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LAS DESIGUALDADES Redes económicas Modos de producción
Desigualdad
Discriminación Explotación Clausura
Absoluta (Estamental)
Relativa (Categorial)
“Teoría del valor” o Norma de atribución
Familia (Herencia)
Nación (Ciudadanía)
Esclavitud Castas
Ordenes
Genérica Generacional
Etnica...
Transacción
asimétrica Apr opiación dispr opor cion al
Mercantil D om ést ica Fiscal O r gan izat iva
For m as com puestas:
Capitalista, Bu r ocr át ica, Fam iliar , Estatal
HOGARES, ESTADOS, ORGANIZACIONES, MERCADOS
Tipo de actividad económica
Producción cooperativa y
apropiación del producto
Circulación de recursos:
asignación e intercambio
Comunitario HOGAR
(individuo, grupo doméstico)
ESTADO
(sólo como fisco)
Tipo de
vínculo
social Asociativo ORGANIZACIÓN
(empresa, agencia pública)
MERCADO
(incluido trueque)
FACETAS DEL MODO DE PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN Transformación de los factores en producto
(de los recursos en bienes y servicios)
APROPIACIÓN Apropiación del producto cooperativo
(o de los recursos de la naturaleza)
CIRCULACIÓN De los recursos naturales o del producto
previamente apropiados
REDES Y MODOS
Distribución / División social del trabajo
Producción Ninguna Estado Mercado
Hogar
Chayanov
MP DOMÉSTICO
(hogar moderno, familia campesina, grupo
doméstico primitivo)
Tullock
MP TRIBUTARIO
(tributación en dinero o en especie feudal o asiático, sistema fiscal moderno )
Smith
MP MERCANTIL
(pequeña producción de mercancías, autónomos,
profesiones liberales)
Or gan ización
Weber
MP HACENDARIO
(hacienda feudal, esclavista, oikos señorial)
Perrow
MP BUROCRÁTICO
(agencias públicas, socialismo burocrático)
Marx
MP CAPITALISTA
(empresa capitalista, privada, social o pública)
LOCKE
• “Habiendo sido él quien la ha apartado de la condición común en que la Naturaleza colocó esa cosa, ha agregado a ésta, mediante su esfuerzo, algo que excluye de ella el derecho común de los demás [...] por lo menos cuando exista la cosa en cantidad suficiente para que la usen los demás.” (Locke, 1690: § 26)
• “Ningún daño se causaba a los demás hombres con la apropiación, mediante su mejora y cultivo, de una parcela de tierra, puesto que quedaba disponible todavía tierra suficiente y tan buena como aquélla, en cantidad superior a la que podían utilizar los que aún no la tenían. Por esa razón, el apropiarse de una parcela no disminuía en realidad la cantidad de que los demás podían disponer.” (Locke, 1690: § 32)
PAINE
• “[E]l primer principio de la civilización debería haber sido, y debería ser todavía, que la condición de toda persona nacida en el mundo después de comenzar un estado de civilización no debería ser peor que si hubiese nacido antes de ese periodo.” (Paine, 1795)
NOZICK, 1“
Si el mundo fuera enteramente justo, la siguiente definición inductiva cubriría de modo exhaustivo el problema de la justicia en las posesiones:
1.Toda persona que adquiere una posesión de acuerdo con el principio de justicia en la adquisición tiene derecho a esa posesión
2.Toda persona que adquiere una posesión, de acuerdo con el principio de justicia en las transferencias, a partir de algún otro con derecho a esa posesión, tiene derecho a esa posesion.
3.Nadie tiene derecho a una posesión si no es a través de la apalicación (repetida) de 1 y 2.”
NOZICK, 2
“El ‘argumento aceptable’G:
1.Las personas tienen derecho a sus atributos naturales.
2.Si las personas tienen derecho a algo, entonces tienen derecho a cualquier cosa que derive de ese algo (vía tipos de procesos especificados).
3.Las posesiones de las personas derivan de sus atgributos naturales. Por consiguiente,
4.Las personas tienen derecho a sus posesiones.
5.Si as personas tienen derecho a algo, entonces deberían tenerlo (y esto está por encima de cualquier presunción de igualdad que pueda darse en torno a las posesiones).”
APROPIACIÓN ORIGINAL DOTACIÓN INICIAL
Concreción Parcela de tierra Bienes y servicios diversos
Parte alícuotaDe la tierra y sus recursos, en términos físicos
Del valor de los recursos naturales
Tipo de derecho
Natural,sobre la naturaleza
Social,ante la sociedad
Basada enLa disponibilidad de recursos naturales libres
La equivalencia de recursos naturales y productos del trabajo
FlexibilidadMínima: requiere deshacer cada apropiación anterior
Máxima: actualiza constantemente la apropiación
Funciona bien Intrageneracionalmente Intergeneracionalmente
APROPIACIÓN ORIGINAL Y DOTACIÓN INICIAL
TRABAJO Y MEDIOS DE PRODUCCIÓN: MARX
TRABAJO HUMANO DIRECTO
M EDI OS DE PRODUCCI Ó N PRODUCI DOS
En otros términos Trabajo presente, directo, inmediato, actual
T r abajo pr etér ito, indir ecto, mediato, acumulado
EN LA TEORÍA DEL VALOR-TRABAJO DE MARX
Se considera como Trabajo vivo Trabajo muerto
Relación con el valor del producto
Se t r ansfi er e el valor del factor ,
cr ea valor nuevo
Se t r ansfi er e el valor del factor ,
no cr ea valor nuevo
Retribución por Salar io, tendente hacia el pr ecio de la fuer za de t r abajo
Benefi cio, ext r aído del t r abajo no r et r ibu ido o plusvalor
TRABAJO Y MEDIOS DE PRODUCCIÓN
TRABAJO HUMANO DIRECTO
M EDI OS DE PRODUCCI Ó N PRODUCI DOS
Su cont r ibución se m ide en T iempo de t r abajo r ealizado (pr esente)
T iempo de t r abajo acum ulado (pr etér ito)
Se r et r ibuye en calidad de Esfuerzo Privación
Porque es alternativo a Inactividad y Ocio Ahorro y Consumo
Y se remunera como Salario Alquiler o interés
Su precio real depende de
Escasez, si es por cuenta propia
Id. más relación de fuerzas, si interviene en producción cooperativa
Escasez, si es alquilado o prestado
Id. más relación de fuerzas, si interviene en producción cooperativa
RAWLS, 1
Primera enunciación de los dos principios de la justicia:
“Primero: Cada persona ha de tener un derecho igual al esquema más extenso de libertades básicas iguales que sea compatible con un esquema semejante de libertades para los demás.
Segundo: Las desigualdades sociales y económicas deberán de ser conformadas de modo tal que a la vez que:
a) se espere razonablemente que sean ventajosas para todos,
b) se vinculen a empleos y cargos asequibles para todos.” 82
RAWLS, 2• Primera norma de Prioridad (La Prioridad de la Libertad)• Los principios de la justicia han de ser clasificados en un orden
lexicográfico, y, por tanto, las libertades básicas sólo pueden ser restringidas en favor de la libertad en sí misma.
• Hay dos casos:• a) una libertad menos extensa debe reforzar el sistema total
de libertades compartido por todos;• b) una libertad menor que la libertad igual debe ser aceptada
por aquellos que detentan una libertad menor.• Segunda Norma de Prioridad (La prioridad de la Justicia sobre
la Eficacia y el Bienestar)• El segundo principio de la justicia es lexicográficamente
anterior al principio de la eficacia, y al que maximiza la suma de ventajas; y la igualdad de oportunidades es anterior al principio de la diferencia. Hay dos casos:
• a) la desigualdad de oportunidades debe aumentar las oportunidades de aquellos que tengan menos;
• b) una cantidad excesiva de ahorro debe, de acuerdo con un examen previo, mitigar el peso de aquellos que soportan esta carga.”340-1
PRINCIPIO DE DIFERENCIA PRINCIPIO DE RECOMPENSA
Criterio de Justicia Eficacia
Tiene carácter de Derecho Incentivo
Condición cualitativaMejorar la situación de los menos favorecidos
Mejorar la situación de los menos favorecidos
Requiere para los peor situados
Que mejore su situación en alguna medida
Que mejore todo lo posible, salvando el incentivo
Otorga al mejor situado
Todo menos alguna mejora para los peor situados
Sólo el incentivo suficiente para lograr la mejora
Límite máximoEl aumento global menos la mejora mínima.
El incentivo
Límite mínimo La mejora mínima El incentivo
Parte la diferencia A favor del mejor situado A favor del peor situado
PRINCIPIO DE DIFERENCIA Y PRINCIPIO DE RECOMPENSA
[MFE1]Mejor: derechos naturales y/o sociales, o ciudadanía [MFE1]Mejor: derechos naturales y/o sociales, o ciudadanía
REC0LECCIÓN RETRIBUCIÓN RECOMPENSA
Da al individuo acceso a
Los recursos naturales
Los productos del trabajo
Las aportaciones extraordinarias
Corresponde a
Reproducción Producción Innovación
Subsistencia, autosuficiencia
División del trabajo, cooperación
Crecimiento, desarrollo, excedente
Proporciona a la sociedad bienes
Que nadie ha producido
Que cualquiera puede producir
Que pocos pueden producir
Se mide por Parte alícuota Tiempo de trabajo
Incentivo suficiente
Criterio de distribución
Igualdad absoluta (identidad)
Igualdad relativa (proporcionalidad)
Principio de recompensa (incentivo)
Forma separadaApropiación
originalDerechos
sociales[MFE1]
SalarioPrecio
Renta de escasez
Beneficio
[MFE1]Mejor: derechos naturales y/o sociales, o ciudadanía
RECOLECCIÓN, RETRIBUCIÓN Y RECOMPENSA
EXPLOTACIÓN Y DISCRIMINACIÓN
EXPLOTACIÓN DISCRIMINACIÓN
Concepto de explotación marxiano (neo) weberiano
Consistente en Extracción de excedente o
intercambio desigual
Desigualdad en las
oportunidades vitales
Elementos relacionados Posiciones Individuos
Grupos que origina Clases Categorías
Base y ámbito Estrictamente
económicos
Económicos y
extraeconómicos
Pertenencia
Movilidad
Adquirida
Presente
Adscrita
Ausente
DOS FORMAS DE EXPLOTACIÓN
Fórmula típica INTERCAMBIO DESIGUAL
EXTRACCIÓN DE EXCEDENTE
Escenario reconocido en Mercado Empresa capitalista
Aplicable también a Asignación a través de otras redes
Producto estacionario o deficitario; otras formas de cooperación
Con escenario potencial en otras redes
Estado como red de distribución (fisco), hogar como red de distribución
Organización no capitalista (agencia pública), hacienda, hogar productor
Generalizando así a Toda la circulación (excepto donaciones)
Toda forma de producción cooperativa
Denominación alternativa TRANSACCIÓN ASIMÉTRICA
APROPIACIÓN DISPROPORCIONAL
Explotación:VARIABLES
j Individuo Saldo de explotación x Lo que aporta o contribuye Saldo de la cooperación x’ Lo que recibe a cambio Tasa de explotación X Total contribuciones Tasa de rendimiento X’ Total compensaciones Tasa de productividad Peso relativo Tasa de ganancia
Explotación:TRANSACCIONES ASIMÉTRICAS
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Explotación:APROPIACIÓN DISPROPORCIONAL
(SISTEMA COOPERATIVO CERRADO)
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X
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Explotación:APROPIACIÓN DISPROPORCIONAL(SISTEMA COOPERATIVO ABIERTO)
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X
X
X
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X
X
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xiig
x x x xi i x ;
x x x i x = 1
x x x x x x i 1
Productividad, explotación interna y explotación externa
Tasa i
x Fórmula X
X
Xx
Xxi
X
Xom
Relación Productividad del proceso (transformación de los factores en producto)
Explotación cooperativa (del indi-viduo en la producción)
Ganancia o explo-tación externa (de la unidad productiva en la circulación)
Ambito Producción Apropiación (Distribución)
Circulación (Distribución)
Internamente Cooperación y conflicto
Conflicto Cooperación
Externamente — — Conflicto
REDES ECONÒMICAS, PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN
HOGARES MERCADOS ORGANIZACIONES ESTADOS
Reciben de MIEMBROS CAMBIANTES PARTICIPANTES CIUDADANOS
Recursos como APORTACIONES MERCANCÍAS CONTRIBUCIONES TRIBUTOS
Típicamente consistentes en
trabajo, renta,patrimonio
bienes, servicios,factores, dinero
trabajocapital
impuestos, tasas,prestaciones...
