annual report 2019 - upperline.idlaba tahun berjalan / income for the year 8.844.481 8.693.647...

2

Annual Report 2019

PT Danasupra Erapacific Tbk

3

Annual Report 2019


DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

Laporan Manajemen Management Report

15 Laporan Dewan Komisaris

Board of Commissioners Report

19 Laporan Direksi Board of Directors Report

28 Pengesahan Laporan Tahunan oleh

Dewan Komisaris dan Direksi Ratification of Annual Report by BOC

AND BOD

Profil Perseroan Corporate Profile

31 Riwayat Singkat Perseroan Corporate Brief History

32 Informasi Perseroan Corporate Information

33 Bidang Usaha Business Sectors

35 Struktur Organisasi Perseroan Company Organisation Structure

36 Visi, Misi, Nilai Perusahaan dan Kode

Etik Vision, Mission, Corporate Values and

Ethics Code

40 Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile

44 Profil Direksi Board of Directors Profile

48 Profil Komite Audit Audit Committee Profile

49 Sumber Daya Manusia Human Resources

51 Struktur Pemegang Saham Shareholder’s Structure

53 Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology

57 Lembaga dan Profesi Penunjang

Pasar Modal Capital Market Profesional and

Institution Suport

58 Penghargaan Awards

Analisis dan Pembahasan

Manajemen terhadap Kinerja

Perusahaan Management Analysis and Discussion

of Company Performance

61 Tinjauan Operasi Per Segmen

Usaha Operational Review Per Business

Segment

65 Kinerja Keuangan Perusahaan Company Financial Performance

70 Kemampuan Membayar Utang

dan Tingkat Kolektibilitas The Ability Of The Payment Of Loans

and Collectability Levels

71 Struktur Modal dan Kebijakan

Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure and Management

Policy on Capital Structure

4

Annual Report 2019


72 Target dan Realisasi Tahun Buku

serta Target Tahun Buku Berikutnya Target and Realization of the Book

Year and Target of the Next Financial

Year

72 Informasi dan Fakta Material yang

Terjadi setelah Tanggal Laporan

Akuntan Material Information and Facts that

Occur after the Date of the

Accountant Report

72 Aspek Pemasaran Marketing Aspect

74 Kebijakan Dividen Dividend Policy

74 Informasi Transaksi yang

Mengandung Benturan

Kepentingan Transaction Information Containing

Conflict of Interest

74 Perubahan Peraturan Perundang-

Undangan yang Berpengaruh

pada Perusahaan Changes in the Influential Laws and

Regulations of the Company

75 Uraian Mengenai Perubahan

Kebijakan Akuntansi yang

Diterapkan Perusahaan pada

Tahun Buku Terakhir Description of Changes in Accounting

Policies that the Company Applied in

the Last Financial Year

75 Informasi Kelangsungan Usaha Business Continuity Information

Tata Kelola Perseroan Corporate Governance

79 Tata Kelola Perseroan Corporate Governance

84 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

88 Direksi Directors

96 Dewan Komisaris Board of Commissioners

109 Komite Audit Audit Commitee

116 Sekretaris Perseroan Corporate Secretary

121 Audit Internal Internal Audit

123 Akuntan Independen Independent Accountants

124 Manajemen Resiko Risk Management

137 Perkara Penting Important Case

138 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistle Blower System

5

Annual Report 2019


6

Annual Report 2019


Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

7

Annual Report 2019


Ikhtisar Keuangan Tahun 2016, 2017 dan 2018.

Financial Highlight 2016, 2017 and 2018.

dalam ribuan rupiah, kecuali dinyatakan lain

in thousands rupiah, unless stated otherwise

LAPORAN POSISI KEUANGAN/ FINANCIAL REPORT Tahun/Year

2016 2017 2018

Aset / Assets

Kas dan Setara Kas / Cash and Cash Equivalent 2.683.708 2.416.096 4.612.983

Penempatan Jangka Pendek / Short Term Investments 31.637.450 - -

Tagihan Anjak Piutang Bersih / Factoring Receivable Net 19.950.000 19.800.000 19.800.000

Piutang Pembiayaan Konsumen Bersih / Consumer Financing

Receivable – Net

5.796.229 15.356.704 13.582.542

Investasi efek tersedia untuk dijual / Investment in Makertable

Securities Available For Sale

- 45.120.800 37.867.250

Aset Tetap Bersih / Fixed Asset – Net 31.172 97.660 176.622

Aset Pajak Tangguhan Bersih / Deferred Tax Assets – Net 80.485 147.743 -

Lain-lain / Others 839.772 865.279 710.503

Jumlah Aset / Total Assets 61.018.816 83.804.282 76.749.900

Liabilitas / Liabilities

Liabilitas Pajak Tangguhan / Deferred Tax Liabilities - - -

Liabilitas Lancar / Current Liabilities 480.054 708.159 591.952

Liabilitas imbalan pasca kerja karyawan / Benefit-post-

employment Liability

351.586 436.005 479.506

Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 1.053.541 1.144.164 1.071.458

Jumlah Ekuitas / Total Equity 59.965.275 82.660.118 75.678.442

Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 61.018.816 83.804.282 76.749.900

LABA RUGI KOMPREHENSIF /COMPREHENSIVE INCOME Tahun/Year

2016 2017 2018

Pendapatan / Revenues

Pembiayaan Konsumen / Consumer Financing 782.296 1.046.494 1.278.376

Anjak Piutang / Factoring 2.901.104 2.886.451 2.887.472

Lain-lain Bersih / Others-net 8.592.352 8.770.309 1.537.467

Jumlah Pendapatan / Total Revenues 12.275.752 12.703.254 5.703.315

Beban / Expenses

Umum dan Administrasi / General and Administrative 2.924.564 3.627.171 3.977.844

Pembentukan cadangan kerugian penurunan nilai / Provision for

impairment losses

(3.574) 246.570 (17.921)

Jumlah Beban / Total Expenses 2.920.990 3.873.741 3.959.923

Laba sebelum beban pajak penghasilan / Income Before Tax

Expenses

9.354.761 8.829.513 1.743.392

Beban Pajak penghasilan – Tangguhan / IncomeTax Expense

deffered

(510.281) (135.866) (92.707)

Laba Tahun Berjalan / Income for the Year 8.844.481 8.693.647 1.650.685

Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan / Total Comprehensive

Income for the Year

8.813.304 22.694.842 (6.981.676)

Laba Usaha per saham / Earning per Share

Laba Bersih per Saham Dasar / Basic Earnings per Share 13,04 33,57 (10.33)

8

Annual Report 2019


RASIO KEUANGAN (Financial Ratio)

RASIO KEUANGAN

FINANCIAL RATIO

Tahun/Year

2016 2017 2018

Rasio Usaha / Operating Ratios (%)

Laba sebelum pajak / Pendapatan usaha

Profit Before Tax / Operating Revenue

76.21% 69,51% 30,57%

Laba Bersih / Pendapatan Usaha

Net Income / Operating Revenue

72.05% 68,44% 28,94%

Laba Bersih / Ekuitas

Net Income / Total Equity

14.75% 10,52% 2,18%

Laba Bersih / Jumlah Aset

Net Income / Total Assets

14.49% 10,37% 2,15%

Pendapatan / Aset

Revenue / Total Assets

20.18% 15,16% 7,43%

Ratio Keuangan / Financial Ratios (%)

Liabilitas / Ekuitas

Total Liabilities / Total Equity

1.76% 1,38% 1,42%

Liabilitas / Aset

Total Liabilities / Total Assets

1.73% 1,37% 1,40%

Gearing Ratio

Gearing Ratio

0.00% 0,00% 0,00%

Rasio Pertumbuhan / Growth Ratio (%)

Jumlah pendapatan usaha

Total Operating Revenue

212.27% 3,48% -55,10%

Laba bersih

Net Income

1.321.20% -1,71% -81,01%

Jumlah Aset

Total Assets 17.28% 37,34% -8,42%

Jumlah Liabilitas

Total Liabilities

20.01% 8,60% -6,35%

Jumlah Ekuitas

Total Equity

17.23% 37,85% -8,45%

9

Annual Report 2019


Grafik / Graphic 2016 - 2018

Pendapatan ( dalam miliar rupiah )

Laba Usaha ( dalam miliar rupiah )

2016

2017 2018

2017 2018

2016

10

Annual Report 2019


Laba Bersih ( dalam miliar rupiah )

ROA ( Laba Bersih / Total Asset )

2016 2017 2018

2016 2017 2018

11

Annual Report 2019


ROE ( Laba Bersih / Total Ekuitas )

Liabilities to Asset ( dalam miliar rupiah )

2016 2017 2018

2016 2017 2018

12

Annual Report 2019


13

Annual Report 2019


14

Annual Report 2019


Laporan Manajemen Management Report

15 Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

19 Laporan Direksi Board of Directors Report

28 Pengesahan Laporan Tahunan oleh Dewan Komisaris dan Direksi

Ratification of Annual Report by

BOC and BOD

15

Annual Report 2019


Para Pemegang Saham dan Pemangku

Kepentingan yang Terhormat, Kondisi

pemulihan perekonomian, baik domestik

maupun global, masih dibayangi

ketidakpastian sepanjang tahun 2018.

Meskipun demikian pertumbuhan

perekonomian Indonesia dapat mencapai

5,17%. Pertumbuhan ekonomi 2018

merupakan yang tertinggi dalam lima tahun

terakhir.

