analisis ratio lab alk

Upload: nada

Post on 02-Mar-2018

238 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    1/21

    LAPORAN HASIL TUGAS PRAKTIKUMLABORATORIUM ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

    NADA FASTAQLAILI023135010

    ANALISIS RATIO1. Liquidit R!ti" #$%!&u!'i ($)!)*u!+ *$,u'!-!!+ u+tu(

    )$)$+u-i ($!/i!+ /!+(! *$+d$(

    Current ratio : Kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban

    jangka pendeknya dengan menggunakan current asetnya pada tahun

    2013 adalah 1,8! dan pada tahun 201" adalah 1,38!#

    $uick ratio : Kemampuan perusahaan untuk membayar kewajiban

    jangka pendeknya dengan menggunakan aset yang li%uid pada tahun

    2013 adalah 1,1&! dan pada tahun 201" adalah 1,22!#

    2. P,"t!i&it R!ti" #,!'i" u+tu( )$+u(u, ti+(!t ($u+tu+!+

    !t!u (i+$,/! *$,u'!-!!+

    'ross (ro)t *argin : Kemampuan perusahaan mengukur gross pro)t

    yang dihasilkan dari penjualan pada tahun 2013 adalah 1+ dan padatahun 201" adalah 1",32#

    -perating (ro)t *argin : Kemampuan perusahaan untuk mengukur

    operating income yang dihasilkan dari penjualan pada tahun 2013

    adalah 0,1 dan pada tahun 201" adalah 0,8#.et (ro)t *argin : Kemampuan perusahan untuk mengukur net

    income yang dihasilkan dari penjualan pada tahun 2013 adalah

    10,28 dan pada tahun 201" adalah ,3#

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    2/21

    3. A''$t Uti&i4!ti"+ !+d E6i$+6 R!ti" #)$+i&!i $7$(ti%it!' d!+

    i+t$+'it!' !(ti%! d!&!) )$+-!'i&(!+ *$+/u!&!+8 di'$ut /u!

    *$,*ut!,!+9tu,+ "%$,/nentory urn -er : Kemampuan perusahaan mengukur seberapa

    e)sien persediaan digunakan untuk menghasilkan penjualan pada

    tahun 2013 adalah +,13! dan pada tahun 201" adalah +,318!#otal sset urn -er : Kemampuan perusahaan mengukur seberapa

    total asset yang digunakan untuk menghasilkan penjualan pada tahun

    2013 adalah 0,+! dan pada tahun 201" adalah 0,08!#4i!ed sset urn -er : Kemampuan perusahaan mengukur seberapa

    e5ekti5 )!ed asset yang digunakan untuk menghasilkan penjualan pada

    tahun 2013 adalah ",0+"! dan pada tahun 201" adalah 3,&&&!#

    :. S"&%!i&it !+d ;!*it!& St,u6tu,$ R!ti" #,!'i" u+tu( )$+i&!i

    ($)!)*u!+ *$,u'!-!!+ d!&!) )$)$+u-i ($!/i!+ /!+(!*!+/!+6ebt 7atio : Kemampuan perushaan untuk mengukur proporsi hutang

    terhadap asset pada tahun 2013 adalah 0,2"2! dan pada tahun 201"

    adalah 0,213!#6ebt to %uity 7atio : Kemampuan perusahaan untuk mengukur

    seberapa besar perusahaan dibiayai hutang jangka panjang dan

    hutang jangka pendek pada tahun 2013 adalah 0,32! dan pada tahun

    201" adalah 0,"1!#9ongerm 6ebt to %uity : Kemampuan perusahaan untuk mengukur

    seberapa besar perusahaan dibiayai hutang jangka panjang padatahun 2013 adalah 0,0"2! dan pada tahun 201" adalah 0,038!#

    5. R$tu,+ "+ I+%$'t$d ;!*it!& R!ti" #)$+i&!i ($u+tu+!+

    ($u!+!+ ($*!d! *$+$di! *$+d!+!!+ $(uit!' d!+ -ut!+7-;7-/ : Kemampuan perusahaan dalam menghasilkan laba atas

    asset pada tahun 2013 adalah , dan pada tahun 201" adalah

    &,#7-;7-C : Kemampuan perusahaan atas pengembalian inestasi

    kepada pemegang saham pada tahun 2013 adalah 12, dan pada

    tahun 201" adalah 10,3#

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    3/21

    >* subsidi pada bulan.oember 201" dari 7p +#00 menjadi 7p 8#00 per liter, yang lantasdikoreksi kembali oleh pemerintah di akhir 6esember 201" menjadisebesar 7p +00 per liter, dan ditambah kenaikan ari5 6asar 9istrik @69Apada bulan *ei, / 7ate menjadi&,& di .oember 201", dari &,0 di akhir tahun 2013, serta tuntutanserikat pekerja yang menuntut kenaikan gaji buruh secara signi)kan,membuat para pemain industri di /ndonesia, khususnya industri otomoti5dibayangi kekhawatiran#

    (erlambatan pertumbuhan ekonomi ini sesuai kebijakan pemerintahan?> yang berupaya membatasi tingginya impor yang telah menyebabkande)sit neraca transaksi berjalan yang berkepanjangan# (erlambatan

    ekonomi juga disebabkan karena turunnya ekspor akibat melemahnyapermintaan global dan merosotnya harga komoditas ekspor unggulan

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    4/21

    dengan berlalunya era $uantitatie asing#

    (roses pemilihan (residen yang panjang yang meningkatkan suhu politikpada tahun 201" memberikan keraguan kepada para inestor sehinggamereka cenderung menahan inestasinya dan bersikap wait and see#

