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AGENDA ESTRATÉGICA DO FEIJÃO: Papel da Embrapa Arroz e Feijão

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AGENDA ESTRATÉGICA DO FEIJÃO:

Papel da Embrapa Arroz e Feijão

Temas da agenda• 1. ESTATÍSTICAS

• 2. PD&I

• 3. ASSISTÊNCIA TÉCNICA (Capacitação, Difusão e Extensão)

• 4. DEFESA AGROPECUÁRIA

• 5. GESTÃO DA QUALIDADE

• 6. MARKETING E PROMOÇÃO

• 7. GOVERNANÇA DA CADEIA

• 8. CRÉDITO E SEGURO

• 9. COMERCIALIZAÇÃO

• 10. LEGISLAÇÃO

TEMA: GESTÃO DA QUALIDADE

ITEM DE AGENDA: PD&I

DIRETRIZES DA AGENDA ESTRATÉGICA

1. Promover estratégias de captação de recursos públicos e privados disponíveis para pesquisa, desenvolvimento e inovação.

2. Buscar formas de minimizar perdas ao longo da cadeia3. Recomendar a Embrapa para a coordenação do programa 4. Desenvolver novas cultivares para os mercados interno e externo.

5. Priorizar a pesquisa aplicada a pragas e doenças, como o Mosaico Dourado/Mosca Branca

6. Refinar as técnicas de colheita7. Ampliar e aprimorar a produção de Sementes

8. Pesquisar Resíduos Quimicos em Grãos, seguindo a metodologia do PNRC do MAPA

9. Sistematizar metodos e formas de captação de demandas de pesquisa dos diversos elos da cadeia

10. Incentivar o melhoramento genético de grãos exportáveis11. Contemplar a Proteção e Uso de Recursos Genéticos12. Contemplar a Transgenia e Biotecnologia

13. Desenvolver novas técnicas de armazenagem para conservação com qualidade

14. Desenvolver o controle biológico de doenças

15. Pesquisar resíduos de origem biológica em grãos, tais como aflatoxinas e outros.

16. Incluir a amostragem em nível nacional de patógenos para estimativa de raças e patótipos de fungos, formas resistentes a fungicidas, etc.

17. Integrar os resultados de PD&I às recomendações para a produção integrada de feijão.

TEMA: GOVERNANÇA DA CADEIA

ITEM DE AGENDA: GMO

DIRETRIZES DA AGENDA ESTRATÉGICA

1.Discutir a viabilidade, pertinência e o interesse do setor na adoção de variedades geneticamente modificadas de feijão

METODOLOGIA DE GESTÃO: Proposta da Embrapa Arroz e

Feijão

Renata JunqueiraNúcleo de Desenvolvimento Institucional - CNPAF

FOCO NO RESULTADO

Quanto tempo dura 5 anos?

METODOLOGIA – “5W1H”

• AGENDA: Plano Estratégico Plano Tático

• TEMA/ITEM: Objetivo central

� Definição responsabilidades

� Resultados esperados

� Prazos combinados

PROGRAMA NACIONAL DE PD&I DO ARROZ

OBJETIVO: ????

PLANO ESTRATÉGICO PLANO TÁTICO

DIRETRIZES DA AGENDA

ESTRATÉGICA

PROCESSOS ESTRUTURANTES

ESTADO DA ARTE

ETAPAS SEGUINTES

LIDERANÇA PROCESSO

RESULTADOS ESPERADOS

PRAZO EXECUÇÃO

1. Promover estratégias de captação de recursos

públicos e privados disponíveis para

pesquisa, desenvolvimento e

inovação.

Processo básico

Nivelamento O quê? Quem? Mensuráveis

Quanto tempo a

CPA pode esperar?

METODOLOGIA GESTÃO ADOTADA PELA EMBRAPA ARROZ E FEIJÃO

COORDENAÇÃO

•Coordenador: articulador, facilitador do processo;

•Monitoramento das ações: comunicação;

•GT: comprometimento

Reduzir trabalho dividindo atividades

SOMAR FORÇAS PARA MULTIPLICAR RESULTADOS

GRUPO DE TRABALHO

COMPROMETIMENTO

FOCO NO RESULTADO

SUCESSO NA GESTÃO

Obrigada!

Renata Junqueira

[email protected]