Total penyaluran pembiayaan industri

pembiayaan di tahun 2018 meningkat 5,16%

menjadi Rp 436,26 triliun dari tahun 2017 yang

mencapai Rp415 triliun. Hal ini diikuti oleh

perolehan laba bersih yang meningkat

signifikan menjadi Rp 16,02 triliun pada 2018.

Padahal di tahun sebelumnya, perolehan laba masih di angka Rp 13,26 triliun.

Pada kesempatan ini izinkan saya atas nama

Dewan Komisaris menyampaikan laporan

tugas dan fungsi Dewan Komisaris, penilaian

atas kinerja Direksi, penilaian atas kinerja

komite-komite di bawah Dewan Komisaris,

serta saran dan rekomendasi.

KINERJA DEWAN KOMISARIS

Dewan Komisaris menilai kinerja Direksi

sepanjang 2018 belum cukup efektif, Direksi

telah menjalankan organisasi dengan baik,

tetapi masih perlu ada berbagai perbaikan

dalam beberapa hal, khususnya

mengantisipasi perubahan teknologi dan

selera konsumen/pasar. Hal ini dapat dilihat

dari volume penjualan yang belum

mencapai target, produk-produk baru yang

belum digarap secara optimal.

Secara kinerja keuangan, aset Perseroan

pada tahun 2018 mengalami penurunan

sebesar 8,42% dibandingkan dengan tahun

sebelumnya. Sementara pendapatan pada

tahun 2018 mengalami penurunan sebesar

55,10% dibandingkan tahun 2017, atau turun

menjadi sebesar Rp 5,7 miliar.

Dear Shareholders and Stakeholders, The

condition of economic recovery, both

domestic and global, is still overshadowed by

uncertainty throughout 2018. Nevertheless,

Indonesia's economic growth can reach

5.17%. 2018 economic growth is the highest in

the last five years.

The total distribution of financing for the

financing industry in 2018 increased 5.16% to

Rp 436.26 trillion from 2017 which reached Rp

415 trillion. This was followed by the

acquisition of net profit which increased

significantly to Rp. 16.02 trillion in 2018. Even

though in the previous year, profitability was

still at Rp. 13.26 trillion.

On this occasion, allow me on behalf of the

Board of Commissioners to submit the duties

and functions of the Board of Commissioners,

assess the performance of the Board of

Directors, evaluate the performance of the

committees under the Board of

Commissioners, as well as recommendations

and recommendations

BOARD OF COMMISSIONERS' PERFORMANCE

The Board of Commissioners considers that

the performance of the Board of Directors

throughout 2018 is not effective enough, the

Board of Directors has run the organization

well, although there still needs to be various

improvements in several respects, especially

anticipating changes in technology and

consumer / market tastes. This can be seen

from the sales volume that has not yet

reached the target, new products that have

not been optimally worked on.

In terms of financial performance, the assets

of the Company in 2018 decreased by 8.42%

compared to the previous year. While

revenues in 2018 decreased by 55.10%

compared to 2017, or decreased to Rp. 5.7

billion.

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

The Board of Commissioners Report

16

Annual Report 2019


Sementara itu, laba (rugi) komprehensif

Perseroan untuk tahun yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2018 adalah

Rp (6,98) miliar, mengalami penurunan

sebesar 130,76% dibandingkan posisi yang

sama pada tahun sebelumnya.

PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE

Komite Audit

Sepanjang tahun 2018, Komite Audit telah

menjalankan tugas dan fungsinya dengan

baik. Adapun kegiatan yang dilakukan pada

tahun 2018, di antaranya:

Mengadakan pertemuan secara regular

dengan Internal Audit Division.

Menindaklanjuti temuan-temuan yang

berulang dan mengambil langkah tegas

terhadap penyimpangan penyimpangan

yang terjadi.

PROSPEK USAHA

Perkembangan ekonomi global di tahun 2019

diproyeksikan optimis akan tumbuh lebih

baik. Diharapkan stabilitas ekonomi, dari

inflasi, nilai tukar rupiah terus terjaga di tahun

2019. Prospek ekonomi 2019 ditandai dalam

asumsi APBN 2019 pertumbuhan ekonomi

sebesar 5,3 persen. Walaupun demikian

ekonomi dalam negeri pada tahun ini masih

harus diwaspadai karena akan

mendapatkan banyak tantangan dari

ketidakpastian ekonomi global. Sebab,

perang dagang yang berkecamuk antara AS

dan China masih belum mereda

sepenuhnya.

Untuk menghadapi tantangan dan peluang

usaha di 2019, Dewan Komisaris telah

mengevaluasi rencana dan strategi yang

telah dirumuskan Direksi. Dewan Komisaris

mendukung arah kebijakan yang telah Direksi

rumuskan, serta merekomendasikan untuk

terus mencari peluang pasar dan

menjalankan manajemen risiko yang efektif.

Dewan Komisaris terus berharap agar

Perseroan tetap bertumbuh dan

menghasilkan imbal hasil yang memadai,

serta terus meningkatkan nilainya bagi semua

pemangku kepentingan.

Meanwhile, the Company's comprehensive

profit (loss) for the year ended December 31,

2018 was Rp. (6.98) billion, a decrease of

130.76% compared to the same position in

the previous year.

ASSESSMENT OF COMMITTEE PERFORMANCE

Audit Committee

Throughout 2018, the Audit Committee has

carried out its duties and functions properly.

The activities carried out in 2018 include:

• Hold regular meetings with the Internal

Audit Division.

• Follow up on repeated findings and take

decisive steps against deviations from

deviations.

BUSINESS PROSPECT

Global economic development in 2019 is

projected to be optimistic that it will grow

better. Economic stability is expected, from

inflation, the rupiah exchange rate will be

maintained in 2019. The economic outlook for

2019 is marked by the 2019 state budget

assumption that economic growth is 5.3

percent. Nevertheless, the domestic

economy this year still has to be wary

because it will get many challenges from

global economic uncertainty. Because, the

trade war that raged between the US and

China still had not completely subsided.

To face the challenges and business

opportunities in 2019, the Board of

Commissioners has evaluated the plans and

strategies that have been formulated by the

Board of Directors. The Board of

Commissioners supports the direction of the

policies that the Directors have formulated,

and recommends continuing to seek market

opportunities and implementing effective risk

management.

The Board of Commissioners continues to

hope that the Company will continue to grow

and produce adequate returns, and

continue to increase its value for all

stakeholders.

17

Annual Report 2019


PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG

BAIK

Dewan Komisaris memprioritaskan

penerapan prinsip-prinsip tata kelola

perusahaan yang baik atau Good Corporate

Governance (GCG) dalam setiap aspek

bisnis Perseroan. Dewan Komisaris menilai

bahwa manajemen telah menjalankan

seluruh kegiatan operasi sesuai dengan

prinsip GCG dalam rangka memastikan

keberlanjutan usahanya. Menyadari bahwa

masih terdapat beberapa aspek yang dapat

disempurnakan di bidang ini, Dewan

Komisaris bersama dengan Direksi

berkomitmen melanjutkan upaya ini di tahun

2019. Dewan Komisaris fokus dalam mengawasi

jalannya kegiatan usaha dan kepatuhan

Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Secara

simultan Dewan Komisaris membantu Direksi

dalam membina hubungan baik dengan

pihak-pihak eksternal. Selama 2018, Komisaris

Independen menjalankan amanat dan

tugas-tugas yang diberikan mewakili

kepentingan minoritas dan eksternal,

sehingga penilaian terhadap kinerja direksi

dalam menjalankan tugasnya tetap

independent, tidak dipengaruhi oleh

berbagai pihak baik yang berkepentingan

maupun yang tidak berkepentingan, serta

tidak ada hal-hal yang menimbulkan

kerugian pemegang saham ataupun pihak

eksternal lain.

PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS

Hingga akhir tahun 2018 tidak ada

perubahan pada komposisi Dewan Komisaris.

Sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 29

Juni 2018, komposisi Dewan Komisaris

Perseroan, sebagai berikut:

Komisaris Utama : Eko Hartono

Komisaris Independen : Yugi Prayanto

IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE

GOVERNANCE

The Board of Commissioners prioritizes the

application of the principles of good

corporate governance (GCG) in every

aspect of the Company's business. The Board

of Commissioners considers that

management has carried out all operational

activities in accordance with the principles of

GCG in order to ensure the sustainability of its

business. Recognizing that there are still

several aspects that can be improved in this

field, the Board of Commissioners together

with the Board of Directors are committed to

continuing this effort in 2019.

The Board of Commissioners focuses on

overseeing the business activities and

compliance of the Board of Directors in

managing the Company. Simultaneously the

Board of Commissioners assists the Board of

Directors in fostering good relations with

external parties. During 2018, Independent

Commissioners carried out the mandate and

duties assigned to represent minority and

external interests, so that the assessment of

the performance of directors in carrying out

their duties remained independent, not

influenced by various parties, both interested

and unauthorized, and there were no matters

cause loss to shareholders or other external

parties.

CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE

BOARD OF COMMISSIONERS

Until the end of 2018 there were no changes

to the composition of the Board of

Commissioners. In accordance with the

decision of the Annual GMS on June 29, 2018

the composition of the Company's Board of

Commissioners is as follows:

• President Commissioner: Eko Hartono

• Independent Commissioner: Yugi Prayanto

18

Annual Report 2019


Jakarta, April 2019

Salam/Regards,

Eko Hartono

Presiden Komisaris/President Commissioner

SARAN DAN REKOMENDASI

Melihat pertumbuhan Perseroan yang kurang

memuaskan, Dewan Komisaris

merekomendasikan beberapa hal penting

yang harus dilakukan di tahun - tahun

mendatang, sebagai berikut :

• Perlu dilakukan terobosan-terobosan

dalam memperluas pasar pembiayaan

sesuai dengan POJK yang ada.