    ?elain itu, pola konsumsi pemerintah yang dibatasi turut memberikandampak terhadap perlambatan ekonomi /ndonesia#

    Kondisi ekonomi makro di atas mempengaruhi pasar otomoti5 di/ndonesia# (ertumbuhan pasar otomoti5 mulai melambat khususnya dikuartal empat, terutama untuk kendaraan roda empat# ?edangkan untukkendaraan roda dua, pasar menunjukkan sedikit peningkatan karenasudah menjadi kebutuhan dasar masyarakat dengan kondisi transportasiumum yang masih memprihatinkan#

    (adatahun201",data'abungan/ndustriKendaraan>ermotor

    /ndonesia@'aikindoAmenunjukkanpenjualankendaraanroda empat secarakumulati5 sampai bulan 6esember 201" mencapai 1#208#01 unit, turun1,8 dibanding periode yang sama tahun 2013 sebesar 1#22#01 unit#?edangkan penjualan kendaraan roda dua berdasarkan data sosiasi/ndustri ?epeda*otor/ndonesia@/?/Asecarakumulati5sampaibulan6esember 201" adalah+ unit, naik 1,+ dibanding tahun 2013 sebesar &"3#8& unit#

    (endapatan dan (ro)tabilitas

    (ertumbuhan pasar otomoti5 khususnya dengan peluncuran mobil murah

    dan ramah lingkungan @9C'C D 9ow Cost 'reen CarA, seperti oyota gya,6aihatsu yla, Eonda >rio ?atya, dan 6atsun 'o, memberikan doronganlokalisasi dan memberikan e5ek positi5 bagi industri komponen sukucadang, termasuk stra -toparts yang menjadi pemasok ke pabrikperakitan kendaraan bermotor seperti oyota, 6aihatsu, /suFu, =6 rucks,Cherolet, Eino, Eonda, Eyundai, Kia, *aFda, *ercedes>enF, *itsubishi,(erodua, dan ?uFuki untuk kendaraan roda empatG dan Eonda, amaha,?uFuki, Kawasaki, dan H? untuk kendaraan roda dua# (ada tahun 201",pendapatan konsolidasi stra -toparts dan anak perusahannyamengalami peningkatan sebesar 1",2 menjadi 7p 12,2 triliundibandingkan 7p 10,&0 triliun pada tahun 2013# (eningkatan penjualanterjadi pada segmen bisnis manu5aktur sebesar 13,"0 dan segmenbisnis pemasaran yang tumbuh sebesar 1+,1"#

    4aktor5aktor eksternal di tahun 201" khususnya depresiasi 7upiahterhadap mata uang asing dan kenaikan biaya tenaga kerja sangatmempengaruhi kinerja (erseroan dan menekan tingkat pro)tabilitas#(erseroan berupaya keras meningkatkan e)siensi untuk mengurangibiayabiaya operasional dan meningkatkan olume penjualan melaluipenambahan kapasitas dan diersi)kasi produk# abel berikutmenunjukkan angka angka penting keuangan (erseroan dalam tiga tahun

    terakhir#

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    5/21

    injauan -perasi per ?egmen >isnis

    /n5ormasi berikut menguraikan perkembangan usaha stra -toparts padasegmen bisnis manu5aktur dan segmen bisnis pemasaran termasukpenjualan ekspor#

    ?egmen >isnis *anu5aktur

    Kondisi makro ekonomi dan politik /ndonesia dalam dua tahun belakanganmenunjukkan angkaangka yang tidak terlalu bagus, akan tetapi dengandidukung pertumbuhan jumlah penduduk /ndonesia kelas menengah yangmerupakan usia produkti5, menjadi 5aktor pendorong yang menjanjikanpertumbuhan pasar otomoti5 /ndonesia#

    (rospek pertumbuhan pasar otomoti5 ini telah memicu kedatangan parainestor usaha perakitan kendaraan bermotor yang melihat pertumbuhan

    pasar otomoti5 di /ndonesia dalam sepuluh tahun terakhir tumbuh ratarata sebesar 10# Kondisi tersebut tentu saja menjadi peluangpertumbuhan bagi industri komponen suku cadang#

    .amun, di sepanjang 201", berbagai tantangan harus dihadapi olehindustri komponen suku cadang di /ndonesia seperti kenaikan upahminimum regional sebesar 20 di awal tahun 201", melemahnya nilaitukar 7upiah terhadap mata uang asing yang menyebabkan kenaikanongkos produksi secara signi)kan, kenaikan harga bahan bakar minyakbersubsidi dan permintaan cost reduction dari pelanggan tanpamenurunkan kualitas produk dan pelayanan# Ealhal tersebut

    mempertajam tingkat kompetisi di antara perusahaan komponen sukucadang semakin ketat dalam menawarkan produk yang lebih murah,berkualitas dan ketepatan waktu pengiriman barang @$uality, Cost,6eliery $C6A#

    =ntuk mengatasi berbagai tantangan dan mengambil peluang pasarotomoti5 dalam negeri yang terus bertumbuh, stra -toparts dan anakperusahaan telah menjalankan berbagai strategi pertumbuhan baiksecara organik maupun anorganik# Easilnya, pada tahun 201", (erseroanberhasil melakukan peningkatan penjualan pada segmen bisnismanu5aktur sebesar 13,"0, yaitu dari 7p +,3 triliun pada tahun 2013menjadi 7p &,20 triliun pada tahun 201"#

