atelier 1 vem7 - atelier prospective : demain est un autre monde touristique

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Salle #VEM7 Voyage en Multimédia | 3 - 4 & 5 Février 2016 | Saint-Raphaël - Slides disponibles sur www.salon-etourisme.com Atelier Prospective : demain est un autre monde touristique Atelier M1 Jean Luc BOULIN MOPA – blog Etourisme.info @ JeanLucBoulin Animateur : Benoit DUDRAGNE Mathieu Daubon Office de tourisme de France M athieu VADOT Marketing- tourisme www.marketing- tourisme.net

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Salle

#VEM7 Voyage en Multimédia | 3 - 4 & 5 Février 2016 | Saint-Raphaël - Slides disponibles sur www.salon-etourisme.com

Atelier Prospective : demain est un autre monde touristique

Atelier M1

Jean Luc BOULINMOPA – blog Etourisme.info

@JeanLucBoulin

Animateur : Benoit DUDRAGNE

Mathieu DaubonOffice de tourisme de

France

Mathieu VADOT Marketing-tourisme

www.marketing-tourisme.net

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Un mot clé :

● Repérer les conventions dominantes● Les remettre en cause, opérer une rupture ● Imaginer une nouvelle approche du marché

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Ubérisation?

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Qu’est ce que l’ubérisation (ou disruption) ? C’est le déclassement d’une entreprise pour deux raisons :

1. La première est l’intrusion d’un nouvel entrant qui se positionne ailleurs dans la chaine de valeur (exemple : Booking).

2. La seconde est l’irruption d’un nouvel entrant proposant une expérience nouvelle et meilleure (exemple : Uber)

Ubérisation ou disruption?

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Trois leviers à la disruption (ou ubérisation)

1. L'économie collaborative (qui est une révolution d’usage),

2. L'innovation numérique (maîtrise des technologies et de la bigdata)

3. L’économie à la tache (ou gig économy)

Ubérisation ou disruption?

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Tous les secteurs de l’économie touristique peuvent connaître la disruption :

• L’information : Google• La réservation : OTA• L’hébergement : AirBnB• Le transport : Uber• Les activités de loisirs, conciergerie et services : on y

vient mais doucement

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Impact des évolutions technologiques à court terme

Les tendances Fortes

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Tendance 1 : les majors du web s’intéressent de plus en plus aux destinations

Tendances fortes à court terme

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AirBnB, Voyage SNCF : ils arrivent sur les destinations...

Tendances fortes à court terme

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Tendance 2 : l’intelligence artificielle au service de l’inspiration touristique

Tendances fortes à court terme

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A Austin, Texas, l’office de tourisme expérimente Watson, l’ordinateur d’IBM

Tendances fortes à court terme

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Tendance 3 : quand les objets connectés se mettent à gérer des flux...

Tendances fortes à court terme

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Installez un capteur et mesurez vos flux de clientèles...

Tendances fortes à court terme

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Tendances fortes à court terme

Tendance 4 : mobile = personnalisation/micro-moments

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Tendances fortes à court terme Tendance 4 : une journée parsemée de micro-moments

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Tendances fortes à court terme

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Tendances fortes à court terme Tendance 5 : une recherche d’expérience, d’immersif

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Tendances fortes à court terme

Tendance 5 : besoin de conseils engagés !

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Tendances fortes à court terme Tendance 6 : Technologies au service des connaissances des clientèles

(monitoring)

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Tendances fortes à court terme

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Tendances fortes à court terme

Tendance 7 : Priorité à la Donnée… Qui nous échappe…

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Tendances fortes à court terme

De la donnée contextualisée, qualitative…adaptée à mon profil, à ma navigation

Pour séduire Pour informer, conseiller Pour vendre

...

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Tendance 8 : L’immersion dans l’expérience touristique

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A Val Thorens, la Télétransportation Box pour une immersion à 360°

La téléportation

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Tendance 8 : L’immersion pour séduire

Tendances fortes à court terme

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Tendance 8 : L’immersion pour se rassurer

Tendances fortes à court terme

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Tendance 9 : le Big Data au service de l’hyper-personalisation

Tendances fortes à court terme

Collecter Profiler Personnaliser

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Tendance 9 : jusqu’à l’évaluation de vos émotions

Tendances fortes à court terme

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10 - La notion d’hébergement se redéfinie et explose les catégories “traditionnelles” du tourisme

Tendances fortes à court terme

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11 - La notion de “distributeur” se redéfinie.

