biografi steve jobs

5/20/2018 biografi steve jobs

1/13

STEVE JOBS BIOGRAPHY

1955 - 2011

Galuh A Hendra Purnama Kartika Putri Rifqi Herlambang | STAR TRACK 2 14


2/13

Steve Jobs

Biography

Profil Steve Jobs


3/13

Problem Solving

Setelah dipecat, Jobs berhasil kembali pada Apple,

namun tidak lagi sebagai CEO melainkan sebagai

penasihat khusus CEO Apple Gil Amelio.

Jobs memberikan kontribusi berupa pemikiran-

pemikiran dan saran yang maksimal, sehingga tidak

lama setelahnya Jobs menalonkan diri sebagai CEO

dan disetujui oleh dewan komisaris.

Adanya kritikan daur ulang Apple yang buruk untuk

sampah elektronik di Amerika Serikat

Menarik produk iPod secara gratis dengan tema iklan

Dont be a miniplayer recycle of all electronicwasted

Adanya permasalahan internal dalam perusahaan

Apple saat Jobs kembali menjabat sebagai CEO.

Jobs merekrut semua veteran perusahaan miliknya

terdahulu, NeXT, sebagai karyawan dengan posisi

yang strategis di Apple.

Steve Jobs

Biography

Problem Solving

Tahun 1983, awal produk Apple berkembang dan meluas, Apple merekrut John Sculley keluar dari Pepsi-

Cola selanjutnya menjabat sebagai CEO Apple.

16 Desember 2008 Jobs mengalami gangguan kesehatan serius, menghadapi hal ini Jobs memilih untuk

cuti 6 bulan untuk fokus pada kesehatannya, dan selanjutnya jabatan sementara untuk CEO diganti oleh

Tim Cook.

Problem Solving

Decision Making


4/13

Steve Jobs

Biography

Art of VisioningVisi adalah Tujuan jangka panjang yang didapat dengan

melalui berbagai misi

Steve Jobs is one of the most visionary leaders,

where he always had a long-term vision, which

then proves that he took a step revolutionary

step.

Macintosh, for example, which was launched in

early 1984, the first PC to use a mouse, and has a

graphical user interface (GUI), not just acommand-line interface. Until now, the PC must

also comes with a mouse GUI.

Until now, the iPod became the most popular

MP3 player in the world, and the iPhone has also

become one of the most wanted gadgets in the

world.

Vision makes me strong

And my vision is gallery of innovations Steve Jobs


5/13

TrenPasar

Produk

Inovasi

Produk

Tren

Pasar

One of the hallmarks of Steve Jobs is, he'sdoing product innovation based oncustomer-driven. Though maybe heprefers intuition than other opinions suchas market research, but Jobs had a

strong intuition about what theircustomers need and want. Then, marketwill be his followers.

Some paradigm changes made by SteveJobs, among others, are:1. Dont Sell Product, Sell Dreams2. Turn Customers into followers not just

customer3. Find an enemy to make you grow up

Steve Jobs

Biography

Change Paradigm


6/13

. Tujuan Akhir :Jobsingin mensukseskan Appledengan

membangun ladang serveryang berfungsi sebagai tempat

penyimpanan data dalam satu perangkat saja. dengan tujuan

seperti inilahJobsyang membuatApplemenjadi

membumbung tinggi seperti sekarang ini.

Prioritas : Didalam mengembangkan produknya, Jobs lebih

memprioritaskan untuk mengasah apresiasinya terhadap

kebijaksanaan dan intuisi, menunjukkannya bagaimana

menyaring segala hal yang mengganggu atau tidak penting,

dan mendidiknya dalam keindahan yang berdasarkan pada

kesederhanaan.

.Proaktif : Pada saat terjadi penurunan penjualan di seluruh

industri menjelang akhir 1984 mengakibatkan keretakan

`hubungan kerja Jobs dengan Sculley. Akhir Mei

1985 Sculley mengakhiri jabatan Jobs sebagai kepala divisi

Macintosh. Setelah keluar dari Apple, Steve tidak patah arah ia

kemudian mendirikan NeXT dan pada tahun 1996 Pembelian

NeXT oleh Apple.

