as leis da lideranca

Madre Teresa de Calcutá

Seu

prêmio

A lenda do basquete Lary Bird se tornou um excelente arremessador de lances livres praticando 500 arremessos toda manhã.

O Lider cuidadoso deve fixar diretrizes

Determinar com antecedência o plano de ação

Definir Metas

Estabelecer Prioridades

Informar as pessoas chaves

Dar tempo para aceitação

Administrar os problemas Apontar os êxitos

Revisar o plano com frequência

Jim D. Senegal

Presidente e fundador da Costco, 4º maior varista dos Estados Unidos e 9º maior do Mundo. A receita para tanto sucesso? Valorizar as pessoas e servir aos outros. Os funcionários recebem 42% mais que o principal concorrente. Enquanto Senegal tem Um dos mais baixos salários de presidentes de grandes corporações americanas. “Eu ganho o que preciso” Senegal

General H. Norman Schwarzkopf

“Liderança é uma potente combinação de estratégia e caráter. Mas se você tiver de abrir mão de um dos dois, descarte a estratégia.” Caráter e credibilidade de liderança sempre caminham lado a lado.

Caráter é a soma de nossos hábitos, virtudes e vícios.

“O líder precisa saber, precisa saber que sabe e precisa ser capaz de deixar isso bem claro para os outros.” (Clarence B. Randall)

O maior teste para o respeito vem quando o líder implanta uma mudança importante numa organização.

Harriet Tubman

Também conhecida por Black Moisés, foi uma afro-americana natural dos EUA, abolicionista, humanitária e espiã da União durante a Guerra Civil dos Estados Unidos da América, que lutou pela liberdade, contra a escravidão e o racismo. Quando a guerra civil americana começou, Tubman trabalhou para o exército da união(norte), primeiro como uma cozinheira e enfermeira, e então como batedora e espiã. A primeira mulher a liderar uma expedição armada na guerra, ela guiou o ataque no rio Combahee, que liberou mais de 70 escravos.

1 - Aqueles que naturalmente enxergam as coisas.

2 - Aqueles que são treinados para enxergar as coisas.

3 - Aqueles que jamais irão enxergar nada.

Liderança é realmente mais arte que ciência.

Atitude

Geração (faixa etária)

Valores

Experiência de Vida

O general Norman Schwarzkopf Comentou: “Já vi lideres competentes que, diante de um pelotão, só viam um pelotão. Mas os grandes lideres, quando diante de um pelotão, enxergam 44 pessoas distintas, cada qual com suas aspirações, cada qual querendo viver, cada qual querendo ser bom.”

Jamais subestime a importância de travar bons relacionamentos entre você e as pessoas que você comanda. Diz um antigo ditado: para liderar a si mesmo, use a cabeça; para liderar os outros , use o coração. Essa é a natureza da lei de ligação.

Perfil de pessoas para seu círculo íntimo

Pessoas com Valor Positivo

Pessoas com Valor Pessoal

Desenvolver o liderado

Por que alguns lideres violam a lei do fortalecimento?

1º Insegurança

“O único modo de se tornar indispensável é se fazer dispensável”

2º Resistência a Mudanças

“É da natureza, do homem a medida que envelhece, protestar contra a mudança, especialmente contra a mudança para melhor”. John Steinbeck

3º Falta de Auto estima

Atrair possíveis Lideres

Ambiente Favorável

Faça com que as pessoas o comprem…

Visão Unificada

União de talentos

Big Time Orquestra

Um líder comprometido com a vitória

O difícil é começar...

Princípio de Pareto

3 R

Perder Para

Ganhar

1 Decisão 4 Conseqüências

Decisão errada no momento errado

= DESASTRE

Decisão correta no momento errado

= RESISTÊNCIA

Decisão errada no momento certo

= ERRO

Decisão certa no momento certo

= SUCESSO

Matemática do subordinado

Matemática do líder

Vendo por outro ângulo

Liderar para o presente e futuro

Criar uma cultura de liderança

Investir hoje =

Sucesso amanhã

Valorizar a equipe

Seja Integro

“O sucesso não se mede pelo motivo da sua saída, mas pelo que você deixa atrás de si”. (Chris Musgrove).

Obrigado

Links

http://pt.wikipedia.org/wiki/Harriet_Tubman