esci academic partnership program 2014-15

ESCI Academic Partnership Program 2014-15Inter-American Development Bank (IDB)Vienna University of Technology (UTV)

Roland Krebs19th of February, 2015

UTV – IDB Academic Partnership 2014-15

The ESCI, IDB, the BMF and the Institute of Urban Design and Landscape Architectureof the UTV is jointly developing an academic program, which consists of the following 3components:

A THE EMERGING AND SUSTAINABLE CITIES ACADEMIC PROGRAM // ESCAP•  provides integrated Urban Studies in Cities of the ESCI Programm including

research, theory and practical urban design for master students.

B THE EMERGING AND SUSTAINABLE CITIES INTERNSHIP PROGRAM // ESCIP•  includes the development of urban design projects in six cities of the ESCI by six

interns (consultants).

C SPECIAL ASSIGNMENTS IN ESCI PARTNER CITIES•  provides elaboration of urban strategies, design of urban interventions in partner

cities of ESCI

The 6 partner cities of the Internship Program / ESCIP

THE EMERGING AND SUSTAINABLE CITIESINTERNSHIP PROGRAM (ESCIP)This Internship Program is directed to master students and recently graduates inArchitecure and Urban Planning of Austrian universities with a focus and experiance in urbanism, urban design, urban planning within an international context. The interns willlive and work for four months in the six above mentioned partner cities of the ESCI anddevelop a specific urban project in the related city.

The ESCIP is structured as follows:1.  Candidate selection and briefing (June 2014 / Vienna).2.  Preparation training program from July to August, conducting contextual studies, research of

reference projects and concluding with a three days team building retreat3.  Urban design and tutoring process from September 2014 to January 2015.4.  Mid Term Workshop to present their advanced concepts for the six cities5.  Elaboration phase from November to December 2014.6.  Final Review, evaluation and submission of the results of the internship program. The result of the

ESCIP will be presented to the related Cities.

Goal: Development and application of an innovative planning methodology: Urban Design Laboratory

The goal is the development and application of an innovative planning

methodology: the Urban Design Laboratory

Tamara Egger I Lisa Mittelberger I Laura Scharf I Johanna Ettl I Kerstin Pluch I Dorothee Huber

Consultoras BID 2014 in-situ

25 de marzo del 2014

25 de marzo del 2014What is the

Urban Design Laboratory?

Planning with experts

Planning with the community

The Urban Design Laboratory (UDL)

Why do classic planning tools not work?

•  No political will, no real projects defined, etc.•  Zoning is not enough to tackle urban problems, design proposals are needed•  No inclusion of urban agents and stakeholders•  Lack of information between stakeholders•  Stakeholders on government level don’t work together, singulary decisions•  People centered planning is not working with static planning tools•  Dynamic and flexible tools require creativity•  No time for creativity•  Government is afraid of losing control•  Technical professionals are not prepared•  No integration of multidisciplinary teams•  Take a long time to develop•  …

The Urban Design Laboratory (UDL)

What is the UDL?•  Is an experimental planning tool developed for urban design projects •  Is a participatory design methodology, where we develop projects through

–  Workshops with all social agents of the city / sector–  Exchange information–  Participatory diagnoisis and analyse–  Creation of a common vision and planning goals–  Elaboration and discussion of a series of urban scenarios–  Design an alternative Urban Intervention of the city / sector–  Actors give feedback on the design

Why do we need the UDL?•  Give fast answers / solutions to multisectoral, urban problems•  Inclusionary planning through participation of all agents•  Innovation in the planning sector, introducing … creativity

Introducing: a multi-sectoral planning approach

ANALYSIS  

DESIGN  URBAN  STRATEGY  

DESIGN  INTERVENTION  PREPARATION  •  Stakeholder  Mapping  •  Data  gathering  •  Interviews  

•  DefiniDon  of  Plan  Area  

0   2   4  months  

1st  Workshop  •  Analysis  •  SWOT  

•  Best  PracDce  •  Vision  

•  Scenarios  •  ...    

