frugale innovationen: perspektiven und ... · frugal makes a passionate appeal to rationality...

FrugalInnovationsDr.RajnishTiwari

FrugaleInnovationen:PerspektivenundPartizipationsmöglichenfürUnternehmenderKreativwirtschaft

Dr.RajnishTiwari

Wien||18.Juni2015

Frugalmakesapassionateappealtorationality

Source:TataMotors’advertisementinFinanceWeek(SouthAfrica,28.03.2005)

Dr.RajnishTiwari||www.global‐innovation.net 3

• Vereinfachtgesagt,sindfrugaleInnovationen

ProdukteundDienstleistungen,dieaufdereinenSeiteerschwinglichsindundaufderanderenSeiteeineimHinblickaufdenVerwendungszweckangemesseneQualitätbesitzen(„affordableexcellence“)

• Oderandersausgedrückt:

IntuitivnützlicheProblemlösungenfürbesonderspreissensibleKunden,diekeinGeldfürunnötigempfundeneFunktionenausgebenkönnenoderwollen

• DiesgiltsowohlfürKundeninderhoch‐entwickeltenWeltwieauchinden„emerging markets“.

Wassind frugale Innovationen?

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Dimensionen frugaler Innovationen

Quelle:Herstatt&Tiwari(2015)

Ressourcen• Frugaler Entwicklungs‐Ansatz• Technologie‐Angemessenheit• Skalierbarkeit 

Nutzen (Nützlichkeit)• Kernfunktion (“Must‐have”)• Optionales Upgrading (“needs” & “wants”)• Robustheit und Langlebigkeit• User‐centred Design

Kosten• Zahlungsbereitschaft und Möglichkeit 

(“Target price” erfordert “Target costs”)• Lebenszyklus‐Kosten • Entsorgungs‐ und Recycling‐Kosten

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“Toogood”tosucceed?

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ErfolgdeutscherAutobauerinIndien

• DeutscheAutomobilherstellerbeherrschendasLuxus‐SegmentdesindischenAutomobilmarktesmiteinemMarktanteilvon92,4%.

• ProblematischallerdingsistdieGrößediesesSegmentes.ImGeschäftsjahr2012‐13bestanddasLuxus‐Segmentausgenau20,947neuzugelassenenAutos.

AlldataextractedfromSIAM(2014).*SmallcarshavebeendefinedasconsistingofMicro,Mini,Compact,andSuperCompactcars.

Segment Marketshare

Germanshare

Smallcars* 86.6% 2.3%

Mid‐size 10.8% 12.3%

Executive 1.3% 12.3%

Premium 0.2% 23.7%

Luxury 1.1% 92.4%

Total 100% 4.6%

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VortexEngineering:Solar‐poweredATMs

• Targetedatprovidingbankingservicestotheunbankedinrural/semi‐urbanareas

• IndiatorequireatleasthalfamillionsuchATMstoserveitshinterland

• Speciallydesignedtosuitconditionsprevalentinruralandsemi‐urbanareas,e.g.unreliablepowersupplyandhigherilliteracylevelsofendusers

• Noneedforairconditioning;cancopewithtemperaturesbetween0°Cand50°C

• Canrunonsolarenergy• Totalcostofownershipabout50%

lessthanforconventionalATMs

“Highlyreliable,rugged,easytouseandeco‐friendly”ATMs

Source:Vortext EngineeringPvt.Ltd.,India

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IslowcostcompatiblewithHigh‐Tech?

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Analogiesandfrugalinnovations

AnartificialheartundertrialatIITKharagpur (India)inspiredbythemulti‐chamber,faultresistantheartstructure

ofcockroaches,costing$2,000.

(Economist2009b,MukherjeePandey2009)

“sterilisedmosquitonetsasalow‐costsubstitutefortheexpensivecommercialmeshes”forrepairinghernias;4,000timescheaper,clinicallytested.

(Lacey 2013)

Learningfromnature Learningfromotherindustries

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Note:Allimagesbelongtothetheirrespectivecopyrightholders.Reproducedherefornon‐commercial,illustrativepurpose.

Source:Tiwari,KalogerakisandHerstatt(2014)

Innovativeanalogiesforfrugalsolutions

Diversityofknowledgeandknowledgesharingcanleadtouseofinnovativeanalogies

11Dr.RajnishTiwari||www.global‐innovation.net

Whatdothesecarshaveincommon?

TheyhaveallbeendesignedbytheI.DE.AInstituteofItalyoncontractbasisSource&images:Wikipedia (accessed:June9,2015)

FiatPalioAlfaRomeo155

Tata Indica Tata Nano KiaRio

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Empathy with potentialusers as key to success

Source:Basu &Sweeny (2013)

13Dr.RajnishTiwari||www.global‐innovation.net

…andafinalthought

“DerKonsumistdereinzigeSinnundZweckderProduktion,unddenInteressenderProduzentensolltemannurinsoweit

Beachtungschenkenalsnötig

ist,diederVerbraucherzu

fördern.”

AdamSmith(1776)

14Dr.RajnishTiwari||www.global‐innovation.net

Thankyouforyourattention!

Dr.RajnishTiwari

CenterforFrugalInnovationInstituteforTechnologyandInnovationManagement

HamburgUniversityofTechnology

tiwari@tuhh.dewww.frugal‐innovation.net