co mo tiem po de com pras• Si mu la ción de plan de com pras• En la ce au to má ti co ha cia mó du lo de pro vee do res• Po lí ti cas de plan de com pras por plan ta

Re por tes

• Cos tos rea les por or den de pro duc ción• Ren ta bi li dad de pro duc to• Des via cio nes de uni da des pro du ci das es tán dar vs. real• Des via cio nes de cos tos es tán dar vs. real• Uni da des pro du ci das• Or de nes de pro duc ción pen dien tes• Cos tos pro yec ta dos por or den o pro ce so• Cos tos pro me dio de pro duc to ter mi na do• Cos to to tal del in ven ta rio • Lis ta de ma te ria les y com po nen tes de pro duc ción• Uni da des uti li za das y con su mi das por or den o pro ce sos• Ma te rias pri mas por có di go y des crip ción• Con sul tas in te rac ti vas de sub pro duc tos por or den o pro ce so• Sub pro duc tos por or den y pro ce so• Con sul tas de cos tos in di rec tos por có di go, nom bre, y uni dad de me di ción• Con su mos de ma te ria les• Pro duc tos ela bo ra dos• Pro duc tos que ma ne jan lo tes y se ria les• Pro duc tos con em pa ques• Ma te rias pri mas por lis ta de ma te ria les• Ma te rias pri mas en tre ga das por or den o pro ce so• Sal dos de uni da des pen dien tes de en tre ga por or den o pro ce so• De vo lu cio nes de ma te rias pri mas • Pro yec ción de cos tos• Ana li sis de or de nes de pro duc ción• Or de nes de Pro duc ción con fir ma das• Re por te de des via cio nes en uni da des y cos tos• Di fe ren cias en cos tos de pro duc ción• Ex por ta ción de re por tes a ho ja elec tró ni ca



• Plataforma

• Escabilidad

• Confiabilidad

• Adaptabilidad

• Ventajas Tecnológicas

Si una or ga ni za ción ne ce si ta ex ten der sus ope ra cio nes, ser más com pe ti ti va, más pro duc ti va, ne ce si ta tec no logía ro bus ta y con fia ble.... Tec no lo gía que ha bi li te su cre ci mien to y cum pla sus ob je ti vos de ne go cio a cor to y lar go pla zo, que le per mi ta ob te ner la in for ma ción co rrec ta, de ma ne ra co rrec ta, y en el tiem po co rrec to.

¿Qué se es pe ra de un soft wa re em pre sa rial?

Des com pli ca da ad mi nis tra ción, con trol de cam bios, al to ren di mien to, in te gra ción, es ca la bi li dad, fa ci li dad en la ge ne ra ción de re por tes, fle xi bi li dad, tiem pos cor tos de im ple men ta ción, rá pi do re tor no de la in ver sión, etc.

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor cum ple con es tos prin ci pios ba san do su tec no lo gía en cin co pi la res fun da men ta les:

• Pla ta for ma• Es ca la bi li dad• Con fia bi li dad• Adap ta bi li dad• Ser vi cio

Pla ta for ma

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor ba sa su de sa rrollo y uti li za co mo mo tor de ba se de da tos a Fourth Di men sion 4D , la cual por más de 20 años ha pro vis to de no ve do sos pro duc tos de de sa rro llo de ba ses de da tos tan to pa ra Win dows co mo Ma cin tosh, y hoy es con si de ra da co mo uno de los lí de res en el mer ca do tanto de soft wa re de de sa rro llo co mo de ad mi nis tra ción de ba ses de da tos, RAD y ar qui tec tu ras clien teser vi dor.

4D es una ba se de da tos de ar qui tec tu ra abier ta, grá fi ca, mul ti – ta rea, y re la cio nal que con tie ne un ser vi dor de In ter net in clui do, com bi nan do una in ter faz in tui ti va con un po de ro so len gua je de pro gra ma ción.

Es ca la bi li dad

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor in cor po ra un con cep to in no va dor de ad mi nis tra ción y ren di mien to de las apli ca cio nes em pre sa ria les, aña dien do un soft ware pro pio de MBA3 que ad mi nis tra las ta reas del sis te ma pa ra to da la red, el cual pue de co rrer den tro de un or dena dor adi cio nal al ter na ti vo, dis tin to de aquel ser vi dor que ad mi nis tra la ba se de da tos.


INFRAESTRUCTURA TECNOLOGICA

Enterprisesystems• ORACLE® & MS SQL Server®

• Other server ODBC (Informix®, Sybace®...)• ODBC applications (MS Ofiice® )

Es to per mi te que la ca pa ci dad de res pues ta en pro ce samien to de da tos, con sul tas in te rac ti vas, ge ne ra ción de re por tes, en vío de do cu men tos, etc., sea ló gi ca men te ad minis tra do y es ca lan do la pro duc ti vi dad de los usua rios.