Tendances fortes à court terme

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Les évolutions technologiques à Long terme

Les tendances Fortes

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1 - Révolution majeure dans le monde des transports

Tendances à long terme

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Des déplacements plus durables (électrique) pour des

citadins de plus en plus nombreux (50% aujourd’hui,

70% en 2050)

Des citoyens et des véhicules connectés

Tendances à long terme

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2 - Les robots arrivent

Tendances à long terme

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Depuis deux ans une des attractions

majeures de la Tour de Tokyo est

Tawabo, un robot quadrilingue, mobile, chargé de l’accueil et

du guidage des visiteur

2 - Les robots arrivent

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Depuis le 20 août 2014, l’hôtel Aloft situé à proximité d’Apple à

Cupertino est maintenant accompagné d’un robot appelé A.L.O., capable de se déplacer

dans les couloirs, de prendre l’ascenseur et même de répondre au téléphone. Il fait office de room

service en étant en mesure d’apporter tout ce dont les clients

auraient besoin.La société vient de lever 25 millions

de dollars.

2 - Les robots arrivent

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3 - La fin des applications… et des sites web ?

90% des applications supprimées dans les 90 jours suivant leur installation

Parfois limitée au moment du besoin

Risque réel de mono-utilisation

Répond à un besoin très précis du parcours client.

On parle d’éphémérisation des applications car elles ne sont plus vouées à rester installées en permanence sur le téléphone de l’utilisateur mais bien à répondre à un moment clé de l’expérience

VERS L’ÉPHÉMÉRISATION DES APPLICATIONS

Source : C2iS – décodeur 2016

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3 - La fin des applications… et des sites web ?

Les sites internet vont cesser d’être une finalité mais seulement d’autres canaux de distribution de l’information

Arrivée massive de services intégrés à de grands réseaux sociaux : facebook Linkedin pulse…

Ces médias ont leur propre service de distribution et deviendront des canaux marketing encore plus importants

DES SITES WEB DEVENUS DE SIMPLES CANAUX DE DISTRIBUTION ?

Source : 10 tendances digitales pour 2016 – conférence NiceToMeetYou Paris 2015

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4 - La tour de Babel

Tendances à long terme

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La traduction instantanée avec votre prestataire, votre voisin de visite,

Ou comment la technologie efface les frontières linguistiques.

4 - La Tour de Babel

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5 - La téléportation pour préparer ses vacances

Tendances à long terme

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A Londres, la chaîne d’hotel Marriot installe des cabines téléphoniques pour que les passants visualisent un hôtel et la destination.

Développement spectaculaire de l’oculus rift dans la visite de sites.

La téléportation

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Des rencontres virtuelles

L’hologramme

Pour être au bon endroit

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6 - L’assistant personnel

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L’assistant personnel

6 - L’assistant personnel ©

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Quel impact?

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1. Faire une prestation touristique de qualité, innovante, démarquante

2. Le faire savoir avec une mise en scène qualitative et des données disponibles pour tous

3. Accentuer et oser le positionnement marketing, en faire un avantage concurrentiel

4. Produire et co-produire encore des données très qualifiées : chercher la valeur

5. Changer le cadre de référence : penser en mode expérience touristique et et se concentrer particulièrement sur les émotions et les sensations, fuir l’empirisme, casser les conventions

Intégrer cette dimension dans le stockage de la donnée

Conséquences pour les destination et les entreprises

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6. Intégrer le mobile partout

7. Aller voir ailleurs ce qui se passe

8. Apprendre constamment ou mourir

9. Etre réactif dans les solutions alternatives pour s’adapter au client qui peut changer très vite

10.Anticiper pour lui, lui suggerer en fonction de ce qu’il est et de ses intentions : réinventer constamment sans perdre le sens

11.Se dire que dans deux ans on ne fera plus le même métier du tout.

12.Se dire que il n’y a plus de monopole, et que l’on va de plus en plus muter sur l’animation et la coordination : après la commercialisaiton, l’information, demain ce sera l’observation ou l’accueil qui seront disruptés

Conséquences pour les destination et les entreprises

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15.Coaching obligatoire, transformer ses salariés entrepreneurs heureux… innovants, autonomes

Ils produisent de l’expérience touristique

Conséquences pour les destination et les entreprises

13.Changer de management

14.Tuer le management verticale, castrateur…

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Retrouvez toutes les informations et les coordonnées des intervenants sur:

http://www.salon-etourisme.com/intervenants-vem

Ou cliquez directement leur nom sur la première slide

Conséquences pour les destination et les entreprises

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