Dan a cam bio ASIGNACIONES MERCANCÍAS COMPENSACIONES TRANSFERENCIAS
Típicamente en forma de
servicios,bienes, dinero
bienes, servicios,factores, dinero
salarios, beneficiossalarios en especie
servicios, uso equipamiento, ingresos
Modos de producción
DOMÉSTICO,HACENDARIO
MERCANTIL,CAPITALISTA
CAPITALISTA,BUROCRÁTICO
TRIBUTARIO,BUROCRÁTICO
COMBINACIONES DE REDES YFORMAS COMPLEJAS DE EXPLOTACIÓN
Segunda(s) r ed(es) con la( s) que se r elaciona a t r avés de la pr im er a
Hogar Mercado Organización Estado
Hogar DOMÉSTICA FAMILIAR
Mercado MERCANTIL
ORGANIZATIVA
CAPITALISTA Organización
INDUSTRIAL
BUROCRÁTICA
FISCAL
Red
con
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Estado
ESTATAL
EXPLOTACIÓN MERCANTIL
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EXPLOTACIÓN FISCAL
F I S C O
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EXPLOTACIÓN ORGANIZATIVA
O R G A N I Z A C I Ó N
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( R e p r o d u c c i ó n a m p l i a d a )
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EXPLOTACIÓN DOMÉSTICA
H O G A R
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( R e p r o d u c c i ó n a m p l i a d a )
EXPLOTACIÓN CAPITALISTA, I
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''
PRODUCTIVIDAD, EXPLOTACIÓN Y GANANCIA
Tasa o
o m
Fórmula o m
C
o c C
c C
m mo
m
m
Relación Productividad del
proceso en la organización
Explotación organizativa del
participante individual
Ganancia o explo-tación mercantil de
la organización
Ambito Producción Apropiación Intercambio
Internamente Co labor ación / confl icto Conflicto Colaboración
Externamente — — Conflicto
Ejes del conflicto
Intensidad del trabajo, reinversión
de los beneficios
Salarios, beneficios, prestaciones sociales
Fijación de los precios
EXPLOTACIÓN CAPITALISTA, II:EXPLOTACIÓN INDUSTRIAL
M E R C A D O m m ’
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O R G A N I Z A C I Ó N
C m + t m ’ + t ’ C ’ c 1 c 1 ’
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EXPLOTACIÓN BUROCRÁTICA, IFISCO
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ORGANIZACIÓN
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CC
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EXPLOTACIÓN BUROCRÁTICA, II
M E R C A D O
m m ’
F I S C O
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O R G A N I Z A C I Ó N
C m + t m ’ + t ’ C ’ c 1 c 1 ’
c 2 c 2 ’
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P 1 P 2 … … … … P n
b o o m m t to o o o b m m t to o o o
EXPLOTACIÓN ESTATAL
O R G A N I Z A C I Ó N C ’ C
M E R C A D O m m ’
C
C ’
m
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E S T A D O T = C ’ + m C + m ’ = T ’
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C 1 C 2 … … … … C n
e t m m o be e e e
obommte eeee
EXPLOTACIÓN FAMILIAR(Reproducción ampliada)
x’1 x’1 x1
M1 d1
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M2 d2
a’2
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SALDO NETO DE EXPLOTACIÓN
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deimn
TASA NETA DE EXPLOTACIÓN
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ddeeiimmn
MARX, LUKACS
DEFINICIÓN ESTRATEGIA INTERESES
Clase en sí an sich Reformista Inmediatos, a corto plazo
Clase para sí für sich Revolucionaria A largo plazo
MARXISMO Y CLASES
WEBER: CLASE, CLASE SOCIAL Y ESTAMENTO
• CLASE:• a) Componente causal específico de las oportunidades vitales• b) representado exclusivamente por intereses lucrativos y de posesión
de bienes• c) en las condiciones determinadas por el mercado • CLASE SOCIAL:
Conjunto de sutuaciones de clase [clases] entre las cuales es fácil o típico un intercambio:
• a) personal• b) en la sucesión de las generaciones • ESTAMENTO:
Situación estamental:• a) componente típico del destino vital humano• b) condicionado por una estimación social específica (honor)• c) reflejada en un modo de vida
WEBER: CIERRE
FORMA DISFRUTE PROBABILIDADES MONOPOLIZADAS (cierre)
CASO
Libremente
Racionada o regulada
Todos los miembros
De modo puramente personal
Individuos
Hereditariamente
Propiedad
Determinados
Apropiación personal por individuos o grupos (DERECHOS)
Titular facultado para cederlos a cesionarios...
Discrecionales Prop. libre
DAHRENDORF
Intereses Latentes Manifiestos
Objetivos Subjetivos
Directrices de conducta
condicionadas por la posición
conscientes, que dan lugar a oposición
Corresponden a Posiciones Individuos
Agrupación o agregado
Cuasi-grupos, no organizados
Grupos, organizados
GIDDENS: ESTRUCTURACIÓN DE CLASE
Estructuración inmediata:• División del trabajo dentro de la empresa
(separación manual-no manual, rel. con la maquinaria, etc.)
• Relaciones de autoridad dentro de la empresa(facilitan separación empleados obreros; tb. propiedad-control)
• Influencia de los grupos distributivos(formas comunes en el consumo: barrios, etc.)
Estructuración mediata:• Grado de cierre de las oportunidades de
movilidad
PARKIN: COMUNIDAD, CLASE Y ESTRATO
EXCLUSIÓN COLECTIVA
EXCLUSIÓN INDIVIDUAL
GRUPOS COMUNITARIOS
CLASES
SOCIALES
GRUPOS DE STATUS SEGMENTARIOS
PARKIN: CIERRE DUAL
USURPACIÓN EXCLUSIÓN
Hacia ARRIBA ABAJO
Tácticas SOLIDARIAS LEGALISTAS
Ej. clase obreraANTICAPI-TALISMO
RACISMO, SEXISMO
ContraEMPLEADORES Y ESTADO
MINORÍAS Y MUJERES
LAS DESIGUALDADES Redes económicas Modos de producción
Desigualdad
Discriminación Explotación Clausura
Absoluta (Estamental)
Relativa (Categorial)
“Teoría del valor” o Norma de atribución
Familia (Herencia)
Nación (Ciudadanía)
Esclavitud Castas
Ordenes
Genérica Generacional
Etnica...
Transacción
asimétrica Apr opiación dispr opor cion al
Mercantil D om ést ica Fiscal O r gan izat iva
For m as com puestas:
Capitalista, Bu r ocr át ica, Fam iliar , Estatal
EXPLOTACIÓN Y DISCRIMINACIÓN
EXPLOTACIÓN DISCRIMINACIÓN Concepto de explotación marxiano (neo) weberiano Consistente en Apropiación de excedente o
intercambio desigual Desigualdad en las oportunidades vitales
Visibilidad de la relación Baja Alta Elementos relacionados Posiciones Individuos Grupos que origina Clases Categorías Visibilidad de los grupos Alta Baja Base y ámbito Estrictamente
económicos Económicos y extraeconómicos
Desigualdad Jerarquía
Condicional, segmentaria Semigradual
Exhaustiva, ubicua Discreta
Acción predominante Elemento primordial
Instrumental, económica Interés
Expresiva, cultural Identidad
Fronteras Abiertas Cerradas Pertenencia Movilidad
Adquirida Presente
Adscrita Ausente
APERTURA E IGUALDAD SOCIALES
Distribución de los recursos
IGUALITARIA NO IGUALITARIA
CERRADA Comunismo primitivo, comunismo teórico
Feudalismo, esclavismo, sistema de castas
Distribución de las oportunidades
ABIERTA Meritocracias varias: mercado, educación
Capitalismo, socialismo burocrático
APERTURA SOCIAL Y TIPO DE DISCRIMINACIÓN
Sociedad u orden CERRADO ABIERTO
Atribuye Las posiciones en pugna, directamente
Las oportunidades de acceder a las posiciones
TIPO DE DISCRIMINACIÓN ABSOLUTA RELATIVA
La variable discriminatoria Determina por sí sola el acceso a las posiciones
Determina junto con otras el acceso a las posiciones
Propio de las redes sociales Comunitarias Asociativas
Grupos constituidos Estamentos Segmentos
Basa su fuerza en La ley La cultura
Mecanismo típico Privilegio Estereotipo
TIPO DE DESIGUALDAD Y DE DISCRIMINACIÓN
Tipo de discriminación Tipo de desigualdad:
ABSOLUTA RELATIVA
EXCLUSIÓN Intocables, parias
Mujeres en “sus labores”
Desempleados
SEGREGACIÓN
Judíos, middleman minorities, “pluralismo estructural”
División sexual del trabajo
Mercados étnicos, nichos ocupacionales
Empleos femeninos
SOMETIMIENTO Servidumbre, esclavitud
Patriarcado tradicional
Trabajo asalariado
Familia modelo Becker
TIPOS DE TEORÍAS SOBRE LA DISCRIMINACIÓN
Según sea un medio o una consecuencia lateral
DERIVATIVAS ESTRATÉGICAS
“Discriminación estadística” por parte de
los empleadores
Estrategia de divide et impera por parte de los
empleadores VERTICALES
Phelps Reich
Preferencia por la discriminación de los
semejantes
Monopolio del grupo aventajado sobre los
mejores empleos
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HORIZONTALES
Becker Thurow
GÉNERO, ETNIA Y GENERACIÓN: RASGOS COMPARADOS
M u jer es Jóvenes M ayor es M inor ías
INCORPORACIÓN
Menor acceso a propiedad Sí -- No Sí
Menor tasa de actividad Sí Sí Sí No/Sí
Mayor tasa de desempleo Sí Sí Sí Sí
Menos transferencias y servicios Sí No No Sí
Mayor presencia en pobreza Sí No Sí Sí
DESIGUALDADES ANTE EL EMPLEO
Más empleo temporal Sí Sí Sí Sí
Más empleo a tiempo parcial Sí Sí Sí Sí
Empleos de menor cualificación Sí Sí Sí Sí
Empleos con menos autoridad Sí Sí Sí Sí
Segregación ocupacional Sí No No Sí
DIFERENCIAS EN LOS INGRESOS
Por segregación (interramas) Sí No No Sí
Por calidad empleo (intra) Sí Sí Sí Sí
Por autoridad y cualificación Sí Sí Sí Sí
Por discriminación salarial Sí Sí No Sí
EL PASADO DE DISCRIMINACIÓN ABSOLUTA
M u jer es Jóvenes M ayor es M inor ías
Negación del sufragio Sí Parcial No Sí
En acceso a propiedad Casadas Parcial No Sí
Ante otros derechos civiles Sí Parcial No Sí
Acceso al trabajo en general Casadas No No No
Acceso a ciertas ocupaciones Sí Sí No Sí
LA DISCRIMINACIÓN COMO METÁFORA
GÉNERO ETNIA GENERACIÓN
MUJERES MINORÍAS JÓVENES MAYORES
Sustrato biológico Sexo Fenotipo Infancia Vejez
Estereotipo Debilidad Primitivismo Inmadurez Decrepitud
Metáfora del poder Posesión Conquista Potestad Muerte
TEORÍAS MÁS COMUNES
GÉNERO ETNIA GENERACIÓN
MUJERES MINORÍAS JÓVENES MAYORES
Capital
humano
Experiencia discontinua
Absentismo
Inmovilidad geográfica
Falta de cualificación Falta de experiencia
Inmovilidad geográfica
Cualificación obsoleta
Salud deficiente
Inmovilidad geográfica
Baja
motivación
Segundo salario
Prioridades domésticas
Actitudes tradicionales Sin responsabilidades
Periodo de tanteo
Necesidades disminuidas
Ejército de reserva
Capitalismo atrae y re-pele, alternativamente
Capitalismo absorbe su periferia (hogar)
Capitalismo absorbe su periferia geográfica
Capitalismo atrae y re-pele, alternativamente
Capitalismo atrae y re-pele, alternativamente
Discr im inación estadística
Se presumen a todos los miembros de cada grupo características inconvenientes de algunos de sus miembros, más frecuentes que en otros grupos
Segmentación Se concentran en mercado secundario, o secundario subordinado -----------
Saturación Se concentran en la búsqueda de unos mismos y escasos empleos, hundiendo los salarios
Preferencia por la discri-minación
Trabajadores varones desean mantener e im-ponen distancia social
Trabajadores ‘mayoría’ desean e imponen dis-tancia física y/o social
------------ -----------
EL CÍRCULO DE LA DISCRIMINACIÓN GENÉRICA
DISCRIMINACIÓN DOMÉSTICA
(Responsabilidad exclusiva o principal por actividad doméstica)
DEPENDENCIA DESVENTAJA
DISCRIMINACIÓN EXTRADOMÉSTICA
(Peores oportunidades en organizaciones, estado y mecado)
LOS PRIVILEGIOS GENERACIONALES
ETAPA DE LA VIDA
RELACIÓN GENERACIONAL AMPLITUD DEL PERÍOD
O BIOLÓGICA SOCIAL
Niñez Incapacidad
(por inmadurez) Dependencia Creciente
Juventud Maduración Incorporación /Postergación
Creciente
Adultez Plenitud Plenitud Decreciente
Madurez Decadencia Desvinculación
/Exclusión Creciente
Vejez Incapacidad
(por deterioro) Dependencia Decreciente
ESPACIO, TIEMPO Y AGRUPACIONES HUMANAS
ESPACIO TIEMPO
Manifestaciones físicas La tierra La población
En cuanto que Escenario en el que se precisa institucionalizar la convivencia
Producto de la multiplicación a través de las generaciones
El poder las convierte en Territorio Pueblo
Como demarcación Jurídica Cultural
Diferenciado del entorno Del resto del espacio Del resto de la humanidad
Lo que designamos como Comunidad (política) Etnia (grupo étnico)
FORMACIÓN DEL DEMOS Y EL ETNOS
ESPACIO
(Extensión)
TIEMPO
(Sucesión)
TIERRA POBLACIÓN
TERRITORIO ETNIA
REGIÓN
PODER
SUPRA-DOMÉSTICO
PUEBLO
NACIONALIDAD
NACIÓN
LAS COLECTIVIDADES HUMANAS:COMUNIDAD Y ETNIA
SIN SOBERANÍA
Etnia
Sí No
ComunidadSí Nacionalidad Región
No Grupo étnico Asociación
CON SOBERANÍA
Etnia
Sí No
ComunidadSí Estado-nación Nación-estado
No Pueblo Orden
COLECTIVIDADES NO TERRITORIALES
Etnia
Sí No
Autoridad supra-doméstica
SíPueblo
(Ej.: gitanos, judíos)
Orden(Ej.: mamelucos,
jesuítas)
No
Grupo étnico(Ej.:
italoamericanos, maquetos)
Asociación(Ej.: empresas,
partidos)
COMUNIDADES CONCÉNTRICAS
Comunidades
FAMILIA NACIÓN HUMANIDAD
Fundamento
Vida en común Orden común Naturaleza común
Sub-comunidades
Pareja, hermanos, madre-hijo, etc.
