mutual learning exercise evaluating business grants - rio mle sme caturing... · customer offer...

Post on 23-Aug-2020

3 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

Anpassa informationen i

sidfoten:

1. Klicka på knappen

”Sidhuvud/Sidfot” på fliken

”Infoga”.

2. Kryssa i de olika delarna

du vill ha i presentationen.

Notera skillnaden mellan

”Uppdatera automatiskt”

och ”Uppdatera inte” för

datum i sidfoten. Det förra

innebär att dagens datum

alltid visas i

presentationen. I fältet

”Sidfot” kan du med fördel

ange titeln på föredraget

eller mötet.

Observera att sidfoten,

sidnumret och datum bara

syns i utskrift eller i

redigeringsläge, inte i

presentationsläge.

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Mutual Learning Exercise

Evaluating Business Grants

Capturing Behavioral Change

Göran Marklund

2016-11-03

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Marklund,G (based on Geels, 2011) Value Transformation

Syst

em

Tra

nsi

tio

n

Paradigm

Transition

General conditions

Landscape Global challenges

Socio-Technical

Regime

System Innovation Mechanisms

Variation

Selection

Amplification

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Motives

Why Public

SME Business

Grants? 1(4)

Branscomb, L.M. och Auerswald, P.E., Between Invention and Innovation – An Analysis of Funding for Early-Stage Technological Development,

NIST GCR 02-841, Washington D.C., 2002

Variation – Selection – Amplification

Why Public (SME) Business Grants 2(4)?

Business R&D Allocation Patterns

Branscomb, L.M. and Auerswald, P.E., Between Invention and Innovation – An Analysis of Funding for Early-Stage Technology Development,

ATP, National Institute of Standards and Technology, Washington DC, 2002

Why Public (SME) Business Grants 3(4)?

Four different innovation routes

Auerswald, P.E., Branscomb, L.M., Demos, N., Min, B.K., Understanding Private-sector Decision-Making for Early-Stage Technology Development – A

“Between Invention and Innovation Project” Report, NIST GCR 02-841A, Washington D.C., 2005

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Why Public (SME) Business Grants 4(4)?

Private vs. Social Benefits

Vinnova ”Uncertainty Degree”

”Non-probalistic – Ex ante”

Jaffe, A. (1998) The importance of "spillovers" in the policy mission of the advance technology program.

Journal of Technology Transfer

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Different Types and Scale of Impacts

Evaluation – Learning

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Innovation Journey

Expectations

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Idea

test Idea

Concept

verification

Customer

offer

Market

delivery

Ack

um

ulate

d

Pro

fits - Inve

stm

en

ts

I II III

Break

even

Early Development Stage

Vinnova’s SME Business Grants

Three Grant Types – Stage Gate Principle

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Idea Verification

Financing Certification

Risk Certification

Growth Processes

Subsequent Projects

R&D Projects Selection

Increased R&D-investments

R&D-cooperations

Intangible Assets

Licensing

Market Introduction

Value Added

Export

Product Profitability

Firm Level Profitability

Business Firm Growth

10 years

5 years

Spillover Processes

15 years

System Impacts

Ideation Volume

Idea Testing

Impact Logic

2

1

Organising Processes

Further Development Buy Outs & Mergers

Scaling up

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

X

Y

1

2

3

Z

Z

Business

Firm

”Innovation

Journey”

Business

Group

Business

Networks

Value Systems

Value Chain

Development

Value Chain

Development

Funded

”Project”

Portfolio Expectations

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Methodological

Implications

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

B1

Bu

sin

ess F

irm

P

ersp

ec

tive

P

ro

je

ct A

sse

t P

ersp

ec

tive

B2

B1 B2 B1 B2

B1 B2

B3

B1 B2

B3

B1 B2

B3

Idea

test Idea

Concept

verification

Customer

offer

Market

delivery

Ack

um

ulate

d

Pro

fits - Inve

stm

en

ts

I II III

Break

even

Ack

um

ulate

d

Pro

fits - Inve

stm

en

ts

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Population

Distribution

Loss

Profit

Control Group Challenges Type I

Betalar för resten

Normalfördelningskurva

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Firm X

Business Group

A

Narrow and Static Business Firm Focus

Control Group Challenges Type II

Project

Business Firm Structure

Firm Y

Firm Z

Intangible

Asset

License

Use

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Method Triangulation

Innovation

Knowledge

Frontier

Longitudinal

Intangible Asset

Monitoring

Project

Development

Monitoring

Long-term

Counter Factual

Analysis

System Analysis

𝑡0- 𝑡3

𝑡0- 𝑡10

𝑡7- 𝑡10

Infogad sidfot, datum och sidnummer syns bara i utskrift (infoga genom fliken Infoga -> Sidhuvud/sidfot)

Methodological Framework

For Understanding Impacts of SME Business Grants

www.vinnova.se

top related