asiabusiness_09_2013

#9 / 2013

4 Номер #9

События 6 Азиатский Финансовый Форум 9 Календарь мероприятий

Тема номера 10 Бизнес Gangnam Style

Почемусегоднянадосмотреть ненаКитай,анаКорею —АнтонСарайкин

14 Новая старая Корея —АндрейЛаньков

19 Южная Корея и Россия —ЛидияОкорокова

Финансы/инвестиции 25 Проект «Как заработать на азиатском буме: ценные бумаги»

СОДЕРЖАНИЕ

6

19

AsiaBusiness 2013

Subtitle Here 5

AsiaBusinessincooperationwith

HaymarketMediaLimited.Всеправазащищены.

ЖурналобизнесевЮго-ВосточнойАзии

Издатель и учредитель ООО«АзияМедиа»Главный редактор АнтонСарайкинВыпускающий редакторНинаХаджиноваФинансовый директор СветланаГулидоваРедактор онлайн-версииАлександрМедведевАрт-директор МихаилКуров(www.design2pro.ru)Координатор проекта ЕкатеринаАлексееваДизайнер ОлегШатровКорректор ЕленаДыкунОфициальные поставщики услугIntercorpAsiaLtd(юридическиеуслуги)

Представителемавторовпубликацийвжур-налеAsiaBusinessявляетсяиздатель.Любоевоспроизведениематериалов,опубликован-ныхвAsiaBusiness,допускаетсятолькопописьменномуразрешениюредакциижурна-ла.Редакцияненесетответственностизадо-стоверностьинформации,опубликованнойврекламныхобъявлениях.

Адрес журнала в РоссииРоссия,143025,Московскаяобласть,Один-цовскийрайон,Сколково,ул.Новая,д.100www.asiabusiness.ru

ЖурналзарегистрированФедеральнойслужбойпонадзорувсферемассовыхкомму-никаций,связииохраныкультурногонасле-дия.СвидетельствоорегистрацииСМИПИ№ФС77-35826от31марта2009года

ОтпечатаноChinaPrint,China

Тираж10000экземпляров

AsiaBusiness incooperationwith

HaymarketMediaLimited.Allrightsreserved.www.asiabusiness.ru

Editor-in-Сhief AntonSaraykinCommissioning EditorNinaKhadzhinovaFinancial Director SvetlanaGulidovaOnline Editor AlexanderMedvedevArt DirectorMichaelKurov(www.design2pro.ru)Project CoordinatorEkaterinaAlexeevaDesignerOlegShatrovСorrectorElenaDykunOfficial partnersIntercorpAsiaLtd.

Contacts4210,OfficeTower,ConventionPlaza,1HarbourRoad,Wanchai,HongKongTel.:[email protected]

Address in RussiaRussia,143025,MoscowRegion,OdintsovoDistrict,Skolkovo,st.New,100www.asiabusiness.ru

PrintedbyChinaPrint,ChinaCirculation 10000

СОДЕРЖАНИЕ Номер #9

Инновации 29 Возобновляемая энергия: чтобудетпитатьрост регионавбудущем?

35 Стажировка топ-менеджеров «Росатома» в Китае

37 Техно-Азия: догнатьиперегнать Силиконовуюдолину

42 Применимы ли инновации Сингапура в России?

ИнтервьюсЛиданойБондарь, директоромпостратегиииразвитию

проекта«Иннополис»

Компании 46 Владелец Red Gallery Анастасия

Катафигиотис –орусскомискусстве вГонконгеизанятыхдетях Практика 51 Разбираемся с налогами в Гонконге и Сингапуре

—ГилбертЫн

37

29

AsiaBusiness 2013

6 События

АФФ традиционно проводится в Гонкон-ге и уже пятый год подряд служит одной изкрупнейших информационных площадок дляперспективныхвстречипереговоровведущихмеждународных корпораций, финансистов,трастовых компаний, страховых обществ, ин-вестиционныхбанковипредставителеймиро-войэлитыбизнеса.

Россиювэтомгодупредставлялинесколькоучастников,втомчислекомпанияIntercorp,ли-дервсферекорпоративныхуслугвГонконге,итатарстанскоеагентствопопривлечениюинве-стиций.Официальнымспонсороммероприятиявтретийразвыступиламеждународнаякомпа-нияEurasiaCapitalPartners,специализирующа-ясянапроектахвРоссиииСНГ.

Нафорумеобсуждалсяцелыйрядтем,втомчисле роль Азии на мировых рынках, послед-ствияглобальногокризиса,возможныефинансо-выереформыиизменениявзаконодательстве,атакжеинвестиционныйклиматиновыемоделиведениябизнеса.

Крометого,врамкахмероприятияпрошликонференцииидискуссииповопросамэнергети-ки,природныхресурсовивысокихтехнологий.Отдельные встречи были посвящены возмож-ностям оффшорного использования китайско-гоюаня,сниженияфинансовыхрисковповсемсферамдеятельностииобеспеченияустойчиво-гоэкономическогороставстранахАзии,АТЭСиРоссии.

ВкачествеспикероввыступилиглаваСАРГонконг Лян Чженьин, секретарь по финансо-вымуслугамиказначействуКСЧан,исполни-тельныйдиректорВалютногоуправленияГон-конгаНорманнЧан,финансовыйсекретарьГон-конгаДжонЦанг.

В ГОНКОНГЕ ПРОШЕЛ АЗИАТСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ФОРУМ, ОРГАНИЗОВАННЫЙ ПРАВИТЕЛЬСТВОМ ГОНКОНГА И СОВЕТОМ ПО РАЗВИТИЮ ТОРГОВЛИ, КОТОРЫЙ В ОЧЕРЕДНОЙ РАЗ ПОБИЛ РЕКОРД ПО КОЛИЧЕСТВУ УЧАСТНИКОВ: НА ФОРУМ

ПРИБЫЛИ БОЛЕЕ 2000 ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ И 400 ЖУРНАЛИСТОВ ВЕДУЩИХ ИЗДАНИЙ ИЗ 32 СТРАН И РЕГИОНОВ.

АЗИАТСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ФОРУМ

На форуме обсуждался целый ряд тем, в том

числе роль Азии на мировых рынках

AsiaBusiness 2013

9

22маявстолицеКазахстананачинаетсвоюра-ботуАстанинскийэкономическийфорум.Меро-приятиеобещаетстатьоднимизсамыхзамет-ныхсобытийнамеждународнойарене.Ожида-етсяприбытиерекордногоколичестваделегатов:более8500представителейиз100страниреги-оновпримутучастиевсеминарах,круглыхсто-лахиконференциях.Организаторамимеропри-ятиятрадиционновыступятООН,Ассоциация«Евразийский экономический клуб ученых», атакжеНациональныйбанкРеспубликиКазах-стан,ФНБ«Самрук-Казына»иРоссийскаяака-демияестественныхнаук.

Постояннымиучастникамифорумаявля-ютсяпредставителинаукиибизнеса,государ-ственныедеятели,атакженобелевскиелауре-аты. Основная миссия форума – объединениеусилийученых,экономистовипрактиковмиро-вогоуровня,представителейобщественностиимеждународныхорганизацийдлярешенияво-просовэкономическогоразвитияисодействияглобальномупрогрессумировогосообщества.

Главными темами обсуждения на АЭФ-2013станутперспективыобщегоэкономическо-гороставновомгоду,конкурентоспособностьнамеждународных рынках, планы социального

Календарь мероприятий

Как правильно использовать высокийпо-тенциал азиатских рынков для развития соб-ственногобизнеса?Какизбежатьнеоправдан-ныхрисковисчемпридетсястолкнутьсянович-кам?ПочемуотраслиITиFMCGзапоследниепятьлетдемонстрируютнаиболеестабильныйроствразвивающихсястранах?Всеэтитемыбу-дутобсуждатьсяврамкахAsiaBusinessForum,который начнет свою работу 23 мая в отелеMarriottGrand.

Участники мероприятия смогут встре-титься с потенциальными партнерами из

Азии,атакжеполучитьсоветыирекоменда-ции практиков, которые поделятся личнымопытом выведения новых продуктов нарын-киКитаяиЮго-ВосточнойАзии.Цельфору-ма – предложить предпринимателям эффек-тивныерешениядлясниженияиздержек,оп-тимизации и развития бизнеса на растущихрынкахАзии.

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000100065543000000214651213]5464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121

35464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

0021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000

00214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

Перспективы глобального экономическогороста и цен на cырье в 2013 г.

Инфраструктураи инновационные технологии Конкурентоспособность

на международных рынках

Социальныеаспектыэкономического роста

Финансовые системы, глобальные

риски и меры по их предотвращению

0215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000500000040000004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004400412351230215000000000000100065543000000214651213541100064100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354600000000000000004100000000054000

0000001000000065000000543000000214600000051000000021354641000000000540004441235123021500000000000010006554300000021465121354600004100000000054000

00000010006554300000021465121354641000000000540004441235123000000000021500000000000010006554300000021465121354600000000004100000000054000

0000001000000000000655430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000001000655430000002146512135464100000000054000

000000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123021500000000000000001000655430000002146512135460004100000000054000

00000010006000055430000002146512135464100000000054000444123512302150000000000000001000655430000002146512135400000641000000000540000000001000655430000000214651213546410000000005000000040004441235123

02150000000000001000655430000002146512135400000054000000000100065543000000214651213546410000000005400000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

021500000000000010006554300000021465121350004641000000000540000000001000655004300000021465121354641000000000540004441235123

021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000050000004000440000041235123

021500000000000010006554300000021465121354641000000000540000000001000655430000002146512135464100000000050000000000040004000040041235123

0215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

0215000000000000100065543000000214651213546410000000000540000000001000655000004300000021465121354641000000000540004441235123

0215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554000300000021465121354641000000000540004400000000041235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000021465121354641000000000540004400000000000000041235123

02150000000000001000655430000002146512135464100000000054000000000100065543000000214651213546410000000005400044412351230215000000000000100065543000000214651213546410000000005400000000010006554300000021465121354641000000000540004441235123

02150000000000001000655430000002146512135404441235123

Всемирная антикризисная конференцияпри поддержке ООН

22-24 мая 2013

VI АстанинскийЭкономический Форум

www.astanaforum.org

развитиярегионов,финансовыерискиимерыпоихпредотвращению.

ВрамкахфорумаоткроетсяиВсемирнаяантикризисная конференция (ВАК), разрабо-таннаясовместносООНиРоссийскимпредседа-тельствомвG20,поитогамкоторойбудетразра-ботанпроектмировогоантикризисногоплана.Предложение о проведении ВАК было озвуче-нопрезидентомРеспубликиКазахстан15дека-бря2011годавовремявыступлениянаторже-ственномсобраниивчестьдвадцатилетиянеза-висимостиКазахстана,послечегоконференциябылаодобренаВторымкомитетомООНпоэконо-мическимифинансовымвопросам.

24маяфорумзавершитсяоглашениемот-крытогописьмадляправительствгосударств–членовООНсрекомендациямипооздоровле-ниюиразвитиюмировойэкономики.ОнобудетнаправленоворганизационныекомитетыG8иG20,Международныйвалютныйфонд,Миро-войбанк,ООН,атакжевОрганизациюэконо-мическогосотрудничестваиразвития.

События

Asia Business Forum 23 мая Москва

Astana Economic Forum22-24 мая Астана

AsiaBusiness 2013

10

МАЛОИЗВЕСТНЫЙ КОРЕЙСКИЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ PSY НАБРАЛ РЕКОРДНОЕ КОЛИЧЕСТВО ПРОСМОТРОВ СВОЕГО КЛИПА – САМОГО ПОПУЛЯРНОГО ВИДЕО ЗА ВСЮ ИСТОРИЮ ИНТЕРНЕТА. УСПЕХ ВПОЛНЕ ЗАКОНОМЕРЕН И СТАЛ МЕТАФОРОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЧУДА ЮЖНОЙ КОРЕИ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ. НА ФОНЕ СПОРОВ О ВЕЛИКОМ БУДУЩЕМ КИТАЯ СОСЕДНЯЯ ЮЖНАЯ КОРЕЯ ПОЛУЧАЕТ НЕЗАСЛУЖЕННО МАЛО ВНИМАНИЯ. ПОЧЕМУ ИМЕННО СЕЙЧАС СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ НА ЭТУ НЕБОЛЬШУЮ СТРАНУ, КОТОРАЯ ИМЕЕТ ВСЕ ШАНСЫ СТАТЬ СЛЕДУЮЩЕЙ ЯПОНИЕЙ В НЫНЕШНЕМ СТОЛЕТИИ?

Антон Сарайкин. . .управляющий директор Innovative Trips, выпускник MBA Московской школы управления «Сколково»

Тема номера

Почему сегодня надо смотреть не на Китай, а на Корею

Бизнес Gangnam Style

AsiaBusiness 2013

11Тема номера

Запоследниедвагодаяизъездилпракти-ческивсюКорею,побывавнабольшинствеведущихпредприятийстраны.Почтипо-

ловину международных стажировок для топ-менеджеровизРоссии,УкраиныиКазахстананашакомпанияInnovativeTripsпроводитимен-нотам.Иневажно,окакойиндустрииидетречь:металлургия,образованиеилиядернаяэнерге-тика.Этоодинизнемногихуспешныхпримероввмире,когдастранасразвивающейсяэкономи-койперешлавразрядразвитых.Наместьчемупоучитьсяукорейцев.

Ещедесятьлетназадкачествокорейскихавтомобилей было спорным. Сегодня харак-теристики машин Hyundai уже сопоставимысToyotaилиHonda,приэтомонизначительновыигрываютвцене.Примечательно,чтовСШАв телерекламе Hyundai произносится созвуч-носHonda,что-тонаподобие«Хёонда».Нодажесамияпонцы,известныесвоейразборчивостьюи лояльностью ко всему японскому, все чащепредпочитаюткорейскиетовары.ЭтимлетомвТокиоязашелводинизмагазиновэлектроникиDocomo,гдеструдомобнаружилтелефонымест-ныхбрендов:нацентральныхвитринахкрасо-валисьLGиSamsung.ТожесамоевыувидитеивКитае.ЯуженеговорюоРоссии.

ПарулетназадпроSamsungбылапопуляр-нашутка,чтотамработаютлишьдвадизайне-ра:одиндержитiphoneнабумаге,адругойегообводитручкой.НосегодняAppleуженесмеш-но.ПоданнымIDC,вовторомквартале2012годапоставкителефоновSamsungElectronicsвырос-лина170%,чтопозволилоемуопередитьлиде-ранамировомрынкесмартфоновAppleизанятьдолювдвоебольшеамериканскогоконкурента.

Немногиезнают,чтоКорея–ведущаястра-навмиревотраслисудостроения,атакжето,чтокорейская POSCO стала в прошлом году круп-нейшей по капитализации металлургическойкомпаниейвмире.Когдаяпривожунастажиров-кивPOSCOтоп-менеджеровроссийскихиукра-инских металлургических корпораций, они не-доумевают: как этому крохотному полуострову,

гдепрактическиотсутствуютприродныересур-сы, удалось построить самую эффективную ме-таллургическуюкомпаниювмире?

ИеслиэкономическиечудесаСингапураиГонконга можно во многом объяснить умелымпрокручиваниемкитайскихденег,тоуспехЮж-нойКореиможносравнитьстем,какимобразомнедавноуспешноразвиваласьЯпония.Культураименталитеткорейцевсформировалисьвомно-гомподсильнымвлияниемКитаяиЯпонии,икорейцыпо-прежнемубалансируютмеждуэти-мистранами.Нопостепениэкономическогобла-гополучиясегодняКореянамногоближекЯпо-ниивеелучшиегоды.

Будучи патриотами-националистами, ко-рейцы предпочитают именовать свое развитиесобственным «корейским путем» (Korean way).Вчемегоспецифика?Еслиоченьгрубо,то,на-пример, китайцы делают ставку на демпинг,предлагая дешевые аналоги популярных това-ров,нонизкогокачества.Корейцытакжекопи-руютлучшееипродаютдешевле,носохраняютвысокийуровенькачествапродукции.Этогоимпозволяетдостигать,вчастности,высокаяпроиз-водительностьтрудаиквалификацияперсонала,притомчтосреднийуровеньзарплатвКореепо-прежнемуниже,чемвЯпонии.

Так и было до недавнего времени. Теперьжекорейцыактивноинвестируютивсобствен-ныетехнологии.ВначалегодаBostonConsultingGroup обнародовала рейтинг 50 самых иннова-ционных компаний по результатам опроса бо-лее1500топ-менеджеровповсемумиру.ЗадвагодаSamsungподняласьнавосемьпозиций,за-няв третье место следом за лидерами рейтин-га Google и Apple. Другой корейский гигант –HyundaiMotors–подпрыгнулс22-гона10-еместо,ставсамойинновационнойкомпанийвмировойавтоиндустрии.