La tec no lo gía que so por ta es te ser vi cio con sis te en el uso de un com pu ta dor que tra ba ja co mo “Ser vi dor de Ta reas” el cual pue de ser uno de los mis mo com pu ta dores de los usua rios o un ser vi dor adi cio nal (si se re quie re) y eje cu tar la bo res re mo tas y de pro ce sa mien to com plejo mien tras to dos los usua rios co nec ta dos a MBA3 conti núan tra ba jan do en sus res pec ti vas apli ca cio nes sin afec tar los tiem pos de res pues ta.

• Mo ni to reo de ta reas• Ad mi nis tra ción de re por tes, fax, co rreo• Ad mi nis tra ción de prio ri da des• Mul ti pro ce so• Pro ce so dis tri bui do

Con fia bi li dad

Una de las for ta le zas de MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad minis tra tor es su sen ci llez de man te ni mien to y uso. El control y ad mi nis tra ción de la apli ca ción es de fá cil compren sión a tra vés de tec no lo gía in te li gen te in cor po ra da, sin ne ce si dad de man te ner en plan ta a es pe cia lis tas que re pre sen ten al to cos to pa ra la em pre sa.

MBA3 – Mas ter Bu si ness Ad mi nis tra tor trae he rra mientas pa ra que el clien te pue da man te ner su apli ca ción ba jo es tán da res de ren di mien to con fia bles y pro duc tivos, con iden ti fi ca ción de aler tas tan to pa ra la ba se de da tos co mo pa ra la apli ca ción.

El man te ni mien to de la apli ca ción y las ba ses de da tos son mo ni to rea das au to má ti ca men te de ma ne ra pre venti va, no reac ti va.



La in te gri dad de los da tos es con tro la da me dian te más de 72 pro ce sos au to má ti cos de au di to ría que son eje cuta dos y con tro la dos au to má ti ca men te du ran te el tiempo en que el sis te ma de tec ta que el ser vi dor es tá sin car ga de tra ba jo. Si el sis te ma iden ti fi ca al gu na ano malía, co rri ge los in con ve nien tes en con tra dos y a su vez son no ti fi ca dos al ad mi nis tra dor del sis te ma y a los usua rios in vo lu cra dos.

• Con trol de usua rios • Iden ti fi ca ción de ta reas en lí nea• Con trol de cam bios en las apli ca cio nes• Aler tas y pro ble mas• Con trol de Ba se de Da tos• Ta ma ño• Es truc tu ra• Nú me ro de re gis tros• Mo ni tor de res pal dos• Res pal dos au to ge ne ra dos

Adap ta bi li dad

La tec no lo gía de MBA3 ex tien de su in te gra ción ha cia otras apli ca cio nes dis tin tas uti li za das por la em pre sa. La fle xi ble y trans pa ren te adap ta ción con otras apli ca ciones per mi te po der lle gar a ni ve les de co la bo ra ción no so lo en tre los pro ce sos in ter nos si no tam bién con proce sos de clien tes o pro vee do res.

La in for ma ción pro ve nien te des de al ma ce nes re mo tos, ca jas re gis tra do ras, hand helds, etc. son com ple ta men te adap ta dos a la in te gri dad de MBA3, así co mo la con versión de aque llos da tos ori gi na dos en otros pro gra mas es pe cí fi cos, com ple ta men te en lí nea.

Por otro la do, se pue den ex plo tar to dos los da tos ge nera dos por MBA3 ha cia re por tea do res es pe cia li za dos que ten ga o re quie ra la com pa ñía co mo Crys tal Re ports o Cog nos, o ha cia otras apli ca cio nes de sa rro lla das en Vi sual Ba sic, Po wer Buil der, Ora cle, etc. y has ta con de sarro llos ba sa dos en la Web co mo por ta les B2B, B2C, porta les de in tra net, pá gi nas di ná mi cas, etc.

SER VI CIOS

Ase so ría de im ple men ta ción

To da ase so ría re la cio na da con la im ple men ta ción de MBA3 es tá de sa rro lla do so bre su pro pia me to do lo gía ba sa da en me jo res prác ti cas de pro yec tos de soft wa re, com ple ta men te do cu men ta da y eje cu ta da por ex per tos en con sul to ría de ne go cios ase gu ran do la con fi den cia lidad de su in for ma ción y la en tre ga del pro yec to den tro del cro no gra ma y cos tos es ta ble ci dos.

Sup port Cen ter

To dos los clien tes de MBA3 tie nen ac ce so al Cen tro de So por te en lí nea, el cual man tie ne re cur sos y téc ni cas de al ta dis po ni bi li dad de aten ción al clien te, me dian te el Por tal ww w.en ter pri seso lu tions .com /so por te.

El por tal man tie ne un efi cien te CRM que con sis te en un sis te ma au to ma ti za do de ges tión de re que ri mien tos y ne ce si da des en el que se re gis tran prio ri da des, se asignan re cur sos, y se mi den los tiem pos de so lu ción a in con ve nien tes, el cual se com ple men ta una pri me ra lí nea de ser vi cio per ma nen te.