    St,!t$i P$,tu)u-!+ O,!+i(

    =ntuk bertumbuh secara organik, stra -toparts dan anak perusahaanmelakukan penambahan kapasitas produksi seiring dengan kenaikanpermintaan produksi dari pabrik perakitan kendaraan bermotor dan sukucadang pengganti# ?epanjang tahun 201", (erseroan telah melakukanpenambahan kapasitas produksi, antara lain:

    ( stra -toparts bk D .usametal secara bertahap selama tahun201" telah menambah dua belas mesin casting dan empat belasline machining,

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    6/21

    ( .usa Keihin /ndonesia telah menambah kompetensi di prosescasting, melalui penambahan dua line casting di bulan *ei 201",

    ( 4ederal /Fumi *anu5acturing telah menambah kapasitasproduksinya melalui penambahan satu line machining di bulan*aret 201"#

    ?elain itu, sebagian pabrik yang pembangunannya dimulai di tahun2013 telah mulai beroperasi pada tahun 201", diantaranya adalah:

    ( '? >attery /ndonesia telah mengoperasikan pabriknyayang ketiga di Kawasan /ndustri >umi ?emarang >aru, *ijen,?emarang pada bulan 6esember 201",

    ( 6enso /ndonesia telah mengoperasikan pabriknya yangketiga di >ekasi pada bulan *aret 201",

    ( 6 utomotie Compressor /ndonesia telah

    mengoperasikan pabrik barunya di Kawasan /ndustri >ekasi*itra, Cibitung pada bulan .oember 201",

    ( stra erbagai programpelatihan dilakukan untuk meningkatkan kompetensi ?6* di bidangengineering# *elalui kerja sama dengan />, (erseroan merancangprogram pengembangan kreatiitas bagi para engineer# ?elain itu,(erseroan juga merancang jenjang karir jalur spesialis bagi engineer yangbertujuan untuk meningkatkan daya saing dalam menciptakan produk danproses unggulan#

    Kegiatan riset dan pengembangan produk grup stra -toparts dilakukandi 5asilitas peralatan uji coba pengembangan produk yang berlokasi diKota 6elta *as, Cikarang yang dikelola oleh 6iisi 6C @ngineering6eelopment CenterA# ?edangkan kegiatan rancang bangun mesinmesinproduksi yang khusus dan handal dilakukan oleh 6iisi Iinte% @Iorkshop5or /ndustrial %uipmentA# 6iisi Iinte% mendukung stra -toparts dananak perusahaan dalam melakukan proses produksi yang unggul dankompetiti5 secara harga dan kualitas# 6iisi Iinte% telah membuktikankemampuannya kepada duniainternasionaldenganmelakukanekspormesinmesinpembuat komponenengine valve, yaitu mesin C>. cutting, mesin straightening 3roller, mesin

    End Tip Rough Grinding ke .ittan Hale Co# 9td#, Hietnam, dan mesin EndTip Finish ke .ittan Hale Co# 9td#, hailand#

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    7/21

    Kemampuan engineering anak perusahan stra -toparts yang terusberkembang kembali dibuktikan melalui kebono >rake stra /ndonesia@/

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    8/21

    memproduksi produk baru yaitu ?/4? @!impli%ed and &ntegrated Fuel!ystemA, alternator, starter untuk roda empat, dan C= @Electronic'ontrol (nitA untuk roda dua#

    ( '? >attery /ndonesia (rodusen aki kendaraan roda empat dan

    roda dua ini melakukan launching produk baru yaitu Ta)i *attery,bertepatan dengan hari ulang tahun ( '? >attery ke "0 sekaligusperesmian pabrik baru '?, yang berlokasi di Kawasan /ndustri >umi?emarang >aru, *ijen, ?emarang pada tanggal 11 6esember 201"#

    M$+i+(!t(!+ Huu+!+ D$+!+ P$&!+!+

    Kepercayaan dan kepuasan pelanggan adalah salah satu 5aktorpenentu keberlanjutan usaha stra -toparts# Kepuasan pelangganmenciptakan loyalitas dan hubungan jangka panjang yang salingmenguntungkan# =ntuk menjaga dan meningkatkan kepuasan

    pelanggan, (erseroan memiliki 6iisi Key ccount *anagement @K*Ayang berperan menjembatani (erseroan dan anakanak perusahaandengan pabrik perakitan kendaraan bermotor @-*A sebagaipelanggan utama (erseroan# 6alam melakukan perannya, 6iisi K*berinteraksi dan menjagakomunikasiyangbaikdenganpelangganpelanggan -*, sehingga in5ormasi dan apa yang menjadi harapanpelanggan dapat ditangkap dengan cepat# 6iisi ini juga menangkappeluang produkproduk baru yang dibutuhkan pelanggan, untukkemudian dikoordinasikan dengan anak perusahaan untuk memenuhikebutuhan pelanggan# 6alam menangkap peluang produkproduk baru,6iisi K* juga membantu melakukan analisis persaingan proyek yangdigulirkan oleh pabrik perakitan kendaraan bermotor terhadap stra-toparts dan anakanak perusahaan secara keseluruhan#

    6iisi K* akti5 menyelenggarakan pameranpameran denganmengundang pelangganpelanggan baru maupun yang sudah ada, baikdari dalam maupun dari luar negeri, untuk memperkenalkan produkproduk (erseroan dan untuk menangkap kebutuhan dan harapanpelanggan# 6engan demikian, (erseroan dapat melakukan berbagai upayameningkatkan daya saing $C6 yang berstandar internasional danmempersiapkan kapasitas produksi dengan baik untuk memenangkan

    persaingan#

    Easilnya, hingga akhir tahun 201" pangsa pasar (erseroan dari segmen-* terus meningkat dan (erseroan telah ditunjuk sebagai pemasokkomponen untuk tipetipe kendaraan baru#

