boletin informativo ipa julio 2002

8/19/2019 BOLETIN INFORMATIVO IPA julio 2002

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BOLETIN INFORMATIVO IPAAÑO 8 - N° 26 - JULIO DE 2002

INSTITUTOPETROQUIMICO

ARGENTINO


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ED ITED ITED ITED ITED ITO RIA LO RIA LO RIA LO RIA LO RIA L

Con este número del Boletín Informativo IPA comenzamos elsegundo semestre del año con la esperanza de que el país retome surumbo próximamente.

Justamente el comienzo del semestre para el IPA coincidió conla Jornada “La Industria Petroquímica y el Actual Contexto Económico – Coyuntura y Perspectivas”, concurriendo más de 120 personas, el 4de julio pasado. Contó con la conferencia dictada por el Lic. Juan JoséLlach, titular del Estudio Economía y Sociedad y la participación de undestacado panel conformado por los ingenieros Haroldo Dahn, OscarLópez y Benjamín Palomo Sanz de Pecom Energía, PBBPolisur y RepsolYPF respectivamente. En las páginas interiores encontrará másinformación.

El 26 de agosto próximo se festeja el día de la Petroquímica.

Este evento que celebramos conjuntamente con la CIQyP, tendrá unacaracterística especial ya que el programa Cuidado Responsable delMedio Ambiente en la Argentina cumple 10 años. Por esa razón la CIQyPestá preparando una serie de actividades al respecto que incluirá unarenovación del compromiso personal de los CEO’s con los principiosdel Cuidado Responsable, un panel de debate sobre la actualizacióndel programa y varios talleres afines.

Por otro lado anunciamos la realización de un estudio sectorialmulticliente “La Industria Petroquímica Argentina: Situación yPerspectivas”. El estudio propone analizar la posición competitiva de laindustria petroquímica local de cara al contexto regional e internacional.Los aspectos centrales que abarcará este estudio serán los balancesde mercado actuales y proyectados, los f lujos de comerciointraregionales, la situación de precios y abastecimiento de materiasprimas y otros. En este número encontrará un índice resumido y lametodología para su realización.

En el boletín anterior ya adelantamos sobre las SegundasJornadas de Actualización Petroquímica que se llevarán a cabo enoctubre en Bahía Blanca y sobre las Terceras Jornadas de Tecnologías

y Políticas Ambientales a realizarse conjuntamente con el IRAM enoctubre en Buenos Aires.

Próximamente estará disponible nuestro clásico Anuario“Información Estadística de la Industria Petroquímica y Química de laArgentina” con toda la información correspondiente al año 2001.

El Instituto Petroquímico Argentino también tendrá suparticipación en la tradicional reunión anual del APLA que se realizaránoviembre próximo en Santiago de Chile.

Finalmente queremos anunciar que se están preparando cursospara ser dictados en esta segunda mitad del año en las dos modalidades:presencial y virtual.

H asta la próxim a


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INDICE

IPAINSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINOMaipú 645 - 4º Piso(1006) Buenos Aires - ArgentinaTelefax: 011-4322-7003 / 7004E-mail: [email protected]

[email protected]: www.ipqa.org.ar

AUTORIDADES

Selección de artículos de interés3Noticias locales e internacionales7

Novedades9Calendario de eventos13Congresos y Reuniones14Perfil Empresario18Perfil institucional

22Hombres de la Petroquímica31IPA actividades32Página informática petroquímica36Indice de precios

37Estadísticas Argentinas38

INSTITUTO PETROQUIMICOARGENTINO

CONSEJO DIRECTIVOPresidente: Ing. Oscar Alberto LópezVicepresidente 1º: Dr. Jorge R. Galli

Vicepresidente 2º: Ing. Jorge RomualdoSampietroSecretario: Ing. Rafael Alberto AnelloProsecretario: Lic. Jorge Alberto MoureTesorero: Dr. Orlando Angel MartínezProtesorero: Ing. Mauricio van den Broeck

VocalesIng. Ricardo José AltubeIng. Osvaldo BakovichDr. Roberto Félix R. Beltramino

Ing. Héctor Mario BenavídezIng. Raúl BrunelliIng. Carlos CapotondoIng. Alberto Antonio CastroLic. André Oliveira de CastroIng. Adolfo F. ColladosIng. Paolo CopertiniIng. Juan Carlos CosenzaDr. Roberto Esteban CunninghamIng. Miguel de SantiagoIng. Diego Fabricante

Dr. Alfredo G. FriedlanderIng. José María FumagalliIng. Alberto Salvador GattiIng. Arnoldo Arturo GirottiIng. Graciela González RosasIng. Guillermo Aroldo KearneyIng. Rodolfo Eduardo LabbéIng. José Francisco LópezIng. Luis Felipe López BlancoSr. Reinaldo Edgardo MargulizIng. Carlos Martínez

Ing. Edgardo MartiniIng. Ignacio NoelIng. Carlos A. OcttingerIng. Héctor OstrowskyIng. Oscar PagolaIng. Benjamín Palomo SanzIng. Jorge PefaureIng. Pablo M. PuiggariIng. Oscar Domingo RoigIng. Javier SatoLic. Carlos A. SchmidIng. Ricardo TejedorIng. W.T. ThweattIng. Andrzej TolloczkoIng. Enrique WansartIng. Javier Wetzler MalbránLic. Mario Osvaldo Wittner


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SELECCION DE ARTICULOS DE INTERES

Petrochemical News del 8/4/02informa de la adquisición por parte deSaudi Basic Industries Corp. (Sabic) delnegocio petroquímico de DSM tras el pagode 2.250 millones de Euros. Según Sabic

esto convierte a la empresa en el tercerproductor mundial de polietileno y cuartoen polipropileno al tiempo que asciendedel puesto N° 22 al 11 en la industriapetroquímica internacional. Informaciónsimilar en Chemical & EngineeringNews, 8/4/02.

En el mismo número dePetrochemical News se comunica lapuesta en marcha de la primera planta a

escala global para producir en gradocomercial resinas a partir de fuentesnaturales. Pertenece a Cargill Dow y estáubicada en Blair, en el estado de Nebraskay puede producir 140.000 t/a de polilactida(“Nature Works polylactide – PLA”) a partirde maíz como materia prima. Cargill Dowes una sociedad 50/50 de ambascompañías. El proceso reduce el consumode combustible fósil y genera menos gasesnocivos que el producto que reemplaza.

Comentar ios sobre algunosartículos de Hydrocarbon Processing,marzo y abril de 2002. “Rol del operadoren obtener la confiabilidad de los equipos”por Heinz P. BlochMuy buen enfoque sobre como obtener laconfiabilidad de los equipos a través de laparticipación de los operadores en labuena marcha de los mismos. Programa

de cooperación entre operación ymantenimiento. El lema es no hayconfiabilidad sin el involucramiento de losoperadores. Los ope rador es debenidentificar los desvíos en las condicionesnormales de funcionamiento, siendo éstauna de sus responsabilidades críticas. Serecomienda la identificación y el uso delas mejores práct icas de puesta enmarcha, cuidado en línea y parada.

Procesos de refinación de Petróleode OSHA. Por Bill Crowley.En éste artículose ident i f ica una excelente base deinformación disponible en las páginas dela OSHA, sobre la historia de los procesos

de refinación, las características de loscrudos y sus procesos de refinación.Asimismo cubre las propiedades de losproductos obtenidos y también informaciónrelevante sobre salud, seguridad y medio

ambiente.La página tiene una dirección extensa,pero una vez que se accede a ella lainformación es excelente:www.osha-slc.gov/dts/osta/otm/otm_iv/ otm _iv_2.html#app_iv:2_1

Integración entre una refinería yuna planta de eti leno por Timothy E.Swatz:el autor analiza el potencial de integración

de corrientes entre una refinería de 100000BPD que tiene una complejidad similar alas principales refinerías argentinas, y unaplanta de etileno de 700000 Toneladas poraño. Se ident i f ican importantesposibilidades de beneficios económicos.El caso se desarrolla en Japón, pero esde aplicación universal. Se intercambiancorrientes de gases de refinería paraproducir etileno, integración del residuo deun Hydrocracker, optimización de lascorrientes de hidrógeno, usos de lascorrientes de C4 y C5 para alquilación,integración energética y tratamiento deefluentes.El impacto económico del caso en análisisllega a 173 millones de dólares si sólo seintegran corrientes y U$ 319 millones sise logra una integración global.Si algún día en nuestro país se diera laposibilidad de instalar una planta de etileno

junto a una refinería, estos enormesbeneficios podrían materializarse.

Dest ino del MTBE: En var iosar t ículos de la edición de abr i l deHydrocarbon Processing se analiza lasituación del MTBE como componente dela gasolina.

Pr imero se menciona que enCal i fornia, donde por ley ya se haprohibido éste aditivo y se recomendó su

reemplazo por alcohol etílico de origenagrícola, se ha postergado la entrada envigencia de la prohibición hasta noviembrede 2005. Las razones para esto han sidologísticas, de suministro de alcohol y


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también se “dieron cuenta” que el costode la gasol ina se incrementar íanotablemente hasta llegar a 0.8 U$/litro,cosa intolerable para el consumidornorteamericano. Adicionalmente tienenproblemas de patentes en el uso deletanol.

De todas maneras en los EstadosUnidos hay una fiebre de construcción deplantas de Etanol , ya que se estánconstruyendo 19 y hay otras 59 enproyecto. La capacidad instalada llegaríaa más de 8 millones de metros cúbicos.También se espera que la prohibición delMTBE lleve a las empresas a producir

alquilatos, isocianatos e isooctano en lasplantas productoras del Éter.

Se espera legislación queincentive el uso de biodiesel y etanol, yf lexibi l ice los requer imientos deoxigenados en la gasolina. En el país delos subsidios el congreso autorizó U$ 250millones para ayuda en la reconversión delos productores de MTBE.

En Petrochemical News del 27/ 5/02 se informa que BASF ha desarrolladoun nuevo proceso de producción de óxidode propileno basado en agua oxigenada yestudia la posibilidad de construir unaplanta de 250.000 t/a utilizando la nuevatecnología, t ras haber real izado losestudios correspondientes al diseño yoperación de una planta de magnitud y lainvestigación en una planta piloto con el

trabajo integrado de todas las unidades deproceso relevantes. En contraste con losprocesos tradicionales, el nuevo procesono origina subproductos, excepto agua ypresenta otras ventajas competitivas. Laempresa firmó un acuerdo “básico” conSolvay para la provisión del peróxido dehidrógeno. Degussa y Krupp Uhde tambiéntrabajan la tecnología H

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2 y Dow

Chemical tiene una planta piloto en Italia.Ver también C&EN, 27/5/02 y 22/10/01.

