[xls]docs.supersalud.gov.co · web view0.97 0.97499999999999998 0.99 0.96 0.97 0.96799999999999997...
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ENTIDADES DEL SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
MSPS MINISTERIO DE SALUD Y PROTECCIÓN SOCIALCDFLA CENTRO DERMATOLÓGICO "FEDERICO LLERAS ACOSTA"INC INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGÍASAD SANATORIO DE AGUA DE DIOSSC SANATORIO DE CONTRATACIÓNINS INSTITUTO NACIONAL DE SALUDSNS SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUDINVIMA INSTITUTO NACIONAL DE VIGILANCIA DE MEDICAMENTOS Y ALIMENTOSFPSFFNNC FONDO PASIVO SOCIAL FERROCARRILES NACIONALES DE COLOMBIAFONPRECON FONDO DE PREVISIÓN SOCIAL DEL CONGRESO
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
PLAN ESTRATÉGICO SECTOR SALUD Y
PROTECCIÓN SOCIAL
a. Aumentar el acceso efectivo a los servicios y mejorar la calidad en la atención
b. Mejorar las condiciones de salud de la población y disminuir las brechas de resultados en salud
c. Recuperar la confianza y la legitimidad en el sistema
d. Asegurar la sostenibilidad financiera del sistema en condiciones de eficiencia
e. Buen Gobierno
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
a. Aumentar el acceso efectivo a los servicios y mejorar la calidad en la atención
b. Mejorar las condiciones de salud de la población y disminuir las brechas de resultados en salud
c. Recuperar la confianza y la legitimidad en el sistema
d. Asegurar la sostenibilidad financiera del sistema en condiciones de eficiencia
e. Buen Gobierno
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
MSPS
a2. Generar incentivos para el mejoramiento de la calidad MSPS - SNS - INS - INVIMA
a3. Política de Atención Integral en Salud MSPS
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA SECTORIAL - PND: Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad
OBJETIVO ESPECÍFICO: Aumentar el acceso efectivo a los servicios y mejorar la calidad en la atención
a1. Consolidar la cobertura universal y unificar la operación del aseguramiento
a3. Política de Atención Integral en Salud MSPS
MSPS
MSPS - INC - SAG - SC
MSPS
MSPS - INS - INVIMA
a8. Implementar la Política Nacional de Sangre MSPS
MSPS
MSPS
a4. Incentivar la inversión pública hospitalaria en condiciones de eficiencia
a5. Desarrollar esquemas alternativos de operación de hospitales públicos
a6. Avanzar en el desarrollo de la política de talento humano en salud
a7. Mejorar la capacidad de diagnóstico de los laboratorios de salud pública a nivel nacional y territorial
a9. Implementar el Sistema Indígena de Salud Propia e Intercultural (SISPI)
a10. Implementar territorialmente el Plan Decenal de Salud Pública (PDSP) 2012-2021
INDICADOR
Porcentaje de personas entre 18 a 25 años afiliadas al sistema de salud
Porcentaje de población afiliada al sistema de salud
Víctimas con atención psicosocial en modalidad individual, familiar, comunitaria y/o grupal
Días para la asignación de cita en consulta médica general y odontólogo general, respecto a la fecha para la que se solicita
Minutos de espera para la atención en consulta de urgencias para el paciente clasificado como Triage II
Percepción de acceso a los servicios de salud
Avance en la Implementación del Modelo de Atención Integral en Salud para zonas con población dispersa
Guías de práctica clínica gestionadas con herramientas de implementación elaboradas
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y
Aumentar el acceso efectivo a los servicios y mejorar la calidad en la atención
Porcentaje de niños y niñas en primera infancia atendidos en educación inicial en el marco de la atención integral con afiliación vigente al Sistema General de Seguridad Social en Salud
Implementación del modelo de atención integral en salud para zonas con población dispersa-piloto Guainía- Llanos
Porcentaje de avance en la implementación del modelo de atención integral en salud para zonas con población dispersa
Salas de Lectura o Círculos de Palabra que fortalecen la oferta de Atención Integral (MinSalud)
Incentivar la inversión pública hospitalaria en condiciones de eficiencia
Proyectos de infraestructura física o de dotación de las Empresas Sociales del Estado cofinanciados
Hospitales públicos que adoptaron alguna de las medidas expedidas para mejorar su operación
Porcentaje de puntos de atención en IPS públicas con servicios de telemedicina en zonas apartadas o con problemas de oferta
Programa de incentivos a formación de profesionales (Becas Crédito)
Mejorar la capacidad de diagnóstico de los laboratorios de salud pública a nivel nacional y territorial
Porcentaje de nuevos casos de cáncer de mama en estadios tempranos (I-IIA)
Implementar la Política Nacional de Sangre
Porcentaje de casos de VIH detectados tempranamente
Avance del Componente Indígena en la Construcción del Capítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021
Implementar el Sistema Indígena de Salud Propia e Intercultural (SISPI)
Promedio de avance en el proceso de construcción de las Formas del cuidado de salud propias e interculturales para los pueblos indígenas
Avance del Componente Rrom en la Construcción del Capítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021 (Rrom)
Entidades territoriales con estrategias del Plan Territorial de Salud diseñadas e implementadas con adecuación técnica y cultural.
Implementar territorialmente el Plan Decenal de Salud Pública (PDSP) 2012-2021
Oportunidad en el inicio del tratamiento de Leucemia en menores de 18 años (días)
Población Rrom afiliada al Régimen subsidiado
Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada)
Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada) - Caribe
Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada) - Pacífico
Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada) -CSA
Avance en la incorporación de criterios diferenciales para la gestión territorial de la política pública de discapacidad orientada a población indígena
Porcentaje de entidades territoriales que implementan el "modelo con enfoque diferencial de etnia e intercultural para las intervenciones en salud mental con énfasis en conducta suicida para grupos y pueblos étnicos indígenas"
Avance en el diseño e implementación de la ruta de atención intersectorial con enfoque diferencial que promueva la inclusión social de las personas con discapacidad pertenecientes al Pueblo Rrom
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
TOTAL 2016 2017 2018
95.0% 99.0% 97.0% 97.5% 99.0%
96.0% 97.0% 96.8% 96.9% 97.0%
175,000 490,000 96,666 101,666 106,668
95.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
3.9 3.0 3.3 3.1 3.0
32.6 20.0 27.0 24.0 20.0
46.0% 60.0% 56.0% 58.0% 60.0%
29.0% 100.0% 65.1% 88.1% 100.0%
12 30 7 7 4
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y
LÍNEA BASE
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
N/A. La informacion de este indicador es reportada al Ministerio de Salud y Protección Social, por dispocision de la Resolucion 256 de 2016.
N/A. La informacion de este indicador es reportada al Ministerio de Salud y Protección Social, por dispocision de la Resolucion 256 de 2016.