    St,!t$i P$,tu)u-!+ A+",!+i(

    =ntuk bertumbuh secara anorganik, stra -toparts berusaha memenuhikebutuhan pasar otomoti5 yang terus berkembang dengan memperluaskompetensi untuk menghasilkan ragam produk baru# 6i tahun 201"

    (erseroan melanjutkan strategi perluasan usaha dengan melakukan aksikorporasi sebagai berikut:

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    9/21

    6alam rangka ekspansi produksi lokal, pada bulan isnis (emasaran >erkembangnya pasar kendaraan bermotorroda dua maupun roda empat di /ndonesia dalam kurun waktu sepuluhtahun terakhir dengan ratarata pertumbuhan 10, secara otomatismeningkatkan kebutuhan suku cadang pengganti# Eal ini menjadi

    peluang yang sangat besar bagi (erseroan untuk menangkappertumbuhan pasar suku cadang pengganti, baik untuk kendaraan rodadua maupun untuk kendaraan roda empat#

    .amun demikian, (erseroan tidak boleh lengah di tengah kompetisi yangsudah semakin keras# 6ibutuhkan inoasi terus menerus dalam strategipemasaran untuk terus meningkatkan pangsa pasar suku cadangpengganti# (erseroan menetapkan beberapa strategi pemasaran yang5okus pada kebutuhan konsumen, yaitu dengan memperluas cakupanwilayah distribusi, memperbaiki sistem distribusi barang ke seluruhjaringan agar lebih e)sien, dan secara agresi5 meningkatkan penjualan

    ekspor komponen ke jaringanjaringan yang sudah tersedia di luar negeri#?elain itu (erseroan juga terus menjaga nilai merek yang dimiliki melaluikonsep *ega >randing#

    (emasaran produk suku cadang pengganti stra -toparts dan anakanakperusahaan mencakup pasar dalam negeri yang disalurkan oleh 6iisi6omestik melalui jaringan kantor penjualan dan diler utama, dan 6iisi7itel yang menggunakan konsep toko modern ritel melalui outlet-outlet?hopJ6rie# ?elain pasar domestik, produk suku cadang pengganti jugadisalurkan untukpasarinternasionalmelalui6iisi/nternasional,yangsaatinitelah memiliki

    kantor perwakilan di 6ubai#

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    10/21

    (ada tahun 201", penjualan segmen bisnis pemasaran mengalamipertumbuhan sebesar 1+,1" dibandingkan tahun 2013# (ada tahun201", nilai penjualan segmen bisnis pemasaran mencapai 7p ,0 triliun,sedangkan pada tahun 2013 mencapai 7p ",3 triliun#

    P$)!'!,!+ D!&!) N$$,i

    6alam aktiitas distribusi suku cadang pengganti di pasar domestik,(erseroan bertindak sebagai agen tunggal yang memiliki jalur distribusiyang luas dan tersebar merata di seluruh /ndonesia# (rodukprodukunggulan (erseroan untuk pasar suku cadang pengganti diantaranyaadalah:

    ki untuk kendaraan roda dua dan roda empat dengan merek '?,/ncoe, dan spira#

    >an untuk kendaraan roda dua dan truk dengan merek spira#

    ?uku cadang kendaraan roda dua dan roda empat dengan merekspira, 4ederal, K>, dan 6I#

    (elumas untuk kendaraan roda empat dengan merek ?hell Eeli!

    stra#

    (enjualan suku cadang pengganti untuk pasar dalam negeri disalurkanmelalui &3 jaringan distribusi yang tersebar di /ndonesia, yang terdiri dari23 kantor penjualan di wilayah ali dan 0 diler utama di luar

    wilayah ali, yang semuanya melayanipenjualanke12#000tokotokopengeceryangtersebar di seluruh wilayah /ndonesia# ?ejalan denganstrategi (erseroan untuk memperbesar cakupan wilayah distribusi produk,pada tahun 201", (erseroan menambah jaringan dengan meresmikankantor penjualan di daerah *anado#

    =ntuk meningkatkan kualitas pelayanan penjualan ke jaringan tokopengecer di wilayah ali, pada tahun 201", (erseroanmelanjutkanpenerapansistemotomasitenagapenjualan@sales orceautomation systemA yang mempermudah proses tracking kebutuhan toko

    toko pengecer sehingga pengiriman produk bisa lebih cepat# ?elain itu,dalam rangka optimalisasi penjualan, (erseroan menerapkan sistem datainterace untuk jaringan jaringan di luar wilayah ali#

    6istribusi suku cadang pengganti ke seluruh jaringan di /ndonesiadilakukan melalui Central 6istribution Center @C6CA di Cibitung dan duabuah 7egional 6istribution Center @76CA di ?emarang dan ?idoarjo# C6Cber5ungsi untuk mendistribusikan barang ke 76C, depodepo area arat dan dilerdiler di /ndonesia bagian barat# ?edangkan 76C ?emarangbertugas untuk mendistribusikan barang ke tokotoko pengecer di areaagian imur#

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    11/21

    gar distribusi barang ke pelanggan lebih e)sien, (erseroan terusmelakukan penyempurnaan sistem rantai pasok barang@supplychainsystemAdenganmengintegrasikansistemin5ormasi manajemenantara pabrik dan gudang#

    gar produkproduk stra -toparts menjadi top o mind di persepsimasyarakat, (erseroan menggunakan strategi +ega *randing denganmemperkuat merek spira sebagai merek unggulan stra -toparts yangsesuai dengan standar pabrikasi

    stra# (erseroan secara akti5 melakukan berbagai aktiitas untukmenjadikan merek spira melekat di benak konsumen termasuk melaluimedia sosial, iklan teleisi dan radio serta media luar ruang# (ada tahun201", (erseroan meluncurkan iklan terbaru untuk produkproduk merekspira dengan tema Red 'arpet dan *igger *etter yang telah tayang dibeberapa stasiun H /ndonesia#

