razvojni plan kancelarije za poslovnu podršku€¦ · program: tempus koordinator: ukg –...
Post on 15-Aug-2020
5 Views
Preview:
TRANSCRIPT
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu
Akronim projekta: WBCInno
Pun naziv projekta: Modernizacija Univerziteta Zapadnog Balkana kroz jačanje struktura i usluga za transfer znanja, istraživanje i inovacije
Broj projekta: 530213-TEMPUS-1-2012-1-RS-TEMPUS-JPHES
Program: TEMPUS
Koordinator: UKG – University of Kragujevac
Početak: 15. Oktobar 2012
Trajanje: 36 meseci
Apstrakt
Plan za razvoj Kancelarije za poslovnu podršku na Univerzietu u Kragujevcu, sa opisom delatnosti, indikatorima za praćenje razvoja i akcionim planom
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 2
KONTROLNI LIST DOKUMENTA
Naslov dokumenta: Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu
Radni paket: WP2 Jačanje postojećih univerzitetskih struktura i uspostavljanje pet Kancelarija za poslovnu podršku u skladu sa fokusom i prioritetima definisanim u Univerzitetskoj inovativnog platformi
Datum poslednje verzije: 21/05/2014
Status : Draft
Verzija dokumenta: v.02
Ime dokumenta: Razvojni plan BSO UKG v2.docx
Broj strana 16
Nivo diseminacije Interni
VERZIJE I UČEŠĆE PARTNERA
Verzija Datum Opis Partner
v.01 20/05/2014 Prva draft verzija UKG (Vesna, Mandic, Jelena Jevtović)
v.02 21/05/2014 Druga draft verzija UKG (Vesna, Mandic, Jelena Jevtović)
v.03
v.04
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 3
SADRŽAJ
KONTROLNI LIST DOKUMENTA .............................................................................. 2
VERZIJE I UČEŠĆE PARTNERA .............................................................................. 2
SADRŽAJ ................................................................................................................... 3
TABELE ..................................................................................................................... 4
LISTA SKRAĆENICA................................................................................................. 4
UVOD ......................................................................................................................... 5
1. CILJEVI KANCELARIJE ............................................................................................ 6
2. DELATNOSTI KANCELARIJE .................................................................................... 6
3. INDIKATORI PROGRESA ZA KPP .............................................................................. 7
4. PODRŠKA KANCELARIJE U IMPLEMENTACIJI WBCINNO AKTIVNOSTI .......................... 8
5. PODRŠKA KANCELARIJE U IMPLEMENTACIJI REGIONALNE UNIVERZITETSKE
PLATFORME ZA ZAPADNI BALKAN .................................................................................. 9
6. PODRŠKA KANCELARIJE U IMPLEMENTACIJI STRATEŠKOG RAZVOJNOG PLANA ZA
BIZNIS INKUBATORE I NAUČNO-TEHNOLOŠKE PARKOVE U REGIONU ZAPADNOG BALKANA 11
7. CILJNE GRUPE KANCELARIJE ............................................................................... 12
8. KOMUNIKACIJA SA CILJNIM GRUPAMA .................................................................... 13
ANEKSI .................................................................................................................... 16
Aneks A Lista indikatora .................................................................................... 16
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 4
TABELE
Table 1: Pregled ciljnih grupa Kancelarije ...................................................................................................... 12 Table 2: Predlog komunikacionih alata i poruka koje treba uputiti identifkovanim ciljnim grupama ...... 13
LISTA SKRAĆENICA
BI Business Incubator
CB Capacity building
CRM Customer Relation Management
KPP Kancelarija za poslovnu podršku
KTT Knowledge and Technology Transfer
STP Science and Technology Park
UIP Univerzitetska inovativna platforma
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 5
UVOD
Opšte je poznato da za zemlje Zapadnog Balkana jedan od glavnih izazova predstavlja jačanje dijaloga između univerziteta i onih koji pružaju podršku inovacijama i preduzećima, kao i sve veći doprinos univerziteta razvoju ekonomije zasnovane na znanju. Ovo je naročito važno za praktičnu implementaciju prioriteta koji su identifikovani u okviru procesu modernizacije univerziteta Zapadnog Balkana.