Melengkapi struktur organisasi dengan

pegawai-pegawai yang handal.

Dalam rangka memenuhi persyaratan

ekuitas minimal Rp. 100 miliar perlu

dipersiapkan dengan baik.

APRESIASI

Dewan Komisaris berkeyakinan Perseroan

mampu meningkatkan kinerjanya melalui

strategi dan inisiatif yang telah dicanangkan

pada tahun 2019. Dewan Komisaris

memberikan dukungan kepada Direksi dan

segenap karyawan untuk dapat terus bekerja

sama memberikan layanan terbaik kepada

seluruh pihak yang terkait dalam kegiatan

usaha Perseroan.

Dewan Komisaris dalam kesempatan ini juga

menyampaikan terima kasih kepada para

pemegang saham atas dukungannya yang

diberikan. Apresiasi juga kami sampaikan

kepada Direksi dan seluruh karyawan atas

dedikasi yang diberikan selama ini serta kerja

keras sepanjang tahun 2018, kepada

segenap mitra bisnis, regulator, dan seluruh

pemangku kepentingan lainnya.

Semoga Perseroan terus dapat mencapai visi

dan misinya untuk mengembangkan

pelayanan bagi rakyat banyak serta

menjawab tantangan perekonomian

nasional dan global. Dan dengan ini Dewan

Komisaris mengucapkan terima kasih dan

penghargaan yang tinggi atas kepercayaan

yang diberikan.

SUGGESTIONS AND RECOMMENDATIONS

Seeing the Company's unsatisfactory growth,

the Board of Commissioners recommends

several important things to do in the coming

years, as follows:

• Breakthroughs are needed to expand

the financing market in accordance with

existing POJK.

• Complete the organizational structure

with reliable employees.

• In order to meet minimum equity

requirements of Rp. 100 billion needs to

be well prepared.

APPRECIATION

The Board of Commissioners believes that the

Company is able to improve its performance

through strategies and initiatives launched in

2019. The Board of Commissioners provides

support to the Directors and all employees to

continue to work together to provide the best

service to all parties involved in the

Company's business activities.

On this occasion the Board of Commissioners

also expressed its gratitude to the

shareholders for their support. Our

appreciation also goes to the Directors and

all employees for the dedication given so far

and hard work throughout 2018, to all

business partners, regulators, and all other

stakeholders.

Hopefully the Company can continue to

achieve its vision and mission to develop

services for the people and answer the

challenges of the national and global

economy. And hereby the Board of

Commissioners expresses his gratitude and

high appreciation for the trust given.

19

Annual Report 2019


Para Pemegang Saham dan Pemangku

Kepentingan yang Terhormat,

Sepanjang 2018, perusahaan pembiayaan

menyalurkan kredit sebesar Rp 436,3 triliun,

tumbuh 5,16%, dibandingkan tahun 2017

sebesar Rp 414,8 triliun. Perkembangan

industri pembiayaan secara umum masih

menunjukkan pertumbuhan yang

positif walaupun demikian tren pertumbuhan

industri pembiayaan masih dibayangi

sejumlah tantangan.

Tinjauan Ekonomi dan Industri

Bank Dunia memperkirakan pertumbuhan

ekonomi global akan meningkat hingga 3,1

persen pada 2018 setelah pertumbuhan

ekonomi pada 2017 jauh lebih kuat dari

perkiraan, akibat pemulihan berlanjut pada

investasi, manufaktur, dan perdagangan,

dan juga negara-negara berkembang yang

mengekspor komoditas mendapatkan

keuntungan dari menguatnya harga

komoditas.

Pemulihan luas pada pertumbuhan global

sangat menggembirakan, tapi ini bukan saat

untuk berpuas diri," Presiden Kelompok Bank

Dunia Jim Yong Kim mengatakan. "Ini adalah

kesempatan besar untuk berinvestasi pada

sumber daya manusia dan fisik. Jika pembuat

kebijakan di seluruh dunia fokus pada

investasi utama ini, mereka dapat

meningkatkan produktivitas negaranya,

meningkatkan partisipasi angkatan kerja, dan

mendekati tujuan untuk mengakhiri

kemiskinan ekstrem dan meningkatkan

kemakmuran bersama."

Pertumbuhan di kawasan Asia Timur dan

Pasifik diperkirakan akan turun menjadi 6,2

persen pada tahun 2018 dari sekitar 6,4

persen pada tahun 2017. Perlambatan

struktural di Tiongkok terlihat mengimbangi

kenaikan siklis sederhana di wilayah lainnya.

Risiko terhadap prospek menjadi lebih

seimbang. Pertumbuhan yang lebih kuat dari

perkiraan di antara negara maju dapat

menyebabkan pertumbuhan yang lebih

cepat dari perkiraan

Dear Shareholders and Stakeholders,

Throughout 2018, finance companies

channeled loans of Rp 436.3 trillion, growing

by 5.16%, compared to 2017 of Rp 414.8

trillion. The development of the financing

industry in general still shows positive growth

even though the growth trend in the

financing industry is still overshadowed by a

number of challenges.

Economic and Industrial Overview

The World Bank estimates that global

economic growth will increase to 3.1 percent

in 2018 after economic growth in 2017 is far

stronger than expected, due to the

continued recovery in investment,

manufacturing and trade, and also

developing countries that export

commodities to benefit from a stronger

commodity prices.

Extensive recovery in global growth is very

encouraging, but this is not a time for

complacency, "World Bank Group President

Jim Yong Kim said." This is a great opportunity

to invest in human and physical resources. If

policy makers around the world focus on

these main investments, they can increase

the country's productivity, increase labor

force participation, and approach the goal

of ending extreme poverty and increasing

shared prosperity. "

Growth in the East Asia and Pacific region is

expected to decline to 6.2 percent in 2018

from around 6.4 percent in 2017. The

structural slowdown in China seems to offset

modest cyclical increases in other regions.

Risks to prospects are more balanced.

Stronger-than-expected growth among

developed countries can lead to faster-than-

expected growth in the region.

LAPORAN DIREKSI

The Board of Directors Report

20

Annual Report 2019


di kawasan ini. Pada sisi negatifnya,

meningkatnya tekanan geopolitik,

meningkatnya proteksionisme global,

pengetatan kondisi keuangan global yang

tiba-tiba mendadak, dan perlambatan yang

lebih tajam dari perkiraan di negara-negara

besar, termasuk Tiongkok, menimbulkan risiko

penurunan pada prospek regional.

Pertumbuhan di Tiongkok diperkirakan akan

mencapai 6,4 persen pada 2018 dari 6,8

persen pada 2017. Indonesia diperkirakan

akan meningkat menjadi 5,3 persen pada

2018 dari 5,1 persen pada 2017.

Perekonomian Indonesia 2018 menghadapi

tantangan yang tidak ringan dipicu

ketidakpastian global yang meningkat.

Sebagai negara dengan perekonomian

terbuka, ketidakpastian global memberikan

tantangan bagi pengelolaan ekonomi di

sektor eksternal, baik dari jalur perdagangan

maupun jalur finansial. Dari jalur finansial,

tantangan berkaitan dengan menurunnya

aliran masuk modal asing ke negara

berkembang, termasuk Indonesia, karena

dipicu kenaikan suku bunga kebijakan

moneter Amerika Serikat (AS) dan

ketidakpastian pasar keuangan global.

Meskipun demikian, pertumbuhan ekonomi

2018 merupakan yang tertinggi dalam lima

tahun terakhir. Ekonomi Indonesia

berdasarkan besaran Produk Domestik Bruto

(PDB) 2018 atas dasar harga berlaku

mencapai Rp 14.837,4 triliun. Sementara

berdasarkan atas dasar harga konstan

tumbuh 5,17% menjadi Rp 10.425,3 triliun

dibanding 2017 sebesar Rp 9.912,7 triliun.

Industri pembiayaan terus menunjukkan

kinerja baik pada 2018. Peningkatan jumlah

penyaluran pembiayaan dan laba bersih

pelaku usaha telah menopang pertumbuhan

pendapatan industri. Otoritas Jasa Keuangan

(OJK) mencatat, hingga 2018, industri sukses

memperoleh pendapatan sebesar Rp 107,78

triliun, naik 8,26% dibandingkan tahun 2017,

yaitu Rp 99,55 triliun.

Pangsa pasar pembiayaan multiguna

mencapai 60%. Sedangkan 40% masuk ke

modal kerja, investasi, dan lainnya. Secara

aset, industri pembiayaan tumbuh 9%

menjadi Rp 504,1 triliun.

On the negative side, rising geopolitical

pressure, rising global protectionism, a

sudden tightening of global financial

conditions, and a sharper-than-expected

slowdown in major countries, including China,

pose downside risks to regional prospects.

Growth in China is expected to reach 6.4

percent in 2018 from 6.8 percent in 2017.

Indonesia is expected to increase to 5.3

percent in 2018 from 5.1 percent in 2017.

The 2018 Indonesian economy faces

challenges that are not mild triggered by

increasing global uncertainty. As a country

with an open economy, global uncertainty

poses a challenge for the management of

the economy in the external sector, both

from the trade and financial channels. From

the financial channel, challenges related to

the decline of foreign capital inflows to

developing countries, including Indonesia,

were triggered by an increase in US (US)

monetary policy rates and the uncertainty of

global financial markets.

Nevertheless, economic growth in 2018 was

the highest in the last five years. The

Indonesian economy is based on the 2018

Gross Domestic Product (GDP) on the basis of

the current price of Rp. 14,837.4 trillion. While

based on constant prices grew 5.17% to Rp.

