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Marketing Estratégico

CombinacionesPiel Hidratada Avenas, Fibras y Limón Nueces, Macadamia y Almendra

Libre Radicales Libres Naranja, Castaña Caju y Germen de Trigo Guayaba, Uva y Linaza

Marketing Estratégico

• Acné Manzana Verde, Frutilla y Mora

• Cabello Hidratado Maracuyá, Lino y Fibras Cereza, Frambuesa y Fibras

Combinaciones

Marketing Estratégico

Componentes y Propriedades

• Avena, Linaza, Germen de trigo, Lino y Fibras: hidratante y de la piel y del cabello; antioxidantes, bueno para el tratamiento de acné y prevención a las estrías.

Marketing Estratégico

Componentes y Propriedades• Nuez, Castaña Caju, Macadamia y Almendra: antioxidantes,

integridad, elasticidad y brillo natural de la piel.

Marketing Estratégico

Componentes y Propriedades• Coco, Guayaba, Uva, Naranja: Propiedades reconstituyentes,

hidratantes faciales y corporal, anti envejecimiento de la piel y el estrés; antioxidante.

Marketing Estratégico

Componentes y Propriedades• Manzana verde, Mora, Frutilla, Limón: tratamiento del acné;

hidratación de la piel y renovación de las células muertas.

Marketing Estratégico

• Cacao, Cereza, Marauyá, Frambuesa: protección, hidratación y restauración de los cabellos.

Componentes y Propriedades

Marketing Estratégico

PorterAmenaza de entrada de nuevos competidores: Baja. Es un producto innovador, difícil de imitar el tipo de producto, la calidad del producto, los tipos de socios.

Poder Negociación de los Proveedores: Alta. Debido a que nuestro producto es muy dependiente de la investigación y los componentes derivados de los laboratorios.

Poder Negociación de los compradores: Baja. Debido a que hay muchas opciones de compras.

Amenaza de ingreso de productos sustitutos: Baja. Los productos sustitutos que ya existen, nuestra diferencia es el buen sabor de chocolate.

La Rivalidad entre los competidores: Baja. Sólo tenemos complementarios productos de los competidores no tiene competidores directos.

Marketing Estratégico

FODA

Marketing Estratégico

Amenazas

Marketing Estratégico

Oportunidades

Marketing Estratégico

Fortalezas

Marketing Estratégico

Debilidades

Marketing Estratégico

FA

Marketing Estratégico

FO

Marketing Estratégico

DA

Marketing Estratégico

DO

Marketing Estratégico

• La empresa cuenta con instalaciones modernas, automatizadas y empleados calificados.

• La empresa se basea en estudios sobre el chocolate y sus derivados y sobre las vantajas de los componentes naturales relajantes en el cuerpo.

• Asociaciones con laboratorios con alto conocimiento• El proceso de formación y perfeccionamiento tecnológico es

una constante dentro de la empresa, lo que permite una mejora continua de los procesos de fabricación.

• La empresa tiene en cuenta cuestiones relacionadas con la preservación del medio ambiente.

Competencias y tecnologias

Marketing Estratégico

Marketing Mix

Marketing Estratégico

Tendencias del mercado• El chocolate siempre ha sido y será un producto muy

atractivo y consumido por personas de todas las edades.

• El aumento de la presión por dinero, tiempo y éxito eleva la demanda de medicinas naturales relajantes.

• La armonía entre el chocolate y elementos para relajarse es lo que necesita el hombre moderno.

Marketing Estratégico

¿Quién son los competidores?Competidores Indirectos• Cremas y productos de belleza• Chocolates convencionales

La compañía cree que en el corto plazo, no existen competidores directos.

Marketing Estratégico

¿Quién son los clientes?

Marketing Estratégico

¿Quién son los provedores?• Laboratorios farmacéuticos para los componentes que

actuan en la piel y en el pelo

• Productores de chocolate artesanal

Marketing Estratégico

¿Cuál es la demanda?• El estudio de mercado desarrollado estima una venta

mensual de 10.000 tabletas de chocolate.

Marketing Estratégico

¿Dónde será vendido?• Inicialmente la empresa tiene la intención de comercializar sus productos en:

Peluquerías y

Tiendas especializadas en productos de belleza

Marketing Estratégico

• Chocbeauty va a ser un producto para la clase alta de la populación

• Necesidad de investigaciones de precio constantes.

• La estrategia de control de proceso, tratando de minimizar los costos, se aplica estrictamente.

¿Cuánto va a custar?

Marketing Estratégico

• La distribuición de los productos son exteriorizadas.

¿Cómo va a ser entregue?

Marketing Estratégico

Estrategias de promociónDías festivos: Día del ingeniero comercial Día del estudiante Día de la naturaleza

Centros de estetica: compras un día en el centro y ganas una dosis diária

Días de degustación

Marketing Estratégico

GRACIAS

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