European Chemical Newspublica semanalmente un perfil de unproducto químico, que incluyenrecientemente al Dicloroetileno (1/4/02),

Anhidrido Maleico (8/4/02), ABS (15/4/02),Pol ipropi leno (22/4/02) , AcidoMonocloroacético (29/4/02), PEAD (6/5/ 02), PELBD (13/5/02), Cloruro de Metileno(20/5/02), Policloropreno (27/5/02, Cloratode Sodio (3/6/02), Cloroformo (10/6/02) yEstireno (17/6/02).

Similarmente, Chemical MarketReporter publica perfiles de productosquímicos. Entre los productosrecientemente cubiertos destacamos:Acido Propiónico (1/4/02), Sulfato dePotasio (8/4/02), Policloropreno (22/4/02),Cumeno (13/5/02), Fenol (20/05/02),Caucho Estireno Butadieno (SBR) (10/6/

02) y Caucho Nitrilo (17/6/02).

Finalmente, Chemical Week hapublicado recientemente los siguientesperfiles: Oxido de Etileno/Etilenglicol (3/ 4/02), Butanodiol (17/4/02), Acrilonitrilo (1/ 5/02), Estireno (15/5/02) y Formaldehido(12/6/02). A diferencia de ECN y ChemicalMarket Reporter, los perfiles de ChemicalWeek no aparecen todas las semanas,generalmente dos veces por mes.

European Chemical News, confecha 1/4/02, presenta un número especialfestejando 40 años de cont inuaspublicaciones desde su nacimiento enenero de 1962. El número especialcontiene una serie de artículos en los quese pasa revista a lo ocurrido en la industriaquímica en las 4 últimas décadas y unavisión hacia los próximos 40 años. En la

nota “Sowing the seeds” (¡parafraseandouna conocida canción rockera!) se muestracomo coincidió la época de lanzamientode ECN con el auge de la industr iapetroquímica y se muestran diversastablas comparativas. En otro artículotitulado “A different world” seis veteranosde la industria química analizan su pasadoy en “Vision of the future” se preguntacómo será la industria dentro de 40 años,anal izando además las posibles

tecnologías del futuro.


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European Chemical News del 15/ 4/02 se refiere a la reunión celebrada porpartidarios del “Desarrollo sustentable” enla Universidad de Harvard donde se tratóel tema del desempeño de las compañíasmultinacionales en el desarrollo de lospaíses pobres. En la conferencia brindadapor el CEO de BP, John Brown, éstemanifestó que su empresa prohibirá elsoborno y los pagos de facilitación y nohará contribuciones políticas en todo elmundo. Browne di jo además que “ lacorrupción no es inevitable” y que “ através de la fuerza de los gobiernos y porel rechazo del sector privado a tolerar lacorrupción, nosotros podemos empezar arenovar la confianza”.

Un muy interesante suplementosobre E&C (Engineering and Construction)presenta Chemical Week en su número del24/4/02. Un primer artículo denominado“Engineering and Construction market beginsto thaw” presenta un panorama de algunasde las principales empresas de ingeniería yde los proyectos en curso en que se venenvueltas. Sobresalen por su magnitud dos

proyectos de gran envergadura, ambos enChina. Uno es conocido como CNOOC o“proyecto Nanhai”, de 4 mil millones dedólares, compartido por la Empresa Nacionalde Petróleo de China, Shell Petrochemicalsy la compañía de inversión y desarrolloGuangdong. Entre los contratistas seencuentran Bechtel y Foster Wheeler y elcomienzo de las operaciones está previsto afines del 2005. El restante proyecto es elcomplejo petroquímico de Nanjing entre

BASF y SINOPEC de 2,6 mil millones dedólares con puesta en marcha prevista haciafines del 2004. El suplemento contiene elperfil de una de las empresas de ingenieríamás activas en la actualidad, Foster Wheeler,y se completa con una serie de tablas dondese l istan los principales proyectospetroquímicos en América del Norte y (porseparado) en América Central y del Sur.

Dos notas de la edición de

Chemical Market Reporter del 22/4/02presentan una nota de optimismo sobre elfuturo de la industria petroquímica. Laprimera, titulada “Wall Street firm puts outbullish long-term call on chemical stocks”,

se refiere a un informe de Salomon SmithBarney que considera que “el paciente seestá recuperando”, esperándose un pico enlas ganancias en el año 2005 y de los preciosde la acciones de las empresaspetroquímicas en el año 2004. La otra nota“Improving Olefins Demand offers Glimmerof Hope” muestra en un gráfico la utilizaciónde la capacidad instalada de Etileno enEEUU, con una estimación para el 2004superior al 90% y un probable pico en el año2005. Parte de este artículo está dedicadoal Propileno, donde se enfatiza el crecientedéficit entre oferta y demanda de esteinsumo. Se prevé en el futuro un crecientenúmero de proyectos para la producciónespecífica (stand-alone) de Propileno através de tecnologías disponibles talescomo: Deep Catalytic Cracking,Deshidrogenación de Propano, Metátesis ytransformación de Metanol a Olefinas.

European Chemical News del 6/ 5/02 presenta un editorial firmado porStefan Marcinowski , Director deInvestigaciones de BASF, quien sostieneque la actual política sobre química de la

Unión Europea es un serio obstáculo a lainnovación y no sólo para la industriaquímica. Precisamente, el firmante serefiere al “White Paper: a strategy forfuture chemicals pol icy” en la UEindicando que en el pasado la estrategiade la industria química sobre la innovaciónen los últ imos 20 años l levó a hacerenormes progresos en la reducción deemisiones. La química es una ciencia y laindistria química es un sector crucial para

el futuro. En el s iglo XXI los mássigni f icat ivos campos de innovaciónincluyen a la biotecnología,nanotecnología, medicina, informática,generación de energía, materias primasrenovables, todas áreas en las cuales losproductos químicos están en la vanguardiadel progreso. También en ese número sehace mención a las airosas declaracionesdel canciller alemán Gerhard Schröder

contra la política relativa a la química dela UE, precisamente contra el White Paperantes mencionado.



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Con el sugestivo título “Monsantoslashes Latin America Profit Outlook”,Chemical Market Report del 17/6/02 serefiere a una importante caída en la acciónde Monsanto como consecuencia de la

“ inestabi l idad económica en AméricaLatina”.Su CEO, Hendrik A. Verfail l ie,

afirma: “Hemos determinado que debemoshacer cambios adicionales en la forma deenfocar el negocio en América Latina” yagrega: “Estas acciones agresivas (enAmérica Latina) mejorarán la viabilidad enel largo plazo de nuestro negocio allí yreducirán el riesgo”. Finalmente, una notade opt imismo la da Donald Carson,

analista de Merrill Lynch al señalar que laestrategia de largo plazo y las perspectivasde Monsanto son buenas y que el negociodel Roundup en EEUU anda muy bien.

La empresa coreana LG Petroche-mical anunció, Chemical Week del 22/5/02 , que ha desarrol lado un procesocatal í t ico de craqueo de naf tas queaumenta significativamente el rendimientoen olefinas en relación con los métodosconvencionales. La compañía señala quepuede incrementar en 20% el rendimientoen etileno y 10% en propileno y opera atemperaturas de 50 a 100º C por debajode las temperaturas convencionales deoperación, aparte de otras ventajas.


Chemical & Engineering Newspresenta en su edición del 24/6/02 unatradicional revisión anual “Facts & Figuresfor the Chemical Industry” con ladescripción del desarrollo del sector en2001, señalando que volvió a decrecer enel orden global en el que registró una delas peores caídas en décadas, con laconsiguiente disminución en los resultadosfinales. Todo se documenta con ampliainformación y estadísticas de EstadosUnidos y otras regiones y países sobreproducción, f inanzas, empleo y otrosfactores. BASF continúa encabezando,según la publicación el listado de ventasnetas de las pr incipales compañías,

seguida por Dow Chemical , Bayer yDuPont.


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NOTICIAS LOCALES E INTERNACIONALES

BRASILElekeiroz ha resultado vencedora en

la licitación para obtener el control deCiquine, con una oferta de 8,6 MM$, casi el

doble del valor estimado de mercado. El otrooferente fue Petrom, que como Elekeirozproduce anhídrido ftálico. El interés de ambasfirmas estriba justamente en las 136.000 t/ade capacidad de producción de oxoalcoholesque posee Ciquine. Los oxoalcoholes y elanhídrido ftálico son la materia prima paraproducir plastificantes. Ciquine produceademás 100.000 t/a de plastificantes y 42.000t/a de anhídrido ftálico.

Metacril, del grupo Unigel, en su complejode Candeias (Ba) en julio de este año poneen marcha la ampliación de la producción desulfato de amonio de 80.000 t/a a 200.000 t/ausado principalmente como fertilizante.

Polibrasil está modernizando su unidadde Mauá (S.P.) con una inversión de algo másde 200 millones de dólares estimándose suconclusión para fin de este año.

Rohm and Haas inauguró su nueva plantade adhesivos en Jacareí, en la que invirtió15 millones de dólares. Incluye, entre otras,la producción de emulsiones acrílicas. Latecnología es de Morton International ypropia.

Degussa anunció que antes de fin de añopondrá en marcha su nueva unidadproductora de negro de humo, en Paulinia,

S. P., de 55.000 t/a de capacidad.

MÉXICOPemex ha establecido contactos con

UOP para adaptar una planta existente dedodecilbenceno en la localidad deIndependencia para producir LAB. La planta,proyectada con una capacidad de 150.000 t/ a arrancaría en el 2004. México importa unas300.000 t/a de LAB para su consumo local.

La empresa italiana Mossi Ghissolfiproyecta construir una planta de PET enAltamira, que con una capacidad de 275.000

ARGENTINAPerez Companc SA anunció que

ha arribado a un principio de acuerdo paraque Petrobras adquiera el 58,6% del capi-

tal social de Perez Companc, por lo cualpagaría U$S 754.000.000 en efectivo yU$S 370.000.000 en obligaciones amediano plazo, haciéndose cargo delpasivo de la empresa. La realización dela transacción está sujeta a variascláusulas entre las que se destaca larefinanciación de las deudas.