Región, comarca, municipio, barrio...
Civilización, ‘raza’, pan-nacionalismos...
Supra-comunidades
Familia extensa, parentela, clan, amigos...
Organismos, alianzas, sistema de Estados
Primates superiores, reino animal, vida, naturaleza
Vínculo Poder (patriarcal) y reciprocidad (afecto)
Poder (monopolio de la violencia)
Reciprocidad (sistema de relaciones internacionales)
Comunidad Moral y política Política Moral
DEMOS Y ETNOS
DEMOS ETNOS
Base de la adscripción Territorio, residencia Familia, filiación
Derecho predominante Ius soli Ius sanguinem
Cerrado a Extranjeros Extraños
Apertura vía Naturalización Mestizaje
Aceptación limitada Residencia legal Matrimonio mixto
Tipo de autoridad Restrictiva Prescriptiva
Organización, hoy Moderna Tradicional
Alcance para el individuo Limitado Difuso
Particularista Frente a etnos Frente a demos
Forma desarrollada Nación Pueblo
Institución socializadora Escuela Familia
Tecnología limitativa Poder Comunicación
Asociado a nacionalismo Occidental, cívico Oriental, étnico
COMUNIDADES TERRITORIALES
Etnia
Sí No
No Nacionalidad
(Ejemplo: Cataluña)
Región
(Ejemplo: Extremadura) Soberanía
Sí Estado-nación
(Ejemplo: Portugal)
Nación-Estado
(Ejemplo: España)
MARX: LAS CLASES EN EL CAPITALISMO
UTILIZA SU FUERZA DE TRABAJO
SI NO
SI PEQUEÑA BURGUESÍA BURGUESÍA POSEE MEDIOS DE PRODUCCIÓN
NO PROLETARIADO LUMPENPROLETARIADO
LA AUTORIDAD, SEGÚN MARX
DST DMT En la sociedad En el taller Dispersión MP Concentración MP Mercancía No mercancía Equil. a posteriori Equilibrio a priori Anarquía Despotismo
LA CUALIFICACIÓN, SEGÚN MARX(Y BRAVERMAN)
• Especificidad del trabajo humano como unidad de concepción y ejecución
• Ruptura de dicha unidad, separación mano-cerebro
• La unidad del proceso sólo existe desde la perspectiva del capital
• El conocimiento se concentra del lado del capital.
• Tendencia universal a la descualificación del trabajo.
POULANTZAS
Sector/MP
MPM
MPC
MPB
TM
TnM
Primario
NP
TP
NP
NP
Secundario
Industria
NP
TP
NP
NP
Terciario
Transporte
NP
TP
NP
NP
Servicios
NP
NP
NP
Comercio
NP
NP
NP
Finanzas
NP
NP
NP
Administración
-
-
NP
LAS CLASES, SEGÚN WEBER CLASES
De esclavos
De tierras
De minas
De instalaciones De barcos
de ganado de cosechas
Acreedores
de dinero
Positivamente privilegiadas (rentistas)
De valores
Objeto de propiedad (serviles) Déclassés (proletarii) Deudores
Negativamente privilegiadas
Pobres
Empresarios
Lucrativas
Proletarios Campesinos Artesanos
PROPIETARIAS
Medias
No lucrativas
Empleados
Comerciantes
Armadores
Industriales
Empresarios agrarios Banqueros y financieros Prof. liberales valor preferencial
Positivamente privilegiadas
Trab. con cualidades monopólicas
Calificados Semicalificados
LUCRATIVAS
Negativamente privilegiadas
Trabajadores
No calificados
DAHRENDORF
• "Las clases son agrupaciones sociales en conflicto, cuya causa determinante (y con ello su differentia specifica) se halla en la participación y exclusión de dominio dentro de cualquier asociación de dominación." 182
• "Allí donde existe dominación existen, según nuestra definición, clases y conflictos de clases." 188
• "(...) Un individuo se convierte en miembro de una clase al asumir un cometido social relevante desde el punto de vista de la autoridad." 199
• "Según nuestra teoría, un individuo puede pertenecer simultáneamente a varias clases siempre que compagine el desempeño de funciones en distintas asociaciones de dominación -como, p. ej., en la industria y en la sociedad." 241
• "Si se demuestra que la existencia de asociaciones de dominación es una condición funcional de las estructuras sociales, se postula simultáneamente la existencia universal de clases." 272
DURKHEIM• "De una manera general, las clases y las
castas no tienen realmente ni otro origen ni otra naturaleza: provienen de la mezcla de la organización profesional naciente con la organización familiar preexistente." (217)
• "Si la institución de las clases o de las castas da origen a veces a tiranteces dolorosas en vez de producir la solidaridad, es que la distribución de las funciones sociales sobre la cual descansa no responde ya a la distribución de los talentos naturales." (440)
• Si una clase de la sociedad está obligada, para vivir, a hacer aceptar a cualquier precio sus servicios, mientras que la otra puede pasarse sin ellos, gracias a los recursos de que dispone, y que, por consiguiente, no son debidos necesariamente a alguna superioridad social, la segunda impone injustamente la ley a la primera. Dicho de otra manera, no puede haber ricos y pobres | de nacimiento sin que haya contratos injustos." (450-1)
DAVIS Y MOORE, 1
- Los empleos requieren tipos específicos de actuaciones cualificadas.
- Las posiciones deben ser ocupadas por personas que tengan innatas o hayan adquirido las características necesarias para el desempeño de los roles ocupacionales correspondientes.
- La posición es la recompensa que permite que la sociedad vea cubierto cada rol por la persona más adecuada: funcional.
La principal necesidad funcional que explica la universalidad de la estratificación es el doble requisito de
1) asignar, y 2) motivar
a los individuos en la estructura social. Esto es: 1) instilar en los individuos el deseo de ocupar ciertas posiciones,
y, una vez en ellas, 2) el deseo de desempeñar los deberes asociados a ellas.
Una sociedad competitiva pone más énfasis en la primera motivación, una no competitiva en la segunda, pero todas necesitan de ambas.
DAVIS Y MOORE, 2
No haría falta estratificación si las posiciones fueran todas igualmente a) placenteras para el organismo humano, b) importantes para la supervivencia de la sociedad y c) necesitadas de capacidad o talento, pues no importaría quién las
ocupara. Conllevan mayor recompensa aquellas posiciones que:
a) son más importantes para la sociedad, y b) requieren mayor preparación o talento.
a) concierne a la función y es cuestión de relevancia relativa, b) concierne a los medios y es cuestión de escasez.
Principales funciones sociales:
- Religiosas - Políticas, de gobierno - Riqueza, propiedad y trabajo - Conocimiento técnico
GIDDENS
Capacidades de mercado:
-medios de producción -burguesía
-cualificaciones -clase media
-fuerza de trabajo -proletariado
PARKIN
Clase social
De exclusión Clase dominante
Dual Clase media Tipo de cierre
social practicado De usurpación Clase dominada
WRIGHT: ACTIVOS, EXPLOTACIÓN Y CLASES
Tipo de estructura de clase
Principal activo desigual
Mecanismo
de explotación
Clases
Feudalismo Fuerza de trabajo
Extracción coercitiva del excedente
Señores y siervos
Capitalismo Medios de producción
Intercambio mercantil de fuerza de trabajo y mercancías
Capitalistas y obreros
Estatismo Organiza-ción
Apropiación y distribución planificadas del excedente, basadas en la jerarquía
Directivos/burócratas y no directivos
Socialismo Cualifica-ciones
Redistribución negociada del excedente, de los trabajadores a los expertos
Expertos y trabajadores
WRIGHT: POSICIONES CONTRADICTORIAS
Modo de
producción Clases básicas Principal posición contradictoria
Feudalismo Señores y siervos Burguesía
Capitalismo Burguesía y proletariado Directivos/burócratas
Socialismo
burocrático Burócratas y trabajadores Intelectualidad/expertos
WRIGHT: TRANSICIONES HISTÓRICAS
Formación
social Activos desiguales-explotación
Tarea
revolucionaria
F. de T. M. de P Organ. Cualif.
Feudalismo + + + + Lib. individual
Capitalismo - + + + Socializar MdP
Estatismo - - + + Democratización
Socialismo - - - + Igualdad real
Comunismo - - - - Autorealización
MARX, Y WEBER
Tres procesos de separación o expropiación, según Weber
Tres dimensiones o factores de clase
De los MEDIOS DE PRODUCCIÓN
(y de CRÉDITO) PROPIEDAD
De los MEDIOS DE ADMINISTRACIÓN
(y de GUERRA) AUTORIDAD
De los MEDIOS (DE CONOCIMIENTO
(y de INVESTIGACIÓN) CUALIFICACIÓN
EL SISTEMA DE CLASES
ELEMENTO DEL SISTEMA
FORMA SOCIAL DE CONTROL
DISTRIBUCIÓN DESIGUAL DE:
POSICIONES ASOCIADAS
Materia (cosas)
Propiedad Medios de producción
Empleador, autónomo, asalariado...
Energía (personas)
Autoridad Medios de organización
Directivo, encargado, subordinado...
Información (datos)
Cualificación Medios de conocimiento
Profesional, técnico, no cualificado...
CAPITAL ECONÓMICO, SOCIAL, CULTURAL
PROPIEDAD
Capital económico
AUTORIDAD
Capital social
CUALIFICACIÓN
Capital cultural
T r adición aper tur a Intermedia Mínima Máxima
Peso dones innatos Mínimo Intermedio Máximo
Peso her encia social Máximo Mínimo Intermedio
Meritocracia Mínima Intermedia Máxima
Aceptabilidad
(Exige de otros...)
Máxima
(abstención)
Mínima
(anuencia)
Intermedia
(reconocimiento)
Pr otección ju r ídica Máxima Mínima Intermedia
Perdurabilidad
(Límite a la misma y motivos)
Máxima
(Pérdida por imponderables)
Mínima
(Revocación por quien la otorgó)
Intermedia
(Obsolescencia por el tiempo)
Movilidad
(Base:)
Máxima
(Convertibilidad)
Intermedia
(Contextualidad)
Mínima
(Especialización)
Alienabilidad Máxima Mínima Intermedia
Legabilidad
(Vía:)
Máxima
(Herencia)
Mínima
(Nepotismo)
Intermedia
(Crianza)
Pr opiedad --------- Media Baja
Autor idad Alta --------- Media
M uta-bili-dad en Cualifi cación Baja Baja ---------
Acumulabilidad Máxima Intermedia Mínima
Diferenciabilidad Máxima Intermedia Mínima
LA PROPIEDAD EN EL MERCADO DE TRABAJO
Burguesía
CLASES Pequeños empresarios CLASES
Pequeña burguesía
PRINCIPALES Trabajadores semi-asalariados
INTERMEDIAS
Trabajadores asalariados
EL MERCADO DE MEDIOS DE TRABAJO
Arrendadores netos
CLASES Semi-arrendadores CLASES
Autosuficientes
PRINCIPALES Semi-arrendatarios INTERMEDIAS
Arrendatarios netos
LA PROPIEDADEN EL MERCADO DEL CRÉDITO
Prestamistas netos
CLASES Semi-prestamistas CLASES
Autosuficientes
PRINCIPALES Semi-prestatarios INTERMEDIAS
Prestatarios netos
LA PROPIEDADEN EL MERCADO DE CAPITAL CIRCULANTE
Monopolistas
Monopsonistas
Compradores en mercados de compradores
Vendedores en mercados de vendedores
Pequeña burguesía independiente
Compradores en mercados de vendedores
Vendedores en mercados de compradores
CLASES
PRINCIPALES
Pequeña burguesía dependiente
en mecado de insumos
en mercado de productos
CLASES
INTERMEDIAS
LA AUTORIDAD EN LAS ORGANIZACIONES
Objeto
Grado
OTROS PARTICIPANTES
(AUTORIDAD)
MEDIOS DE PRODUCCIÓN
(ASIGNACIÓN)
LA PROPIA ACTIVIDAD
(AUTONOMÍA)
Alto Directivos (producción en su conjunto)
Administradores (instalaciones, equipo, material...)
Autónomos (controlan los fines y los medios)
Alguno Supervisores (proceso de trabajo)
Encargados (materiales, herramientas)
Semi-autónomos (sólo controlan el proceso)
Ninguno Subordinados Operarios Heterónomos
LA CUALIFICACIÓN EN MERCADOS Y ORGANIZACIONES
Grupo Características de sus capacidades
Profesionales Monopólicas
Expertos Escasas, pero no monopólicas
Cualificados Superiores a la media o moda
No cualificados Iguales a la media o moda
Infracualificados Inferiores a la media o moda
Berle y Means
ADOLF A. BERLE Jr. y GARDINER C. MEANS
The modern corporation
and private property,
NY, Macmillan, 1932.
