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Copyright © 2017. E. I. du Pont de Nemours and Company. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont™, and all products denoted with a ® or ™ are trademarks or registered trademarks of E. I. du Pont de Nemours and Company or its affiliates.
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Administración de Seguridad de
los Procesos (ASP) y su Enfoque
en Proyectos de Capital
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ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP)
Definición de ASP ASP se define como la aplicación de sistemas de gestión y controles (programas, procedimientos,
estándares, auditorías, evaluaciones) a un proceso para que los riesgos sean identificados, entendidos
y controlados de tal forma que los incidentes y lesiones se prevengan.
Esto requiere un esfuerzo sostenido de liderazgo en todos los niveles por medio del desarrollo cultural
de la Disciplina Operativa (DO).
ASP se enfoca en tres áreas clave:
TECNOLOGÍA INSTALACIONES PERSONAL
¿Quién Necesita ASP?
ASP es principalmente para las
organizaciones que tienen procesos
de Alto Riesgo y puede ser aplicado
a cualquier proceso de negocio.
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ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP)
13. Planeación y Respuestas
a Emergencias
14. Auditorías
1. Tecnología del Proceso
3. Procedimientos de Operación
y Prácticas Seguras
4. Administración de
Cambios de Tecnología
2. Análisis de Riesgos
del Proceso
5. Aseguramiento
de Calidad
6. Revisiones de Seguridad
de Pre-arranque
7. Integridad Mecánica
8. Administración de Cambios de
Instalaciones “Cambios Menores”
9. Entrenamiento
y Desempeño
10. Contratistas
11. Investigación
de Incidentes
12. Administración de
Cambios de Personal
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ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP)
¿Cómo Implementar el ASP?
Planear / Innovar
• Mejores Prácticas,
Talleres de
Sensibilización.
• Diagnósticos /
Benchmarks.
• Desarrollo de Estrategias
para ASP Corporativo.
Evaluando el
Sistema y Creando
Conciencia
Desarrollando
el Sistema
Estableciendo
el Sistema
Sistema
Establecido
Mejoramiento
Continuo
Diseñar / Desarrollar
• Diseño de Organización
Estructurada de ASP.
• Integración de ASP en los
Procesos del Negocio.
• Administración del
Desempeño de ASP en los
Procesos del Negocio.
• Desarrollo y Actualización
de los Estándares y
Procesos de ASP.
• Investigación y Mitigación
de Incidentes.
Ejecutar
• Coaching a Liderazgo.
• Ejecución de Plan ASP para
reducción de riesgos.
• Análisis de Riesgos de
Procesos.
• Desarrollo de Habilidades
en ASP.
• Integración y Administración
de Información de los
Procesos.
• Manejo de Sustancias
Peligrosas.
• Planes de implementación y
fortalecimiento de la Cultura
de Disciplina Operativa.
Sustentar
• Establecimiento de
Indicadores para la
Administración del ASP
• Fortalecimiento del
Sistema de Auditorías
Internas.
• Establecimiento de
Currícula para la
Capacitación y Desarrollo
en ASP.
• Desarrollo de Expertos en
ASP.
Mejorar / Involucrar
• La organización aplica
planes de acción enfocados
a la mejora continua.
• Desempeño en ASP
impulsado por el Liderazgo.
• Intercambio de las mejores
prácticas operativas entre
los Centros de Trabajo.
• Una organización
comprometida con el ASP.
• Todos los incidentes se
reportan.
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Enfoque de ASP en
Proyectos de Capital
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ENFOQUE DE ASP EN PROYECTOS DE CAPITAL
¿Por qué ASP en Proyectos de Capital?
Planeación de la
Empresa / Negocio
• Objetivos del Negocio.
• Pronóstico de Capital.
Planeación de
Instalaciones y Activos Planeación de Proyecto
Implementación
del Proyecto
• Proyección de Tecnología.
• Análisis de Riesgo y Consecuencias.
• Presupuesto de Capital.
• Plan de Ejecución.
• Aprobación del Plan.
• Autorización del Proyecto.
• Activos Competitivos para
Satisfacer las necesidades
del Negocio.
NECESIDADES Y
REQUERIMIENTOS De las Partes Interesadas
La incorporación del ASP en los proyectos de capital facilita la puesta en marcha y es la base para alcanzar una
operación segura durante el tiempo de vida de la instalación, especialente en los Procesos de Alto Riesgo.
La Administración de la Seguridad de los Procesos se practica hoy en día por la mayoría de las compañías que
cuentan con procesos de Alto Riesgo, buscando la mejora continua por medio del ciclo de Deming (planificar-
hacer-verificar-actuar), sin embargo el ASP enfocado a Proyectos de Capital es distinto, por que busca satisfacer
las prioridades competentes de un Proyecto de Capital, el ASP debe ser considerado desde un principio,
especificando los puntos de inicio a fin manejados en costo y tiempo. “El objetivo es tener un programa de ASP
completo al momento de la puesta en marcha, para lograr una operación segura evitando perdidas de
capital por incidentes de proceso”.