Steve Jobs

Biography

Penerapan 7 Habits

Dari kemenangan pribadi ke kemenangan publik : Jobs lebih

menghargai pendapat dirinya sendiri dan mementingkan intuisi

(instingnya) didalam pengembangan produknya sehingga ia

merasa yakin bahwa produk yang di ciptakannya akan laku di

pasaran, sehingga secara tidak langsung bukan produk yang

mengikuti pasar melainkan pasar yang mengikuti produk yang

di ciptakan oleh jobs.


7/13

Awalnya Jobs berfokus pada pembuatan Mac kemudian mengalami

kegagalan. Setelah itu dia membuat NeXT yang justru menjadi jantung

bagi Apple. Yang dapat mengembalikan karirnya ke perusahaan Apple.

Selain itu Jobs menanamkan filosofi bahwa apa yang dia jalani

merupakan yang dia sukai, dan selalu mengumpamakan bahwa hari ini

hari terakhir hidupnya, maka dia harus melakukan yang terbaik.

Sinergi yang sempurna antara beragam tim, baik tim desain,

software dan tim hardware. Semua melakukan kolaborasisecara paralel dan simultan, proses penciptaan produk

Apple tidak dilakukan secara tahp demi tahap dimana

setelah desain selesai masuk ke software lalu diserahkan ke

bagian hardware. Sebaliknya dalam prosesnya semua aspek

ini dikerjakan bersama secara simultan.

Steve Jobs

Biography

Penerapan 7 Habits

Steve Jobs mengerti apa yang akan dibutuhkan dan

teknologi apa yang akan disukai oleh konsumen,

kemudian Steve Jobs yang merupakan innovator dan

designer akan menciptakan produk-produk yang

kemudian menjadi trensetter dalam hal teknologi.


8/13

Steve Jobs

Biography

Kepemimpinan Karismatik

Seorang Steven Jobs ini menerapkan hubungan antara Pemimpin dan Orang yang dipimpin. Misalnya

dalam memberikan sebuah pidato yang mampu memikat para penontonnya, dalam artian bahwa Beliau

memiliki kemampuan karismatik dengan menyampaikan ide-idenya menggunakan metafora, analogi,

dan cerita. Dengan sistem tersebut diharapkan para penonton langsung lebih memahami konsep yangditawarkan dari produk yang telah didesainnya yaitu Apple.

Kepemimpinan Transformasional

Penerapan type kepemimpinan ini oleh Steve Job diharapkan mampu membawa kualitas manajemen

kearah yang bisa beradaptasi oleh persaingan dunia bisnis yang lainnya. Dalam membuat segala

kebijakan yang berpengaruh terhadap eksistensi produknya, maka setiap melakukan pertemuan dengan

para pihak selalu membahas tentang masa depan dan membahas tentang program yang baru sajadicapainya dalam kata lain yaitu evaluasi

KepemimpinanAssertive

Hal ini didukung oleh majalah Fortune yang mengatakan bahwa Steve Jobs dalam memimpin

organisasi di NeXT dan masuk dalam daftar salah satu orang paling tegas di Amerika Serikat.

Kepemimpinan PersuasiveManajemen yang diterapkan dalam organisasi Steven Jobs memiliki sifat saling mengajak antar semua

pihak, khususnya pihak internal Perusahaan. Hal ini dilakukan untuk menggali segala kemampuandalam mengaplikasikan ide dan gagasan masing-masing. Diharapkan sifat kepemimpinan ini bisa

mendorong untuk menciptakan semangat berinovasi.

Salah satu kunci kesuksesan Steve Jobs dalam memimpin Apple adalah menjadikan mereka untuk

fokus ke dalam digital hub strategy. Strategi yang diperkenalkan Apple sejak tahun 2001, hingga

saat ini menjadi fondasi dan fokus bagi Apple

Gaya Kepemimpinan


9/13

Kekurangan Steve Jobs

Jobs tidak segan menyakiti atau menyinggung perasaan orang lain. Diacenderung bersikap kejam, melukai dan menyakiti ratusan bawahan atau rekan

kerjanya dengan kata-kata kasar dan intimidatif. Jobs cenderung melakukan

kepemimpinan otoriter dimana komunikasi hanya terjadi satu arah yakni

pimpinan kepada bawahan. Selalu menuntut perfeksionis, dan tempramental.