N/A. La SNS, frente a la precepción de los usuarios sobre el acceso ágil y oportuno a los servicios de las EPS, no realiza encuesta de medición para identificar esta percepción.La medición que la Superintednencia Delegada Para la Protección al Usuario realiza mensualmente, está dirigida a la satisfacción del usuario, que accede a nuestros servicios a través de los canales telefónico y personalizado para presentar su PQRD. esta actividad logró una ejecución del 100%, es de aclarar que la meta propuesta es del 91%
REGRESAR
56.8% 100.0% 65.1% 88.1% 100.0%
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
40 150 40 40 30
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
7 37 9 10 11
- 955 315 315 325
34.5% 43.1% 41.4% 42.2% 43.1%
1 1 1 1 1
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
40.0% 50.0% 48.0% 49.0% 50.0%
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
21.0% 24.0% 23.0% 23.0% 24.0%
3.0% 100.0% 50.0% 100.0% 100.0%
0.0% 100.0% 20.0% 60.0% 100.0%
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
0.0% 37.0% 3.0% 20.0% 37.0%
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
40.0% 100.0% 80.0% 100.0% 100.0%
40.0% 100.0% 80.0% 100.0% 100.0%
- 10 10 10 10
0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%
12 5 9 7 5
1,600 1,600 1,600 1,600 1,600
21.30 14.50 15.49 14.99 14.50
21.30 17.70 18.90 18.30 17.70
24.79 18.50 20.39 19.29 18.50
20.50 16.90 18.10 17.50 16.90
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
100
% AVANCE ACUMULADO 2018 OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
OBSERVACIONES
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
1. Aplicar encuesta de satisfacción al usuario del canal telefónico y personalizado (Regionales y Centros de Atención Ciudadana)
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
N/A Actividad del Ministerio de Salud
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
MSPS - INS - INC
MSPS - INS
MSPS
MSPS - INVIMA
b5. Asegurar los derechos sexuales y reproductivos MSPS
MSPS
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA SECTORIAL - PND: Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad
OBJETIVO ESPECÍFICO: Mejorar las condiciones de salud de la población y disminuir las brechas de resultados en salud
b1. Generar hábitos de vida saludable y mitigar la pérdida de años de vida saludable por condiciones no transmisibles
b2. Prevenir y controlar las enfermedades transmisibles, endemoepidémicas, desatendidas, emergentes y re-emergentes
b3. Promover la convivencia social y mejorar la salud mental
b4. Mejorar las condiciones nutricionales de la población colombiana
b7. Mejorar la operación del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)
MSPSb7. Mejorar la operación del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI)
INDICADOR
Instrumentos regulatorios para la prevención del exceso de peso
Municipios con la estrategia de ciudades, ruralidad y entornos para los estilos de vida saludable implementada
Oportunidad en la detección de cáncer de cuello uterino in situ
Porcentaje de la población que asiste al menos una vez al año a consulta médica u odontológica por prevención
Porcentaje de mujeres con citología cervicouterina anormal que cumplen el estándar de 30 días para la toma de colposcopia
Porcentaje de población con valoración e intervención del riesgo
Tasa de mortalidad por EDA en niños y niñas menores de 5 años
Tasa de mortalidad por IRA en niños y niñas menores de 5 años
Tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles (por 100.000 habitantes de 30 a 70 años)
Casos reportados de enfermedades trasmitidas por alimentos
Municipios con Laboratorios de Convivencia Social y Cultura Ciudadana con énfasis en violencia intrafamiliar
Municipios integrados al Observatorio Nacional de Convivencia y Protección de la Vida
Bancos de leche humana en funcionamiento
Porcentaje de nacidos vivos a término con bajo peso al nacer
Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años (por cada 100.000)
Hospitales públicos que implementan el Programa Madre Canguro
Municipios con la estrategia de prevención de embarazo en la adolescencia implementada
Porcentaje de Entidades Territoriales que alcanzan al menos un 80 % de cobertura en 4 o más controles prenatales
Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles prenatales – Nacional
Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales - Área rural dispersa
Razón de mortalidad materna (TMM)
Razón de mortalidad materna a 42 días en el área rural dispersa
Biológicos incorporados en el Esquema Nacional de Vacunación
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia,
Mejorar las condiciones de salud de la población y disminuir las brechas de resultados en salud
Departamentos que implementan el Programa de Prevención y Reducción de Anemia en niños entre 6 y 23 meses de edad en el marco de Ruta de Atención Integral a la Primera Infancia
Porcentaje de niños y niñas en primera infancia atendidos en educación inicial en el marco de la atención integral que reciben la consulta para la detección temprana de alteraciones en el crecimiento y desarrollo.
Municipios que implementan acciones para la promoción de la convivencia social en sus Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana
Porcentaje de mujeres gestantes inscritas en las modalidades de educación inicial en el marco de la atención integral con afiliación vigente al Sistema General de Seguridad Social en Salud
Porcentaje de mujeres gestantes inscritas en las modalidades de educación inicial en el marco de la atención integral que reciben atención del parto institucional o cesárea.
