karim baïna (ensias) invited keynote at jos2013, ensa de khouribga, 21-22 feb, 2013

(CC) Prof. Karim Baïna, ENSIAS à la «2ème éditions des Journées Open Source de l'ENSA de Khouribga.», 21 & 22 Février 2013

L'Open Source,levier de l'Innovation Ouverte

dans le Partenariat Université Entreprise– cas du Maroc

Prof. Karim Baïna

Responsable de l'équipe de recherche AlqualsadiSur l'Architecture d'Enterprise

ENSIAS, Université Mohammed V Souissi, Rabat, Maroc

« no national government, if it had alternatives, would have chosen

during the 20th centuryto accept dependencefor steel or petroleum

on single or small number of suppliersbased in another nation »

Steven Weber, 2003.

Introduction –Stratégies Business/IT

Adapté par Preston Coleman et al., 2006 de Henderson & Venkatraman (1990)

functional integration

http://www.strategic-alignment.com/

Introduction – Stratégies Business/IT : les 4 locomotives d'Alignement et

d'Innovation

Adapté par Preston Coleman et al., 2006 de Pap (1995)

Introduction –Stratégies Business/IT :

Architecture d'Enterprise

Adapted by Preston Coleman et al., 2006 from Henderson & Venkatraman (1990)

functional integration

http://www.strategic-alignment.com/

Planification Stratégique relative à l'infra Biz & ITEnterprise Architecture

Équipe de Recherche Alqualsadi*Enterprise Architecture, Quality of their Development and Integration

* est Abou Al Hassan ibn Ali ibn Muhammad Alqualsadi (1412-1486) : Arithmetique, Algèbre, Astronomie (père de X du symbôle √)

1. Introduction

2. L'innovation et L'innovation ouverte : Définition, Tendances, Types, Composantes, Approches

3. Partenariat Université-Entreprise et L'innovation : Canaux de transferts, Bénéfices et Classements

4. Les entreprises des pays en voie de développement et l'innovation état et modèles d'affaires à base du logiciel libre

5. Partenariat Université-Entreprise et L'innovation – cas du Maroc Classement, Recommandations, modèles de pays à surveiller/suivre

6. Conférences apparentées

7. Conclusion

L'innovation

et L'innovation Ouverte

Définition, Tendances, Types,

Composantes, Approches

Invention vs Innovation

● L'invention : action d'imaginer, d'inventer, de créer quelque chose de nouveau. LAROUSSE

● L'innovation :

– commercialisation de l'invention– processus complet par lequel le

changement technologique est déployé dans des produits commerciaux (Nelson et Winter)

Tendances de l'innovation (1) - le temps des inventions et des savants

universels et encyclopédiques● Pythagore (580 av JC, 490 av JC) : Astronome, Mathématicien,

Philosophe et Scientifique

● Al-Rhazi (864 - 932) : Mathématicien, Physicien, Alchimiste, Médecin, Philosophe, Juriste, Lettré

● Al-Biruni (973 à 1048) : Mathématicien, Physicien, Astronome, Géographe, Médecin et Botaniste

● Leonardo de Vinci (1452 - 1519) : Architecte, Artiste, Ingénieur, Peintre, Philosophe, Scientifique et Sculpteur

● Galilée (1564 - 1642) : Astronome, Mathématicien, Physicien et Scientifique

● Samuel Morse (1791 - 1872) : Peintre, Inventeur (télégraphe)

● Louis Pasteur (1822 - 1895) : Biologiste, Chimiste, Microbiologiste et Scientifique

Tendances de l'innovation (2) - le temps des inventions

spécialisées et appliquées● Thomas Edison (1847 - 1931) : Industriel-Inventeur (téléphone breveté à sa

place breveté par Bell, Amélioration et diffusion de l'ampoule électrique domestique, Centrale électrique, Kinétographe et du Kinétoscope, Studios de cinéma, Kinétophone son et image, Pile alcaline, Phonographe

● Alan Mathison Turing (1912 - 1954) : Mathématicien, Logicien, Cryptanalyse, l'un des initiateurs de la Science Informatique (machine et calculabilité)