10,425.3 trillion compared to 2017 amounting

to Rp. 9,912.7 trillion.

The finance industry continued to perform

well in 2018. The increase in the number of

financing disbursements and net income of

business actors has sustained industrial

revenue growth. The Financial Services

Authority (OJK) noted, until 2018, the industry

succeeded in gaining revenues of Rp 107.78

trillion, up 8.26% compared to 2017, which

was Rp 99.55 trillion.

Multipurpose financing market share reaches

60%. While 40% goes to working capital,

investment and others. As an asset, the

finance industry grew 9% to Rp 504.1 trillion.

21

Annual Report 2019


Meski meningkat, industri multifinance masih

menghadapi tantangan, di saat masih

berjuang meningkatkan pembiayaan,

perusahaan multifinance juga menghadapi

ancaman kesulitan pendanaan dari bank.

Kesulitan ini akan diatasi dengan penerapan

sistem pendaftaran agunan atau

disebut asset registry.

KINERJA PERSEROAN TAHUN 2018

1. Kebijakan Strategis

Persaingan usaha yang makin kompleks

pada iklim perekonomian nasional yang

lesu menjadi pertibangan Perseroan untuk

mengambil beberapa kebijakan bisnis

strategis. Tahun 2018, Perseroan bertindak

sangat hati-hati dalam memberikan

pembiayaan.

Terkait kebijakan bisnis sepanjang tahun

2018, seluruh kebijakan strategis yang

diambil Perseroan merupakan langkah

Perseroan untuk meningkatkan kinerja

Perseroan. Di dalam pengambilan

keputusan terkait kebijakan strategis,

Direksi mengkaji dari berbagai aspek.

Untuk itu Direksi mengambil keputusan

unruk lebih selektif di dalam pembiayaan

roda empat. Selain itu, dalam setiap

pengambilan keputusan terhadap

kebijakan strategis, Direksi juga melakukan

pembahasan dengan Dewan Komisaris

untuk menjaga kepentingan Pemegang

Saham Perseroan.

2. Perbandingan hasil dan target

Tahun 2018, Perseroan tetap

mempertahankan skema bisnis

pembiayaan terhadap 2 (dua) kategori

pembiayaan yaitu pembiayaan modal

kerja diberikan dalam bentuk anjak

piutang dengan pemberian jaminan dari

pemberi penjual piutang (factoring with

resource) dan untuk pembiayaan

multiguna dilakukan melalui pembelian

dengan pembayaran secara angsuran.

Perseroan telah menyalurkan pembiayaan

sebesar Rp 21,68 Miliar atau mengalami

penurunan 35,25% dibanding tahun 2017,

yang mencapai Rp. 33,48 Miliar.

Penyaluran pembiayaan hanya

mencapai 48,07% dari target yang

dicanangkan. Permintaan pembiayaan

Although increasing, multi-finance industry still

faces challenges, while still struggling to

increase financing, multi-finance companies

also face the threat of funding difficulties

from banks. This difficulty will be overcome by

applying a collateral registration system or

called an asset registry.

COMPANY PERFORMANCE IN 2018

1. Strategic Policy

Increasingly complex business competition

in the sluggish national economic climate

has become the Company's engagement

to take several strategic business policies.

In 2018, the Company acts very carefully in

providing financing.

Regarding business policies throughout

2018, all strategic policies taken by the

Company are the Company's steps to

improve the Company's performance. In

making decisions related to strategic

policy,

Directors review from various aspects. For

this reason, the Board of Directors makes a

decision to be more selective in financing

four wheels. In addition, in every decision

on strategic policies, the Board of Directors

also conducts discussions with the Board of

Commissioners to safeguard the interests

of the Company's Shareholders.

2. Comparison of results and targets

In 2018, the Company maintains a

financing business scheme for 2 (two)

financing categories, namely working

capital financing given in the form of

factoring by providing guarantees from

the seller of receivables (factoring with

resource) and for multipurpose financing

through purchases in installments.

The company has channeled financing of

Rp. 21.68 billion or decreased by 35.25%

compared to 2017, which reached Rp.

33.48 billion. Funding only reaches 48,07%

of the planned target. The demand for

working capital financing is strongly

influenced by the performance of the

22

Annual Report 2019


modal kerja sangat dipengaruhi kinerja

sektor industri yang banyak membutuhkan

modal kerja dalam jangka pendek. Sektor

pertambangan bangkit menjadi kendala

bagi perseroan untuk memberikan

pembiayaan modal kerja dan multiguna.

Secara kinerja keuangan, aset Perseroan

pada tahun 2018 mencapai Rp 76,75

miliard atau mengalami penurunan

sebesar 8,42% dibandingkan dengan posisi

pada tahun sebelumnya. Jumlah aset

perseroan tidak mencapai dari angka

yang ditargetkan yaitu sebesar Rp 102,16

miliar. Sementara pendapatan pada

tahun 2018 mengalami penurunan

sebesar 55,10% dibandingkan tahun 2017,

atau menjadi sebesar Rp 5,70 miliar, atau

hanya mencapai 45,32% dari target.

Jumlah Rugi Komprehensif Perseroan untuk

tahun yang berakhir pada tanggal

31 Desember 2018 sebesar (Rp 6.98 miliar),

mengalami penurunan sebesar 130,76%

dibandingkan posisi yang sama pada

tahun sebelumnya atau hanya mencapai

target -35,71%. Penurunan ini terutama

disebabkan oleh penurunan atas investasi

efek tersedia untuk dijual yang belum

terealisasi.

Dari sisi kredit bermasalah (Non Performing

Financing/NPF), Perseroan dapat

mempertahankan nilai 0% (nol %) dimana

ini berarti tidak ada kredit macet atau

kredit bemasalah.

Walaupun pencapaian kinerja keuangan

tahun 2018 lebih redah dari tahun 2017,

tetapi perseroan juga mempunyai

kesempatan untuk memperkuat internal

basis. Adapun yang dikerjakan mengarah

pada peningkatan produktivitas, kualitas,

dan pengembangan bisnis yang

semuanya berujung pada peningkatan

kinerja.

Sepanjang 2018, Perseroan melakukan

implementasi sistem komputerisasi untuk

pembiayaan, HRD dan kepentingan-

kepentingan lain dalam rangka

mendukung program OJK. Selain itu

perseroan terus berupaya untuk

melakukan inovasi terkait produk dan

kinerja pemasaran Perseroan. Inovasi

produk yang dilakukan Perseroan ialah

dengan menciptakan variasi pada pola

industrial sector which requires a lot of

working capital in the short term. The rising

mining sector has become an obstacle for

the company to provide working capital

and multipurpose financing.

In terms of financial performance, the

Company's assets in 2018 reached

Rp. 76.75 billion or decreased by 8.42%

compared to the position in the previous

year. The total assets of the company did

not reach the targeted figure of Rp 102,16

bilion. While revenues in 2018 decreased

by 55.10% compared to 2017, or toRp 5.70

billion, or only reach 45,32% of the target.

The Company's Comprehensive loss for the

year ended December 31, 2018

amounted to (Rp. 6.98 billion), decreased

by 130.76% compared to the same

position in the previous year or only

reached the target -35,71%. This decrease

was mainly due to a decrease in

available-for-sale securities investments

that have not been realized.

From the side of Non Performing Financing

(NPF), the Company can maintain a value

of 0% (zero%) which means that there is no

bad credit or bad credit.

Although the achievement of financial

performance in 2018 is lower than in 2017,

the company also has the opportunity to

strengthen its internal base. As for what is

do leads to increased productivity, quality,

and business development all of which

lead to improved performance.

Throughout 2018, the Company

implemented a computerized system for

financing, HRD and other interests in order

to support the OJK program. In addition,

the company continues to strive to

innovate related to the Company's

products and marketing performance.

Product innovation made by the

Company is to create variations in the

Company's marketing pattern.

23

Annual Report 2019


pemasaran Perseroan. Inovasi pola

pemasaran Perseroan salah satu nya ialah

dengan sistem kemitraan penjualan

produk Perseroan. Hal ini untuk

memberikan kesempataan kepada

konsumen menjadi bagian pemasaran

Perseroan dan memberikan nilai lebih bagi

konsumen.

3. Kendala yang dihadapi

Selama tahun 2018, Perseroan mengalami

kendala dalam menjalankan kegiatan

bisnis. Kendala yang dihadapi oleh

Perseroan salah satunya adalah

persaingan yang semakin ketat di dalam

industri pembiayaan. Pemerintah

memang membuka peluang usaha yang

makin besar, tetapi perusahaan

pembiayaan masih kalah dalam hal

tingkat bunga bank.

Dari sisi pemasaran, Perseroan mengalami

kendala akibat masih rendahnya daya

beli masyarakat. Nilai tukar rupiah

terhadap dolar AS pada 2019 diatas

Rp14.000/ USD, Salah satu indikator

membaiknya pembangunan manusia di

Indonesia adalah meningkatnya standar

hidup layak yang direpresentasikan oleh

pengeluaran per kapita. Badan Pusat

Statistik (BPS) merilis pengeluaran per

kapita masyarakat Indonesia pada 2018

mencapai Rp 11,06 juta/tahun (harga

konstan 2012). Angka tersebut naik Rp 395

ribu (3,7%) dari tahun sebelumnya yang

mencerminkan kenaikan ini tidak

signifikan.

Selain itu, faktor demografi menjadi

kendala Perseroa. Demografi industri

pembiayaan yang masih terpusat di

wilayah Jawa khususnya Jabodetabek

dimana wilayah tersebut memang

menjadi wilayah kerja utama Perseroan.