200 empresas estudiadas,
controlan 49.2% de las acciones no financieras,
38% o más de all business wealth,
22% de la riqueza total del país, 28-31.
Berle y Means, 1
p. 94 Núm. Riq.
Management control 44% 58%
Legal device 21 22
Minority control 23 14
Majority ownership 5 2
Private ownership 6 4
In hands of a receiver 1 negl.
Berle y Means, 1 (trad.)
p. 94 Núm. Riq.
Control por los directivos 44% 58%
Dispositivo legal 21 22
Control por una minoría 23 14
Control por la mayoría 5 2
Propiedad privada 6 4
En manos de un depositario 1 negl.
Transformaciones de la propiedad
1) La propiedad ha pasado de ser un agente activo a serlo pasivo, 66;
2) Los valores espirituales antiguamente asociados a la propiedad se han separado de ella;
3) El valor de la riqueza del individuo está pasando a depender de fuerzas ajenas a él;
4) Id. fluctúa y está sometido constantemente a valoración;
5) La riqueza individual se ha vuelto extremadamente líquida;
6) Cada vez menos es utilizable individualmente por su propietario, 67;
7) el 'propietario' se convierte en mero símbolo de la propiedad, mientras el poder, la responsabilidad y la sustancia de ésta van a parar a un grupo separado en cuyas manos está el control, 68.
Funciones de la propiedad
Tres funciones
respecto a la empresa
Propiedad
Se separa:
having interests in it
(INTERÉS)
Prop. jurídica
having power over it
(PODER)
Prop. económica Con Rev.
corporativa:
acting with respect to
it
(GESTIÓN)
Posesión Con Rev. Indus.:
directivo
contratado
Propiedad activa y pasiva
Personaje Accionista Directivo
Propiedad Pasiva Activa
Riqueza p. 348
Un haz de expectativas con valor de mercado
Una gran empresa, bienes tangibles, organización, consumidores
Marx
Tipo de capital Financiero Industrial
Actúa Como propiedad Como función
Retribución por Interés Beneficio
Sujeto Propietario Empresario
Hilferding
Sistema de sociedades por acciones o
participaciones:
- dispersión de la propiedad
- concentración del poder
Bernstein
El accionista ocupa el lugar de los capitanes de
industria.
Pequeños accionistas + directivos = nueva
clase media
El capitalismo se difumina.
Schmidt
Descomposición del capital
Expropiación por etapas
Extensión gradual de los
derechos de soberanía sobre la
propiedad a la sociedad en su
totalidad.
Burrell y Morgan: enfoques
Enfoques: UNITARIO PLURALISTA RADICAL INTERESES Enfasis en logro
objetivos comunes. Org. unida tras ellos como un equipo bien integrado
Enfasis en diversidad individuos y grupos interés. Org. como coalición laxa, interés remoto en sus obj. formales
Enfasis en nza. dicotómica, oposición de intereses, divisones tipo clase.
CONFLICTO Raro y transitorio, normalmente atribuible a desviandos y troublemakers
Inherente e inevitable en orgs., potencialmente positivo
Ubicuo, motor del cambio. Puede reprimirse
PODER pp. 124-5 (De Burrell y Morgan, 1979: 204, 388
Básicamente lo ignora. Prefiere conceptos como autoridad, liderazgo, control
Variable crucial. Pluralidad de detentadores de poder , así como de fuentes
Integral y desigualmente distribuido, fenómeno de suma cero. Sociedad y orgs. bajo control grupos de interés. Autoridad.
Etzioni: compromiso, subordinación,
rendimiento
Participantes
inferiores
Naturaleza del compromiso
(intensidad y dirección)
Grado de
subordinación
Rendimiento
requerido
Internos Alto, negativo Alto Bajo
Empleados Bajo, negativo o positivo Medio Alto
Clientes Bajo, negativo o positivo Nunguno Bajo
Parroquianos Alto, positivo Bajo Bajo
Miembros Alto, positivo Medio a bajo Bajo
Adeptos devotos Alto, positivo Alto Alto
Marx: DST y DMT
DST DMT
Escenario En la sociedad En el taller
Propiedad MP Dispersión Concentración
Resultado final Mercancía No mercancía
Equilibrio A posteriori A priori
Régimen Anarquía Despotismo
Goffman, 4: Sistema de autoridad
1. Autoridad de tipo estamental. 2. Capacidad de corrección sobre gran
cantidad de aspectos de la conducta cotidiana.
3. Conducta disconforme en una esfera puede tener consecuencias en otras.
Michels
Tendencia oligárquica, aristocrática, de toda organización
La organización, como estructura, invierte la relación entre dirigentes y dirigidos
Un grupo de “profesionales” de la participación se segrega de la masa
Todo órgano surgido de la división del trabajo crea intereses que le son propios
Ventaja de la minoría organizada sobre la mayoría desorganizada
Impresdindibilidad de los profesionales de la organización
Freyssenet
Cooperación Ej. hoy: un esutudio de arquitectura
Especialización División manufacturera (Smith)
Mecanización Fábrica industrial
Fordismo
Automatización Proceso continuo
Fábrica automatica
Taylorismo1. Los trabajadores poseen un stock de conocimientos superior al de los capataces, y así sucesivamente hasta llegar a la alta dirección.
2. Directores, mandos intermedios, capataces, etc. se ven obligados a delegar en los escalones inferiores la capacidad de decidir cómo hacer mejor un trabajo.
3. El éxito de los planes de la dirección depende así de la buena voluntad de los trabajadores.
4. Los trabajadores creen que dar lo mejor de sí a los empresarios es contrario a sus intereses. Si alguno lo hace encuentra el rechazo de los otros. Engañan a sus jefes.
5. La dirección debe reunir todo el saber tradicional de los trabajadores, clasificarlo, tabularlo y reducirlo a reglas.
6. Elaborar una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones de trabajo.
7. Seleccionar científicamente, adiestrar y formar a los trabajadores.
8. Reglas, leyes y fórmulas sustituirán al juicio personal del trabajador.
9. Todas las previsiones que antes hacìa el trabajador las hará ahora la dirección.
10. Se necesitan tipos distintos de personas para estudiar y planificar un trabajo y para ejecutarlo.
11. El trabajo puede hacerse mejor y con menores costes subdividiéndolo en sus partes componentes.
12. Idea de tarea. El trabajo de cada obrero es planeado con antelación. Este recibe instrucciones describiendo sus tareas y los instrumentos con que realizarlas.
Fordismo (Coriat)
- Economía general de mano de obra de manutención y conversión del
tiempo eliminado en tiempo efectivamente productivo.
- Fijación autoritaria de la cadencia que lleva consigo una socialización
del ritmo de trabajo de los hombres sometidos a la velocidad de un
mismo transportador;
- Recurso sistemático del maquinismo: la extracción de plus valor
relativo se hace aquí sobre una base mucho más amplia que por medio
del scientific management.
Fordismo (Prieto)a) Una producción mecanizada (su símbolo técnico es la cadena de montaje) y masiva de
bienes estandarizados en grandes unidades de producción;
b) La adquisición y consumo masivo de los mismos;
c) La integración de los trabajadores en ambos fenómenos: en el primero, ocupando
puestos de trabajo de poca o nula calificación profesional y contenido repetitivo
(extensión masiva de los peones especialistas) y recibiendo salarios en crecimiento
permanente; en el segundo, adquiriendo con esto los bienes producidos por ellos
mismos;
d) La producción y el consumo masivo de bienes estandarizados son procesos que
interaccionan positivamente en un aumento constante: a más producción más
consumo, a más consumo más producción (con la mediación lógica y necesaria: mayores
salarios y, sobre todo, mayores beneficios);
e) El crecimiento constante en la producción facilita la ocupación plena de los trabajadores
la cual, a su vez, le permite disponer de la fuerza suficiente para presionar sobre los
salarios y sobre la mejora de sus condiciones de trabajo y de vida (Estado del Bienestar)
(Prieto, 1994).
Edwards 1: control
Tipo Subtipo Autoridad
Personal Directa
Técnico Incorporada al
mecanismo Control
Estructural
Burocrático Expresada en
normas
Edwards 2: control
Control PERSONAL TÉCNICO BUROCRÁTICO
Característica Simple y
jerárquico
Deriva de la
estructura
técnica
Deriva de la
estructura
formal
Propio de Sector
competitivo,
pequeña
empresa
Gran taller,
se extiende a
oficina
Oficina, se
extiende a taller
Sindicalización Nula o
externa
Favorable Desfavorable
Mechanic: participantes inferioresH1: Permaneciendo el resto de factores constantes, el poder organizacional está en
relación con el acceso a personas, información e instrumentalidades.
H2: Permaneciendo..., a medida que aumenta la antigüedad de un participante en la
organización aumenta su acceso a... 353
Los lower participants no logran control utilizando la estructura de roles de la organización, sino rodeándola, saboteándola y manipulándola. 356 Para los l.p., el modo más efectivo de alcanzar poder es obtener, mantener y controlar el acceso a personas, información e instrumentalidades. En la medida en que lo logran, vuelven dependientes de ellos a los participantes de rango más alto, 356 H3: Permaneciendo..., en la medida en que un l.p. tenga conocimiento experto no
accesible para los de rango superior, tendrá poder sobre ellos, 357.
H4: Perma..., una persona difícil de reemplazar tendrá mayor poder que otra...
H5: Perma... los expertos serán más difíciles de reemplazar que los no expertos. 358
H6: Perma... hay una relación directa entre el esfuerzo que una persona está dispuesta
a desplegar en un área y el poder que puede utilizar [?] 359
H7: Perma..., cuanto menos interés y esfuerzo quieran dedicar los participantes de
rango superior a una tarea más probable es que los l.p. obtengan poder sobre ella,
H8: P... cuanto más atractivas sea una persona más probable es que obtenga acceso y
control sobre otras. 360
H9: P... cuanto más central sea una persona en la organización, más acceso tendrá a...
361 i.e.: los l.p. [miembros inferiores] pueden servirse del conocimiento experto
(expertise), el esfuerzo y el interés -o la falta por parte de los superiores-, el atractivo y
la posición. También de coaliciones y normas.
Perrow: ideologías de la dirección
Período y doctrina
Doctrina explicativa Visión de los propietarios o directivos
Visión positiva de los trabajadores Explicación del fracso del trabajador
1870: darwinismo social
Supervivencia del más apto
Seres superiores Independencia, iniciativa, agresIvidad Biológicamente inepto
1895-1915: nuevo pensamiento
Supervivencia del mejor
Superioridad moral y poder de la voluntad
Mentalidad y voluntad adecuadas Ni siquiera lo intenta
1895-1915: sindicalización
Los aptos. dictan las condiciones del éxito
Poder debido a posición y éxito
Sumisión, merecen respeto de los directivos Se insubordina, no merece respeto
1915—: Dirección científica
Dirección científica Eficientes, utilizan a los trabajadores
Viable formarlos y aprovecharlos al máximo
No quiere trabajar ni aprender
1ª posguerra: Carnegie
Manipulación Tienen la personalidad adecuada
Cooperan si se les pide, tienen expectativas estables, prefieren recompensas estables
No quiere trabajar como asociado
Mediados 1930: Mayo
Cooperación natural Id., dominan el arte de mandar
Tienen sentimientos no lógicos y ansias de seguridad y reconocimiento
Los directivos no lo tratan del modo adecuado
Taylorismo y especialización flexible
PRODUCCIÓN EN MASA
ESPECIALIZACIÓN FLEXIBLE
CONDICIONES Mercados
Masivos Estables
Limitados Cambiantes
Consumo
Primer acceso
Distintivo
Precios
Estables
Inestables
Mano de obra
Controlada
Incontrolada
CARACTERÍSTICAS Producción
Grandes series
Pequeñas series
Planificación
Largo plazo
Corto, adaptativa
Dirección
Vertical
Participativa
Maquinaria
Específica
Universal
Cualificación FT
Baja
Alta
Actitud FT
Disciplina
Iniciativa
Autoridad: clases
CATEGORÍA BAJO LA AUTORIDAD DE: CON AUTORIDAD SOBRE:
Directivos Nadie
Capital (emprs. capitalistas)
Supervisores (inmediata)
Trabajadores (mediata)
Supervisores Directivos (inmediata)
Capital (mediata)
Trabajadores (inmediata)
Trabajadores Supervisores (inmediata)
Directivos (mediata)
Capital (mediata)
Nadie
Autoridad en las organizaciones
Objeto
Grado
OTROS PARTICIPANTES
(AUTORIDAD)
MEDIOS DE PRODUCCIÓN
(ASIGNACIÓN)
LA PROPIA ACTIVIDAD
(AUTONOMÍA)
Alto Directivos (producción en su conjunto)
Administradores (instalaciones, equipo, material...)
Autónomos (controlan los fines y los medios)
Alguno Supervisores (proceso de trabajo)
Encargados (materiales, herramientas)
Semi-autónomos (sólo controlan el proceso)
Ninguno Subordinados Operarios Heterónomos
Hirschman: Respuesta a declive y sensibilidad organizativa
Declive suscita principalmente
Abandono Protesta
Abandono Empr. competitiva Orgs. con disenso autorizado pero institucionalizado
Org
aniz
ació
n e
s se
sible
sobre
todo a
Protesta Empr. públ. con competencia Monopolio perezoso SA-accionistas Centro ciudad
Orgs. democráticas que requieren considerable lealtad
Hirschman: Organizaciones según tipo de reacción de los miembros
Abandono
Si No
Voz
Sí
Asociaciones voluntarias,
partidos competitivos,
empresas con pocos clientes.