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ENFOQUE DE ASP EN PROYECTOS DE CAPITAL
Enfoque de ASP en Proyectos de Capital
PU
ER
TA
1
PU
ER
TA
2
Planeación
de Negocios
Necesidades y
Requerimientos
del Cliente Global
Planeación de
Proyectos
Bases del Proyecto
y Presupuesto
de Capital
Planeación de
Instalaciones
Objetivos de Negocio
y Pronósticos
de Capital
Operación de
Instalación
PU
ER
TA
3
Implementación
de Proyectos
Bases de Diseño de Producción, CAC y Aut. del Proyecto
PU
ER
TA
4
Instalación competitiva
que cubra necesidades
del negocio
• Estrategias y Metas de Negocios
(BOL)
• Desarrollo del Proceso / Producto
• Pronósticos de Mercado
• Ventas/Reconciliación de
Capacidad
• Estudios Competitivos
• Legal
• Medio ambiente / Seguridad y SO
• Evaluación y Selección del
Proceso / Tecnología
• Evaluación de Suministro
• Revisión Estratégica
• Alcance Conceptual y Calendario
de Alto Nivel
• VGA Informal
• ARP Preliminar
• Preparar Objetivos del Proyecto
• Identificar Equipo de Proyecto
Formado en Sitio
• Opciones
• Hacer Revisión de Negocios
• Selección de Tecnología e
Ingeniería Conceptual
• Evaluar Factibilidad del Negocio
• Estrategia SSMA y Revisión
de Selecciones
• Análisis de Consecuencias
• Preparar datos básicos
• Preparar VGA de Selección
• Diseño de P&ID
• Especificaciones para Equipos
Principales
• Plan de Suministro
• Plan de Ejecución
• Arreglos de Equipo
Preliminares
• Pre-autorización ARP
• Alcance Detallado del Trabajo
• Revisiones de SSMA pre-
autorización
• ARP, Ergonomía y
Protección contra Incendios
• Preparación de Estimación
• Solicitud de Apropiación
• Revisión de Calidad
• Diseño de Producción
• Suministro de Equipo
• Especificaciones del Paquete de
Licitación
• Especificaciones
• Cotizaciones de Contratistas
• Otorgamiento de Contratos
• Construcción de Instalación
• Revisión/Arranque
• Puesta en Marcha
• ARP / AC detallados
• Procedimientos de Operación
y Prácticas Seguras
• Seguridad y Desempeño de
Contratistas
• Revisión de Seguridad Pre-
Arranque
• Energizar
• Arrancar
• Auditar
• Operar
• Entrenamiento y Desempeño
• Mantenimiento
• Integridad Mecánica
• Mejorar
• Regenerar
• Investigación de Incidentes
• Administración del Cambio
• Plan de Respuesta a
Emergencias
FEL-3 FEL-2 FEL-1
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¿En Dónde Inicia ASP?
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Diseño Construcción Arranque Paro Operación /
Mantenimiento
EL CICLO DE VIDA DE LA INSTALACIÓN
Administración de Riesgos “Documental” Administración de Riesgos “En Campo”
Visualización Ingeniería
Conceptual
Ingeniería
Básica
Ingeniería de Detalle
/ Bases de Diseño
Procura de
Materiales Construcción
Pruebas y
Arranque
Cambio de
Tecnología
Cambios Menores y/o
Cambios de Personal
Paro de
Instalaciones
Abandono y
Desmantelamiento
ARP
TP
IMAC
POPS
E&D
RSPA
ACT-CM - AUD.-CP- PRE-IIA
ENFOQUE DE ASP EN PROYECTOS DE CAPITAL
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Casos de Estudio
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Ejemplos de Accidentes
ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP)
Explosión en Cato Ridge Durban (Sudáfrica)
¿Qué ocurrió? El Departamento de Trabajo cerró la planta Assmang en Cato de Ridge
Durban, tras la muerte de cinco trabajadores en una explosión, a finales
de febrero 2008.
El accidente tuvo lugar en un momento en que la planta estaba bajo
investigación por exponer a 50 trabajadores a gases venenosos en 2007.
Las conclusiones de los inspectores del departamento indicaron que una
fuga de agua en el horno pudo haber dado lugar a la explosión que causó
que el costado del cuarto de control frente al horno, colapsara, lo que
permitió a las llamas invadir la habitación.
¿Por qué? Integridad Mecánica y Aseguramiento de Calidad permiten fuga de agua.
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Ejemplos de Accidentes
ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LOS PROCESOS (ASP)
Jindal Vijayanagar Steel (India - Fuga de Gas)
¿Qué ocurrió? Un accidente químico ocurrió en una instalación por exposición de gas
tóxico y venenoso, lo que resulta en la muerte de tres trabajadores
mientras realizaban la limpieza de la fosa de lodos del sistema de lavado.
La red de tuberías de dicho sistema termina en la fosa de lodos con el
arreglo del sello de agua.
La reducción del nivel de agua dio lugar a la rotura del sello de agua y la
liberación de gas Corex y más de un 40% de monóxido de carbono.
¿Por qué?
Formación y sensibilización sobre los riesgos asociados con el monóxido
de carbono.
Procedimientos de trabajo seguros para operaciones de alto riesgo.
Identificación de los peligros y riesgos de gas Corex. 10
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