Porcentaje de mujeres gestantes inscritas en las modalidades de educación inicial en el marco de la atención integral que reciben las consultas para la detección temprana de las alteraciones del embarazo
Cobertura de vacunación con tercera dosis de DPT en niños menores de 1 año
Cobertura de vacunación con tercera dosis de DPT en niños menores de un año - Llanos
Cobertura de vacunación con tercera dosis de DPT en niños menores de un año - Pacífico
Cobertura de vacunación en menores de un año con terceras dosis de pentavalente
Cobertura de vacunación en niños de un año de edad con triple viral
Departamentos con el sistema de vigilancia nutricional poblacional implementado
Porcentaje de niños y niñas en primera infancia atendidos en educación inicial en el marco de la atención integral con esquema de vacunación completo para la edad
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
TOTAL 2016 2017 2018
2 13 3 4 4 N/A
- 4 1 1 2 N/A
- 55 18 18 19 N/A
66.8% 72.0% 71.0% 72.0% 72.0% N/A
68.4% 75.0% 71.7% 73.4% 75.0% N/A
15.5% 65.0% 53.0% 59.0% 65.0% N/A
0.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% N/A
48.0% 60.0% 52.0% 56.0% 60.0% N/A
3.5 3.1 3.1 3.1 3.1 N/A
16.1 12.6 14.3 13.5 12.6 N/A
221.00 192.00 200.65 199.30 192.00 N/A
1,102 1,100 1,100 1,100 1,100 N/A
8 32 8 8 8 N/A
- 32 8 12 12 N/A
- 64 14 25 25 N/A
2 5 4 4 5 N/A
3.8% 3.8% 3.8% 3.8% 3.8% N/A
7.6 6.0 6.9 6.5 6.0 N/A
2 20 4 6 8 N/A
62 245 121 182 245 N/A
60.6% 80.0% 75.0% 78.0% 80.0% N/A
100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% N/A
95.0% 99.0% 95.0% 97.0% 99.0% N/A
0.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% N/A
84.8% 88.0% 87.0% 87.5% 88.0% N/A
77.8% 83.6% 80.7% 82.2% 83.6% N/A
60.67 54.24 60.67 60.67 60.67 N/A
105.02 80.00 88.37 84.16 80.00 N/A
19 23 21 22 23 N/A
SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia,
LÍNEA BASE
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
REGRESAR
89% 95% 95% 95% 95% N/A
90% 95% 95% 95% 95% N/A
90% 95% 95% 95% 95% N/A
90% 95% 95% 95% 95% N/A
91% 95% 95% 95% 95% N/A
- 32 10 20 32 N/A
80% 95% 85% 90% 95% N/A
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
% AVANCE ACUMULADO 2018 OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA OFICINA
DE CONTROL INTERNO
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
OBSERVACIONES
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
MSPS - SNS - INVIMA - INS
MSPS
c3. Simplificar procesos MSPS - SNS
MSPS - SNS - INVIMA - INS
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA SECTORIAL - PND: Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad
OBJETIVO ESPECÍFICO: Recuperar la confianza y la legitimidad en el sistema
c1. Acercar la inspección, vigilancia y control al ciudadano
c2. Fortalecer la institucionalidad para la administración de los recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud
c4. Consolidar el Sistema Integral de Información de la Protección Social (Sispro)
c5. Promover la transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
INDICADOR
Porcentaje de peticiones y reclamos remitidas a las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios resueltas
Sistema de gestión integral del riesgo en salud operando
Ejecución de la programación de sesiones anuales de la Subcomisión de Salud
Percepción de confianza en las EPS
Catálogos digitales de información en salud interoperables y disponibles para consulta
Número de variables de la historia clínica disponibles en línea
Portales web de consulta en salud y protección social operando
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y
Recuperar la confianza y la legitimidad en el sistema
Departamentos que implementan el nuevo sistema de información nominal del PAI
Porcentaje de personas que consideran que la calidad de la prestación del servicio de salud (medicina general, medicina especializada, odontología, etc.) fue “buena” o “muy buena”
TOTAL 2016 2017 2018
0.0% 95.0% 80.0% 90.0% 95.0%
- 95 32 64 95
0.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
89.0% 92.0% 90.5% 91.2% 92.0%
2 10 3 3 2
- 35 25 30 35
1 6 2 2 1
1 4 1 1 1
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y
LÍNEA BASE
REGRESAR
85.5% 92.0% 90.5% 91.2% 92.0%
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
100
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
% AVANCE ACUMULADO 2017
En el primer trimestre del 2018, se gestionaron 145.541 PQRD de la siguiente manera: 124.795 PQRD trasladadas a las EPS y 20.746 PQRD reiteradas que se envían a la metodologia de evaluación de desempeño para correr la Metodologia del primer trimestre 2018.
La Superintendencia Nacional de Salud definió las siguientes actividades para aportarle a la estrategia del objetivo específico "Acercar la inspección, vigilancia y control al ciudadano.
"Programar y desarrollar verificaciones a la implementación de las metodologías de riesgos del SGSSS", esta actividad no tenia programado ejecución para el primer trimestre, sin embargo se socializo la Metodología en Medellín y en el Departamento del Atlantico por parte de la Superintendencia Delegada para la Supervisión de Riesgos.
N / A . El responsable de este inidicador es el Ministerio de Salud y de la Protección Social.
N / A . El responsable de este inidicador es el Ministerio de Salud y de la Protección Social.
N / A. El responsable de este inidicador es el Ministerio de Salud y de la Protección Social.
N / A. El responsable de este indicador es el Ministerio de Salud y Protección Social
100%
N / A. La SNS, frente a la percepción de los usuarios sobre calidad de la prestación del servicio de salud (medicina general, medicina especializada, odontología, etc.), no realiza encuesta de medición para identificar esta percepción.La medición que la Superintendencia Delegada Para la Protección al Usuario realiza mensualmente, está dirigida a la satisfacción del usuario, que accede a nuestros servicios a través de los canales telefónico y personalizado para presentar su PQRD.
Sin embargo la Superintendencia a través de la Dirección de Participación Ciudadana realiza las actividades descritas en la celda "Observaciones", con las cuales le aporta a la estrategia del objetivo específico "Promover la transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas", consultar https://www.supersalud.gov.co/es-co/delegadas/proteccion-al-usuario/direccion-de-participacion-ciudadana.
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA OFICINA
DE CONTROL INTERNO
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
OBSERVACIONES
No se programaron actividades para este trimestre.
La Superintendecnia realizó la siguiente gestión:Enero: Se gestionaron 45.331 PQRD de 45.331 recibidas asi: 38.901 PQRD que se trasladaron a la EPS y 6.430 PQRD reiteradas que se envían a la metodologia de evaluación de desempeño para correr la Metodologia del Primer Trimestre 2018 . Febrero:Se gestionaron 52.919 PQRD de 52.919 recibidas asi: 45588 PQRD que se trasladaron a la EPS y 7331 PQRD reiteradas que se envían a la metodologia de evaluación de desempeño para correr la Metodologia del Primer Trimestre 2018 Marzo: Se gestionaron 47.291 PQRD de 47.291 recibidas asi: 40.306 PQRD que se trasladaron a la EPS y 6985 PQRD reiteradas que se envían a la metodologia de evaluación de desempeño para correr la Metodologia del Primer Trimestre 2018
La Superintendencia realiza seguimiento a instituciones del sector para garantizar que se cumplan con la promoción de la participación social, la divulgación de los deberes y derechos de los usuarios, y el ejercicio de la rendición de cuentas, inspección y vigilancia y permanentemente desarrolla las siguientes actividades:Dialoguemos: Es un espacio de encuentro en el que los líderes del sector salud, el Superintendente Nacional de Salud y el Delegado para la Protección al Usuario revisan a través de un diálogo abierto diferentes temas de interés general y buscan la articulación de estos con las funciones de inspección, vigilancia y control de la Supersalud.
Seminarios: Los seminarios se desarrollan en diferentes ciudades del territorio nacional, son liderados por el Delegado para la Protección al Usuario, con el fin de promover la interacción social, la capacitación de usuarios en temas como derechos, deberes y mecanismos de participación ciudadana.