Pengembangan ke wilayah lain masih

terkendala oleh daya beli masyarakat dan

keberadaan infrastruktur penunjang.

One of the innovations in the Company's

marketing pattern is the Company's

product sales partnership system. This is to

provide consumers with the opportunity to

become part of the Company's marketing

and provide more value to consumers

3. Constraints faced

During 2018, the Company experienced

obstacles in carrying out business activities.

One of the obstacles faced by the

Company is the increasingly fierce

competition in the financing industry. The

government does open bigger business

opportunities, but the finance company

still loses in terms of bank interest rates.

In terms of marketing, the Company

experienced problems due to the low

purchasing power of the community. The

exchange rate of the rupiah against the

US dollar in 2019 is above Rp14,000 / USD.

One indicator of improving human

development in Indonesia is the increase

in decent living standards represented by

per capita expenditure. The Central

Statistics Agency (BPS) released

Indonesia's per capita expenditure in 2018

to reach Rp. 11.06 million / year (constant

price in 2012). This figure rose Rp 395

thousand (3.7%) from the previous year

which reflected this increase was not

significant.

In addition, demographic factors are

constraints for the Persero. The financing

industry demographics are still

concentrated in the Java region,

especially Jabodetabek, where the region

is indeed the Company's main working

area. Development into other regions is still

constrained by people's purchasing power

and the existence of supporting

infrastructure.

24

Annual Report 2019


PROSPEK USAHA

Industri pembiayaan diprediksi tumbuh datar

di tahun 2019, walaupun demikian industri

pembiayaan masih tetap optimistis

menyambut tahun politik 2019. Pemilu tahun

2019 diyakini bisa mendatangkan peluang-

peluang baru, terkait usaha-usaha yang

berhubungan dengan pesta politik.

Prinsip kehati-hatian perbankan ini akan

berlanjut hingga tahun 2019. Perbankan bisa

jadi akan lebih teliti dan selektif dalam

menyalurkan pinjaman ke multifinance

walaupun perbankan akan melihat kinerja

per perusahaan. Dengan kata lain, tidak

mengganggap semua perusahaan

pembiayaan memiliki kondisi yang sama.

Dari sektor industri pembiayaan,

pertumbuhan perekonomian ini diharapkan

meningkatkan daya beli konsumen terhadap

kendaraan bermotor yang sangat terkait

dengan industri pembiayaan. Masih

rendahnya kualitas kenyamanan dan

keamanan serta infrastruktur transportasi

massal di kota-kota besar juga menjadi

pemicu bagi konsumen untuk tetap memiliki

kendaraan bermotor. Perseroan melihat

bahwa pengadaan kendaraan bermotor

oleh masyarakat masih akan meningkat.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG

BAIK

Perseroan terus menerus berupaya

meningkatkan kualitas penerapan prinsip-

prinsip Good Corporate Governance (GCG)

untuk memenuhi Peraturan Otoritas Jasa

Keuangan (POJK) Nomor 30/POJK.05/2014

tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik

bagi Perusahaan Pembiayaan, Peraturan

OJK Nomor 32/POJK.04/2014 tentang

Rencana dan Penyelenggaraan Rapat

Umum Pemegang Saham Perusahaan

Terbuka, Peraturan OJK Nomor 33/

POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan

Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik,

Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015

tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola

Perusahaan Terbuka, Surat Edaran OJK

Nomor 32/ SEOJK.04/2015 tentang Pedoman

Tata Kelola Perusahaan Terbuka, dan Surat

Edaran OJK Nomor 15/SEOJK.05/2016

tentang Laporan Penerapan Tata Kelola

dengan cara mengevaluasi dan

memperbaiki kebijakan Perseroan yang ada.

BUSINESS PROSPECT

The finance industry is predicted to grow flat

in 2019, although the finance industry is still

optimistic that it welcomes the 2019 political

year. The 2019 election is believed to bring

new opportunities, related to businesses

related to political parties.

The banking prudence principle will continue

until 2019. Banks may be more thorough and

selective in channeling loans to multi-finance

companies even though banks will see

performance per company. In other words, it

does not assume that all finance companies

have the same conditions.

From the financing industry sector, this

economic growth is expected to increase

consumer purchasing power towards

motorized vehicles which are strongly

associated with the finance industry. The low

quality of comfort and security as well as

mass transportation infrastructure in big cities

is also a trigger for consumers to continue to

own motorized vehicles. The company sees

that the procurement of motorized vehicles

by the community will still increase.

GOOD CORPORATE GOVERMANCE

IMPLEMENTATION

The Company continuously strives to improve

the quality of the application of the principles

of Good Corporate Governance (GCG) to

comply with the Financial Services Authority

(FSA) Regulations Number 30/POJK.05/2014

about Good Corporate Govermance, FSA

Regulations Number 32/POJK.04/2014 about

Plans and Implementation of Public Meeting

of Shareholders of Public Companies, FSA

Regulations Number 33/ POJK.04/2014 concerning Directors and Commissioners of

Issuers or Public Companies, FSA Regulations

Number 21/POJK.04/2015 about teh

implementation of Good Corporate

Govermance in Public Companies, FSA

Circular letter Number 15/SEOJK.05/2016

about Corporate Govermance

Implementation by evaluating and improving

the Company's existing policies.

25

Annual Report 2019


Perseroan melakukan sosialisasi pengenalan

tata kelola perusahaan, sehingga

pelaksanaan tata kelola perusahaan yang

baik dapat diterapkan di semua lapisan

organisasi.

Manajemen turut serta meningkatkan

penerapan prinsip-prinsip GCG di lingkungan

Perseroan, sehingga prinsip-prinsip GCG

dapat menyatu dalam proses bisnis yang

dijalankan, Dengan penerapan tata kelola

perusahaan yang baik, manajemen yakin

bahwa dalam jangka panjang, stabilitas dan

pertumbuhan bisnis Perseroan dapat lebih

baik.

Berdasarkan penilaian sendiri atas

Penerapan GCG, manajemen Perseroan

secara umum telah melakukan penerapan

tata kelola perusahaan dengan baik, yang

tercermin dari pemenuhan atas prinsip-prinsip

GCG. Perseroan akan terus

mengembangkan penerapan GCG, demi

terciptanya kegiatan bisnis yang

berkelanjutan.

MANAJEMEN RESIKO

Direksi sangat memperhatikan manajemen

risiko pada kegiatan Perseroan sepanjang

tahun 2018, terutama karena kondisi

perekonomian Indonesia dan global pada

umumnya belum berhasil meningkat dengan

signifikan. Bisnis pembiayaan yang memiliki

resiko sehat akan tercermin dalam tingkat

Non Performing Financing - nya. Pada akhir

tahun 2018, non performing financing

Perseroan tercatat sebesar 0% sama dengan

tahun 2017.

Sistem manajemen resiko pada pemberian

fasilitas pembiayaan dilakukan melalui

metode Prinsip Mengenal Nasabah. Prinsip

pertama yang dijadikan acuan dalam

pemberian kredit kepada konsumen adalah

prinsip 5C. Prinsip ini terdiri dari lima kriteria

yang harus dipenuhi oleh calon konsumen,

yaitu :

1. Karakter

- Dilakukan melalui wawancara

- Dapat diperkirakan reputasi calon

konsumen, apakah pernah memiliki

catatan tindak kriminal atau kebiasan

buruk dalam keuangan seperti tidak

melunasi pinjaman.

The company socializes the introduction of

corporate governance, so that the

implementation of good corporate

governance can be applied in all levels of

the organization.

Management also participates in improving

the implementation of GCG principles in the

Company, so that GCG principles can be

integrated into the business processes that

are carried out. With the implementation of

good corporate governance, management

believes that in the long term, the Company's

stability and business growth can be better

Based on its own assessment of GCG

Implementation, the Company's

management in general has implemented

the implementation of good corporate

governance, which is reflected in the

fulfillment of GCG principles. The company

will continue to develop GCG

implementation, in order to create

sustainable business activities

RISK MANAGEMENT

The Board of Directors is very concerned

about risk management in the Company's

activities throughout 2018, especially

because the Indonesian and global

economic conditions in general have not

succeeded in significantly increasing. The

financing business that has healthy risks will be

reflected in its Non Performing Financing

level. At the end of 2018, the Company's non-

performing financing was recorded at 0%,

equal to 2017.

The risk management system for providing

financing facilities is carried out through the

Know Your Customer Principle method. The

first principle that is used as a reference in

giving credit to consumers is the 5C principle.

This principle consists of five criteria that must

be met by prospective customers, namely :

1. Character

- Conducted through interviews

- It can be estimated the reputation of

prospective customers, whether they

ever have a record of criminal acts or

bad habits in finance such as not

paying off a loan.

26

Annual Report 2019


2. Capacity (capability)

- kemampuan calon peminjam dalam

membayar kreditnya.

- dapat diperkirakan apakah calon

konsumen tersebut dapat

menjalankan usahanya atau seberapa

besar penghasilan yang diterima tiap

bulannya.

3. Capital (modal)

- Khususnya diberlakukan pada calon

konsumen yang meminjam untuk

usaha atau bisnisnya.

- Dengan mengetahui modal atau aset

yang dimiliki usaha calon konsumen,

Perseroan dapat mengetahui sumber

pembiayaan yang dimiliki.

4. Collateral (jaminan)

- Jaminan yang diberikan pada calon

konsumen saat mengajukan kredit.