Даютосебезнатьизначительныеусилияго-сударствавразвитиисистемыобразованияКо-реи,котораявпрошломгодувзметнуласьнавто-роеместовмирепослеФинляндииврейтингеэф-фективности.

AsiaBusiness 2013

12 Тема номера

Занимая лидирующие позиции в промыш-ленности,Кореяактивнодвижетсяинакультур-номфронте.Вследзакорейскойволнойвкинема-тографе пришел расцвет музыкального жанраK-pop, который даже получил распространениесреди молодежи в России. Корейские мыльныеоперынеобычайнопопулярнывКитае,акорей-скиепоп-звездысобираютстадионыфанатовповсейАзии.Какрезультат,небольшойполуостровоказываетсильноевлияниеинасмежныеинду-стрии в регионе: все больше молодых китаянокпредпочитаютодеватьсяпокорейскоймоде.Акос-метическиетоварыизКореитеснятевропейскиеияпонскиебрендынаполкахместныхмагазинов.

РоссиядляКореи,впервуюочередь,одинизключевыхрынковсбытасвоейпродукцииилиус-луг.БольшоеколичествостудентовизКореиизу-чаетрусскийязык.ВпоследниегодывКореетак-жеактивноразвиваетсяиндустриятуризма,ивчастностимедицинскоготуризма, гдеосновнаячастьпотребителей–россиянесДальнегоВосто-каиизСибири.

ЧтомыможемпредложитьКорее,кромепри-родныхресурсов?Вопроссложный.Корейцыак-тивноинтересуютсяроссийскимитехнологиями,многих ученых и программистов приглашаюттуданаработу.Например,недавностретьейпо-пыткибыл-такизапущенвкосмоспервыйспут-никЮжнойКореи,вомногомсозданныйприуча-стиироссийскихспециалистовисиспользовани-емнашихкосмическихтехнологий.

Работать с корейцами одно удовольствие.Ониоткрытыкобщениюигибкивпереговорах.Вслучаедоговоренностикорейцыбудутдержатьслововочтобытонистало,какяпонцы.Вбизне-сескорейцамиоченьважныличныеотношенияисвязи,атакжеготовностькрепковыпить.Этосближаетнашистраны.

Конечно,уКореиестьисвоиболевыеточ-ки. Например, угроза войны со своим мало-предсказуемым северным соседом КНДР. Су-ществующиеэкономическиевызовысвязанысхарактернойдлярегионапроблемойстареюще-гонаселения,атакжесозначительнымростомблагосостояния граждан и ужесточением гло-бальнойконкуренции.Вслучаемировойрецес-сииэтоможетпривестикзамедлениюростаэко-номикии,какследствие,повторению«потерян-ногодесятилетия»посценариюЯпонии.

Впрочем,еслиКореясможетсделатьвыво-дыизпечальногоопытаЯпонии,этопозволитимизбежать повторения ошибок соседа и превра-титьмечтукаждогокорейцавреальность,статьдействительномогущественнымигрокомнами-ровойаренеужевближайшеедесятилетие.Поэ-томутем,кторассматриваетАзиюкакпотенци-альныйрыноксбытаилирегиондляпоискапар-тнеров, возможно, стоит обратить вниманиенаКореюужесейчас.

Все больше молодых китаянок предпочитают одеваться по корейской моде

AsiaBusiness 2013

14

В ПРОШЛОМ ГОДУ ЮЖНАЯ КОРЕЯ СТАЛА СЕДЬМОЙ УЧАСТНИЦЕЙ ПРЕСТИЖНОГО «КЛУБА 20–50», В КОТОРЫЙ ПРИНИМАЮТСЯ ГОСУДАРСТВА, ЧЕЙ ЕЖЕГОДНЫЙ ДОХОД ПРЕВЫШАЕТ ЦИФРУ В $20 000 (НА ДУШУ НАСЕЛЕНИЯ) И ГДЕ ПРОЖИВАЕТ БОЛЕЕ 50 МИЛЛИОНОВ ЧЕЛОВЕК. СЛОЖНО ПОВЕРИТЬ, НО ЕЩЕ ПЯТЬДЕСЯТ ЛЕТ НАЗАД РЕСПУБЛИКА БЫЛА КЛАССИЧЕСКОЙ ЦИВИЛИЗАЦИЕЙ РИСА, ВЫЖИВАВШЕЙ ТОЛЬКО ЗА СЧЕТ АМЕРИКАНСКИХ ДОТАЦИЙ. КАКИМ ЖЕ БЫЛ ПУТЬ АЗИАТСКОГО ТИГРА?

Сейчасвэтотрудноповерить,новначалешестидесятыхгодовКореябылаоднойизсамыхбедныхстранАзии.Все,чтосе-годняможноувидеть,построенонапротяжениипоследних,

скажемтак,сорока-пятидесятилет.ВпятидесятыегодывКорееобе-спеченнымчеловекомсчиталсятот,ктоелрисдосыта,омясевообщемалоктослышал.Считалосьнормальным,чтонароднедоедает,су-ществовалдажеспециальныйтермин«порикоге»,обозначающийре-гулярнуювесеннююголодовку.Приэтомнельзясказать,что,дескать,втевременакорейскиекрестьянеелиодинрис.Простыекрестьянепиталисьячменемикукурузой,арисбылпищейобеспеченныхсло-евисталдоступнымпродуктомпитаниятольковсерединесемиде-сятыхгодов.

Некоторыеизперемен,втомчислеиоченьзначительные,сходузаметитьтрудно:например,корейскиелеса,которыевыглядяттакестественно,всвоеймассевысаженывпоследниедесятилетия.Кам-панияповоссозданиюкорейскоголесаначаласьв1964году,когдапрезидентПакЧонХипосетилГерманиюибылпораженнетоль-коскоростнымидорогами,ноикрасивымизеленымигорами.Вцен-тральнойиюжнойКореевседеревьявгорахисчезлиещевсемнадца-томвеке,ониушлинастроительствоиотоплениедомов.Вернувшисьнародину,президентзапустилсамуюуспешнуювисториипрограм-мувозрождениялеса,котораядлиласьпятнадцатьлетисделалаКо-реюзелёной страной.Любопытно,чтокорейскаямолодежь сейчассчитает,чтовстраневсегдабылитакиевеликолепныегорныелеса.

ПервыймногоэтажныйдомвЮжнойКорееначалистроитьв 1962 году, до этого в жилых зданиях было максимум три эта-жа.Существовали,конечно,многоэтажныеофициальныеучреж-дения,например«ЦентрСвободы»,вкоторомнасчитывалосьце-лыхдесятьэтажей.Когданачалистроитьпервыйжилойкомплекс,возниклапроблема,потомучтопервоначальнопланировалипо-

Новая старая Корея

Ланьков Андрей Николаевич. . .профессор Университета Кукмин, востоковед, публицист, кореевед, кандидат исторических наук


В 1964 году президент Пак Чон Хи

посетил Германию и был по-

ражен ско-ростными дорогами,

автобанами и красивы-ми зелены-ми горами

AsiaBusiness 2013

15

строитьдесятиэтажныедомаслифтами.ВтовремявКореебылрежиммягкойдиктатуры,такчтовопределенныхрамкахкритикавла-стидозволялась.Ивотгазеты,действуявгра-ницахдозволенногонатотмомент,началисо-мневаться в правильности решений прави-тельства,сталиговорить,что,мол,чиновникидодумалисьстроитьвысотныезданиявстране,гденет собственной электроэнергии (всепро-изводствобылососредоточенонаСевере,аЮгбылаграрнымрайоном),даещеицентральноеотоплениевпроектепредусмотрели.Врезуль-татепроектпеределали,решилиостановитьсянашестиэтажахиотказатьсяотцентральногоотопления.Однакосзаселениемпервогомно-гоэтажногокомплексапоначалубылипробле-мы:вКореетогданикакомунормальномуче-ловекувголовунеприходило,чтоможножитьвышевторогоэтажа.

Цветное телевидение начало вещание в1980году,тоестьвтовремя,когдавСоветскомСоюзе цветные телевизоры были, наверное, уполовины семей. Автомобильная промышлен-ность,кстати,какиметаллургия,былаоснова-на в конце шестидесятых годов, кораблестрои-тельная–вначалесемидесятых.Всё,чемКореягордитсясегодня,–результатактивнойработывтечениенесколькихдесятилетий.

В двух словах о корейской историиКорейскоеСредневековье(какиСредневековьевьетнамское,японское,китайское)закончилосьвсего лишь сто с небольшим лет назад. Пред-ставьте средневековую Европу: Италия, Испа-ния, Германия, все католики, все читают Би-блию,верятвчудесаипризнаютвластьпапыримского.Вродебыстраныразные,ноприэтомкаждая–частицахристианскогомира.МыженаходимсявВосточнойАзии,котораяисториче-скиявляласобойединуюцивилизацию,конфу-цианскиймирсцентромвКитае.

ВКорее,какивовсемрегионевообще,до1894годагосударственнымязыкомбылдревне-китайский,административноеустройствобыловыстроенопокитайскомуобразцу,вшколахиз-учалилитературуиисториюКитая.

Главной сельскохозяйственной культуройКореимногостолетийбылполивнойрис,иэтообстоятельство немало повлияло на корейцев,наиххарактериотношениекжизни.Чтотакоерисовоеполе?Приходитвесна,иначинаетсясев.Никтопростотакзернышкивземлюнебросает,рисоваярассадаготовитсязаранее.Всекрестья-неотмаладовелика,стояпоколеновводе,14ча-совподрядделаютлуночкиисажаюттудама-ленькиекустикириса–безумныйтруд.Сдругой


AsiaBusiness 2013

16

стороны,альтернативынебыло:толькориспо-зволялподдерживатьнаэтоймаленькойтерри-ториитакоеколичестволюдей.

Ноэтоещеневсё.Силамиоднойсемьири-совоеполевозделыватьнельзя,нужнособрать-сявсейдеревней,нужнопостроитьирригацион-ные сооружения, каналы, водохранилища. Ис-поконвекувКорее,какивКитае,существовалоспециальноеминистерствообщественныхработ,котороезанималосьсозданиемиэксплуатациейогромныхирригационныхсистем,атакжехра-нениемираспределениемстратегическихзапа-совзерна.Вэтихусловияхукорейцевнеизбеж-ноформироваласьпривычкакорганизованно-мусовместномутруду,квысокойдисциплине,кподчинениювласти.Крометого,формировалосьиособоеотношениекгосударству:государство–некакие-тобандитывзамках,которыегребутналоги,государство–эточиновник,которыйнетольковвойнузащитит,ноипоможеторганизо-ватьпроизводство.

Реформы кровавого диктатораИвотвКореенаступает1945год,странаоказы-ваетсяразделённойнасоциалистическийСеверикапиталистическийЮг.Вмае1961годавКо-реепроисходитвоенныйпереворот,иквласти

приходитновоеправительствовоглавесмоло-дымгенераломПанЧонХи,тогдаоченьпопу-лярнымвармии.Этотчеловекзажизньмногокемпобывал:былиучителем,ияпонскимофи-цером,икоммунистом-подпольщиком,иармей-ским командиром. Фигура эта очень противо-речивая: многие к нему относятся уважитель-но, считают отцом корейского экономическогочуда,уважаютизато,чтоонневоровал.Сдру-гойстороны,значительнаячастькорейцев,осо-бенносредиинтеллигенции,егонелюбит,счи-таяпроклятымкровавымдиктатором,палачомсвободы.

ПакЧонХииегоокружениедолжныбылисрочноприниматькакие-томерыдлявыходаизкризиса. Страна разделена, постоянная угрозавойны,природныхресурсовнетвообщеникаких.Ирешениеонинашли:главноебогатствоКореи–это ее народ и его трудовые навыки, его готов-ностьработатьмного,хорошоизавесьмаскром-ные деньги. Поэтому фактически было решенопревратитьстрануводнуогромнуюфабрику,ко-тораябыиз-заграницыввозиласырьеитехноло-гии,анаэкспортотправлялаготовуюпродукцию.

ВрезультатекконцушестидесятыхгодовЮжная Корея превратилась в одного из круп-нейшихвмирепроизводителейдешевыхпотре-

К 1973 году рис становится общедоступной едой, крестьяне ходят уже не в рубищах,

а в красивых традиционных халатах


AsiaBusiness 2013

17Тема номера

бительских товаров. Вначале ставка была сде-лана на легкую промышленность, ввиду тогочтоденьгиитехнологииотсутствовали.Одинизсамыхкрупныхпредметовэкспортавтегоды–парики: корейские женщины тогда постоянностриглиисдавалисвоиволосы.Другаяважнаяниша–детскиеигрушки,такчтоможносказать,чтоплюшевыебегемотикиспасливКорееотго-лодадесяткитысячлюдей.

Так случился первый рывок из нищеты,успехкоторого создалКорееопределеннуюпо-ложительнуюрепутациювмиреиподтвердилсловаПакЧонХиотом,чтоежегодныйэкономи-ческийростсоставит7–8%.Кначалусемидеся-тыхрисстановитсяобщедоступным,крестьянеходятуженеврубищах,авкрасивыхтрадици-онных халатах, а то и в западных комбинезо-нах.Иностранцыотмечаютзначительныеулуч-шенияиготовыинвестироватьвКореюденьги.Крометого,появляетсянаконецквалифициро-ваннаярабочаясила,таккаквшестидесятыхвсемальчикиначинаютмассовополучатьсред-нее,апотомивысшееобразование.Государствоактивноразвиваетинфраструктуру,ведётстро-ительство скоростных дорог, создаёт почти снуляэнергетику.

Около1972годаПакЧонХименяетстра-тегиюразвития:упорначинаетделатьсянатя-желую промышленность. Основой становятсянесколькодесятковкрупныхпредприятий (че-болей), которые были во многом созданы госу-дарством (пустьинабазе существовавшихра-неечастныхкомпаний)иполучалиотгосудар-ства существенныельготы.Разумеется, такаясхема может оказаться достаточно коррупци-онной.Иесливыспросите,почемувКореенапочветакогоручногоуправления,когдалюдейреальноназначалиолигархами,непроизросластрашнаякоррупция,яотвечучестно:«Незнаю».Можно,конечно,сказать,чтоповезлосдиктато-ром.Диктаторпопалсябескорыстный.ПанЧонХиничегосебенебрал.Акогдаегоубили,унеговсейфеобнаружилиполмиллионаналичностиикнижку,гдеонзаписывал,откогочтополучиликудаэтиденьгипослал.ПанЧонХибралпод-ношениявконвертикахоткрупногобизнеса,ноиспользовалденьгиневличныхцелях,анафи-нансированиепроектов,накоторые,каконзнал,черезпарламентденьгинеполучить.Тоестьунегобылмаленькийфонднаеголичныепроек-ты.Инекоторыевесьмазабавныеиинтересныевродепопыткисозданияядерногооружия.Былатакаяидея,изашлаонадовольнодалеко.

Корейские чеболиЭтаполитикаручногоуправленияиспонсируе-мойгосударствоминдустриализацииисоздалакомпании,названиякоторыхсегоднязнаютвовсеммире:LG,Samsung,Hyundai,Lotte.Руко-водителиэтихкомпанийбылифактическина-значеныправительством,ноотбиралисьони,ко-нечно, не с улицы: обычно в олигархи попада-липредприниматели,ужедобившиесякаких-тоуспеховвбизнесе.

ОсновательHyundai,господинЧонЧжуЁн,например,вышелсовсемизнизов,изпровинци-альнойкрестьянскойсемьи.Мальчик,жившийвдеревне,мечталстатьадвокатом.Ондваждыубегализдома,еговозвращали,анатретийразвышласнимнеобычнаяистория.Отецпродалкорову,амальчикэтиденьгиукралибежалснимивСеул,рассчитываяполучитьтамобразо-вание.Закоровутогдаотецполучилвосемьде-сятвон,четыресреднемесячныезарплатыква-лифицированного рабочего. На эти деньги мо-лодойЧонЧжуЁнуехалвСеулиокончилтамкурсыбухгалтеров,ноработысразуненашёлинекотороевремянавелосипедеперевозилгрузы.Потомонорганизовалавтомастерскую,ав1946году создал строительную компанию Hyundai.Тогдаэтобылабригадаизодиннадцатишабаш-ников,вкоторойбылодинчеловексвысшимоб-разованием,инженер,ибратЧонЧжуЁна,ко-торыйнемногоговорилпо-английски.Поэтомуониполучалиоченьвыгодныезаказыотамери-канскойармии.