Supersalud en las Regiones: Esta estrategia pretende descentralizar la institución al llevar su centro de operaciones, en especial lo relacionado con atención al usuario a una determinada región del País. Supersalud en las regiones se justifica en la necesidad de tener contacto directo con la ciudadanía y permear con las diferentes funciones de la superintendencia los territorios regionales del país. En esta actividad se brinda a la ciudadanía atención personalizada, se gestiona un espacio resolutivo para las PQRD (Peticiones, Quejas, Reclamos y Denuncias) de la ciudadanía en donde se citan a los vigilados para resolver in situ la problemática, se brindan capacitaciones sobre derechos, deberes y mecanismos de participación en salud a los usuarios del sistema, se realizan visitas administrativas, se organizan reuniones estratégicas entre la Superintendencia Nacional de Salud y los vigilados y demás autoridades del territorio nacional, se llevan a cabo mesas de participación con los líderes del control social para cohesionar el esfuerzo en la vigilancia del sistema.
Socialización de Estrategias de Participación Ciudadana: Es una actividad, precedida por el Superintendente Delegado para la Protección al Usuario que tiene el propósito de promover la interacción entre los actores del sistema de la salud, y realizar seguimiento a los entes territoriales sobre el cumplimiento de la conformación e implementación de los Comités de Participación Comunitaria en Salud, Copacos, en cumplimiento al Artículos 7 y 8 del Decreto 1757 de 1994.
Aplicar encuesta de satisfacción al usuario del canal telefónico y personalizado (Regionales y Centros de Atención Ciudadana), En esta actividad se reliza mediante la plicación de la encuesta a los usuarios que ulilizan el canal presencial o telefonica.
Videoconferencias: Es una herramienta de comunicaciones que utiliza la Supersalud junto a la Agencia Colombiana para la Reintegración (ACR), y la Pastoral de la Ancianidad; para realizar capacitaciones virtuales con el objetivo de promocionar los derechos, deberes, mecanismos de participación ciudadana, y orientar en la conformación de veedurías en salud de la población que pertenece a estas organizaciones.
Participación en población infantil de 8 a 12 años de edad: Es una estrategia dirigida a la población infantil, que busca socializar los mecanismos de participación ciudadana, los derechos y los deberes de los usuarios de la salud a través de la implementación de jornadas lúdicas. Acompaña mientos a líderes y entidades de la salud de acuerdo a las solicitudes.
Evidencias se pueden encontrar en : https://www.supersalud.gov.co/es-co/delegadas/proteccion-al-usuario/direccion-de-participacion-ciudadana
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
MSPS
d2. Obtener nuevas fuentes de recursos MSPS
MSPS
d4. Consolidar la regulación del mercado farmacéutico MSPS - INVIMA
MSPA
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA SECTORIAL - PND: Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia, equidad y sostenibilidad
OBJETIVO ESPECÍFICO: Asegurar la sostenibilidad financiera del sistema en condiciones de eficiencia
d1. Establecer medidas financieras para el saneamiento de pasivos
d3. Generar estabilización financiera y fortalecimiento patrimonial
d8. Definir el mecanismo técnico participativo de exclusión de beneficios en salud
INDICADOR
Porcentaje de ESE sin riesgo financiero o riesgo bajo
Deudas a más de 180 días como porcentaje de facturación anual de los hospitales públicos
Nuevos cotizantes afiliados al Régimen Contributivo
Ahorros al sistema de salud por control de precios de tecnologías en salud ($ billones)
Gasto por eventos no incluidos en el plan de beneficios ($ billones)
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia,
Asegurar la sostenibilidad financiera del sistema en condiciones de eficiencia
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
TOTAL 2016 2017 2018
41.0% 60.0% 50.0% 55.0% 60.0%
#N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
30% 25% 29% 27% 25%
1,610,402 661,522 182,235 219,867 259,420 N/A
1.0 1.3 1.2 1.3 1.3 N/A
1.7 1.2 1.5 1.3 1.2 N/A
SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Mejorar las condiciones de salud de la población colombiana y propiciar el goce efectivo del derecho a la salud, en condiciones de calidad, eficiencia,
LÍNEA BASE
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
Se viene socializando PGIR (En Abril se socializo Medellín y Departamento del Atlántico
La Superintendencia Delegada Para la Función Jurisdiccional viene dando cumplimiento Circular Conjunta suscria con el Minsalud 030 de 2.013 Convocando a Conciliaciones de manera oficiosa tomando los insumos del aplicativo PICIS del MSPS
REGRESAR
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
% AVANCE ACUMULADO 2017 OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA OFICINA
DE CONTROL INTERNO
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
OBSERVACIONES
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
Implementar la Política Pública Integral Anticorrupción (PPIA)
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
OBJETIVO DE LA ESTRATEGIA SECTORIAL - PND: Buen Gobierno
OBJETIVO ESPECÍFICO: Afianzar la lucha contra la corrupción, transparencia y rendición de cuentas
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
Reforma administrativa MSPS
Empleo público fortalecido
OBJETIVO ESPECÍFICO: Promover la Eficiencia y la Eficacia Administrativa
Gestión pública efectiva y estándares mínimos de prestación de servicio al ciudadano
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
Empleo público fortalecido
Modernización archivos públicos
Infraestructura física para la gestión pública
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
Información estadística
Seguimiento y evaluación de las políticas públicas MSPS - INC - SAD - INS - SNS - INVIMA
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
OBJETIVO ESPECÍFICO: Optimizar la gestión de la información
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
Seguimiento y evaluación de las políticas públicas MSPS - INC - SAD - INS - SNS - INVIMA
ESTRATEGIAS DEL OBJETIVO ESPECÍFICO RESPONSABLES
Presupuesto de inversión informado por desempeño y resultados MSPS - INC - SAD - INS - SNS - INVIMA
Estandarizar y hacer más eficiente la contratación estatal
OBJETIVO ESPECÍFICO: Optimizar la gestión de la inversión de los recursos públicos
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
MSPS - CDFLA - INC - SAD - SC - INS - SNS - INVIMA - FPSFFNNC - FONPRECON
INDICADOR
No. de entidades del Sector que reportan completo su plan Anticorrupción
No. de entidades del Sector que cumplen con la Ley 1712 de 2014
No. de entidades del Sector que cumplen el componente Rendición de Cuentas (Democratización de la Administración Pública)
PLAN ESTRATÉGICO 2015-2018SECTOR SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL
