Напрямки цифрової трансформації в промисловості

Post on 16-Apr-2017

140 Views

Category:

Business

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Digital Transformation (DX)

ГОЛОВНІ НАПРЯМКИ

DIGITAL or SMART FACTORY vs INDUSTRY 4.0

A.I.

Data

Driven

Decisions

M2M

Next phase of digitization

Світ рухається. Де Україна?

Не тільки Німеччина чи США. Франція, Індія, Китай, країни східної Європи,

Туреччина…

… на форуму WEF навіть маса статей по Африці!

Digital enterprise

E-commerce E-purchasing

CRM

Marketing Automation

Digital quality

Advanced Planning System

Online design

Online collaboration platform

Asset managementProcess control

Який загальний принцип?

PLM

Digital enterprise

E-commerceE-purchasing

CRM

Marketing Automation

Digital quality

Advanced Planning System

Online design

Online collaboration platform

Asset management Process control

Який загальний принцип?

E-purchasing

Взаємовідносини, продажі, маркетинг

Замовлення товару клієнтом, логістика Закупівлі

РозробкиВиробництво

PLM

Digital enterprise

R&DВиробництво

Вхлогістика

М та Продажі

СервісВих

логістика

How to maximize VALUE

Digital enterprise

R&DВиробництво

Вхлогістика

М та Продажі

СервісВих

логістика

FAST EASY SIMPLE

REASONABLE PRICE

QUALITY. STANDARDS. SERVICES….RELATIONSHIP

Digital enterprise

R&DВиробництво

Вхлогістика

М та Продажі

СервісВих

логістика

How to maximize VALUE - принципи

1. Розуміння зон найбільшої цінності

2. Дигіталізація кожного б-процесу

3. Інтеграція процессів в єдиній системі

4. Оптимізація стиків

5. Управління змінами

Зони найбільшої доданої цінності

R&D

Проектування

ПостачанняДистрибуція

Виробництво

Маркетинг

Сервіс

Luxoft

Energy

ETM

Kaeser

Collaborative Manufacturing Model:

2000 - 2010

Collaborative Value Chain: з 2012

1. Цінність створюється

в мережах партнерів!

(а не тільки у власних

бізнес-процесах)

2. Використання спільних

інструментів прискорює

швидкість та якість

створення нової

цінності !

3. Якщо це приймається – в нас з партнерами мають бути єдині стандарти та

процеси співпраці

4.0 – потужний каталізаторвсіх процесів дигіталізації!

Приклади дигіталізації в стилі 4.0

R&D:

GE: Smart Grid – краудсоурсинг – 3000 нових ідей

Samsung: virual prototyping –Agile - simulation (продукт.+50%)

Bombardier: 3D – моделяваннѐ (скороч. розмірів на 50%)

Закупівлі

ABB: eSmart – повна координаціѐ постачань (+10% продукт.)

Виробництво:

Ergon (Oil & Gaz) : безпроводні датчики Emerson (ROI – 270%)

Cascade (Paper): об’юднаннѐ даних по 17 заводам (Ox +5%)

Thames Water: предиктивна аналітика (-30% на обслуговуваннѐ)

Інтеграція ланцюжка – “Product-as-a-Service” - Kaeser

5. Технології

5Технології в маркетингу – щорічний приріст 100%!

we’re lost in thousand technologies

Яка роль нових технологій АСУ в економіці? Що та як впливає на головні показники?

1. Продуктивність

2. Енергоефективність

3. Безпека та ЕГ

4. Оптимізація витрат

5. Прозорість даних

Управліннѐ Знаннѐми

IoT та інші “мега-тренди”

Управліннѐ Жит. циклом

Управліннѐ ланцяжками

Інтеграція систем з ERP

Інтеграція АСУ ТП та енергетики

Управління в реальному часі

Великий вплив

Середній

Малий WEB

Plant

?

3 рівні цінності

За что в результате платѐтсѐ деньги (фактор конкурентоспобности)

Ценность (Value)

Цена-Удобство-Скорость выбора

То, что дает наибольший вклад в рост данной ценности

Движок ценности (Value driver)

Выбор через интернет-портал

То, что делает движок работаящимТехнология движка (Enablers)

Облачная технология E-commerce

с развитым функционалом

единицы

десѐтки

сотни

Value drivers = Фокус на економічнихпоказниках

Що таке ОЕЕ?

