[caipira 2017] workshop métricas oct 2017
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Métricas ágeis na prática @gfcmotta
gfcmotta@gmail.com
"Os números não mentem,
a nossa interpretação
varia"Alex Yakyma
"Diga-me como me medes
e direi como me
comportarei"
Eliyahu Goldratt
Obrigado!
Woody Zuill
Tim Ottinger
Exercícios Estimativas
Estimativa
Realizado
Exercício
Qual foi o impacto de
adicionar cada nova
regra?
Exercício
Qual foi o impacto no
tempo para verificar se
estava correto?
Exercício
Houve diferença no
planejamento?
Exercício
Qual foi o impacto nas
estimativas?
Velocidade2
8
5
7
3
11
5
Velocidade
Qual Sprint estamos?
Velocidade
Velocidade
Quanto vamos entregar
no próximo Sprint?
Velocidade
Velocidade
Quanto falta para finalizar
a entrega?
Velocidade
Velocidade
Como está a nossa
estimativa?
Estimativas
3 5 8 13
1 1 1 7
2 1 5
1 27
1 29
3 32
3
5
5
10
10
1 2 3 5 8 13 <
1 3 1 4 15 3
2 1 4 24 3
3 2 7 9
4 2 11
3 51
12
Estimativas
Neste contexto, com base
nestes dois Sprints,
agregam valor?
Estimativas
A análise e a maturidade
dos requisitos está
adequada ANTES do início
do desenvolvimento?
Estimativas
Qual a granularidade das
histórias de usuário?
Estimativas
Elas individualmente
cabem no seu Sprint?
Estimativas
A definição de pronto,
existe é conhecida e está
sendo seguida? Quais os
malefícios de uma DoD?
Velocidade
2 melhores 9.5
media 6
2 piores 2.5
Velocidade
2 melhores 9.5
media 6
2 piores 2.5
Velocidade
2 melhores 9.5
media 6
2 piores 2.5
Variância da velocidade
Planejado x Não planejado
Trabalho planejado x não planejado
O que podemos concluir
com base nestes dois
Sprints?
Planejado x Não planejado
Prêmio por excelência em planejamento!
9 meses de projeto
18 Sprints
100% de acerto.
Comprometimento x Entrega
As estimativas do time estão sendo úteis?
O time subestima o trabalho?
O time superestima o trabalho?
Leadtime
Cliente/Usuário
Felicidade/ObrigadoTempo que demora pra eu ser atendido
Incremento de Software
em Produção
Tempo que demora pra eu desenvolver e
colocar em produção
LeadtimeIdea -> prod
Pedido -> Obrigado!
Início de um processo -> Término de um
processo
Leadtime
O que esse gráfico de
leadtime nos mostra?
Ao reduzir o WIP, a vazão do time aumentou e o LeadTime reduziu (tanto na média,
quanto na maioria das entregas)
20 dias <- apenas para contextualizar a escala do gráfico
Leadtime
O que aconteceu no
terceiro quadrante?
20 dias
Codefreeze +
Natal e Ano novo
Leadtime
O que podemos observar
sobre o tamanho dos
requisitos?
20 dias
20 dias
Dado que este time trabalhava em sprints de 2 semanas (10 dias úteis), nenhum item de
trabalho deveria extrapolar a duração da Sprint.
Cycletime?
109 6
20 dias
Cycletime?Takt Time
Burndown 14
13
12
10
7
6
3
0
Burndown
Burndown
Burndown
Burndown
Burndown
Burndown
Burnup
Burnup
Burnup
TA
REF
AS
TEMPO
~30 dias úteis
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