- Jaminan ini akan menjadi penjamin

atau pelindung bagi Perseroan jika

nantinya nasabah tidak dapat

membayar pinjaman yang diambil.

5. Condition

- condition, yaitu kondisi perekonomian

baik yang bersifat general atau khusus

pada bidang usaha yang dijalankan

calon konsumen.

- Kondisi perekonomian sektor usaha

calon konsumen menjadi

pertimbangan pemberian kredit.

Selain itu perseroan juga memperhatikan

pembayaran angsuran konsumen. Perseroan

melakukan sistem collection yang ketat mulai

dari keterlambatan 2 hari konsumen sudah

diingatan bahwa angsuran sudah jatuh

tempo.

Perseroan juga telah melaksanakan penilaian

mandiri (self assessment) manajemen resiko

sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa

Keuangan No.4/SEOJK.05/2015 tentang

Penilaian Tingkat Risiko Perusahaan

Pembiayaan. Penilaian mandiri (self

assessment) manajemen resiko untuk

Perseroan per akhir Desember 2018 ialah

Sedang Tinggi.

PENGENDALIAN INTERNAL

Pengendalian internal Perseroan dilakukan

sebagai bagian pengawasan terhadap

kegiatan operasional Perseroan. Sistem

pengendalian internal Perseroan terus

ditingkatkan sehingga dapat

mengoptimalkan kinerja perseroan.

2. Capacity (capability)

- the ability of prospective borrowers to

pay their credit.

- can be estimated whether the

prospective customer can run the

business or how much income is

received each month.

3. Capital (capital) - Speifically applied to prospective

customrs who borrow for their business

or business.

- By knowing the capital or assets owned

by the prospective consumer's business,

the Company can find out the sources

of financing owned.

4. Collateral (guarantee)

- Guarantees given to prospective

customers when applying for credit.

- This guarantee will be a guarantor or

protector for the Company if later the

customer cannot pay the loan taken.

5. Condition

- condition, that is the economic

cOndition both general or specific in

the field of business run by prospective

customers.

- The economic condition of the

rospective business sector becomes a

consideration for giving credit

In addition, the company also pays attention

to consumer installments. The Company

carries out a strict collection system starting

from the delay of 2 days the consumers have

been reminded that the installments are due.

The Company has also carried out a risk

management self assessment in accordance

with the Financial Services Authority Circular

Letter No.4 / SEOJK.05 / 2015 concerning the

Risk Level Assessment of Financing

Companies. The risk management self

assessment for the Company as of the end of

December 2018 is Medium High.

INTERNAL CONTROL

The Company's internal controls are carried

out as part of the supervision of the

Company's operational activities. The

Company's internal control system continues

to be improved so that it can optimize the

company's performance.

27

Annual Report 2019


Jakarta, April 2019

Salam/Regards,

Odang Muchtar

Presiden Direktur/President Director

Selama tahun 2018, Direksi aktif untuk

melakukan pengawasan dan pengendalian

internal terhadap kegiatan usaha Perseroan.

Direksi membentuk satuan tugas

pengendalian internal yang bertanggung

jawab kepada Direksi untuk memastikan

pelaksanaan pengendalian internal

menghasilkan pengawasan yang transparan

dan bertanggung jawab. . Didalam kegiatan

pemeriksaan, satuan kerja pengendalian

internal perseroan memiliki standar

operasional prosedur terkait agenda

pemeriksaan dan melaporkan hasil

pemeriksaan secara langsung kepada

Direksi.

PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI TAHUN 2018

Sepanjang tahun 2018 tidak terdapat

perubahan pada komposisi Direksi Perseroan.

Komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai

berikut :

Presiden Direktur : Odang Muchtar

Direktur : Euodia Dewajanti

Penutup

Sebagai penutup laporan ini, Direksi

menyampaikan penghargaan setinggi-

tingginya dan terima kasih kepada Dewan

Komisaris atas pengawasan dan karyawan

atas kerja samanya sepanjang periode kerja

di tahun 2018.

Demikian juga kepada seluruh pemegang

saham, pelanggan, pemerintah, dan

masyarakat sekitar wilayah kerja, atas

kepercayaan dan dukungan yang telah

diberikan untuk Perseroan.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa selalu

memberikan kemudahan kepada kita

semua.

During 2018, the Directors were active in

carrying out internal supervision and control

of the Company's business activities

The Board of Directors forms an internal

control task force that is responsible to the

Board of Directors to ensure the

implementation of internal controls results in

transparent and responsible supervision. . In

the inspection activities, the company's

internal control unit has standard operating

procedures related to the inspection agenda

and reports the results of the inspection

directly to the Directors

CHANGES IN THE COMPOSITION OF

DIRECTORS IN 2018

Throughout 2018 there were no changes to

the composition of the Company's Directors.

The composition of the Company's Directors is

as follows:

• President Director : Odang Muchtar

• Director : Euodia Dewajanti

Closing

To conclude this report, the Board of Directors

delivered the highest appreciation and

thanks to the Board of Commissioners for their

supervision and employees for their

cooperation throughout the working period in

2018.

Likewise for all shareholders, customers, the

government, and the community around the

work area, for the trust and support that has

been given to the Company..

May God Almighty always give ease to us all.

28

Annual Report 2019


Eko Hartono

Presiden Komisaris

President Commissioner

Odang Muchtar

Presiden Direktur / President Director

Yugi Prayanto

Komisaris Independent

Commissioner Independent

Euodia Dewajanti

Direktur / Director

Dewan Komisaris

The Board of Commissioners

Dewan Direksi

The Board Of Directors

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG

TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 31 DESEMBER 2018 PT DANASUPRA ERAPACIFIC TBK

DECLARATION OF BOARD COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS IN RELATION

TO RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT DECEMBER 31, 2018 OF PT DANASUPRA ERAPACIFIC TBK

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam

Laporan Tahunan PT DANASUPRA ERAPACIFIC TBK tahun 2018 telah dimuat secara

lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

We the undersigned hereby certify that all information contained in the 2018 Annual

Report of PT DANASUPRA ERAPACIFIC TBK has been comprehensively elaborated and we

fully responsible for the accuracy of content of the Company Annual Report.

This is a sworn statement.

29

Annual Report 2019


30

Annual Report 2019


Profil Perseroan Corporate History

31 Riwayat Singkat Perseroan Corporate Brief History

32 Informasi Perseroan Corporate’s Information

33 Bidang Usaha Business Sectors

35 Struktur Organisasi Perseroan Corporate’sOrganization Structure

36 Visi, Misi, Nilai Perseroan dan Kode Etik Vision, Mission, Corporate Values and Ethics Code

40 Profil Dewan Komisaris Board of Comisioners Profile

44 Profil Direksi Board of Directors Profile

48 Profil Komite Audit Audit Committee Profile

49 Sumber Daya Manusia Human Resources

51 Struktur Pemegang Saham Shareholder’s Structure

53 Kronologis Pencatatan Saham Share Listing Chronology

57 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Profession and Institutions

58 Penghargaan Awards

31

Annual Report 2019


PT Danasupra Erapacific Tbk (Perseroan)

didirikan pada tahun 1994, berdasarkan Akte

Notaris Elliza, SH No. 65 tanggal 11 Nopember

1994 dan telah memperoleh status hukum

dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia

melalui Surat Keputusan No. C2-1.101.HT.01.01

Th.95 tanggal 25 Januari 1995 dan

diumumkan dalam Berita Negara RI No. 15

tertanggal 22 Februari 2000, Tambahan No.

913.

Perseroan telah memperoleh ijin sebagai

Perusahaan Pembiayaan dari Menteri

Keuangan Republik Indonesia melalui Surat

Keputusan No. 439/KMK.017/1995 tanggal 14

September 1995. Perseroan mulai beroperasi

secara komersial pada tahun 1995.

Pada tanggal 18 Januari 2000 Perseroan

menjadi perusahaan publik dengan

mencatatkan sahamnya di Bursa Efek

Surabaya

Efektif tanggal 6 Juli 2001, saham Perseroan

juga dicatatkan di Bursa Efek Jakarta (Bursa

Efek Indonesia).

Pada tanggal 19 Juni 2008 Anggaran Dasar

Perseroan telah disesuaikan dengan UU No.

40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.

Sehubungan dengan adanya Peraturan

Otoritas Jasa Keuangan (POJK) nomor

29/POJK.05/2014 tentang Penyelenggaraan

Usaha Perusahaan Pembiayaan, OJK

memberikan perluasan pembiayaan kepada

perusahaan pembiayaan untuk melakukan

pembiayaan investasi, modal kerja dan

multiguna. Maka anggaran dasar Perseroan

telah disesuaikan pada tanggal 22 Juni 2016

melalui RUPSLB yang diaktakan oleh Notaris

Rudy Siswanto, SH dengan Akta No. 31

PT Danasupra Erapacific Tbk (Perseroan) was

incorporated in 1994, based on Notarial Deed

No. Elliza, SH. 65 dated November 11, 1994

and has obtained the legal status of the

Minister of Justice of the Republic of

Indonesia through Decision Letter no. C2-

1.101.HT.01.01 Th.95 dated January 25, 1995

and published in State Gazette of the

Republic of Indonesia no. 15 dated 22

February 2000, Supplement no. 913

The Company has obtained a license as a

Financing Company from the Minister of

Finance of the Republic of Indonesia through

its Decision Letter no. 439 / KMK.017 / 1995

dated 14 September 1995. The Company

commenced its commercial operation in

1995.

On January 18, 2000 the Company became

a public company by listing its shares on the

Surabaya Stock Exchange

Effective July 6, 2001, the Company's shares

are also listed on the Jakarta Stock Exchange

(Indonesia Stock Exchange).

