auditoria energetica preliminar
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Ahorro de Energia ElectricaTRANSCRIPT
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Introducción
• La Auditoría Energética Preliminar (AEP) es el primer paso en un programa de racionalización y conservación de la energía en una instalación.
• Se describirán los pasos requeridos para efectuar una AEP: metodología y criterios recomendados, aspectos relevantes.
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Temas Clave
• La AEP permitirá identificar los consumos energéticos en ciertos procesos.
• Punto importante que resaltar: el éxito de la AEP requiere de excelentes habilidades técnicas por parte del auditor.
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Contenido
• Auditoría Energética Preliminar (AEP): Aspectos Generales (tiempo )
• Pasos de la AEP
• Evaluación de resultados de la AEP
• Caso de Estudio o ejercicio:
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Descripción General (1)
• La AEP es el primer paso llevar adelante un programa de ahorro energético.
• Consiste en recolectar y analizar datos disponibles en la instalación.
• Está muy relacionada con la capacidad, conocimientos y experiencia del auditor.
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Descripción General (2)
• Una AEP exitosa proveerá a la organización de una visión global de sus consumos de energía.
• Esto permitirá concentrarse en áreas o procesos en que los ahorros esperados se justifiquen.
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Auditoría Energética Preliminar: Definición
• Recolección y análisis de datos disponibles en una instalación.
• Ejemplo: 1) Se consultan los consumos de energía eléctrica empleada en un horno. 2) Se consultan datos históricos de consumo de combustible empleados por camiones.
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Auditoría Energética Preliminar: Requerimientos
• Desarrollo de una base de datos sobre consumos y costos de energía, previo a la AEP.
• Evaluación objetiva del estado de la planta.
• Determinación de los principales sistemas consumidores de energía.
• Comprender los aspectos de toma de decisión en la empresa con respecto a conservación de energía.
• Mecanismos a seguir en futuras auditorías.
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Los Cinco Pasos de la AEP
Organización de Recursos
Identificación de Información Primaria
Recopilación de datos
Análisis de Datos recabados
Desarrollo de un Plan de Acción
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Paso 1:Organizar Recursos
• Asignar los Recursos Humanos apropiados y logística necesaria
• Considerar el uso de Instrumentación y Equipamiento adecuados.
Identificación de Información Primaria
Recopilación de datos
Análisis de Datos recabados
Desarrollo de un Plan de Acción
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Recursos Humanos y Logística:• Experiencia del auditor.
• Tamaño físico de la planta.
• Complejidad de la operación.
• Disponibilidad y volumen de datos obtenidos.
• Veracidad y profundidad de los datos obtenidos.
• Conciencia de la empresa en los aspectos energéticos.
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Instrumentación y Equipamiento:
• Uso de instrumentos básicos de procesos y/o de la planta.
• Uso de equipos de planta:– Flexómetro
– Cronómetro
– Casco, guantes, protectores auditivos, linterna, etc.
– Multímetro
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Paso 2:Información
Requerida
• Identificar información relevante acerca de los consumos energéticos en la instalación.
• Cuál es la información adecuada para la AEP ?
Organización de Recursos
Recopilación de datos
Análisis de Datos recabados
Desarrollo de un Plan de Acción
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Tipos de Información (1):
• Consumo de todos los tipos de energía utilizada en la instalación. (Ej.: petróleo, gas natural, diesel, gasolina, electricidad, otras).
• Costos de los varios tipos de energía y sus tarifas.
• Horarios de operación de la instalación y/o de sus secciones representativas.
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Tipos de Información (2):
• Características físicas de la instalación.
• Localización geográfica de la instalación.
• Identificación de los mayores sistemas consumidores de energía, y su interrelación en el proceso (diagrama de flujo).
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Formularios de Datos:
• Información general de la planta
• Fuentes de energía, tarifas, proveedores, etc.
• Historial de consumo y costos de electricidad, combustibles y otras fuentes.
• Datos de placa de equipos principales consumidores de energía
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Diagramas de Flujo:
• Ayuda en la comprensión del proceso
• Se visualizan entradas y salidas de materia / energía.
Recepción yAlmacenamiento
ProcesoUnitario 1
OperaciónUnitaria 2.1
ProcesoUnitario N
AlmacenamientoProducto
MateriaPrima
OperaciónUnitaria 2.2
ProcesoUnitario 2
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Aspectos a considerar en Diagramas de Flujo (1)
• Relación entre flujo de materia prima y energía.• Condiciones y propiedades, tanto para materia
prima como para energía, que ingresan y salen de un sistema o de un equipo.
• Condiciones operativas de cada sistema o equipo (horas, temperaturas, presiones, flujos).
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Aspectos a considerar en Diagramas de Flujo (2)
• Cambios o transformaciones que se dan en cada paso.
• Metas de operación deseadas.
• Definición de condiciones ideales que podrían lograrse.
• Características de diseño de los equipos.
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Paso 3:Recopilación
de Datos
• El auditor debe colectar información 1) en la administración de la empresa, y, 2) en su inspección de instalaciones.