Familias, tribus,
naciones, iglesias,
partidos únicos no totalitarios
No
Empresas competitivas en relación a clientes
Partidos totalitarios,
grupos terroristas,
bandas criminales
Parsons
ESTRUCTURA FAMILIAR
ESTRUCTURA OCUPACIONAL
Orientación
particularista
universalista
Status
adscrito
adquirido
centrada en
mujer
marido
papel en familia
expresivo (cohesión grupo)
instrumental (fines del grupo)
secuaz
líder
Young y Willmott
Familia
Tradicional
Moderna
Rol
Segregado
Conjunto
Clase típica
trabajadora
media
'empleos'
1 + 1
2 + 2
Hartmann
DISCRIMINACIÓN DOMÉSTICA
(Responsabilidad exclusiva o principal por actividad doméstica)
DEPENDENCIA DESVENTAJA
DISCRIMINACIÓN EXTRADOMÉSTICA
(Peores oportunidades en organizaciones, estado y mecado)
RELACION CON LA ACTIVIDAD, POR SEXOS
VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ PCA QUE TRABAJA ,0 ,0 PCA QUE NO TRABAJA 1,0 ,5 SUBEMPLEADO ,1 ,2 ,2 OCUPADO, NO SUBEMP. 50,6 24,3 37,0 PARADO BUSCA 1§ EMP. 2,0 3,2 2,6 PARADO TRABAJO ANTES 10,0 8,1 9,1 INACT., DESANIMADO ,1 ,3 ,2 INACT., NO BUSCA ,2 ,5 ,3 OTROS INACTIVOS 36,0 63,4 50,1 Total 100,0 100,0 100,0
RELACION CON LA ACTIVIDAD, POR SEXOS
VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ PCA QUE TRABAJA ,0 ,0 PCA QUE NO TRABAJA 1,0 ,5 SUBEMPLEADO ,1 ,2 ,2 OCUPADO, NO SUBEMP. 50,6 24,3 37,0 PARADO BUSCA 1§ EMP. 2,0 3,2 2,6 PARADO TRABAJO ANTES 10,0 8,1 9,1 INACT., DESANIMADO ,1 ,3 ,2 INACT., NO BUSCA ,2 ,5 ,3 OTROS INACTIVOS 36,0 63,4 50,1 Total 100,0 100,0 100,0
RELACION CON LA ACTIVIDAD, POR SEXOS
VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ P.C.A. 1,0 ,5 OCUPADOS 50,7 24,5 37,1 PARADOS 12,0 11,3 11,7 INACTIVOS 36,3 64,2 50,7 Total 100,0 100,0 100,0
TIPO DE ACTIVIDAD, POR SEXOS
VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ Agricultura 9,6 7,2 8,8 Pesca ,9 ,1 ,7 Inds. extractivas ,7 ,1 ,5 Inds. manufactureras 23,4 13,2 19,9 Energía, gas y agua 1,0 ,2 ,8 Construcción 13,6 ,9 9,3 Comercio, reparación 15,3 20,8 17,2 Hostelería 5,4 7,2 6,0 Transporte, alm, com 7,6 2,5 5,9 Intermed. financiera 2,8 2,5 2,7 Inmob, alq, ser. emp 4,2 6,7 5,1 Adm.P, Defensa y SSO 6,3 6,5 6,4 Educación 3,3 10,1 5,6 Sanidad, veterinaria 2,3 10,2 5,0 AcSoc, SsCom y SsPer 3,0 4,7 3,6 Hogares con Serv Dom ,7 7,0 2,8 Orgsmos. extraterr. ,0 ,0 ,0 Total 100,0 100,0 100,0
GRUPO OCUPACIONAL, POR SEXOS
VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ MILITARES PROFLES. ,4 ,0 ,3 DIRECTORES Y GERENTES 8,7 7,6 8,3 PROFESIONALES 7,7 13,9 9,8 TECNICOS 6,9 7,0 6,9 ADMINISTRATIVOS 7,3 16,2 10,4 TRAB. SERVICIOS 10,0 21,8 14,0 T.C. AGRICULTURA 7,8 5,3 6,9 T.C. INDUSTRIA 24,6 4,4 17,7 OPERADORES 14,6 4,8 11,3 TRAB. NO CUALIFICADOS 11,9 19,0 14,3 Total 100,0 100,0 100,0
SITUACION PROFESIONAL, POR SEXOS
VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ EMPLEADOR FRANQUICIA ,0 ,0 ,0 OTROS EMPLEADORES 5,8 2,2 4,6 AUTONOMO, FRANQUICIA ,0 ,1 ,0 OTROS AUTONOMOS 17,4 13,2 16,0 COOPERATIVISTA 1,1 ,8 1,0 AYUDA FAMILIAR 2,5 7,2 4,1 ASALARIADO S.PUBLICO 15,0 22,1 17,4 ASALARIADO S.PRIVADO 57,8 54,1 56,5 OTRA ,3 ,3 ,3 Total 100,0 100,0 100,0
CLASE SOCIAL, POR SEXOS
VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ EMPLEADOR 5,9 2,3 4,6 P.BURGUESIA 21,0 21,2 21,1 ASALARIADO 72,8 76,2 74,0 OTRA ,3 ,3 ,3 Total 100,0 100,0 100,0
CONDICION SOCIOECONOMICA, POR SEXOS
Pctjes. verticales ____________________________________________________________ ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ VARON MUJER Total ‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑‑ EMPLEADORES AGRARIOS ,4 ,1 ,3 AUTONOMOS AGRARIOS 4,8 3,8 4,4 COOPERATIVISTAS AGR. ,1 ,0 ,0 DIRECTIVOS AGRARIOS ,0 ,0 ,0 RESTO TRAB. AGRARIOS 4,6 2,5 3,8 PROFESIONALES P. C/P 2,0 1,4 1,8 EMPLEADORES NO AGR. 4,5 2,3 3,7 AUTONOMOS NO AGR. 9,7 8,7 9,4 COOPERATIVISTAS N/AG ,9 ,6 ,8 DIRECTIVOS NO AGR. 1,8 ,6 1,4 PROFESIONALES P. C/A 9,7 12,7 10,8 JEFES ADMVOS. Y COM. ,0 ,1 ,1 RESTO ADMVOS. Y COM. 10,9 26,5 16,6 RESTO PERSONAL SERVS. 9,9 25,0 15,4 SUPERVISORES NO AGR. 1,4 ,2 1,0 OP CUALIFICADOS N/AG 29,8 8,1 21,9 OPER. N/CUAL. N/AGR. 7,5 3,0 5,9 PROFESIONALES FF.AA. ,4 ,0 ,2 NO CLASIFICABLES 1,6 4,5 2,7 Total 100,0 100,0 100,0
LA DISCRIMINACIÓN GENERACIONAL
ETAPA DE LA VIDA
RELACIÓN GENERACIONAL AMPLITUD DEL PERÍODO
BIOLÓGICA SOCIAL
Niñez Incapacidad
(por inmadurez) Dependencia Creciente
Juventud Maduración Incorporación
/ Postergación Creciente
Adultez Plenitud Plenitud Decreciente
Madurez Decadencia Desvinculación
/Exclusión Creciente
Vejez Incapacidad
(por deterioro) Dependencia Decreciente
EDADES
• Infancia 0-6• Niñez 6-10• Adolescencia 10-16• Juventud 16-24• Juventud adulta 24-29• Adultez 30-50• Madurez 61-64• Tercera edad 64-75• Cuarta edad 75-..
JÓVENES Y MERCADO DE TRABAJO
EPA 89/GEFE-90 TODOS
16-19 20-24
Desempleo, ambos sexos 17.32 37.76 32.86
Parados que trabajaron antmente. 14.22 21.00 24.23
OCDE, PdE 1988 25-54 15-19 20-24
Trabajo a tiempo parcial, EEUU 4.0 59.6 16.8
........................, RUnido 1.5 21.4 4.3
........................, J ap? n 4.0 18.2 4.9
......................, Francia 1.7 20.6 7.0
......................, Alemania 1.6 1.8 1.6
CIS 25-54 16-19 20-24
Varones en econom? a irregular 10.9 59.8 32.6
Mujeres en econom? a irregular 30.7 65.0 44.0
ZARRAGA, 1988 16-19 20-24 25-29 30 y +
No requieren esp. cualif., var 71.7 55.9 39.3 43.1
No req. tiempo prep. espec? f. 28.5 20.3 11.9 14.3
WRIGHT, ECBC < 21 21-25 26-35 36-45
Directivos varones 8.8 12.9 17.4 20.4
MADUREZ
WRIGHT, ECBC 36-45 46-55 56-65
Directivos 20.4 16.1 10.0
Supervisores 22.6 19.2 16.9
MTSS, FP-FIP 85-89
Pctje. pobl. 56-64 aos respecto de pobl. activa 12.7
Pctje. alumnos 56 a? os o m? s en FPO, 1987 1.1
..................................., 1988 0.9
OCDE, PdE 1988 J ? v. Mad. Vie.
Parados, sin empl. 1a. desp,, Fran.86 56.3 61.4 81.3
..........................., I tal.'86 51.9 53.3 90.1
..........................., G.B. '84 53.5 61.7 74.32
..........................., EEUU '85
Parados, parados 1 año después, Fr. 38.7 44.7 66.4
.............................., I t. 35.2 50.3 50.5
.............................., GB. 26.1 42.6 41.9
.............................., EU. 23.3 24.6 20.5
OCDE, PdE 1988 25-54 55-59 60-64 65 y+
Empleo a tiempo parcial, EEUU 4.0 6.1 12.1 46.2
......................., J apón 4.0 7.6 18.1 35.2
......................., RFA 1.6 1.7 5.5 39.9
......................., RU 1.5 3.1 7.3 66.2
...................., Francia 1.7 4.8 9.1 35.8
CIS, ECV 25-54 55 o+
Proporción ocupados en economía sumergida 10.9 13.5f
RATIO
TASA DE ACTIVIDAD DE LA POBLACION MAYOR DE 55 AÑOS
Tasa actividad >55 años Cotiz/pensi
Año Var. Muj. Both
76 48.9 13.6 28.8 2.88
78 45.9 12.9 27.2 2.59
80 43.5 11.3 25.3 2.41
82 40.9 10.5 23.8 2.22
84 38.3 9.8 22.3 2.07
89 33.1 9.7 20.0 1985 2.00
Espacio, tiempo y agrupamientos humanos
ESPACIO TIEMPO
Manifestaciones físicas La tierra La población
En cuanto que Escenario en el que se precisa institucionalizar la convivencia
Producto de la multiplicación a través de las generaciones
El poder las convierte en Territorio Pueblo
Como demarcación Jurídica Cultural
Diferenciado del entorno Del resto del espacio Del resto de la humanidad
Lo que designamos como Comunidad (política) Etnia (grupo étnico)
Las colectividades humanas: comunidad y etnia
SIN SOBERANÍA
Etnia
Sí No
Sí Nacionalidad Región Comunidad
No Grupo étnico Asociación
CON SOBERANÍA
Etnia
Sí No
Sí Estado-nación Nación-estado Comunidad
No Pueblo Orden
Las colectividades no territoriales
Etnia
Sí No
Sí Pueblo
(Ej.: gitanos, judíos)
Orden
(Ej.: mamelucos, jesuítas) Autoridad
supradoméstica No
Grupo étnico
(Ej.: italoamericanos, maquetos)
Asociación
(Ej.: empresas, partidos)
Weber
“Llamaremos 'grupos étnicos' a aquellos grupos humanos
que, fundándose en la semejanza del hábito exterior y
de las costumbres, o de ambos a la vez, o en recuerdos
de colonización y migración, abrigan una creencia
subjetiva en una procedencia común, de tal suerte que
la creencia es importante para la ampliación de las
comunidades.” (Weber, 1922: I, 318)
Grupo étnico (Narroll)
1. se auto-perpetúa biológicamente en gran medida,
2. comparte valores culturales fundamentales, que se materializan
en unidad abierta en formas culturales,
3. constituye un campo de comunicación e interacción [y]
4. está formada por miembros que se identifican a sí mismos, y son
identificados por los otros, como constituyentes de una categoría
distinguible de otras categorías del mismo orden.” (Barth, 1969:
11-12)
Grupo étnico (Barth)
“Al concentrarse en lo que es socialmente efectivo, los grupos étnicos aparecen como una forma de organización social. El aspecto crítico pasa a ser entonces el ítem 4 [de la lista anterior], la característica de la auto-adscripción y la adscripción por los otros. Una adscripción categorial es una adscripción étnica cuando clasifica a una persona en términos de su identidad básica y más general, presuntamente determinada por su origen y procedencia. En la medida en que los actores utilizan las identidades étnicas para categorizarse a sí mismos y a los otros para propósitos de interacción, forman grupos étnicos en ese sentido organizativo.” (Barth, 1969: 13-14)
Schermerhorn
Tamaño Poder
Grupos dominantes
Grupo A + + Grupo mayoritario
Grupo B - + Elite
Grupos subordinados
Grupo C + - Súbditos masivos
Grupo D - - Grupo minoritario
Wirth
Tpología de las políticas adoptadas por los grupos minoritarios
en respuesta a su situació desventajosa:
ASIMILACIONISTA, fundirse en la sociedad más amplia
abandonando su propia cultura y asumiendo la de los
dominadores
PLURALISTA, solicitando tolerancia para retener buena parte
de lo que los distingue culturalmente
SECESIONISTA, separarse para llevar una existencia
independiente
MILITANTE, lograr control sobre los que ahora dominan, 78
Wirth
Cultura Estructura
Centrípetas ASIMILACION INCORPORACION
Centrífugas PLURALISMO CULTURAL AUTONOMIA
Schermerhorn
A B
Superordinados Cp Cf
Subordinados Cp Cf
TENDENCIA A LA INTEGRACIÓN
Asimilación Incorporación
Pluralismo cultural Autonomía
C D
Superordinados Cf Cp
Subordinados Cp Cf
TENDENCIA AL CONFLICTO
Segregación forzosa, con resistencia
Asimilación forzada, con resistencia
Comunidad moral y comunidad política
MORAL POLÍTICA
Unida por Reciprocidad Poder
Es el caso de Humanidad Nación
Pero también de la familia Como unión libre,
basada en voluntad
individual
Como patriarcado,
basado en coerción
externa
Sentimiento predominante Piedad Autoridad
Comunidades concéntricas
Comunidades FAMILIA NACIÓN HUMANIDAD
Fundamento Vida en común Orden común Naturaleza común
Subcomunidades
Pareja, hermanos, madre-hijo, etc.