Na osnovu detaljne analize stanja u regionu i zemlji, a kao rezultat kapitalizacije rezultata partnera na WBCInno projektu, uočeni su sledeći problemi i potrebe:
Tradicionalna struktura univerziteta u regionu Zapadnog Balkana dovela je do fragmentacije resursa i odsustva zajedničkih prioriteta;
Ne postoji strateška inovativna platforma koja bi obezbedila kapitalizaciju znanja i istraživačkog potencijala, i time doprinela razvoju inovativnog regiona;
Veze sa preduzećima su sporadične i pojedinačne, s obzirom da ne postoji kancelarija ili neka druga jedinica na univerzitetu koja nudi jedinstveni pristup univerzitetskim resursima;
Ne postoji efikasna on-line/web platforma koja bi olakšala promovisanje postojećih univerzitetskih resursa i studentskih ideja, ili koja bi omogućila povezivanje sa institucijama koje pružaju finansijsku podršku.
Kao odgovor na izazove i probleme uočene u regionu, WBCInno projekat (www.wbc-inno.kg.ac.rs) ima širi cilj da doprinese modernizaciji univerziteta na Zapadnom Balkanu kroz jačanje njihovih upravljačkih struktura i usluga sa poslovnim sektorom, u oblastima transfera znanja, istraživanja i inovacija. Jedan od rezultata koji su postignuti u tom pogledu, jeste i osnivanje Kancelarija za poslovnu podršku (u daljem tekstu Kancelarija) na pet univerziteta u Regionu Zapadnog Balkana.
Treba napomenuti da će aktivnosti u okviru Kancelarije, dati značajne koristi za Univerzitet i njegovu modernizaciju, proširujući delovanje postojećih centara na ciljnu grupu studenata, mladih istraživača, inovatora, i njihovo povezivanje sa potencijalnim investitorima. Dodatno, uz uspostavljanje i održavanje online kataloga univerzitetskih resursa, i kroz izradu specifičnih izveštaja za menadžment Univerziteta, doprineće se izbegavanju fragmentacije istraživanja i time se fokusirati na prioritete koji doprinose regionalnom razvoju.
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 6
1. Ciljevi Kancelarije
Obezbediti jedinstveni pristup univerzitetskom znanju i resursima koji se nude poslovnom okruženju
Razviti i održavati platformu za Upravljanje Inovacijama
Prikupiti, predstaviti i promovisati univerzitetske istraživačke i inovacione resurse na on-line web katalogu
Podstaći studente na kreativno razmišljanje i oblikovanje ideja.
Obezbediti logističku podršku u razvoju poslovnih inkubatora i naučno-tehnoloških parkova u regionu Zapadnog Balkana
Pripremiti specifične izveštaje i statističke podatke za donosioce odluka u menadžment strukturi univerziteta
2. Delatnosti Kancelarije
U okviru svog rada, Kancelarija će realizovati sledeće aktivnosti:
Prikupljanje podataka u vezi sa istraživačkim i inovacionim potencijalom univerziteta
Promovisanje univerzitetskog istraživanja i usluga korišćenjem i ažuriranjem kataloga istraživačkog i inovativnog potencijala univerziteta
Uspostavljanje i održavanje baze podataka u obliku HTML kataloga, sa on-line pretraživanjem i pripremom posebnih izveštaja (na nivou administratora i na nivou korisnika)
Obezbeđivanje jedinstvenog pristupa univerzitetskim resursima, opremi, obukama, rezultatima istraživanja, patentima i licencama koje se nude poslovnom okruženju
Uspostavljanje javno-privatnog partnerstva i promocija modernizovanih usluga Univerziteta
Razvoj partnerstva sa preduzećima i povezivanje istraživača i studenata sa poslovnim partnerima
Pružanje podrške i učvršćivanje veza sa poslovnim inkubatorima i naučno-tehnološkim parkovima
Organizacija takmičenja za najbolju studentsku ideju
Održavanje web platforme za upravljanje inovacijama
Zajedničko učešće na tržištu sa ostalim jedinicama koje se bave transferom znanja i tehnologija
Učešće u procesu unapređenja univerzitetskih regulatornih dokumenata i procedura.
