europäische forschungsförderung aktuelle chancen und ... · laufzeit: 2007 – 2013 ... b.1.3.ii...
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Wissen schaffen Entwicklung fördern
Europäische Forschungsförderung –
aktuelle Chancen und künftige Perspektiven
Dr. Thomas Ammerl
Referatsleiter Umwelt, Energie
Tel.: +49 (0)89 9901 888 120
ammerl@bayfor.org
Innovations- und Gründerzentrum Würzburg IGZ, 23.02.2011
Haus der Forschung
Geschäftsbereiche und Profil der BayFOR
EU-Forschungsförderung
Forschungsverbünde in Bayern
Bayern
Québec
International
Wissenschafts – Kooperationen Büro Brüssel
Lobbyarbeit
Forschungspolitik
Kontakte
Informationsbereitstellung
Vernetzung
Antragsunterstützung
Wissenschaftliche Referenten EU-Bereich
Dr. Iana Parvanova Medizin, Lebenswissenschaften Mail: parvanova@bayfor.org
Dr. Panteleΐmon Panagiotou Nano, IKT, Neue Materialien Mail: panagiotou@bayfor.org
Dr. Wolfgang Thiel EEN, Sozial-, Wirtschafts- und Geisteswissenschaften Mail: thiel@bayfor.org
Dipl.-Ing. Tania Walter Europäischer Forschungs- und Hochschulraum Mail: walter@bayfor.org
EU-Förderzentrum
Büro Brüssel
Natalia García Mozo Projektmanagerin EEN Mail: garciamozo@bayfor.org
Projektmanagement EEN / FP7-Projekte
Mag. Karin Lukas-Eder Leiterin Büro Brüssel Mail: lukas-eder@bayfor.org
Meike Dlaboha Projektmanagerin Mail: dlaboha@bayfor.org
Referat Umwelt und Energie
Andrea Reiter Wissenschaftl. Projektassistentin Mail: reiter@bayfor.org
Dr. Thomas Ammerl Leitung Mail: ammerl@bayfor.org
Andreas Blume Wissenschaftlicher Projektassistent Mail: blume@bayfor.org
Nadine Maciej Werkstudentin Mail: maciej@bayfor.org
Cornelia Rippl (ab 01.03.2011) Wissenschaftl. Projektassistentin Mail: rippl@bayfor.org
Stefanie Milling Werkstudentin Mail: milling@bayfor.org
Bologna-Prozess (seit 1999)
Internationalisierung als Schrittmacher für Modernisierung des Hochschulwesens
Gemeinsamer Hochschulraum Europa (Bachelor / Master - ECTS)
Forschungsraum Europa (seit 2000)
Langfristige Schaffung eines Raums ohne Grenzen für europäische Forschung
Sicherung von Arbeitsplätzen durch Nutzung wissenschaftlicher Ressourcen
Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Bessere Abstimmung der nationalen und europäischen Forschungsaktivitäten
Wichtigstes Instrument: EU-Forschungsrahmenprogramme (seit 1984)
Vertrag von Amsterdam als rechtlicher Rahmen zur Zusammenfassung aller Maßnahmen im Bereich technologischer Entwicklung und Forschungsförderung
Struktur Siebtes Forschungsrahmenprogramm (FP7)
Ideen Europäischer Forschungsrat ERC Grundlagenforschung Pionierforschung Themenoffen
Menschen Marie-Curie-Maßnahmen Mobilität / Karriereentwicklung Netzwerke Wissenschaft Netzwerke Wissenschaft/Wirtschaft
Kapazitäten Forschungsinfrastrukturen Forschung für KMU Internationale Kooperation Wissenschaft in der Gesellschaft
€ Millionen
Kooperation 32.413
GFS
Kapazitäten 4.097
Menschen 4.750
Ideen 7.510