● John von Neumann (1903 - 1957) : Mathématicien et Physicien, Informaticien, et Economiste

● Edsger Dijkstra (1930 - 2002) : Mathématicien et informaticien

Tendances de l'innovation (3) - le temps des grands programmes

intégrésTransport Nucléaire Énergie Alternative

Espace

Desertec

Développement durable& Économie verte

Développement humain & Économie équitable

Composantes de l'innovation

● L'innovation● un besoin● une idée● une technologie

Approches d'innovation

● Innovation technologique (technology push) :– R & D, puis Production puis Marketing. Approche

risquée, mais difficilement copiable (barrière à l'entrée haute)

● Innovation marketing (need pull) :– Marketing, puis R & D, puis Production. Approche

moins risquée, mais facilement copiable● « Never invent something that people do not want » (ne jamais inventer

quelque chose dont les gens ne veulent pas), Thomas Edison

Van de Ven

Types d'innovation

● Innovation radicale : ou de rupture, révolutionnaire

● Innovation Incrémentale : ou évolutionnaire, ou de continuité

Innovations radicales, incrémentales & convergence

Téléphone de Thomas Edisonbreveté à sa place par Bell

Machine de TuringMachine de von newman

Téléviseur de Baird1925

1930noir&blanc

couleur1951

2005plat HD

TVsur tablette 4GSmartphone

avec clavierbluetooth

Visioconfmobile

2G 3G 3,5G 4G

TerminalMainframe Micro

portable

Exemple d'innovation radicale

● Le Kenya manquait d'infrastructures traditionnelles et d'alternatives conventionnelles de paiement.

● Le mobile payment s'est imposé de lui même comme une solution à une population profondément en manque de moyen rapide et sécurisé de paiements

● Dans les zones isolées, les citoyens entre eux « non bancarisés » ou avec les commerçants envoient et reçoivent des virements/paiements via leur mobile.

http://mobilereadiness.mastercard.com/country/?ke

Innovation fermée vs ouverte

● L'innovation fermée : développement par une entreprise d'un produit technologique en interne, puis commercialisation sur le marché

– L'entreprise = une fortresse de savoirs et de PI

● L'innovation ouverte : coopération & partage des savoirs entre entreprises, universités, institutions de recherche et utilisateurs pour le développement du produit avant sa commercialisation (externaliser la PI)

– Toute entité interne ou externe = une ressource potentielle de PI et d'opportunité d'innovation

● L'innovation ouverte est une révolution dans les stratégies, modèles d'affaires et démarches de R&D

● 3 principes :

● Capitalisation des ressources d'innovation internes

● Veille technologique et concurrentielle vis à vis de l'environement

● Investissement continu dans les acteurs/ressources externes de l'innovation

Tendances de l'innovation ouverte

Koen De Backer'2008

Quelles opportunités pour l'innovation ouverte : Le TOP 10 des tendances technologiques entre 2012-2015

Michael Smith

Partenariat Université-Entreprise et L'innovation

Canaux de transferts, Bénéfices et Classements

Les multiples vecteurs de transfert de savoirs entre Universités & Organisations Publiques

de Recherche vers l'Industrie

WIPO'2011

Bénéfices de l'innovation ouverte dans le partenariat public-privé

Koen De Backer'2008

The Global Innovation Index (GID) 2011/2012 – Les Top 15 selon l'indicateur de collaboration

Université - Entreprise en R&D

INSEAD 2011

20122011

Entreprises innovantes collaborant avec l'université ou des institutions publiques de

recherches par taille d'entreprise entre 06–08

OCDE'2011

Généralement ce sont les PME qui collaborent le plusavec les universités ou la recherche publique

Recherche universitaire financée par l'industrie, pour des pays sélectionnés (données de 2008 ou plus récentes)

:h bvn

OECD, Science, Technology and R&D Statistics database.