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 7
3. Indikatori progresa za KPP
Razvoj i aktivnosti Kancelarije pratiće se na osnovu jasno definisanih indikatora progresa, koje su u konsultaciji sa Centrom za socijalne inovacije iz Beča, razvili Univerziteti Zapadnog Balkana uključeni u WBCInno projekat. Tabela za praćenje indikatora data je kao Aneks B ovog Plana i koristiće se od strane osoblja Kancelarija u WBC Regionu. U toku trajanja projekta, na šestomesečnim sastancima Upravnog odbora će se raditi analiza rezultata i aktivnosti svake Kancelarije sa preporukama za dalji period. Osim toga, ti pokazatelji mogu biti predstavljeni i menadžmentu Univerziteta u okviru godišnjih izveštaja. Kao jedan od mehanizama interne kontrole kvaliteta, osoblje Kancelarije će kroz takvu kvantativnu analizu napretka usmeravati svoje aktivnosti i prilagođavati realizaciju ovog plana u skladu sa rezultatima analize.
Za svaku od navedenih aktivnosti Kancelarije u prethodnom odeljku, ovde je data lista merljivih indikatora napretka.
1. Prikupljanje podataka o istraživačkom i inovativnom potencijalu univerziteta
Broj predstavljenih istraživačkih entiteta (u okviru kataloga)
Broj istraživačkih rezultata/dostignuća (razvrstanih u online katalogu prema tipovima)
Broj istraživača
Broj različitih resursa
2. Promovisanje univerzitetskog istraživanja i usluga kroz korišćenje i ažuriranje Kataloga istraživačkog i inovativnog potencijala Univerziteta
Broj promotivnih događaja (različitih vrsta)
Broj online posetilaca
3. Uspostavljanje i održavanje baze resursa u vidu HTML kataloga, sa on-line pretraživanjem i opcijom za generisanje specifičnih izveštaja (na administratorskom i korisničkom nivou)
Preporučuje se provera validnosti podataka
Email obaveštenja poslata koordinatorima projekta za proveru validnosti podataka
4. Stvaranje jedinstvenog pristupnog mesta za univerzitetske resurse, opremu, obuke, istraživačke rezultate, patente i licence namenjene poslovnom okruženju
Broj usluga
Broj obuka
Broj polaznika na obukama
Broj ponuđenih patenata/licenci
Broj registrovanih konsultanata/predavača u KPP
5. Uspostavljanje privatno-javnog partnerstva i promocija modernizovanih usluga univerziteta
Broj inicijativa nastalih iz privatno-javnog partnerstva
6. Razvoj saradnje i partnerstva sa preduzećima, povezujući istraživače i studente sa poslovnim partnerima
Broj naučnih radova (sa najmanje jednim predstavnikom iz preduzeća)
Broj master/doktorskih teza
Broj R&D ugovora
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 8
Trajanje R&D ugovora
Prihod od R&D (ukoliko postoji)
Broj preduzeća (nezavisno od tipa saradnje)
Broj studenata uključenih u projekte sa preduzećima
7. Podrška uspostavljanju veze sa biznis inkubatorima i naučno-tehnološkim parkovima
Broj zajedničkih obuka
Broj zajedničkih evropskih i nacionalnih projekata
Broj inkubiranih poslovnih ideja sa univerziteta (pokrenutih od strane Univerziteta)
Upotreba zajedničkih resursa
8. Motivisanje studenata da razviju kreativno razmišljanje i oblikovanje ideja;
Broj studentskih poslovnih ideja na platformi za upravljanje inovacijama
Broj motivacionih događaja za studente
Broj gostujućih predavača
Broj studentskih takmičenja
Broj studenata koji su učestvovali u obukama za takmičenje
Broj učesnika
9. Održavanje web-platforme za upravljanje inovacijama
Broj registrovanih korisnika platforme
Indikatori unutar same platforme
10. Zajedničko učešće na tržištu sa drugim univerzitetskim jedinicama koje se bave transferom znanja i tehnologija
Broj zajedničkih aktivnosti
Broj organizovanih zajedničkih sastanaka članova univerzitetskih jedinica koje se bave transferom znanja i tehnologija
11. Učešće u aktivnostima za unapređenje univerzitetskih regulatornih dokumenata i procedura
Broj dokumenata i procedura preporučenih za unapređenje
Broj prihvaćenih dokumenata i procedura
4. Podrška Kancelarije u implementaciji WBCInno aktivnosti
Kancelarija koja je osnovana na Univerzitetu u Kragujevcu je jedan od glavnih rezultata WBCInno projekta. Sa ciljem da učini istraživanje i inovacije dostupnim poslovnom okruženju i uspostavi jake veze između akademskog i poslovnog sektora, Kancelarija će doprineti realizaciji sledećih WBCInno aktivnosti u toku realizacije projekta:
Mapiranje inovativnog potencijala Univerziteta u Kragujevcu kroz ažuriranje i održavanje online Kataloga (Act.1.2)
Implementacija, praćenje i usklađivanje Univerzitetske inovativne platforme (Act.1.5)
Obuke za unapređenje kapaciteta zaposlenih na univerzitetu (Act.2.6)
Obuke za unapređenje kapaciteta zaposlenih u biznis inkubatorima i naučno-tehnološkim parkovima (Act3.3)
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 9
Razvoj i realizacija start-up obuka za studente, profesore i istraživače na Univerzitetu (Act.3.4)
Razvoj i realizacija obuka i usluga stanarima biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova (Act.3.5)
Postavljanje i prilagođavanje kolaborativne softverske platforme za upravljanje inovacijama (Act4.3)
Obuke za korisnike kolaborativne softverske platforme za upravljanje inovacijama (Act.4.4)
Izveštavanje, praćenje indikatora progresa i pružanje kontinuirane podrške inovativnoj zajednici (Act.4.5)
Podrška u organizaciji i realizaciji projektnih događaja – info dani, promocija WBCInno projekta, radionice, dani otvorenih vrata na Univerzitetu u Kragujevcu (Act.6.4, Act.6.5, Act.6.6)
Takmičenje za najbolju studentsku ideju (Act.7.2)
Uključenje studenata u Univerzitetsku inovativnu platformu kroz potpisivanje memoranduma o razumevanju i Pisma podrške (Act.7.3)
Kontinuirani razvoj i realizacija obuka i usluga stanarima biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova i preduzeća (Act.7.4)
Unapređenje saradnje sa relevantnim stejkholderima u Triple Helix okruženju (Act.7.5)
5. Podrška Kancelarije u implementaciji Regionalne Univerzitetske Platforme za Zapadni Balkan
U okviru WBCInno projekta, razvijena je Inovativna univerzitetska platforma, koja ima za cilj da definiše prioritete i predloži niz mera koje je neophodno implementirati u cilju modernizacije univerziteta Zapadnog Balkana. Neke od aktivnosti koje su definisane Akcionim planom platforme, biće realizovane uz podršku Kancelarije na Univerzitetu u Kragujevcu:i
Praćenje efikasnosti modela za transfer tehnologija i znanja i aktivnosti jedinica koje se time bave korišćenjem indikatora
o Prikupljanje ključnih indikatora za praćenje efikasnosti (preko UIP kolaborativne softverske platforme) radi redovnog praćenja efikasnosti na fakultetskom i univerzitetskom nivou.
Program za jačanje kapaciteta (CB) univerzitetskih profesora/istraživača/studenata, kao i zaposlenih u biznis inkubatorima i naučno-tehnološkim parkovima
o Prikupljanje informacija o potencijalu i potrebama univerzitetskih profesora, istraživača i studenata (master i doktorskih studija) koji su na neki način uključeni u transfer znanja i tehnologija sa ciljem da se razviju dodatne obuke i organizuju događaji sa ciljem da se podrži njihov dalji razvoj u oblasti KTT.
o Analiza prikupljenih informacija i razvijanje CB (capacity building) programa na osnovu izražene potražnje, pozivajući pri tom i odgovarajuće eksperte sa drugih univerziteta iz Regiona i Evrope, gde je to potrebno.
o Realizacija predloženog CB programa (u periodu od dve godine), koji će kao deo programa za celoživotno učenje, biti dostupan i ostalim univerzitetima i stanarima biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova.
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 10
Uspostavljanje i razvoj jedinice za transfer znanja i tehnologija
o Prikupljanje informacija o profesorima i istraživačima, od onih koji su izuzetno aktivni do onih koji još uvek nisu uključeni u KTT aktivnosti, kao i one koji su uključeni u rad biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova. Cilj ove aktivnosti je da se utvrdi lista prioritetnih mehanizama podrške za razvoj njihovog KTT portfolija.
o Na osnovu rezultata, razviti detaljnu „specifikaciju zahteva“ za univerzitetske jedinice, sa procenom potrebnih resursa i budžetom. Prioriteti mogu uključivati podršku u oblasti intelektualne svojine, finansijsko upravljanje, upravljanje mrežom preduzeća i univerziteta, unapređenje univerzitetskih kapaciteta, mapiranje i pretraživanje programa za finansiranje.
o Uspostavljanje mehanizama za redovno praćenje efikasnosti univerzitetskih jedinica koje se bave KTT uključujući ključne indikatore i povratnu informaciju od strane korisnika o korisnosti pruženih usluga.