Methanex firmó un acuerdo paracomercializar el 100% del metanol

disponible por Repsol YPF paraexportación. Se estima que un 75% dela producción de Plaza Huincul(capacidad: 400.000 t/a) estará destinadoa su venta al exterior.

La obligada parada desde abril,por la justicia, a pedido de ONGsambientales, de la planta de Metanol queRepsol YPF levantó en Plaza Huincul,con una inversión de 160 millones dedólares ha originado que, hasta fines de

junio lleve perd idos 12 mi llones dedólares.

El presidente Eduardo Duhaldese comprometió a buscar una soluciónal conflicto judicial.También resulta perjudicada la provinciade Neuquén y el gobernador JorgeSobisch salió a defender la inversión ensu provincia.

El día 12 de Junio de 2002 se celebró laAsamblea General Ordinaria de APLA.Se renovaron las autoridades para elperíodo 2002–2003. El presidente actuales Eduardo E. Gouvêa Vieira de Brasil yuno de los cinco vicepresidentes elargentino Jorge Sampietro. Losdirectores por Argentina son: HaroldoDahn, Arnoldo Girotti, Reinaldo Marguliz,Benjamín Palomo Sanz y Oscar Vignart.


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NOTICIAS LOCALES E INTERNACIONALES

t/a, será la mayor del mundo. M&G acabade inaugurar una planta de PET en WestVirginia, USA, con una capacidad de125.000 t/a.

BASF ha afirmado que no concretaráun joint venture de estireno con la estatalPemex. La firma proyecta inversiones de 100MM$ en su site de Altamira para diversosproyectos

PEMEX anunció oficialmente unanueva estrategia y plan de desarrollo de suindustria petroquímica a desarrollarse hasta2006 y que involucra un desembolso estimadoen mil millones de dólares. Se promoverán

alianzas estratégicas entre empresas públicasy privadas en orden a integrar la producción ymaximizar los beneficios económicos para elpaís. Los planes específicos incluyen nuevasplantas de etileno (1.200.000 t/a), dos depolietileno de 300.000 t/a cada una, una depolipropileno (300.000 t/a) y aromáticos(benceno y p-xileno) más otra de estireno de500.000 t/a. Además, se ampliarán lasactuales unidades de PEMEX en Cangrejeray Morelos (etileno a 850.000 t/a en amboscasos y óxido de etileno a 300.000 t/a y1250.000 t/a, respectivamente). Por otro lado,están en ejecución expansiones en Cangrejera(PE BD a 315.000 t/a) y Pajaritos (VCM a405.000 t/a)

TRINIDAD

Duke Energy ha decidido no participardel proyecto que posee Caribbean NitrogenCompany para construir una planta de

amoníaco con una capacidad de 640.000 t/aen Point Lisas. La planta, que tiene previstoarrancar para el tercer trimestre de este año,tiene además como accionistas a EOGResources Trinidad, Clico Energy, Ferrostaaly Kellog Brown & Root

VENEZUELA

Fertiplan busca financiación para elestudio de factibilidad de un proyecto paraconstruir una planta de amoníaco en elcomplejo de José. La agencia de Comercioy Desarrollo de EEUU se ocuparía definanciar el estudio de factibilidad. La nuevaplanta proveería la materia prima a otra denitrato de amonio y urea, para la cual ya seha completado un estudio de factibilidad.


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En momentos de profunda crisiscomo la que aqueja a nuestro país,resulta muy difícil hacer proyecciones sobreque depara el futuro a esta industria.

Una solución sería consultar auna vidente, como suelen hacer muchospersonajes conocidos, otro camino seríatratar de ver qué nos deparan los Astros,

con la dificultad de encontrar un signoZodiacal de La Industria. Seguramentecualquiera de estos caminos tienentantas chances de acertar con eldesarrollo futuro, como los gurúes másacreditados y caros.

Otro camino puede ser recurrir ala Historia y tratar de aprender deella. Afortunadamente existen buenasestadísticas sobre la evolución delmercado Argentino, tanto en el IPA como

NOVEDADES

¿QUE PORVENIR LE ESPERA A LAS POLIOLEFINAS EN LA ARGENTINA?

Nota preparada por el Ing. Carlos Octtinger

en la CAIP( Cámara Argentina de laIndustria Plástica), estas estadísticas nospermite retrotraernos al lejano 1968 ( yaún más si fuera necesario).

¡Si habremos pasado crisis desdeesa fecha!.

El gráfico adjunto muestra laevolución del mercado de las Poliolefinas

desde 1968 hasta el año 2000 y unaestimación del 2001 cuya estadísticas noestá disponible todavía.

La computadora ayuda a generaruna curva histórica de tendencia ( sininfluencia de la mano del hombre), y deallí se puede comparar año a año el

mercado frente a su tendencia histórica,y como ha reaccionado ante las crisismás graves que hemos sufrido.

En el gráfico se puede observarcómo se desvía el mercado respecto a

MERCADO ARGENTINO DE POLIOLEFINAS

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MERCADO POLIOLEFINASPromedio histórico

Golpe de 1976

Hiperinflación 1989

?

Plan Austral


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NOVEDADES

2002 marca un hito en la historiade DuPont: cumple dos siglos a lavanguardia de los avances científicos, deldesarrollo de productos y de la creaciónde servicios para mejorar la calidad devida de las personas en todo el mundo.Por eso, la compañía fundada el 19 deJulio de 1802 en la pequeña ciudad deWilmington, Delaware, Estados Unidos,realizará junto con los 85.000 empleadosdiversas conmemoraciones en los 70países en los que opera, teniendo comoeje una gran ceremonia en julio de 2002en el mismo lugar en que nació la

compañía.Uno de los componentes de dichofestejo será la “Cápsula del tiempo”, enla cual se dejarán como testimonio paralas generaciones futuras las expresiones

creativas de los empleados de todo elmundo, para que sean recuperadasdentro de 100 años, cuando la compañíacumpla 300 años y la cápsula seareabierta. América del Sur, estarárepresentada por tres empleados de lasfiliales de Argentina, Brasil y Colombia.

Las conmemoraciones tambiénllegaron a la página de Internet de lacompañía (www.dupont.com.ar), que fuetotalmente renovada con nuevasherramientas y recursos visuales quefacilitan la búsqueda y navegación por

parte de los usuarios.

Diversos desarrollos de productosrealizados en su trayectoria como Duco,Neoprene, Nylon, Teflon, Kevlar, Lycra y

la curva de tendencia y cuantos añostarda en igualar o superar esa curva. Asípodemos ver que la crisis del año 1974-1976 Rodrigazo incluido y golpe militarde 1976, tardó 2 años en alcanzar la

tendencia histórica.

La crisis de Malvinas y retorno dela Democracia prácticamente pasódesapercibida para el mercado. La crisisque precedió al lanzamiento del planAustral se recuperó en 1 año. En tantoque la caída de este plan y la posteriorhiperinflación de los años 1989/1990 ¡tardó 4 largos años, en alcanzar losvalores históricos !

Para el futuro, podríamos hacerun paralelo con la crisis del año 89/ 90; con estas salvedades: en esemomento existía pleno empleo, y sedisponía de las empresas estatales a

privatizar, con lo que el crédito retornórelativamente rápido.Como ventaja tenemos hoy laconciencia en la Sociedad que el déficitpúblico es inaceptable, una mayor

conciencia exportadora en la industriaproductora de resinas y en la transformadora y f inalmente lasempresas que sobrevivieron a todas lascrisis anteriores realmente tienen unsistema inmuno - defensivo altamentedesarrollado.

“POR ELLO PODEMOS PENSAR QUE SI HACEMOS LAS COSAS BIEN PARA EL 2004 PODEMOS RECUPERAR LA TENDENCIA HISTÓRICA.”

Pero también si no aprendemosde nuestros errores del pasado podemosinaugurar una nueva curva de tendenciahistórica que se mueva muy por debajode la anterior.

DUPONT: 200 AÑOS CONSAGRADOS A LA CIENCIADurante este año se conmemora el nacimiento

de la compañía norteamericana.


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otros resultan ampliamente conocidos entodo el mundo.

Con base en Wilmington,Delaware, Estados Unidos, DuPontofrece soluciones basadas en la ciencia

El día 31 de mayo próximopasado visitó el Instituto PetroquímicoArgentino, el Secretario de Energía, Dr.Alieto Guadagni quien asistiócompañado por el Subsecretario deCombustibles, Lic. Miguel Angel Cuervo,y de los asesores Roberto Lowenstein,Norberto Fernandino, Charly Massano yDante Sica.

En oportunidad de la visitarealizada al IAPG y después de unrefrigerio en las instalaciones de eseInstituto, durante el cual los representantesde la Secretaria de Energía, los de laComisión Directiva del IAPG, lasautoridades del Instituto Petroquímico

Argentino (IPA), y de la Society ofPetroleum Engineers (SPE) participaronde un dialogo muy productivo, losvisitantes recorrieron el edificio.

En la recorrida que el Secretariode Energía efectuó por el edificio del

El Secretario de Energía visitó el IPA

Instituto Argentino del Petróleo y del Gas(IAPG) el titular de energía fue recibidoen las oficinas del IPA por el DirectorEjecutivo acompañado de su personal.

Durante la entrevista el Ing. JorgeA. Gazzo explicó al señor Secretario laorganización del Instituto y luego serefirió a las distintas actividades que sedesarrollan en el ámbito del IPA comolas tareas de las distintas comisiones,cursos, seminarios, etc., las realizadascon otras instituciones como lasJornadas de Tecnologías y PolíticasAmbientales y otras como las próximasJornadas de Actualización Petroquímicaen Bahía Blanca.

Finalmente se entregaron a losvisitantes ejemplares del Anuario“Información Estadística de la IndustriaPetroquímica y Química de la Argentina”y del libro “La República Argentina y suIndustria Petroquímica”.

En la recientemente terminadaCopa del Mundo 2002 la estrella del juego fue la pelota “Fevernova”.

La tecnología y materiales deBayer permitieron que la pelota de futboldesarrollada por Adidas fuese másrápida y precisa que nunca. La pelota ensí posee una capa exterior compuesta,

que consiste en un tipo de poliuretanoresistente a la abrasión sobre otras doscapas más de poliuretano. Bajo estacobertura hay una capa de espumasintética, la cual consiste en microceldas

llenas de gas, iguales de tamaño,altamente elásticas y excepcionalmenteresistentes. Como resultado, la espumapuede convertir la energía aplicada deforma igual en cada punto y darle a lapelota un efecto amortiguante adicionalal mismo tiempo. La espuma está fijadaen un composite de varias capas de

poliuretano aplicada a una tela. Laspruebas mecanizadas de lanzamientosmostraron gran precisión, no más de20 cm de dispersión para distancias de20 metros.