L'état reste toujours le 1er financier de la recherche scientifique(part du financement industriel < 35%)

5-10 %

10-15 %

15-20 %

25-30 %

30-35 %

Les entreprises des pays en voie de développement et l'innovation

état et modèles d'affaires à base du logiciel libre

Entreprise dans les pays en voie de développement – état

● Sont en général de taille petite ou moyenne

● Ont une organisation et habitudes informelles très développées

● Sont pragmatiques avec des plans à courts termes

● Ont un besoin énorme d'agilité et d'adaptation pour résister et survivre

● Ont des budgets très limités (en l'occurrence en informatique)

● Ont un historique négligeable et tout et à faire (en l'occurrence en informatique)

● Acquièrent et exploitent des produits mal adaptés au besoins locaux (conçus pour les pays fournisseurs)

● Ne Font pas ou très peu de recherche et développement

Entreprise des pays en voie de développement - Le libre comme Modèle

d'affaire pour l'innovation ouverte● Nos entreprises ont un Historique négligeable et tout et à faire

– L'entreprise du pays en voie de développement peut mettre à son profit l'absence de l'existant pour faire des ruptures technologiques phénoménales

● transition vers Internet sans passer par le Minitel, transition directe au réseau 3G dans des régions au Maroc sans passer par le filaire (le phénomène Kenyan en mobile payment)

– L'innovation radicale est une fatalité car le poids de l'historique est quasi-nul !

– Le logiciel libre avec son faible Capex peut être un levier stratégique de l'innovation radicale dans les pays en voie de développement

d'affaire pour l'innovation ouverte● Nos entreprises acquièrent et exploitent des produits

mal adaptés au besoins locaux (conçus pour les pays fournisseurs)

– La chine, perçoit le logiciel propriétaire avec des protocoles d'authentification et de sécurité cachés comme une menace à sa sécurité nationale, Nir Kshetri, 2003

– Là encore une solution serait le logiciel libre comme levier stratégique des pays en voie de développement pour gagner en autonomie aussi bien technologiques qu'économiques et développer une vraie industrie du logiciel.

d'affaire pour l'innovation ouverte

● Nos entreprises ne font pas ou très peu de recherche et développement

– L'innovation n'est plus un luxe c'est une condition de survie

– L’entreprise n’a pas le choix, elle doit investir en R&D si elle veut rester compétitive et survivre.

– Une entreprise qui n’innove pas est une entreprise qui fait du sur place ou qui recule !

d'affaire pour l'innovation ouverte● Nos entreprises ne font pas ou très peu de recherche et développement

– L'open innovation a permis en informatique de libérer les grandes entreprises internationales du coût de R&D alors pourquoi pas les PMI/PME des pays émergents

● Pooled research : mutualiser les coûts R&D entre plusieurs entreprises/universités pour innover autour d'une plateforme commune et exploiter les résultats (ex. le cas de Linux, Mozilla)

● Spinouts : abandon d'une innovation qui n'est pas dans le cœur métier de l'entreprise à une entité séparée, avec implication (ex. le cas de Eclipse, OpenSolaris, Jikes, Beehive)

● Selling complements : les compléments génèrent des revenus, l'innovation ouverte concerne un noyau libre commun (e.g. Oracle Http Server/Apache & IBM WS/Apache, Safari/Konqueror, Android & Apps/Linux)

● Donated complements : un noyau d'innovation propriétaire génère des revenus, les couches complémentaires sont libres (e.g. Early BSD Unix, Matlab Central)

Joel West et al. 2006

Wilfred Dolfsm, 2006

Sanjiva Weerawarana et al. 2004

Marchés globauxMarchés locaux

Partenariat Université-Entreprise et L'innovation – cas du Maroc

Classement, Recommandations, modèles de pays à suivre

The Global Innovation Index (GID) 2011/2012 - Le rang du Maroc selon le sous indicateur de collaboration Université - Entreprise en R&D

INSEAD 2012

2011 2012

Situation du Maroc en innovation :The Global Innovation Index (GII) 2012

HI : High IncomeLM : Lower-MiddleUM : Upper-MiddleLI : Low Income

ECS : Europe & Central AsiaMEA : Middle East & North AfricaSSF : Sub-Saharan AfricaEAS : East Asia & Pacific;SAS : South AsiaNAC : North AmericaNAWA : North Africa and Western AsiaLCN : Latin America & Caribbean0 .0 0 8.7 5 17 .5 0 2 6 .2 5

