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China‘s Belt & Road Initiativeein Marschall-Plan für ⅔ der Welt?
Review zum HKTDC – Belt & Road Summit v. 18.Mai 2016
von AHKS VS-Mitglied Stefan Petters
guo – Business Development Consult
6/8/2016 guo – Business Development Consult 1
6/8/2016 guo – Business Development Consult 2
2,400 Teilnehmer
18.5.2016 HKKC
Belt and Road [BnR] Initiative von Präsident
Xi JinpingAusgerufen im April 2013 als
- Initiative zu Partnerschaft (Konfuzius)
- zur Förderung von Frieden (á la EU)
- Revitalisierung Seidenstraße (Han)
- Parallele Seeweg Alternative (Tang)
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BnR betrifft > 60 Länder ~ ⅔ Weltbevölkerung
Verbindung der Ost-Asiatischen Wirtschaftsgemeinschaft mit der EU
Entwicklung der EU wird als Musterbeispiel gesehen für:
Prosperität durch Infrastruktur Aufbau (Nachkriegs- Realinvestitionen)
Infrastruktur als Basis für Produktivitätssteigerung (10/top20 GDP/cpt in EU)
Produktivitätsentwicklung als Wohlstandstreiber (
Wirtschaftsgemeinschaft zur Vermeidung von Kontrasten in der Wirtschaftsregion• bisher innerhalb der ASEAN (ID, MY, PH, TH, VN, SG, BN, MM, LA, KH) nicht berücksichtigt;
• verstärkt durch die +3 (CN, KR, JP) und Assoziierte (HK, MO, TW, TL)
Alles basierend auf bi-lateralen Freihandelsabkommen [FTAs]• federführend unter rechtlicher Mediation durch Hong Kong‘s Service Sektor verhandelt
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Hong Kong: Brücke zwischen (Fernost & West) im Auftrag des Chinesischen Zentral-Komitee
• Vermittlung der noch nie dagewesenen Dimensionen der Vision
• schrittweise Internationalisierung des RMB als Investitions- Währungo U$ 40Mrd BnR-Fonds Anstoßfinanzierung (Platzierung von Währungsreserven
im Dienst Chinesischer Eigeninteressen)
o U$ 100Mrd [AIIB] Asiatische Infrastruktur Investment Bank Grundkapital durch 37 regionale plus 20 überregionale Gründungsmitglieder
o U$ 100Mrd Nationale & BRICS Entwicklungsbanken Ergänzungsfinanzierungen
• Entwicklung eines RMB Anleinen Marktes für Asiatische Sparer: Grüne Anleihen (westliche ethische Wertpapierart)
Sokuk Anleihen (islamisch ethische Wertpapierart)
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BnR Implementierungsstrategie
Eröffnung des Pakistan Korridor (30 Projekt-Abkommen ∑ U$ 46Mrd)
Entwicklung 200 Knoten-Städte (57 dv. in China) dem Erfolgsbeispiel chinesischer Sonderwirtschaftszonen folgend (mit EU Recht unvereinbar!)
Verbindung der Knoten Städte(Eisenbahnlinien, Straßen, Häfen)
Basisausstattung mit:- Finanzdienstleistung- Logistik Industrie- IT – Service Industrie (insb. Fernbildung)
- Wissenschaft- u. Technologie + Services
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Umsetzungs- Strukturen
• Erstinvestoren Projekte außerhalb Chinas sollen CN [SOE] State Owen Enterprises werden
• Für KMU öffnet CN-Unternehmer Verband RMB 100 Mrd. BnR Fond in Hong Kong
• Hong Kong f. Auslandsbeteiligung zuständig
- Begebung Wertpapiere- Asset Verwaltung- Red Chips Emissionen
• 15% Equity (in RMB) plus
+15% Equity (lokale Partner)
+12% AIIB | IFI | NEB Darlehen
+58% Darlehen | Anleihen | Mix
Minimierung direkter Auslands-Investoren (Asset-Management) innerhalb Chinas bzw.
Nutzung Vertrauen Auslands-Investoren in Hong Kong Praxis
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Hong Kong als Drehscheibe für ganz ASEAN - seit 10 Jahren zunehmende bilaterale RMB Clearing Vereinbarungen
- ASEAN zwar Hinterland für Singapur, Hong Kong aber Brücke nach CN
- ASEAN und CN Sparer (Versicherer) heute Gläubiger Westlicher Asset Manager in „Fiscal Easing Regimen“ ohne signifikante Investitionen in Infrastruktur –> wird als langfristiges Rentabilitätsrisiko gesehen!