1.751 Gemeinsame Forschungsstelle Sieben Forschungsinstitute Standorte: BE, NL, ES, DE, IT z.B. ISPRA (Umwelt) Call for tender, Partner EU-Projekte
Laufzeit: 2007 – 2013
Gesamtfördervolumen: ca. 54 Mrd. €
Teilnahmeberechtigt: Rechtspersonen (Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Unternehmen) in einem Mitgliedstaat der EU, ICPC-Staaten, Beitrittskandidaten
Prinzipien im Bereich Kooperation
Multidisziplinär-integrative Ansätze; Querschnittsthemen + Schlüsseltechnologien; Kooperation von Wissenschaftlern, Industrie und KMUs in verschiedenen Gebieten:
Projekttypen / Förderinstrumente
Funding scheme Minimum conditions
Collaborative projects
At least 3 independent legal entities, each of which is established in a MS or AC, and no 2 of which are established in the same MS or AC
Collaborative project for specific cooperation actions (SICA) dedicated to international cooperation partner countries
At least 4 independent legal entities. Of these, 2 must be established in different MS or AC. The other 2 must be established in different international cooperation partner countries (ICPC)
Coordination and support actions (coordinating type)
At least 3 independent legal entities, each of which is established in a MS or AC, and no 2 of which are established in the same MS or AC
Coordination and support actions (supporting type)
At least 1 independent legal entity
Research for the benefit of specific groups
At least 3 independent legal entities, each of which is established in a MS or AC, and no 2 of which are established in the same MS or AC. At least 1 of the legal entities has to be a civil society organisation (CSO).
Spezifische Informationsbeschaffung zu EU-Ausschreibung über das BayFOR- Büro Brüssel (z.B. vorläufige Arbeitsprogramme)
Frühzeitige Information über aktuelle EU-Aufrufe entsprechend der wissenschaftlichen Schwerpunkte (Einzelgespräche, lokale und regionale Informationsveranstaltungen)
Beratung und Unterstützung bei der Identifikation von Teilnahmemöglichkeiten an EU-Programmen
Ausschreibung und Projektvorbereitung
Ausschreibung und Projektvorbereitung
Unterstützung beim Aufbau einer kleinen (schlagkräftigen) Arbeitsgruppe und kontinuierliche Mitwirkung
Unterstützung bei der Suche von Partnern (je nach Förderinstrument)
Unterstützung bei der Integration von KMUs:
Unternehmens-kategorie
Zahl der Mitarbeiter
Umsatz oder
Bilanzsumme
mittelgroß < 250 ab € 50 Millionen € 43 Millionen klein < 50 ab € 10 Millionen € 10 Millionen mikro < 10 ab € 2 Millionen € 2 Millionen
Übersicht zu den KMU-Schwellenwerten zur Bestimmung des Status:
A strong team for Europe…
active participants in almost 40 countries in
Europe (and its neighbouring regions)
27 EU member states
Associated countries
Iceland, Israel, Norway
Countries preparing for accession
Croatia, Macedonia, Turkey
Centres of correspondence
Armenia, Chile, Switzerland etc.
ca. 500 partner organisations on a
regional level (provinces, departments etc.)