2nd  Workshop  •  presentaDon  of  urban  strategy  

•  SWOT  •  Best  PracDce  •  Role  Plays  •  ...  

  Final  PresenaDon  

The 5 steps of the Urban Design Lab / UDL1.  Preparation and investigation: about the sector, it’s main problems,

set up a stakeholder mapping and observations of main challenges of the sector. Define planning area.

2.  Analysis and Escenarios (Workshops): Interactive Interpretation and assessment of the sector through a participation procress: principal challanges, problems / weeknesses, potentials and elaboration of various urban scenarios in focal grounps

3.  Elaboration of a preliminary urban strategy 4.  Feedback Workshops: Feedback of the strategy through

consultation of the stakeholders and test projects with them (role plays, SWOT Analysis of the proproposal, etc.)

5.  Elaboration of a conceptual urban design study and Presentation, discussion and reflection of the final proposal

Urban Design Lab:

STEP 1preparation andinvestigation

Urban Design Lab

STEP 2 analysis andescenarios

Definition of Workshops with different groups

Tool-Kit Workshops

a.  The integral intepretation of the sectorb.  SWOT ANALYISISc.  Analyze the Potentials and create a Visiond.  Cartography of Persceptionse.  Good Practice Analysisf.  Creation of Urban Scenarios

integral intepretation of the sector

Definition of Workshops with different groupsSWOT ANALYSIS

Definition of Emerging Topics

Cartography of Perception

Working on Good Practice Projects

Working on Scenarios

Urban Design Lab

STEP 3 elaboration ofurban strategy(back to office)

Urban Strategy

•  Based on the Urban Scenarios select the elements you liked best andelaborate your own Urban Strategy

•  Your Urban Strategy contains the main ideas of how to act in the sector•  What do you want to change?•  Which elements stay in the sector?•  Express your strategy with a text, scetches, drawings or modells•  Define Sub-projects of your strategy which you want to emphasis in the

next few weeks (not more then 5 sub-projects)

•  Presentation of the Urban Strategy

Urban Design Lab

STEP 4 Feedback - Workshopson Urban Strategy

Build a large scale model

Discuss the proposal in groups

Relate your urban strategy with Good Practice

Tool-Kit Workshops

a)  Presentation of Proposalb)   (Urban Strategy related) SWOT ANALYISISc)  (Urban Strategy related) Good Practice Analysisd)   Role Play

Think in roles of other urban agents

Urban Design Lab

STEP 5 elaboration ofUrban Design Study (back to office)

Case study

Mercado Central Montería, Colombia

Montería, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014

Montería, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014

Montería, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014

Montería, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014

Montería, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014

Montería, Colombia: Result of the Urban Design Lab Process 2014

Case study

Estación Central in Quetzaltenango, Guatemala

Case study

La creación de nuevas centralidades en

Campeche, México

Case study

Collico Lab in Valdivia, Chile

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 1

INFORME :: 1

FEBRERO, 2015VALDIVIA, CHILE

Roland KrebsSebastian SattleggerDominique MashiniTamara Egger

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 2

¿PORQUE COLLICO?

- Fundación de Collico vincula fuertemente la relación entre industria - medio natural - desarrollo urbano.

- Actualmente, se encuentra amenazada de perder su identidad, escala y valores barriales.

- Potencial de expresar valores escénicos (río y entorno natural), histórico-patrimonial (asociado a los conjuntos de viviendas e infraestructura industrial) y con alto capital social.

