advertising and design portfolio

1
Back Forward Stop Refresh Autofill Print Mail INTERNETT 99 GJESTEKOMMENTAR Norge står overfor mange spennende muligheter. Ved å modernisere da- gens digitale tjenesteinfrastruktur kan den utgjøre en robust plattform for å bygge forbruker- og innbyggertjenes- ter som skaper nye forretningsmodel- ler og forvaltningsformer. En slik digi- tal tjenesteinfrastruktur vil også fun- gere som en plattform for innovasjon og tjenesteutvikling. Markedsinnsikt og erfaringer som kommer fra bruk og utvikling av tje- nester samt tilhørende fagkompetan- se og forvaltningskunnskap kan ha en høy eksportverdi. Aktører i næringsliv, akademia og det offentlige må være kreative og samarbeide for at Norge kan bli en pilotnasjon for nye digitale produkter og tjenester – noe som bå- de kan både skape nye selskaper og arbeidsplasser i Norge, og samtidig til- trekke seg utenlandske teknologisel- skaper. Årets Nobelfredsprisvinner, Al Gore, fikk mye kritikk da han som president- kandidat hevdet at det var han som tok initiativet til å etablere Internett. Kanskje en klønete formulering i valg- kampens he- te, men allere- de 70-tallet var Al Gore en sentral for- kjemper for etableringen av et høyha- stighetsnettverk som skulle bidra til økonomisk vekst og utdanning. Hva har så dette med norsk konkur- ransekraft og verdiskapning å gjøre? Norge har vært tidlig ute med praktisk anvendelse av informasjons- og kom- munikasjonsteknologi. Som det første landet utenfor USA fikk Norge så tid- lig som i 1974 tilgang til ARPANET, som er forgjengeren til Internett. Før dette hadde flere norske virksomheter – private så vel som offentlige – tatt i bruk IKT for å øke produktivitet og tje- nestekvalitet. Særlig etableringen av Bankens Be- talingssentral i 1972, utviklingen av et bilagløst lønnsoverføringssystem i 1973 og deretter lanseringen av beta- lingstjenester, var viktige i denne sammenheng. At kommersielle aktø- rer, som banker, på denne tiden kun- ne samarbeide for å etablere en digi- tal tjenesteinfrastruktur, for så å kon- kurrere på andre deler av verdikjeden, er imponerende. Dette har ført til avanserte forbrukertjenester som vi i dag tar for gitt. Flere OECD-land bru- ker til sammenligning fortsatt sjekk som betalingsmetode. Det finnes flere eksempler på digi- tale tjenesteinfrastrukturer både i det offentlige og det private: Brønnøy- sundregistrene, Folkeregisteret, lege- middelregister, betalingsnettverk, hel- senettverk og telekommunikasjons- nettverk for å nevne noen. Disse infra- strukturene har en viktig teknologi- komponent, men den skjulte verdien ligger i grunnmuren av lover og regler samt beste praksis i forvaltning fra of- fentlig-, bank- og telekomsektorene. I dag finnes flere tjenester i Norge som utnytter den infrastrukturen, og po- tensialet for flere er stort. Digitale tjenester kan betraktes fra fem perspektiver: underholdning, inn- byggertjenester, utdanning og jobb, økonomi og handel samt helse og trygghet. Underholdningstjenester er for ek- sempel deling av egenproduserte me- dier der man kan bla i fotoalbum på TV sammen med en som befinner seg et annet sted. Innbyggertjenester kan være noe det offentlige tilbyr eller på- legger innbyggere, gjerne også tilbudt over digital-TV. Tjenester som gir mo- bilitet og informasjonsdeling innen ut- danning og jobb, kan bidra til økt flek- sibilitet og samhandling i både skoler og virksomheter – også mellom disse. Tjenester innen økonomi og handel beriket med tillitstjenester kan øke handel, samtidig som de forenkler sty- ring av egen økonomi. Digitaliserte Helse- og trygghetstjenester kan være bruk av sensorteknologi og helseelek- tronikk, som for eksempel blodtrykks- målere. Disse kan kobles til en online helsejournal, som igjen kan deles med fastlegen eller legevakten. Norges størrelse, som ofte er sett på som en svakhet hva gjelder skala og volum, kan i det digitale samfunnet være en styrke. Nettopp fordi integra- sjon av tjenestene er mye lettere å få til her enn andre steder i verden, kan denne integrasjonen være dypere og derfor mer verdifull. Det er mye som ligger til rette. Nor- ge er allerede i forkant på en rekke områder, men det er fremdeles mye som må endres for å konkurrere i en globalisert verden. For å få til dette må vi ta spranget med full tyngde og bru- ke de mulighetene vi har og som vi har investert i. Gjør vi dette, vil den digita- le infrastrukturen sannsynligvis ikke bare gi oss konkurransekraft og verdi- skapning, men vil også kunne være en inntektsbringende eksportartikkel. Mulighetene er utallige. Vi har vært tidlig på banen tidligere og vi kan gjø- re det igjen. Vi må tørre å tenke stort og utenfor landegrensene. Digital tjenesteinfrastruktur er nøkkelen til konkurransekraft og verdiskapning. Digital modernisering KAPITAL nr. 19/2007 Francis D’Silva, Nordic Innovation Lab, Accenture

Upload: madeline-nies

Post on 22-Apr-2015

806 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

My portfolio highlights the advertising and design projects I undertook at the University of Notre Dame.