Competence of more than 4.000 experienced experts and specialists
in the entire network
13 regional consortia in Germany with 57 partner institutions
www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu
Enterprise Europe Network
Ausschreibung und Projektvorbereitung
Welche Länder können am FP7 überhaupt teilnehmen? Mitgliedstaaten der Europäischen Union
Assoziierte Staaten (mit internationalem Abkommen mit der EU): Norwegen,
Lichtenstein, Island, Israel, Schweiz, Kroatien, Türkei
Drittländer: International Cooperation Partner Countries (ICPC)
USA, Kanada und Australien
Joint Research Centers
Internationale Organisationen (Weltgesundheitsorganisation, UNESCO, FAO; Europäische Internationale Organisationen)
B.1 Scientific and/or technical quality, relevant to the topics addressed by the call
B.1.1 Concept and objectives
B.1.2 Progress beyond the state-of-the-art
B.1.3 S/T methodology and associated work plan
B.1.3.i Overall strategy of the work plan
B.1.3.ii Timing of the different WPs and their components
B.1.3.iii Detailed work description broken down into work packages
B.1.3.iii.a Work package list
B.1.3.iii.b Deliverables list
B.1.3.iii.c List of milestones
B.1.3.iii.d Description of each work package
B.1.3.iii.e Summary effort table
B.1.3.iv Graphical presentation of the components showing their interdependencies
B.1.3.v Significant risks and associated contingency plans
B.2 Implementation
B.2.1 Management structure and procedures
B.2.2 Individual participants
B.2.3 Consortium as a whole
B.2.4 Resources to be committed
B.3 Impact
B.3.1 Expected impacts listed in the work programme
B.3.2 Dissemination and exploitation of project results and management of intellectual property
B.4 Ethical Issues
B.5 Consideration of gender aspects
Antragstellung Struktur des Forschungsantrags Teil B
Evaluierungskriterien
Verbundprojekte
Wissenschaftliche /
technologische
Qualität (33%)
„Wissenschaftliche und /
oder technologische
Exzellenz“
Implementierung
(33%)
„Qualität und Effizienz der
Implementierung sowie des
Managements“
Auswirkungen
(33%)
„Potentielle Auswirkungen
über Entwicklung,
Verbreitung, Nutzung der
Projektergebnisse“
Schlüssigkeit Konzept
Fortschritt gegenüber „Stand der Dinge“
Qualität und Effizienz der wissenschaftlich / technologischen Methodik sowie des Arbeitsplans
Strukturen und Abläufe des Projektmanagements
Qualität bzw. relevante Erfahrung der Partner
Qualität des Konsortiums (komplementär, ausgeglichen)
Verteilung der Ressourcen (Budget, Personal, Material)
Beitrag zu europäischem Mehrwert
Maßnahmen für Verbreitung bzw. Verwertung der Projektergebnisse
Angemessene Maßnahmen zu Management von Rechten des Geistigen Eigentums
Antragsunterstützung / Vertragsverhandlungen
Integration wichtiger politischer und wissenschaftlichen Schlüsseldokumente
Unterstützung der wesentlichen politischen Initiativen
Identifizierung laufender themennaher EU-Projekte (progress beyond the state of the art)
Aufbereitung der Antragsunterlagen (Work Programme, Guide for Applicants etc.) und aktive Unterstützung bei der Bearbeitung des administrativen Teils des Antragsformulars
Redaktionelle Unterstützung bei der Ausarbeitung u.a. der "Europäischen
Dimension", Impact, Management, Erstellung relevanter Grafiken (Pert, Gantt etc.)
Unterstützung und Vorbereitung für die Vertragsverhandlungen in Brüssel mit
der EU-KOM
Projektstart und Projektdurchführung
Unterstützung bei allen projektspezifischen Fragen (Zahlungen, Garantien, Berichte, Audits, geistiges Eigentum, Verträge und Änderungsanträgen etc.)
