cloud computing (april 1 2009 es es)
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1 de abril de 2009 – Página 1 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
Servicios que anticipan nuestras necesidadesSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
Moisés Navarro Marín (m.navarro@es.ibm.com)
Director de Consultoría de Estrategia TI y miembro del Consejo de Expertos Técnicos de IBM
1 de abril de 2009 – Página 2 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
GREEN AND BEYOND
SMART WORK
NEW INTELLIGENCE
DYNAMIC INFRASTRUCTURE
http://www.ibm.com/smartplanet
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En un entorno dinámico…
…se prestan servicios de negocio
y de TI de alta calidadcon agilidad y
celeridad.
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“Lo interesante de esto del Cloud Computing es que hemos redefinido Cloud Computing para que incluya todo aquello que ya hacemos. No puedo pensar en algo que no sea cloud computing con todos estos anuncios.
La industria de las Tecnologías de la Información es la única industria que está más dirigida por las modas que la industria de la moda femenina. Puede que yo sea un idiota, pero no tengo ni idea de qué está hablando todo el mundo.
¿Qué es esto? Es un completo galimatías. Es de locos. ¿Cuándo parará esta
idiotez?”“Anunciaremos cosas de Cloud Computing. No voy a luchar contra esto. Pero no entiendo qué deberíamos hacer diferente a la luz del Cloud Computing.”
Larry Ellison. CEO Oracle
1 de abril de 2009 – Página 5 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
Servicios que anticipan nuestras necesidades
cloud computing
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1990
2008
Software as a Service
Utility Computing
Grid Computing
“By 2012, 80% of Fortune 1000
enterprises will use some Cloud
Computing services”(source: Gartner)
Cloud Computing
Software as a Service
Collaboration
Business Processes
CRM/ERP/HRIndustry
Applications
Infrastructure as a Service
Servers Networking StorageData Center
Fabric
Shared virtualized, dynamic provisioning
Platform as a Service
High VolumeTransactions
Middleware
Database
Web 2.0 ApplicationRuntime
JavaRuntime
DevelopmentTooling
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Suministradores de componentes y
aplicaciones
clientesInfraestructura
TI
Catálogo de Servicios y
componentes
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Medición & Facturación
Aprovisionamiento rápido
Precio flexible
Escalado elástico
Virtualizaciónavanzada
Orientado a servicios
estandarizadosPetición en base a un
catálogo de servicios
Eficienciaenergética
Automatización
Cloud Público “external sourcing”
■ Controlada por el proveedor y bajo su propiedad
■ Acceso por suscripción
Estandarización
Conservación de Capital
Flexibilidad
Tiempo para el Despliegue
Cloud Privado “internal sourcing”
■ Controlada y por el cliente y bajo su propiedad
■ Acceso definido por elcliente
Personalización
Eficiencia
Seguridad y Privacidad
Disponibilidad
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Foco en CAPEX
Virtualización
Fo
co e
n O
PE
X
Est
anda
rizac
ión
y A
utom
atiz
ació
n
85% ociosoEn entornos distribuidos, la CPU está ociosa en un 85%.
Vivimos una explosión de la información: el almacenamiento crece un 54% al año
1.5x
70cents./1€Se dedica el 70% del presupuesto a mantener, y el resto a crear nuevas capacidades.
Cloud privado
Cloud públic
o
hasta el 80% de ahorro en costes
hasta el 60% de ahorro en consumo
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1 de abril de 2009 – Página 18 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
IBM y cloud computing
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IBM Computing on Demand
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China
Japan
China
South Africa
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1 de abril de 2009 – Página 23 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
Centro de Cloud Computing de China Construido por IBM para el gobierno municipal
de Wuxi, China Se van a crear once parques en toda China para
desarrollo de software Acelera la transformación hacia una economía
de servicios
Capacidades Cloud público: Acceso por Internet o por
conexión segura Favorece el crecimiento de compañías de
software (start-ups) Acelera los ciclos de desarrollo y pruebas
mediante una rápida entrega de recursos Ofrece entornos seguro y aislados por red Ofrece capacidades de backup/restore para
proteger los activos de clientes
1 de abril de 2009 – Página 24 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
Note: 3-Year Depreciation Period with 10% Discount Rate
Gastos anuales: $3.9M
Sin Cloud Con CloudGastos anuales: $0.6M
RETO DE NEGOCIO:• Reducir el Gasto TI de cara a
sufragar la innovación
SOLUCIÓN:• Desarrollar un cloud privado de
“Innovación orientada a la colaboración”
BENEFICIOS:• Payback: 73 días
• Net Present Value (NPV): $7.5M
• Internal Rate of Return (IRR): 496%
• ROI: 1039%
• Puesta en marcha de una de las soluciones más exitosas dentro de IBM (>80.000 participantes)
Hardware( - 89% )
Hardware( - 89% )
Ops y Manto( - 81% )
Ops y Manto( - 81% )
Despliegue (1 vez)Despliegue (1 vez)
Se libera presupuesto
para inversión o
ahorro directo
Se libera presupuesto
para inversión o
ahorro directo
Costes energía( - 89% )
Costes energía( - 89% )
Costes SoftwareCostes
Software
Costes Hardware
(visión anual)
Costes Hardware
(visión anual)
Costes de Operaciones
y Manto.
Costes de Operaciones
y Manto.
Costes energíaCostes energía
Costes SoftwareCostes
Software
Nuevos desarrollos
Nuevos desarrollos
Gas
to T
I
Aumentó la capacidad de afrontar cambios estratégicos
Se redujo el coste de operación anual un 84%
1 de abril de 2009 – Página 25 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
Sí, se ahorran costes (y mucho)
Es mejor una aproximación gradual
De cara a los escépticos:claridad y foco en el
servicioAdoptar el modelo no es
fácil:pide ayuda a los expertos
Empieza ya
Hay que estar preparado para adaptarse
1 de abril de 2009 – Página 26 | © 2009 IBM CorporationSmarter Planet Dynamic Infrastructure cloud computing
fin de la presentación
http://www.ibm.com/cloud
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