INTRODUCCIÓN

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 3

1. Investigacióna. Recopilación de material existente (análisis territorial y levantamiento línea base) b. Referentes buenas prácticas

2. Actores y entrevistasa. Mapa de actores claves b. Entrevistas representativas de los distintos sectores

3. Talleres participativos para la elaboración de diagnóstico y escenarios

4. Elaboración de propuesta

METODOLOGÍA

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 4

1. Investigacióna. Recopilación de material existente (análisis territorial y levantamiento línea base) b. Referentes buenas prácticas

METODOLOGÍA

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 5

1. Investigacióna. Recopilación de material existente (análisis territorial y levantamiento línea base) b. Referentes buenas prácticas

METODOLOGÍA

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 6

METODOLOGÍA

2. Actores y entrevistasa. Mapa de actores claves b. Entrevistas representativas de los distintos sectores

PATRIMONIO

Agrupación de Desarrollo Social y Cultural para Collico

MEDIOAMBIENTE

Agrupación Ecologica

Defensores del Río

DEPORTE

Club Deportivo Almirante Latorre

Club Deportivo Collico

Escuela de Tenis de Mesa

VIVIENDA

Comité Adelanto Camino de Luna

Comité de Mejoramiento de Vivienda Collico

Comité de Vivienda Los Arrayanes

Comité de Vivienda Los Carreras

Comité Adelanto Camino de Luna

Comité de Pavimentación Avenida Matta - Collico

Comité de Vivienda Collico Tres

Comité de Vivienda Los Aromos

Comité de Vivienda Los Ríos

SALUD

Centro de Salud Familiar

CECOF

EDUCACIÓN

Centro General de padres y apoderados

del Centro Abierto Cuncunita

Centro General de padres y apoderados

Hogar del Niño

Jardin Infantil Fundación Integral

RELIGIÓN

Parroquia Nuestra Señora

del Carmen

JdV Collico

SOCIAL

Grupo de Adulto Mayor Otoño Dorado

Grupo de Adulto Mayor Las Carmelitas

Amigos y Vecinos Avenida Matta

Scouts Collico

Agrupación de Adultos Flor del Prado

Novena Compañia de Bomberos

JdV Riberas del Calle Calle

CULTURA

Centro Cultural Aguas Rojas

Las Artesanas de Collico

Agrupacion Folclórica Rañileufu

Agrupación Musical Eleuterio Ramirez

Club de Damas Eleuterio Ramirez

Taller Laboral Artesanas de Collico

SECTORPRIVADO

ACTIVAVALDIVIA

VALDICOR

PACAL

FRIVAL

COLECTIVOEMERGENCIA

COMISIÓNDE

MONUMENTOS

COLLICOPATRIMONIAL

COMOVAMOSNUEVAREGIÓN

MOLINOSCOLLICO

MUNICIPIO

SECPLAN

Dpto.Inversión

Social

Dpto.Obras

Públicas

Dpto.Medio-

ambienteMINISTERIO

SEREMI-

MINVU

SEREMI-

MOP

TFS

EFE

TREN VALDIVIANO

MAESTRANZA

PAPELERA

UACH

ESCUELADE

ARQ.

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 7

METODOLOGÍA

2. Actores y entrevistasa. Mapa de actores claves b. Entrevistas representativas de los distintos sectores

ALCALDÍAOmar Sabat (Alcalde)

Álvaro Palacios (SECPLAN)

Valeria Hidalgo (Asesoría urbana)

Roberto Delgado (DIDECO)

Pedro Ríos (SECPLAN)

Manuel Kiyan (DOM)

Daniel Cruchet (SECPLAN)

Brenda Riffo (UIS)

Andrea Valenzuela (SECPLAN)

Francisco Acuña (Medio ambiente)

Leonardo Sandoval (DOM)

UNIVERSIDAD AUSTRAL DE CHILE (UACH)

Antonio Zumelzu (docente)

Rodrigo Burgos (docente)

Sebastián Navarro (estudiante)

VECINOSSandra Ramírez

Mónica Rojas

Enrique Rivera

ORGANIZACIONES CIUDADANAS

Ana Velásquez (Activa Valdivia)

Andrea Núñez (Activa Valdivia)

Alejandra Márquez (Activa Valdivia)

Javiera Maira (Activa Valdivia)

Rodrigo Cofré (Collico Patrimonial)