Afianzar la lucha contra la corrupción, transparencia y rendición de cuentas
INDICADOR
Estructurar y poner en funcionamiento la Entidad Administradora de los Recursos
No. de entidades del Sector que mantienen actualizado el reporte al SUIT
No. de entidades del Sector que cumplen la Política de Servicio al Ciudadano
Porcentaje de implementación de las recomendaciones de la OCDE en materia de control interno
Porcentaje de implementación de las estrategias GEL
No. de entidades del Sector que cuentan con una gestión estratégica del talento humano implementada
No. de entidades del Sector con modelos de evaluación orientados al cumplimiento de objetivos y metas institucionales implementados
Porcentaje de implementación del Plan Estratégico de Empleo Público, que incluya las recomendaciones de la OCDE
No. de entidades del Sector con tablas de retención documental implementadas
No. de entidades del Sector con sistema de gestión de documentos electrónicos implementado
No. de entidades del Sector con procesos de fortalecimiento estructural (construcción, adecuación y/o dotación), adelantados
INDICADOR
No. de entidades del Sector reportando información al SISPRO
No. de entidades del Sector obligadas a reportar a SPI, con indicadores actualizados
Índice de actualización de los indicadores del PND Sinergia
INDICADOR
No. de entidades del Sector con proyectos de inversión ajustados a la metodología de planeación por resultados (Productos)
No. de entidades del Sector utilizando el SECOP II
Sistema de Información del Sistema de Compra público Implementado
TOTAL 2016 2017 2018
- 10 - 5 10
5 10 5 10 10
5 10 5 10 10
LÍNEA BASE
REGRESAR
LÍNEA BASE TOTAL 2016 2017 2018
- 1 1 1 1
5 10 5 10 10
5 10 5 10 10
0% 100% 50% 70% 100%
50% 100% 50% 70% 100%
5 10 5 10 10
- 10 - 10 10
0% 100% 100%
5 10 5 10 10
5 10 5 10 10
LÍNEA BASE TOTAL 2016 2017 2018
5 10 5 10 10
3 6 3 5 6
30.0% 100.0% 50.0% 80.0% 100.0%
LÍNEA BASE TOTAL 2016 2017 2018
0.0% 100.0% 0.0% 100.0% 100.0%
4 10 4 6 10
50.0% 100.0% 50.0% 70.0% 100.0%
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
La Superintendencia nacional de salud, aprobó y publico el Plan anticorrupción y de atención al ciudadano, previo a esto se realizó convocatoria a la Ciudadanía y servidores de la Entidad para que participaran en su construcción. En atención a la puesta en marcha del Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano correspondiente a la vigencia 2018. https://www.supersalud.gov.co/es-co/superintendencia/politicas-planes-y-programas/plan-anticorrupcion-y-de-atencion-al-ciudadano
La Superintendencia orientará sus esfuerzos para continuar fortaleciendo los logros alcanzados hacia una transparencia activa y puntualizará en optimizar los mecanismos orientados a la transparencia pasiva, contribuyendo a que la información sea entregada de manera oportuna, veraz, accesible y con calidad. Otro aspecto que da fé del cumplimiento de la Ley 1712 es el micrositio "Transparencia y Acceso a la Información Pública", en el cual en términos generales gran parte de la información que está publicada, contempla los temas establecidos en la Ley 1712 de 2014. El portal web, cuenta con todas las especificaciones técnicas y de gobierno en línea, para que la información que allí se imparte a la ciudadanía, esté ubicada con la mayor accesibilidad posible, sea clara, transparente, oportuna y veraz.
La Oficina de Control Interno, realiza el seguimiento al plan anticorrupción y de atención al ciudadano cuatrimestralmente motivo por el cuaL no podemos demostrar el avance de los seis componente del PAAC- 2018, ya que el primer seguimiento sobre el particular se presentará en el mes de MAyo de 2.018, conforme a la normativa vigente, para lo cual desde ya la Oficina de COntrol INterno ha requerido los insumos pertinentes a las dependencias misionales y de apoyo con compromisos en el mencionado Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano.
En el Plan anticorrupción y de atención al ciudadano, se encuentra aprobado y publicado en la pagina web de la SNS, se presenta el tercer componente "Estrategia de rendición de cuentas a la Ciudadanía".
La Oficina de Control Interno, realiza el seguimiento al plan anticorrupción y de atención al ciudadano cuatrimestralmente motivo por el cuan no podemos demostrar el avance de los cinco componente del PAAC- 2018.
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
N/A
La SNS, tiene inscritos ante el Departamento Administrativo de la Función Pública nueve (9) tramites y dos (2) OPA (Otros Procedimentos Administrativos) los cuales se encuentran actualizados en sus reportes del primer trimestre de 2018. el cual se puede constatar en la siguiente direccón electronica.(http://tramites1.suit.gov.co/racionalizacion-web/faces/home.jsf?_adf.ctrl-state=zrgfb48ja_3)
La SNS, está cumpliendo con la Política de Servicio al Ciudadano, mediante el desarrollo de las actividades definidas en el cronograma del Plan de Anticorrupción y Atención al Ciudadano, cuarto Componente "Mecansimos para mejorar la atención al Ciudadano", y adicionalmente con la aplicación de los procesos institucionales de: Gestión de la Participación Ciudadana en las Instituciones del Sistema General de Seguridad Social en Salud y Gestión de Atención al Usuario del Sistema General de Seguridad Social en Salud - SGSSS.
Adicionalmente en la web de la Entidad en el sitio "Delegadas / Protección al usuario / Dirección de Participación Ciudadana ", se evidecia lo gestionado para su cumplimiento en: https://www.supersalud.gov.co/es-co/delegadas/proteccion-al-usuario/direccion-de-participacion-ciudadana.
La Oficina de Control Interno, realiza el seguimiento al plan anticorrupción y de atención al ciudadano cuatrimestralmente.
Durante la vigencia 2018 la Superintendencia ha realizado actividades tendientes al cumplimiento de la Estrategia de Gobierno en Línea, atendiendo los lineamientos definidos por el MINTIC y de acuerdo con el cronograma establecido en el Decreto 1078 de 2015, lo cual se ha reflejado en las calificaciones emitidas por Transparencia por Colombia y MINTIC. Como resultado del Informe presentado por ‘’Transparencia por Colombia’’ del periodo. La Oficina de Control Interno con el NURC 3-2018-005848 del 12 de Abril de 2.018, presentó informe sobre este particular, enunciando en el mismo las nuevas medidas que sobre este aspecto se han adoptado, presentando recomendaciones para los ajustes que la Entidad requiere realizar, ante los cambios ahora incorporados.
En el primer trimestre, se desarrollaron las siguientes actividades: Bienestar laboral.• Celebración de cumpleaños. Realizadas el último viernes de cada mes• Celebración del día de la mujerPlan Institucional de capacitación - PIC.1.Se elaboró el plan institucional de capacitación, el cual se anexa2. En el mes de febrero se realiza capacitación a funcionarios de diferentes dependencias y al grupo de funcionarios que ingresaron a la entidad durante los meses de enero y febrero.