Región, comarca, municipio, barrio...
Civilización, ‘raza’, pan-nacionalismos...
Supracomunidades
Familia extensa, parentela, clan, amigos...
Organismos, alianzas, sistema de Estados
Primates superiores, reino animal, vida, naturaleza
Vínculo Poder (patriarcal) y reciprocidad (afecto)
Poder (monopolio de la violencia)
Reciprocidad (sistema de relaciones internacionales)
Comunidad Moral y política Política Moral
Demos y Etnos
DEMOS ETNOS
Base de la adscripción Territorio, residencia Familia, filiación
Derecho predominante Ius soli Ius sanguinem
Cerrado a Extranjeros Extraños
Apertura vía Naturalización Mestizaje
Aceptación limitada Residencia legal Matrimonio mixto
Tipo de autoridad Restrictiva Prescriptiva
Organización, hoy Moderna Tradicional
Alcance para el individuo Limitado Difuso
Particularista Frente a etnos Frente a demos
Forma desarrollada Nación Pueblo
Institución socializadora Escuela Familia
Tecnología limitativa Poder Comunicación
Asociado a nacionalismo Occidental, cívico Oriental, étnico
Las comunidades territoriales
Etnia
Sí No
No Nacionalidad
(Ejemplo: Cataluña)
Región
(Ejemplo: Extremadura) Soberanía
Sí Estado-nación
(Ejemplo: Portugal)
Nación-Estado
(Ejemplo: España)
Estados-nación y naciones-estado
ESTADO-NACIÓN NACIÓN-ESTADO
Definición según A.D. Smith
Una nación con soberanía territorial de facto
Sin especificidad cultural ni sentimiento grupal
Interna/Culturalmente Homogéneo Heterogénea
Nacionalidades presentes Una Dos o más
Escenario típico Europa Occidental Africa post-colonial
Proceso de construcción Culminado Incipiente
Papel del Estado en relación con la nación
Reproducirla, mantener su unidad y especificidad
Producirla, construir su unidad y especificidad
Futuro previsible Cierto: estabilidad como estado-nación
Incierto: consolidación o fragmentación
Cultura y política Nación precede a Estado Estado precede a nación
Nacionalismo Primero étnico, después cívico
Primero cívico, después étnico
Formación del etnos y el demos
ESPACIO
(Extensión)
TIEMPO
(Sucesión)
TIERRA POBLACIÓN
TERRITORIO ETNIA
REGIÓN
PODER
SUPRA-DOMÉSTICO
PUEBLO
NACIONALIDAD
NACIÓN
Relaciones entre naciones y nacionalidades
Tipo de etnodemos
NACIONES
(con poder propio)
NACIONALIDADES
(sin poder propio)
Acepta-ción
RECIPROCIDAD
Mercado(s) internacional(es)
Or gan ismos in ter guber namentales
CENTRICIDAD
Presupuesto(s) público(s)
I n fr aest r uctur as y r ecur sos comunes
Reg
las
del
ju
ego
Ruptura GUERRA,
AISLAMIENTO
SECESIÓN,
INSUMISIÓN
La sucesión: herencia y nacionalidad
HERENCIA NACIONALIDAD
Se transmite riqueza Individual (propiedad) Colectiva (patrimonio)
Beneficiarios Familiares/Herederos Ciudadanos/Nacionales
Titulares del derecho a “Alimentos”, parte “legítima” (derechos sucesorios)
Prestaciones y servicios públicos (derechos sociales)
Excluye al resto de la Nación Humanidad
Sometida a límites Políticos: el poder de la nación sobre individuos
Ninguno, al no existir un poder de la humanidad
Redistribución mediante Impuestos, obligatorios Ayuda, discrecional
Considerada ésta como Justicia Caridad
Distinto tratamiento se explica porque
La nación descansa en un contrato social (entre sus miembros)
La humanidad vive en estado de naturaleza (entre los estados)
Vía redistributiva más eficaz, aunque no necesariamente única
Externalizar los bienes hacia otras familias (vía presupuesto público)
Internalizar la población de otras naciones ( vía inmigración)
Los derechos (individuales) a dar y a recibir
Derecho a recibir
Sí No
Sí PORCIÓN LEGÍTIMA LEGADO DISCRECIONAL Derecho a dar No MAYORAZGO, PRIMOGENITURA REVERSIÓN A LA COMUNIDAD
Tipos de recursos y apropiación violenta o pacífica
Recursos objeto de la apropiación intercomunitaria
Humanos Naturales Producidos
Vio-lenta
ESCLAVITUD,
TRABAJO FORZADO
CONQUISTA TERRITORIAL
EXACCIONES Y TRIBUTOS
Tip
o d
e ap
ropia
ción
Pací-fica
MIGRACIONES
ECONÓMICAS
COMERCIO INTERNACIONAL,
INVERSIONES TRANSNACIONALES
Migraciones según el grado de poder en el punto de destino
Propiedad Coerción Represión Destierro Necesidad
Esclavitud + + + + +
Conscripción - + + + +
Contrato de enganche - - + + +
Desplazamiento - - - + +
Inmigración voluntaria - - - - +
Voluntariedad en el desplazamiento y el trabajo
Desplazamiento
Voluntario Involuntario
Voluntario INMIGRANTES REFUGIADOS Trabajo
Involuntario COLONOS, PEONES ESCLAVOS, CONSCRIPTOS
Explotación y discriminación
EXPLOTACIÓN DISCRIMINACIÓN Concepto de explotación marxiano (neo) weberiano Consistente en Apropiación de excedente o
intercambio desigual Desigualdad en las oportunidades vitales
Visibilidad de la relación Baja Alta Elementos relacionados Posiciones Individuos Grupos que origina Clases Categorías Visibilidad de los grupos Alta Baja Base y ámbito Estrictamente
económicos Económicos y extraeconómicos
Desigualdad Jerarquía
Condicional, segmentaria Semigradual
Exhaustiva, ubicua Discreta
Acción predominante Elemento primordial
Instrumental, económica Interés
Expresiva, cultural Identidad
Fronteras Abiertas Cerradas Pertenencia Movilidad
Adquirida Presente
Adscrita Ausente
Apertura e igualdad sociales
Distribución de los recursos
IGUALITARIA NO IGUALITARIA
CERRADA Comunismo primitivo, comunismo teórico
Feudalismo, esclavismo, sistema de castas
Distribución de las oportunidades
ABIERTA Meritocracias varias: mercado, educación
Capitalismo, socialismo burocrático
Apertura social y tipo de discriminación
Sociedad u orden CERRADO ABIERTO
Atribuye Las posiciones en pugna, directamente
Las oportunidades de acceder a las posiciones
TIPO DE DISCRIMINACIÓN ABSOLUTA RELATIVA
La variable discriminatoria Determina por sí sola el acceso a las posiciones
Determina junto con otras el acceso a las posiciones
Propio de las redes sociales Comunitarias Asociativas
Grupos constituidos Estamentos Segmentos
Basa su fuerza en La ley La cultura
Mecanismo típico Privilegio Estereotipo
Tipos de desigualdad y de discriminación
Tipo de discriminación Tipo de desigualdad:
ABSOLUTA RELATIVA
EXCLUSIÓN Intocables, parias
Mujeres en “sus labores”
Desempleados
SEGREGACIÓN
Judíos, middleman minorities, “pluralismo estructural”
División sexual del trabajo
Mercados étnicos, nichos ocupacionales
Empleos femeninos
SOMETIMIENTO Servidumbre, esclavitud
Patriarcado tradicional
Trabajo asalariado
Familia modelo Becker
Tipos de teorías de la discriminación
Según sea un medio o una consecuencia lateral
DERIVATIVAS ESTRATÉGICAS
“Discriminación estadísti-ca” por parte de los em-
pleadores
Estrategia de divide et impera por parte de los
empleadores VERTICALES
Phelps Reich
Preferencia por la discri-minación de los semejan-
tes
Monopolio del grupo aventajado sobre los me-
jores empleos
Segú
n q
uié
n d
iscr
imin
e
HORIZONTALES
Becker Thurow
Elementos de la discriminación
M u jer es Jóvenes M ayor es M inor ías
INCORPORACIÓN
Menor acceso a propiedad Sí -- No Sí
Menor tasa de actividad Sí Sí Sí No/Sí
Mayor tasa de desempleo Sí Sí Sí Sí
Menos transferencias y servicios Sí No No Sí
Mayor presencia en pobreza Sí No Sí Sí
DESIGUALDADES ANTE EL EMPLEO
Más empleo temporal Sí Sí Sí Sí
Más empleo a tiempo parcial Sí Sí Sí Sí
Empleos de menor cualificación Sí Sí Sí Sí
Empleos con menos autoridad Sí Sí Sí Sí
Segregación ocupacional Sí No No Sí
DIFERENCIAS EN LOS INGRESOS
Por segregación (interramas) Sí No No Sí
Por calidad empleo (intra) Sí Sí Sí Sí
Por autoridad y cualificación Sí Sí Sí Sí
Por discriminación salarial Sí Sí No Sí
Discriminación absoluta en el pasado
M ujer es Jóvenes M ayor es M inor ías
Negación del sufragio Sí Parcial No Sí
En acceso a propiedad Casadas Parcial No Sí
Ante otros derechos civiles Sí Parcial No Sí
Acceso al trabajo en general Casadas No No No
Acceso a ciertas ocupaciones Sí Sí No Sí
Discriminación como metáfora
GÉNERO ETNIA GENERACIÓN
MUJERES MINORÍAS JÓVENES MAYORES
Sustrato biológico Sexo Fenotipo Infancia Vejez
Estereotipo Debilidad Primitivismo Inmadurez Decrepitud
Metáfora del poder Posesión Conquista Potestad Muerte
Teorías más comunes
GÉNERO ETNIA GENERACIÓN
MUJERES MINORÍAS JÓVENES MAYORES
Capital
humano
Experiencia discontinua
Absentismo
Inmovilidad geográfica
Falta de cualificación Falta de experiencia
Inmovilidad geográfica
Cualificación obsoleta
Salud deficiente
Inmovilidad geográfica
Baja
motivación
Segundo salario
Prioridades domésticas
Actitudes tradicionales Sin responsabilidades
Periodo de tanteo
Necesidades disminuidas
Ejército de reserva
Capitalismo atrae y re-pele, alternativamente
Capitalismo absorbe su periferia (hogar)
Capitalismo absorbe su periferia geográfica
Capitalismo atrae y re-pele, alternativamente
Capitalismo atrae y re-pele, alternativamente
Discr im inación estadística
Se presumen a todos los miembros de cada grupo características inconvenientes de algunos de sus miembros, más frecuentes que en otros grupos
Segmentación Se concentran en mercado secundario, o secundario subordinado -----------
Saturación Se concentran en la búsqueda de unos mismos y escasos empleos, hundiendo los salarios
Preferencia por la discri-minación
Trabajadores varones desean mantener e im-ponen distancia social
Trabajadores ‘mayoría’ desean e imponen dis-tancia física y/o social
------------ -----------
Mercados asimétricosMERCANCIAS TIPO Situación
BIENES DE CONSUMO
Bienes Monopolísticos escasez
Competitivos equilibrio
Servicios Profesionales escasez
Competitivos equilibrio
FACTORES DE PRODUCCION
Capital Tierra escasez
Equipamiento escasez
Circulante escasez
Trabajo Fuerza de trabajo
exceso
Cualificaciones escasez
DINERO Todos ellos Todos ellos escasez
Fuerza de trabajo existe en exceso por:
- Reserva ilimitada en esfera doméstica y periferia mundial
- Innovación tecnológica, intensificación trabajo
- Oferta inversamente dependiente de salarios
- Si escasea, se recurre al trabajo forzado
Fuerza de trabajo
Tierra
Tierra escasea porque: - Es un bien limitado, no reproducible - Donde abunda, se limita el acceso
Medios de producción
Medios de producción escasean por: - Crecimiento económico sin límites visibles (líms. ecológicos no son tales, en este sentido, sino
todo lo contrario) - Capacidad de esperar de los propietarios - Competencia a través de innovación
LA PROPIEDAD EN EL MERCADO DE TRABAJO
Burguesía
CLASES Pequeños empresarios CLASES
Pequeña burguesía
PRINCIPALES Trabajadores semi-asalariados
INTERMEDIAS
Trabajadores asalariados
Explotación capitalista
Fórmula típica INTERCAMBIO DESIGUAL EXTRACCIÓN DE EXCEDENTE
Escenario presunto en
Mercado Empresa capitalista
Aplicable también a
Asignación a través de otras redes
Excedente negativo o cero
Con escenario potencial en otras redes
Estado como red de distribución (fisco), hogar como red de distribución
Organización no capitalista (agencia pública), hacienda, hogar como productor
Generalizando así a
Toda la circulación
(excepto donaciones)
Toda forma de
producción cooperativa
Denominación alternativa
TRANSACCIÓN
ASIMÉTRICA
APROPIACIÓN
DISPROPORCIONAL
LAS CLASES, SEGÚN WEBER CLASES
De esclavos
De tierras
De minas
De instalaciones De barcos
de ganado de cosechas
Acreedores
de dinero
Positivamente privilegiadas (rentistas)