    (elaksanaan program push marketing dilakukan guna meningkatkankesetiaan dari diler dan toko pengecer melalui pemberian insenti5 danpemberian undian berhadiah bagi konsumen# (erseroan terusmemberikan edukasi dan memperkuat pemahaman masyarakat akanpentingnya menggunakan produk aki asli dari '? stra#

    P$+-!,!!+

    (ada tahun 201", produkproduk stra -toparts memperoleh pengakuansebagai Top o +ind *rand dan menerima penghargaan dari berbagai

    institusi, seperti:

    *erek '? stra meraih tujuh penghargaan, yaitu @1A Eai outh>rand ward 201", @2A ?ocial *edia ward 201" untuk '? strakategori Car >attery, @3A ?atria >rand ward dari Koran ?uara*erdeka sebagai ki mobil dan motor pilihan utama masyarakatattery dari majalah -tomoti5,@A op >rand ward 201" sebagai (emenang /nde! ertinggikategori ki *obil J *otor dari 4rontier, @+A utocar 7eaders Choiceward 201" dari majalah utocar /ndonesia untuk aki '? strasebagai produk aki mobil dan motor a5termarket ter5aorit, @&A/ndonesia I-I >rand Champion 201" in utomotie /ndustry 5or'? stra Car J *otorcycle >attery dari *ark(lus /nc#

    *erek K> berhasil meraih penghargaan -tomoti5 Choice ward201" dalam kategori Car ?hockbreaker#

    *erekspirameraihempatpenghargaanyaitu:@1A/ndonesia -riginal>rands 201" ward untuk ?(/7 dari majalah ?I, @2A -tomoti5

    Choice ward 201" untuk ?(/7 sebagai pemenang di Kategori4ilter =dara 7oda mpat, Kategori ?okbreker >elakang 7oda 6ua,

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    12/21

    Kategori 7antai 7oda 6ua, Kategori >ohlam 7oda 6ua, Kategori 'ir7oda 6ua, @3A E/ outh >rand ward 201" 5or ?(/7 as 4aorite*otorcycle (arts dan @"A 7ekor >isnis 201" untuk ?(/7 sebagai*erek 9okal Komponen *obil dan *otor yang 6iproduksi oleh?upplier -* erbanyak dari era 4oundation#

    *erek 4ederal berhasil meraih penghargaan *useum 7ekor/ndonesia 6unia atas rekor 7eplika *otor dengan Komponenerbanyak#

    stra -toparts juga berhasil meraih penghargaan Corporate /mageward 201" sebagai /ndonesias *ost dmired Company inutomotie ?pare (arts dari majalah empo#

    P$)!'!,!+ Rit$& M"d$,+

    (erseroan membangun jaringan pemasaran ritel modern dengan nama?hopJ6rie untuk memasarkan produk suku cadang pengganti denganpelayanan premium# ?hopJ6rie membidik segmen konsumenmenengah atas yang ingin menikmati pelayanan dan kenyamananstandar stra saat membeli suku cadang kendaraannya di manakonsumen dijamin untuk mendapatkan barang yang bermutu denganpengerjaan yang pro5esional# 'erai dengan sistem waralaba inimendistribusikan general parts, suku cadang yang bersi5at cepat laku@ast movingA seperti aki, pelumas, dan peredam kejut, serta quickservice#

    ?hopJ6rie 5okus pada kepuasan pelanggan dengan menerapkanstandar pelayanan terbaik di seluruh outlet# ktiitas operasional di?hopJ6rie juga didukung dengan sistem in5ormasi yang terhubung keKantor (usat @ead .ceA dan terintegrasi dengan seluruh jaringangerai sehingga dapat dilakukan tindakan sedini dan seakurat mungkinuntuk menjamin kepuasan pelanggan#

    ?eluruhgerai?hopJ6riedilengkapitenagamekanikyanghandal danterpercaya# ?elain basic training yang diberikan kepada semuarontliner ?hopJ6rie, (erseroan memberikan advance training kepada

    mekanik yang berpestasi agar dapat mengelola toko dengan lebih baik#?hopJ6rie memiliki pusat pelatihan di tiga lokasi yaitu

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    13/21

    jam dan menampung kritik atau saran dari konsumen# ?hopJ6rie jugabekerja sama dengan beberapa bank untuk memberikan kemudahanbertransaksi bagi konsumennya#

    ikeM yang mulaiberoperasi sejak bulan pril#

    6i tahun 201", ?hopJ6rie berhasil meraih dua penghargaan yaitu 7ekor>isnis 2013 sebagai 7etail *odern untuk suku cadang ast moving denganjaringan terbanyak di /ndonesia dan penghargaan 4ranchise op o5 *ind2013 untuk kategori >engkel dan oko ?pare (art *obil#

    P$)!'!,!+ I+t$,+!ti"+!&

    stra -toparts telah memasarkan produk aki, ban, dan sejumlah sukucadang pengganti lainnya ke 33 negara yang tersebar di kawasan imurengah, sia -ceania, 5rika, ropa, dan merika melalui 3 channel#

    Ialaupun kondisi politik dan perekonomian global belum membaik, bisnispemasaran ekspor yang dilakukan oleh 6iisi /nternasional tetapberkembang diantaranya dengan penambahan arian produk ekspor barudan penambahan channel di beberapa negara, seperti Kamerun, ritrea,>ahrain, Chili dan hailand#

    2# /.