On June 19, 2008, the Company's Articles of

Association have been adjusted to Law No.

40 of 2007 concerning Limited Liability

Companies

In connection with the existence of the

Financial Services Authority Regulation (POJK)

number 29 / POJK.05 / 2014 concerning the

Implementation of Business Financing

Companies, OJK provides funding expansion

to finance companies to finance investment,

working capital and multipurpose financing.

Then the Company's articles of association

have been adjusted to date 22 June 2016

through the EGMS notarized by Notary Rudy

Siswanto, SH with Deed No. 31

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN

Corporate Brief History

32

Annual Report 2019


NAMA PERUSAHAAN

PT. Danasupra Erapacific Tbk

NAMA PANGGILAN

Danasupra

SEKTOR INDUSTRI

Keuangan

BIDANG USAHA

Perusahaan Pembiayaan

TANGGAL PENDIRIAN

11 November 1994

Berdasarkan Akta Notaris Elliza SH CN

Pengganti Asmawel SH, Akta No. 65,

Keputusan Menteri Kehakiman Republik

Indonesia No. C2-01.101 HT.01.Th.95, tanggal

25 Januari 1995 dan Berita Negara Republik

Indonesia No. 913 Tambahan No. 15 tanggal

22 Februari 2000. Mulai beroperasi tahun

1995.

IJIN USAHA

Keputusan Menteri Keuangan Republik

Indonesia No. 439 / KMK.017 / 1995 tanggal

14 September 1995.

MODAL DASAR

Rp. 100.000.000.000,-

PENAWARAN UMUM PERDANA

8 April 2000 di Bursa Efek Surabaya

6 Juli 2001 di catatkan Bursa Efek Jakarta

KODE SAHAM

BEI : DEFI

KANTOR PUSAT

Tower C Lantai 5, 18 Parc Place SCBD

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53

Jakarta 12190

Telp. : (021) 51401157

Fax. : (021) 51401159

Email. : [email protected]

Website : www.danasupra.com

COMPANY’S NAME

PT. Danasupra Erapacific Tbk

BRAND NAME

Danasupra

INDUSTRIAL SECTOR

Finance

MAIN BUSSINESS

Multifinance Company

DATE OF ESTABLISHMENT

November 11, 1994

Pursuant to Notarial Deed Elliza SH CN

Replacement Asmawel SH, Deed No. 65,

Decree of the Minister of Justice of the

Republic of Indonesia No. C2-01.101

HT.01.Th.95, dated January 25, 1995 and State

Gazette of the Republic of Indonesia No. 913

Supplement No. 15 dated February 22, 2000.

Commenced operations in 1995.

OPERATING LICENSE

Decree of the Minister of Finance of the

Republic of Indonesia No. 439 / KMK.017 /

1995 dated September 14, 1995.

AUTHORIZED CAPITAL

Rp. 100,000,000,000, -

INITIAL PUBLIC OFFERING

April 8, 2000 at the Surabaya Stock Exchange

July 6, 2001 is listed on the Jakarta Stock

Exchange

SHARE’S CODE

BEI: DEFI

HEAD OFFICE

Tower C Lantai 5, 18 Parc Place SCBD

Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53

Jakarta 12190

Tel. : (021) 51401157

Fax. : (021) 51401159

E-mail. : [email protected]

Website : www.danasupra.com

INFORMASI PERSEROAN Corporate’s Information

mailto:[email protected]://www.danasupra.com/mailto:[email protected]://www.danasupra.com/

33

Annual Report 2019


Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa

Keuangan No. 29/POJK.05/2014 tentang

Penyelengaraan Usaha Perusahaan

Pembiayaan, maka Perseroan

menyelaraskan bidang usaha melalui

perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Pada

Pasal 3 mengenai maksud dan tujuan

Perseroan adalah :

1. Pembiayaan Investasi

Adalah pembiayaan untuk pengadaan

barang-barang modal beserta jasa yang

diperlukan untuk aktivitas

usaha/investasi, rehabilitasi, modernisasi,

ekspansi atau relokasi tempat

usaha/investasi yang diberikan kebada

debitur dalam jangka waktu lebih dari 2

(dua) tahun.

Pembiayaan Investasi dilakukan dengan

cara :

a. Sewa Pembiayaan

b. Jual dan Sewa-Balik

c. Anjak Piutang Dengan Pemberian

Jaminan Dari Penjual Piutang

d. Pembelian dengan Pembayaran

Secara angsuran

e. Pembiayaan Proyek

2. Pembiayaan Modal Kerja

Adalah pembiayaan untuk memenuhi

kebutuhan pengeluaran-pengeluaran

yang habis dalam satu siklus aktivitas

usaha debitur dan merupakan

pembiayaan dengan jangka waktu

paling lama 2 (dua) tahun.

Pembiayaan Modal Kerja dilakukan

dengan cara :

a. Jual dan Sewa Balik

b. Anjak Piutang dengan Pemberian

Jaminan dari Penjual Piutang

c. Anjak Piutang Tanpa Pemberian

Jaminan dari Penjual Piutang

d. Fasilitas Modal Usaha

3. Pembiayaan Multi Guna

Adalah pembiayaan untuk pengadaan

barang dan/atau jasa yang diperlukan

oleh debitur untuk pemakaian/konsumsi

dan bukan untuk keperluan usaha

(aktivitas produktif) dalam jangka waktu

yang diperjanjikan.

Under the Regulation of the Financial Services

Authority No. 29/POJK.05/2014 concerning

Financing Company Financing, the Company

aligns its business through the amendment of

the Company's Articles of Association. In

Article 3 the aims and objectives of the

Company are:

1. Investment Financing

Is the financing for the procurement of

capital goods and services necessary for

business / investment activities,

rehabilitation, modernization, expansion

or relocation of place of business /

investment given to the debtor in more

than 2 (two) years.

Investment Financing is done by:

a. Leasing Financing

b. Sell and Lease

c. Factoring with Receivables from

Receivable Sellers

d. Purchase by Payments In installments

e. Project Financing

2. Working Capital Financing

Is the financing to meet the needs of

expenditures that run out in a cycle of

business activities of the debtor and is a

financing with a period of maximum 2

(two) years.

Working Capital Financing is done by:

a. Sale and Lease Back

b. Factoring with Receivables from

Receivable Sellers

c. Factoring Without Guarantee from

Receivable Seller

d. Business Capital Facility

3. Multi-Use Financing

Is the financing for the procurement of

goods and / or services required by the

debtor for consumption / consumption

and not for business purposes

(productive activity) within the agreed

timeframe.

BIDANG USAHA

Business Sectors

34

Annual Report 2019


Pembiayaan Multiguna dilakukan dengan

cara :

a. Sewa Pembiayaan

b. Pembelian dengan Pembayaran Secara

angsuran

c. Pembiayaan lain setelah terlebih dahulu

mendapatkan persetujuan dari Otoritas

Jasa Keuangan.

Produk dan jasa

Produk dan jasa yang ditawarkan Danasupra

adalah sebagai berikut:

1. Pembiayaan Mobil Bekas dan Mobil Baru

Fasilitas pembiayaan mobil bekas dan

mobil baru roda 4 dan lebih dengan

berbagai merk, tipe, dan kategori, yaitu

Sedan, Multi Purpose Vehichle (MPV),

Sport Utility Vehicle (SUV), Pick Up, Truck

dan Bus. Konsumen dapat berbentuk

badan usaha atau perorangan, dengan

suku bunga tetap dan Jangka waktu

kredit 1 hingga 5 tahun.

2. Pembiayaan KPR dan KPA

Fasilitas pembiayaan kepemilikan Rumah

Tinggal, Rumah Toko, Rumah Kantor,

Kondominium/Apartemen, SOHO (Small

Office Home Office) dengan kondisi unit

baru atau bekas dengan jangka waktu

kredit 1 hingga 5 tahun.

3. Pembiayaan Alat Berat

Fasilitas pembiayaan untuk pengadaan

barang modal, seperti alat-alat berat

untuk pertambangan, industri,

perkebunan, kehutanan.

4. Pembiayaan Multiguna

Fasilitas yang memberikan segala

kemudahan dan solusi keuangan bagi

para konsumen untuk berbagai

keperluan konsumsi, seperti Pernikahan,

Renovasi Rumah, Perjalanan Wisata,

Perjalanan Ibadah, Pendidikan dan

keperluan konsumsi lainnya.

5. Pembiayaan dengan jaminan piutang

Fasilitas khususnya penyediaan dana

untuk keperluan investasi dan modal

kerja.

Multipurpose financing is done by:

a. Leasing Financing

b. Purchase by Payments In installments

c. Other financing after obtaining approval

from the Financial Services Authority first.

Products and services

Products and services offered by Danasupra

are as follows:

1. Financing of Used Cars and New Cars

Used car financing facility and 4 and

more new cars with various brands, types

and categories, namely Sedan, Multi

Purpose Vehichle (MPV), Sport Utility

Vehicle (SUV), Pick Up, Truck and Bus.

Consumers may take the form of business

entities or individuals, with fixed interest

rates and a loan period of 1 to 5 years.

2. Financing of KPR and KPA

Housing Financing Facility, Home Store,

Home Office, Condominium /

Apartment, SOHO (Small Office Home

Office) with new or used unit condition

with 1 to 5 year credit term.

3. Heavy Equipment Financing

Financing facilities for procurement of

capital goods, such as heavy equipment

for mining, industry, plantation, forestry.