EL MUNDIAL DE FÚTBOL Y LA PETROQUÍMICA

para aquellos mercados que marcan unadiferencia en la vida de las personas:alimentación y nutrición, cuidado de lasalud, indumentaria, construcción,electrónica y transporte.


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OBJETIVO

El objetivo del presente estudioes presentar un estado de situaciónactual izado respecto de las

capacidades de la Industr iaPetroquímica Argentina (IPQA) en elentorno regional e internacional ,teniendo en cuenta sus factoresestructurales (productividad), por unaparte, y las condiciones del entorno,por la otra.

TEMARIO

1.-EL ENTORNO INTERNACIONAL: LAINDUSTRIA PETROQUÍMICA MUNDIALA COMIENZOS DEL NUEVO SIGLO

2.-EL ENTORNO REGIONAL: LAINDUSTRIA PETROQUÍMICA LATINO-AMERICANA Y DEL MERCOSUR

3.-LA INDUSTRIA PETROQUÍMICAARGENTINA EN EL NUEVO SIGLO

4.-LA PRODUCTIVIDAD DE LA IPQARGENTINA

4.1-La configuración productiva4.2-Disponibilidad y costos de las

materias primas petroquímicas4.3-Los activos fijos de la IPQ

Argentina

4.4-Estructura empresarial y derecursos humanos

4.5-El medio ambiente

5.-EL ENTORNO DE LA IPQARGENTINA

5.1-Impacto del nuevo escenariomacroeconómico planteado a partir del2002

5.2-La política comercial5.3- La estructura logística5.4-Otros factores exógenos que

afectan a la productividad

6.-LAS PERSPECTIVAS DE LA INDUS-TRIA EN LA PROXIMA DECADA

FECHA DE PUBLICACIÓN

Se prevé completar este estudio duranteel mes de octubre de 2002.

COSTOHasta el 31 de agosto de 2002 es de US$350.- Posteriormente a esta fecha sucosto será de US$ 425.-Las facturas serán pagadas en pesos alcambio Banco Nación del día anterior asu cancelación.

INFORMES Y SUSCRIPCIÓNInstituto Petroquímico ArgentinoMaipú 645 4° Piso (1006) CapitalTel. 4322-7003 / [email protected]

LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA ARGENTINA:ESTADO DE SITUACIÓN Y PERSPECTIVAS

Indice resumido

Estudio Sectorial Multicliente


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CALENDARIO DE EVENTOS

Evento Fecha Lugar Organizador

XXIV Congreso Argentino 7 al 9/8/2002 Santa Fe AQAde Química

Río Oil & Gas Expo 2002 2 al 5/9/2002 Río de Janeiro World Petroleum Congress

Plastimagen 3 al 6/9/2002 Ciudad de México [email protected]

Envase Perú 17 al 21/9/2002 Lima [email protected]

XXV Congreso 22 al 26/9/2002 Cancún Sociedad Química deLatinoamericano Méxicode Química

Colombiaplast 1 al 5/10/2002 Bogotá Asociación Colombianade Plásticos

informació[email protected]

Terceras Jornadas 21 y 22/10/2002 Buenos Aires IPAde Actualización de

Políticas Ambientales

Envase Uruguay 22 al 26/10/2002 Montevideo

Terceras Jornadas de 24 y 25/10/2002 Bahía Blanca IPA/AIQBBActualización Petroquímica

Chileplast 7 al 9/11/2002 Santiago de Chile www.chileplas.cl3° Feria Internacional dela Industria del Plástico

22ª. Reunión Anual 9 al 12/11/2002 Santiago de Chile APLALatinoamericana dePetroquímica

Argenplás – IX Exposición 18 al 23/11/2002 Buenos Aires CAIP(Predio La Rural)Internacional de Plásticos

Congreso y Exposición 1 al 5/12/2002 Buenos Aires CIER y ADEERAInternacional de DistribuciónEléctrica


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INTERNATIONALPETROCHEMICALCONFERENCE - NPRA

The National Petrochemical &Refiners Association (NPRA) celebróentre los días 24 y 26 del pasado mesde marzo, su “27 th InternationalPetrochemical Conference”, en elConvention Center de San Antonio,Texas - USA.

En esta oportunidad, y muy

probablemente debido a la situación queatraviesa la industria en general, laReunión contó con un menor número deasistentes que el histórico. No obstante,el número de delegados se estimó en3.300.

El presidente de la 27th IPC fuePeter P. Hanik, de Millennium ChemicalsInc - Hunt Valley, Maryland.

En esta Reunión hizo supresentación el Sr. Bob Slaughter,recientemente designado Presidentede la Nat ional Petrochemical &Refiners Association, en reemplazo deUrvan Sternfels, quien se desempeñóen ese cargo por más de 25 años.

Durante la Reunión se desarrollóun atractivo Programa de Conferenciasque contó con la participación dedestacados expertos. Se expone acontinuación una síntesis del Programa.

El domingo por la tarde tuvo lugarel tradicional Simposio sobre “LiderazgoEmpresarial e Innovación en la IndustriaPetroquímica” , que este año fue

presidido por Bob Kennedy, ex-Presidente del Comité Petroquímico deNPRA y que contó con la participaciónde los siguientes panelistas: Herbert D.

(Ted) Doan, Chairman - The Herbert H.and Grace A. Dow Foundation; Dr.Robert G. Gower, CEO - CarbonNanotechnologies, Inc. y Fran Keeth,President - Shell Chemical LP. EsteSimposio fue realizado conjuntamentecon el Club de Fundadores (TheFounders Club) y The Chemical HeritageFoundation.

Luego de las presentaciones seprodujo una interesante sesión depreguntas y respuestas que despertó

gran interés por parte de la audiencia.

El día lunes se inició con elhabitual desayuno, del que participaronmás de 1000 personas y que contó conla presencia de dos destacadosoradores: Mohamed H. Al-Mady, ViceChairman y Managing Director- SABIC -Riyad, Saudi Arabia, quien disertó sobre“Cómo enfrentar los desafíos de lacambiante situación económica: SABICy la Industria Petroquímica en el presenteescenario” y posteriormente Graham L.Copley, Senior Research Analyst deSanford C. Bernstein & Co. LLC de NewYork , NY -que tituló su exposición con elsiguiente interrogante: ¿ Podrá laIndustria Química alguna vez aprender?Su presentación controversial dio lugar

a una serie de interesantes preguntas.

El lunes por la tarde, la sesióndenominada Foro Internacional estuvodedicada a PEMEX. Durante la mismael Presidente de PEMEXPETROQUÍMICA, Sr. Rafael BeveridoLomelín efectuó una muy interesantepresentación referida a “ La nuevaPEMEX, nuevas metas y nuevas

oportunidades “, en la cual dio unpanorama completo de los proyectos ynueva organización empresaria, que fueseguida con gran interés por la audiencia.

CONGRESOS Y REUNIONES


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La sesión del día martes fuededicada al tema “Seguridad para laIndustria Petroquímica Global. Desafíosy respuestas. El Presidente de laReunión, Peter Hanik, presentó a los dosoradores: Robert M. Gates, ex Directorde US-CIA, que disertó sobre el tema:“Terrorismo. Una nueva cara. Un nuevomundo” brindando interesantesconsideraciones acerca de lasconsecuencias producidas por elatentado del 11 de setiembre y lasmedidas que se están tomando para

enfrentar posibles nuevos ataques, yRuss Crockett, Vicepresidente deIngeniería y Cuidado Responsable -Lyondell Chemical Company, quien serefirió al tema “Dando respuesta a laproblemática de seguridad mediante unaactuación responsable”.

En el Almuerzo de Cierre, elDirector del Comité Petroquímico de

NPRA, Eugene R. Allspach - EquistarChemicals, LP - Houston, Texas,presentó al orador estrella: el Dr. HenryKissinger, ex US Secretario de Estado yConsejero de Seguridad Nacional. Lapresentación del Dr. Kissinger -como erade esperar - fue seguida con muchísimaatención por la audiencia que superó las1200 personas.

Este año por primera vez NPRAincluyó en su temario un panel dedicadoa la Cadena de Abastecimiento (SupplyChain). El mismo se desarrolló el díamartes por la tarde y fue presidido porBill W. Waycaster del PetrochemicalCommittee de NPRA, contando con laparticipación de representantes deempresas que proveen servicios

logísticos, empresas de transporteferroviario y carretero y autoridadesportuarias.

Al término del panel se sirvió unacena en la cual efectuó su presentaciónJ. Brad Ross, Executive in Charge ofGlobal Order to Delivery Operation -General Motors Corporation, que explicólas revolucionarias transformaciones quese produjeron en la cadena de suministrode General Motors en los últimos años.

En lo referente a APLA cabemencionar que el día domingo secelebró la tradicional Reunión deDirectorio donde se debatieron temas

referidos a las actividades de APLA,fundamentalmente: la ReuniónLat inoamericana de Logíst ica yDistribucíon a realizarse en el mes de julio en Santos, Brasil y la ReuniónAnual Lat inoamericana dePetroquímica a realizarse por primeravez en Santiago de Chile, entre el 9 yel 12 de noviembre próximo.

Luego del almuerzo que siguió ala mencionada Reunión de Directorio, sereunió el Comité Latinoamericano deLogística.

Tuvieron lugar también,reuniones de los Comités de Trabajo quefuncionan en el ámbito de NPRA:Petrochemical Committee e IPIF

(International Petrochemical InformationForum) .

Es interesante destacar que elprograma temático si bien fue muyintenso, permitió -como es habitual en laReunión de NPRA y también en laReunión de APLA - realizar reuniones denegocios (formales e informales) envirtud de la calificada asistencia de

representantes de la IndustriaPetroquímica mundial.



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4ª REUNIÓN LATINOAMERICANA DELOGÍSTICA Y DISTRIBUCIÓN – APLA

Entre los días 3 y 5 de juliopasados, APLA realizó en la ciudad deSantos, Brasil, su 4ª ReuniónLatinoamericana de Logística yDistribución.

El evento congregó a aproxima-damente 90 delegados, provenientes delos siguientes países: Argentina, Brasil,Chile, España, Gran Bretaña, México,

Uruguay y Venezuela.