AuditorAdministración
Inspección visual de planta
Organización de Recursos
Identificación de Información Primaria
Análisis de Datos recabados
Desarrollo de un Plan de Acción
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Fuentes de Información en la Administración de la Empresa
• Responsable de Departamento contable
• Responsable de Departamento energético (de existir)
• Ingeniero de Planta
• Jefe de Personal (aspectos de horarios y turnos de trabajo)
• Administrador Principal (Gerente)
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Recomendaciones para la inspección visual
• Acompañamiento con alguien conocedor de la instalación.
• Obtener diagramas de flujo de la instalación.
• Señalar en esos diagramas los flujos de materia prima y energía.
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Recomendaciones para inspección visual de instalaciones1) Acompañamiento con persona
familiarizada con instalaciones
2) Obtener diagramas deflujo de instalación
3) Señalar en diagramas los flujosde energía y materia prima
4) Señalar áreas yprocesos principales
5)Identificar y evaluar áreasde mayor consumo energía
6) Identificar la instrumentaciónrelacionada con los sistemas
energéticos
7) Identificar procedimientospara informes energéticos
8) Identificar procedimientospara informes de producción
9) Identificar oportunidades deconservación de energía
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Paso 4:Análisis de Datos
Desarrollo de una base datos de consumo
Evaluación de la base de datos desarrollada
Preparación de índices de consumo
Considerar la relación Consumo vs. Producción
Estimar el potencial de ahorro energético
Revisar el programa de conservación enegética existente
Organización de Recursos
Identificación de Información Primaria
Recopilación de datos
Desarrollo de un Plan de Acción
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Desarrollo de Base de Datos
Paso principal del análisis.
Debe constar de:
• Historial de consumo y costos de todos los tipos de energía consumidos en un período.
• Historial de producción en igual período.
• Diagramas de flujo de procesos.
• Inventario de equipos consumidores de energía.
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Evaluación de la Base de Datos
Debe permitir obtener conclusiones y hacer recomendaciones para mejorar la eficiencia en uso de energía.
Se debe determinar:• Usos de energía.
• Indices de consumo de energía.
• Influencia de las operaciones de la planta.
• Potencial de ahorro de energía.
• Programas de administración de energía.
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Preparación de Indices de Consumo
• Determinan la eficiencia energética y el potencial de conservación.
• Son variables y propios de cada instalación.
• Se desarrollan a nivel macro (toda la instalación) o a nivel micro (de un proceso o de un equipo).
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Desarrollo de Indices de Consumo - MacroIndices
Requieren:
• Desarrollo de base de datos para la planta.
• Selección de un indicador apropiado.
• Pruebas de aplicabilidad del indicador.
• Implementación del sistema de ahorro basado en el indicador.
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Ejemplos de MacroIndices
• Factor de carga eléctrico
• Factor de carga de combustible
• Factor por unidad de Producto
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Desarrollo de Indices de Consumo - MicroIndices
Requieren:
• Datos de rendimientos.
• Balances de energía y rendimientos.
• Seleccionar el indicador.
• Probar el indicador.
• Implementar el sistema.
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Ejemplos de MicroIndices
• Kilovatios por tonelada de refrigeración.
• Kilovatios por tonelada de mineral triturado.
• BTU por 1,000 ladrillos producidos.
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Análisis de Relación Consumo vs. Producción
• Se deben considerar los índices desarrollados previamente.
• La desviación de estos índices de niveles aceptables podría indicar oportunidades de mejoras en el uso de energía.
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Estimación del Potencial de Ahorro Energético
• Es posible ahora efectuar estimaciones, no exactas, de las oportunidades de conservación de energía en la instalación.
• La confiabilidad de las estimaciones depende de la calidad de la información obtenida así como de la experiencia de los auditores.
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Ejemplos de oportunidades de ahorros potenciales en energía
• Limpieza de equipos: luminarias, superficies que transfieren calor, ductos que transportan polvo, quemadores, etc.
• Esquema realista para operación de equipos.
• Reforzar o instalar aislamiento térmico donde se necesite.
• Reparar fugas de vapor, aire comprimido, etc.
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Revisión de los programas de Administración Energética
• La AEP debe fijar un Programa de Administración Energética (P.A.E.) para la instalación o empresa auditada.
• En caso de existir dicho programa, la AEP debe sugerir mejoras.
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Ejemplos de Mejoras para el P.A.E.
• Falta de compromiso de la administración.
• Falta de personal capacitado en el programa.
• Falta de estructura del programa.
• Falta de información y métodos de regulación.
• Falta de recursos para implementar las recomendaciones.
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Paso 5:Desarrollo del
Plan de Acción
El Plan de Acción es el
objetivo fundamental
de la Auditoría Energética Preliminar.
Organizar Recursos
Identificación de Información Primaria
Recopilación de datos
Análisis de Datos recabados
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Características del Plan de Acción
Debe incluir:
• Oportunidades de conservación aplicables inmediatamente.
• Proyectos futuros de conservación.
• Recomendaciones para la Auditoría Detallada.
• Ajustes en programas existentes de conservación.
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Resumen del Curso
• La AEP provee a la empresa de una visión global del consumo energético en sus instalaciones.
• Su importancia reside en ubicar procesos o puntos de proceso donde se concentren los esfuerzos principales para lograr reducción de consumos energéticos.