И уже к середине пятидесятых Hyundaiбыла одной из ведущих строительных компа-нийвстране.Онавосстановилавзорванныйвкорейскую войну мост, единственную желез-нодорожнуюпереправучерезреку,сделалаэтооченьбыстроиточновсрок.Любимецармииге-нералПанЧонХизаметилЧонЧжуЁна.Ивсрединешестидесятых,когдаонужебылпрези-дентомидиктатором,пригласилегоипредло-жилемустроитьобъектызаграницей.КакразтогдаруководствоЮжнойКореидоговорилосьсамериканцами, что южнокорейские войска бу-дутвоеватьвоВьетнаме–изантикоммунисти-ческой солидарности, но за большие деньги, атакжезазаказынастроительствопромышлен-ныхобъектов–этизаказывосновномдосталисьименноHyundai.Потом,ужевначалесемидеся-тых,ЧонЧжуЁну,которыйнеплохосправилсясостроительнымиделами,предложилисоздатьвКорееавтомобильнуюпромышленностьису-достроение.

AsiaBusiness 2013

18

АвотЛиБёнЧхоль,основательSamsung,былчеловекомсовсемдругойбиографии.Поме-щичийсын,втридцатыхгодахучилсявЯпонии,авернувшись,наотцовскиеденьгиоткрылма-ленькуюфирму,торговалсахаромипродоволь-ственнымитоварами.ВконцесороковыхЛиБёнЧхольсумелприбратькрукамнемалобывшейяпонской собственности, которую после изгна-нияяпонцевконфисковалиираспродавалиподешёвке,икначалушестидесятыхонбылужесамымбогатымчеловекомстраны.ПакЧонХипредложилемусотрудничество,намекнув,чтоальтернативойбудетрасследованиебылыхкор-рупционныхделЛиБёнЧхоля,иемуничегонеоставалось,каксогласиться.

Назад в будущееВконцесемидесятыхгодоввстраненачинает-ся движение за переход к демократии, в кото-ромрешающуюрольиграютвозникшийвправ-лениевоенныхдиктаторовсреднийклассисту-денчество(такчтоможносказать,чтовоенныйрежимсамсоздалсвоихмогильщиков).В1986–1987гг.шлиактивныедемонстрации,когданаулицыСеулавыходилодополумиллионачело-век.Врезультатевоенныхотстранилиотвласти,Кореяперешлакполитическойдемократииисе-годнявсе большенапоминает страныЕвропы.Однакопо-прежнемусреднийуровеньэкономи-ческогоростасоставляет4–5%вгод.Изразви-тыхстранКореяобладаетоднойизсамыхниз-ких,еслинесамойнизкойдолейгосдолгакбюд-жету,всеголишьтридцатьпроцентов.

ПолитическиКореярасколота:естьлевые(поевропейскиммеркам–умеренныесоциал-де-мократы)иправые,которыепостоянноспорятдругсдругом.Впрочем,спорыэтинеугрожаютполитической стабильности, выборы проходятрегулярно,оппозицияиправящийлагерьсме-няют друг друга – в общем, нормальная либе-ральнаядемократия.

Впрочем,жизнибезпроблемнебывает.Ка-кие же основные проблемы стоят перед совре-меннойЮжнойКореей?

Первая проблема – демографическая, ка-тастрофическоепадениерождаемости,котораясейчас колеблется на уровне 1,2 рождения наженщину.Одновременнобыстрорастетсредняяпродолжительность жизни. В результате насе-ление стремительно стареет. Отчасти эта про-блема решается за счет ввоза гастарбайтеров,которыхвКореесейчасоколо750–800тысяч.

Следующиймомент–этосеверокорейскийфактор,значениекоторого,впрочем,ненужнопреувеличивать.СевернаяКореядлярядовогоюжнокорейца глубоко неинтересна, хотя есть,конечно, и ее сторонники, местные коммуни-сты.ОднакодлябольшинстважителейЮгаэтокакое-тонищее,странноегосударство,иихвол-нуетвпервуюочередьто,чтобыСевернаяКореяихнебеспокоилалишнийраз.Кудасерьёзнеето, что существует потенциальная угроза объ-единения по германскому сценарию. В глуби-недушиюжныекорейцыобъединениянехотят,нооткрытосказатьобэтомдажесамимсебенемогут.Всяюжнокорейскаяидеология,всееёиз-водыоченьсильнозамешенынанационализме,которыйпредусматривает,что,еслитыхороший,настоящийкореец,тыдолженмечтатьобобъе-динениисСевером.Подсчитали,чтообъедине-ние(точнее,восстановлениеСевераиегодотяги-ваниедоюжнокорейскогоуровня)будетстоитьдо пяти триллионов долларов. Если объедине-ниевсе-такипроизойдет,токорейскаяэкономи-ка перенесет сильный удар. Пока будут вкла-дыватьсясредствавразвитиеСевера,Югбудеточеньсильноотброшенназад.

Конечно,важныйвопрос–отношениясАме-рикойиКитаем,потомучтостранадесятилети-ямишлавфарватеревнешнейполитикиСоеди-ненныхШтатов.СейчасвВосточнойАзииуси-ливаетсяКитай,и,чтосэтимделать,несовсемпонятно,темболеечтокорейскаяэкономикавсебольшезависитотэкономикикитайской.Выборвцеломпонятен,нонепрост:либосохранятьсо-юзническиеотношениясАмерикойииспользо-ватьихдлязащитыотКитая,либожедоговари-ватьсясКНР,крупнейшимторговымпартнером.

Северная Корея для рядового южнокорейца глубоко неинтересна, хотя есть, конечно, и ее сторонники,

местные коммунисты


AsiaBusiness 2013

19

ПОКУПАТЕЛИ С ДОВЕРИЕМ ОТНОСЯТСЯ К КОРЕЙСКИМ ПРОИЗВОДИТЕЛЯМ: АВТОМОБИЛИ HYUNDAI – В РОССИИ САМЫЕ ПРОДАВАЕМЫЕ ИНОМАРКИ, А НА РЫНКЕ БЫТОВОЙ ЭЛЕКТРОНИКИ СО СВОИМИ ЖИДКОКРИСТАЛЛИЧЕСКИМИ ТЕЛЕВИЗОРАМИ БАЛОМ ПРАВИТ SAMSUNG. РОССИЙСКИЕ ИНВЕСТОРЫ МЕЖДУ ТЕМ ОСВАИВАТЬ КОРЕЙСКИЙ ПОЛУОСТРОВ НЕ ТОРОПЯТСЯ. ХОТЯ ИХ ТАМ ОЧЕНЬ ЖДУТ И ПРЕДЛАГАЮТ СТРОГИЕ, НО ПРОЗРАЧНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ СОТРУДНИЧЕСТВА.

Стратегия отношенийДипломатические отношениямежду Россией и Южной Ко-реей начали развиваться от-носительно недавно, с 1990года. Однако сегодня стра-нырассматриваютдругадру-гавкачестве стратегическихпартнеров и предпринимаютмеры, способствующие увели-чению объемов экономическо-го сотрудничества и укрепле-нию инвестиционных связей.В частности, на минувшемсаммите АТЭС было подпи-сано соглашение об упроще-нии визового режима и отме-некраткосрочныхвиз.

За прошедшие десятиле-тия двусторонний товарообо-ротмеждустранамивыросв90разидостиготметкив25мил-лиардовдолларов.Российскаясторонавосновномпоставляетресурсы, и в будущем сотруд-ничество в нефтегазовой от-раслибудеттолькоразвивать-ся:с2017годаКореяначнетим-портироватьдо12миллиардовкубометров сжиженного газав годчерезновыйгазопровод,которыйбудетпроходитьчерезтерриториюСевернойКореи.

Южная Корея и Россия

Лидия Окорокова. . .Сотрудничает с изданиями The Moscow Times, The Moscow News, Russia Beyond the Headlines, The Seoul Times, Joongang Ilbo, Groove Korea. Работала на радиостанции в Ирландии

За прошедшие десятилетия двусторонний

товарооборот между странами вырос в 90 раз

и достиг отметки в 25 миллиардов долларов


AsiaBusiness 2013

20

Нетакдавногосударстваначали развивать партнер-ские отношения и в аэрокос-мической сфере. По мнениюэкспертов, сочетание южно-корейских производственныхвозможностейсуникальнымироссийскимитехнологиямиза-пускаракетможетоказатьпо-ложительное влияние на раз-витиеотрасливцелом.

«Южная Корея как стра-на с нулевыми запасами по-лезных ископаемых считаетсвоим основным ценным ре-сурсом собственных граждан.Поэтомуособоевниманиеуде-ляется образованию и усо-вершенствованию производ-ственного сектора, – объясня-етТройСтангароне,старшийдиректор по делам конгрессаи торговли Корейского эконо-мическогоинститута.–Такжестрана сосредотачивает свои

усилия на экспорте электроэ-нергетики, так как внутрен-ний рынок слишком мал длястимулирования роста инно-ваций».

ПоданнымМинистерстваэкономического развития РФ,сотрудничествовсферекосмо-самеждуРеспубликойКореейи Россией заключаются в соз-дании корейского ракетногокомплекса, а также жидкост-ныхракетныхдвигателей.

На сегодняшний день од-ним из актуальных вопросовразвития отношений междуРоссиейиКореейявляетсяот-менакраткосрочныхвиз.Сти-мулом для данного решениястал саммит АТЭС во Влади-востокев2012году.

По мнению активногоучастника переговоров по от-меневизмеждудвумястрана-ми Валерия Абрамовича Му-

сина, заведующего кафедройгражданского права юридиче-ского факультета СПБГУ, чле-на Российского координацион-ногокомитетаделовогофорума«Диалог Россия – РеспубликаКорея», чем скорее будет при-нято такое решение, тем боль-ше станет объем деловых свя-зей. «Огромное количество до-кументовивремянаполучениевиз между Кореей и Россиейсейчасзамедляютпроцессраз-витияделовыхотношений.По-этому я считаю, что чем ско-реебудутотмененыэтиправи-ладляобеихсторон,темчащеи результативнее станут визи-тыкорейскихироссийскихбиз-несменов».

Культура бизнесаКлючевойзадачейдляРоссиииЮжнойКореиявляетсяукре-плениеделовых связейипри-

-5

0

5

10

15

20

25

2006 2007 2008 2009 2010 2011

ОБОРОТ

ЭКСПОРТ

ИМПОРТ

САЛЬДО

январь – сентябрь 2011

январь – сентябрь 2012

145,

3%11

5,9% 16

9,3%

161,

3%22

5,5% 130,

3%

122%

126,

3%

119%

57,4

%

73%

168%

149,

4%18

4%

140,

9%12

8,2%

159,

1%

98,3

%98

,1%

98,5

%

45,9

%

ТОВАРООБОРОТ МЕЖДУ РОССИЕЙ И РЕСПУБЛИКОЙ КОРЕЯ В 2006–2012 ГГ.(по данным ФТС России)

(млрд долларов

США)


AsiaBusiness 2013

21

влечениечастныхинвестицийвразличныесекторыэкономи-ки. Для того чтобы подвестипредпринимателейсобеихсто-ронкэффективномудиалогу,в2011годубылучрежденКорей-ско-российскийделовойсовет.

В то время как инвести-цииКореивРоссиюсоставля-ютдо3миллиардовдолларов,вливание российских денег вюжнокорейскуюэкономикунепревысило100миллионовдол-ларовв2012году.

Многие исследователи от-мечают,чтостиливедениябиз-несавРоссиииКореескаждымгодомстановятсяболеепохожи-мидругнадруга.ОднакоЮж-ная Корея занимает 8-ю пози-циювмировомрейтингестран,наиболееудобныхдляведениябизнеса,аРоссиявданномспи-ске только на 112-м месте. Го-сподин Стангароне из KEIAсчитает,чтоподобныенегатив-ныеоценкисвязанывбольшейстепени с законодательнымии бюрократическими препят-ствиями,атакжеуязвимостьюпривлекаемого иностранногокапитала: «Когда отношениямеждучастнымсекторомипра-вительствомухудшаются,доляиностранныхинвестороввтомили ином виде экспроприиру-ется.Защитаиностранныхин-вестиций на законодательномуровне и вступление Россиив ВТО должны помочь обойтиданныепрепятствия».

Корейские чеболи в РоссииВдалеком1988годукомпанияLotteGroupсталаспонсоромсо-ветских атлетов на Олимпий-скихиграхвСеуле.Позжеонастала одним из первооткрыва-телей новорожденного россий-скогорынкаизапустилавпро-дажу кондитерские изделия –знаменитые пирожные ChocoPie.К2007годуLotte,представ-ленная компанией Lotte Rus,уже основательно закрепиласвоипозициивРоссии,постро-ивотельиторговыйкомплексвисторическомцентреМосквы,напересеченииНовогоАрбатаиСадовогокольца.Вдальней-шемкорпорацияпланируетот-крытьвроссийской столицеипаркразвлечений–LotteWorld.

Ещедвакорейскихбизнес-гиганта–HyundaiиSamsung–хотя и вышли на рынок чутьпозже,сумелидобитьсянеме-нее впечатляющих успехов.Samsungещев2008годунала-дилвКалужскойобластипро-изводство телевизоров с пло-скимэкраном.Ав2010вЛенин-градскойобластибылзапущензаводповыпускуавтомобилейHuyndaiSolarisиKIA.Поито-гамтрехлетэтимаркиявляют-сялидерамипродаж:тольковпервойполовине2012годаза-водомподзаказбылопроизве-дено224000автомобилей.

По словам Марии Маль-цевой, руководителя службы

по связям с общественностью«Хендэ Мотор», в настоящеевремя«ХендэМоторМануфак-турингРус»являетсяоднимизкрупнейших автомобильныхпредприятийстраны.«В2012году завод произвел 224 ты-сячи автомобилей, превысивсвой производственный планна10%».

Мальцеваотметила,чтовнастоящее время у компаниинетплановпорасширениюли-нейки модельного ряда, по-скольку выпускаемые автомо-били пользуются значитель-нымспросом.«Так,например,автомобиль Hyundai Solarisудерживает звание самой по-пулярной иномарки в России.Однако мы внимательно сле-димзаситуациейнарынке».

Завод «Хендэ Мотор» яв-ляется одним из лучших при-меров появления корейскогобизнеса на российском рынкезапоследниепятьлет.

«Нам удалось в короткийсрок построить и запуститьнашзавод,набратьболее2000сотрудников,атакженаладитьэффективноесотрудничествоспредставителями органов вла-сти и бизнес-партнерами. Мысоздали первый в России ино-странныйзаводполногоцикла,включающий штамповку ку-зовных панелей, нам удалосьдостигнуть высокого уровнялокализации производства», –сказалаМальцева.


На сегодняшний день одним из актуальных вопросов развития отношений между Россией и Кореей является отмена краткосрочных виз

AsiaBusiness 2013

22

По итогам 2012 года за-вод ХММР был признан луч-шимсреди26заводовавтомо-бильнойгруппы«ХендэМотор»сточкизренияколичествавы-пущенных автомобилей и эф-фективностипроизводства.

Всфереавтомобилестрое-ниясуществуетещеодинпре-красный пример сотрудниче-ствамеждуРоссиейиКореей:компанияSollersвотуже9летявляется официальным диле-ром и представителем корей-ской компании по производ-ствувнедорожниковSsangYongвРоссии.

В 2009 году компанияSollers открыла завод во Вла-

дивостоке с общейсуммойин-вестиций до 5 миллиардоврублей. В 2012 году Sollersпродалаболее31тысячиавто-мобилеймаркиSsangYong.

По словам PR-менеджеракомпании Sollers ЕлизаветыНовиковой,в2010годукомпа-ния подписала соглашение сSsangYong, которое закрепля-ет статус эксклюзивного дис-трибьютора и производителядо2017года.

Крупныйкорейскийбиз-нес представлен в России нетолько в сферах автомобиле-строения, недвижимости иэлектроники, но и в сельскомхозяйстве, менеджменте аэро-

портов, а также энергетике истроительстве курортных зон.ДвагоданазадкомпанияPas,владеющая аэропортом горо-да Инчхон, приобрела 10 про-центовакцийНовогоаэропор-та в Хабаровске. А корпора-цияCelltrionосваиваетрыноксельского хозяйства в Ростов-ской области и помимо произ-водства оборудования для те-плиц выращивает фрукты,овощиилечебныетравы.

Инвестиции в экономи-ку Ростовской области послестроительства завода по про-изводству сельскохозяйствен-ных материалов оцениваютсяв5миллионовдолларов.

Автомобиль Hyundai Solaris удерживает звание самой по пулярной иномарки в России


AsiaBusiness 2013

23

Стимулом к интенсивно-муосвоениюрынкав2010годупослужил официальный ви-зитвЮжнуюКореюбывшегопрезидентаДмитрияМедведе-ва.Входепереговоровроссий-ская сторона предложила ко-рейским предпринимателямпринятьучастиевсамомамби-циозноминвестиционномпро-ектепоследнихлет–развитиикластера «Курорты СеверногоКавказа».