El objetivo del encuentro fuediscutir el negocio logístico, focalizandoen áreas y puntos críticos del mismo,buscando soluciones a problemasespecíficos que se presentan en laactividad diaria y poniendo en contactoa las empresas petroquímicas y químicascon Funcionarios de Gobierno y con los

distintos actores que participan de lacadena logística.

El Programa Temático desarro-llado durante la reunión fue el siguiente:

MIÉRCOLES 3

APERTURA Y PRESENTACIÓN DELEVENTO

CONFERENCIAS“Respuestas Logísticas ante losCambiantes Escenarios Regionales”Orador: Atilio Gallitelli - Consultor -Argentina“Transporte Multimodal en elMERCOSUR - Legislación Aplicada”

Orador: Juan Martín Mazini - ComisiónNacional de Transporte y Seguridad Vial- Argentina

ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE CASOS“La Integración de la Cadena Logísticaen el Sector Químico y Petroquímico”

CASO 1“Sistemas de Evaluación en Salud,Seguridad y Medio Ambiente en Brasil -El Modelo CDI”Orador: Martin Whitle - General Manager- Chemical Distribution Institute (CDI) -Inglaterra

Cocktail de Bienvenida

JUEVES 4

ANÁLISIS Y RESOLUCIÓN DE CASOS “La Integración de la CadenaLogística en el Sector Químico yPetroquímico” (Cont.)

CASO 2

“El Desafío de Rediseñar laLogística de Distribución para unPolo Petroquímico”Orador: Jorge de Zavaleta -Commercial Manager Feedstock -DOW QUÍMICA LATINOAMÉRICA

CASO 3“Desarrollo de Soluciones a Temas

de Gestión Ambiental y ProcesosQuímicos -Interacción con Clientes”Orador: André Maynart - IPIRANGA – Brasil

CASO 4“La Política Ambiental dePETROBRAS”Orador: Marcos Vinicius de Melo –

PETROBRAS – BrasilIntervalo para almuerzo



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PANEL“Planes de Contingencia en la IndustriaQuímica en Relación con la CadenaLogística”

PRESENTACIÓN 1“La Central de Informaciones paraAtención de Emergencias de ABIQUIM- PRO QUÍMICA”Orador: Mirtes Suda - Asesora Técnica- ABIQUIM - Brasil

PRESENTACIÓN 2

“Plan de Contingencia del Área deSantos”Orador: Nilton Piedade Barreiro -Consejero Técnico de la AutoridadPortuaria de Santos - Brasil

PRESENTACIÓN 3“Plan de Contingencia del Puerto deBahía Blanca”Orador: Claudio Domínguez - BAHÍA

PETRÓLEO S.A. - Argentina

CONFERENCIA“Supply Chain Management Aplicado alSector Químico”Orador: Jesús Guinea - Director deProducción y Logística del ÁreaQuímica - REPSOL YPF – España

VIERNES 5

PANEL“Aduanas: Mejores Prácticas yProcedimientos”

PRESENTACIÓN 1“Procedimientos Aduaneros en Brasil”

Oradores:Domingo de Torre – Consultor . BrasilRicardo Trein – Consultor - Brasil

PRESENTACIÓN 2“Modernización de la Aduana enVenezuela”

Orador: Miguel Bonnin – COPEQUIM -Venezuela

PRESENTACIÓN 3“El Sistema Aduanero Mexicano luegodel TLCAN (NAFTA)”Orador: Bernardo Álvarez Certucha –Grupo Idesa - México

CONFERENCIA

“Análisis de Impacto Ambiental enTerminales de Productos Químicos”Orador: Ricardo Rodrigues Serpa -Director Ejecutivo - ITSEMAP DOBRASIL

CONCLUSIONES GENERALESY RECOMENDACIONES

Los textos de las presentacionespodrán ser consultados a la brevedad enla página web de APLA:

www.apla.com.ar

Es de destacar el intenso debategenerado entre los panelistas yparticipantes luego de cada una de laspresentaciones, que permitió un muyactivo y provechoso intercambio de

experiencias.

Finalmente, hubo consenso enconservar la estructura anual de estasreuniones, permitiendo mantener unimportante nivel de contacto entre losparticipantes, así como la continuidad yprofundización en el tratamiento de losdistintos temas en consideración. Porello, se acordó tentativamente en realizar

la 5ª Reunión Latinoamericana deLogística y Distribución en Argentina en junio del año próximo.



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INTRODUCCIÓN GENERAL

Petroquímica Río Tercero S.A.(PRIII) se constituyó a fines de 1972 conel objetivo de producir Diisocianato deTolueno (TDI), siendo sus fundadores:Atanor S.A.M, YPF y la Dirección Generalde Fabricaciones Militares. Desde 1996y hasta la fecha Petroquímica Río

Tercero forma parte del Grupo Lupier, alcual también pertenecen entre otras lassiguientes empresas: Acerbrag, Piero,Suavestar, FPV y Pilar Golf Club.

En febrero de 1982, PetroquímicaRío Tercero inició su producción de TDIcon una capacidad de diseño de 16.000t/año en su complejo industrial localizadoen Río Tercero, Córdoba. La ubicaciónen ese sitio obedeció, entre otrasrazones, a la proximidad de las fuentesde suministro de algunas de las

principales materias primas: ácido nítrico,sulfúrico, cloro, así como a la existenciade adecuados sistemas de comunicacióny servicios.

En la actualidad, PRIII poseeuna capacidad de producción de27.000 t/año de TDI y cuenta con untotal abastecimiento de cloro a través

de sus unidades de electrólisis desalmuera. PRIII es el principalproveedor local de Ácido Clorhídrico,coproducto en la elaboración de TDI,ofreciendo además al mercado SodaCáustica, Hipoclori to de Sodio yAnhidrido Carbónico. En pocos mesesmás PRIII completará la instalación deuna unidad de Policloruro de Aluminio(PAC), f loculante industrial , cuyoprincipal uso es la potabilización deaguas de red domiciliaria.

PERFIL EMPRESARIO

PETROQUÍMICARÍO TERCERO S.A.

CO2

Soda

EnergíaEléctrica

AcidoNitrico

AcidoSulfurico

GasNatural

SalTolueno

AcidoClorhídrico

TDI80/20

TOLUEN-DIAMINA

Cloro

CLORO SODA

Hipoclorito

T.D.I.

H2

ESQUEMA PRODUCTIVO Figura 1

Vapor

Energía

Eléctrica

Nitrógeno

Aire

Agua Enf.

Agua Pozo


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COMPLEJO INDUSTRIALSi bien la participación de PRIII

en el mercado mundial es del 1,7%, elalto grado de integración en el procesode producción de TDI hace que la

empresa sea competitiva en un mercadodominado por grandes firmas. Lascaracterísticas del producto y de lasmaterias primas utilizadas exigen elcumplimiento de normas estrictas decalidad y seguridad. En la figura 1 semuestra un esquema simplificado delproceso que muestra a los principalesinsumos y productos.

El complejo industrial ocupa unasuperficie de 14 hectáreas y consta de 6unidades de producción, de cuyaoperación combinada se obtiene el TDIy otros productos industriales.

A continuación se mencionan lasseis etapas de producción (ver figura 2)

1) Producción de Gas de Síntesis

(Monóxido de Carbono eHidrógeno) a partir de GasNatural. Tecnología: KTI y Linde

2) Producción de Cloro, mediante laoperación de una planta con

tecnología de diafragmas y unaplanta con tecnología demembranas. Tecnologías: Dia-mond Shamrock y De Nora.

3) Producción de Dinitrotolueno

(DNT) a partir de Tolueno y AcidoNítrico (y Acido Sulfúrico).


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Tecnología en base al procesoDupont

4) Producción de Toluendiamina apartir del DNT e Hidrógeno.Tecnología en base al procesoDupont

5) Producción de Fosgeno (Cl2CO)a partir de Monóxido de Carbonoy Cloro. Tecnología en base alproceso Dupont

6) Producción del TDI y AcidoClorhídrico a partir de Fosgeno yToluendiamina. Tecnología enbase la proceso Dupont.

Estas seis unidades secomplementan con las facilidades deelaboración y distribución de servicios,que comprenden:

• Generación de vapor de alta ymedia presión

• Generación de Nitrógeno• Planta de compresión y

purificación de aire• Generación de energía eléctrica• Sistema de agua de enfriamiento

• Sistema de agua de incendio

COMERCIALIZACIÓNDE PRODUCTOS

El principal producto elaboradopor PRIII es el Diisocianato de Tolueno

80/20, mezcla de isómeroshabitualmente conocido como TDI 80.

PRIII abastece prioritariamente almercado local, cuyo consumo anual haoscilado entre las 11.000 y las 13.000toneladas entre los años 1997 y 2000.La importante caída del consumo localen el año pasado continúa en el año2002, que se perfila lamentablemente

como el peor desde hace mucho tiempo.

PRIII ha venido incrementandoregularmente sus ventas al mercado

externo, acompañando losaumentos de su producción y larelativa estabilidad del mercadointerno hasta el año 2000. Elprincipal destino de lasexportaciones es Brasil dondePRIII posee una oficinacomercial propia. Además existeuna importante presencia denuestro producto en otros paíseslimítrofes (Chile, Uruguay,Paraguay)

Gracias a una excelentelogística y a acuerdos con

empresas trans-portistas deprimera línea es posible brindaruna adecuada atención a los

clientes locales y de los países limítrofes,a los que se abastece tanto a granelcomo en tambores.

PRIII exporta además anual-mente el TDI a más de 40 países en elmundo entero, entre los cuales se

destacan por sus volúmenes y presenciaregular: Sudáfrica, Nigeria, China y otrospaíses de América del Sur (Perú,Colombia, Venezuela).

PERFIL EMPRESARIO


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POLÍTICA DE SEGURIDAD,SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PRIII está comprometida, entodas sus operaciones y en todo nivel

de la organización, a actuar en laprevención de accidentes, preservaciónde la salud y el cuidado del medioambiente. PRIII cumple con todas laslegislaciones Municipales, Provinciales yNacionales vigentes.

PRIII se encuentra adherida alprograma Cuidado Responsable delMedio Ambiente que impulsa la Cámara

de la Industria Química y Petroquímicade la República Argentina.

PRIII está certificada en la NormaISO 9002 y mediante el Sistema deAseguramiento de Calidad sepromueven los principios de respeto porel Cliente y la mejora continua.

LOS RECURSOS HUMANOS

270 personas componen elplantel de PRIII. De ellas, 240 estánlocalizadas en Córdoba, cumpliendofunciones técnicas: operativas y dedesarrollo y 30 en Buenos Aires, en lasáreas comerciales yadministrativas.