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    14/21

    bersih (erseroan yang meningkat 1",2 dibandingkan tahunsebelumnya# 6i sisi lain, meningkatnya biaya tenaga kerja yang signi)kandan kondisi nilai tukar 7upiah yang tidak menentu telah menekanperolehan laba bersih (erseroan sebesar 8,0 dibandingkan tahunsebelumnya# (eningkatan pendapatan, selain dari pertumbuhan pasar

    pabrikan atau industri otomoti5 @-*A, juga sangat didukung olehpeningkatan penjualan di sektor suku cadang pengganti pada pasardomestik atau 7eplacement *arket @7*A# 9aporan 9aba 7ugiKomprehensi5 Konsolidasian P$+d!*!t!+ B$,'i- (erseroan membukukan(endapatan >ersih sebesar 7p 12,2+ triliun, meningkat 1",2dibandingkan (endapatan >ersih pada tahun 2013 sebesar 7p 10,&0triliun# (eningkatan (endapatan >ersih terutama didorong olehpertumbuhan pasar otomoti5 roda dua, peningkatan pendapatan darisegmen kendaraan roda empat, hasil dari akuisisi pada tahun 2013 yangtelah memberikan kontribusi penuh pada peningkatan penjualan kesegmen pasar -*, serta meningkatnya kebutuhan suku cadangpengganti pada segmen pasar 7*# (erseroan memacu pendapatanmelalui peningkatan kapasitas produksi dan penambahan porto5olioproduk, serta menerapkan strategi pemasaran yang berorientasi kepadakebutuhan konsumen dan memperluas cakupan wilayah distribusi(erseroan#

    B$!+ P"("( P$+d!*!t!+ d!+ L!! B,ut"

    >eban (okok (endapatan meningkat 1+,0 dari 7p ,0 triliun padatahun 2013 menjadi 7p 10,0 triliun pada tahun 201"# Kenaikan >eban

    (okok (endapatan seiring dengan kenaikan dari (endapatan >ersih danjuga disebabkan oleh kondisi serta kebijakan ekonomi di tahun 201"seperti Buktuasi nilai tukar, biaya bahan baku, dan kenaikan biaya tenagakerja yang tidak sepenuhnya dapat dibebankan kepada pelanggan#Ialaupun terjadi kenaikan pada >eban (okok (endapatan, (erseroanberhasil meningkatkan laba bruto tahun berjalan menjadi 7p 1,&+ triliunatau naik +,11 dibandingkan 9aba >ruto tahun 2013 sebesar 7p1,+triliun melalui upaya e)siensi di semua lini produksi#

    B$!+ P$+/u!&!+

    (eningkatan kegiatan (erseroan sebagai respon atas kondisi sepanjangtahun 201" mempengaruhi komponen biayabiaya operasional# >eban(enjualan meningkat 28," menjadi 7p +",88 miliar dari 7p "3,"miliar di tahun lalu, terutama karena meningkatnya biaya karyawansejalan dengan adanya peningkatan tenaga penjualan dan pemenuhanupah minimum sesuai ketentuan pemerintah, serta biaya sewa untukmeningkatkan penjualan di segmen pasar suku cadang pengganti atau7eplacement *arket @7*A#

    B$!+ U)u) d!+ Ad)i+i't,!'i

    6i sisi lain, >eban =mum dan dministrasi meningkat 20,83 menjadi 7p&2+,"3 miliar dari 7p +01,18 miliar di tahun 2013, terutama disebabkan

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    15/21

    oleh meningkatnya komponen gaji dan kesejahteraan karyawan sertaadanya penambahan karyawan baru seiring pengembangan usaha(erseroan#

    P$+-!'i&!+ #B$!+ L!i+>&!i+

    (enghasilan lainlain mengalami peningkatan yang cukup signi)kanmenjadi 7p 1&1,"0 miliar dibandingkan tahun 2013 sebesar 7p ,3+miliar, ini disebabkan oleh adanya kenaikan nilai wajar properti inestasidan keuntungan penjualan atas aset tetap# ?edangkan >eban 9ainlainturun menjadi 7p 30,1 miliar dari 7p +8,3+ miliar di tahun 2013,diakibatkan oleh berkurangnya kerugian atas nilai tukar mata uang asing#

    B!i!+ L!! B$,'i- E+tit!' A'"'i!'i d!+ P$+$+d!&i!+ B$,'!)!E+tit!'>agian 9aba >ersih ntitas sosiasi dan (engendalian >ersamantitas memberikan kontribusi penting bagi perolehan 9aba >ersih

    (erseroan# (ada tahun 201", (erseroan memperoleh 7p "1,00 miliar dari>agian 9aba >ersih ntitas sosiasi dan (engendalian >ersama ntitasatau turun 18,1 dari 7p +00,20 miliar pada tahun 2013# (enurunan initerutama disebabkan oleh adanya peningkatan upah minimum,pelemahan 7upiah terhadap mata uang asing, dan peningkatan biayadepresiasi dan amortisasi sebagai dampak dari usaha peningkatan danperluasan kapasitas entitas asosiasi dan pengendalian bersama entitas#