По словам Аллы Исаевой,пресс-секретаря ОАО «Курор-тыСеверногоКавказа»,входевизита президента Республи-киКореиЛиМенБакавноябре2011 года в Санкт-Петербургбылоподписаносоглашениеобинвестицияхисотрудничестве,предусматривающее созданиесовместногопредприятиямеж-дуОАО«КСК»,«КореаВестернПауэрКо»и«ЧиерХарборТрей-дингКореяКо,ЛТД».Ауже27декабря2011г.стороныподпи-салиакционерноесоглашениеосозданииСП,котороебылоза-регистрировано2февраля2012годавСингапуре.

Главной целью россий-ско-корейского предприятияявляется строительство соот-ветствующей энергетическойинфраструктуры и распреде-лительных сетей на террито-риигорнолыжныхкурортовзасчет средств южнокорейскогоинвестора.«Наданныймоментидетразработкабизнес-планапостроительствуиэксплуата-ции объектов энергетическойинфраструктурытуркластера.НаначальномэтапеКОВЕПОпланирует вложить 300 млн

долл.США(вперспективедо1млрддолл.США)вэлектроге-нерациюиэлектрораспределе-ние, теплогенерацию и тепло-распределение».

Исаева отметила, что ме-неджмент ОАО «КСК» высокоценит участие корейских пар-тнеров в проекте туристиче-скогокластера.«Особоеуваже-ниевызываетответственностьпартнеровиихцелеустремлен-ность,ориентациянаконструк-тивноевзаимодействиеивысо-чайшаяработоспособность».

Еще одним связующимзвеном между бизнесмена-миизКореииРоссииявляет-сяKOTRA–агентствопотор-гово-инвестиционному разви-тиюРеспубликиКореи.

С начала работы KOTRAв Москве в 1989 году количе-ство корейских инвестиций ибизнес-проектов возросло вомногораз.Этообусловлено,помнениюэкспертовKOTRA,не-сколькимифакторами.

«Любая корейская компа-нияоказываетсянароссийскомрынке,когдачувствует,чтосво-имтоваромужеудовлетворилавнутреннийрынок.Российскийрынок привлекает своими мас-штабами,атакженаличиемне-широкого выбора товаров, чтодоказывает спрос», – добавилиэкспертыKOTRAвМоскве.

Успех корейских концер-новнарынкеРоссии,каксчи-тают эксперты KOTRA, за-виситот соотношенияценыикачества. «Эти конгломера-тыоказалисьвнужноевремяв нужном месте. Примерно в2006–2008 гг., когда в России

особенночувствовалсякризисиниукогонебылоуверенно-стивправильностивыбораин-вестиционной площадки, ко-рейские группы компаний неушли с рынка, а увеличилисвоиинвестиции.Такимобра-зомпоявилисьзаводывСанкт-Петербурге(«Хендэ»),вКалуж-скойобласти(«Самсунг»)ит.д.Сегодняможноувидетьплодыактивнойдеятельности».

Еще одним из факторов,способствующих такому успе-хуSamsungиHyundai,экспер-ты KOTRA определяют сер-висданныхкомпаний.KOTRAсчитает,чтонаиболееинтерес-ные с точки зрения инвести-цийибизнесапроектыКореив России появляются в пятинаправлениях: IT-технологии,химия, электроника, автомо-билииспортивныетовары.

Электронное правительство 2.0Важноотметить,чтокрупней-шимсотрудничествомвсфереIT-технологий между Россиейи Кореей являются обучениеи помощь в запуске электрон-ныхправительствкакнареги-ональном, так и на федераль-номуровне.

По словам Владими-ра Абрамычева, специали-ста по международному эко-номическому развитию и од-ного из немногих российскихбизнесменоввКорее,каждыйгод из России в Корею пребы-ваютдве-триделегациисрос-сийскими чиновниками, гото-выми к запуску электронныхправительств в своих регио-

Успех корейских конгломератов на рынке России зависит от соотношения цены и качества


AsiaBusiness 2013

24

нах.Кореявданнойсфереза-нимаетлидирующуюпозициюв мире. «Мы помогаем росси-янам приехать в Корею и на-браться опыта у здешних чи-новниковпозапускуэлектрон-ногоправительства».

Тольков2012годупредста-вители15регионов Россиипо-сетилиКореюсданнойцелью.Расходы федерального бюдже-та на развитие информацион-ногообщества,поданнымпор-талаeGOV2.0,оцениваютсяв123,1млрдрублейвгод.

Прозрачность инвестиционной среды КореиЕсли корейский бизнес доста-точно упорно продолжает ос-воение российского рынка, то

россияне очень медленнымишагами продвигаются в дан-номнаправлениивКорее.

Так,помнениюпрезидентаРоссийско-корейского бизнес-совета господина Пак Джонхо,россияне не инвестируют в ко-рейский бизнес главным обра-зомпотому,чтосчитаютоткры-тиебизнесавтакихзнаменитыхоффшорных зонах, как Кипр,Британские Виргинские остро-ва, Гонконг и Сингапур, болееудобнымвсмыслеупрощенногоналогообложения.

«Вобщем,россияненеин-вестируютвкорейскийбизнес,потому что они не обращаютвнимания на хотя и строгую,но прозрачную инвестицион-нуюсредуКореи.Темнеменеев будущем Россия будет боль-шеинвестироватьвкорейский

бизнес:IT,высокиетехнологии,финансовыесферы».

ГосподинПакзаметил,чтонаданныймоментнарынкеКо-реи почти отсутствуют россий-ские компании. «Примерно 10российскихкомпанийработаютвКорее,ивсеонизанятылоги-стикой,продажейугляиурана».

ГосподинПактакжевыде-лилдостаточнобольшойспросроссиян на недвижимость, вчастности,вПусанеинаостро-ве Чеджу. «Покупая недвижи-мостьвКорее,инвесторыавто-матически получают постоян-нуювизу».


Если корейский бизнес достаточно упорно продолжает освоение российского рынка, то россияне очень медленными шагами продвигаются в данном направлении в Корее

AsiaBusiness 2013

25

Проект «Как заработать на азиатском буме: ценные бумаги»ЕСЛИ ОТКРЫВАТЬ СОБСТВЕННУЮ КОМПАНИЮ ПОКА РАНО, НО ВЫИГРАТЬ ЗА СЧЕТ БУРНОГО РОСТА В АЗИИ УЖЕ ХОЧЕТСЯ, ОДИН ИЗ НАИБОЛЕЕ УДОБНЫХ СПОСОБОВ – ПОКУПКА И ПОСЛЕДУЮЩАЯ ПРОДАЖА ЦЕННЫХ БУМАГ.

Финансы

Полкило акцийВ большинстве стран торговать акциями на-прямую, без определенной лицензии нель-зя –нужно заключать контракт с брокерскойкомпанией или другими агентами. Если по-счастливилосьиметьсчетвтакомгиганте,какHSBC,–всеупрощается.Банкпредоставитин-тернет-платформудляпокупкиипродажиак-ций, но при этом будет взимать комиссию закаждуютранзакцию.

Есливашбанктакойуслугинепредостав-ляет–понадобитсяагентилиброкер.Итаидру-гаяструктурабудутрадыпредложитьвамсвоиидеи по выбору активов для инвестиций, какправило,вформеготовыхпакетов,которыебу-дутотражатьвашеотношениекрискуижелае-муюдоходность.Стоитлидоверятьтакомукон-салтингу–вопроссложный.Всегдастоитпом-нить,чтопосредник–лицозаинтересованное,причемотнюдьневсегдаввашейвыгоде.Боль-шим плюсом работы с агентами является воз-

можностьлегкогодоступакакциямкомпаний,размещенных на разных биржах, – отдельновзятомучастномуинвесторуможетбытьнепро-сто купить акции филиппинской или малай-скойкомпании.Влюбомслучаепренебрегатьсо-ветомнезависимогоспециалистанестоит.Такчто,передтемкаксделатьпервыйрешительныйшаг,определитесьсриск-менеджером,ккоторо-мувывслучаечегосможетеобратиться.

Есливывсе-такирешилиподбиратьакциисами, к вашим услугам горы литературы и се-минаров,методовисоветов.Нетединичнойвы-игрышнойстратегии,ноестьпарабазовыхаспек-тов,накоторыевполнеможноориентироваться.

1. Сразу решите, каков временной гори-зонтвашихинвестиций.Есливыиграете«вдол-гую»–стратегиябудетстроитьсянамакроэко-номическоманализе,трендах.Спекуляциинарынкеценныхбумаг–совсемдругаяистория.Аесливыпокакой-топричинеусталиоттради-ционныхфинансовыхинструментов–обратите

Алиса Колесникова. . .аналитик Eurasia Capital Partners

AsiaBusiness 2013

26 Финансы

вниманиенафьючерсы.Основноепреимуществофьючерсовзаключаетсявтом,чтоспекулянтыполучаютденьгиприлюбомизменениииндек-сов–ивовремявзлета,ивмоментпадения.

2. Начнитевкладыватьденьгивтекомпа-нии,окоторыхвычто-тознаете.Азиатскиепро-изводители электроники, такие как Sony илиMitsubishi,пользуютсявысокимспросомнааме-риканском рынке. Например, если Sony (япон-скаякомпания)выпускаетновуюигровуюкон-соль,товсевокругтолькообэтомиговорят.Поэ-томухорошийвариант–вложитьнемногоденегвакцииданногопредприятия.Этосамаяслож-наячасть,гдебольшинствоинвесторовсоверша-юткрупныеошибки.Незацикливайтесьнадан-ныхоприбылииростекомпаний.Вместоэтогоубедитесь, что компании, в которые вы вкла-дываетесвоиденьги,заслуживаютдоверияивдальнейшемимеютперспективыразвития.Кор-поративноеуправлениедолжносоответствоватьзападнымстандартам.

3. Следите за общим трендом, но не забы-вайте,чтооннеубережетвасоткрупныхпотерь.Легендарный подъем деловой активности кон-ца80-х–начала90-хблагополучнозакончился,ноинвесторыпродолжаютвкладыватьденьгивазиатскиерынки.Есливырассчитываетенато,чтопадениебудетпродолжатьсяивдальнейшем,тогдаспекулятивныепродажиазиатскихакциймогут быть неплохими инвестициями. Акции,которыесейчасхорошорастут,ужевысокооце-нены,инефакт,чтоэтатенденциябудетсохра-нятьсяипринесетвамсущественнуюприбыль.Попробуйтеделатьставкиначемпионовбудуще-го–компании,имеющиепервокласснуюпродук-циюиинновационныебизнес-модели.

Уповая на великихВ большинстве случаев инвесторы предпочи-тают к портфелю акций добавлять и бонды.Бонд–этообещание.Обещаниетого,чтовамзаплатят слихвой.БольшимспросомвАзиисейчас пользуются димсам-бонды (от назва-ниякитайскихпельменей–тоестьбондывюа-нях).Какиемогутбытьпричинывкладывать-ся в бонды, выпускаемые государством иликрупными корпорациями? На самом деле ихможетбытьмного:

1. Неплохой доход при сравнительно низ-комуровнериска.Акциинемогутвамгаранти-роватьвозвратавложенныхденег.Бонды–могут(плюспроценты),хотябондсиленнастолько,на-сколькосилентот,ктоеговыпустил.Обращайте

вниманиенарейтинги:есливидитебуквыААА–можетебытьотносительноспокойны.

2. Диверсификация:почтилюбойинвести-ционныйпортфельбудетсодержатьбонды–ихволатильностьнарынкеменьше,азначит,онибудутсглаживатьскачкиостальныхсоставляю-щихпортфеля.

3. Спекуляция–вариантдлятех,ктоготовпотратить на отслеживание этого рынка льви-нуюдолюсвоеговремени.

4. Защитаотинфляции(вАзииэтапричи-нанетакактуальна).

Передтемкакпланировать,бондыкакихго-сударстввойдутввашпортфель,проведитеис-следование:далеконекаждаястранаспокойноотдаст свои облигации иностранцу. Например,китайскиебондыдоступнытолькодлягражданКитаяикитайскихкомпаний(еслижеланиепо-лучитькитайскиеоблигацииоченьвелико–ко-нечноже,способнайдется).

Very private wealth managementЕсливынежелаететратитьмноговремениинер-вов на выстраивание собственного портфеля, ахотите просто найти надежный и стабильныйспособприумножениянакопленныхсредств,ком-паниипоуправлениючастнымкапиталом–весь-манеплохаяопция.Вданномслучаедлявасвы-рабатываютнаиболееподходящийпакет (опятьжесучетомразмераинвестиции,временногого-ризонтаиприемлемогоуровняриска),высовер-шаетеинвестициюиможетенавремязабытьобэтихсредствах.Меккойдляподобнойдеятельно-стиявляетсяСингапур,давнополучивший ста-тусазиатскойШвейцарии(болееподробнообэтомможнопрочестьвосеннемвыпускеABM).

Инвестиции с прицеломОтдельноговниманиязаслуживаеттакойинстру-мент,какинвестиционнаявиза.Онанетолькопо-можетсохранитьипреумножитьнакопления,нои откроет стратегические возможности. Напри-мер, Гонконг и Сингапур – одни из самых ком-фортныхибезопасныхгородовАзии–предлагаютспециальные визы, которые подразумевают еди-ничноевложениекрупнойсуммыденег(какпра-вило,внаиболееустойчивыеактивы)натеррито-риистранывобменнавозможностьпроживания,авдальнейшемиполучениявиданажительствовстране.Современемусловияэтихпрограммуже-сточаются, минимальный капитал увеличивает-ся.Наданныймоментжелающиеполучитьинве-стиционнуювизувГонконгедолжнывложитьоко-

AsiaBusiness 2013

27

ло1,2млнUSD.Стоитлиговорить,чтобонусввидегражданствавтакомналоговомраюужемноголетпривлекает состоятельных граждан России, Ка-захстанаидругихгосударств?

Азиювсесложнееописыватьпаройслов,всегрубеезвучатобобщения.Кореяидетсвоимпу-тем,Малайзиясвоим,Сингапуруженеодноде-

сятилетие демонстрирует успех своей модели.Начнитеследитьзастраной,поймите,скакимипроблемамионапытаетсясправиться,исмотри-тенавсесвоимиглазами–этачастьсветаиме-етсвойствосамаподталкиватьинтересующих-сявнужнуюсторону.Начатьинвестироватьни-когданепоздно.

Финансы

Индия

Таиланд

Камбоджа

Филиппины

Китай

Япония

Индонезия

Малайзия

Гонконг

Сингапур

КИТАЙ Вторая по величине экономикаРастущий средний класс

Непрозрачное законодательство Замедлившийся ростБольшое количество ограничений для иностранцевСлабая система защиты инвесторов

СИНГАПУРПрозрачная и растущая эко-номикаНадежная защита инвесторовРазвитые рынки инвестицион-ных продуктовСильное законодательствоФинансовый центр региона

В среднем сравнительно низ-кая доходность

ЯПОНИЯОчень стабильный рынокБольшое количество финансо-вых инструментовПрозрачное законодательство

Низкая доходность из-за стаг-нации

ИНДИЯВозможна высокая прибыль-ностьСравнительно развитые ин-струменты для инвестиро-вания

Высокие рискиОграничения для иностранцевНепрозрачная система

ГОНКОНГПростая система финансовых институтовБольшое разнообразие инструментовХорошая система защиты инвесторов

Строгие ограничения для некоторых видов деятельностиДоходность от низкой до средней

КАМБОДЖАМножество венчурных проектовВысокие темпы роста экономики

Высокие рискиОграничения для иностранцевЭкономика сильно зависит от внешней помощи

ФИЛИППИНЫБольшое количество венчур-ных проектовСравнительно хорошая защита инвесторов

Высокие транзакционные издержкиОграничения для иностран-ных инвесторовСложность работы с местны-ми фондами

ИНДОНЕЗИЯВысокая доходностьРастущий рынок

Специфичность финансо-вой системыНизкая развитость финан-совой системыБольшое количество огра-ничений для иностранцевВысокие транзакционные издержки

ТАИЛАНДМного недооцененных ак-тивовРастущий рынок, популяр-ный среди инвесторов

Неразвитые финансовые инструментыОграничения для ино-странцевПолитически нестабиль-ная ситуация

МАЛАЙЗИЯ Низкие транзакцион-ные издержкиВысокий уровень до-ходностиРазвивающаяся си-стема защиты инве-сторов Высокие налоги

AsiaBusiness 2013

29

Возобновляемая энергия: что будет питать рост региона в будущем?МИР ПОТРЕБЛЯЕТ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ ЭНЕРГИИ. ПО ПОСЛЕДНИМ ПОДСЧЕТАМ, НЕВОЗОБНОВЛЯЕМЫХ ПРИРОДНЫХ РЕСУРСОВ ХВАТИТ МАКСИМУМ ЕЩЕ НА ПОЛВЕКА. А ЧТО НАС ЖДЕТ ПОТОМ? СВЕЧИ И ОТСУТСТВИЕ ИНТЕРНЕТА? АЗИЯ СЕРЬЕЗНО ОЗАБОТИЛАСЬ ЭТИМ ВОПРОСОМ И ЗАНИМАЕТСЯ ПОИСКОМ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ

К онечно, энергия солнца, ветра и водыобещает самоерадужноебудущее: этиресурсынеистощимы,экологическичи-

сты,нелокализованыводномместорождении,араспределеныповсемумиру.Нужнотолько,что-бысветилосолнце,дулветеринестихаливол-ны.Человекуостаетсялишьустановитьнеобхо-димоеприспособление,чтобысобратьэнергию,иненужнабольшезакупкаипереработкаимпор-тированнойнефти,ценынакоторуютовзлета-ют,топадают.Теперьможноприбегнутьксиламприроды,которыераньшениктоневосприни-малсерьезнокакисточникэнергии,ивотоно–решениевсехнасущныхпроблем!