Una organización sencilla y plana,de fuerte dinámica y flexibilidad esla columna vertebral delfuncionamiento y la permanenteinter-relación del trabajo enequipo: su flujo sanguíneo. Ellopermite tener:

• En lo operativo: unaformación de técnicos e

ingenieros, con progra-mas permanentes deadiestramiento y con loscomplementos de capa-citación que aseguren

una gestión eficiente en formapermanente.

• En lo tecnológico: unapermanente actualización de suscuadros a través de capacitación

e intercambio de conocimientoscon los centros másdesarrollados de la especialidad;mirando al futuro, un programa dedesarrollo de nuevosprofesionales.

• En lo comercial: una presenciapermanente a nivel local einternacional, en contacto con losclientes y manteniendo un estricto

cumplimiento en términos delsistema de aseguramiento de lacalidad.

• En lo administrativo: la cuotanecesaria que provea el controly la gestión con el soporteinformático adecuado.

Desde hace 8 años bajo lasnormas ISO 9002, el aseguramiento

de la calidad y la mejora continuaaccionan como un hábito diario deconducta. Existe una clara convicciónen cuanto a que las personas quecomponen la organización, su orgulloprofesional y un clima laboral adecuadoconsti tuyen la garantía de losresultados de PRIII.

PERFIL EMPRESARIO


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PERFIL INSTITUCIONAL

Universidad Nacionaldel Litoral – CONICET

Objetivos fundamentales del INTEC Desarrollar tecnología relacio-nada con la industria química, abarcandosin exclusiones, todas las posiblesactividades desde su generación hastasu implementación, atendiendo concarácter prioritario las urgencias de laregión y los proyectos de relevancianacional, ya sea en el aprovechamientoy conservación de los recursos naturalescomo en la racionalización, integracióny ampliación de sus posibilidades. Contribuir a la formación de

investigadores y técnicos de nivel, ennúmero y calidad acordes con lasnecesidades y prioridades de la regióny del país. Colaborar con la industrianacional estatal o privada, en proyectosde investigación y transferencia detecnología, propendiendo a una estrechainterrelación con la misma.

HistoriaEl periodo inicial

El Instituto de DesarrolloTecnológico para la Industria Química(INTEC) tuvo su origen como unadependencia dentro del Departamentode Química Industrial de la Facultad deIngeniería Química, de la UniversidadNacional del Litoral en el mes de agosto

del año 1968; su personal estabaintegrado por: un Profesor Titular condedicación exclusiva con el título deIngeniero Químico y doctorado en laUniversidad de California (EE.UU.) y dos

Ingenieros Químicos con cargos de Jefede Trabajos Prácticos; su espacio físicose reducía a una oficina cedida por laCátedra de Automatización Industrial.Posteriormente en 1971, pasó aconstituir el Departamento de Graduadosde la citada Facultad. A principios de1972, el personal del Departamentoestaba integrado por cinco personas (enese año se habían incorporado dosbecarios); más adelante, en el mismoaño, se produjeron tres hechosimportantes: la incorporación de otros

graduado en Estados Unidos, laampliación del espacio de trabajo aaproximadamente 100 m2 y el incrementodel número de personas que alcanzó ados directores de investigación, cuatrocolaboradores principales, ochoprincipiantes y seis técnicos. En 1974, elDepartamento de Graduados se trasladóal anexo de la Facultad de IngenieríaQuímica ocupando un piso de ese

edificio (aproximadamente 200 m2). Supersonal se mantuvo sin cambiosexcepto por el hecho del viaje de nuevosbecarios al exterior.

Creación del INTECA fines de 1972, y como

consecuencia de la participación delgrupo en la actividad científico-técnica

del Consejo Nacional de InvestigacionesCientíficas y Técnicas (CONICET) y dela política lanzada por este organismo enrelación con la creación de CentrosRegionales de Investigación Científica yTecnológica en el interior del país, seplanteó la posibilidad de formalizar, porconvenio entre la Universidad Nacionaldel Litoral y el CONICET, un Insti-tuto enel área Tecnológica. El concepto básico

(que lo diferenció de otros más típicosdel CONICET) fue que en unainvestigación tecnológica se lleva a caboun tema, pero para ser completa y conefectivas posibilidades de trans-ferencia


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debe abarcar todas las áreas quepuedan estar involucradas en sudesarrollo. El 25 de junio de 1975, luegode haber sido aprobado por el Directoriodel CONICET en 1973 y por Convenioentre éste y la Universidad Nacio-nal delLitoral, se creó el INTEC dependiendodirectamente del Rectorado y delCONICET. En esa época el grupohumano estaba formado poraproximadamente veinticinco personascon dedicación exclusiva. Salvo lassalidas al exterior que mantuvieron suritmo, no se registraron cambios en el

período abril/73-diciembre/ 75.

La expansiónHacia los últimos meses de 1975

comenzó a gestarse lo que a principiosde 1976 sería el Proyecto de la PlantaModelo Experimental de Agua Pesada.En agosto de 1975 viajaron al exteriorotros dos becarios más. La política deenviar personal del INTEC a realizar

estudios conducentes al Doctorado enimportantes universidades ha continuadohasta el presente y en el períodocomprendido entre 1976 y 1986 viajaroncon este propósito 37 becarios.

Concretado el Convenio con laComisión Nacional de Energía Atómica, en1976 el INTEC debió recurrir a la totalidadde sus recursos para la atención delProyecto de la Planta Modelo Experimentalde Agua Pesada; pero al mismo tiempo,como consecuencia del retorno al país delos primeros becarios enviados al exterior,inició un franco proceso de expansión quea fines de 1979 posibilitó reiniciargradualmente las actividades deinvestigación básica orientada y deinvestigación aplicada en aquellas áreasque habían sido prácticamente

suspendidas. A principios de 1980 se habíacompletado la mayor parte de las tareascreativas del Proyecto de la Planta ModeloExperimental de Agua Pesada. En 1980se produjo la desagregación del personal

del INTEC que pasó a formar parte de unya establecido Centro Regional deInvestigación y Desarrollo, trasladando alCERIDE aquél que estaba afectado atodos los servicios de apoyaturainicialmente organizados y formados enel INTEC. Simultáneamente en este añose produjo la creación del Instituto deDesarrollo y Diseño (INGAR), al cualpasaron cuatro investigadores y latotalidad de los profesionales y técnicosvinculados al proyecto de agua pesada.Así la totalidad de las dotaciones inicialesdel CERIDE y del INGAR fueron provistas

desde la planta del INTEC. A partir deentonces la prestación de los servicios deAdministración, Computación,Documentación, Grandes Instrumentos yTalleres, Medios audiovisuales y Gráficosquedó a cargo del Centro Regional.Desde fines de 1980 el INTEC retomóactivamente sus líneas de trabajo eninvestigación y docencia de posgrado,acompañadas de transferencia de

tecnología al sector productivo. Estedesarrollo se hizo realmente efectivo conla contribución del Programa BID-CONICET, puesto en plenofuncionamiento a comienzos de 1980.

El DoctoradoEn marzo de 1981 comenzó

formalmente en la Universidad Nacionaldel Litoral la actividad de nivel doctoralen áreas de Ingeniería y TecnologíaQuímica, Química, Matemática ydisciplinas relacionadas. El INTECconcretó de esta forma, otra de susmetas más ambiciosas: la formación deprofesionales en el nivel doctoral. Ya nosería imprescindible viajar al exteriorpara recibir el entrenamiento en elcuarto nivel universitario, al menos en

algunas áreas. Directos beneficiariosresultaron los becarios del ConsejoNacional de Investigaciones Científicasy Técnicas, que bajo la dirección deinvestigadores y docentes del INTEC,


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pueden obtener el título doctoralacordado por la Universidad Nacionaldel Litoral. Un gran número de los cursosde posgrado del Doctorado enIngeniería y Tecnología Química son

dictados por investigadores y docentesdel INTEC, mientras que un altoporcentaje de doctorandos son becariosdel CONICET, dirigidos por miembrosdel Instituto. En 1984 se graduaron asílos primeros doctores en IngenieríaQuímica y Tecnología Química en lahistoria del país.

El PEMAPor iniciativa del INTEC, en 1977el Programa Especial de MatemáticaAplicada de Santa Fe (PEMA), fue

creado por resolución 312/77 delCONICET como paso previo a laformación de un Instituto de MatemáticaAplicada. Los obje-tivos iniciales delPEMA eran: a) Desarrollar las disciplinas

fundamentales de la Matemática, laEstadística y las Ciencias de laComputación, con miras a constituir elInstituto de Matemática Aplicada “Litoral”.Ésto fue concretado en el año 2000 conel nacimiento del IMAL. b) Prestar apoyoa los trabajadores de índole aplicada quese lleven a cabo en el INTEC y en otrosinstitutos en el marco del CERIDE. c)

Contribuir con el dictado de cursos depos-grado que se implementen en elINTEC y otros institutos de la región. d)Prestar apoyo a la docencia de pregrado

y posgrado, que se lleve a caboen las universidades dela región,de acuerdo con susposibilidades y cuando le searequerido. El IMAL (antesPEMA), está transitoria- y

administrativamente vinculado alINTEC. Cuenta conpresu-puesto propio, yaprovecha asimismo lainfraestructura del Instituto y delCERIDE. Su director es el Dr.Hugo Aimar.

Otros gruposA partir del año 1979 se

inició la formación de un grupode investigación en Física con laidea de organizar un Programade Física de los Materiales quepudiera luego transformarse enInstituto independiente. La idearespondía a la necesidad deestablecer núcleos deinvestigación y docencia de

posgrado capaces de fortaleceren Santa Fe las áreas básicas,entonces prácticamenteinexistentes. El grupo haprogresado muy satisfacto-


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riamente. Con similar criterio, a fines de1980 se concretó la formación de ungrupo de Tecnología Mecánica que desdeentonces ha tenido una saludableevolución. Junto con el IMAL (antes

PEMA) y los pasos iniciales dados en elárea de la Ingeniería Electrónica,constituyen la concreción de ansiadasmetas institucionales, trazadas en 1972,cuando se decidió dedicar parte de losesfuerzos (y presupuestos) a lainvestigación y desarrollo en otras áreasde la ciencia y la tecnología inexistentesen la zona, e importantes como apoyaturavertebral de cualquier productotecnológico integrado.