4. Multipurpose Financing

Facilities that provide all the

conveniences and financial solutions for

consumers for various consumption

purposes, such as Marriage, Home

Renovation, Travel, Worship, Education

and other consumption purposes.

5. Account guarantee financing

Facilities specifically provide funds for

investment and working capital

purposes.

35

Annual Report 2019


STRUKTUR ORGANISASI PERSEROAN

Corporate’s Organization Structure

36

Annual Report 2019


Visi Perseroan

Menjadi lembaga pembiayaan terbaik.

Misi Perseroan

Membantu meningkatkan perekonomian

dalam bentuk penyediaan dana untuk

penambahan modal kerja, investasi dan

pembiayaan konsumen.

NILAI-NILAI PERSEROAN

Nilai-nilai utama adalah prinsip-prinsip dasar

perusahaan yang menjadi landasan moral

dalam bekerja, berpola pikir, berkomunikasi

dan bertindak, yang harus ditaati, dihayati,

dilaksanakan serta diyakini oleh seluruh

karyawan selama bekerja di PT Danasupra

Erapacific Tbk.

Nilai-Nilai Utama tersebut adalah:

Kejujuran

Kemitraan

Keadilan

Saling Menghormati

Menjaga Reputasi Perseroan.

Untuk lebih jelasnya, maka Nilai-nilai Utama

tersebut di atas dapat dijelaskan sebagai

berikut:

Kejujuran

Kejujuran adalah sifat atau keadaan

karyawan yang lurus hati dan tulus, tanpa

ada niatan untuk berbuat kebohongan,

kecurangan atau keinginan merugikan

Perseroan dan pihak lain.

Nilai-nilai ini diwujudkan dalam perilaku:

o Memberikan kemampuan yang terbaik

dalam bekerja

o Tidak melakukan pencurian,

penggelapan, pemalsuan selama bekerja

di Perseroan.

o Memberikan informasi yang jelas dan

benar.

o Tidak menerima imbalan dalam bentuk

The Company's Vision

Become the best financial institution.

The Company's Mission

Help improve the economy in the form of

providing funds for additional working capital,

investment and consumer financing

CORPORATE VALUES

Core values are the basic principles that

underlie moral enterprise at work, patterned

think, communicate and act, which must be

adhered to, lived, performed and believed

by all employees during working at

Danasupra Erapacific Tbk, PT.

Core Values are:

Honesty

Partnership

Justice

Mutual Respect

Maintain Corporate Reputation

For more details, the main values mentioned

above can be explained as follows:

Honesty

Honesty is a trait or a state employee upright

and sincere, and never intended to do the

lies, cheating or desire harm to the Company

and other parties.

These values are manifested in behavior:

o Provide the best capability to work

o Not committed theft, embezzlement,

forgery while working at the Company.

o Provide clear and accurate information.

o Not receive compensation in any form

VISI, MISI, NILAI PERSEROAN dan KODE ETIK

Vision, Mission, Corporate Values and Ethics Code

37

Annual Report 2019


apapun baik uang atau barang dari

customer, pemasok atau pihak lain yang

menjalin hubungan bisnis dengan

Perseroan.

o Tidak menyalahgunakan jam kerja

Perseroan.

Kemitraan

Kemitraan adalah suatu hubungan kerja

sama yang baik dan saling menguntungkan

dengan siapapun yang menjalin hubungan

bisnis dengan Perseroan.


o Responsif terhadap kebutuhan dan

keinginan mitra Perseroan.

o Memberikan penjelasan yang baik dan

benar kepada mitra Perseroan.

o Tidak merugikan pihak lain.

o Menerima dan menyelesaikan dengan

baik keluhan mitra Perseroan.

Keadilan

Keadilan adalah tindakan yang tidak

membeda-bedakan siapapun dan tidak

memihak siapapun demi kepentingan

tertentu.


o Tidak membeda-bedakan sesama rekan

kerja, atasan, customer, pemasok atau

pihak lain yang menjalin hubungan bisnis

dengan Perseroan.

o Tegas dan berani dalam menyatakan

kebenaran dan ketidakbenaran.

Saling Menghormati

Saling menghomati adalah sikap yang

menghargai, taat dan tidak mengabaikan

siapapun baik di dalam maupun di luar

Perseroan.


o Melaksanakan instruksi atasan dengan

sungguh-sungguh.

o Bertutur kata dan bertingkah laku sopan

terhadap sesama rekan kerja.

o Menghargai siapapun yang berhubungan

bisnis dengan Perseroan.

either money or goods from customers,

suppliers or other parties who establish a

business relationship with the Company.

o Not abuse its working hours

Partnership

Partnership is a good working relationship and

mutual benefit with anyone who establish a

business relationship with the Company.


o Responsive to the needs and desires of

Corporate partners.

o Give a good description and true to the

partner Company.

o Do not harm others.

o Receive and resolve complaints with both

partner Companies.

Justice

Justice is an act that does not discriminate

against anyone and does not favor any

particular sake.


o Make no distinction between co-workers,

bosses, customers, suppliers or other

parties who establish a business

relationship with the Company.

o Decisive and bold in declaring the truth

and untruth.

Mutual Respect

Respect for each other is the attitude of

respect, obey and not overlook anyone

either inside or outside the Company.


o Implement superior instruction in earnest.

o Spoken word and act polite to fellow co-

workers.

o Reward those who do business with the

Company.

38

Annual Report 2019


Menjaga Reputasi Perseroan

Menjaga reputasi Perseroan adalah tindakan

pribadi karyawan yang senantiasa

menjunjung tinggi nama baik Perseroan.


o Tidak melakukan tindakan yang dapat

menodai citra Perseroan.

o Menjaga rahasia Perseroan.

o Tidak menjelek-jelekan Perseroan kepada

siapapun.

o Adanya perasaan turut memiliki

Perseroan.

KODE ETIK

Sebagai pedoman serta panduan Perseroan

dalam menjalankan kegiatan usaha

Perseroan sesuai dengan prinsip Tata Kelola

Perusahaan Yang Baik, Perseroan memiliki

kode etik yang berlaku bagi seluruh anggota

organisasi Perseroan.

Kode etik Perseroan menjadi pedoman

dalam melakukan tindakan yang sesuai

dengan nilai-nilai Perseroan dan etika bisnis .

Di bawah ini adalah beberapa hal penting

dalam Kode Etik yang berlaku bagi Dewan

Komisaris, Direksi dan seluruh karyawan.

Nepotisme

Karyawan dilarang untuk melibatkan diri dan

terlibat dalam suatu transaksi apabila

memiliki hubungan saudara dengan rekan

usaha, konsumen atau karyawan lain yang

terlibat dalam transaksi tersebut. Jika

karyawan memiliki hubungan keluarga

dengan karyawan lain dalam Perseroan,

maka karyawan tersebut wajib untuk

melaporkan hal tersebut kepada divisi HRD

dalam rangka menghindari benturan

kepentingan.

Usaha Pribadi

Karyawan dilarang untuk terlibat dalam

usaha pribadi di lingkungan Perseroan

karena mengganggu jalannya aktivitas kerja

dan dapat menimbulkan penyalahgunaan

kewenangan dan fasilitas kantor untuk

kepentingan pribadi.

Keeping Corporate Reputation

Keeping the Company's reputation is a

personal act of employees who continue to

uphold the good name of the Company.


o No action that could tarnish the

Company's image.

o Keep company secrets.

o Not to demonize the Company to

anyone.

o A sense of co-owns the Company.

ETHICS CODE

As a guideline, and guide the Company in

the conduct of business activities of the

Company in accordance with the principles

of Good Corporate Governance, the

Company has a Code of Conduct that

applies to all members of the organization of

the Company.

Company's code of conduct to guide the

action in accordance with the Company's

values and business ethics. Below are some

important things in the Code of Conduct that

apply to the Board of Commissioners, Board

of Directors and all employees.

Nepotism

Employees are prohibited to engage

themselves and engage in a transaction if it

has your relationship with business partners,

customers or other employees involved in the

transaction. If the employee has a family

relationship with other employees in the

Company, then the employee is obliged to

report the matter to the Division of HRD in

order to avoid conflicts of interest.

Private Business

Employees are forbidden to engage in

private business in the Company due to

disrupt the work activities and can lead to

abuse of authority and office facilities for

personal gain.

39

Annual Report 2019


Kerahasiaan

Karyawan wajib merahasiakan seluruh

informasi rahasia Perseroan, termasuk

rencana dan strategi Perseroan, informasi

mengenai pemasaran, keuangan, kegiatan

operasional dan informasi strategis lainnya,

sejak karyawan dalam masa percobaan dan

atau karyawan dengan status kontrak,

hingga tidak lagi bekerja sebagai karyawan

Perseroan.

Persaingan yang Sehat

Karyawan dalam melaksanakan seluruh

kegiatan usaha dan kerja, harus berdasarkan

persaingan yang sehat dan berlandaskan.

Confidentiality

Employees shall keep all confidential

information of the Company, including the

Company's plans and strategies, information

about marketing, finance, operations and

other strategic information, since the

employee on probation and or employees

with contract status, until it no longer works as

an employee of the Company.

Fair Competition

Employees in performing all business activities

and work, should be based on fair

competition and based on ethical and moral

force in society.

40

Annual Report 2019


Warga Negara Indonesia lahir di Jakarta,

pada tahun 1960. Eko Hartono meraih gelar

sarjana Keguruan Bahasa Inggris di IKIP

Rawamangun Jakarta pada tahun 1984,

Master Educational Management dari

annual report 2019 - upperline.idlaba tahun berjalan / income for the year 8.844.481 8.693.647...

Documents