INSEAD 2012

Evolution du rang Marocain : 2009:82, 2010:94, 2011:94, 2012:88

Situation du Marocen logiciel libre :

● Universités :

– Plusieurs Universities incluent le logiciel libre dans leur cursus

● Des journées annuelles sur le logiciel libre

– Software Freedom Day à Casablanca (depuis 2009)

– Chaque école d'ingénieurs ou faculté a sa propre Open Source day & Linux Install Party (depuis EMI 1999)

● Open Innovation :

– L'unique concours OS : CMOS (Concours Marocain de l'Open Source), 3 éditions 2008-2010 sponsorisé par l'Association des Utilisateurs de Systèmes d'Information au Maroc (AUSIM), remplacé par le concours INNOV'IT (non OS)

– Rang du Maroc selon GII'2012 (Global Innovation Index) : 88, derrière (83-87) le Kazakhstan, le Paragway, le Botswana, la république Dominicane et le Panama.

Situation du Marocen logiciel libre :

● Le libre dans les Ministères & Administrations Publiques :

– Plus de 40% d'utilisation (OS, Suites bureautiques, Frameworks de développement logiciel) Taieb Debbagh, RALL 2007 - 3ème Rencontres Africaines des utilisateurs de Logiciels Libres)

– ex. Ministère des Finances, de Coopération et des Affaires Etrangères

● Le libre en Entreprises :

– Plusieurs Sociétés de Service en Logiciel Libre (SSLL) voient le jour

– Plusieurs entreprises adoptent le libre “pour ses aspects practiques mais pas idéologiques” : LAMP, Spring, Apache, Tomcat, Jboss, Liferay, Alfresco, jbpm, Activiti, Bonita, OpenERP, Sugar CRM, Open LDAP, Pentaho, Mule ESB, Talend, Zope, Plone, Joomla, Drupal, ...

● Stratégie numérique Marocaine & sponsorship de l'état :

– Le libre n'est pas mentionné dans la stratégie “Maroc Numeric 2013”

● Activités timides ou quasi-nulles des Communities & Associations des Développeurs & Utilisateurs du libre :

– ex. Ubuntu-MA, AMAL (Association Marocaine des Logiciels Libres), ADIL (Association pour le Développement de l'Informatique Libre au Maroc), feu-OSIM (Open Source In Morocco)

Maroc –quelques Recommandations

● Les systèmes d'information continueront à être la plus grande source d'amélioration de la productivité pour de nombreuses années à venir – Marocain(e)s soyez innovant(e)s ! Gartner

● Les secteurs public & privé Moroccains doivent considérer l'informatique non pas comme centre de coût (cost-center), mais un centre de valeur (value-center) ou l'aide de l'industrie logiciel sera un levier pour le développement humain, la création de connaissances, l'innovation, l'excellence, et l'économie durable.

● Le Maroc doit développer une vraie industrie logiciel et de logiciel libre avec de nouveaux modèles et opportunités d'affaire, à l'instar du Brézil ou de la Chine.

● Le Maroc doit explorer les marchés informatiques régionaux : même contexte local, besoins fonctionnels spécifiques, langages.

● Le Maroc doit considérer le logiciel libre comme une alternative sérieuse dans ses projets e-gov structurants

● Le Maroc doit donner l'exemple à la région en considérant le logiciel libre dans sa stratégie numérique post Maroc Numéric 2013 comme l'on fait d'autres pays développés et émergents

Maroc – des modèles de pays innovants à surveiller/suivre

● En Amérique du sud :

– (1) Le Brésil pour son aventure du logiciel libre (ex. projet de SIG Terralib), (2) faisant partie des BRICS et (3) pour 2ème sa place en global innovation index (GII) dans la région LCN (Latin America & Caribbean) après le Chili

● En Afrique

– L'Afrique du sud faisant partie des BRICS et pour sa 2ème place en GII dans la région SSF (Sub-Saharan Africa) après les Iles Maurices

● En extrême Orient :

– La Malaisie pour sa 2ème place en GII dans la zone des pays à revenu « plus que la moyenne » UM (Upper-Middle) après la Létonie.