UIP kolaborativna softverska platforma
o Promocija i uključenje što većeg broja profesora, istraživača i studenata na UIP kolaborativnu softversku platforma, i podrška u njenom korišćenju naročito u vezi sa grafičkim korisničkim interfejsom, nivoom potrebnih podataka, ograničenjem pristupa, eventualnim nedostacima i slično.
o Obezbediti da se predlozi i preporuke dobijeni u prethodnoj aktivnosti ugrade u dizajn, implementaciju i nove verzije UIP kolaborativne softverske platforme.
o Izveštaj o inovativnoj metrici, praćenju i kontinuiranoj podršci inovacionoj zajednici.
Mapiranje, definisanje prioritetnih istraživačkih oblasti i njihova promocija
o Kontinuirano mapiranje istraživačkog i inovativnog potencijala Univerziteta u Kragujevcu, i prezentacija prikupljenih podataka na online katalogu
o Priprema izveštaja za menadžment Univerziteta u odgovarajućim istraživačkim oblastima po FOS kategorizaciji u cilju definisanja prioritetnih istraživačkih oblasti
o Uspostavljanje i implementacija godišnjih univerzitetskih promotivnih događaja otvorenih kako za lokalna preduzeća tako i za širu javnost, da bi se podigla svest o značaju istraživačkog rada i transfera znanja i tehnologija na univerzitetima
Razvoj saradnje između Univerziteta i preduzeća
o Kancelarija će inicirati i održavati saradnju Univerziteta sa preduzećima
o Podrška za uključenje većeg broja studenata u program studentskih praksi, realizaciju seminarskih i master radova kao i doktorskih teza u saradnji sa industrijom
o Pomoć u modernizaciji univerzitetskih regulatornih dokumenata, njihovoj formalizaciji za promociju saradnje bez dodatnog administrativnog opterećenja
Praćenje i prilagođavanje UIP
o Razvoj sistema za praćenje ključnih indikatora progresa i sakupljanje podataka
o Godišnje izveštavanje menadžmenta Univerziteta
o Priprema podataka o napretku UIP za sastanke Regionalnih programskih komiteta
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 11
6. Podrška Kancelarije u implementaciji Strateškog razvojnog plana za biznis inkubatore i naučno-tehnološke parkove u regionu Zapadnog Balkana
Prateći trendove u razvoju i modernizaciji univerziteta u Evropi i svetu, njihova transformacija od čisto obrazovnih institucija, preko jačanja istraživanja do preduzetničkih univerziteta, usko je povezana za njihovom ulogom u razvoju biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova. Najbolji način da se istraživanje transformiše u inovacije, kada ideje dolaze od profesora, istraživača i studenata sa univerziteta, jeste da se one inkubiraju u pomenutim institucijama. Stoga je podrška njihovom razvoju jedan od ciljeva WBCInno projekta u čiju će realizaciju biti uključena i Kancelarija, i to kroz realizaciju sledećih aktivnosti:
Implementacija kolaborativne softverske platforme za unapređenje komunikacije i procesa upravljanja inovacija
o Uspostavljanje online platforme za upravljanje inovacijama koja će izaći u susret potrebama biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova
o Promovisanje platforme sa ciljem da se prikupi što veći broj ideja
o Promovisanje online alata za odabir najperspektivnijih ideja kao i kandidata za stanare biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova
Kreiranje mehanizama i struktura za high-tech inovacije kroz saradnju univerziteta i istraživačkih centara sa biznis inkubatorima i naučno-tehnološkim parkovima
o Korišćenje univerzitetskih resursa za jačanje inovativnog potencijala stanara biznis inkubatora
o Logistička podrška iskusnih profesora i istraživača sa univerziteta i transfer njihovog znanja tokom početne faze razvoja naučno-tehnoloških parkova
o Motivisanje studenata, mladih istraživača i profesora sa univerziteta da se uključe u preduzetničke poduhvate
Organizacija takmičenja i nagrada za najbolji biznis plan, najbolju studentsku ili istraživačku ideju
o Promovisanje preduzetničkog duha i kulture među studentima i istraživačima
o Motivisanje i podrška istraživačima sa univerziteta za razvoj spin-off kompanija
o Povezivanje biznis inkubatora i naučno-tehnoloških parkova sa uspešnim preduzetnicima u cilju razmene iskustava
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 12
7. Ciljne grupe Kancelarije
U okviru obuka koje su na WBCInno projektu realizovane za univerzitetske profesore i istraživače u Centru za socijalne inovacije u Beču, razvijena je lista relevantnih aktera na koje treba usmeriti aktivnosti Kancelarije.