Romina Flores (Collico Patrimonial)

Jose Luis Marcos (Colectivo

Emergencia)

Francisca Jara (Colectivo

Emergencia)

PRIVADOSMauricio Hodges (Barrio Flotante)

Pablo Avendaño (CEO Molino

Collicos)

Walter Perez (Molinos Collicos)

Felipe Spoerer (Valdicor)

“Si bien hay una tradición de práctica de huertos urbanos, hoy no tenemos espacio para mantenerla” Sandra Ramírez (vecina)

MENSAJES DESTACADOS

“Antiguamente, los collicanos cultivaban sus propios alimentos dejando excedentes para comercializarlos dentro de Valdivia”

Rodrigo Cofré (Collico Patrimonial)

MENSAJES DESTACADOS

“Hoy toda la actividad de Collico se concentra en una playa de 200 metros de ancho, ¿Qué pasaría si se ampliara en toda su extensión?” Roberto Delgado (vecino de Collico y DIDECO)

MENSAJES DESTACADOS

“Los collicanos reducirían a la mitad sus tiempos de viaje actuales en transporte público si se activara su paradero fluvial” Mauricio Hodges (TFS)

MENSAJES DESTACADOS

“Los nuevos habitantes tienen que relacionarse con los antiguos; sus calles deben ser permeables y sostener mayores conexiones peatonales” Álvaro Palacios

MENSAJES DESTACADOS

“Es necesario recuperar la playa mediante intervenciones que activen el borde de agua: toda inversión ahí tiene la capacidad de conformar un atractor para acercar a los vecinos entre ellos y respecto al río” Omar Sabat (Alcalde de Valdivia)

MENSAJES DESTACADOS

Collico tiene un gran patrimonio basado en su pasado industrial. La pregunta de hoy es, ¿Cómo esa imagen post industrial puede hacerse reconocible e integrarse al desarrollo del barrio? Antonio Zumelzu, (docente UACh)

MENSAJES DESTACADOS

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 15

3. Talleres participativos para la elaboración de diagnóstico y escenarios

METODOLOGÍA

Taller 1Municipio, Junta de Vecinos, 6 de febrero.

FODA + Escenarios (macro-estratégicos)

Taller 2Vecinos e interesados, Junta de Vecinos, 6 y 7 de febrero.

FODA + Cartografía social + Análisis de buenas prácticas

Taller 3Creativo, Junta de vecinos, 11 de febrero.

Escenarios + Discusión proyectual +

Diseño de proyectos

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 16

TALLER 1 (MUNICIPIO) FODA

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 17

- Activación de la línea del tren

- Reducción de la velocidad en

Av. Balmaceda

- Creación de un portal Collico

- Fortalecimiento de la

identidad de Collico

- Preservación del límite del

barrio

- Creación de un mercado de

productos locales

- Desarrollo de la costanera y

puntos específicos (triángulo y

el estadio)

- Protección ambiental de los

esteros

- Diseño de un plan maestro

- Preservar la escala del barrio

- Renovación urbana

- Introducción del concepto de

permeabilidad

TALLER 1 (MUNICIPIO) ESCENARIOS

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 18

TALLER 2 (VECINOS) FODA TALLER 2 (VECINOS) CARTOGRAFÍA SOCIAL

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 19

TALLER 2 (VECINOS) ¿DONDE INTERVENIR?