Но,несмотрянарадужностьперспектив,нестоитзабывать,чтоальтернативнаяэнергетика–штуканепредсказуемая.Оназависимаотсезона,погоды,временисутокимножествадругихфак-тов.Ктомужеэлектричество,вырабатываемоеспомощьювозобновляемыхисточников,слишкомдорогостоит.Всеэто,конечноже,снижаеткон-курентнуюспособностьвсехприродныхисточни-ковэнергиипосравнениюсневозобновляемыми.

КИТАЙНесомненным лидером среди азиатских стран,занимающихся альтернативной энергети-кой, является Китай. А к 2020 году на долю

Инновации

AsiaBusiness 2013

30

альтернативныхисточниковэнергииПоднебес-нойдолжноприходитьсянеменее6%отмощноститрадиционныхэлектростанций.Сегодняэтотпо-казательсоставляетоколо2%.Общийразмерин-вестицийдолженпревысить460млрддолларов.

Китайвыигрываетнарынкеальтернатив-нойэнергии,таккакявляетсяосновнымпро-изводителем и экспортером редкоземельныхметаллов, без которых невозможно созданиениодногоальтернативногопроизводства.На-пример,диспрозийявляетсякомпонентомвы-сокомощныхпостоянныхмагнитов,используе-мыхвветротурбинах,ивданнойсфереуэтогометалла нет материала-заменителя. На зва-ние главного центра развития альтернатив-нойэнергетикивКНРсейчаспретендуетгородБаодин.ОнрасположеннасевереКитая,все-говдвухчасахездыотПекина.Именноздесьнаходится первая в Азии пятизвездочная го-стиница,частичноработающаяна солнечнойэнергии,здесьсосредоточенопроизводствосол-нечныхбатарейикомпонентовдляветряныхэлектростанций,здесьоколо80процентоввсехобщественныхзданийобслуживаетсякакраз

засчет«новойэнергетики».Планируется,чток2020годуновыеисточникиэнергиибудутобе-спечиватьпримерно20%всегоэнергопотребле-нияБаодина.Аведьвгородеживутдесятьмил-лионовчеловек!

Основнаяподдержкаальтернативнойэнер-гиивКитаеидетотгосударства.Развитиепроиз-водства,строительствофабрикизаводов,первые50образцовновойпродукциинакаждомзаводе–всеэтоделаетсянагосударственныеденьги.

Решимость китайских властей поддержи-ватьальтернативнуюэнергетикупривелакна-стоящемубумувэтомнаправлении.Своипро-ектыимеютсяужепрактическиувсехкрупныхэнергетических компаний, многие страны по-следовалипримеруКитаявразвитииэтогосек-тораэнергетики.

Например,наТайване,впровинцииГао-сюн, запущена самая большая в Азии солнеч-наяэлектростанция(наплощади2гаустанов-лена 141 солнечная панель, общая мощностьСЭС–1МВт),авУзбекистанестроитсясамаябольшая ветроустановка в Центральной Азии(еемощностьсоставит750КВт).

Инновации

Южная Корея Япония Китай

Политика поддержки SG сильная средняя сильная

Государственная поддержка SG слабая сильная средняя

Активные утилиты $66 млрд $472 млрд $414 млрд

Доходы $35 млрд $184 млрд $303 млрд

Объемы рынка $100 млн $835 млн $6 млрд

DR $15 млн, 3 GW$50 млн, молодой рынок,

10 GW$300 млн, рынок не развит,

0 GW и более

Smart Meters$0,8 млрд, 1–2 миллиона устано-млрд, 1–2 миллиона устано-, 1–2 миллиона устано-

вок AMR в год$2,7 млрд, 1–3 миллиона устано-млрд, 1–3 миллиона устано-, 1–3 миллиона устано-

вок AMI в год$8 млрд, 50–60 миллионов устано-млрд, 50–60 миллионов устано-, 50–60 миллионов устано-

вок AMR в год

EV $188 млн, 25 000 установок $150 млн, 20 000 установок $375 млн, 50 000 установок

HEMS $620 млн $2,290 млн $450 млн

Энергия ветра$300 млн, 380 MW сегодня, 600

MW к 2016 году$250 млн, 2,5 GW сегодня,

3 GW к 2016 году$19 млрд, 62 GW сегодня,

100 GW к 2016 году

SG финансирование От $1 млрд до $2 млрд От $2 млрд до $4 млрд $40 млрд

Развитие энергетики в Азии, и в частности ее альтернативного сектора, дает преимущество для России

AsiaBusiness 2013

31Инновации

Главная фабрика мира, которая предоставляет неограниченные возможности для бизнеса, – лучшее определение для современного Китая. Благосостояние народа улучшается, однако многочисленные про-

изводства оказывают негативное влияние на экологическую обстановку в стране. Правительство КНР уже столкнулось с серьезными проблемами, вызванными чрезмерным потреблением энергии, выброса-ми парниковых газов и загрязнением воздуха. Поэтому было принято решение использовать возобнов-ляемую энергию – ветряную и солнечную – в промышленных масштабах: в 2005 году страна запустила

программу Smart Grid, которая должна обеспечить альтернативным топливом все предприятия региона.Сегодня китайские компании занимают 70% рынка возобновляемой энергии в Азии. Представители ком-паний Innovative Trips и «Росатом» (крупнейший российский производитель электроэнергии) отправились в Китай, чтобы познакомиться с лидерами отрасли и поделиться опытом внедрения экологичных технологий.

Основные игроки

China Electric Power Research Institute (CEPRI)

Комплексный научно-исследовательский институт, относящийся к государственной китайской

корпорации SGCC (крупнейшая в мире электроэнергетическая компания). Занимается

развитием энергетики Китая и изучением Smart Grid.

Wanxiang Group Corporation Входит в число 500 лучших

предприятий Китая, хотя вначале была небольшой мастерской по ремонту велосипедов. Специализируется на аккумуляторной энергии,

инвестировала 45 миллионов долларов в батарейки американской компании A123, для

того чтобы достичь более высокого уровня в этой области технологии.

SGT Research Компания проводит исследования рынка и

оказывает консалтинговые услуги для развития бизнеса в Китае. Рекомендации составляются с учетом местных особенностей и международного

опыта по развитию экосистем Smart Grid. Под каждый проект предоставляется подробный

план, комментарии аналитиков, оценка конкурентоспособности и советы

по размещению продукта на рынке.

Amperex Technology Занимается проектированием,

производством, продажами и продвижени-ем перезаряжаемых литиево-ионных аккумуляторов, батареек и связанных

с ними систем.

BYD Energy Производит аккумуляторы для таких

гигантов, как Nokia и Apple. В 2012 году вместе с Государственной электросетевой корпорацией Китая запустила крупнейшую в мире станцию по утилизации батареек, в 2013 займется производством литиевых

батарей для мирового рынка.

Zhuhai Yintong Energy Ведущий производитель литиево-ионных

аккумуляторов в Китае. Компания имеет богатый опыт производства энергосберегающих систем,

электрических транспортных средств, гибридных автомобилей, зарядных устройств

и сопутствующих товаров.

University of Hong Kong Получил исследовательские гранты на

сумму $5,58 млн. В лабораториях проводятся исследования возобновляемых

источников энергии, новейших сетей электропитания и связи.





























































































































































AsiaBusiness 2013

32

ИНДИЯИндия–странасоднимизсамыхбыстрыхтемповростаобъемовпотребляемойэнергии.ПоэтомуэнергетическаянезависимостьявляетсяоднимизприоритетовдляИндии.

Индийскимправительствомбылипоставленызадачипообе-спечениюэнергетическойбезопасностик2020годуиэнергетиче-скойнезависимостик2030году.Основнойрасчетугосударстванасолнечнуюэнергиюииспользованиеветряныхтехнологий.Стра-напланируетувеличитьгенерирующиемощностиэнергиисо130до400ГВтк2030году.

СейчасИндияужеполучаетоколо5000триллионовкило-ватт-часовэнергиивгодотсолнечнойрадиации.Инвестициивсолнечнуюэнергетикузапоследнийгодвыросливсемьраз.

КОРЕЯВпланахКореидо2030годасократитьобщеепотреблениеэлек-трическойэнергиина10%,авыбросыпарниковыхгазовна41млнтонн.Правительствоужевыделило65млндолларовнареализа-циюпрограммыповнедрениюальтернативнойэнергетики.Этапрограммапредставляетсобойполностьюинтегрированнуюси-стему интеллектуальной сетки энергообеспечения на 6000 до-машниххозяйств.Такжевпрограммувключенынесколькове-тровыхичетырераспределительныхлинии.

Значительныйшагвпередвразвитииальтернативнойэнер-гетикиКореейбылсделанвянваре2010года:былозаключенопредварительноесоглашениесоштатомИллинойсдлясовмест-ной разработки и тестирования альтернативных технологий.ВсоответствииспланомпрограммаразвернетсянаостровеЧед-жу,апозжебудетпримененавСеулеиЧикаго.

ЯПОНИЯВнастоящеевремяЯпониянаходитсянапередовыхпозицияхпорядупоказателейвальтернативнойэнергетикеивтойилиинойстепенизанимаетсяразработкойвсехеевидов.

НовизитнойкарточкойЯпониинамировомрынкеальтер-нативнойэнергетикиявляетсяфотогальваническаяэнергетика(фотогальваническиеэлементыпозволяютпреобразовыватьсол-нечныйсветнепосредственновэлектрическуюэнергию).Ресурс-ныйпотенциалвэтомсектореяпонскойэнергетикиоцениваетсяв8,5млрдКлвнефтяномэквиваленте.

Правительство видит хорошие перспективы и выделяетбольшуючастьбюджетанаразвитиеименноэтойобластиэнер-гетики. Это включает и внедрение фотоэлектрических систем

Инновации

Cейчас Россия обеспечивает поставки нефти и газа в Азию, и развитие альтернативной энергетики должно повлечь за собой снижение объемов этих поставок

AsiaBusiness 2013

33

вбыт,иновейшиеисследования,ивведениевпромышленноеиспользование.Дляпотребите-ля,нежелающегозависетьотсетевогоэлектри-чества, фотоэлектрические системы будут до-вольновыгоднымрешением.Онипозволяютпо-лучатьэнергиювтечениедлительноговремениснебольшимирасходаминаподдержание.Ми-нусытакойэнергетики–довольнодорогаясто-имость,зависимостьотвременисутокигода,атакжето,чтоиз-занебольшихразмеровкрышнекаждыйяпонецможетбеспрепятственноуста-новитьсебетакуюсистему.

ВЬЕТНАМПринципиально важно развитие альтерна-тивной энергетики и для Вьетнама: соглас-но данным отчета «Ветер перемен: устойчи-воеэнергетическоебудущееВосточнойАзии»,еслиправительствоВьетнаманеизменитна-циональную энергетическую политику, ток 2030 году из энергоэкспортера страна пре-вратитсявимпортераэнергоресурсов.Ктомуже Вьетнам входит в число 10 стран, наибо-лееподверженныхнегативнымпоследствиямклиматическихизменений,таккакполовинанаселениястраныпроживаетнаприбрежныхтерриториях.Всеэтозаставляетместныевла-стизадуматьсяобизмененииполитикивсфе-ре энергетики. Сейчас ими разработан планразвития гидроэлектроэнергетики, однакоВьетнамутакженеобходимоприниматьмерыдля стимулирования роста прочих низкоза-тратныхсектороввозобновляемойэнергетики,

атакжепроизводстваэнергиинаосновепри-родногогаза.К2020годупланируетсяпроиз-водитьдополнительные5%энергииспомощьювозобновляемойэнергии.

СВЯЗЬ С РОССИЕЙАзиатскийрегионтесносвязанснашейстраной:интенсивныеторговыеиделовыеконтакты,ми-грациярабочейсилы,общиевопросыобеспече-ниябезопасности.Поэтомулюбыеизменениявэтомрегионевлекутзасобойизменениеситуа-циивРоссии.

РазвитиеэнергетикивАзии(и,вчастности,ееальтернативногосектора)даетпреимуществодляРоссии.Азия–регион,вкоторомнашастра-наобладаетнеплохимвлияниемиопытомрабо-ты.Апоэтомуонаявляетсяперспективнойпло-щадкойс точкизрениявозможностейкапита-ловложения.

Сдругойстороны,сейчасРоссияобеспечи-ваетпоставкинефтиигазавАзию,иразвитиеальтернативнойэнергетикидолжноповлечьзасобойснижениеобъемовэтихпоставок.

Кстати,естьичемупоучитьсянашейстра-не у азиатских государств. Например, бытуетмнение,чтонефть, газиуголь– это сырьевоепроклятиеРоссии:вродекакименноонинедаютразвивать стране высокие технологии. В этомпланехорошимпримеромнашейродинеможетпослужитьИндонезия.Онаявляетсяоднойизосновных нефтедобывающих стран, но тем неменееэтонемешаетейактивноиспользоватьиразвиватьальтернативныетехнологии.

Инновации

AsiaBusiness 2013

35

Стажировка топ-менеджеров «Росатома» в Китае

П озаказукорпорации«Росатом»,миро-воголидеравобластиядернойэнерге-тики, Innovative Trips организовала

деловуюпоездкувКитайдля топ-менеджеровгоскомпании. Участники программы посети-ли восемь ведущих производителей в отрасливозобновляемойэнергиии«умныхсетей».Цельпоездки–знакомствосновейшимиразработка-мииэкспериментальнымитехнологиямиКитаявэтойиндустрии.Российскиеспециалистыпо-бываливПекине,ШэньчжэнеиГонконге,атак-жевгородеЧжанбэй,гдерасположенакрупней-шаявмирепилотнаястанцияхраненияэнер-гии–огромнаябатарейкаразмеромсостадион.

Входепрограммыучастникивстретилисьсэкспертаминаучно-исследовательскогоинсти-

тутакитайскойгоскорпорацииStateGrid,кото-раявближайшиепятьлетнамеренаинвести-роватьрекорднуюсуммув$30млрдвразвитие«умных сетей» в Китае и стать лидером этогорынка в мире. А также пообщались с профес-сорамикафедрыэлектроэнергетикиуниверси-тетаГонконгаитоп-менеджерамиведущихки-тайскихпоставщиковрешенийвобластиновойэнергетики.

Помимовстреч,визитовнапроизводствоипосещенияэкспериментальныхобъектовучаст-никампрограммыудалосьнапрактикепроте-стироватьпоследниетехнологии,севзарульно-вейшеймоделиэлектрокаравовремяпосещениякомпанииBYD–одногоизведущихвмирепро-изводителейэлектромобилей.

Инновации

AsiaBusiness 2013

37

Техно-Азия: догнать и перегнать Силиконовую долинуПОХОЖЕ, У АМЕРИКАНСКОЙ СИЛИКОНОВОЙ ДОЛИНЫ ПОЯВИЛСЯ СЕРЬЕЗНЫЙ КОНКУРЕНТ: ВЕНЧУРНЫЕ ИНВЕСТОРЫ ВСЕ ЧАЩЕ ВКЛАДЫВАЮТ ДЕНЬГИ В ДОСТУПНЫЕ И НЕДОРОГИЕ АЗИАТСКИЕ СТАРТАПЫ. ПОСЛЕДНИЕ КОПИРУЮТ ОПЫТ ЗАПАДНЫХ ПРОЕКТОВ И УСПЕШНО АДАПТИРУЮТ ИХ ПОД ТРЕБОВАНИЯ СОБСТВЕННЫХ РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЫНКОВ.