De valores
Objeto de propiedad (serviles) Déclassés (proletarii) Deudores
Negativamente privilegiadas
Pobres
Empresarios
Lucrativas
Proletarios Campesinos Artesanos
PROPIETARIAS
Medias
No lucrativas
Empleados
Comerciantes
Armadores
Industriales
Empresarios agrarios Banqueros y financieros Prof. liberales valor preferencial
Positivamente privilegiadas
Trab. con cualidades monopólicas
Calificados Semicalificados
LUCRATIVAS
Negativamente privilegiadas
Trabajadores
No calificados
POULANTZAS
Sector/MP
MPM
MPC
MPB
TM
TnM
Primario
NP
TP
NP
NP
Secundario
Industria
NP
TP
NP
NP
Terciario
Transporte
NP
TP
NP
NP
Servicios
NP
NP
NP
Comercio
NP
NP
NP
Finanzas
NP
NP
NP
Administración
-
-
NP
WEBER, 1
La empresa obra en favor de la expropiación de los trabaja-
dores, entre otros motivos, "d) por la superioridad poseída
A) en el mercado de trabajo, por todo aquel con propieda-
des frente a la otra parte contratante (obrero)
B) en el mercado de bienes, por la economía lucrativa ope-
rando con cálculo de capital, bienes de capital y crédito lucrativo,
frente a todo otro concurrente que opera con un cálculo menos
racional, o peor equipado en bienes de capital o con menos crédi-
to." (EyS 109)
WEBER, 2
"Hablamos de una 'clase' cuando: 1) es común a cierto nú-
mero de hombres un componente causal específico de sus proba-
bilidades de existencia, en tanto que, 2) tal componente esté re-
presentado exclusivamente por intereses lucrativos y de posesión
de bienes, 3) en las condiciones determinadas por el mercado (de
bienes o de trabajo) ('situación de clase')." (EyS 683)
DURKHEIM, 1
Si una clase de la sociedad está obligada, para vivir, a hacer
aceptar a cualquier precio sus servicios, mientras que la otra
puede pasarse sin ellos, gracias a los recursos de que dispone, y
que, por consiguiente, no son debidos necesariamente a alguna
superioridad social, la segunda impone injustamente la ley a la
primera. Dicho de otra manera, no puede haber ricos y pobres |
de nacimiento sin que haya contratos injustos." (DTS 450-1)
DURKHEIM, 2
“[P]ara que cada uno sostenga lo que es suyo en esta especie de duelo del que surge el contrato, y en el curso del cual se fijan los términos del intercambio, las armas de las partes contratantes deben coincidir tanto como sea posible. Entonces, y sólo entonces, no habrá ni vencedor ni vencido; esto significa que las cosas se cambiarán de modo que se equilibren exactamente y sean de igual valor. [...] Inversamente, una parte contratante privilegiada puede hacer uso de la ventaja que posee para imponer su voluntad a la otra y obligarla a entregar la cosa o servicio intercambiándola a un precio por debajo de su valor verdadero. Si, por ejemplo, uno contrata para obtener algo de lo que vivir, y el otro sólo lo hace para obtener algo con lo que vivir mejor, resulta claro que la fuerza de resistencia del último excederá con mucho la del primero, dato que puede abandonar la idea de contratar si no consigue los términos que desea. El otro no puede hacer esto. Está, por tanto, obligado a ceder y a someterse a lo que se le ofrece.” 213
CHEVALIER
La dominación formal del capital sobre el trabajo puede tener
lugar sin venta de la fuerza de trabajo,
- a través de la compra de sus medios de consumo (personal y
productivo)
- y la venta de su producto
- en mercados dominados por el capital
- A través de la compra del producto, el capital compra la fuerza
de trabajo como un todo
MOLLARD
Los agricultores comerciales se encuentran en posición débil
frente al capital por
- dispersión de sus medios de producción
- concentración industrias pre y post, i.e. de medios de
producción de comercialización y elaboración
- por refuerzo dominación del capital mediante la
intervención estatal
ROEMERSiendo xv el vector o actividades de producción que lleva a cabo el
productor v usando su propio capital yv la cantidad de capital (un número) que v escoge para prestar
a otros zv el vector de actividades que v lleva a cabo con capital
prestado, la estructura de clases en la "Isla del Mercado de Crédito" sería:
< xv yv zv > < 0 + 0 > gran prestamista < + + 0 > semi-prestamista < + 0 0 > ni prestamista ni receptor < + 0 + > semi-receptor de préstamos < 0 0 + > receptor puro de préstamos
MERCADO DE MEDIOS DE TRABAJO
Arrendadores netos
CLASES Semi-arrendadores CLASES
Autosuficientes
PRINCIPALES Semi-arrendatarios INTERMEDIAS
Arrendatarios netos
MERCADO DE CRÉDITO
Prestamistas netos
CLASES Semi-prestamistas CLASES
Autosuficientes
PRINCIPALES Semi-prestatarios INTERMEDIAS
Prestatarios netos
MERCADO DE CIRCULANTE
Monopolistas o/y monopsonistas
CLASES
Compradores en mercados de
compradores y vendedores en
mercados de vendedores
CLASES
Pequeña burguesía independiente
PRINCIPALES
Compradores en mercados de
vendedores y vendedores en
mercados de compradores
INTERMEDIAS
Pequeña burguesía dependiente
MERCADOS CONSUMO
MERCANCIAS TIPO Situación
BIENES DE CONSUMO
Bienes Monopolísticos escasez
Competitivos equilibrio
Servicios Profesionales escasez
Competitivos equilibrio
MERCADOS FACTORES
MERCANCIAS TIPO Situación
FACTORES DE PRODUCCION
Capital Tierra escasez
Equipamiento escasez
Circulante escasez
Trabajo Fuerza de trabajo exceso
Cualificaciones escasez
DINERO Todos ellos Todos ellos escasez
Materia, energía e información
ENERGÍA INFORMACIÓ
NMAT ERI A
MAT ERI AENERGÍA
ENERGÍA
MAT ERI A
MAT ERI A
MAT ERI A
MAT ERI A
MAT ERI AENERGÍA
ENERGÍA
ENERGÍA
ENERGÍA
ENERGÍA
I NFORMACI ÓN
I NFORMACI ÓN
I NFORMACI ÓN
I NFORMACI ÓN
I NFORMACI ÓN
Propiedad
Em pres a
F ábric aF ábric a F ábric a
T allerT aller T aller T allerT aller T allerT allerT aller
T aller
Marx, 1
(...) Nuestra época, la época de la burguesía,
se caracteriza por haber simplificado estos
antagonismos de clase. Hoy, toda la sociedad
tiende a separarse, cada vez más abiertamente,
en dos grandes campos enemigos, en dos grandes
clases antagónicas: la burguesía y el
proletariado.
Marx, 2Así como el capitalista, no bien el capital ha
alcanzado esa magnitud mínima con la cual comienza la
producción verdaderamente capitalista, se desliga
primero del trabajo manual, ahora, a su vez, abandona
la función de vigilar directa y constantemente a los
diversos obreros y grupos de obreros, transfiriéndola
a un tipo especial de asalariados. Al igual que un
ejército requiere oficiales militares, la masa obrera
que opera bajo el mando de un mismo capital necesita
altos oficiales (dirigentes, managers) y suboficiales
industriales (capataces, foremen, over-lookers,
contre-maîtres) que durante el proceso de trabajo
ejerzan el mando en nombre del capital. (...) El
mando supremo en la industria se transforma en
atributo del capital, así como en la época feudal el
mando supremo en lo bélico y lo judicial era atributo
de la propiedad territorial
Marx, 3Una serie de funciones y actividades envueltas otrora
por una aureola y consideradas como fines en sí
mismos, que se ejercían de manera honoraria o se
pagaban oblicuamente (como todos los profesionales,
médicos, abogados, etc., en Inglaterra, que no podían
o no pueden querellar, para obtener el pago de sus
honorarios), por una parte se transforman
directamente en trabajos asalariados, por diferente
que pueda ser su contenido y su pago; por la otra
caen --su evaluación, el precio de estas diversas
actividades, desde la prostituta hasta el rey--, bajo
las leyes que regulan el precio del trabajo
asalariado. (...) Con el desarrollo de la producción
capitalista todos los servicios se transforman en
trabajo asalariado y todos sus ejecutantes en
asalariados (...).
MARX: LAS CLASES EN EL CAPITALISMO
UTILIZA SU FUERZA DE TRABAJO
SI NO
SI PEQUEÑA BURGUESÍA BURGUESÍA POSEE MEDIOS DE PRODUCCIÓN
NO PROLETARIADO LUMPENPROLETARIADO
Propiedad: clases
CLASES Pequeños empresarios CLASES
Pequeña burguesía
PRINCIPALES Trabajadores semi-asalariados
INTERMEDIAS
Burguesía
Trabajadores asalariados
AutoridadD irec tivo
S upervis or S upervis orS ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S ubordinado
S upervis or S upervis or S upervis or
Dahrendorf Las posiciones funcionales
superiores son, tanto en la sociedad por acciones como en la empresa capitalista, las funciones de dirección investidas de autoridad. Sólo que en cierta medida, en la sociedad por acciones, estas posiciones aparecen reducidas en lo que a la propiedad se refiere. Si en el sistema capitalista eran posiciones de autoridad basadas en la propiedad jurídica, representan ahora sólo "pura" autoridad.
(...) Hemos de entender por situación de clase posición de autoridad, esto es, participación o exclusión de poder legítimo en una asociación de dominación.
Autoridad: clasesObjetoGrado
OTROS PARTICIPANTES(AUTORIDAD)
MEDIOS DE PRODUCCIÓN(ASIGNACIÓN)
Alto
Directivos (producción en su conjunto)
Administradores (instalaciones, equipo, material...)
Alguno
Supervisores (proceso de trabajo)
Encargados (materiales, herramientas)
LA PROPIA ACTIVIDAD(AUTONOMÍA)
Autónomos (controlan los fines y los medios)
Semi-autónomos (sólo controlan el proceso)
Cualificación
RES ULT AD OF IN AL
D iagnós tic o
D iagnós tic o
Inno vac ió nP roc edim iento
P roc edim iento
D iagnós tic o
D iagnós tic o
Inno vac ió nP roc edim iento
P roc edim iento
P roc edim iento
P roc edim iento
D iagnós tic o
D iagnós tic o
Inno vac ió n
P roc edim iento
P roc edim iento
D iagnós tic o
D iagnós tic o
Inno vac ió n
Cualificación: clases
Profesionales Monopólicas
Expertos Escasas, pero no monopólicas
Cualificados Superiores a la media o moda
Grupo Características de sus capacidades
No cualificados Iguales a la media o moda
Infracualificados Inferiores a la media o moda
Propiedad, autoridad, cualificación
Propiedad, autoridad y cualificación
PROPI EDAD AUT ORI DAD CUALI FICACI ÓN
RECURSOCONTROLADO
M EDI OS DEPRODUCCI ÓN
M EDI OS DEORGANI ZACI ÓN
M EDI OS DEI NFORM ACI ÓN
M EDI OS DEPRODUCCI ÓN
FUERZA DET RABAJO
CONOCI M I ENT OT ÉCNI CO
TIPO DECAPI TAL
CAPI T ALECONÓM I CO
CAPI T ALSOCI AL
CAPI T ALCULT URAL
Marx, reformulado a partir de Weber
Tres procesos de separación o expropiación, según Weber
TIPO DE PODER
De los MEDIOS DE PRODUCCIÓN(y de CRÉDITO)
PROPIEDAD
De los MEDIOS DE ADMINISTRACIÓN(y de guerra)
AUTORIDAD
De los MEDIOS DE CONOCIMIENTO(y de investigación)
CUALIFICA-CIÓN
Las dimensiones del poder
DI RECT I VOS
CAPI T ALPROFESI ONES
T RABAJADORESSUBORDI NADOS
NO CUALI FI CADOS
Poder
Recur sos
Poder
Recur sos
Recur sos
Poder
Las estrategias colectivas
PROPI EDAD AUT ORI DAD CUALI FICACI ÓN
"CLASESSOCI ALES"
BURGUESÍ A BUROCRACI A PROFESI ONES
I MPULSADAPOR
REVOLUCI ÓNI NDUSTRI AL
PRI M ERA R.I .:M ANUFACT URA,
M AQUI NARI A
SEGUNDA R.I .:T ALORI SM O,FORDI SM O
T ERCERA R.I .:I NFORM ACI ÓN ,
CI ENCI A
ESCENARI ONATURAL
M ERCADO ORGANI ZACI ÓNM ERCADO Y
ORGANI ZACI ÓN
ESTRATEGI ACOLECTI VA
VENT AJA DEM ERCADO,
M ONOPOLI O
AUT ORI DAD,REDES
SOCI ALES
CI ERRE DUAL:USURPACI ÓN ,
EXCLUSI ÓN
La crítica (y apología) de los poderes
PROPI EDAD AUT ORI DAD CUALI FICACI ÓN
CRÍ TI CA SOCI ALI SM O LI BERALI SM O CREDENCI ALI SM O
AUTORESCOMO:
M ARX, SM I T H...SM I T H, M I LL,
SPENCER...