1. Acceso + 4

2. Embarcadero + 1

3. Línea del tren + 3 3.1. Entrar a Collico en carro

3.2. Recuperar tren

4. Acceso por calle Demmerer + 1

5. Borde río 5.1. Costanera + 5 5.2. Playa + 1

5.3. Centralidad en Balmaceda

5.4. La “guata” frente a Bomberos

5.5. Continuar Costanera hacia arriba

5.6. Triángulo estacionamiento

7. Terrenos abandonados 7.1. Silo + 4 7.2. Ridemann + 1

8. Av. Matta + 2 8.1. Hacia Las Ánimas

9. Veredas y circulación por Balmaceda superior.

10. Integración barrios + 1 10.1. Muros, segregación

11. Ciclovías

12. Villa California

13. Espacios deportivos 13.1. Lugar del estadio

13.2. Canchas Almirante Latorre

14. Terrenos hacia circunvalación

15. Junta de vecinos

16. Terrenos Valdicor

17. Estructuras con valor industrial

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 20

PATRIMONIO“Se podría establecer un circuito de turismo para

revisar la historia de Collico desde sus estructuras

industriales, con la posibilidad de ingresar al

Molino”.

VIVIENDA“Es buena la idea de que familias compartan jardines

y que hayan más plazas y parques. Los nuevos

vecinos se están cercando mucho y podrían aportar

mediante espacios comunes”.

WATERFRONT“Es necesario comenzar a habitar el río (Valdivia

debe habitar su río). y contener la playa, desarrollar

comercio, restoranes, actividades deportivas y otros

espacios que activen la costanera”.

LINEA DEL TREN“La estructura de los rieles debe permanecer por la

posibilidad que el tren vuelva a activarse, pero sería

bueno diseñar equipamientos livianos y de uso para

los vecinos”.

SINTESIS DE BUENAS PRACTICAS

TALLER 3 (CREATIVOS)

TALLER 3 (CREATIVOS)

TALLER 3 (CREATIVOS)

A. PATRIMONIO Y LÍNEA DEL FERROCARRIL- Utilizar la línea del tren como eje de conexión interbarrial

peatonal

- Crear un recorrido patrimonial en función de viviendas e

infraestructuras históricas.

- Rescatar valores urbanos y ecológicos desde su uso histórico

B. SILO- Creación de un eje de usos mixtos entre línea del tren y río

- Rehabilitar el silo como mirador

- Plaza semipermeable que se extienda como plataforma flotante

- Edificio de exposiciones, encuentro y mercado local con espacios

cubiertos

C. COSTANERA- Reducción de velocidad mediante levantamiento de calzada

- Contención de la playa con mirador

- Triángulo como remate plaza

- Marina pública en Av. Matta

- Uso comercial en planta baja frente al río

SINTESIS ESCENARIOS

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 25

A. PATRIMONIO Y LÍNEA DEL FERROCARRIL

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 26

B. SILO

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 27

C. COSTANERA

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 28

SINTESIS TALLERESTEMAS EMERGENTES

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 29

VISIÓN Se plantea la consolidación de una subcentralidad lineal en Collico fomentando el desarrollo de un barrio a escala humana que rescate su pasado industrial construido y simbólico.

Se valorizan los principales atributos escénicos de su paisaje ecológico y urbano que deben ser integrados a las nuevas tendencias de crecimiento de la ciudad.

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 30

NUEVA 1

ROCURA

NU

EVA 1

PJE. 1

PJE. 2

PJE. 7

PJE. 6

PJE. 5

PJE. 4

PJE. 3

AVDA. M

ATTA

GANA

CORTA

LOS CARRERA

CANCHA

PJE. LAS DALIAS

PROG

RESO

PJE. 3 BOM

BERO M

UÑ

OZ

CALLE NUEVA

COYUMAPU

SANTIAGO

AGUA

ELLACELLACOIR

FF.CC

21 DE M

AYO

LATORRE

BALMACEDA

VEGAS

CHAIHUIN

HUAPI

CULIPAN

COYUMAPI

AVDA. PEDRO AGUIRRE CERDA

BALMACEDA

IANTE BALMACEDA

PARQU

E CIRC

UN

VALACIO

N

AVDA. NUEVA CIRCUNVALACION

BOMBERO HERNANDEZ

BORD

E DE RIO

CALLE C

ALLE

BALMACEDA

AVDA. MATTA

CAN

CH

A

CAN

CH

A

CANCHA

AVDA. MATTA

BLANC

O EN

CALAD

A

CALIFORNIA

CANCHAW

ANDERERS 3Activaciónlínea del trén

5 Ensanche barrio

Costanera fluvial

Patrimoniorecorrible

1

4

2Silo parque

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 31

- Reducción de velocidad

- Elevación de la calzada

- Ensanche de vereda

- Integración de ciclovía

- Contención de la playa (mirador)

