10 learning points of executive coaching

Post on 12-Nov-2014

1.841 Views

Category:

Business

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

ผมรวบรวมประสบการณ์ที่ทำงานโค้ชผู้บริหารรายบุคคลมาแลกเปลี่ยนกันครับ

TRANSCRIPT

10 บทเรียนจากการโคชผูบริหารระดับสูง

เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัยTheCoach

Saturday, September 3, 2011

1.คนเปลี่ยนแปลงไดนอยมาก

Saturday, September 3, 2011

เราอาจจะเรียนความรูใหม...

Saturday, September 3, 2011

เพิ่มทักษะ...

Saturday, September 3, 2011

แตบุคลิก และอุปนิสัยเปลี่ยนยาก

Saturday, September 3, 2011

2. โคชดวยการบอก

หรือสอนไมเวิรค

Saturday, September 3, 2011

...เทาการโคชดวยการถาม

Saturday, September 3, 2011

3. โคชคนตางชาติ...

Saturday, September 3, 2011

จะเหนื่อยกวาเพราะเขากลาแสดงความคิดเห็นแตกตาง เถียงเพราะตองการรูเหตุผล

Saturday, September 3, 2011

หากสามารถตอบเขาไดอยางมีตรรกะ

เขาจะยอมรับฟง

Saturday, September 3, 2011

คนไทยเปนผูไดรับ

การโคชที่ดี

Saturday, September 3, 2011

ดูเหมือนจะเห็นดวย

แตไมเชื่อ ดื้อเงียบ

Saturday, September 3, 2011

4. ผูบริหารสวนใหญที่ไดรับการโคชเปนคนเกง

Saturday, September 3, 2011

แตบุคลากรในองคกรเขาไมเกง

Saturday, September 3, 2011

5. วัฒนธรรมองคกรสำคัญ

Saturday, September 3, 2011

ใหลองพูดคุยแบบไมเปนทางการกับผูบริหารหลายคน หลายครั้ง

Saturday, September 3, 2011

6. เราเปลี่ยนคนที่ไมอยากเปลี่ยนไมได

Saturday, September 3, 2011

7. วุฒิภาวะโคชไมได

Saturday, September 3, 2011

8. การยอมรับขอมูลยอนกลับไมงาย

Saturday, September 3, 2011

9. บางทีโคชใหเขาออกจากงาน

เปนสิ่งที่ดี

Saturday, September 3, 2011

Saturday, September 3, 2011

10. เราโคชคนที่ติดเพดาน

กฏของปเตอร

Saturday, September 3, 2011

ในสายงานบังคับบัญชา พนักงานทุกคนจะไดรับการเลื่อนขั้นไปจนถึงจุดที่เขาขึ้นไปไมได

Saturday, September 3, 2011

หากเราดันทุรัง

โปรโมทคนเกินขั้นที่เขามีศักยภาพ

โคชอยางไรก็ชวยไมได

Saturday, September 3, 2011

ตองโคชโดยประยุกตใชตามลักษณะเฉพาะของแตละบุคคล

Saturday, September 3, 2011

10 บทเรียนจากการโคชผูบริหารระดับสูง

เกรียงศักดิ์ นิรัติพัฒนะศัยTheCoach

Saturday, September 3, 2011

top related