Grupos de InvestigaciónÁreas de trabajo

Ingeniería de las Reacciones yReactores

El objetivo del área es analizarlos procesos de transformación químicade la materia desde el punto de vistade las condiciones que imperan aescala industrial, donde los fenómenosocurren bajo situaciones habitualmentemuy diferentes de las que son dablesde observar en operaciones delaboratorio.

Las subáreas son:

Ingeniería de los Fotorreactores,Ingeniería de las Reacciones enSistemas Heterogéneos, Ingeniería delos Reactores Heterogéneos, Reactoresde Polimerización

Ingeniería y Control de Procesos

Los estudios que se realizan enesta área están dirigidos al desarrollo demétodos computacionales para diseño,operación y control de equipos y

procesos industriales. Incluye: Síntesis,Simulación y Optimización de Procesos,Laboratorio de Sistemas Inteligentespara el diseño y operación de ProcesosIndustriales, Modelado, Simulación y

Optimización de Equipos y ProcesosIndustriales, Control de Procesos,Laboratorio de Control de Procesos,Control No Lineal

Fundamentos de Ingeniería QuímicaEl objetivo de esta área es estudiar

y modelar fenómenos de equilibrio químicoy energético y fenómenos que involucrantransferencia de materia, energía ycantidad de movimiento. Las subáreasson: Termodinámica de Materiales,Fenómenos de Transporte y Reología

Aplicaciones de Ingeniería QuímicaSon objetivos de esta área la

aplicación de los principios y herramientasde la Ingeniería Química al desarrollo ymodelado de procesos que involucran

problemáticas específicas especialmenterelacionadas con temas de alta incidenciaregional. Las subáreas son:Fenómenos de Transporte en Alimentosy Biotecnología, Contam-inación enBiosistemas, Tecnología de la Madera,Celulosa y Papel, Matemática Aplicada

Física y Química de los MaterialesEl área de Física de los Materiales

tiene como objetivo el estudio ycaracterización de materiales, de susaplica-ciones en dispositivos y deaquellas propiedades que resultan de laestructura electrónica de los mismos,desarro-llando su acción tanto en susaspectos experimentales como teóricos.Las subáreas son:Propiedades y Caracterización de

Materiales, Aplicaciones de Materiales

Mecánica ComputacionalEn esta área se encara el desarrollo

de métodos y modelos numéricos para el


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análisis computacional de problemas demecánica aplicados a la dinámicaestructural, mecánica de los sólidos, latermomecánica y la mecánica de fluidos.

Química FinaObjetivos: a) Contribuir a la

generación de empresas en el sector dela química liviana de alta tecnología,cumpliendo con ello con uno de los rolesque le corresponde al sistema científicoy tecnológico de la región. b) Brin-dar almedio productor, a través de unaimplementación de la infraestructura y

recursos humanos de las institucionesparticipantes, capacidad para eldesarrollo de las actividades propias deproyectos en el sector: informacióntécnica y de mercado, factibil idadtecnológica y económica, desarrollo deproductos, desarrollo de procesos eincubación de empresas. c) Crear unainfraestructura en el área y formarrecursos humanos.

Resumen de Oferta Tecnológica

Celulosa y Papel Análisis y evaluación de potencialpapelero de materias primas fibrosas.Evaluación de propiedades de pulpas ypapeles. Determinación Cuali- y Cuantitativa

de: tipos de fibras, pigmentos minerales(fillers) y productos químicos en papelesindustriales; de muestras-problema enmáquina de papel, circuito primario ysistemas de recuperación (papelesácidos y alcalinos). Análisis empleando métodosinstrumentales: microscopía óptica oelectrónica (SEM); espectroscopía deabsorción atómica, ultravioleta, infrarrojo,

difracción de rayos X. Tamaño departícula con Sedigraph 5000;abrasividad Valley; reflectometría CIE

(Elrepho y Elrephomat); superficieespecífica BET. Análisis de Problemas en Línea deProducción: optimización de digestión,delignificación y blanqueo, circuitos declasificación y depuración, optimizaciónde trenes de lavado, refino de pulpas,seguimiento y solución de problemas enmáquina de papel, problemas en laimpresión de papeles, cartulinas y cartón. Proyectos de Ingeniería para:ampliación y mejoras. Balances demateria y energía.

Control de Procesos Diseño de Ingeniería Básica desistemas de control para industriasquímicas, petroquímicas y de alimentos. Desarrollo de sistemas deoptimizacion on-line, de optimizaciondinámica bajo criterios de optimalidadflexibles, de adquisición de datos, y demonitoreo. Especificación y selección de

instrumentos de control. Verificación y ajuste de sistemas decontrol en operación. Desarrollo de software para el controlno lineal, incluyendo regulación y trackingóptimo, y filtrado de ruidos; manejo decambios de set-point.

Energías No Convencionales Asesoramiento y ejecución deproyectos en energía fotovoltaica yeólica. Ingeniería de desarrollo de losprincipales procesos de una plantaindustrial de producción de panelesfotovoltaicos de tecnologías de láminasdelgadas. Medición de paneles fotovoltaicosconforme a normas (laboratorio

calificado). Diseño y construcción de equipospara la deposición de películas delgadaspor técnicas de evaporación, pulverizadocatódico y plasma.



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Diseño, construcción y servicios asistemas de alto vacío.

Equipos y Procesos Industriales Desarrollo de modelos y estrategiasy su implementación en computadorapara la optimización general del diseñoy condiciones de operación de equiposy procesos industriales, con aplicaciónen: Proyectos de ConservaciónEnergética en Procesos Industriales;Diseño de Sistemas de Cogeneración deVapor y Potencia; Proyectos de“Revamping” de Plantas Industriales;

Desarrollo, adaptación y asimilación detecnologías para la Industria Química yPetroquímica ; Reactores y procesospara la producción de MTBE,alcoholes, urea, procesos devalorización de aceites vegetales,procesos para la valorización decortes de refinería, etc..

Fotorreactores Diseño de procesos deoxidación avanzada para eltratamiento de aguascontaminadas con el empleo deenergía artificial o solar, con o sinagua oxigenada, con o sinoxígeno, con o sin ozono, con osin catalizadores. Diseño de procesos deesteril ización y desinfecciónempleando UV. Diseño de tratamientobiológicos de efluentes.

Ingeniería de Alimentos yBiotecnología Análisis y determinación decomponentes en alimentos y/oproductos industriales (contenido

de nitró-geno, materia grasa,humedad, residuo seco, sólidossolubles, cenizas, hidratos decarbono, azúcares y fibra);determinación de:

comportamiento de productos(temperatura y humedad), de acti-vidadenzimática, de enzimas libres einmovilizadas, de textura. Modelado, simulación y diseño deequipos y procesos utilizados en elprocesamiento de productosalimenticios.

Mecánica Computacional Simulación en computadora deprocesos mecánicos en general, pormétodos de elementos finitos y similares,incluyendo:

Análisis de: tensiones ydeformaciones, de estabilidad decomponentes estructurales; de



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vibraciones (con cálculo de la respuestatemporal en elementos sometidos asolicitaciones dinámicas), de procesosde conformación plástica de materiales,y de componentes construidos enmateriales compuestos. Determinación de temperaturas enpiezas con condiciones de conducción,convección y/o radiación, y evaluaciónde tensiones térmicas resultantes. Análisis de vibraciones, respuestatemporal y control en máquinas ymecanismos. Análisis de respuesta sísmica de

estructuras civiles.

Determinación de patrones de flujoen fluidos compresibles eincompresibles. Solidificación de aleaciones,incluyendo segregación. Cálculo hidrodinámico de oleaje encostas; hidrodinámica deembarcaciones navales. Simulación de motores decombustión interna.

Medio Ambiente Estudios técnicos de dispersión,

distribución, persistencia y acumulaciónde plaguicidas en biosistemas;incidencia en la cadena trófica.

Detección y valoración de residuosde biocidas y otros contaminantes enmedio ambiente y productos alimenticios(laboratorio de referencia para la regiónlitoral y norte del país). Asesoramientos en aspectostécnicos y /o legales sobre residuos deplaguicidas en productos de consumointerno y de exportación a diversasmercados del mundo; evaluación decalidad. Evaluación de impacto ambiental.

Polímeros y

Reactores de Polimerización Caracterización de PolímerosSintéticos (cromatografía líquida deexclusión con múltiple detección paradistribuciones de pesos moleculares,fotometría de dispersión de luz parapesos moleculares medios en peso ydistribución de tamaños de partículas delátex, osmometrías y viscometría capilarpara pesos moleculares medios,

calorimetría diferencial de barrido,espec-troscopía IR y NMR, microscopíaelectrónica) Modelado Matemático y Control deReactores de Polimerización,incluyendo: procesos en emulsión(obtención de cauchos SBR y NBR,pinturas), procesos en masa(poliestireno de alto impacto,

polimetilmetacrilato), polimeri-zacionesaniónicas (gomas SBS),policondensaciones (poliésteres,poliuretanos), poliolefinas (polie-tileno,polipropileno). Análisis y desarrollos de formu-laciones especiales (poliure-tanos conmayor resistencia al fuego, pinturas,etc.).

Procesos Oleoquímicos y Catálisis Análisis y diseño de procesos: derefinación química de aceites vegetales;



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de recuperación y purificación desubproductos (ácidos grasos, susésteres, y tocoferoles); de hidrogenacióncatalítica heterogénea selectiva yepoxidación de aceites vegetales y susderivados; de hidrogenación catalítica decompuestos orgánicos en general, y deterpenos y nitrocompuestos en particular. Análisis y diseño de ingeniería y susalternativas locales para la configuraciónde una lipoquímica a partir de productosque ofrecen una perspectiva deincorporar valor agregado en mercadosno tradicionales para la producción de

oleaginosas. Desarrollo de catalizadores noconvencionales para la síntesis demetanol. Análisis, diseño y simulación desistemas complejos de reacción química.

Química Fina Diseño, síntesis y/o formulación enlaboratorio y producción en planta piloto

de muestras precompetitivas deproductos químicos finos (tensoactivoscatiónicos para emulsiones asfálticas,especialidades para estabilizaciónquímica de caminos de calzada natural,microbicidas electrofíl icos para laindustria del cuero, coadyuvantes paraagroquímicos, humectantes y aditivoslubricantes para aplicacionesespeciales.) Estudios de factibilidad técnica yeconómica de especialidades químicas,incluyendo análisis de mercado yasesoría técnico-legal sobre situación depatentes y marcas comerciales.