Table 1: Pregled ciljnih grupa Kancelarije
Akteri Interes Potencijal / motivacija Aktivnosti koje se mogu realizovati u cilju podrške
Istraživači Uključenje u KTT modove
Naučna izvrsnost i spremnost da se razviju KTT aktivnosti / identifikacija tržišnih zahteva
Mapiranje i promocija istraživačkog i inovativnog potencijala, podrška i razvoj KTT aktivnostima
Studenti Praktično znanje i veštine za buduće (samo-) zapošljavanje
Znanje i kreativni potencijal; vreme kao resurs / sticanje preduzetničkih veština
Obuke za razvoj kreativnosti, start-up obuke, takmičenja za najbolje studentske ideje, programi mobilnosti, stručna praksa, master i doktorske teze u saradnji sa preduzećima
Srednja i mala preduzeća
Pristup resursima za testiranje, specifičnim ekspertizama, standardizacija proizvoda, obuke
Tržišno orijentisani, imaju dobre biznis ideje koje mogu biti razvijene / Podrška u razvojnim aktivnostima
Obezbediti objedinjeni pristup univerzitetskim resursima, programi stručne prakse, specijalizovane obuke
Velike kompanije
Obuke, doktorske i master teze
Infrastruktura i dobri poslovni indikatori / pristup ljudskim resursima radi zapošljavanja, razvoj ljudskih resursa
Programi stručne prakse, razvoj novih studija i programa celoživotnog učenja, uključivanje predstavnika iz poslovnog okruženja u proces donošenja odluka na Univerzitetu
Ministarstva Razvoj infrastrukture za transfer znanja i tehnologija
Razvoj strateške politike / razvoj trećeg „stuba“ (transfer znanja i tehnologija) na Univerzitetu
Aktivnosti u Triple Helix okruženju
Privredna komora, Regionalna agencija za razvoj, itd.
Saradnja sa Univerzitetom
Posredovanje između preduzeća i univerziteta / unapređenje usluga i saradnje sa Kancelarijom
Razvoj partnerstva sa preduzećima
Biznis inkubatori i naučno-tehnološki parkovi
Prikupljanje i razvoj studentskih i istraživačkih ideja
Inkubaciona infrastruktura (prostor i usluge) / novi stanari
Zajedničke start-up obuke (preduzetništvo i kreativnost), univerzitetsko takmičenje za najbolju inovativnu poslovnu ideju, razvoj i održavanje web-platforme za upravljanje inovacijama
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 13
8. Komunikacioni alati
U okviru obuke u Centru za socijalne inovacije u Beču, predstavnici univerziteta iz Zapadnog Balkana su u konsultaciji sa Centrom razvili matricu sa komunikacionim alatima i porukama koje Kancelarija treba da pošalje identifikovanim ciljnim grupama, kao i na koji način dokumentovati ove aktivnosti u cilju internog monitoringa napretka Kancelarije.
Table 2: Predlog komunikacionih alata i poruka koje treba uputiti identifkovanim ciljnim grupama
Ciljne grupe i poruke koje im treba uputiti
Ciljne grupe Informacije koje imaju
Informacije koje bi trebalo da imaju
Osnovna poruka Dokumentovanje kontakata
Komponenta direktne podrške
Istraživači sa istog fakulteta
(pod pretpostavkom da radom Kancelarije koordinira profesor sa nekog fakulteta i da je osoblje kancelarije zaposleno na fakultetu)
WBCInno projekat doprinosi modernizaciji univerzitetskih struktura.