TRANSCRIPT

Page 1: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies Marketing & Graphic Design double majorUniversity of Notre Dame Class of 2009

[email protected] | 908.472.5757

1

2

3

4

5

6

7

8

Page 2: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies

1

2

3

4

5

6

7

8

Universal Declaration of Human Rights poster series, Fall 2008

A committee of Notre Dame Faculty members asked each member of my advanced design class to submit a design concept for a poster series to celebrate the 60th anniversary of the Universal Declaration of Human Rights. Of the thirteen submissions, my six-part series was chosen to be printed and posted around campus for the duration of the school year. The posters graphically acknowledge the progess humans have made since the atrocities of the Holocaust, yet suggest we still have a long way to go to achieve universal human rights.

Page 3: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies

1

2

3

4

5

6

7

8Here are two more of the six timeline posters from the campaign, each articulating five of the thirty articles in the Universal Declaration of Human Rights.

Page 4: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies

SOBER UP: A campaign to send water to rehab.

‘‘Facts’’

About 95 percent of the water entering our homes goes down the drain.

The average shower head uses about 2.5 gallons per minute.

Running the tap while brushing your teeth can waste 4 gallons of water.

Americans now use 127% more water

than we did in 1950.

Leaky faucets that drip at the rate of one drop per second can waste up to 2,700 gallons of water each year.

Over a quarter of all the clean, drinkable water you use in your home is used to flush the toilets.

1

2

3

4

5

6

7

8

Water Sustainability Initiative, Fall 2008

For a class assignment to promote water sustainability on campus, a group of three designers and I developed the “’I’m so wasted” campaign. Taking the form of stickers, pins, and water-proof shower tags, this campaign effectively used humor to speak to our college audience. Above is a spread from the process book we composed after the campaign, along with pictures that document our execution.

Page 5: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies

1

2

3

4

5

6

7

8

CD insert for “Such Great Heights” | Spring 2007

“Such Great Heights,” by the Postal Service, merges indie and pop to create a dynamic song. As an assignment, I was asked to graphically express the essence of a song of my choice using only type and one color. The front and back of this CD insert playfully captures the energy of the lyrics.

Page 6: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies

1

2

3

4

5

6

7

8

Fair Trade Product Design Initiative | Spring 2008

I was personally selected by a product design professor to join six other students in the research, designing, prototyping and production of a series of products for Fair Trade organizations based in Nepal. Incorporating traditional Nepalese motifs such as the lotus leaf and the dharma wheel, the products I designed introduce a western design aesthetic to the customary material and production methods used in Nepal. Depicted here are a stationary box with notecards, a wooden coaster set, and a series of decorative pillows. These products will go into production abroad this summer.

Page 7: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies

PU S Eadvertising PU S E

advertising

15 Irish Avenue, Notre Dame, IN 46556

Mr. John StevensMendoza College of Business10 Notre Dame Avenue Notre Dame, IN 46556

PU S Eadvertising

[email protected]

Ms. Jane Richards15 Irish Avenue Notre Dame, IN 46556

1

2

3

4

5

6

7

8

Pulse Advertising logo design | Spring 2009

I am currently enrolled in Advertising Campaigns, an advanced level marketing class. Our small class acts as an actual agency, as we will be serving real clients in the South Bend community this semester. We chose to name our agency Pulse, to emphasize how we are in touch with the pulse of our clients’ customers. I designed the logo, letterhead, envelope and business cards for our class agency.

Page 8: Advertising and Design Portfolio

Madeline Nies

1

2

3

4

5

6

7

8

The Sign 2008 | Fall 2008

As the Manager of Adworks, Notre Dame’s student-run advertising agency, I independently undertook the design, printing and distribution of The Sign 2008 for the Notre Dame Football season. Each fall, this sign is meant to promote school spirit and inspire support for our team. The slogan, “Tradition Never Graduates” is a quotation from our head coach, Charlie Weis. To cover the costs of production, I contacted local businesses to sell advertising space on the back of the poster. Nearly 30,000 copies have been picked up by students, faculty and campus visitors this year.