Ik bestel voor € 95,- (exclusief 6% BTW en €3 handlingskosten) het proefschift ‘Attraction accountability, predicting the unpredictable effect of theme park investments’

Naam bedrijf/instelling

Afdeling

Contactpersoon

Functie

Adres

Postcode en plaats

Telefoon

Fax

E-mail

Datum

Handtekening

NRIT Media, Paardeweide 3L, 4824EH BREdA

Bestelinformatie:

Het proefschift ‘Attraction accountability, predicting the unpredictable effect of theme park invest-ments’ is te bestellen voor € 95,- (exclusief 6% BTW en €3 handlingskosten) bij NRIT Media. dat

kan middels dit formulier of via de webshop op www.nritmedia.nl

Attraction accountabilityPredicting the unpredictable effects

of theme park investments?!

Pieter C.M. Cornelis

Pieter Cornelis was born in Veldhoven (Netherlands) on March 1, 1966. He received his VWO diploma from van Maer-lantlyceum in Eindhoven in 1984. Fifteen years later he star-ted his academic career at Tilburg University. Pieter obtained his MSc. degree in 2003 with a thesis titled “branding in lei-sure: involvement and functional experience products”. After obtaining his degree in Leisure Studies at Tilburg University, Pieter Cornelis worked for theme park the Efteling and NHTV

Breda University of Applied Sciences. Within NHTV Pieter actively disseminates his theme park knowledge with classes, reports and presentations. Also externally he shares his exper-tise, with over 30 published articles, interviews with specialist journals and presentations at (international) congresses and

seminars. Pieter is an active member of IAAPA Europe.

This dissertation was made possible with the nancial support of NHTV Breda University of Applied Sciences.

Attraction accountability Predicting the unpredictable effects of theme park investm

ents?! Pieter C.M. Cornelis

Attraction accountabilityPredicting the unpredictable effects of theme park investments?!

In dit proefschrift heeft Pieter Cornelis onderzoek gedaan naar de invloed van het investeren in nieuwe attracties bij Europese attractieparken. Er is een matrix ontwikkeld waarmee effecten

van nieuwe attracties in het verleden verklaard kunnen worden. de effecten van attracties in het verleden kunnen redelijk nauwkeurig berekend worden, maar daarmee kan nog geen uitspraak gedaan worden over de effecten van toekomstige attracties. door echter middels een zoge-

naamde Attractie Respons Matrix op zoek te gaan naar een verklaring voor de verschillen in de gevonden effecten, kan echter wel het risico van toekomstige investeringen verkleind worden. Het proefschrift beschrijft de wijze waarop de effecten gemeten kunnen worden en geeft, na introduc-tie van de Attractie Respons Matrix, tevens enkele verklaringen voor de gevonden effecten. Het

proefschrift start met een beschrijving van de markt van attractieparken, het belang van investeren in nieuwe attracties en trends in de sector waarin attractieparken opereren. Vervolgens komen de managers van attractieparken aan het woord en geven zij hun visie op de noodzaak en de effecten van investeringen. Vervolgens wordt middels een econometrisch model het effect van investeren in nieuwe attracties bij vier Europese themaparken onderzocht. Omdat het niet mogelijk bleek met dit model vooraf het effect van investeringen te berekenen, is de Attractie Respons Matrix (zie kader) ontwikkeld. In de twee laatste hoofdstukken zijn de effecten van co-branding (de case Efteling en

WNF) en de effecten van thematiseren van een attractie onderzocht.

De Attractie Respons Matrix

In de Attractie Respons Matrix worden uiteindelijke economische (gedrags)effecten verklaard door inzicht te verkrijgen in tussenliggende attractie-, park- en merk responsen. Onderzoek met de

Attractie Respons Matrix heeft opgeleverd dat het belangrijk is dat een attractie op zijn minst past bij de merkessentie van het park, en in het gunstigste geval deze merkessentie zelfs versterkt.

Tevens is gebleken dat thematisering een belangrijke succesfactor is voor nieuwe investeringen; voor het ene soort park nog wat sterker dan voor het andere. de belangrijkste factor voor langdu-rig succes is inspirerend leiderschap, dat risico’s tolereert, open staat voor step wise veranderin-

gen en in staat is een kenniscreërende organisatie te ontwikkelen.

Voor wie is dit proefschrift bestemd?

dit proefschrift is interessant voor eenieder die werkzaam is in de attractieparkensector of daar als adviseur of toeleverancier bij betrokken is. Het verschaft een uniek inzicht in de variabelen die het bezoek aan attractieparken beïnvloeden. dit proefschrift wordt een van de standaardwerken

voor de sector!

Inhoudsopgave:

Hoofdstuk 1: IntroductieHoofdstuk 2: de markt van attractieparkenHoofdstuk 3: Het managementperspectief op de impact van nieuwe attractiesHoofdstuk 4: de effecten van nieuwe attracties op het bezoek aan attractieparkenHoofdstuk 5: de Attractie Respons MatrixHoofdstuk 6: de effecten van co-branding in de attractieparkensectorHoofdstuk 7: de effecten van het thematiseren van een attractieHoofdstuk 8: Samenvatting en conclusie

De auteur

Pieter Cornelis is in Veldhoven (Noord-Brabant) geboren op 1 maart 1966. Hij behaalde in 1984 zijn VWO diploma en startte vijftien jaar later zijn academische carrière aan de Universiteit van

Tilburg. In 2003 publiceerde hij zijn scriptie ‘Branding in leisure: involvement and functional expe-rience products’. daarna werkte hij voor de Efteling en de NHTV waar hij zijn kennis op het gebied van attractieparken met studenten en het werkveld deelde in colleges, rapporten en presentaties. Hij heeft meer dan 30 artikelen gepubliceerd, interviews gegeven en zijn werk op diverse (interna-

tionale) congressen gepresenteerd. Pieter Cornelis is een actief lid van IAAPA Europe.

Bestelinformatie

Titel: Attraction accountability, predicting the unpredictable effect of theme park investmentsAuteur: Pieter C.M. CornelisUitgever: NRIT MediaISBN: 9789075923667Prijs: € 95 (ex. BTW en € 3 handlingskosten)Pagina’s: 196