Jobs seringkali melakukan distorsi realitas lapangan, salah satu contohnya adalah

Jobs selalu berkata ia tidak bekerja demi kekayaan dan mau dibayar berapapun.Tetapi faktanya pada saat ia menanggalkan gelar i di depan CEO-nya untuk menjadi

CEO ia meminta pesawat jet pribadi Gulfstream V dan opsi saham sebanyak 20 juta

lembar saham.

Hes been hailed as a genius and the greatest CEO of his generation by pundits andtech journalists. Buat a great mandsreputation can withstand a full accounting. And truth

be told, Jobs could be terrible to people, and his impact on the world was not unformly

possitive Nick Ciarelli

Hes not warm and fuzzy, He was not the worlds greatest manager. He was very

brittle. He could be very, very mean to people at times Walter Isaacson

Steve Jobs had his critics, some saw him as an egomaniac, an others as a control freaks

Kevin OLeary

Steve Jobs

Biography


10/13

Be persistent.Jobs started Apple with a highschool friend in a Silicon Valley garage in 1976. He

was forced out a decade later. He persisted,however, by returning in 1997 to rescue thecompany. From that time forward, Apple grewinto the most valuable technology company in theworld.

Keep on keeping on.Jobs rolled out onesensational product after another, even in the faceof the recent recession and his own failing health.

Seek to change lives. He helped change computers from a geekyhobbyist's obsession to a necessity of modern life at work andhome. In the process he upended not just personal computing butalso the cell phone and music industries. When it comes totransformation in American industry, he had few rivals.

Steve Jobs

Biography

Kunci Kesuksesan JobsHasil interview Walter Isaacson dengan Steve Jobs

Create a need. In 2007 came the touch-screen iPhone, joined a year

later by Apple's App Store. Here developers could sell iPhone "apps"

that made the phone a device not just for making calls but also formanaging money, editing photos, playing games and social networking.

Be true to yourself. Jobs succeeded by following his own "inner voice, heart

and intuition." In his celebrated Stanford commencement address, he said,

Your time is limited, so don't waste it living someone else's life. Don't be

trapped by dogma, which is living with the results of other people's

thinking. Don't let the noise of others' opinions drown out your own inner

voice, heart and intuition. They somehow already know what you truly

want to become..


11/13

National Medal of Technologydari Presiden Ronald Reagan padatahun 1984

Tokoh Bisnis Terkuat dari Fortune Magazinepada tahun 2007

California Hall of Fame dari Gubernur Californa pada tahun 2007

Pengusaha Paling Dikagumi dariJunior Achievement pada tahun2009

CEO Dasawarsa oleh Fortune Magazine pada tahun 2009

Peringkat 57 The Worlds Most Powerful Peopleoleh Forbespadatahun 2009

Tokoh Tahun 2010 oleh Financial Times pada tahun 2010

Tokoh Tahun 2010 oleh Financial Times pada tahun 2010 Grammy Trustees Awardpada tahun 2012

Steve Jobs

Biography

Steve Jobs Awards


12/13

Conclusion:

Steve Jobs was a pioneer, he certainly was in

the right place at the right time offering

timely product and having a suitable market

temprament. To succeed, he was initially

ready to go at all.Authoritarianism and

dictatorship perhaps not a good methods of

winning friends and influence, but certainly

without them would not take place thephenomenon of Apple. To achieve the

objective, Jobs used all his power. Thats

what he differed from almost successful

manager all of their time.


13/13

SEKIAN TERIMA KASIH

Edo . Hendra . Galuh . Rifqi . Kartika2014

biografi steve jobs

Documents

where he always had

untuk ceo diganti olehtim

marketwill be his followers

awal produk apple berkembang

kritikan daur ulang

not just acommand