    L!! B$,'i-

    9aba >ersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

    mencapai 7p 8&1,++ miliar, turun 8,0 dari perolehan pada tahunsebelumnya sebesar 7p "8,01 miliar# 9aba bersih mengalami penurunankarena adanya kenaikan beban usaha dan penurunan laba bersih darientitas asosiasi dan pengendalian bersama entitas, yang disebabkan olehkondisi perekonomiandankebijakanpemerintahyangmempengaruhikinerja(erseroan sepertiBuktuasi mata uang 7upiah dan biaya tenaga kerja yang meningkat#6alam mempertahankan laba bersih, (erseroan telah berusaha keras agardapat meningkatkan (endapatan >ersih serta meningkatkan e5ektiitasdan e)siensi (erseroan yang didukung dengan strategi manajemen yangtepat#

    9aporan rus Kas Konsolidasian

    A,u' K!' d!,i A(ti%it!' O*$,!'i

    (erseroan membukukan arus kas bersih diperoleh dari aktiitas operasisebesar 7p 2+",& miliar pada 31 6esember 201" sedangkan arus kasbersih diperoleh dari aktiitas operasi pada tahun 2013 tercatat 7p 1,&+miliar# ?ecara umum, menurunnya arus kas bersih dari aktiitas operasidisebabkan oleh meningkatnya pembayaran kepada pemasok dankaryawan sebesar 7p 1, triliun, sedangkan (enerimaan dari pelanggandan lainnya hanya meningkat sebesar 7p 1,+& triliun dibanding tahun

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    16/21

    sebelumnya# ?ecara keseluruhan, terjadi penurunan arus kas bersihdiperoleh dari aktiitas operasi sebesar 7p 28&,1 miliar#

    A,u' K!' d!,i A(ti%it!' I+%$'t!'i

    (ada tahun 201" arus kas bersih digunakan untuk aktiitas inestasiadalah sebesar 7p @1,08A triliun sementara pada tahun 2013 sebesar 7p@&+,31A miliar# rus kas bersih digunakan untuk aktiitas inestasitersebut terutama digunakan untuk menambah aset tetap danpenambahan inestasi pada asosiasi dan pengendalian bersama#

    A,u' K!' d!,i A(ti%it!' P$+d!+!!+

    rus kas bersih diperoleh dari aktiitas pendanaan pada tahun 201" dantahun 2013 masingmasing sebesar 7p +11,00 miliar dan 7p 1,02 triliun#(enurunan arus kas bersih terutama disebabkan pada tahun 2013

    (erseroan memperoleh dana dari (enawaran =mum erbatas 1 tahun2013 sebesar 7p 2, triliun yang dipergunakan untuk pelunasan hutangdi tahun 2013 sebesar 7p 2,12 triliun sesuai penggunaan dana hasil(enawaran =mum erbatas 1#

    ?trategi inestasi dan pengembangan usaha dijalankan dengan prinsipkehatihatian dengan ealuasi risiko yang menyeluruh# =ntuk menjagatingkat likuiditas yang sehat, (erseroan mempunyai komitmen 5asilitaskredit dari beberapa bank dalam negeri#

    (osisi Keuangan Konsolidasian

    A'$t

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    17/21

    ,1" triliun, meningkat &,&2 dibandingkan dengan 7p 8," triliun padatahun 2013#

    St,u(tu, P$,)"d!&!+ d!+ K$i/!(!+ M!+!/$)$+ !t!' St,u(tu,P$,)"d!&!+Kebijakan (erseroan atas struktur permodalan adalah

    mempertahankan rasio gearing di bawah 1, kali @10A sesuai denganbatas maksimum rasio keuangan yang disepakati oleh (erseroan danentitas anak dengan bank#

    I+%$'t!'i B!,!+ M"d!&

    >elanja modal pada tahun 201" senilai 7p 1,22 triliun berupa inestasi(erseroan pada ntitas nak dan;atau entitas sosiasi dan;atau(engendalian >ersama ntitas senilai 7p ",8& miliar dan untukpeningkatan kapasitas dan ekspansi bisnis (erseroan senilai 7p &+",00miliar, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui penambahan

    kepemilikan dalam ntitas sosiasi dan (engendalian >ersama ntitas#?umber dana yang digunakan berasal dari arus kas diperoleh dari operasi,pencairan 5asilitas kredit yang sudah ada, serta penerimaan dana hasildari (enawaran =mum erbatas /#

    I+7",)!'i d!+ F!(t! S$t$&!- T!+!& P$&!*",!+ A(u+t!+

    idak terdapat kejadian antara tanggal 31 6esember 201" dan tanggalpenyampaian laporan keuangan yang telah diaudit pada tanggal 204ebruari 201 yang perlu dilaporkan#

    P,"'*$( U'!-!

    ?ebagaiindustrikomponen,stra-topartsmemilikikeunggulan yang unik,yaitu memiliki segmen pasar yang beragam namun saling melengkapidalam berkontribusi pada struktur pendapatan (erseroan# (asar (erseroanterdiri dari kendaraan roda dua dan roda empat, pasar -* danatermarket, pasar domestik dan ekspor, serta pasar grup stra dan nongrup stra# Eal ini menjadikan stra -toparts relati5 tahan terhadappelemahan salah satu segmen pasar dan dengan cepat dapatmengoptimalkan sumber pendapatan lainnya#

    *encermati perkembangan pasar otomoti5 tahun 201" dan kondisiekonomi makro yang masih diliputi ketidakpastian, diperkirakan padatahun 201 segmen -* masih belum mampu bergerak positi5# -lehkarena itu, manajemen telah mempersiapkan strategi 201 yang disebut9(, sebagai rangkuman dari tiga inisiati5 yaitu: $everage atermarket,E)cellent in #ll aspect, dan 0roduct based#

    (erseroan meyakini bahwa segmen atermarket atau pasar suku cadangpengganti masih terbuka peluang untuk dipacu pertumbuhannya, karenasemua suku cadang kendaraan mempunyai masa pakai danmembutuhkan perawatan#