Vorbereitung und Schulung von bayerischen Akteuren auf die Anforderungen einer EU-Projektkoordination
Regelmäßige Schulung von Projektmanagern für Aufgaben in EU-Projekten
Durchführung des Projektmanagements (+ dissemination) als Partner in EU-Projekten
Organisation der Projektkommunikation und- kooperation
Bsp. einer erfolgreichen EU-Projektentwicklung N
egotiation w
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C
CLIMB
CLimate Change Impacts on the Hydrology of Mediterranean Basins
– Reducing Uncertainty and Quantifying Risk
A research proposal for topic ENV.2009.1.1.5.2 Climate induced changes in water resources in southern Europe
and neighbouring countries as a threat to security
Prof. Dr. Ralf Ludwig Co-ordinator Department of Geography Ludwig-Maximilians-University Munich Luisenstr. 37, D-80333 Munich, Germany Tel +49-2180-6677, Fax +49-2180-6675 Email: r.ludwig@lmu.de
Dr. Thomas Ammerl Project Manager Bavarian Research Alliance BayFOR European Research Funding Nussbaumstr. 12, D-80336 Munich, Germany Tel +49-9901888-17, Fax +49-9901888-29 Email: ammerl@bayfor.org
CLIMB-Partner / Untersuchungsgebiete
CLIMB + Cluster CLIWASEC
EUROPEAN COMMISSION
WASSERMedWater Availability and Security in
Southern Europe and the Mediterranean
CLICOClimate Change, Hydro-Conflicts
and Human Security
CLIMBClimate induced changes on the
hydrology of Mediterranean basins
EN
V.2
009.1
.1.5
.2 SS
H.2
009.4
.2.1
EUROPEAN COMMISSION
WASSERMedWater Availability and Security in
Southern Europe and the Mediterranean
CLICOClimate Change, Hydro-Conflicts
and Human Security
CLIMBClimate induced changes on the
hydrology of Mediterranean basins
EN
V.2
009.1
.1.5
.2 SS
H.2
009.4
.2.1
WASSERMedWater Availability and Security in
Southern Europe and the Mediterranean
CLICOClimate Change, Hydro-Conflicts
and Human Security
CLIMBClimate induced changes on the
hydrology of Mediterranean basins
EN
V.2
009.1
.1.5
.2 SS
H.2
009.4
.2.1
www.cliwasec.eu
www.climb-fp7.eu
Herausforderungen für das 8. FRP
Künftige Perspektiven europäischer Forschungsförderung
Europa-2020-Strategie
Die Entwicklung des Europäischen Forschungsraums wird zentrales
Ziel der Forschungsrahmenprogramme (Lissabon Vertrag)
Koordinierungsmaßnahmen und daraus resultierende gemeinsame Ausschreibungen werden in zunehmendem Umfang die Maßnahmen der Rahmenprogramme ergänzen
Koordinierung nationaler Programme
Gemeinsame Technologieinitiativen (Private Public Partnerships)
Verstärkung der Synergien FRP, CIP, EIT und Strukturfonds
Stärkere Verankerung von Innovation
Eine deutliche Vereinfachung der Verfahren ist notwendig
Herausforderungen für das 8. FRP
Kernforderungen BMBF
Fortführung des Spezifischen Programms Zusammenarbeit
8. FRP muss wichtige Rolle bei der Umsetzung der Leitinitiative „Innovationsunion“ übernehmen
Beitrag zur Lösung der großen Herausforderungen
Spezifisches Programm „Innovation“ als Grundlage für Wissens- und Technologietransfer
Spezifisches Programm „Schlüsseltechnologien“
Nachhaltige Stärkung des ERC
Deutliche Vereinfachung der Verfahren (Personalkosten, Pauschalen, Clearingstelle)
BMBF – Grundsätzliche Überlegungen
8. FRP
EFR
gestalten Exzellenz
stärken
Innovationen
& Leitmärkte Kontinuität Effizienz
Verfahren
Bewährtes für Neues nutzen Vereinfachung („Simplification“)
BMBF – Grundsätzliche Überlegungen
8. FRP
Innovationen
& Leitmärkte
Holistischer Ansatz zur Förderung von Innovation
Überbrückung der sog. Innovationslücke („Innovation Gap“)
Konzentration auf strategische Technologien und Challenges
Technologietransfer und Ergebnisverwertung
Förderung von Clustern
Unternehmensfreundliche Innovationskultur
Einbeziehung von Demonstrationsaktivitäten
Europäische Technologieplattformen (ETPs)
Politik-orientierte Forschung in themat. Schwerpunkten
15% Budgetanteil für KMU, insb. in Verbundprojekten
Struktur & Inhalte des 8. FRP
Umsetzung des
Europäischen
Forschungsraums
Zentrale gesellschaftliche
Herausforderungen („Challenges“)
Schlüssel-technologien
Innovation
Pionierforschung (ERC) Marie-Curie-Maßnahmen
Innovationsunion
“Our education systems at all levels need to be modernised. Excellence must even more become the guiding principle. We need more world-class universities, raise skill levels and attract top talent from abroad.”