Kancelarija za poslovnu podršku je uspostavljena
Online katalog, štampani katalog, podrška od strane KPP, mogućnost usavršavanja, pristup industriji (lakša veza sa industrijom)
Učinite dostupnim i korisnim vašu istraživačku infrastrukturu i dostignuća
Lični sastanci, mailing lista, učešće na info danu:
Email, lični email ili cirkularni mejl preko ebook-a fakulteta
Sajt
Telefonski kontakt, sastanak, follow-up poruka
(CRM sistem)
Istraživači sa drugih fakulteta
Nemaju informacije o projektu
Online i štampani katalog, postojanje KPP, podrška od strane KPP, mogućnost usavršavanja, pristup industriji (lakša veza sa industrijom)
Učinite dostupnim i korisnim vašu istraživačku infrastrukturu i dostignuća
Komunikacija / sastanak sa prodekanom za naučno-istraživački rad
Studenti sa istog fakulteta
Nisu informisani o projektu
O WBCInno aktivnostima namenjenim studentima i jasno iskazanim koristima za njih
Poboljšajte mogućnosti za svoje zaposlenje i omogućite usavršavanje, mobilnost, praksu, stipendije, projekte sa firmama
Memorandum sa studentskim sa organizacijama, parlamentom i Kancelarijom za razvoj karijere i savetovanje studenata.
Emailovi predstavnicima studenata
Studenti sa drugih fakulteta
Nisu informisani o projektu
O WBCInno aktivnostima namenjenim studentima i jasno iskazanim koristima za njih
Poboljšajte mogućnosti za svoje zaposlenje i omogućite mobilnost / praksu /stipendije /
Memorandum sa studentskim sa organizacijama, parlamentom i Kancelarijom za
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 14
projekti sa firmama razvoj karijere i savetovanje studenata.
Emailovi predstavnicima studenata
Mala i srednja preduzeća sa kojima je uspostavljen kontakt
Nisu informisani o projektu
O aktivnostima namenjenim njihovim zaposlenima i upravi
Poboljšajte svoju inovativnost i konkurentnost kroz saradnju sa R&D institucijama.
Omogućite pristup kvalitetnom kadru i programima za razvoj ljudskih resursa.
Lista kontaktiranih firmi i lista sastanaka sa njima.
Telefonski kontakti
Mala i srednja preduzeća sa kojima kontakt još uvek nije uspostavljen
Nisu informisani o projektu
O aktivnostima namenjenim njihovim zaposlenima i upravi
Poboljšajte svoju inovativnost i konkurentnost kroz saradnju sa R&D institucijama.
Celoživotno učenje / pristup kvalitetnom kadru.
Lista sastanaka sa Privrednim komorama, klasterima, asocijama
Lista kontaktiranih firmi i lista sastanaka sa njima
Emejlovi
Lista učesnika na projektnim događajima
Velike kompanije sa kojima je uspostavljen kontakt
Nisu informisani o projektu
Institucionalna saradnja univerziteta i kompanije
O aktivnostima namenjenim njihovim zaposlenima i upravi
Svaki univerzitet definiše kanale i poruke.
Preporuka: samo institucionalni pristup
Zapisnici sa sastanaka
Potpisan ugovor o saradnji
Velike kompanije sa kojima još uvek nije uspostavljen kontakt
Nisu informisani o projektu
Institucionalna saradnja univerziteta i kompanije
O aktivnostima namenjenim njihovim zaposlenima i upravi
Svaki univerzitet definiše kanale i poruke.
Preporuka: samo institucionalni pristup
Zapisnici sa sastanaka
Potpisan ugovor o saradnji
Donosioci odluka
Ministarstvo zaduženo za nauku, obrazovanje, inovacije, Ministarstvo ekonomije, Privredna komora, Agencije za regionalni razvoj, itd.
Nisu informisani o projektu
Razvijen čitav set strateških dokumenata, akcionih planova koji se implementiraju u Regionu Zapadnog Balkana
Komunikacioni kanali se uspostavljaju preko stejkholdera i članova projektnog tima koji su uključeni u strukture donosioca odluka
Učešće na nacionalnim i regionalnim sastancima sa stejkholderima
Zapisnici sa sastanaka
Telefonski kontakti
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 15
Naučno-tehnološki parkovi, biznis inkubatori
Nisu informisani o projektu
Razvijen Strateški plan za BIs/STPs, predložene mere i njihova implementacija u Regionu
Inkubiranje inovativnih ideja sa univerziteta vodi održivom razvoju BI/STP i očekivanom ekonomskom impaktu
Zapisnici sa sastanaka
Telefonski kontakti
Organizacija zajedničkih događaja
Modernization of WBC universities through strengthening of structures and services for knowledge transfer, research and
innovation
Razvojni plan Kancelarije za poslovnu podršku Univerziteta u Kragujevcu Strana 16
ANEKSI
Aneks A Lista indikatora
top related