flux de recompensare in talent management

Managementul compensației în Charisma HCM Talent Management

www.charisma.rowww.totalsoft.ro

Charisma HCMProdus complet pentru activitatea de HR

Charisma HCM Talent ManagementModulele soluției

Managementul compensațieiUtilizatorii implicați

Specialist HR

Angajat

Manager

Modulul de managementul compensației este un instrument de revizuire apragurilor salariale, folosit de companii în procesul de analiză periodică

Programele de analiză salarială sunt integrate în planurile de performanțădefinite la nivel de companie pentru o vizibilitate maximă asupra rezultateloractivităților prioritare Obiectivele organizației > obiectivele angajatului > activități desfășurate în cadrul

programelor de performanță > politici de recompensare pentru rezultatele obținute

Prin intermediul programelor de compensare se urmăresc ambele dimensiuniale strategiei companiei de obținere a echității salariale Intern – posturile cu valoare similară sunt recompensate în mod similar în baza

performanțelor Extern – studiile salariale sunt integrate în programele de aliniere ale pachetelor

compensatorii pentru obținerea unei competitivități relevante raportat la piață

Managementul compensațieiPe scurt

Creează structuri compensatorii care asigură un grad ridicat de retenție șimotivație din partea angajaților

Asigură un suport decizional bine fundamentat pe rezultate previzibile carepermite un control financiar sigur al bazei salariale

Permite planificarea pe termen lung a sistemului de compensare

Sprijină analiza amănunțită a echității salariale la nivelul întregii companii

Oferă o integrare completă cu programele de managementul performanței

Managementul compensațieiBeneficii

Managementul compensațieiEtapele procesului

Crearea și configurarea planurilor de compensare

Definirea criteriilor de eligibilitate pentru angajați și programele de compensare –distribuția bugetului de salarii

pe mixul de stimulente și stabilirea pragurilor de

bonusare

Verificarea progresului planurilor de performanță și

integrarea rezultatelor cu programul de compensare

Definirea sesiunii de analiză salarială și stabilirea

responsabililor cu analiza și aprobarea modificărilor

salariale

Specialistul de HR definește noua structură salarială și bonusurile în funcție de

criteriile de performanță sau în mod arbitrar

Specialistul de HR confirmă alocarea bonusurilor de

performanță și finalizează programul de compensare

Responsabilul cu aprobarea propunerilor de modificare salarială permite alocarea

bonusurilor

Responsabilul de analiza performanței angajatului și integrarea rezultatelor cu planurile de compensare

propune ajustările salariale

Specialistul HR alocă bonusurile agreate în urma

analizelor salariale și de performanță

Evaluările și rezultatele obținute sunt folosite pentru

calibrarea programelor de managementul performanței

Salariul de bază și pragurile de compensarePerspectiva managerului

Managerul are la dispoziție, dintr-o singură privire, întregul istoric al

modificărilor salariale ale unui angajat cât și detaliile privind mixul de

compensare și dimensiunea pragurilor agreate împreună cu HR-ul

Valoarea compensațiilor și intervalele de timp aferente

Planificarea sesiunilor de analiză salarială

Motivarea deciziei de ajustare salarială

Propunerea de modificare a intervalelor salariale

Perspectiva manageruluiSalariul de bază, pragurile de compensare

Declarația totală de compensarePerspectiva managerului

Managerul poate consulta declarația totală de compensare a oricărui angajat

Obiectivele anuale de compensare

Mixul pachetului salarial și de beneficii – salariu, bonusuri de îndeplinire a

obiectivelor sau acordate arbitrar, beneficii, avantaje

La consultarea raportului de istoric al compensațiilor se poate analiza nivelul

de aliniere al pachetului de beneficii la piață prin integrarea rezultatelor din

studiile salariale comandate de companie

Perspectiva manageruluiDeclarația totală de compensare

Analiza pachetului de compensarePerspectiva managerului

In zona “Termeni de aprobare” se găsesc programele de compensare ale

subordonaților managerului, iar în “Articole în revizuire” sunt acele analize care

au mai multe nivele de aprobare și în care managerul are un cuvânt de spus

Managerul are la dispoziție fluxul complet de revizuire a planurilor

compensatorii pentru subordonații săi și rezultatele înregistrate în programele

de performanță care au impact în mixul salarial

Perspectiva manageruluiAnaliza pachetului de compensare

Rapoarte de analizăPerspectiva managerului

Rezultatele înregistrate în cadrul programului de compensare sunt integrate cucelelalte module din Charisma HCM Talent Management

Managementul competenţelor – în funcție de rezultatele înregistrate pe parcursulprogramului se definesc programe complementare de dezvoltare pentru anumitecompetențe unde nu înregistrează rezultatele dorite; în acest fel se evită aparițiaunor rezultate slabe printr-o urmărire atentă din partea specialiştilor HR.

Managementul performanţei – rezultatele înregistrate pe tot parcursulprogramelor de performanță sunt integrate în planul de compensație astfel încâtcreşterea salarială să fie corelată cu rezultatele angajatului.

Dezvoltarea carierei şi a planului de succesiune – programele de compensare permitindexarea fidelă a mixului salarial în funcție de oportunitățile de carieră pentruangajații cu potențial în poziții pentru care ei îndeplinesc setul de competențenecesare.

Integrarea rezultatelor cu alte modulePerspectiva specialistului de HR

TotalSoft HeadquartersGlobal City Business Park, Building O2, 8th Floor, Bucharest, Romania

T: +4021 335 1709F: +4021 335 1712

marketing@totalsoft.rowww.charisma.ro ; www.totalsoft.ro