bi y dm en gaming brochure
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Expectativas del Business Intelligence y Data Mining
Febrero de 2013
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Propuesta
• Definir el modelo conceptual de BI• Diseño relacionado con el volumen y desarrollo
de indicadores de la información.• Estratégica -Alta dirección – Tableros– (QV- COGNOS)• Analítica – Gerencia- OLAP-DM (SPSS,SAS)• Transaccional –Operación-Sistemas Operacionales
(CAS-CASTITO, Electrochance)
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Relación de Roles y Contenido
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• Visual• Dúctil, de fácil rediseño para el analista.• De fácil uso (redunda en un mayor
productividad).• Alertas• Forecasting.
Ventajas
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• Punto de equilibrio de slots/kits en la sala, nivel, isla, zona?
• Tendencia de mis clientes?• Aéreas de mayor productividad• Patrones de consumo• Productos o combinación de ellos mas rentables• ….
Preguntas básicas que deben responder los Reportings de BI
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HERRAMIENTA
REPORTING(BI)
DIRECTORIO
GERENCIA DE
JUEGO
ANALISTASDEPARTAME
NTOSOPERATIVOS
OTRAS GERENCIASINTERNAS
Principales destinatarios de reportes del BI
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Reportes al directorio
• Parámetros para evaluar la operación ( Coin In Total, Win Total, retención real total, Win por Máquina, etc)
• Análisis de desvíos.• Simulación de escenarios externos.
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Reportes para gerencia de juegos
• Análisis dinámico del mix de juegos.• Ciclos de vida de slots y juegos.• Evaluación dinámica de cambios en sala: layout,
juegos, progresivos.• Análisis geográfico de la sala: Áreas frías y
calientes. Sensibilidad a cambios. Ocupación• Canibalización.• Análisis de ruletas.
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Reportes para otras gerencias internas
• Análisis de acciones de marketing.• Staffing de camareras, limpieza y marketing.• Survillance: Eventos críticos de máquinas.
Cámaras.• Operaciones de mantenimiento programadas.• Análisis de impacto por cierres, reducción de
horarios, etc.• Impacto de cambios impositivos.• Análisis de crosselling durante promociones
gastronómicas y shows.
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Otros reportes
• Efectos de la inflación, valor del dólar y medidas políticas en otras operaciones. Benchmarking.
• Performance y ciclos de vida de productos similares. Casos de éxito en selección de producto.
• Métricas de rendimiento corregidas por factores característicos.
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Algunos Modelos de gráficos
• Evolución de los cambios de slots por modalidad de cambios.
• Los resultados exhibidos son relativos a las slots elegidas: no son deterministicos.
• Como común denominador en la comparación de games played, Win Teórico y Coin in se utilizó la variación porcentual , con base al mes anterior al cambio.
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Análisis de cambios con anterioridad y posterioridad a una determinada fecha – Por modalidades de Cambio
Según un set de slots elegidos para efectuar cambio de crédito lo que puede observarse es que en el trimestre posterior a las modificaciones pudo mejorarse la performance de la ocupación en el primer mes, permaneciendo constante sin registrar la esperable baja como efecto de la estacionalidad. Las variables win Teórico y el coin in han mejorado en su trayectoria hasta 31 de diciembre, valores que vuelven a seguir el comportamiento de la estacionalidad esperada.
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Análisis de cambios con anterioridad y posterioridad a una determinada fecha- Por modalidades de cambio
Según un set de slots elegidos para efectuar cambios de crédito, denominación y payback lo que puede observarse es que en el trimestre posterior a las modificaciones pudo mejorarse la performance de la ocupación en todo el período , teniendo una leve inflexión la curva por efecto de la estacionalidad. Las variables win Teórico y el coin in han mejorado en su trayectoria hasta 31 de diciembre, valores que vuelven a seguir el comportamiento de la estacionalidad esperada
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Análisis de cambios con anterioridad y posterioridad a una determinada fecha -Por modalidad de cambio
Según un set de slots elegidos para efectuar cambios de layout lo que puede observarse es que en el trimestre posterior a las modificaciones hubo mejoras en la trayectoria de todas las variables. Destacándose el coin in por sobre las tres.
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Análisis de cambios con anterioridad y posterioridad a una determinada fecha – Por modalidad de cambio
Según un set de slots elegidos para efectuar cambios de layout, crédito y payback lo que puede observarse es que en el trimestre posterior a las modificaciones hubo mejoras en la trayectoria de todas las variables. Destacándose games played por sobre el resto.
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Muchas gracias