    E)cellent in #l aspect adalah tekad (erseroan untuk terus meningkatkan

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    18/21

    $C6 @$uality, Cost, 6elieryA secara berkelanjutan melalui upayaupayapeningkatan e)siensi dan produktiitas dengan tujuan menjadi 1thelowest cost component producer2# 6isamping itu, stra -toparts harusterus mengasah kemampuan engineering sehingga proses trans5ormasidari industriprocess based menjadiproduct based secara bertahap dapat

    segera terwujud# 6engan melakukan seluruh tahapan produksi dari awalhingga akhir termasuk disain produknya, akan semakin besar nilai tambahyang diperoleh#

    P$,!+di+!+ P$+6!*!i!+

    ngkaangka pencapaian penting keuangan pada tahun 201" danperbandingannya pada tahun 2013 disajikan pada tabel /khtisar Keuangandi halaman + pada 9aporan ahunan ini#

    T!,$t9P,"$('i P$,u'!-!!+

    ?ejalan dengan rencana pertumbuhan yang semakin diarahkan ke industriproduct based, stra -toparts akan terus berupaya menjalin kerja samadengan prinsipal global dengan skema kerja sama teknis @echnicalCollaboration grrement;CA dimana mitra usaha memberikan teknologiknow how yang mereka miliki dan menerima royalti# (ola kerja samaseperti ini membuka peluang bagi (erseroan untuk mengembangkankompetensi engineering dan mempercepat proses trasn5ormasi (erseroanmenjadiproduct based industry#

    A'*$( P$)!'!,!+

    =ntuk terus meningkatkan pangsa pasar suku cadang pengganti, stra-toparts menetapkan beberapa strategi pemasaran dengan tetapberorientasi kepada kebutuhan konsumen, yaitu menerapkan konsep+ega *randing, memperluas cakupan wilayah distribusi, memperbaikisistem distribusi barang ke seluruh jaringan agar lebih e)sien, dan secaraagresi5 meningkatkan penjualan ekspor komponen ke jaringanjaringanyang sudah tersedia di luar negeri#

    (emasaran produk suku cadang pengganti stra -toparts dan anakanakperusahaan mencakup pasar dalam negeri yang disalurkan oleh 6iisi

    6omestik melalui jaringan kantor penjualan dan diler utama, dan 6iisi7itel yang menggunakan konsep toko modern ritel melalui jaringan?hopJ6rie# ?elainpasardomestik,produksukucadangpenggantijugadisalurkan untuk pasarinternasional melalui 6iisi /nternasional yang saat ini memiliki kantorperwakilan di 6ubai#

    (ada tahun 201", penjualan segmen bisnis pemasaran mengalamipertumbuhan sebesar 1+,1" dibandingkan tahun 2013# 6i mana padatahun 201" nilai penjualan segmen bisnis pemasaran sebesar 7p ,0triliun, sedang pada tahun 2013 sebesar 7p ",3 triliun#

    (enjelasan selengkapnya mengenai aspek pemasaran diuraikan pada

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    19/21

    segmen injauan >isnis di halaman &8 pada 9aporan ahunan ini#

    K$i/!(!+ Di%id$+

    (ada tanggal 28 -ktober 201", (erusahaan membagikan diiden kas

    interim untuk tahun buku 201" sebesar 7p 11+ miliar atau 7p 2" persaham#

    ?esuai keputusan 7=(? tahunan tanggal 1 pril 201", atas laba bersih(erseroan tahun buku 2013 sebesar 7p 1,01 triliun, (erseroanmembagikan diiden tunai sebesar 7p "02," miliar atau sekitar "0 darilaba bersih tahun buku 2013 atau sebesar 7p 83, per saham padatanggal 11

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    20/21

    per bulan

    N ( *etalrt stra /ndonesia akan membayar sebesar 7p 8"0#13#82per tahun

    ?i5at hubungan a)liasi dengan (erseroan pada transaksi di atas adalah(erseroan merupakan salah satu pemegang saham pihak tera)liasi danbeberapa 6irektur (erseroan memiliki jabatan rangkap, yaitu selaku6ireksi atau 6ewan Komisaris pihak tera)liasi#

    ransaksi a)liasi tersebut di atas tidak mengandung unsur benturankepentingan dilihat dari sisi 6ireksi, 6ewan Komisaris dan (emegang?aham =tama (erseroan dan nilainya tidak cukup material yaitu kurangdari 20 @dua puluh persenA dari ekuitas, sehingga (erseroan tidak perlumelaksanakan prosedur sebagaimana diatur dalam (eraturan >apepam.o# /O##1 dan (eraturan >apepam .o#/O##2#

    P$,u!-!+ P$,!tu,!+ P$,u+d!+>u+d!+!+ !+ B$,*$+!,u-Si+i(!+?elama tahun 201" tidak ada perubahan peraturan perundangundangan yang berpengaruh secara signi)kan terhadap kinerja (erseroan#

    K$i/!(!+ A(u+t!+'i

    9aporan keuangan konsolidasian (erseroan dan entitas anak disusunberdasarkan (ernyataan ?tandar kuntansi Keuangan @(?KA dan/nterpretasi ?tandar kuntansi Keuangan @/?KA yang berlaku e5ekti5 padatahun 201"# ?tandar akuntansi reisi yang relean terhadap kegiatan

    operasi (erseroan dan entitas anak, yang telah dipublikasikan dandiwajibkan untuk tahun yang dimulai sejak atau setelah 1

  • 7/26/2019 Analisis Ratio Lab Alk

    21/21