Reología Asesoramiento tecnológico enreología (reometría y modelos

reológicos) Asesoramiento tecnológico enprocesamiento (extrusión, hilado,soplado, transferencia de calor y materia,

etc.) de polímeros naturales y sintéticos,en especial elastómeros (SBR, NBR, NR,etc) y poliamidas (Nylons), incluyendoaspectos reocinéticos (vulcanización,curado, entrelazado químico y físico deredes y compuestos).

Síntesis y Optimización de Procesos Desarrollo de Sistemas de Soportede las Actividades de Planificación aCorto Plazo (“Scheduling”) y Control dela Producción en Plantas IndustrialesMultiproducto/Multi-propósito Desarrollo de Sistemas de

Asesoramiento para las Actividades deAsignación y Transporte de MateriaPrima en la Industria Láctea. Software para los desarrollos en losdos puntos anteriores, paracomputadores personales, en ambienteWindows, “amigable”, con interfacesgráficas y orientadas a menús. Aplicaprogramación orientada a objetos paradescribir el ambiente productivo (base de

productos, estructura de procesamiento/ rutas, materias primas, mano de obra,servicios, equipos de almacenamiento),y util iza una metodología híbrida(combina herramientas de inteligenciaartificial y programación matemática paragenerar nuevos programa de trabajo omodificar planes en ejecución.)

Tecnología de la Madera Diseño de equipos de secado eimpregnación de maderas. Análisis y diseño de sistemas deproducción de energía a partir debiomasas (modelización del proceso decarbonización; comprobaciónexperimental; tratamiento de humos;recuperación de condensables;aprovechamiento del poder calórico de

los subproductos no condensables;control de calidad del producto;carbonización continua; manejosostenible de recursos; carbón activado.)



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Modelización y optimización delmanejo combinado de recursos naturales(técnicas de aprovechamiento sosteniblede ganado bajo monte, relación con elabastecimiento para carbón de leña;

modelización de la dinámica del sistemanatural; diseño de evaluadoreseconómicos-ecológicos de costo delmanejo de sistemas agrosilvopastoriles;elaboración de DSS’s -Decision SupportSystems- para emprendimientosproductivos. Viviendas con estructura y/ocomponentes de madera (adaptación del

sistema constructivo “MA” diseñado enINTEC, con Certificado de AptitudTécnica a nivel nacional, a demandas deviviendas económicas; estudio delabastecimiento de maderas regionales;demostración expe-rimental delcomportamiento de viviendas.)

Personal

Investigadores: 55Profesionales: 41Técnicos: 14Becarios internos: 37Becarios externos: 6TOTAL 153

Indicadores (base: 1 año)

Convenios con organismos yuniversidades del exterior: 14Convenios con organismos y

universidades nacionales: 7Convenios con empresas: 7Servicios tecnológicos de alto nivel: 25Capítulos en libros: 13Artículos en revistas: 67Artículos en revistas, en prensa: 53Public. en actas de congresos: 64Cursos de posgrado en la U.N.L. 21Cursos de grado en la U.N.L. 54

Cursos en otras universidades 16Tesis de doctorado completadas: 8Tesis de magíster completadas: 8



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Raimundo Richard, un “Pionero dela Industria Química” como lo distinguieranal galardonarlo con el premio “Ladislao Reti”de la Asociación Química Argentina en el año1990, por su empuje y creatividad en laIndustria Química, nació el 13 de agosto de1908 en París, Francia, hijo de una nieta deNapoleón. Se nacionalizó argentino y en elaño 1929, siendo estudiante de química,cumple con el servicio militar, en elRegimiento 7 de Infantería de La Plata,siendo su instructor el entonces TenienteManuel N. Savio. Allí nació una relación quese prolongaría en el tiempo.

Desempeñándose como químico enNOEL, (para la que logra la licencia para lafabricación del chocolate AERO), recibe lainquietud del ya para entonces GeneralManuel N. Savio, al estallar la segundaguerra mundial: fulminante para nuestrasmuniciones y da solución a ese pedidoinstalando una fábrica enCiudadela. En el año 1942 elGeneral Savio le plantea unnuevo desafío: los avionesmilitares no podían volar porfalta de fluido etílico, se podíaproducir plomo tetraetilo peroera necesario contar con unaproducción confiable de sodiometálico. Al poco tiempo lellevó la primera muestra desodio metálico fabricado en laplanta de Ciudadela, sodio que

entregó a Y.P.F. para obtenernaftas especiales y de estamanera volvieron a volar losaviones militares.

Estos y otros aportes al país y alEjército Argentino fueron motivo defelicitaciones y reconocimiento, y su ascensoal grado de Capitán del Ejército Argentino,que orgullosamente ostenta.

Su vocación nacionalista, su ilimitadaconfianza en el país lo llevan a potencializarlos recursos que ofrece nuestra Nación y asíen el año 1943, inicia las obras para la

instalación de la primera usina hidroeléctricaen Cinco Saltos, Río Negro para laproducción de energía para la fabricación de

productos químicos.En el año 1944 se coloca la piedra

fundamental de lo que luego sería INDUPA,siendo padrino de este emprendimiento elGeneral Manuel N. Savio. En el año 1951como Industria Electroquímica Pesadaproduce soda cáustica, cloro, ácidoclorhídrico y cloruro de calcio y más adelanteacetileno, tricloroetileno, cloruro de vinilo ypolicloruro de vinilo (PVC).

En el año 1986, después de batallardurante 10 años contra innumerablesdificultades (la incertidumbre es peor que elriesgo), se concreta el Polo Petroquímico deBahía Blanca con una participación del 70%en el mismo, con las plantas:

INDUCLOR: La planta de cloro-soda cáustica y carbonato desodio, INDUPA: Líder en laproducción de policloruro devinilo, PETROPOL: La primeraplanta del país en la fabricaciónde PEAD, MONOMEROSVINILICOS: Con Electroclorpara la producción de cloruro devinilo

Hoy, a la edad de 93 años,le quedan en carpeta, entre

otros proyectos con los que aúnsueña, la navegabilidad del RíoNegro, la forestación de la

Patagonia y más recientemente laelaboración del titanio, a cuyo fin mantuvocontacto con rusos y alemanes, como unaindustria para el futuro.

A su vocación por la industriaquímica y petroquímica, la acompañósiempre con una preocupación social,

figurando en sus metas, el bienestar delpersonal, sus familias, sus hogares,brindando oportunidades a profesionalesargentinos en todas las industrias que creó.

HOMBRES DE LA PETROQUÍMICA

Raimundo Richard


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IPA ACTIVIDADES

IPA ACTIVIDADES

LA INDUSTRIA PETROQUÍMICAY EL ACTUAL CONTEXTO

ECONÓMICOResumen preparado para el IPA por el Ing.Carlos Octtinger

Con singular éxito se llevó a cabo elpasado 4 de julio el seminario que organizó elIPA sobre el estado de la industriaPetroquímica en el actual contexto económico.Moderado por el Ingeniero Carlos Arrigoni,contó con la participación como panelistas de

los Ingenieros Haroldo Dahn ( PecomEnergía), Oscar López (PBB-Polisur) yBenjamín Palomo Sanz (Repsol YPF).Asimismo el Licenciado Juan José Llach,titular del Estudio Economía y Sociedad brindóuna conferencia sobre el Análisis de Coyunturay Perspectivas de la Economía Nacional.

Ante un importante marco de público,que excedió largamente las expectativas delos organizadores, los panelistas

respondieron a las preguntas: ¿Cómo afectóla devaluación a su empresa?, ¿Cómo serefleja en sus exportaciones y en sudesempeño en general?, ¿Que alteracionesse produjeron en sus planes de inversión acorto y mediano plazo?, ¿Qué puede esperarel mercado aguas abajo?.

Lo que sigue es un resumen de loexpuesto por cada panelista.

ING. HAROLDO DAHN

Director de Refinación y Petroquímica de Pecom Energía :

Los cambios introducidos en laeconomía a fines del año pasado y principiosdel corriente han producido un deterioroeconómico e institucional desconocido en lahistoria del país, provocando una caídageneralizada de la inversión a nivel nacionaly en su empresa en particular, donde el plande inversiones se redujo de US$ 450 millonesa sólo US$ 150 mil lones, dedicadosprimordialmente a las actividades de

exploración y producción de petróleo. Elcontexto muestra un panorama, que por otraparte es general para la industriapetroquímica: deuda elevada en dólares no

pesificados, por provenir de préstamosexternos, Precios atrasados en dólares frentea paridad histórica, caída del mercadointerno, por dificultades financieras de losclientes y por disminución del poderadquisitivo de la población, aumento delprecio de la materia prima por efectocombinado de la devaluación y del preciointernacional del crudo, controles de cambioy retenciones a las exportaciones. Comoaspectos positivos mencionó la disminución

de los costos f i jos y la baja de lasimportaciones de productos competitivos.

Las acciones que su empresa prevépara enfrentar la crisis y apoyar larecuperación de sus clientes son: mantenerel esfuerzo de desarrollo y Servicio al Cliente,apoyando a la sustitución de importacionesde productos terminados y desarrollo denegocios conjuntos de exportación conproveedores y transformadores.

Respecto a lo que se espera de laclase dirigente como el clamor es unánimeen todos los expositores y en gran parte delos asistentes, las mismas se unificaron alfinal del resumen de lo expuesto por cadapanelista.

ING. OSCAR A. LÓPEZ

Director Comercial de PBBPolisur

Esta empresa completó a principiosde 2001 inversiones por US$ 1.300 millonesampliando de 235.000 t/a a 700.000 t/a lacapacidad de producción de etileno y de230.000 t/a a 600.000 t/a la de polietileno. Elmercado de polietileno que era deficitario en205.000 toneladas en 1995, alcanzó las470.000 t/a en 2001 y generó un excedentede 240.000 t/a.

El cuadro presentado más adelantemuestra la evolución del comercio exteriorde polietilenos.


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IPA ACTIVIDADES

Las consecuencias de la devaluaciónfueron entre otras la licuación del créditofiscal IVA por construcción de las plantas,cosa que también ocurrió con las cuentas porcobrar. Según el expositor entre ambossuman US$ 240 millones. Por supuesto en

un proyecto de esta magnitud los préstamospara la inversión provienen del exteriormientras que las cobranzas y las cuentas porcobrar fueron pesificadas uno a uno.

Un proceso que se vivió en estaempresa inmediatamente después de ladevaluaci�

boletin informativo ipa julio 2002

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