- Equipamientos para playa

- Arborización costanera

- Polo espacio público triangular

- Marina pública Av. Matta

1. COSTANERA FLUVIALACTIVACIÓN DE LA COSTANERA DEL RÍO CALLE CALLE

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 32

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 33

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 34

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 35

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 36

2. SILO-PARQUEÁREA DE REHABILITACIÓN PATRIMONIAL Y CULTURAL EN EL CENTRO DE COLLICO.

- Consolidación eje conector entre la línea de tren y el borde río

- Valorización del silo como hito patrimonial industrial y mirador

- Desarrollo de equipamiento cultural (biblioteca, talleres, exposiciones, etc)

- Diseño de espacios públicos techados

- Creación de estación Collico para el tren

- Diseño de plataforma flotante

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 37

3. ACTIVACIÓN DE LA LÍNEA DE TREN - Parque lineal asociado a sistema de huertos urbanos

- Rehabilitación puentes de cruce

- Creación de estación Collico para el tren (terreno Silo)

- Diseño de estructuras temporales movibles (Capital Cultural 2016)

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 38

- Creación de un sistema de senderos patrimoniales

- Gestión para integrar patrimonio recorrible en Capital Cultural

- Diseño señalética para hitos y senderos históricos

- Activación del paradero fluvial para atracción turismo

4. PATRIMONIO RECORRIBLE POST-INDUSTRIAL PROGRAMA CAPITAL CULTURAL DE AMÉRICA DEL 2016

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 39

5. ENSANCHE BARRIODESARROLLO SOSTENIBLE PARA LA INTEGRACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS INMOBILIARIOS.

- Permeabilidad de las calles

- Proyección de red de espacios públicos comunitarios

- Sistema de equipamientos y servicios

- Integración de usos mixtos

- Integración de nuevos proyectos mediante espacios abiertos

INFORME 1 U r b a n . D e s i g n . L a b 40

¡MUCHAS GRACIAS!

dfdf  

coming up ...

Overview:Our current projects

2014 - 2015

Laboratorio de Diseño Urbanoto be applied in:

2013Managua, Nicaragua (Urban Managua)

2014Xalapa, MéxicoCampeche, MéxicoQuetzaltenago, Guatemala (ICES)Managua, Nicaragua (ICES)Santiago de los Caballeros, Dom. RepPasto, Colombia (ICES + FINDETER)Montería, Colombia (ICES + FINDETER)

2015Ciudad de Panamá, Panamá (ICES)Valdivia, Chile (ICES)

Roland Krebs rkrebs@iadb.org

www.facebook.com/UrbanDesignLaboratoryReferences:

• TALLER URBANO Bogotá - Viena 2014; Barrio Mercado Monteria. Diseno de una estrategia urbana conceptual para la rehabilitacion del Mercado Central de Monteria y su zona de influsencia“;

• Institute of Urban Design and Landscape Architecture, Vienna University of Technology 2014; Emerging and Sustainable Cities - Academic Partnership Program 2014-15; IDB - UTVienna; http://www.stb.tuwien.ac.at/index.php?id=440

• Tamara Egger, Consultora; Volver aL Centro! Revitalizacio ́n integral del Centro Histo ́rico deSsantiago con vivienda inclusiva; Informe 1; Santiago de los Caballeros, Republica Dominicana 2014

• Laura Scharf, Consultora; Diseno de una estrategia urbana para el Parque Fluvial Rio Pasto - Conectando Ciudad; Informe 1; Pasto, Colombia 2014    

• Consultoras in-situ; Presentación Informes preliminarios; BID, Ciudad de Panamá, 2014