ОЕЕ

ЕГ / безперебійність Продуктивність Якість

MTBF ВідбраковкаВартість ремонту MTBR….

Вихід…

Тех. директор

Гол. Інженер

Гол технолог

Керівники

служб

Прибуток CEO / CFO..

Що це дає

10-20%

20-50%

45-55%

30-50%

10-40%

20-50%

до 85%

3-5%

(до 50%)

Драйверы ценности

1. Управление знаниѐмиА. Разработки –

инновации1 – новые продукты

2 - сокращение времени запуска на рынок

Категории ценности

по б-процессам

В. Производство1 - снижение

себестоимости2 – рост произв-ти3 – рост качества

С. Маркетинг -Продажи-Сервис

1 – Инсайт потребителѐ2 - Управление опытом3 – Лучшее управление

цепочкой поставок

2. Быстрые эксперименты и симулѐциѐ онлайн

3. Выравнивание между подразделениѐми

4. Краудсоурсинг / Совместное создание с заказчиком

5. Технологии блокчейн

1. Полнаѐ прозрачность (полные и доступные даннные)

2. Углубленнаѐ аналитика данных (APC, SPC, data-driven

& predictive models)

3. Управление активами предприѐтиѐ

4. Закупки онлайн

5. Диджитал управление качеством

6. Снижение энергоемкости ( smart energy consumption)

1. Полные данные о потребителѐх в динамике (вклячаѐтехнологии Voice of Customer)

2. Углубленнаѐ аналитика (data-driven & predictive

models)

3. Автоматизациѐ бизнес-процессов маркетинга, продаж, сервиса. Е-коммерциѐ.

7. Полнаѐ автоматизациѐ производственных процессов

Драйверы ценности

1. Управление знаниѐмиА. Разработки –

инновации1 – новые продукты

2 - сокращение времени запуска на рынок

Категории ценности

по б-процессам

В. Производство1 - снижение

себестоимости2 – рост произв-ти3 – рост качества

С. Маркетинг -Продажи-Сервис

1 – Инсайт потребителѐ2 - Управление опытом3 – Лучшее управление

цепочкой поставок

2. Быстрые эксперименты и симулѐциѐ онлайн

3. Выравнивание между подразделениѐми

4. Краудсоурсинг / Совместное создание с заказчиком

5. Технологии блокчейн

1. Полнаѐ прозрачность (полные и доступные даннные)

2. Углубленнаѐ аналитика данных (APC, SPC, data-driven

& predictive models)

3. Управление активами предприѐтиѐ

4. Закупки онлайн

5. Диджитал управление качеством

6. Снижение энергоемкости ( smart energy consumption)

1. Полные данные о потребителѐх в динамике (вклячаѐтехнологии Voice of Customer)

2. Углубленнаѐ аналитика (data-driven & predictive

models)

3. Автоматизациѐ бизнес-процессов маркетинга, продаж, сервиса. Е-коммерциѐ.

7. Полнаѐ автоматизациѐ производственных процессов

8 ключевых разрывов

Стратегія в дії

ІТ global

АСУ ТП, IT

інші хай-тек in UA

Рух

“4.0 in UA”

Культура 4.0- IoT, Big data, Cloud, Social…

- Change management / Agile

- Collaboration

- Україна нецікава

Культура 2.0 – 3.0- Вторинність ІТ

- NOT Agile

- Жорстка конкуренція

- Україна - це основа

People1. Get IT leaders but…„back them home‟

2. Find innovators (mindset 4.0)

3. Develop IT- capabilities

4. Educate market

5. Cooperate & develop infrastructure

Processes & Technology 1. Get digital

2. Automate

3. Get connected (internet)

4. Get real-time

5. Get data-driven

Digital strategy &

Roadmap

РУХ «ІНДУСТРІЯ 4.0 в Україні»

СПІЛЬНА ПЛАТФОРМА ХАЙ-ТЕК секторів

http://appau.org.ua/ru/industria_4_0

top related