Инновации

Одним из интереснейших интернет-стартапов можно назвать сингапурский медицинский портал DoctorPage. Его запустили в июне 2012 года, и за полгода проект занял лидирующие позиции на рынке

AsiaBusiness 2013

38

полнепонятныипричины,поко-торым южноазиатские молодые IT-компании соз-даютстартапы-реплики.Еслиразвиваемаятехно-логияужесуществует,вероятнеевсего,азиатскийвладелец бизнеса заплатит программисту, чтобытотперекопировалэтинаработки.ИменнопоэтомуможноуслышатьотысячеклоновGrouponвКитаеиликлонахAirBnBвЮго-ВосточнойАзииилинаБлижнемВостоке.Впрочем,иногдазарепликамистоятвладельцыизначальныхпроектов,решившиесыгратьнаопережение.

Эксперты связывают появление таких IT-стартапов,преждевсего,срезкимувеличениемко-личествапользователейИнтернетавАзии.В2012годуэтипоказателивырослина14%,ачислопользо-вателейперевалилоотметкув1миллиардчеловек.Предпринимателиотреагировалиоперативно–запоследниедвагодаздесьоткрылисьсотнибизнес-инкубаторовивенчурныхфондов.

Однимизинтереснейшихинтернет-стартаповможноназватьсингапурскиймедицинскийпорталDoctorPage.Егозапустиливиюне2012года,изапол-годапроектзаняллидирующиепозициинарынке,чемобратилнасебявниманиекрупныхмеждуна-родныхинвесторов.DoctorPageбылсоздандлятого,чтобыпомогатьпациентам,проживающимвЮго-ВосточнойАзии,подобратьхорошеговрачаивтече-ниенесколькихминутзаписатьсякнемунаприем.

Помимоинтернет-стартаповврегионеактив-носоздаютсяприложениядлясмартфоновиплан-шетов.ВдесяткулучшихнаконференцииOpenWebAsia–2012вошлисразусемьпроектов,предназна-ченныхдляiOSиAndroid.Одинизних–Between,частнаясоциальнаясеть,предназначеннаядлясе-мейных пар. Конкуренцию составил гонконгскийDivide:приложениеиспользуетоблачныетехноло-гииипредставляетсобойплатформудляполноцен-нойработыиразвлечений.

Помимо интернет-стартапов в регионе активно создаются приложения для смартфонов и планшетов. В десятку лучших на конференции Open Web Asia – 2012 вошли сразу семь проектов, предназначенных для iOS и Android

Инновации

AsiaBusiness 2013

39

За последние два года успешный запуск прошли 6000 IT-стартапов, среди которых сайты, предоставляющие услуги электронной коммерции, а также мобильные и социальные медиа

Инновации

AsiaBusiness 2013

40

Вэтомсоревнованииестьсвоилидерыисвоиотстающие:ситуациинарынкахПекина,Синга-пураилиТайбэясильноразличаются.Зрелыминновационным мышлением отличается Япо-ния,вкоторойнебезпомощигосударстваужедавносозданывсеусловиядлябурногоразвитияIT-стартапов.Интересното,чтовсеинновацион-ныепредприятияработаютдругдлядруга,соз-даваянекуюсплоченностьвобщемделе.Около70%технопарковсоздавалисьдляподдержкире-гиональногомалогобизнеса,причемпочти60%изнихориентированынасозданиепродукциивысокогокачества.Ибольшинствоужезрелыхтехнопарковпредоставляюттехническуюидру-гуюподдержкумолодымкомпаниям.

ТемжепутемследуетЮжнаяКорея,еслинесказатьбежит.Ейэтоудаетсяблагодарясразунесколькимфакторам:экспертыособовыделяютврожденноетрудолюбиекорейцев,строгоеотсле-живаниеденежныхпотоковипочтивымершуюкоррупцию.Носамоеглавное–государственнаяподдержкаинацеленностьненатрудоемкиетех-нологии,анакапиталоемкиеинновации.

В числе лидеров и Сингапур, переживаю-щийпикделовойактивности.Странасделала

ставкунапроизводствоещев80-егодыисегод-няпривлекает33%всехиностранныхинвести-цийвАзию.

ТакжестремительносимпатииинвесторовзавоевываетКитай.ПользователямиИнтерне-та здесь являются сотни миллионов жителей,причем специалисты считают, что в будущемих количество только увеличится. За послед-ние два года успешный запуск прошли 6000IT-стартапов, средикоторых сайты,предостав-ляющиеуслугиэлектроннойкоммерции,атак-жемобильныеисоциальныемедиа.

Молодыеазиатскиекомпаниисталкивают-сясоднимиитемижепроблемами.ЕсливСили-коновойдолинеденегнежалеютилюбойпроектвтехнопаркеимеетдоступксолиднымфинан-совымресурсам,тоздесьисторияобратная.Какправило,нараннихстадияхсуществуетнехват-какапитала—скажем,от$1до$2миллионов.Такжеостростоитвопросисквалифицирован-нымикадрами–инженерамиипрограммиста-ми,–которыеотказываютсяотсотрудничествасо стартапами. Поэтому большинство персона-лапривлекаетсяиз-зарубежаилинавнештат-нойоснове.

Инновации

Большинство персонала привлекается из-за рубежа или на внештатной основе

AsiaBusiness 2013

Astana Open for Business

Kazakhstan’s modern, high-tech capital has become a centre of manufacturing and innovation.

Business environment

∙ Kazakhstan was one of the highest climbers on the World Bank’s 2012 Doing Business index, rising seven places to 47th spot

∙ The government is committed to working with businesses to further improve the business climate

∙ WTO accession is expected in late 2012 or early 2013

Infrastructure

∙ Astana has newly-built transport and communications infrastructure and utilities, as well as a modern international airport

∙ Construction of a light railway linking the airport, railway station and business centre started in 2012

Location

∙ Astana is in the heart of the Eurasian landmass, on the crossroads of Europe and Asia

∙ The Western Europe – Western China international transport corridor will cut road transit times across Kazakhstan

∙ Kazakhstan has launched a comprehensive overhaul of its railway infrastructure, building new domestic and international links

EXPO-2017∙ Astana will host EXPO-2017

Planned investments during this event are 1.5 bln US dollars (excluding infrastructure projects)

Tax and customs regime

∙ Favourable tax and customs regime for companies investing in Special economic zone “Astana - New City”, including exemptions from corporate profi t tax, land tax and VAT on building materials

∙ Investor’s service center is established based on “single window” principle

∙ Stable tax regime for international investors

Fast-growing economy

∙ Kazakhstan’s economy has achieved steady growth for the last decade. The IMF forecasts 5.5% GDP growth in 2012 rising to 5.7% in 2013

Customs Union

∙ Kazakhstan was a founder of the Customs Union alongside Russia and Belarus

∙ Investors in Kazakhstan have access to a market of over 160 m consumers

Mayor’s offi ce of Astana city, Investor’s service centerEntrance 5, 28, Kabanbay avenue, Astana, Kazakhstan

Tel: +7 (7172) 57-89-85, 57-89-86, 57-89-87e-mail: [email protected] www.investinastana.kz

High-tech

∙ Astana aims to become a hub for high-tech manufacturing and innovation

∙ OpenWiFi project to provide free wireless internet in public places

∙ High-tech pilot projects launched in health and education sectors

Population

∙ Kazakhstan has a fast growing population with rising income levels

∙ As of July 2012, Kazakhstan’s population stood at 16.79 m

∙ Astana’s population has risen from under 300,000 in 1997 to 758,000 in July 2012

Facilities

∙ New residential buildings, offi ces and shopping centres built to international standards

∙ World class sports facilities built for the 2010 Asian Winter Games hosted in Astana and Almaty

∙ Haileybury International School opened in Astana in 2011

Astana2.indd 1 05.12.2012 11:18:56

42

SIABUSINESS: Каквозникпроект«Иннополис»?ЛИДАНА БОНДАРЬ:ИдеясоздатьвТатарстанецентр,которыйобъ-единит высококвалифицированных ИТ-специалистов со всейстраны,зародиласьвоктябре2010года.Первоначальнопроектфигурировалподназванием«IT-деревня»ипредполагалмакси-мальнуюобщуючисленностьнаселениядо50000человек,чтоужеграндиозноиноводляРоссии.Ноидеяэволюционировала,ипоя-вилосьпонимание,чтоэтодолженбытьинновационныйцентрнерегионального,афедеральногомасштаба.Витогебылоприняторешениепостроитьсчистоголистацелыйгородв15кмотКазани.

АБ: НаскольковаженэтотпроектдляРоссии?ЛБ: Наглобальномуровнецельпроекта–ускоренноеразвитиевысокотехнологичных отраслей российской экономики, увели-чениедолиинновационнойпродукциивВВП,укреплениепози-цийРоссиинамировомрынкевысокихтехнологий.Попутноре-шаетсямножествосоциальноибизнес-ориентированныхзадач:

Применимы ли инновации Сингапура в России?

Лидана Бондарь. . .директор по стратегии и развитию ОАО «Иннополис»

«ИННОПОЛИС БУДЕТ ОДНОВРЕМЕННО И ТЕХНОПАРКОМ, И НАУЧНЫМ ЦЕНТРОМ, И СОВРЕМЕННЫМ ГОРОДОМ С ВЫСОКИМ УРОВНЕМ ЖИЗНИ», – О НОВОМ АМБИЦИОЗНОМ РОССИЙСКОМ ПРОЕКТЕ ЖУРНАЛУ ASIA BUSINESS РАССКАЗАЛА ЛИДАНА БОНДАРЬ, ДИРЕКТОР ПО СТРАТЕГИИ И РАЗВИТИЮ ОАО «ИННОПОЛИС».

Инновации

AsiaBusiness 2013

43

создаются благоприятные финансово-экономи-ческиеусловиядляведениябизнеса(натеррито-рии Иннополиса будет создана особая экономи-ческая зона), появляются новые рабочие места,строитсяжильедлямолодыхспециалистов.Ещеоднаоченьважнаязадача–создатьвстранепе-редовой научно-исследовательский центр. В го-родебудетнаходитьсяУниверситетИннополис,которыйдолженстатьведущимвузомстранывобластивысокихиинформационныхтехнологий.

АБ:Скакимистранамиведетсянаданныймо-ментсотрудничествоврамкахразвитияпроек-та?Какиеорганизациивыбыназвалинаиболееактивными?ЛБ:Мыведемсотрудничествопоразнымнаправ-лениямсомногимистранами–этоиЕвропа,иАзия,иАмерика.Преждевсего,наминтересноперенятьопытдругихстранвсозданииподоб-ныхтехнопарковиэкосистем.Такиесовремен-ные высокотехнологичные города с определен-нойнаучнойиделовойспециализацией–давноуженевновинкувомногихстранах.Особенновыделяютсяименноазиатскиестраны.ЭтоКи-берджайяиИскандервМалайзии,БангалорвИндии,ЦукубавЯпонии,ЧжунгуаньцуньвКи-таеимногиедругие.ВЕвропеиАмерикетоже,разумеется,естьинтересныепроекты–София-АнтиполисвоФранции,СиликоноваядолинавСША.Каждыйизэтихгородовимеетсвоюспе-цифику и представляет собой интерес для на-шейкоманды.Мысовершаемознакомительные

поездки,общаемсясрезидентамитехнопарков,суправляющимиорганизациями.

Мировое сообщество тоже, кстати, с боль-шим вниманием следит за нашим проектом.Всемирно известные компании-консультанты,проектные бюро, потенциальные инвесторы ирезиденты–многиестремятсяпринятьучастиевсозданиииразвитииИннополиса.

Еще одна важнейшая сфера сотрудниче-ства с зарубежными организациями – образо-вание.Так,например,УниверситетИннополиссоздается в партнерстве с американским Уни-верситетом Карнеги-Меллон (Carnegie MellonUniversity).

АБ: Чтопривлекаетзарубежныхпартнеровиин-вестороввИннополис?ЛБ: Сейчас, на этапе разработки и строитель-ства,Иннополиспривлекателендлянашихпар-тнероввозможностьюпоучаствоватьвстольмас-штабном и амбициозном проекте. Но, уверена,ещеболееинтереснымИннополисстанеттогда,когда начнет функционировать: нам действи-тельноестьчтопредложитьнашимрезидентам.Во-первых, это благоприятные экономическиеусловия,которыедаетстатусособойэкономиче-скойзоны.Во-вторых,эторазвитаяинфраструк-турамировогоуровня(технопарки,бизнес-инку-баторы, исследовательские центры и лаборато-рии).В-третьих,этокадровыересурсы,которыекомпании-резидентысмогутпривлекать,открывсвоиофисынатерриторииИннополиса.Длятого

Инновации

AsiaBusiness 2013

44 Инновации

Иннополис будет точкой притяжения для профессионалов со всей страны. Кроме того, мы будем сами готовить специалистов в нашем университете

чтобы обеспечить наших резидентов возможно-стьюнаниматьпервоклассныхспециалистов,мысоздаемотличныеусловиянетолькодляработы,ноидляжизни.Думаю,Иннополисбудетточкойпритяжениядляпрофессионаловсовсейстраны.Кроме того, мы будем сами готовить специали-стоввнашемуниверситете.

АБ: ОсобоевниманиепроектполучилсостороныСингапура.Вкакихаспектахведетсясотрудни-чество?Естьлипланырасширятьэтирамки?ЛБ: Действительно,Сингапурсталоднимизна-шихпервыхзарубежныхпартнеров.Сингапур-ское архитектурно-планировочное бюро RSPArchitectsEngineers&PlannersLtd.разработаломастер-планИннополиса.ГосподинЛиуТайКер,руководитель проекта разработки нашего ма-стер-плана,долгоевремяявлялсяглавнымархи-текторомСингапураивтечениенесколькихде-сятковлетучаствовалвсозданииегокомфортнойсреды,являющейся сегодня эталономдляболь-шинства современных городов мира. В настоя-щеевремяэтачастьработзавершена,имыобду-мываемвариантыдальнейшегосотрудничества.

АБ: НаскольковеликинтерессостороныКитая?ЛБ:ПокаотношениясКитаемневошливактив-нуюфазу.Мыизучаемопытсовременныхкитай-скихгородови,возможно,посетимихвбудущем.Какразвовремятакихпоездокиустанавлива-ютсяделовыеконтакты,заключаютсядоговоры.Несомневаюсь,мымоглибыбытьинтересныки-тайскимкомпаниям,такжекакионинам.

АБ: Каким компаниям из России, СНГ, Азиибылобыособеннополезнопринятьучастиевраз-витиипроекта«Иннополис»?ЛБ:Внастоящеевремя,покапроектнаходитсявстадииразработкиистроительства,мыинте-ресныпроектировочным,строительным,инже-нерным организациям, финансовым институ-там,провайдерамсвязи,представителямсферыуслуг–всехнеперечислить.Ноужевближай-шее время (первый технопарк мы запустим в2014году)мыначнемработатьсрезидентами–компаниями,работающимивсферевысокихиинформационныхтехнологий.Этомогутбытьититаныбизнеса,истартапы–каждыйнайдетсвоеместовнашемгороде.

AsiaBusiness 2013

Инновации

46

«Вокруг школы и галереи сформировалось сообщество; его органический рост лежит в основе развития бизнеса» Анастасия Катафигиотис – о русском искусстве в Гонконге и занятых детях

ДО НЕДАВНЕГО ВРЕМЕНИ АЗИАТСКИЕ ЦЕНИТЕЛИ ИСКУССТВА НЕ ИМЕЛИ ВОЗМОЖНОСТИ ПОЗНАКОМИТЬСЯС РАБОТАМИ РОССИЙСКИХ ХУДОЖНИКОВ. СИТУАЦИЮ ИСПРАВИЛА АНАСТАСИЯ КАТАФИГИОТИС, КОТОРАЯ В 2007 ГОДУ ОТКРЫЛА В ГОНКОНГЕ ШКОЛУ-СТУДИЮ "ANASTASSIA'S ART HOUSE" И ГАЛЕРЕЮ "RED SQUARE GALLERY".

Анастасия Катафигиотис

. . .Московская художница, основательница Галереи "Red Square Gallery" и школы "Anastassia's Art House"

SIABUSINESS: ИскусствовАзиинесамыйпростойсектордлябизнесменаизвне.Счембылсвязанвыборсферыдея-тельностивГонконге?АНАСТАСИЯ КАТАФИГИОТИС: ВГонконгедействительносвоякульту-ра,своеотношениекискусству.Нонельзясказать,чторусскомуискусствуздесьнебыломеста.Доменятутсуществоваладругаягалереярусскогоискусства,еевладелец–китаец,ноэтовболь-шейстепениегохобби,анепрофессиональноезанятие.Сначалауменяпоявиласьперваястудия–вСайкуне–большая,красивая,свысокимипотолками.Вкакой-томоментяподумала:«Почемубынепредставлятьвнейрусскиххудожников?»Ипослепервыхвы-ставокяпоняла,чтонашласвоюнишу:интерескнашиммасте-рамздесьесть,зрителиподостоинствуоцениваютособуютехни-куписьмаивысокийуровеньработ.