Cen tral de Diag nós ti co y Mo ni to reo (WMS)

La Cen tral de Diag nós ti co y Mo ni to reo MBA3 cuen ta con in fraes truc tu ra tec no ló gi ca y es pe cia lis tas que su per vi san la es ta bi li dad, ren di mien to y se gu ri dad de las apli ca cio nes MBA3, in de pen dien te men te de la ciudad, país, o re gión del mun do, dón de se en cuen tren ins ta la das.

Con ta mos con un cen tro de diag nós ti co pre ven ti vo, dispo ni ble las 24 ho ras del día y 365 días al año, en el que con tro la mos vía web y de ma ne ra proac ti va su soft wa re a tra vés de au to diag nós ti cos au to má ti cos pe rió di cos que ad vier ten:

• In te gri dad de las apli ca cio nes ins ta la das• In con sis ten cia de da tos y re gis tros• Adul te ra ción de in for ma ción • Fa llas de hard wa re y re des• Con fi gu ra ción y ren di mien to de hard wa re• Con fi gu ra ción y ren di mien to de sis te mas ope ra ti vos• Fa llas de ener gía eléc tri ca• No ti fi ca ción de ac tua li za cio nes• Ve ri fi ca ción de res pal dos

Adi cio nal men te, nues tra Cen tral no ti fi ca al Ad mi nis tra dor del Sis te ma, de ma ne ra in me dia ta, los re sul ta dos del mo ni to reo efec tua do con re por tes dia rios de no ve da des en con tra das y erro res au di ta dos y co rre gi dos (si es del ca so.)

La Cen tral de Diag nós ti co y Mo ni to reo es un ser vi cio de va lor agre ga do a to dos los usua rios de MBA3 que les per mi te man te ner sus apli ca cio nes de ma ne ra óp ti ma y a ba jo cos to.

En ter pri se De ve lop ment

En ter pri se De ve lop ment es una em pre sa del Gru po En ter pri se de di ca da al di se ño, de sa rro llo, e in te gra ción per so na li za da de apli ca cio nes de soft wa re que pue den ser adap ta das a las ne ce si da des de ca da em pre sa, se gún sea su re que ri mien to par ti cu lar.

Los pro yec tos de En ter pri se De ve lop ment abar can un

am plio por ta fo lio de so lu cio nes que in clu yen adi cio nes e in te gra ción tan to a los pro gra mas de pro pie dad de EN TER PRI SE SOFT WA RE SO LU TIONS co mo con pro gramas de ter ce ros, con la ca li dad de ser vi cios de pro grama ción cer ti fi ca dos por la Ca sa Ma triz, cum plien do con es tán da res de tiem po y cos to de acuer do a sus ex pec tati vas.

El ci clo de vi da de los pro yec tos in clu ye la de fi ni ción de los con cep tos de de sa rro llo has ta la va lo ra ción de be nefi cios que trae rá el nue vo de sa rro llo o mo di fi ca ción. To dos los pro ce sos son cer ti fi ca dos con es tán da res de ca li dad, cum plien do nor mas in ter na cio na les de di se ño, im ple men ta ción, pues ta en mar cha, y en tre ga.

Us ted po drá op ti mi zar y sa car el me jor pro ve cho de sus in ver sio nes tec no ló gi cas, así co mo in te grar de ma ne ra to tal sus pro yec tos de sis te mas de in for ma ción y transfor ma ción de su ne go cio. De es ta ma ne ra su em pre sa po drá con tar con los ser vi cios es pe cia li za dos de una or ga ni za ción de di ca da ex clu si va men te a aten der sus re que ri mien tos es pe cí fi cos de pro gra ma ción, sea de adi cio nes y nue vos pro gra mas, o mo di fi ca cio nes a aplica cio nes exis ten tes.

Los pro yec tos de En ter pri se De ve lop ment son ma ne ja dos con múl ti ples he rra mien tas tec no ló gi cas de van guar dia que res pon den a cual quier en tor no de sis te mas ope ra tivos y de ba se de da tos. Se con si de ran pro yec tos de:

• In te gra ción con apli ca cio nes ins ta la das • Mo di fi ca ción de sis te mas y apli ca cio nes En ter pri se• Es tra te gias web• So lu cio nes mó vi les• De sa rro llos adi cio na les in te gra dos

Si su em pre sa es ac tual men te usua rio de las apli ca ciones En ter pri se, pue de op tar con los ser vi cios de En terpri se De ve lop ment pa ra in cor po rar mo di fi ca cio nes perso na li za das a los sis te mas ins ta la dos pa ra sus pro ce sos es pe cia les, re por tes, y con sul tas es pe cí fi cas.

Adi cio nal men te, si su em pre sa cuen ta con otras apli cacio nes, En ter pri se De ve lop ment pue de ha cer se car go de de sa rro llos a la me di da con com ple ta in te gra ción a sus sis te mas ac tua les y ba jo el pre su pues to ade cua do a



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