Quelle: COM(2010) 546 final vom 06.10.2010 | KOM-Mitteilung zur Innovationsunion (S. 2 / Nr. 2)
On the basis of the current preparatory work*, support of an independent multi-dimensional international ranking system to benchmark university performance. Aim: To identify the best performing European universities
Communication on the reform and modernisation of higher education.“
* Feasibility study for a multidimensional global ranking of universities http://www.u-multirank.eu Assessing Europe's University-Based Research http://ec.europa.eu/research/science-
society/document_library/pdf_06/assessing-europe-university-based-research_en.pdf
1. Datensammlung (Standarddatensatz)
wird aktuell durch EUROSTAT und Statistisches Bundesamt durchgeführt
2. Mapping (Profile der europäischen Hochschulen)
Erfassung von Hochschulprofilen (Ablauf noch unklar)
3. Ranking (≠ Ranking im klassischen Sinne 1./2./3.)
Ranking nach Stärken ( grün) und Schwächen ( rot)
Kriterien könnten sein: Internationale Ausrichtung, Strategische Ausrichtung, Aktivitäten in Forschung
Kriterien könnten sein: Forschungsaktivitäten, Internationalität
Innovationsunion - Schlüsselmaßnahmen
Zeitplan: langfristige Initiative Umsetzung bis 2015
Öffentlicher Konsultationsprozess (bis 15. März 2011)
http://ec.europa.eu/dgs/education_culture/consult/index_de.html
Wie weit ist die Modernisierung (COM 2006) vorangeschritten?
Wie wird mit „Changing Landscape“ umgegangen?
Wo sind die Stolpersteine in der Umsetzung der Modernisierung?
Wo gibt es neue Kooperationen bzw. Unternehmenszusammenschlüsse?
Mitteilung der COM im Herbst 2011
Entwicklung einer strategischen Richtung für die Hochschulbildung in der EU in den nächsten zehn Jahren
Innovationsunion – Modernisierung der Universitäten
Thematische Vorschläge der
Bundesregierung zum 8. FRP
Kommissions-
vorschlag 8. FRP
2010
Der Weg zum 8. FRP
Spanien Belgien
2011
Ungarn Polen
2012
Dänemark Zypern
2013
Irland Litauen
Leitlinienpapier der
Bundesregierung
FP7 Interim
Evaluation
FP8 Ex-Ante
Impact Assessment (staff working paper)
Research &
Innovation
Action Plan
Verabschiedung
des 8. FRP
(inkl. Beteiligungs-
regeln)
FP8 Policy Paper (Leitlinien KOM)
Ordentliches Gesetzgebungs
verfahren (Kodezision)
öffentliche
Konsultation
der KOM
Nationale Konsultation
Grünbuch: EU-Finanzierung von Forschung und Innovation
Ausgangsbasis für öffentliche Diskussion zu künftigen Programmen zur EU-Finanzierung von Forschung und Innovation
Beteiligung von Forschung, Wirtschaft, Regierungen, Zivilgesellschaft sowie die Bürger sind aufgefordert
Ausrichtung von Forschungs- und Innovationsfinanzierung auf politische Ziele
Grünbuch: EU-Finanzierung von Forschung und Innovation – künftige Programme
Präzisierung der Ziele Verringerung der Komplexität Steigerung Mehrwert, Vermeidung von Doppelarbeit/Fragmentierung Vereinfachung der Beteiligung Erweiterung der Möglichkeiten für die Beteiligung an EU-Programmen Integration von Endnutzern von Innovation
Website für öffentliche Konsultation (Ende: 20. Mai 2011): http://ec.europa.eu/research/innovation-union
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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