La Superintendencia mediante la Resolución 4331 del 30 de diciembre de 2016, adoptó el Sistema Tipo para la evaluación del desempeño laboral para los empleados públicos y de carrera administrativa, en periodo de prueba y de libre nombramiento y remoción, en concordancia con lo establecido en el Acuerdo 565 del 25 de enero de 2016 de la Comisión Nacional del Servicio Civil. En la vigencia 2017 fue aplicado este Sistema para la concertación de compromisos laborales y se aplicará para la evaluación del desemepeño laboral en los periodos correspondientes.
Se esta elaborando el informe de la evaluación del desempeño de los funcionarios de la Entidad, correspondiente al periodo de julio a diciembre de 2017 . la fecha para la entrega de este informe vence en el mes de mayo, adicionalmente se socializó la nueva versión del proceso de evaluación del desempeño.
N/A
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
En el primer trimestre, se realizaron las actividades que contiene el anexo:
La Superintendencia Nacional de Salud, tiene implementado los siguientes sistemas de gestión documental: Supercor, Sistema de Archivo y Correspondencia, Tipificación de los documentos, Tablas de Retención Documental, Banco terminológico y Cuadro de Clasificación documental, aplicativos denominados FENIX y RILCO relacionados con el tema de intervenciones y liquidaciones de las Instituciones vigiladas, Aplica, es una herramienta de control de activos que permite gestionar los inventarios de la entidad. Anexamos cuadro con el inventario de aplicaciones
N/A. La Superintendencia Nacional de Salud, no reporta información al Minsalud mediante el SISPRO.
Sin embargo la Superintendencia para aportar a la estrategia "Información estadística" ha planteado el desarrollo de la actividad "Ejecutar el cronograma para la implementación del Plan Estadístico Institucional ", descrita en la celda "Observaciones", la cual ha sido desarrolada desde el 2016 y se continúa en el 2018 y esto ha sido gestionado a través del desarrollo del Convenio realizado con el DANE para la formulación del Plan Estadístico Institucional -PEI-.En el primer trimestre del 2018 se desarrollaron las siguientes actividades:1. Actividad: Construcción Política Estadística Institucional, se elaboró el Proyecto con Política Estadística Institucional. 2. Actividad: Construcción Modelo de Producción Estadística de la Supersalud, se elaboraron las propuestas de Modelo de Producción Estadística, Caracterización de Proceso de Información Estadística y la Propuesta Procedimientos de Información Estadística3. Actividad: Definición de metodología para caracterizar y valorar Operaciones Estadísticas -OE-, en la entidad, se elaboró el documento metodología para caracterización inicial (valoración y diagnóstico) de Operaciones Estadísticas.4. Actividad: Definición de Metodología para levantar el inventario (línea de base) de los Registros Administrativos -RA-, por Dependencia, se elaboró el Documento Metodología para construir Línea de base de Registros Administrativos de la Superintendencia.5. Actividad: Definición de metodología para caracterizar y valorar los Registros Administrativos -RA-, se elaboró el Documento metodología para caracterización inicial (valoración y diagnóstico) de Registros Administrativos -RA-.6. Actividad: Talleres de componentes, requisitos y atributos de la Calidad en el Proceso Estadística, se elaboró Documento Protocolo ejecución Taller, Presentación PPT Taller, Test y Pos-Test Taller en aplicación y Anexos informativos desarrollo Taller (listado de operaciones estadística SEN, Supersalud, cartilla técnica).
La Superintendencia Nacional de Salud, para el primer trimestre de la vigencia 2018 ha reportado al SPI el seguimiento de los proyectos de inversión, de acuerdo a los términos establecidos por el DNP.Se registró en SPI el seguimiento a diez (10) proyectos correspondientes al mes de enero, febrero y marzo de 2018, atendiendo las fechas establecidas por el DNP para su reporte. Este reporte incluye el avance de los indicadores de producto y de gestión, así como de cada uno de las actividades que componen la cadena de valor de los proyectos en ejecución por la entidad.
Document
D:\Henry Lozano\PESEC\2018\Evidencias\
APLICACIONES INTERNAS_ y_
EXTERNAS SNS.xlsx
ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR LA ENTIDAD
La Superintendencia Nacional de Salud, durante el primer trimestre realizó seis (6) procesos de selección, mediante la herramienta SECOP II
Durante el cuarto trimestre la Superintendencia Nacional de Salud en la vigencia 2017, implementó en un 100% la herramienta del Secop II en sus procesos contractuales.
La Superintendencia Nacional de Salud, esta reportando al DNP los resultados del indicador denominado "Porcentaje acumulado de PQR respondidas por las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios" , el cual se reporta mensualmente con un mes de rezago.Se reporta: a. información cuantitativa: (sobre el porcentaje acumulado)b. Información cualitativa:El indicador sigue presentando un leve incremento indicando mayor gestión de las pqr por parte de las EAPB. Analizando las EPS de manera individual, también se encuentra un cambio en el porcentaje de participación, reduciéndose la participación de Medimas y aumentando de manera considerable la participación de Coomeva. Para ello, la Superintendencia Nacional de Salud impuso multas económicas por un valor total de 796 SMLMV contra Coomeva EPS S.A., tras identificar fallas en la prestación de los servicios de salud a sus afiliados, desconociendo por un lado sus derechos en salud, y por otro dejando en riesgo la vida de estas personas, al evidenciarse la existencia de barreras administrativas y dilación en la prestación del servicio de salud. Las multas están contenidas en las Resoluciones N.º 6159 del 26 de diciembre de 2017; N.º 6181 del 27 diciembre de 2017 y N.º 6186 del 27 de diciembre 2017, se encuentran en firme al ser ratificadas en segunda instancia.
Durante el primer trimestre de la presente vigencia, se formularon cuatro (4) nuevos proyectos de inversión, los cuales fueron registrados en la MGA Web y actualmente se encuentran en etapa de validación por parte del DNP:Nombre del proyecto CodigoBPIN1. Optimización del uso de los mecanismos de Conciliación y facultad Jurisdiccional en el Sistema General de Seguridad Social en Salud dispuestos por la Superintendencia Nacional de Salud Nacional, Código BPIN 2018011000090.2. Fortalecimiento de la atención, protección y promoción de la participación de los ciudadanos en el Sistema General de Seguridad Social en Salud Nacional Nacional, Código BPIN 2018011000198.3. Optimización de la prestación de servicios y provisión de soluciones de tecnologías de la información y la comunicaciones -TIC de la Superintendencia Nacional de Salud Nacional, Código BPIN 2018011000204.4. Fortalecimiento en la implementación de políticas, criterios, y directrices jurídicas de la Superintendencia Nacional de Salud Nacional, Código BPIN 2018011000210.Estos proyectos de inversión inician su ejecución en la vigencia 2019. Nota: en la vigencia 2017, se formuló y registro un nuevo proyecto de inversión acogiendo los parámetros establecidos por el DNP, cuya ejecución inicio en enero del 2018, denominado “Fortalecimiento de la inspección, vigilancia y control realizada por la Superintendencia Nacional de Salud al Sistema General de Seguridad Social en Salud, a nivel Nacional” Código BPIN: 2017011000076.