СейчасRedSquareGalleryвГонконгепредставляетрусско-говорящиххудожниковизРоссииистранСНГ.С2009года,по-слеоткрытиявторойстудиинаРипалз-Бэй,мырегулярнопрово-

Компании

AsiaBusiness 2013

47Компании

AsiaBusiness 2013

48

димвыставки.Япостоянноищуновыеталанты–неискатьихянемогу,таккакдушойболеюзаРоссию,люблюрусскиххудожни-ковигоржусьими.Ачембольшеяотыщумастеров,которыенай-дутоткликвсердцахлюбителейискусства,темболееудачнымибудуткоммерческиерезультаты.

АБ: Когдаидеятольковозникла,проводилиливыисследованиерынка?Какоценивалистепеньзаинтересованностиместногона-селенияврусскомискусстве?АК:Уменянебылоготовойбизнес-идеи,когдаяприехалавГон-конг.ВГонконгеяначалапреподаватьвуниверситете(уменяпе-дагогическоеобразование),этотопытлегвосновухудожествен-нойшколы,азатемужеяоткрыласобственнуюшколу,ученикикоторойисталипервымипосетителямигалереи.Школа–равныйпозначимостибизнес-проект.Вообще,сфераобразования–однаизсамыхинтересныхвГонконге,помоемумнению.Здесьможноговоритьокульте:вГонконгеродителиоченьсерьезноотносят-сякобразованиюсвоихдетей.Еслистудентнесможетприйтинаурокизахочетосвоитьматериалсдругойгруппой,организоватьэтобудеточеньтрудно.Унегопростонетдляэтоговремени:детизанимаютсяиплаванием,итхеквондо,имузыкой,ииностран-нымиязыками.

Каждуюшколупосещаетоколо400студентоввнеделю.Об-щееколичествостудентоввмоихшколахнаданныймоментпре-вышает1000.Естьвзрослыестуденты–этопримерно30%,имен-ноониоченьчастостановятсяклиентамигалереи.Людиприхо-дятврусскуюшколуискусств,таккакимблизкаэтатематика,и,дожидаясьначалаурокавгалерее,онивыбираютсебекартины.

Школа– это стабильныйбизнес,приносящийпостоянныйдоход,которыйскаждымгодомтолькорастет.Сдоходамиотга-лереивсенетакпредсказуемо:иногдакоткрытиювыставкибы-ваетпроданоужеоколо90%картин,аиногдаинтерескопреде-ленномухудожникупросыпаетсядолго.Такаякомбинацияпред-сказуемогои,посути,венчурногопроектовсталасовременемнаудивлениеустойчивымбизнесом,которомунестрашныспадыиподъемывэкономике,сменатрендовит.п.Этубизнес-модельяпереношунакаждыйновыйцентр,ипокаонсебяоправдываетна100%–наданныймоментунас4такихарт-центра.

АБ: Основнуюмассуклиентов составляютвосновноммест-ныежители?

АК:Большинство–этоиностранцы,переехавшиевГонконг.Есть ученики из Европы, Австралии, Америки. Китайцев про-центовсорок.

АБ: СчемсвязанаволнаинтересакнашимхудожникамвАзии?Естьлипериоды,вкоторыепродажиидутлучшевсего?

АК: Такие всплески бывают после европейских аукционов,таккаквЕвропепубликазнаетроссийскиххудожниковнамноголучше,произведенияконцаXIX–началаXXвекабыстрораску-

Компании

Каждую школу посе-щает около 400 студентов в неделю. Общее количе-ство студентов в моих школах на данный момент превы-шает 1000

AsiaBusiness 2013

49

паются.Ценителииколлекционеры,находясьвГонконге,следятзаторгами,обращаютсякомнезасоветом,начтостоитобратитьособоевнима-ние.Втакиемоментыколичествопосетителейгалереирезковозрастает,иуходятонисработа-мисовременныхмастеров.

АБ: Как бы вы описали своих покупате-лей?Этолюди,укоторыхразвиточувствопре-красного?

АК:Редкобывает,чтокто-топростопрохо-дилмимо,зашел,купилибольшеневозвраща-ется.Складываетсяопределенныйкруг,следя-щий за искусством вообще и за выставками вчастности.Поэтомуявсеххорошознаю,мыча-стообщаемся.Еслиобсуждатьпрофессиипоку-пателей,тоэто,какправило,управленцыилипрофессионалы высокого уровня в разных от-раслях.Этилюдинепринадлежатккаким-ли-бокреативнымсферам,ноценятипонимаютис-кусство.Многиеизнихникогданезанималиськоллекционированием холстов, если собирали,товосновномработыкитайскиххудожниковнабумаге, акварели, и мало интересовались мас-ляной живописью. Приходя в галерею, они уз-наютмногонового,знакомятсястехникой,био-графиейхудожника,выясняютвсювозможнуюинформацию перед покупкой. В основном моиклиенты интересуются искусством вне геогра-фии,но,случайноувидеврусскиекартины,от-мечаютособоемастерствоисовершаютпокупки.

Средипокупателейестькитайцы,европей-цы(ябывыделилаотдельнофранцузов),австра-лийцы,американцы.Авпоследниедвагодапо-явилось много российских клиентов. Они об-ращаются, потому что у меня представленыхудожники, которые работают только через га-лереи и не предоставляют свои работы в част-ныеколлекции,ихневозможнокупитьвРоссии.Уменясхудожникамидоговоренность:онизна-ют,чтояприношуимопределеннуюизвестностьвГонконге(алюбойхудожникамбициозен,чтоабсолютноправильно),поэтомуониуступаютмнекартиныпоопределеннымценам,которыеямогуспокойнопредложитьроссийскомупокупателю,потомучтозатакиеденьгионнекупитэтикар-тинывРоссии.Ктомужегалерейныйбизнесвомногом построен на доверии. Произведения ис-кусстваприобретаютразинавсегда,естьклиен-ты,которыепокупаютдо17картинводнукол-лекцию.РусскоговорящеесообществовГонконгенаучилосьмнедоверять,итеперьсредимоихпо-купателейизрядноеколичествоколлекционеров.

АБ: Бываетлитакое,чтоклиентпроситпо-добратьполотнаврамкахцелогопроектаподи-зайнуинтерьера?

АК: Да, у нас было такое. Мы оформлялиофисодногооченьизвестногоадвоката,правда,этобылединичныйслучай.Обычнокартиныпо-купают«подуше».Этодорогостоящееприобре-тение,ведькартиныколлекционные,штучные,

Компании

AsiaBusiness 2013

50

Я постоянно ищу новые таланты – не искать их я не могу, так как душой болею за Россию, люблю русских художников и горжусь ими

толькооригиналы(принтовунаснет).Еслиречьидет о целом проекте, ситуация должна бытьоченьспецифической:длявладельцаважнона-ходитьсясредикрасивыхполотенионготоввэтоинвестировать.Упомянутыйадвокатявляетсяколлекционером,поэтомуможносказать,чтоонубилдвухзайцев.

АБ: Выпредставляетеработыиместныхма-стеров.Каквыотбираетеих,почемукнимобра-щаетесь?

АК:Азиатскийхудожникдолженменячем-топоразить.Должнабытьсвоя,оригинальнаяманера. Таким художником оказалась, напри-мер,СаориКанда,котораяпроизвелавпечатле-ниенавесьГонконгисталапервымазиатскимхудожником, выставленным у меня за долгоевремя.Послееепервогошоуводнойизмоихга-лерейонасталанастолькопопулярна,чтонампришлосьпроводитьещедвевыставки.

Если вы пройдетесь по Hollywood Road вГонконге (улица с заметным скоплением арт-студий,магазиновантиквариатаит.п.),заме-тите,чторазныегалереипредставляютоднихитехжехудожников.Ясвободнееввыбореимогусделатьотступлениеотобщеготренда–выстав-лятьтеххудожников,которыеимпонируютмнелично,непытаясьпопастьвкакую-тоновомод-нуюструю.

АБ: Какойстартовыйкапиталнужендляот-крытиягалереивГонконге?

АК:Смотрякакаягалерея.Всреднемпри-мерно2,5миллионагонконгскихдолларов(око-ло 320 000 USD). Аренда здесь очень дорогая,контрактызаключаютсянанебольшойсрок,по-этомунужновсегдабытьготовымктому,чточе-рез3–4годапридетсяискатьновоепомещение.

АБ: Помимооткрытияновыхшколвырас-ширяете функциональные возможности Red

Square:проводитефестивалииконцерты.Вэтомизаключаетсяосновнойпланразвития?

АК:Дляменясамоеважное,чтобыоставал-сясимбиозшколыигалереирусскогоискусства.Я последовательно развиваю оба направления.Мыустраиваемиспонсируемконцерты,пригла-шаемкакмолодыхмузыкантов, такимировыхзнаменитостей, находящихся в Гонконге проез-дом. Я не рассматриваю это как направленнуюмаркетинговую кампанию, скорее, как возмож-ностьукреплениятогоуникального сообщества,которое постепенно выросло вокруг Red SquareGallery.Чужихлюдейздесьпочтинебывает,всеприводят друзей. Билеты на мероприятия, кар-тины–всеоказываетсяунашихпостоянныхпо-сетителей,количествокоторыхрастет.Онипри-ходят,общаютсясисполнителями,слушаюткра-сивуюмузыкувокружениинеменеепрекрасныхкартин,приятнопроводятвремя.Такимобразомиосуществляетсяпостепенныйорганическийрост.

АБ: Любители искусства жалуются, что вГонконге очень мало мест, которые можно по-сетитьлюдям,интересующимсянетолькобиз-несом.МожнолиназватьГонконгкультурнымцентром?

АК:Безусловно,можно.Другоедело,чтовэтомстатусеонпокатолькоразвивается,ноужедостигнутызначительныеуспехи.Организует-сябольшоеколичествовыставокналюбойвкус,проводятсятеатральныефестивали,которыеясамапосещаюсбольшимудовольствием.Част-ныегалереипроводятвечера,гдеможноличнопообщаться с художниками. Это действитель-новпервуюочередьбизнес-мегаполис,ноискус-ствоздесьотнюдьнеобделеновниманием.Яду-маю, что Гонконг можно назвать культурнымцентромужесейчас:оннеобычен,самобытенвэтомкачестве,ивуникальномсмешениикуль-тур,котороеипитаетростискусства,отказатьемунельзя.

Компании

AsiaBusiness 2013

51

Разбираемся с налогами в Гонконге и Сингапуре

ГОНКОНГ И СИНГАПУР ПРЕТЕНДУЮТ НА СТАТУС ДВУХ САМЫХ ДОСТУПНЫХ ДЛЯ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА ГОРОДОВ АЗИИ. ГОСУДАРСТВА ПРЕДЛАГАЮТ ЛОЯЛЬНЫЕ РЫНОЧНЫЕ УСЛОВИЯ КАК ДЛЯ ЗАРУБЕЖНЫХ ИНВЕСТОРОВ, ТАК И ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ. ПРАВОВАЯ И ЗАКОНОДАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМЫ УДЕЛЯЮТ ОСОБОЕ ВНИМАНИЕ ЗАЩИТЕ ИНТЕРЕСОВ ИНОСТРАННЫХ БИЗНЕСМЕНОВ, А СПЕЦИАЛЬНЫЕ ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПОМОГАЮТ НОВЫМ КОМПАНИЯМ С ВЫХОДОМ НА РЫНОК. И САМОЕ ГЛАВНОЕ, С ЦЕЛЬЮ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЗАРУБЕЖНЫХ ИНВЕСТОРОВ В ЭТИХ СТРАНАХ БЫЛИ ВВЕДЕНЫ ОСОБЫЕ СИСТЕМЫ НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ.

Гилберт Ын. . .старший юрисконсульт Intercorp Asia

Практика

AsiaBusiness 2013

52

львастигроммногообщего: обаонисильныихищныпосвоейприроде.Однакоониразличаютсяпосвоимразмерамиохотни-чьимповадкам.СхваткамеждульвомитигромподобнаконкуренциимеждуГонконгомиСин-гапуром–драматическийпоединокснепредска-зуемымисходом.

Вдействительностимыникогданеувидимсхваткиэтихдвухживотных,посколькуониоби-таютнаразныхконтинентахинемогутвстре-титьсядругсдругом.Тожепроисходитивслучаеконкурентной борьбы между Гонконгом и Син-гапуром:хотяихсистемыналогообложенияиме-ютпохожиехарактеристикиицели,онизанима-ютсвоисобственныенишииохотятсязаразнымиобъектами.Сточкизрениянаблюдательногоин-вестора,онинеконкурируютдругсдругомоткры-то,ивэтомсмыслепоединокникогданесостоится.

ГонконгВ основу системы налогообложения гонконг-скоеправительствоположилотерриториальныйпринцип(какбудетпоказанониже,территори-альныйкритерийсингапурскогоправительстванемногоотличается),налогнаприбыльвразме-ре16,5%являетсяфиксированным.Согласноэто-мупринципутолькотеприбыли,которыеформи-руютсянатерриторииГонконгаилисвязанысней,подлежатобложениюсоответствующимна-логом.Болеетого,местожительстваналогопла-тельщиканеимеетзначения.ФактучреждениякомпаниивГонконгенеиграетролидотехпор,покакомпанияненачинаетполучатьнаэтойтер-риторииприбыль,котораяоблагаетсяналогом.

Ниже приведены основные принципы ивопросы, помогающие определить координатыпроведениясделоксполучениемприбыли:

1. Компания должна учитывать каждуюотдельную транзакцию, а не общую прибыльилиделовуюактивность.

2. Учитываютсядействия,которыепомог-ликомпанииполучитьприбыль.

3. Местопринятиярешенияпоинвестици-оннымсделкамнеможетопределятьместопо-лученияприбыли.

4. Еслиделокасаетсягруппыкомпаний,налоговые службы учитывают деятельностькаждойкомпаниивотдельности,анегруппывцелом.

5. Есликомпанияпроводитсделкинатер-риторииГонконгасцельюизбежатьправовыхограничений другой страны, это не означает,чтоонадолжнаавтоматическиплатитьналог,так как прибыль генерируется за пределамиГонконга.

6. Отсутствиезарубежныхофисовнеозна-чает,чтоприбыльполученавГонконге.

7. Место, в котором компания ведет свойбизнес,автоматическинеприравниваетсякме-ступолученияприбыли,хотяобычноявляетсятаковым.

И еще один практический совет: есликомпанияоформляетзаявкунапредоставле-ниеейналоговыхльготиофициальносообща-етминистерствуналогов(IRD),чтонеподле-житналогообложению,онадолжнабытьгото-вакпредоставлениюдоказательствтого,чтоприбыль была получена за пределами Гон-конга.Такимидоказательствамимогутбытьсчета,договорыкупли-продажиииныесогла-шения.

Преимущества территориального принципа

Первый случай: торговые прибылиВ случае получения торговой прибыли мини-стерствоизучаетдоговоркупли-продажитова-ра. Если местом поступления заказа от поку-пателяиразмещениязаказасредипродавцовявляется Гонконг, то прибыль генерируется вГонконге.Обычноминистерствоучитываетсле-дующее:

1. Откуда поставлялись и где хранилисьтовары?

2. Гдесовершалисьпродажи?3. Гдепринималисьзаказы?4. Откуда и куда транспортировались то-

вары?5. Гдепроизводиласьоплата?

Практика

AsiaBusiness 2013

53

Таким образом, если продавец и покупа-тель находятся за пределами Гонконга, а до-говоры купли-продажи компания заключаетпотелефонуиличерезИнтернетвГонконге,топрибылисчитаютсяполученнымивГонконге.Инапротив,есликомпаниязаключаетконтрак-тычерезсвоихзарубежныхагентовилисотруд-ников,находящихсязарубежом,тогдаприбылиполучаютсязапределамиГонконга.

Второй случай: центр реинвойсинга1 Еслигонконгскаякомпанияиспользуетсявка-чествецентрареинвойсингагруппыкомпанийсцельюуправленияобменомвалютипотокомна-личныхсредств,следуетиметьввиду,чтовэтомслучаебудетвзиматьсяналогсприбылизаоб-служивание.

Вприведенномнижепримерегонконгскаякомпания(ГК)покупаеттоварыусвоейсестрин-скойкитайскойкомпании(КК),повышаетценуипродаетихсвоейродственнойамериканскойкомпании (АК).Врезультатеполучаетсяпри-быльзаобслуживание,котораявГонконгеоб-лагаетсяналогом.

АК ККПереход товаров

от КК к АК

ГК

Продает за 100 долл. США

Покупает за 5 гонконг. долл.