- China als Welt größte Fabrik ist Welt größter Markt geworden –> ASEAN gehen in die gleiche Richtung <– Unterschiede der Mitglieder wird Risiko für Handelsbilanz Differenzen –> neutrale Vermittlerrolle
- Digitale Infrastruktur, Bildungsaustausch, IP-Management und Sicherheit der Ersparnisse zur Absicherung Asiatischer Alterswohlfahrt
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Wertschätzung Hong Kongs durch ChinaPolitik wird in Peking gemacht
• China ist größter ASEAN Investoru. übernimmt politisches Risiko
• China bereinigt unrentable Staat eigene Unternehmen
• China forciert ausgewogenen Infrastruktur Aufbau in Asien
• Chinas Auslandsinvestitionen (inkl. Afrika) sichern Rohstoffe
• BnR bringt Chinas Westen in den Mittelpunkt des Wirtschaftsraum
für Geschäfte geht man nach Hong Kong
• Hong Kong ist freieste Wirtschaft der Welt, getragen von:
- Transparenz
- Eliminierung von Inkohärenz
- liquider Finanzplatz f. Investments aller Größenordnungen und Welt
• Hong Kong 6. größter Exporteur und 8. größter Importeur d. Welt
• Hong Kong ≤ 5 Flugstunden zu 85% asiatischer Bevölkerung
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Probleme der ASEAN
• Indonesien besteht aus 17,000 Inseln –> Logistik Kosten heute 28% des BIP und beschränkter Energie Zugang zur Bevölkerung
• Philippinen haben 7,000 Inseln und zu geringe Infrastruktur Kapazitäten
• Thailand fehlt wegen unsicherer Politik Auslandsinvestitionen
• China sichert durch langfristige Rohstoffe Abnahmeverträge die Finanzierbarkeit v. 2,000 Meilen Eisenbahn und 100 neue Häfen
• Chinas Überkapazitäten können Nachholbedarfe in ASEAN Ländern decken
• China investiert aufgrund großer Verflechtung trotzdem weiter in Thailand
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ASEAN – Hong Kong - China
• ASEAN ist #6 in Weltbevölkerung
• die ASEAN und „plus“ Staaten dzt. durch 400/600 verhandelten FTAs Interessens- verbunden
• Chinas Wirtschaftsaufschwung war Motor der ASEAN Wirtschaft
• China ist ASEANs größter Investor
• Korea, Vietnams größter Investor, wickelt Engagement über HKG ab
• Hong Kong Unternehmer waren das Rückgrat des Erfolges der ersten 4 u. späteren 14 Sonder-Wirtschaftszonen Chinas
• Hong Kong – China Abkommen CEPA (seit Jahren in Kraft) stellt Hong Kong Firmen in China mit Chinesischen weitgehend gleich
• Hong Kong = Vermittler zwischen Chinas SOE und ASEAN und RoWSMEs seit über 30 Jahren
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Exkursion nach Quianhai (Modell für Roll-Out)
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Regierungsbeschluss 2010Inbetriebnahme 2012BIP RMB 115mrd 20163,500,000 neue JobsZiel RMB 200mrd 20206,500,000 Beschäftigte(dv. ca. 10% Expats / HKGmit Steuerbegünstigungen)
Schlüssel „Sektoren“:FinanzwesenLogistikWissenschaft, Forschung
u. verbundene ServicesITC – Services
(flächendeckendes 4G, Web-Universitäten, etc)
HKG – Firmen 30% BIP(ca. 3,000 Firmen)
RMB 100mrd Cross –Border Finanzierungen
HOKO Marken Outlet EKaZent in 120 Tagen
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Ausbaustufe 1:7,000m²3 Geschosse21 Marken Stores
Entscheidung bis Eröffnung: 120 Tage
HKG Marken Outlet in CN für Chinesen (ohne Visum)
Cash & Carry oder via App und Zahlkarte per Versand
Zeit = Geld aber Effizienz = Blut der Wirtschaft
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Der Pionier von Shenzen: Yuan Geng *1917- 2016und seine Philosophie lebt weiter – Entstehung des neuen Hafenviertels von Shekou
Pionier der Umsetzung vonChinas Reformpolitik vorca. 35 Jahren . . . . .
Es gibt nichts Gutes,außer man tut es!
Besuch in der Zukunft im HUAWEI Schauraum:
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Die Früchte einer „Multi Vendor Architektur“
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1987: gegründet, 2014: 170,000 Beschäftigte, 45% in R&D (System- und Anwendungsentwicklung), RMB 350mrd Umsatz
Nützliche Kontakte:
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China hat sich Richtung Westen in Gang gesetzt – Hong Kong vermittelt –
und Wien als Brücke nach Osten?
Stefan PETTERS
guo – Business Development Consult
zu Qualitativem Wachstum
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http://www.guobeyond.com
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