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
100
100
% AVANCE ACUMULADO
2018 OBSERVACIONES DE LA OFICINA
DE CONTROL INTERNOSEGUIMIENTO A
OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
El Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano 2018 (PAA033) 2.018 se encuentra publicado en la págian web de la entidad en el siguiente enlace: https://www.supersalud.gov.co/es-co/superintendencia/politicas-planes-y-programas/plan-anticorrupcion-y-de-atencion-al-ciudadano
En el Programa Anual de Auditorias y Seguimientos aprobado para la vigencia 2.018, estos seguimientos se realizarán en los meses de Mayo, Septiembre y Enero, tal como lo establece la Función Pública y la Normativa Vigente.
En el Programa Anual de Auditorias y Seguimientos aprobado para la vigencia 2.018, estos seguimientos se realizarán en los meses de Mayo, Septiembre y Enero, tal como lo establece la Función Pública.
100
100
100
% AVANCE ACUMULADO 2017
OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
Los Nueve (9) tramites que tiene la Superintendencia se encuentran en el siguiente link de la pagina web https://www.supersalud.gov.co/es-co/atencion-ciudadano/tramites-y-servicios/tramites
La Superintendencia tiene publicado el Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano, al igual que la estrategia (6 Anexos) los cuales pueden ser consultados en el siguiente link: https://www.supersalud.gov.co/es-co/superintendencia/politicas-planes-y-programas/plan-anticorrupcion-y-de-atencion-al-ciudadano
Hoy Estrategia de Gobierno Digital, se encuentra publicado en la página de la Entidad en el siguente link: https://www.supersalud.gov.co/es-co/superintendencia/politicas-planes-y-programas/plan-de-gobierno-en-linea
El Plan Institucional de Capacitación 2018 se encuentra publicado en la página de la Entidad en el siguiente link https://docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/planeacion/AdministracionSIG/FCPL01.pdf
En el mes de Febrero de 2018 se realizó la evaluación del Desempeño laboral para los empleados públicos y de carrera administrativa, en periodo de prueba y de libre nombramiento y remoción correspondiente al periodo Julio a Diciembre de 2017.
100
100
100
100
Se expedio y comunico el PLAN DE TRANSFERENCIAS PRIMARIAS Y TRASLADOS DOCUMENTALES 2018, Circular Interna 003 del 15 de Marzo de 2018.
En el Programa Anual de Auditorias y Seguimientos aprobado para la Oficina de Control Interno, se tienen programadas dos auditorias anuales al subsistema de Gestión documental, donde se evaluan temas como Supercor, Sistema de Archivo y Correspondencia, Tipificación de los documentos, Tablas de Retención Documental, Banco terminológico y Cuadro de Clasificación documental
% AVANCE ACUMULADO 2017
OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
La Oficina de Control Interno presento el pasado mes de marzo de 2018 Informe de Seguimiento a los Proyectos de Inversión
100
100
100
100
% AVANCE ACUMULADO 2017
OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
SEGUIMIENTO A OBSERVACIONES DE LA OFICINA DE CONTROL INTERNO
Esta actividad fue informada y verificada por la Oficina de Control Interno en el Informe del IV trimestre de 2017 presentado en el mes de Enero de 2018.
ENTIDAD
REPORTES PERIÓDICOS DE AVANCE
OBSERVACIONES
OBSERVACIONES
Cabe exaltar la labor realizada por la Superintendencia en los resultados del Indice de Transparencia, en el cual la Institución ascendió del puesto 33 al puesto 10, lo que refleja un esfuerzo importante.
OBSERVACIONES
Ejecutar el cronograma para la implementación del Plan Estadístico Institucional:Durante el primer trimestre de 2018 se realizaran las actividades que el cumplimiento y desarrollo del cronograma de la formulación del PEI, convenio DANE - SUPERSALUD, requerían. Se entregan los productos: 1. Actividad: Construcción Política Estadística Institucional2. Actividad: Construcción Modelo de Producción Estadística de la Supersalud3. Actividad: Definición de metodología para caracterizar y valorar Operaciones Estadísticas -OE-, en la entidad4. ActividadDefinición de Metodología para levantar el inventario (línea de base) de los Registros Administrativos -RA-, por Dependencia5. Actividad: Definición de metodología para caracterizar y valorar los Registros Administrativos -RA-6. Actividad: Talleres de componentes, requisitos y atributos de la Calidad en el Proceso Estadística
El avance en la ejecución de los proyectos y el cumplimiento en el registro puede consultarse en la página web de la aplicación del SPIEl registro de la información en el SPI correspondiente al mes de Septiembre, se realizó en el mes de octubre, acorde con las fechas máximas establecidas por el DNP
OBSERVACIONES
Se continuará con la formulación de nuevos proyectos de inversión, siguiendo las directrices del DNP frente a su asociación con la cadena de valor de los programas presupuestales definidos para el sector en el Manual de clasificación del gasto de inversión, que permita cumplir con lo establecido por la DIFP frente a la reformulación de los proyectos de inversión para la vigencia 2018. Actualmente todos los proyectos de inversión en ejecución por parte de la entidad se encuentran asociados a los nuevos programas presupuestales a partir de la presente vigencia.
NOMBRE DEL INDICADOR
a1 Porcentaje de personas entre 18 a 25 años afiliadas al sistema de saluda1 Porcentaje de población afiliada al sistema de saluda1 Víctimas con atención psicosocial en modalidad individual, familiar, comunitaria y/o grupal
a1
a10
a10
a10
a10 Implementar territorialmente el Plan Decenal de Salud Pública (PDSP) 2012-2021a10 Oportunidad en el inicio del tratamiento de Leucemia en menores de 18 años (días)a10 Población Rrom afiliada al Régimen subsidiadoa10 Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada)a10 Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada) - Caribea10 Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada) - Pacíficoa10 Tasa de mortalidad infantil por 1.000 nacidos vivos (ajustada) -CSA
a2
a2 Minutos de espera para la atención en consulta de urgencias para el paciente clasificado como Triage II
a2 Percepción de acceso a los servicios de salud
a3
a3 Guías de práctica clínica gestionadas con herramientas de implementación elaboradas
a3
A3
a3 Salas de Lectura o Círculos de Palabra que fortalecen la oferta de Atención Integral (MinSalud)a4 Incentivar la inversión pública hospitalaria en condiciones de eficiencia
a4 Proyectos de infraestructura física o de dotación de las Empresas Sociales del Estado cofinanciados
a5 Hospitales públicos que adoptaron alguna de las medidas expedidas para mejorar su operación
a5
a7 Mejorar la capacidad de diagnóstico de los laboratorios de salud pública a nivel nacional y territorial
a7 Porcentaje de nuevos casos de cáncer de mama en estadios tempranos (I-IIA)a8 Implementar la Política Nacional de Sangrea8 Porcentaje de casos de VIH detectados tempranamente
a9
a9
a9 Implementar el Sistema Indígena de Salud Propia e Intercultural (SISPI)
PERIODO MEDICIÓN
Porcentaje de niños y niñas en primera infancia atendidos en educación inicial en el marco de la atención integral con afiliación vigente al Sistema General de Seguridad Social en SaludAvance del Componente Rrom en la Construcción del Capítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021 (Rrom)
Avance en el diseño e implementación de la ruta de atención intersectorial con enfoque diferencial que promueva la inclusión social de las personas con discapacidad pertenecientes al Pueblo Rrom
Entidades territoriales con estrategias del Plan Territorial de Salud diseñadas e implementadas con adecuación técnica y cultural.