Bibliographie1. Steven Weber, Open Source Software in Developing Economies, 2003.

2. Sanjiva Weerawarana, and Jivaka Weeratunga, Open Source in Developing Countries, SIDA, Sweden, 2004.

3. Rishab Aiyer Ghosh, The Opportunities of Free/Libvre/Open Source Software for Developing Countries, -ICTSD Dialogue on the pro-development IP agenda forward: Preserving Public Goods in health, education and learning, 29 November – 3 December 2004.

4. Nir Kshetri, Economics of Linux Adoption in Developing Countries, IEEE Software, 21 (1), 74-81, 2004.

5. Jean-Jacques Gauguier, and Rémi Douine, Local Software and Local Content Production Challenge in Developing Countries. What Can Be Learned from Open Source and Creative Commons Paradigms, Communications & Strategies, N° 58, 2nd Q. 2005.

6. Joel West, and Scott Gallagher, Patterns of Open Innovation in Open Source Software, in Open Innovation: Researching a New Paradigm, Oxford University Press, 2006.

7. Preston Coleman, and Raymond Papp, Strategic Alignment : Analysis of Perspectives, 2006 Southern Association for Information Systems Conference, 2006.

8. David Chisnall, Making Effective Software TCO Calculations, InformIT, 2006.

9. Wilfred Dolfsma, Tight prior open source equilibrium: The rise of open source as a source of economic welfare, First Monday, Volume 11, Number 1 - 2 January 2006.

10. Gilberto Câmara, Frederico Fonseca, Information Policies and Open Source Software in Developing Countries, Journal Of The American Society For Information Science and Technology, 58(1):121–132, 2007.

11. OECD Science, Technology and R&D Statistics; OECD, 2011.Note: See http://www.oecd-ilibrary.org/science-and-technology/data/oecd-science-technology-and-r-d-statistics_strd-data-en for detailed technical notes. China (2004-06); Chile (2007–08).

12. Koen De Backer, PUBLIC – PRIVATE PARTNERSHIPS FOR OPEN INNOVATION, DSTI-OECD, OECD Workshop, Trento, January 31th 2008

13. Jesus M. Gonzalez-Barahona, and Felipe Ortega, Economic Aspects of Libre Software, 2010.

14. WIPO, Harnessing Public Research for Innovation: The Role of Intellectual Property’. In World Intellectual Property Report 2011, Chapter 4. Geneva.

15. INSEAD, Soumitra Dutta ed, The Global Innovation Index 2011 & 2012, Accelerating Growth and Development, 2011 & 2012.

Quelques Conférences apparentées

● Logiciel libre - Stratégie IT et Business

– Karim Baïna, ”Open Source as an IT & Business Strategy for emergent countries”, « 4ème Journée Open Source ENSA Marrakech », 31 Mars 2012

– Karim Baïna, Free and Open Source Software (FOSS) as an IT & Biz Strategy for emergent countries, SOFTWARE FREEDOM DAY CASABLANCA 2012, September 22nd 2012, Technopark

● Informatique et Innovation :

– Karim Baïna, « Une informatique sur mesure pour les pays en voie de développement : quelle innovation pour quel futur ? – cas du Maroc », conférence invitée à la «2ème édition du Workshop international en Innovation et nouvelles Tendances dans les Systèmes d'Information», FST, Mohammedia, 23, 24 Nov. 2012

● Innovation ouverte en informatique :

– باينة , كريم العلميات في المفتوح interview radio sur ,الإبداع

Médi1, Juin 2011

Merci pour votre attentionavez-vous des questions ?

Prof. Karim Baïnabaina@ensias.ma

@kbaina

www.slideshare.net/kbaina/made with :

Analyse démographique - Maghreb

Analyse démographique - Maroc

Human Development Index (HDI) 2011

● HDI - Rang du Maroc en 2011 = 130 / 187

PNUD 2011

Global Literacy Rate 2011

● 50-60 % d'alphabétisme en 2011

PNUD 2012

INSEAD 2012

karim baïna (ensias) invited keynote at jos2013, ensa de khouribga, 21-22 feb, 2013

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