С другой стороны, если ГК не поднималаценуисчет,выставленныйСШАвамериканскихдолларах,равен5гонконгскимдолларам,тогданикакаяприбыльсобслуживаниявГонконгенебудетоблагатьсяналогом(однако,еслидоговорыкупли-продажизаключалисьвГонконге,полу-ченнаяторговаяприбыльподлежитналогообло-жению,какввышеописанномпервомслучае).

Третий случай: закупочный офисГонконгскийзакупочныйофистакжеможетис-пытатьпреимуществаиспользованиятеррито-риального принципа, позволяющего избежатьналогообложенияприбыли, еслидеятельностьзакупочногоофисасводитсялишькзакупкето-варовилипредметовпотребления.

Американские покупатели

Китайский производитель

Транспортировка товаров

Американская материнская компания

Продает американскимпокупателям

Гонконгский филиал

Гонконг покупает у Китая

В данном случае гонконгский филиал не подлежит обложению налогами.

Другие налоги: дивиденды, прибыль на капитал и прибыль с продаж Чтокасаетсядругихналогов,которымимогутоблагаться зарубежные инвесторы, а именноналоговнадивидендыинаприбыльотприро-стакапиталаипродаж,тониодинизэтихви-довприбылинеоблагаетсяналогомвГонконге.Дивидендыраспределяютсятолькопослеупла-ты налога на прибыль, и, следовательно, пра-вительство не облагает акционеров налогом.Вэтомслучаегонконгскойкомпаниивыгодновыступатьвроликомпании-учредителя.ВГон-конгетакженетниналоганаприбыльотпри-ростакапитала,ниобщегоналоганаприбыльспродаж,ниналоганауслуги.

Ворота в Китай и Договор о тесном экономическом сотрудничестве (CEPA)Одним из достоинств налоговой системы Гон-конгаявляетсято,чтоонапозволяетлегкопо-пасть на китайский рынок. Во-первых, здесьпредоставленасамаянизкаяналоговаяставка,согласнодоговоруодвойномналогообложении(DTA)сКитаем,посравнениюсдругимистра-нами, подписавшими аналогичное соглаше-ние.Еслигонконгскаяхолдинговаякомпания

Практика

1 Центр реинвойсинга (повторного выставления счетов) –центральнаяфинансоваядочерняякомпаниямногонаци-ональнойкорпорации,производящаявыставлениесчетовповнутреннемуэкспортувдомашнейвалютедлясниже-ниярискапотенциальныхубытковпосделкам(прим. пер.)

В Гонконге нет налога на прибыль от прироста капитала, общего налога на прибыль с продаж, налога на услуги

AsiaBusiness 2013

54

являетсядержателемболее25%акцийсвоейки-тайскойдочернейкомпании,самымнизкимна-логом на предпринимательскую деятельностьявляется5%сприбыли.Еслигонконгскаяхол-динговая компания имеет менее 25% акций,налоговаяставкабудетравнаприблизительно10%.Болеетого,несмотрянаточтовКитаеестьнекоторыевидыналоговнаисточникприбыли,гонконгская холдинговая компания не подле-житналогообложению,еслионаполучаетдиви-дендыоткитайскойдочернейкомпании.

Во-вторых,гонконгскаякомпания,торгую-щаятоварамивКитае,можетвоспользоватьсяпреимуществамиДоговораотесномэкономиче-скомсотрудничестве(CEPA).ДоговорCEPA–пер-воеторговоесоглашениемеждуГонконгомиКи-таем,открывающеегонконгскимтоварамогром-ныйкитайскийрынок.СогласнодоговоруCEPA,вКитаенетпошлиннаввозтоваровизГонконга.ВдоговореCEPAестьтолькодваусловия:

1. Ввозимыетоварыдолжныбытьразреше-ныкитайскимправительством.

2. Товары должны получить сертифи-кат,подтверждающийфактихпроизводствавГонконге.

СингапурЧто касается Сингапура, его правительствотакжеиспользуеттерриториальныйкритерий,который, однако, отличается от гонконгского.Так,налогнаприбыльвзимается,еслионана-капливаетсявСингапуре,связанаснимилипо-ступаетвСингапуризвне.Болеетого,всязару-бежнаяприбыль,получаемаяилисчитающаясяполученнойвСингапуре,подлежитобложениюналогом.

ВотличиеотГонконга,гдеприбыльоблага-етсяналогомтольковслучае,еслионаполуче-навГонконге,сингапурскийтерриториальныйкритерийраспространяетсяещенаодинслучай:любыезарубежныедоходыилиприбыли,пересе-кающиесингапурскуюграницу,облагаютсяна-логом.Такимобразом,еслисингапурскаякомпа-

нияжелаетподатьзаявлениенапредоставлениеналоговыхльгот,онанеможетоткрытьсчетдляполученияприбыливсингапурскомбанке–ина-чеприбыльбудетоблагатьсяналогом.

Облагаемаяналогомзарубежнаяприбыль,поступающая в Сингапур, может быть пред-ставленавлюбойформе,включая:

• прибыльотторговли,бизнеса,професси-ональнойдеятельностиилизанятия;

• дивиденды, процентные ставки илискидки;

• пенсии,комиссииилистраховыеренты;• арендная плата, плата за пользование

собственностью,премииидругиевидыприбы-ли,получаемыеотзарубежнойсобственности.

СтавканалоганаприбыльвСингапуресо-ставляет17%,чтонемногимвыше,чемвГонкон-ге. Однако действующая налоговая ставка бу-детниже,посколькуперваяприбыльвразмере300000сингапурскихдолларовчастичноосво-бождаетсяотналогов:

• 75%отпервойприбыливразмере10000сингапурскихдолларовосвобождаютсяотна-логов;

• 50%последующейприбыливразмередо290000сингапурскихдолларовосвобождаютсяотуплатыналогов.

После регистрации малого или среднегопредприятияихприбыльтакжебудетосвобож-датьсяотналогов:

• перваяприбыльвразмередо100000син-гапурскихдолларовосвобождаетсяотналогов;

• 50%последующейприбыливразмередо200000сингапурскихдолларовнеподлежитоб-ложениюналогом.

Дивиденды, прибыль на капитал и прибыль с продажСингапурскаяполитикавотношениидивиден-довпостроенанаосновеодноэтапнойсистемына-логовнаприбыльпредприятий,вводящейнало-гилишьнакорпоративномуровнеиосвобождаю-щейотихуплатыакционеров.Последниймомент

Практика

Вся зарубежная прибыль, получаемая или считающаяся полученной в Сингапуре, подлежит обложению налогом

AsiaBusiness 2013

56

делаетееоченьпохожейнагонконгскуюсистему,однаковслучаеСингапураэтоправилоограни-чивается только сингапурскими компаниями,распределяющими дивиденды среди своих ак-ционеров.Данноеправилонедействуетвотно-шении сингапурских компаний, выступающихвролиучредителей,получающихдивидендыотсвоихзарубежныхдочернихкомпаний.

Если сингапурскаякомпания-учредительполучает дивиденды от своих зарубежных до-чернихкомпаний,дивидендымогутоблагатьсяналогом,таккакониявляютсяприбылью,пере-числяемойнасчетавСингапуре.Ксчастью,на-логаможноизбежатьприсоблюденииследую-щихусловий:

• доходполученвпределахиностраннойюрисдикции с налогообложением, составляю-щимнеменее15%;

• доходранееоблагалсяналогомвпреде-лахиностраннойюрисдикции.

Врезультате,несмотрянаточтоСингапурпредоставляетнекоторыеналоговыельготы,на-логоваясистемаГонконга,очевидно,болеевы-годнадлякомпании-учредителяблагодарясво-ейполитикеполногоосвобождениядивидендовотналогов.

Чтокасаетсяприбылинакапитал,Синга-пур,такжекакиГонконг,невзимаетснеена-логов.Напротив,Сингапурввелналогнато-вары и услуги (GST) в размере 7%, которым

облагаютсявсепоставляемыетоварыипредо-ставляемыеуслуги.Такимобразом,всетоварыиуслуги,предоставляемыесингапурскойком-панией,будутоблагатьсяналогом,есликомпа-ниявнесенавофициальныйсписоккомпаний,обязанныхплатитьналогGST.

Ксчастью,лишьсингапурскиекомпании,чей товарооборот превышает 1 млн сингапур-ских долларов, должны подать заявление навнесение в список плательщиков налога GST.Инымисловами,малыеисредниепредприятиянеоблагаютсяналогомGST.

Налоговые льготы Одноизважнейшихразличиймеждусистема-миналогообложениявГонконгеиСингапуресостоитвтом,чтовсингапурскойсистемеестьналоговые льготы, предоставляемые компа-ниям,работающимвтойилиинойиндустриисцельюееэкономическогоитехнологическо-горазвития.

Предприятия, вводящие инновационныетехнологиииметодыпроизводствавСингапу-ре,могут бытьпричислены кинновационнымкомпаниям.Этикомпаниимогутполучитьос-вобождениеотналоговнасрокдо15летвзави-симостиот:

• характеристикпродукции;• используемыхтехнологий;• объемаинвестицийвСингапуре.

Практика

AsiaBusiness 2013

57

Компании,оказывающиеуслугивсферахинженерии,технологий,компьютернойинфор-мацииилипромышленногопроизводства,могутбытьотнесеныкинновационнымобслуживаю-щимкомпаниям.Этикомпаниитакжемогутос-вобождатьсяотналоговнапериоддо15летвза-висимостиот:

• характеристикиуслуг;• фактаполученияприбыливСингапуре;• затратнатоварыпроизводственногона-

значениявСингапуре.Компании,работающиевсфереисследова-

нийиразработок,пользуютсяналоговымвыче-томвразмере100–400%,еслиони:

• проводят систематические, научные иэкспериментальныеисследования;

• разворачиваютсвоюдеятельностьвоб-ластинаукиитехнологий;

• проводят исследования, связанные спроизводством или совершенствованием мате-риалов,приборовилипродуктов.

Компании,вовлеченныевсферумеждуна-родной торговли предметами широкого потре-бления,имеющиехорошуюрепутациюиобшир-ныесвязизарубежом,могутбытьвключенывпрограммумеждународнойторговли.Вэтомслу-чаеонимогутвоспользоватьсяпреимуществомсниженногоналога–5–10%.Критерии,которымдолжны соответствовать компании, желающиеучаствоватьвэтойпрограмме,зависятот:

• видатовара;• затратнатоварыпроизводственногона-

значения;• оборотакомпании.

Соглашения об избежании двойного налогообложенияРазветвленнаясетьсоглашенийобисключениидвойногоналогообложения(DTA)–отличитель-ная черта сингапурской налоговой системы.Посостояниюна2012годСингапурподписал68 полных соглашений об избежании двойно-гоналогообложения.Благодаряэтиммногочис-леннымдоговорам,особенносостранамиАзиииВосточнойЕвропы,Сингапурувыгодновестибизнеснамеждународномуровне.Согласнодо-говорам DTA сингапурская компания сможетплатитьсниженныйналогнаприбыльвСин-гапуре,еслиеюужебылуплаченналогнапри-быльзарубежом.

Более того, в соответствии с договорамиDTAсингапурскаякомпанияможеттакжерас-считыватьнаснижениеналогаприполучениидивидендовотзарубежнойдочернейкомпаниииосвобождениеотналоганаприбыльнакапиталотакцийзарубежнойкомпании.Страны,ското-рымиСингапурзаключилдоговорыDTA,ипри-мерыналоговнадивидендыиприбыльнакапи-талприведенывтаблице.

ЗаключениеКакмыубедились,налоговыесистемыГонконгаиКитаяимеютсвоисобственныеотличительныехарактеристики,преимуществаинедостатки.

Гонконгнедопуститповышенияналоганаприбыль.Отсутствуютздесьиналогинадиви-денды.Поэтомугонконгскойкомпаниивыгоднеевсеговыступатьвролиучредителя.Болеетого,благодарясамымнизкимналоговымставкамподоговоруDTAсКитаемиотсутствиюпошлиннаввозимыеизГонконгатоварыподоговоруCEPA,гонконгскиекомпании–наиболееудобныйпутьразвитиябизнесанакитайскомрынке.

Практика

Юрисдикция

Налог на дивиденды от зарубежных

компаний

Освобождение от налога на

прибыль

Албания 5% есть

Австрия 0–10% есть

Бруней 10% есть

Болгария 5% есть

Китай 5–10% есть

Эстония 5–10% есть

Германия 5–10% есть

Индия 10–15% есть

Индонезия 10–15% есть

Казахстан 5–10% есть

Латвия 5–10% есть

Литва 5–10% есть

Малайзия 5–10% есть

Мьянма 5–10% есть

Российская Федерация 5–10% есть

Словения 5% есть

Республика Словакия 5–10% есть

Испания 0–5% есть

Швеция 10–15% есть

Швейцария 10–15% есть

Украина 5–15% есть

Узбекистан 5% есть

Вьетнам 5,7–12,5% есть

AsiaBusiness 2013

58

Что касается Сингапура,тоегоправительствоввелозна-чительные налоговые стимулыдляразвитияопределенныхви-дов индустрии, особенно каса-ющихся компаний, занимаю-щихся наукой и технологиями,компьютернойинформацией,ис-следованиями, разработками иинновациямииливводящихно-выенавыкииметодыпроизвод-ствавСингапуре.Такимкомпа-ниям выгоднее развивать свойбизнес в Сингапуре. Сингапур-скиекомпаниитакжемогутрас-считыватьнапреимущества,ко-торые дает разветвленная сетьдоговоров DTA, если они ведутбизнесвдругихстранах.

Гонконг Сингапур

(1) Преимущества для компаний-учредителей

(1) Налоговые льготы в сферах технологий, науки, исследований, разработок, инноваций и компьютерной информации

(2) Открытый путь на китайский рынок

(2) Система со-глашений DTA с 68 странами

Итак, у «льва» нет необхо-димости вступать в схватку с«тигром», поскольку они зани-мают разные ниши. В действи-тельности они не являются со-перниками,потомучтоохотятсяна разных инвесторов, подобнотому как в дикой природе нетсоперничества между львом итигром.

Важно помнить!1. Для того чтобы российская компания смогла использовать

положения двухстороннего соглашения, иностранный партнер должен прислать налоговому агенту официальный документ, подтверждающий наличие постоянного учреждения в Сингапуре.

2. Подтверждение постоянного пребывания в Сингапуре долж-но быть заверено Министерством финансов Сингапура или его упол-номоченным представителем. Это указано в пункте 1 статьи 312 На-логового кодекса РФ.

3. Сингапурские компании приобретают статус российских нало-гоплательщиков, если ими получены:

• дивиденды, выплачиваемые иностранной организации – акци-онеру (участнику) российских организаций;

• доходы, получаемые в результате распределения в пользу ино-странных организаций прибыли или имущества организаций, иных лиц или их объединений, в том числе при их ликвидации;

• процентный доход от долговых обязательств любого вида, включая облигации с правом на участие в прибылях и конвертируе-мые облигации;

• доходы от использования в Российской Федерации прав на объекты интеллектуальной собственности;

• доходы от реализации акций (долей) российских организаций, более 50% активов которых состоит из недвижимого имущества, нахо-дящегося на территории Российской Федерации;

• доходы от реализации недвижимого имущества, находящего-ся на территории Российской Федерации;

• доходы от сдачи в аренду или субаренду имущества, использу-емого на территории Российской Федерации, в том числе доходы от ли-зинговых операций, доходы от предоставления в аренду или субаренду морских и воздушных судов и (или) транспортных средств, а также кон-тейнеров, используемых в международных перевозках;

• штрафы и пени за нарушение российскими лицами, государ-ственными органами и (или) исполнительными органами местного са-моуправления договорных обязательств.

4. Налог с доходов иностранной организации из российских ис-точников исчисляется и удерживается российской компанией, выпла-чивающей доход сингапурской компании, в случае каждой выплаты до-ходов, указанных в предыдущем пункте.

5. При выплате сингапурской компании доходов, облагающих-ся по пониженной ставке (указаны в двухстороннем соглашении), рос-сийская сторона обязана удержать сумму налога из доходов по той же ставке.

6. Роялти, возникающие в России и выплачиваемые резиденту Сингапура, могут облагаться налогом в той стране, где они возникают. При условии что лицо – фактический владелец прав на роялти, налого-вая ставка не будет превышать 7,5% от всей суммы роялти.

Налоговые системы Гонконга и Китая имеют свои собственные отличительные характеристики, преимущества и недостатки

Практика

AsiaBusiness 2013

Welcome to join

The Chamber

Hong Kong General Chamber of Commerce22/F United Centre, 95 Queensway, Hong Kong

Tel: (852) 2529-9229 | Fax: (852) 2527-9843 | Email: [email protected]: www.chamber.org.hk

Membership Hotline:

(852) 2823 1203

asiabusiness_09_2013

Documents

red gallery

gangnam style