WEBER, I LLI CH,LARSON,
COLLI NS...
APOLOGÍ A NEOLI BERALEST AT I ST A,
M ANAGERI ALPLAT ÓNI CA,
"M ERI T OCRÁT I CA"
WRIGHT: ACTIVOS, EXPLOTACIÓN Y CLASES
Tipo de estructura de clase
Principal activo desigual
Mecanismo
de explotación
Clases
Feudalismo Fuerza de trabajo
Extracción coercitiva del excedente Señores y siervos
Capitalismo Medios de producción
Intercambio mercantil de fuerza de trabajo y mercancías
Capitalistas y obreros
Estatismo Organización Apropiación y distribución planificadas del excedente, basadas en la jerarquía
Directivos/buró-cratas y no directivos
Socialismo Cualificaciones Redistribución negociada del excedente, de los trabajadores a los expertos
Expertos y trabajadores
WRIGHT: POSICIONES CONTRADICTORIAS
Modo de
producción Clases básicas Principal posición contradictoria
Feudalismo Señores y siervos Burguesía
Capitalismo Burguesía y proletariado Directivos/burócratas
Socialismo
burocrático Burócratas y trabajadores Intelectualidad/expertos
WRIGHT: TRANSICIONES HISTÓRICAS
Formación
social Activos desiguales-explotación
Tarea
revolucionaria
F. de T. M. de P Organ. Cualif.
Feudalismo + + + + Lib. individual
Capitalismo - + + + Socializar MdP
Estatismo - - + + Democratización
Socialismo - - - + Igualdad real
Comunismo - - - - Autorealización
EL SISTEMA DE CLASES
ELEMENTO DEL SISTEMA
FORMA SOCIAL DE CONTROL
DISTRIBUCIÓN DESIGUAL DE:
POSICIONES ASOCIADAS
Materia (cosas)
Propiedad Medios de producción
Empleador, autónomo, asalariado...
Energía (personas)
Autoridad Medios de organización
Directivo, encargado, subordinado...
Información (datos)
Cualificación Medios de conocimiento
Profesional, técnico, no cualificado...
CAPITAL ECONÓMICO, SOCIAL, CULTURAL
PROPIEDAD
Capital económico
AUTORIDAD
Capital social
CUALIFICACIÓN
Capital cultural
T r adición aper tur a Intermedia Mínima Máxima
Peso dones innatos Mínimo Intermedio Máximo
Peso her encia social Máximo Mínimo Intermedio
Meritocracia Mínima Intermedia Máxima
Aceptabilidad
(Exige de otros...)
Máxima
(abstención)
Mínima
(anuencia)
Intermedia
(reconocimiento)
Pr otección ju r ídica Máxima Mínima Intermedia
Perdurabilidad
(Límite a la misma y motivos)
Máxima
(Pérdida por imponderables)
Mínima
(Revocación por quien la otorgó)
Intermedia
(Obsolescencia por el tiempo)
Movilidad
(Base:)
Máxima
(Convertibilidad)
Intermedia
(Contextualidad)
Mínima
(Especialización)
Alienabilidad Máxima Mínima Intermedia
Legabilidad
(Vía:)
Máxima
(Herencia)
Mínima
(Nepotismo)
Intermedia
(Crianza)
Pr opiedad --------- Media Baja
Autor idad Alta --------- Media
M uta-bili-dad en Cualifi cación Baja Baja ---------
Acumulabilidad Máxima Intermedia Mínima
Diferenciabilidad Máxima Intermedia Mínima
¿Qué cualificación?
? - del puesto de trabajo ? - del trabajador
? - formal ? - real
? - medición cuantitativa ? - medición cualitativa
?- complejidad ?- autonomía
Factores de la cualificación
* Del puesto de trabajo:
a) la naturaleza de su producto y de la tecnología empleada, y
b) la configuración del puesto, en su caso, dentro de la organización del proceso que da lugar a tal producto.
*Del trabajador:
a) su proceso de formación
b) la vigencia de capacidades y conocimientos adquiridos
c) la oportunidad de su aplicación
Davis y Moore
- Los empleos requieren tipos específicos de actuaciones cualificadas. - Las posiciones deben ser ocupadas por personas que tengan innatas o hayan adquirido las características necesarias para el desempeño de los roles ocupacionales correspondientes. - La posición es la recompensa que permite que la sociedad vea cubierto cada rol por la persona más adecuada: funcional.
Teoría técnico-funcionalista
1. Las exigencias técnicas de los empleos en la sociedad industrial aumentan constantemente debido al cambio tecnológico.
1.1. Decrece la proporción de empleos que requieren una baja cualificación, y viceversa.
1.2. Un mismo empleo requiere una cualificación cada vez mayor.
2. La educación formal proporciona el entrenamiento general o específico necesario para los empleos más cualificados. 3. Las exigencias en materia de educación, por tanto, crecen constantemente, y cada vez más gente tiene que pasar más tiempo en la escuela. 4. La escuela se convierte, así, en el mecanismo de selección merito-crática por excelencia.
Bright
Contribución NIVELES DE MECANIZACION o sacrificio ----------------------------------------- recompensados 1 a 4 5 a 8 9 a 11 12 a 17 ----------------- ----- ----- ------ ------- Esfuerzo físico +/- - -/0 0 Esfuerzo mental + +/- +/- -/0 Destreza manual + - -/0 0 Habilidad general + + +/- -/0 Educación + + +/- +/- Experiencia + +/- +/- -/0 Riesgo + - - 0 Malas condiciones + - - 0 Responsabilidad + + +/- +/-/0 Toma decisiones + +/- - -/0 Productividad + +/-/0 -/0 0
Freyssenet
1) La automatización no enriquece las tareas, sino que acentúa la división entre trabajo manual e intelectual 2) Este modo de DT es específico del capitalismo, i.e. de la separación capital-trabajo 3) Se materializa en las máquinas y en las aptitudes/ inaptitudes de los trabajadores 4) En las sociedades "socialistas" esisten las mismas RPC, porque aunque el Estado es propietario jurídico de los medios de producción los trabajadores no ejercen la posesión
Más Freyssenet
1) Desde el origen del MPC hay una separación creciente entre trabajo manual e intelectual (4 estadios)
2) Esta división es inherente al MPC
3) Descualificación mayoría y sobrecualificación minoría
4) La sobrecualificación de unos tiene su origen en la descualificación de los otros
5) A su turno, los sobrecualificados son sometidos al mismo proceso
6) División capitalista del trabajo se generaliza a los trabajadores no productivos y a los que no venden su fuerza de trabajo al capital
7) DT se materializa en máquinas, aptitudes e inaptitudes de los trabajadores, organización del espacio y distribución del tiempo
8) Es la manifestación principal y el terreno de la lucha de clases, la historia de la relación antagónica capital-trabajo
9) El paso de un estadio a otro de la DT no es automático ni inevitable. Implica una crisis. Es el medio de debilitar al movimiento obrero, aumentar la centralización del capital y sentar las bases para una nueva fase de acumulación
10) La cualificación real del trabajo es medible por el tiempo de aprendizaje e instrucción estrictamente necesario para realizar las tareas.
EMPLEOS DE MAYOR CRECIMIENTO RELATIVO (EEUU, 1986-2000)
Ocupaciones % O % E Personal jurídico auxiliar 103.7 0.3 Auxiliares medicina 90.4 0.6 Terapeutas 87.5 0.2 Auxiliares terapeutas 81.6 0.1 Técnicos mantenimiento ordenadores 80.4 0.3 Asistencia sanitaria a domicilio 80.1 0.5 Podólogos 77.2 0.0 Analistas de sistemas 75.6 1.2 Entrevistadores de empleo 71.2 0.3 Programadores 69.9 1.6 Especialistas y técs. radiología 64.7 0.3 Higienistas dentales 62.6 0.3 Ayudantes dentistas 57.0 0.4 Investigadores de operacs. y sists. 54.1 0.1 Terapeutas ocupacionales 52.2 0.1 Operadores equip. electrón. e inf. 50.8 0.1 Alimentadores datos y composición 50.8 0.1 Optometristas 49.2 0.1
EMPLEOS DE MAYOR CRECIMIENTO ABSOLUTO (EE.UU. 1986-2000)
Ocupaciones % O % E Vendedores al pormenor 33.5 5.6 Camareros 44.2 3.5 Enfermeras diplomadas 43.6 2.9 Conserjes y limpiadores, incl. serv. dom. 22.6 2.8 Directivos 24.4 2.7 Cajeras comercio 26.5 2.7 Camioneros 23.8 2.5 Oficinistas 19.6 2.2 Trabajadores establ. comidas rápidas 19.9 2.1 Auxiliares hospital 35.4 2.0 Secretarias 13.1 2.0 Vigilantes edificios 48.3 1.8 Contables y auditores 30.8 1.8 Programadores 69.9 1.6 Trabs. preparación de alimentos 34.2 1.5 Cuidadoras guardería 19.6 1.4 Recepcionistas y personal información 41.4 1.3 Analistas de sistemas 75.6 1.2 Cocineros de restaurantes 46.2 1.1 Enfermeras tituladas y colegiadas 37.3 1.1
La III Revolución Industrial
Elemento MATERIA ENERGÍA INFORMACIÓN
En la economía Medios producción Fuerza de trabajo Conocimiento
Con tro l d iferen cial Propiedad Autoridad Cualificación
R evo lu cion es in d u striales
Primera R.I. (XIX)
Maquinismo
Segunda R.I. (XX)
Taylorismo
Tercera R.I. (XXI)
Inform., telecom.
Escenario La fábrica La corporación La red
Facto r asociad o a Potencia Dinamismo Complejidad
Elementos de la cualificación
ELEMENTO RUTINAS DIAGNÓSTICO INNOVACIÓN
Conocimiento Operativo Profesional Científico
Depende de División de tareas Incertidumbre Cambio
Aprendizaje Práctico, dirigido + teórico + activo
Accesible a A u tom atización
T rabajo in fra o n o cu alifi cad o
In teligen cia artifi cial, sistem as exp erto s
T rabajo sem ip ro fesion al cu alifi cad o , artesan al,
I n teligen cia h u m an a, trabajo cien tífi co y p ro fesion al alto
Actitud Sumisión Fiabilidad Iniciativa
Profesiones: el conocimiento
Un punto intermedio entre predecibilidad e impredecibilidad totales
Practica su especialidad según sus propias normas y sin interferencias externas
Profesiones: la clientela
Licencia, o autorización exclusiva para el ejercicio de ciertas actividades, protegida por la ley.
Mandato, o definición de ciertos derechos y deberes en relación al cliente; también identidad y solidaridad del cuerpo profesional (Hughes)
Relación peculiar cliente-profesional (client vs. customer, el cliente no sabe) (Starr)
Profesiones: autorregulación
Poder exclusivo, generalmente sostenido por el Estado, para formar y admitir nuevos miembros
Se reserva el derecho a juzgar a sus propios miembros, resistiendo las incursiones de la opinión profana. Sólo ella decide lo que es competencia técnica.
Código deontológico: servicio a la humanidad, desinterés, no competencia intraprofesional, condena del carrerismo y el comercialismo
Profesiones: interrelaciones
En las jerarquías públicas, la profesión superordinada subraya la claridad de las fronteras jurisdiccionales frente a los subordinados, mientras éstos ponen énfasis en la asimilación, 67 Abbott
Varios posibles resultados de los conflictos: 1) obtención de la jurisdicción total y definitiva, 2) subordinación de una profesión a otra 3) subordinación meramente intelectual de una pero
reparto de hecho 4) división del trabajo, escindiendo el área 5) área compartida sin división del trabajo 6) una profesión acepta que otra asesore ciertos aspectos
de su trabajo 7) división de jurisdicciones no según el contenido del
trabajo sino de acuerdo con la naturaleza del cliente
Profesiones y semiprofesiones
PROFESIONES
SEMIPROFESIONES
OCUPACIONES PROLETARIAS
Ejemplos
Abogacía, Medicina, Judicatura, Universidad
Magisterio, Enfermería, Trabajo social
Electricistas, Torneros, Mecanógrafos, Vendedores
Ed. formal
Superior
Superior corta
Otra
Conocimiento
Esotérico
Especializado pero accesible
Común
Producto
Inevaluable
Parcialmente evaluable
Claramente evaluable
Posición del cliente
Subordinación
Participación
“Soberanía”
Acceso a ejercicio
Contolado por profesión
Controlado por Administración
Libre, sujeto a competencia
Elección
“Vocacional”
Dudosa
Instrumental
Organización
Colegial
Mixta
Sindical
Gobierno
Autorregulado
Mixto
Regulacicón externa
Competencia
Prohibida
Cuestionada
Abierta
Dedicación presunta
Plena
Plus profesionalidad
Limitada
Prestigio, ingresos, oportunidades de promoción, etc.
Altos
Intermedios
Bajos
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