Días para la asignación de cita en consulta médica general y odontólogo general, respecto a la fecha para la que se solicita
Avance en la Implementación del Modelo de Atención Integral en Salud para zonas con población dispersa
Implementación del modelo de atención integral en salud para zonas con población dispersa-piloto Guainía- LlanosPorcentaje de avance en la implementación del modelo de atención integral en salud para zonas con población dispersa
Porcentaje de puntos de atención en IPS públicas con servicios de telemedicina en zonas apartadas o con problemas de oferta
Avance del Componente Indígena en la Construcción del Capítulo Étnico del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021Avance en la incorporación de criterios diferenciales para la gestión territorial de la política pública de discapacidad orientada a población indígena
NOMBRE DEL INDICADOR PERIODO MEDICIÓN
a9
a9
b1
b1 Instrumentos regulatorios para la prevención del exceso de peso
b1
b1 Oportunidad en la detección de cáncer de cuello uterino in situ
b1
b1
b1
b1 Porcentaje de población con valoración e intervención del riesgob1 Tasa de mortalidad por EDA en niños y niñas menores de 5 añosb1 Tasa de mortalidad por IRA en niños y niñas menores de 5 años
b1
b2 Casos reportados de enfermedades trasmitidas por alimentos
b3
b3 Municipios integrados al Observatorio Nacional de Convivencia y Protección de la Vida
b3
b4 Bancos de leche humana en funcionamientob4 Porcentaje de nacidos vivos a término con bajo peso al nacerb4 Tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años (por cada 100.000)b5 Hospitales públicos que implementan el Programa Madre Cangurob5 Municipios con la estrategia de prevención de embarazo en la adolescencia implementada
b5
b5
b5
b5
b5 Porcentaje de nacidos vivos con 4 o más controles prenatales – Nacionalb5 Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales - Área rural dispersab5 Razón de mortalidad materna (TMM)b5 Razón de mortalidad materna a 42 días en el área rural dispersa
Porcentaje de entidades territoriales que implementan el "modelo con enfoque diferencial de etnia e intercultural para las intervenciones en salud mental con énfasis en conducta suicida para grupos y pueblos étnicos indígenas"
Promedio de avance en el proceso de construcción de las Formas del cuidado de salud propias e interculturales para los pueblos indígenas
Departamentos que implementan el Programa de Prevención y Reducción de Anemia en niños entre 6 y 23 meses de edad en el marco de Ruta de Atención Integral a la Primera Infancia
Municipios con la estrategia de ciudades, ruralidad y entornos para los estilos de vida saludable implementada
Porcentaje de la población que asiste al menos una vez al año a consulta médica u odontológica por prevenciónPorcentaje de mujeres con citología cervicouterina anormal que cumplen el estándar de 30 días para la toma de colposcopia
Porcentaje de niños y niñas en primera infancia atendidos en educación inicial en el marco de la atención integral que reciben la consulta para la detección temprana de alteraciones en el crecimiento y desarrollo.
Tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles (por 100.000 habitantes de 30 a 70 años)
Municipios con Laboratorios de Convivencia Social y Cultura Ciudadana con énfasis en violencia intrafamiliar
Municipios que implementan acciones para la promoción de la convivencia social en sus Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana
Porcentaje de Entidades Territoriales que alcanzan al menos un 80 % de cobertura en 4 o más controles prenatales
Porcentaje de mujeres gestantes inscritas en las modalidades de educación inicial en el marco de la atención integral con afiliación vigente al Sistema General de Seguridad Social en Salud
Porcentaje de mujeres gestantes inscritas en las modalidades de educación inicial en el marco de la atención integral que reciben atención del parto institucional o cesárea.
Porcentaje de mujeres gestantes inscritas en las modalidades de educación inicial en el marco de la atención integral que reciben las consultas para la detección temprana de las alteraciones del embarazo
NOMBRE DEL INDICADOR PERIODO MEDICIÓN
b7 Biológicos incorporados en el Esquema Nacional de Vacunaciónb7 Cobertura de vacunación con tercera dosis de DPT en niños menores de 1 añob7 Cobertura de vacunación con tercera dosis de DPT en niños menores de un año - Llanosb7 Cobertura de vacunación con tercera dosis de DPT en niños menores de un año - Pacíficob7 Cobertura de vacunación en menores de un año con terceras dosis de pentavalenteb7 Cobertura de vacunación en niños de un año de edad con triple viralb7 Departamentos con el sistema de vigilancia nutricional poblacional implementado
b7
c1
c1 Sistema de gestión integral del riesgo en salud operandoc2 Ejecución de la programación de sesiones anuales de la Subcomisión de Saludc2 Percepción de confianza en las EPSc3 Catálogos digitales de información en salud interoperables y disponibles para consultac3 Número de variables de la historia clínica disponibles en línea c3 Portales web de consulta en salud y protección social operandoc4
c5
d
d1 Porcentaje de ESE sin riesgo financiero o riesgo bajod3 Deudas a más de 180 días como porcentaje de facturación anual de los hospitales públicosd3 Nuevos cotizantes afiliados al Régimen Contributivod4 Ahorros al sistema de salud por control de precios de tecnologías en salud ($ billones)d8 Gasto por eventos no incluidos en el plan de beneficios ($ billones)
Porcentaje de niños y niñas en primera infancia atendidos en educación inicial en el marco de la atención integral con esquema de vacunación completo para la edadPorcentaje de peticiones y reclamos remitidas a las Entidades Administradoras de Planes de Beneficios resueltas
Departamentos que implementan el nuevo sistema de información nominal del PAI
Porcentaje de personas que consideran que la calidad de la prestación del servicio de salud (medicina general, medicina especializada, odontología, etc.) fue “buena” o “muy buena”Porcentaje de EPS que cumplen las nuevas condiciones de habilitación financiera durante el periodo de transición
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